农业产品成本控制论文范文
农业产品成本控制论文范文第1篇
[摘 要] 模块化设计是一种现代化设计方法,它可以使复杂产品缩短研发周期,降低成本。复杂产品模块可划分为基型模块和变型模块两类。基型模块成本可依据成本数据库来测度;变型模块若与基型模块相似则在基型模块成本测度的基础上通过计算两者的差异率来测度,若变型模块与基型模块差异较大,则通过构建作业成本模型来重新测度。在此基础上,建立模块化设计下的复杂产品成本测度模型可对复杂产品的总成本进行测试,以控制产品成本。
[关键词] 模块化设计;复杂产品;成本测度;作业成本模型
复杂产品系统(Complex Product Systems, CoPs)是指研发成本高、规模大、结构复杂、技术含量高、单件或小批量定制化生产的、集成度高的一类产品或系统[1]。当今客户对复杂产品设计的关注点主要集中在三个方面:质量、成本、交货周期。在新技术不断应用的今天,质量和交货周期的可靠性越来越高,成本成为关注的焦点。复杂产品的成本竞争力在很大程度上决定了其市场竞争力[2]。
同时,随着客户对个性化、定制型产品需求的增加,复杂产品的开发逐渐依赖于模块化设计,模块化设计是解决复杂产品定制化、创新成本高问题的一种有效方法,该方法在复杂产品设计中广为采用。模块化设计理论上可以缩短设计周期和提高用户化程度,同时又可以降低成本,增强企业的创新能力,模块和知识的重用可以有效地解决设计滞后于生产的问题。然而中国企业复杂产品在设计过程中存在模块划分模糊、模块成本测度不清等问题,导致了项目或部门研发投入测度不清,严重影响了企业决策的科学性。因此,在复杂产品设计阶段提供细致准确的成本测度信息,对复杂产品的成本控制和价格制定具有重要的意义[3]。
一、模块化设计与复杂产品成本测度
(一)复杂产品模块化设计
模块化是一种新的标准化形式,也是一种现代化设计方法,关于模块化理论的讨论很早就有,但是在很长一段时间里模块化只是作为一种工业设计的方法。最早对模块化进行系统性研究的是西蒙,他在1962年的《复杂性结构》一文中,对手表工艺过程进行了研究,提出了模块的可分解性,阐明了模块化对于管理复杂产品系统的重要性。鲍德温和克拉克指出,模块化现象已经从生产过程扩展到了设计过程,敏锐地指出了模块化对产业结构调整所具有的革命性意义,得出了经济时代就是模块化时代的结论,于是产生了模块化理论[45]。青木昌彦提出了模块集中化的两种模式,包括事先规定了模块之间联系规则的A模式、模块联系规则可以不断改进的J模式。国内学者近年也对模块化设计与生产进行了大量研究,在研究模块化理论应用方面取得了一定的进展。韩庆兰以模块化设计为基础,建立了成本估算模型和以模块为对象的成本控制模型。李婉建立了复杂产品系统的模块化分解模型,根据这一模型,企业可以结合自身产品特点优化模块分解的数量。在信息化的今天,模块化设计被越来越多的企业用于复杂产品的开发过程,模块化为复杂产品的设计开发创建了良好的平台。产品的开发过程可以被分解为许多独立的模块,这些模块是模块化设计的基本元素,是一种半自律性的子系统。这些子系统通过与其他子系统按照一定的规则组合成更为复杂的系统,完成整个复杂产品系统要求的功能,以满足市场的需求[6]10。模块化设计在设计思想上是对传统设计的一种创新,是一种新的标准化形式,已成为以计算机为工具、以模块化为设计目标的各学科交叉融合的新领域。本文研究的基础就是复杂产品系统的模块化设计。
实践研究表明,一项新产品对于新材料和新技术的应用不应超过总材料和技术的25%,否则产品的可靠性难以保证[7]。复杂产品的模块化设计正是依据这一基本原则,将模块分为基型模块和变型模块两类。基型模块是企业长期使用并经多次验证的模块,具有精确的设计参数和成本数据,属于具有稳定结构的模块;变型模块是以变型设计为对象的需求模块,在复杂产品基本结构不变的情况下体现功能上的差别。复杂产品的模块化设计通常由基型模块的不同组合以及变型模块的开发构成新的产品结构,而产品结构一般被描述为功能需求、模块功能和模块(包括基型模块与变型模块)的映射关系[8]。复杂产品的设计可以认为是选择恰当的设计参数描述模块,实现产品结构的功能需求,用公式表示即
Rf=A·Pd
其中,Rf是产品的功能需求;A是设计矩阵;Pd是设计参数矩阵。
中国石油大学学报(社会科学版) 2013年6月第29卷 第3期 齐建民,等:模块化设计下的复杂产品成本测度研究图1描述了复杂产品模块化设计的基本模式。复杂产品的设计流程一般是通过市场调研对有某种需求的新产品的功能进行设计,而这一功能映射在产品上表现为某些技术参数的变化或增加,对产品的影响表现为产品结构的改变或新材料的应用。产品结构变化和新材料是变型模块设计的基础,也是导致模块成本变化的根本原因。因此,功能需求分析和产品结构研究是复杂产品模块化设计的起点。企业根据客户对复杂产品功能的需求进行系统分析和架构设计,针对CoPS结构特点和技术指标进行模块分解,把整个系统划分为若干基型模块和变型模块,每一模块又包含若干零部件。部分零部件需要定制,称之为新零部件。
复杂产品模块化设计综合考虑了产品对象,把复杂产品分割成不同用途和性能的模块,并使模块的接口标准化。模块接口的标准化保证了模块的互换性,从而易于实现复杂产品的快速变型设计[9]。企业通过选择不同的模块可以迅速组成各种客户需求的产品。模块化设计推进了产品创新的速度,提升了企业的竞争力;大量基型模块的重用、并行产品的开发大大缩短了设计周期、采购周期和制造周期,降低了设计成本[10]。
图1 模块化复杂产品的设计过程(二)模块化设计与复杂产品成本测度的关系分析
复杂产品大多属于多学科综合型产品,而且包含了较高的技术含量[11],例如大型的电信通讯系统、大型计算机、航空航天系统、智能大厦、高速列车等。复杂产品的复杂性表现在很多方面,从设计、销售、生产到售后服务过程复杂,呈现层级结构,包含了大量的子系统和功能部件。同时,复杂产品具有品种多、批量小、技术含量高、开发难度大、创新成本高等特点。根据上文分析,复杂产品往往可以划分为许多复杂的定制化的模块,各模块以层次链的方式集成,模块自身具有用户定义和高成本的特性,例如波音飞机的发动机由2000多个元器件组成,根据模块化原理按照功能将这些元器件分成若干个模块,其中很多模块是为飞机发动机定制的。因此,复杂产品的设计通常需要结合模块化模式实现低成本、高质量、快速响应市场需求的目标[6]34。从成本构成上来说,复杂产品成本具有如下特性:
1.创新资金投入多、技术开发人员投入多
近年来,中国复杂产品生产行业的研发投入强度(研发经费与主营业务收入之比)远超过中国一般产品投入强度的平均水平,且一直呈上升趋势。调查数据表明,中国CoPS项目创新投资平均达到1500万元,而且CoPS项目创新投入的技术人员也相当多,平均一个CoPS项目从市场调研开始到产品系统上市投入的技术人员达到200人/年(指创新工作量折合成一个技术人员每年的工作时间)。①
2.成本构成复杂
复杂产品一般伴随着高新技术的应用,设计、研发成本在总成本中所占的比重相对较高,成本的构成比较复杂而且难以控制[12]2023,各种原材料(包括辅助材料)和数以万计的零部件需要经过复杂的加工、装配和检验工序才能完成,其结构和工艺的复杂性给成本核算带来了极大的困难。
3.成本测度困难
复杂产品包含大量的模块和子系统,如飞机包括液压系统、起落架系统、飞行操纵系统、座舱环境控制系统、防冰排雨系统、燃油系统、防火系统、电子系统等。复杂产品一般是一次性或小批量生产,不具有规模经济和学习效应,大量的成本发生在设计与集成阶段,但是在这两个阶段难以实施传统的成本测度方法。传统的成本测度方法往往是在产品设计定型以后,根据产品结构将各部分消耗汇总之后得到产品总成本[12]2023,然而复杂产品在设计阶段可能存在大量的成本失控、设计差错所致的修改和追加工作量,这是传统的成本测度方法无法精确测算的。因此,笔者认为有必要寻求新的成本测度方法对复杂产品的变型设计进行测算。
基于以上分析,在采用模块化方法对复杂产品设计时,成本测度成为一个关键问题,因为成本的精确测度、成本在不同模块和产品之间有效的分配是精确反映产品成本、确定产品价格的根本依据,也是一直以来被理论界和实务界所关注的问题。本文在研究时以基型模块为基础,以其成本作为标准成本,通过调用成本数据库,对组合后的成本进行测算,将测度结果作为参考,通过市场调研相似产品或对该模块成本进行详细追踪,实现基型模块成本的标准化。对于变型模块则通过与基型模块的技术参数进行对比,通过测算两者的相似度确定相似的变型模块和需要重新进行成本测度的变型模块,进而对复杂产品的完全成本进行测度。完全成本包括直接材料、直接人工和制造费用。对于相似模块可以基型模块成本数据库为基础,同时考虑变型设计需要调整的技术参数和产品结构来测算变型模块成本[13]。如果变型模块与基型模块差异较大,则可以认为是设计全新模块,在此,本文引入作业成本模型来测度该种变型模块的成本②。这一分析模式是基于生产企业单期静态数据进行的,并没有考虑时间序列和生产环境变化的影响,在以后的研究中需要进一步分析当时间或环境发生变化之后的模块成本测度模型。模块化设计下的复杂产品成本测度关系模型如图2所示③。
图2 模块化设计下的复杂产品成本测度模型框架二、模块化设计下的复杂产品成本测度模型
从设计成本测度方法来说,按照估算原理可以归纳为两大类:(1)基于统计和参数拟合的方法,目前这类方法比较成熟的有回归分析估算法、参数成本估算法、类比成本估算法、功能成本估算法、基于神经网络的成本估算等,如T. Farineau、 B. Rabenasolo、 J.M. Castelain等对分析估算法、类比法、参数法进行了对比分析。Dean Ting等提出了模糊多重属性效用模型,并对这一方法进行了优化。德国的Bode建立的BP神经网络在成本估算中得到了成功应用。(2)分析估算法,包括作业成本估算法、工程成本法等。本文拟采用作业成本模型来测度模块成本。前文已提及,作业成本模型已经被广泛应用于复杂产品成本测度,而且作业成本法的研究表明,作业成本信息能够为企业的能力改进与管理决策提供有力的支持。Ozbayrak M.A.等也将作业成本法引入成本估算中,但他们的研究主要是考虑如何将作业成本法应用于推式/拉式制造企业中进行成本估算。韩庆兰则以模块化设计为基础,建立了成本测度模型和以模块为对象的成本控制模型。申亚楠、郭春明也运用模糊多属性效用理论基于作业成本法的参数成本估算细化了成本估算过程,建立了成本估算模型。
根据作业成本模型,笔者将变型模块的成本消耗分为三类:直接材料、直接人工、制造费用。其中直接材料成本是根据变型模块的BOM和成本定额(或材料的采购价格)进行测算的;直接人工是根据使用的人工数量和工资标准进行测度的;制造费用是根据该模块消耗的成本动因数量和成本定额进行测度的。
令:CT表示复杂产品总成本;CM表示模块成本(基型模块成本表示为CMJ,变型模块成本表示为CMB)。由于复杂产品包含若干基型模块与变型模块,每个模块又包含若干零部件,模块成本均是多元的,因此下述公式应为矩阵形式
CT=∑mi=1CiMJ+∑nj=1CjMB
式中,CiMJ 表示第i个基型模块的成本;CjMB 表示第j个变型模块的成本;m表示基型模块的个数;n表示变型模块的个数。
由于基型模块的结构和成本是固定的,通常有详细的参数、指标和成本数据库,将基型模块设定为标准模块,其成本设定为标准模块成本矩阵CMJ,矩阵表示为
CMJ=CJ11CJ12…CJ1p
CJ21CJ22…CJ2p
CJq1CJq2…CJqp
其中,J表示基型模块,行向量表示具有不同参数的基型模块成本,列向量表示不同类型的基型模块成本。
由于模块是复杂产品功能需求的载体,基型模块成本通过调用成本数据库,考虑价格变动系数即可测度。变型模块是在基型模块的基础上由于结构、参数等指标的变化,导致材料、加工等成本相应发生变化,若变型设计是在基型模块的基础上仅由于尺寸、结构等变化而来的,则变型模块与基型模块就存在较多的相似性,可以在基型模块标准成本库的基础上,通过测度变型模块与基型模块的相似度来测算两者的成本差异,进而测度变型模块成本;若变型模块与原基型模块有较大差异(如对基型模块进行了根本性的变革或设计了全新的模块),则需要重新测度其成本,矩阵CMB表示变型模块成本矩阵:
CMB=C1lCB11l…CBk1l
C2lCB12l…CBk2l
CglCB1gl…CBkgl
该矩阵实际上是上述基型模块成本矩阵的拓展矩阵,第一列表示某一类基型模块成本,后面各列则表示在该基型模块的基础上实施变型设计所得的各变型模块成本。
如上所述,当变型模块与基型模块相似度较高时,则主要考虑两者差异,即变型模块成本为
CMB=CMJ+C′R+C′C+C′Z
式中,C′R 表示人工成本差异;C′C 表示材料成本差异;C′Z 表示制造费用差异。
若变型模块与基型模块差异较大,本文以CC表示直接材料成本,CR表示直接人工成本,CZ表示制造费用,采用以下作业成本模型对该变型模块进行成本测度:
CMB=CC+CR+CZ
其中:
CC=QC×PC
CR=QR×PR
CZ=DB×RB×PB=
d11d12…d1t
d21d22…d2t
dv1dv2…dvt×r11r12…r1s
r21r22…r2s
rt1rt2…rts×p1
p2
ps
式中,QC表示变形模块消耗直接材料的数量(来自于变型设计的BOM);PC表示直接材料的采购价格(或加工成本);QR表示直接人工人数;PR表示直接人工的标准工资;DB表示某变型模块在分配制造费用时消耗作业动因的数量;RB表示单位作业消耗资源动因的数量;PB表示单位资源价格。由上式可以看出,变型模块成本在很大程度上取决于作业频率和作业消耗资源的数量。变型模块消耗作业的次数和种类越多,资源的价格越高,则变型模块的成本就越高。因此,在测度变型模块成本之前首先要确定作业标准和资源消耗标准,并统计出成本动因率和资源价格。
综上所述,模块设计下的复杂产品成本测度,首先,应将复杂产品的功能诉求转化为产品的特性,建立客户需求与设计属性之间的关系矩阵;其次,通过实验设计获取复杂产品变型模块耗用的作业动因量;最后,建立产品特性与作业动因之间的函数关系,对复杂产品变型模块消耗的作业成本进行测度,进而测度复杂产品的总成本。复杂产品的总成本取决于各模块成本,尤其是变型模块成本测度的准确性。成本测度的最终目的是要实现成本优化和成本控制,因此需要求解使得复杂产品总成本达到最小,再选择最优方案。
三、结论
复杂产品由于其研发、制造过程和结构的复杂性使得成本测度相当困难,模块化设计是复杂产品缩短研发周期、降低成本的一种方法。本文针对复杂产品成本测度问题将模块划分为基型模块与变型模块两类,并以基型模块成本作为标准成本,考虑变型设计与基型模块的差异,分别构建了与基型模块相似的变型模块和全新的变型模块的成本测度模型,并引入作业成本模型对差异较大的变型模块成本进行测度,分析中充分利用了现有成本库的数据,提高了成本测度的精度和效率。
注释:
① 参见陈劲、桂彬旺《模块化创新——复杂产品系统创新机理与路径研究》,知识产权出版社,2007年版。
② 作业成本模型已经被广泛应用于复杂产品的成本估算,本文在前人研究的基础上引入了模块化设计思想。
③ 本图根据黄军彦《基于目标成本法的模块化产品变型设计研究》和李世新等《基于作业标准成本的定制化产品成本估算方法》两篇文献中的流程图,考虑复杂产品设计特点和模块化设计思想整理得到。
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农业产品成本控制论文范文第2篇
【摘 要】随着我们国家的经济发展速度日益增长,我们国家对于运输行业的需求量呈现出逐步增大额趋势。同时国家为了让公路这种“国家生命线”发展速度加快,每年都会在这上面投入巨大的资本来刺激发展。但是由于公路长期受到行政计划的影响和干预,公路施工的成本控制管理一直无法像正常企业一样进行操作,对于各种类型的复杂环境估计不足,经常造成施工成本的失控。在公路施工这项行业当中,会计自身的职能如果没有得到高效的发挥就会产生大量的对经济健康发展有干预的问题。这样不仅仅会对会计工作造成大量的无序混乱,还会对市场经济的发展产生不利的影响。本文主要论述的是公路施工企业的成本内部控制思路,希望能抛砖引玉,和同行共勉。
【关键词】公路施工企业;成本费用;内部 控制
一、公路施工企业成本费用内部会计控制的构成
成本控制自身最大的特点就是“变”,成本控制是一个动态的过程,是一个不断完善以及更新的过程。随着企业自身的不断发展以及企业总体构建下的战略目标改变,成本控制根本无法像财务的其他部分一样可以稳定化。成本控制的过程就是随着客观条件的变化不断进行改变的过程。“开始计划、过程控制、完毕测评”的三条大原则就是对成本控制发生情境的最基本描述。
在这其中,事前计划就是指在进行公路施工的操作前就要对各项数据进行预估统计,做好各个项目的提前计划,比如说人力成本计划、设备安装计划、施工材料使用计划、各类物资的采购计划以及施工进度的计划等等。这些计划直接或者间接的都能转变成为成本计划。在这其中不同的项目根据不同计划的编制内容和计划目标的体系差异划分出不同的权重。计划一旦要实行起来,就要进行保管,成为上下沟通的纽带,作为控制和测评的主要依据。
二、公路施工企业成本费用内部会计控制措施
首先,要实行会计委派制度。如果实行了企业的会计委派制度,整个企业的总部可以对每一个细节项目的负责人进行统一的委派和管理,自身的人事关系是留在总部的,由总部进行直接的收入发放,会计人员和项目组没有任何直接的经济关系。会计人员正是基于这一点能够保证自身的客观公正立场,防止项目经理对手下员工施压产生各种非自愿的舞弊行为。在公路施工过程中,会计委派制有着十分重要的意义。针对目前的公路委派制度的抵触,建议采用下列的方式进行纠正:对施工人员树立灌输正确的施工会计委派制意义。向他们说明,会计委派制并不是上面下来“坑人”的,也不是上面派下来的监督,而是作为一道桥梁对上面和下面起到一种沟通作用,协调整个企业的施工工作。同时委派会计也不能够把自己当成钦差大臣,以为自己下来就是为了指手画脚的,而应当积极参与到施工建设当中去,对成本进行积极的预测,发挥好协助的作用,降低成本,提高效益。
其次,设立企业的内部银行。把商业银行原本应当承担的信贷结算职能进行统筹和规划,运用到公路施工企业当中的就是内部银行。通过企业自身的内部银行进行统一调剂和容纳资金,对企业自身的闲散资金进行吸收和接纳在企业内部进行资金的互补流通。有闲余资金的部门可以把自身的资金放到企业内部银行中进行有偿征用,通过利息系统进行调节,“肥水不流外人田”,减少向第三方银行贷款的份额,降低利息压力。同时这样还可以改变企业内部资金分配不平均的现象,使得企业整体资金流的效果更佳流畅,使得企业之间的使用效率提高,最终达到活化资金利用的目的。
第三,对项目经理进行高效的激励。项目经理作为整个项目运转的纽带,自身也属于施工建设中的一个重要环节。如果要在保证质量基础上实行施工费用的节约化,就要对项目经理进行合理的激励。项目经理自身的工资一般都很稳定,对激励的效果不是很大,因此我们可以采用奖金和效益挂钩的方式进行刺激,但是这样做的弊端是短期行为的无可避免。最好的做法是让项目经理自身拥有企业或者公司的期权股票,通过这种非直接变现的物质奖励促进项目经理的长期行为。这种方式的好处就是这种变相交给项目经理经营控制权一部分的方式可以带来经济和心理上的双重满足,这是一种十分巨大的成就感。同时还要进行奖惩分明的规章制度建设,要综合各方面的因素进行考虑,进行横向比较。
最后,提高财务人员的自身素质。企业要进行长期的培训,对财务人员自身的培训工作就成为了未来进行工作的重点。财务人员在进行多种渠道培训下要成为又懂财务又懂施工的复合型人才。财务人员除了要对公路施工单位的日常会计项目和报表进行处理之外还应该要注意企业的生产管理环节,为企业的各项生产出谋划策。只有这样才能够降低企业的施工成本。
三、结论
对于公路施工的成本管理来说,单纯的记账管账的效果并不算好。公路施工企业成本费用内部会计控制主要强调的是过程,强调的是全员管理。只有运用科学的方式不死搬运教条才能够实现目标。公路施工企业成本费用内部会计控制是一项庞大的工程,希望我们一起努力创造美好的明天!
参考文献:
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农业产品成本控制论文范文第3篇
市政园林绿化工程的规模在不断的扩大,投资的规模在不断的增加,为确保施工建设企业的收益增加,提高其竞争能力,取得竞争优势,需要不断的提高工程管理和控制的质量效果。成本控制作为工程建设管理和控制的重要手段和重要内容,市政园林绿化工程需要做好施工成本管控工作,重视加强成本控制,在确保施工建设的质量、安全性、进度的同时,降低施工建设的成本和费用支出,不断的强化成本控制意识,做好施工各环节、各阶段的成本控制工作,增强成本控制的效果与质量。本文主要阐述了市政绿化工程成本控制相关理念,分析了市政绿化工程施工成本控制的原则和特点,研究成本控制的有效策略,希望对市政绿化工程建设与成本管控有所帮助。
经济的发展推动了城市绿化工程项目建设的发展,市政绿化工程在施工建设的过程当中,需要采取有效的措施,强化工程质量的管控,施工建设成本的控制,要确保在不断的提高工程质量、工程安全性,确保工程进度和工期的前提下,有效的降低施工建设的成本,增加施工建设的综合效益。有效的将成本控制理念贯穿到施工建设的各个阶段、各个环节当中,强化工程项目成本控制的理念与意识,提高施工成本控制的质量效果,增强工程项目建设的整体效益。
一、市政绿化工程中的成本控制综述
市政园林绿化工程施工建设成本控制,就是指在施工建设的过程当中,增强成本控制的意识,有效的将成本控制理念贯穿到施工建设各阶段、各环节当中,准确的预测和分析可能影响施工建设中成本、营销费用支出,影响预算与造价的各项因素,加强对这些影響因素的严格的管理与控制,将工程项目建设的实际支出和费用控制在合理的预算范围内。做好施工建设中的各项支出费等的详细的记录,及时的反馈可能存在的各类问题,定期的审核支出是否合理,科学合理的计算出实际施工建设的成本。要分析实际施工建设的费用支出与预算成本间的差距,分析导致这种差距的原因,并有效地控制。做好施工建设中的材料、设备、人员等的管理,有效地减少施工中的浪费。不断的完善内部组织,完善内部管理与控制的流程,通过做好施工建设中的事前、事中、事后的成本控制工作,实现动态化的监督管控,实时的追踪控制成本的编制、成本的执行、各项费用的实施情况,控制和降低工程项目施工建设的成本。通过做好施工成本控制工作,不断的提高市政绿化工程项目建设企业的竞争能力,增强建设收益。
二、市政绿化工程中的成本控制原则特点
(一)市政绿化工程中的成本控制的原则
市政绿化工程项目成本控制需要确保权、责、利有效的统一,要明确成本控制的目标和要求,强化成本控制的意识,实现工程项目全过程的成本控制,做好施工建设各阶段、各环节和施工过程的成本管控与监督,增强成本控制的效果,增加工程建设的成本收益。
一是市政绿化工程施工建设中的成本控制,需要贯穿于施工建设的全过程、各个阶段、各个环节通过做好施工建设设计到竣工结算的全过程的成本控制,做好事前、事中、事后的成本控制工作,实现动态化的监督管控,强化施工过程的成本控制,促使成本控制更加的有效,更加的全面。二是明确成本控制的目标,将成本控制的目标层层分解到具体的部门、具体的人员以及施工建设的各个阶段、各个环节当中,将成本控制的目标作为衡量的标准,促使各部门、各人员的成本控制目标有效的执行和落实,增强成本控制的效果,及时的发现成本控制中的问题,方便在发生问题时追究责任。三是需要针对工程项目建设中可能造成成本费用的风险问题、不可预见的因素进行监督和管控,准确的评估与预测风险的影响程度,科学的划分风险的类型,做好重大风险的监测和预防工作,降低风险发生的概率以及风险发生时造成的影响和损失。
(二)市政绿化工程中的成本控制的特点
一是在不断的发展中市政园林绿化工程项目施工建设成本控制的主体更加的多元化,成本控制工作更加的复杂。在成本控制与管理的过程当中,需要实施动态化的管理,要实行实时的追踪控制,将成本控制工作作为一项需要长期坚持的、持续的工作进行,通过实施施工建设的全过程的、动态化的监督管控,增强成本控制的效果。二是要能够根据实际工程项目建设的需要,不断地调整成本控制的目标和策略。三是影响成本控制的因素比较多,需要不断的完善成本控制的管理信息,监督和管控各类影响因素,更好地应对复杂的成本控制工作。
三、市政绿化工程中的成本控制途径方法
(一)实行全过程的成本控制,增强成本控制效果
1.重视做好施工前的成本控制工作。一方面,做好施工建设招投标环节的成本控制工作,确保招投标环节的规范性,减少招投标风险。在投标报价的过程中需要综合的分析和把控工程项目建设的收益、施工建设的整体成本支出、企业的综合能力与技术水平等,在此基础上科学合理的制定投标报价,避免盲目压价,盲目竞争的情况。另一方面,做好施工建设设计与决策过程的成本控制工作,确保施工建设的方案及设计更加的合理,确保方案设计的经济性、合理性与科学性。在方案设计的过程当中,需要做好相关的调查研究工作,明确施工建设的工程量,分析、评估施工建设中可能存在的风险问题,审核和评价施工建设投资等,在此基础上科学合理的制定设计方案和施工方案。不断的调整、不断的优化,确保方案更加的合理。分析和评估方案的可行性与可操作性,确保方案实施的经济性、合理性,减少设计和决策环节的成本。
2.做好施工中的成本控制工作。施工过程的成本控制是成本控制的重点,施工建设所涉及的环节比较多,工作的内容比较多,因此造成影响成本的因素比较多。需要重视做好施工中的人员、设备、材料等的管理与控制,在确保材料的质量、规格等符合施工建设的质量标准和要求的基础上,降低施工建设材料成本和材料费用,做好施工材料的领用和使用的审批管理工作,减少材料浪费,提高施工建设中的人力资源与设备的利用效率。确保施工建设的整体质量,有效地规避工程返工、工程延期等造成的成本费用。做好施工建设的安全管理与风险管理,降低风险的影响与损失,做好施工进度和工期的管理,不断的提高施工的效率,从而降低施工建设成本。做好采购成本的控制,确保各项资源科学合理的配置与使用,重视做好施工建设现场的管理,监督管控工程项目变更情况,严格的依照施工建设方案和合同要求进行施工作业,规范施工建设的程序和流程,减少不必要的费用支出。
3.做好竣工后的成本控制工作。竣工结算和竣工后的成本管理也非常的重要,实施市政绿化工程全过程的成本控制,需要做好竣工阶段以及竣工后的成本管控工作。竣工结算结算需要根据工程量剩余的大小,科学合理的精简人员、设备,要确保各项费用结算的科学性,要严格的控制验收环节的费用,减少施工成本。严格的管控和监督后期维护保养的费用,审核、评价、分析施工建设中的成本支出,确保支出更加的合理。
(二)强化成本管理意识,树立正确的成本控制观念
需要明确成本控制在施工建设中的重要性,强化成本控制管理的意识,将成本控制理念贯穿到施工建设的各个环节、各个阶段当中,促使工程项目的全体人员参与到成本管理与成本控制当中。做好采购成本控制,做好工程设计、招投标、施工过程、竣工等各阶段的成本控制工作,增强成本控制效果。加强各阶段、各部门间的有效协作和沟通交流,进行全方位、全过程的、动态化的成本控制。重视做好成本控制工作的宣传工作,营造更加良好的成本控制氛围。
(三)完善成本控制与管理体系,规范成本管理与控制工作的实施
市政园林绿化工程施工建设成本控制过程中,需要不断地完善成本控制相关机制,促使成本管理的体系更加的完善,更加的优化,规范成本管理与控制工作的实施。
做好工程項目建设成本核算和成本预算管理工作,确保核算和预算的科学性与合理性,有效的规避工程项目建设超预算的情况。在实际工程项目建设中,需要依据合同的内容和要求,依照工程量清单等,科学合理的制定工程项目建设的预算成本,明确施工建设中的材料费、人工费、设备费用等指标,并将其分配到施工建设的各部门、各环节当中。通过加强对核算的分析和管控,更准确地、更全面的掌握成本的信息状况、成本的动态,及时的就实际工程项目建设中的费用支出与成本预算的偏差问题进行调整和纠正。准确的反映工程项目建设成本消耗的状况,明确成本控制的重点,成本控制的重要环节。构建更加完善的、更加合理的指标控制体系,确保成本控制工作的有效开展。
不断的完善相关的责任制度、考核评价制度和激励机制,在管理的过程中针对造成工程施工建设中的重大损失的人员、部门等需要追究责任,进行严厉的处罚,对于在成本控制与管理中做得比较好的给予奖励,从而增强施工建设人员参与成本控制与管理工作的积极性。通过实施精细化的管理,动态化的监督管控,并根据实际施工建设的情况不断的调整成本控制的目标,促使其更好的实现。不断的提高企业相关人员成本控制的意识,促使其在施工建设的过程当中自觉的做好成本管理相关工作。
四、结语
综合上述,成本管理与控制工作是工程项目管理与控制的重要内容和重要组成部分。市政绿化工程项目需要重视做好施工成本的管理与控制工作。需要强化成本管理的意识,重视做好施工建设全过程的成本控制工作,加强施工建设各阶段的成本管控。构建更加完善的成本管理体系,明确施工成本控制的目标和成本控制的责任,确保成本控制工作落实到实处。增强成本管理和控制的质量效果,降低施工建设的成本和费用支出,增强工程项目建设的整体效益,提高施工建设企业的竞争能力,推动其健康发展。
(作者单位:包头智茂元生态农业科技有限公司)
农业产品成本控制论文范文第4篇
【摘要】 文章从探讨财务报告内部控制与内部会计控制的区别及联系出发,介绍了相关理论,归纳了财务报告内部控制与内部会计控制的区别与联系,希望为企业制定和实施强有效的内部控制措施提供借鉴。
【关键词】 财务报告内部控制; 内部会计控制; 区别与联系
一、内部会计控制
(一)内部会计控制概念
1958年10月美国审计程序委员会发布第29号审计程序公报《独立审计人员评价内部控制的范围》,将内部控制分为内部会计控制和内部管理控制。
为了按照公认审计标准来规范内部控制检查和评价的范围,审计上也将内部控制分为内部会计控制和内部管理控制。但内部控制的分类往往仅限于理论,在实践操作中严格分清二者是十分困难的。尽管如此,在学术界仍然产生了“内部会计控制”的说法,并就此问题展开了大量的研究与讨论。
内部会计控制是指单位为了保护资产的安全、完整,提高会计信息质量,确保有关法律法规和规章制度及单位经营管理方针政策的贯彻执行,避免或降低风险,提高经营管理效率,实现单位经营管理目标而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。
(二)实现内部会计控制的措施
1.提高会计人员的业务素质和职业道德水平(会计人员是内部会计控制的执行主体)。内部会计控制工作的水平和质量能否提高,很大程度上取决于会计人员素质的高低。因此良好的职业道德、广博的专业知识、精湛的业务技能,不断补充新知识,才能及时应对客观环境的变化,准确把握政策的精神,切实贯彻相关的制度,把本单位的内部会计控制工作做好。
2.完善监督机制,保证企业内部会计控制制度有效实施。完善监督机制,避免和遏制企业内部会计控制不良行为发生,使内部监督与外部监督达到良好的有机统一。
3.建立有效的激励约束机制。建立一套行之有效的激励约束机制,通过激励机制,激发内部会计人员控制行为的积极性和创造性,使内部会计人员严格执行财务制度。
二、财务报告内部控制(图2)
随着美国法律法规对内部控制提出的新要求,在内部控制中出现了财务报告内部控制(internal control over financial reporting)这一新提法。美国证券交易委员会(简称SEC)在2002年发布的33—8138号提案中首次对财务报告内部控制进行了解释,即财务报告内部控制的目的是确保公司设计的控制程序能为下列事项提供合理的保证:公司的业务活动经过合理的授权;保护公司的资产,避免未经授权或不恰当的使用;业务活动被恰当地记录并报告,从而保证上市公司的财务报告符合公认会计原则的编报要求。
SEC对财务报告内部控制的定义与美国2002年《萨班斯—奥克斯利法案》103条款中要求注册会计师事务所进行内部控制评价的内容保持一致,并且符合美国注册会计师协会发布的审计准则公告319条款的规定。根据SEC2003年6月正式发布的最终规则中的定义,财务报告内部控制是指由公司的首席执行官、首席财务官或公司行使类似职权的人员设计或监管的,受到公司的董事会、管理层和其他人员影响的,为财务报告的可靠性和满足外部使用的财务报告编制的符合公认会计原则提供合理保证的控制程序。
三、内部会计控制与财务报告内部控制的区别
(一)视角不同
内部会计控制更多的是基于经营者视角而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。可以说,内部会计控制更多的是从内部控制价值创造的真实、可靠等方面制定、实施的措施及程序。
财务报告内部控制是单位为满足财务报告使用者所需信息而编制的符合公认会计原则、为财务报告提供合理保证的控制程序。可以说,财务报告内部控制更多的是基于所有者(股东)及潜在投资者等利益相关者的视角而制定的为有效降低控制风险等不利方面所制定、实施的措施及程序。
(二)所属层面不同
内部控制包括公司层面的内部控制和业务层面的内部控制。公司层面内部控制包括董事会、监事会、经理层之间明确的权限划分和职责定位。财务报告内部控制属于公司层面的内部控制,内部会计控制则属于业务层面的内部控制。
(三)执行主体及客体不同
财务报告内部控制贯彻执行的主体,不仅仅是企业最高管理当局和各职能部门,还应该包括企业中各个层次的管理人员及全体员工。对财务报告内部控制整体而言,系统的贯彻执行者,即系统的客体,也包括系统的设计者在内。财务报告内部控制的主体与客体存在同一性。
内部会计控制执行主体是单位内部涉及会计工作的所有人员,任何人都不得拥有超越内部会计控制的权利,内部会计控制应当涵盖单位内部涉及会计工作的各项经济业务和相关岗位,明确业务处理过程中的基本控制点,使内部控制落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。
(四)时间跨度不同
由于环境及公司前景的不确定性,内部会计控制是一个动态的发展过程。一个有效的内部会计控制制度应具有按管理部门需要来保证执行经济业务和完成工作的职责,保证制度正确实施的有效程序。
财务报告是反映一定时期企业财务状况和经营状况的书面文件,是会计核算的一种专门方法,也是会计核算的结果和最后环节。财务报告内部控制是为财务报告这个时点文件服务的。
(五)内容不同
内部会计控制的内容主要有:货币资金的控制、采购与付款的控制、销售与收款的控制、工程项目的控制、对外投资的控制、成本费用的控制、担保的控制、预算的控制、固定资产的控制和存货的控制。岗位分工控制及授权批准控制包含于上述十项内部会计控制之中。
由于财务的特点是以货币为价值符号,所以其触角势必要延伸到经营环节,突破传统的核算范畴,凡是有经营活动的地方都是财务报告内部控制应该关注的领域。针对各业务循环设置的控制制度对经济活动的发生、传递、记录等进行全面的监控。相对来说财务报告内部控制比内部会计控制更具体、全面。
(六)范围不同
财务报告内部控制是内部控制中不可缺少的重要组成部分,而内部会计控制是财务报告内部控制的有机组成部分。内部会计控制与其他方面的内部控制共同保证财务报告的可靠性。
(七)所保证信息不同
内部会计控制所要达到的目标侧重于会计信息的合法性、真实性、准确性和完整性,也就是说偏重于财务信息的可靠性。
财务报告内部控制既要保证财务信息的可靠性,又要保证非财务信息的可靠性。目前,已经有许多国家要求单位财务报告披露非财务信息,美国注册会计师协会《论改进企业报告》一文中提供的一套企业报告,财务报告及附注内容仅占1/3,非财务信息却占2/3。在美国企业中日趋流行的平衡计分卡,就是将企业财务信息与非财务信息结合起来的指标体系。
(八)主要监督者不同
内部会计控制的第一监督及评价者是内部审计部门及相关人员,之后才可能是外部会计师事务所等机构。财务报告内部控制的监督及评价部门则是从外部聘用的会计师事务所及相关权力机构。
四、内部会计控制与财务报告内部控制的联系
(一)内部会计控制是财务报告内部控制的前提或基础,财务报告内部控制是内部会计控制的评价指标
内部会计控制好比高层建筑的地基石,只有地基石摆正了,建筑才会结实、美观。同时,如果做好财务报告内部控制,也可以从侧面验证内部会计控制是有效的。有效的内部会计控制应具有按管理部门需要来保证执行经济业务和完成工作的职责以及保证制度正确实施的有效程序。该程序的有效执行是财务报告内部控制成功的有力保证。财务报告的可靠性作为内部控制的核心目标之一始终未改变。财务报告由会计人员编制,是会计信息加工后对外公布的结果。它的产生依赖于会计核算系统、日常控制机制的运行。
(二)“人”是内部会计控制与财务报告内部控制共同的关键控制点
“人”是最重要、最活跃的因素,是企业发展的源泉和动力,也是风险的制造者和控制者。经济学中的理性经济人假设认为,人是理性的、自立的经济人,总是追求经济利益的最大化。在特定环境下,人的行为可能存在风险隐患,大家知道内部控制不仅是针对物和事的控制,更是针对人的行为的控制。因此,较高的内部会计控制和财务报告内部控制制度的设计水平和较高的人员素质是保证单位内部会计控制制度和财务报告内部控制制度有效运行的必要条件和关键点。
(三)内部会计控制与财务报告内部控制共有的局限性
1.无法控制新增业务。内部会计控制与财务报告内部控制只适用于目前正常且经常反复出现的业务活动及经营活动,一旦单位调整经营战略、增加分支机构、增加新的生产线等,都有可能导致原设的控制制度的威慑力降低或失控。
2.存在信息不对称性的隐患。信息化时代,信息的确认、处理、报告贯穿于内部会计控制与财务报告内部控制的整个过程,中间的哪一个环节出现沟通问题,都会影响财务报告的公信力。内部控制沟通的有效性要求明确地将相关职责分配给执行控制程序的员工,使相关的员工清楚如何进行控制以及自身在内部控制系统中的角色和责任。但也同样因为信息的严重不对称性会给一些人留下可乘之机,最后导致财务上各种舞弊的出现。
3.现有的控制体系及方法无法有效地实现控制目标。内部会计控制与财务报告内部控制体系的建立、实施对企业及相关人员、理论研究者提出了更高的要求,我国公司现今的内部控制仍比较薄弱,处于较低级水平。导致此现象出现的原因很多。内部控制建立初期或比较薄弱的企业,如果没有雄厚的财力及人力的支持,建立及完善内部控制几乎是不可能的。计算机技术的普及大大提高工作效率的同时也对内部控制的体系及方法提出了更高的要求。
4.对公司的风险管理提出了战略性要求。随着企业在生产经营过程中风险的加大,内部会计控制可以及时甄别现存风险及防范未来风险,从而提供可靠准确的财务报告。可见二者均对公司的风险管理提出了战略性的要求。
五、总结
总之,要看到内部会计控制与财务报告内部控制的联系和不同,充分利用资源优势,有效降低成本,做到内部会计控制伴随着企业的不断完善和发展中不断更新,从而保证内部财务报告控制作用更加有效的发挥。
【参考文献】
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[4] 于艳梅.对企业内部会计控制的浅谈[J].科技资讯,2009(24).
[5] 秦荣生.财务报告内部控制相关问题研究[EB/OL].中国论文下载中心.
农业产品成本控制论文范文第5篇
【摘 要】处在当前的发展背景下,对电力企业的内部会计控制进行加强,就能有助于电力企业在市场中的良好发展。内部会计控制就要注重方法的科学实施,笔者结合实际对电力企业内部会计控制重要性和存在的问题加以分析,然后对内部会计控制的方法实施详细探究。希望能通过此次的理论研究,对电力企业内部会计控制的效率水平提高起到保障作用。
【关键词】电力企业;内部会计控制;问题
一、引言
电力企业的内部会计控制工作的深化实施过程中,对电力企业的市场竞争力提高就有着积极意义,只有在内部会计控制的问题上得到了充分重视,才能对电力企业的改革目标实现起到促进意义。通过从理论层面加强电力企业内部会计控制的研究,就能从理论层面对电力企业内部会计控制的质量提高起到保障作用。
二、电力企业内部会计控制重要性和问题分析
1.电力企业内部会计控制重要性分析
电力企业发展中的内部会计控制的加强,是对电力企业经济活动良好秩序保持的重要举措,也是防止企业内部会计欺诈以及舞弊防止的有效方法。从电力企业的内部会计控制的主要作用发挥来看,主要就体现在能够对国家的方针政策的贯彻落实有着保障,对电力企业的会计信息真实准确性能得到有效保障,也能有助于电力企业的经营风险的防范。通过内部会计控制方法的有效实施,就能从整体上促进电力企业内部会计控制的效率水平提高。能够有效的维护电力企业的资源安全完整性等,从而在经营效率方面就能有效提高。
2.电力企业内部会计控制问题分析
从当前我国的电力企业内部会计控制的现状来看,其中还存在着诸多问题有待解决,这些问题主要体现在对内部会计控制的观念方面比较薄弱。一些电力企业的领导者存在着重视经营轻视管理的现象,在对内部会计控制管理的理念方面相对比较缺乏,没有注重内部控制的制度完善化建立。这就必然会影响电力企业内部控制的效果良好呈现。
再者,电力企业内部会计控制过程中的会计信息失真问题比较突出,存在着严重诚信危机。在具体的问题上就是会计核算没有规范化,在财务制度建设工作上没有完善化,财务账目比较混乱以及账实不符的情况比较突出。再有就是账外账的问题还比较突出。在这些方面的问题就会影响电力企业内部会计控制的效率水平提高。
电力企业内部控制中对会计人员的配置没有恰当,存在着业务交叉的问题,以及会计人员的过多的问题,这就必然会影响电力企业内部控制的效率水平提高。还有是对费用的支出失控的问题比较突出,这就造成了国有资产流失比较多,以及在审查制度方面没有完善化建立,从而使得大量的国有资产出现了流失。
除此之外,电力企业内部会计控制工作实施过程中,会计人员整体素质不高,这也是对电力企业进一步发展的重要阻碍。对于诸多的内部会计控制的问题,就要能详细的分析研究,只有如此才能有助于电力企业的良好发展。
三、电力企业内部会计控制的方法探究
电力企业内部会计控制工作实施,就要能充分注重方法的科学性。加强内部会计控制体系的完善建立,要能在监控防线的建立工作上进行加强,将预防为主的监控防线能够在电力企业的法人治理结构当中进行有效渗透,并要能够在组织管理的工作上进行加强,将内部会计控制能够覆盖全企业经营面。并要能注重设立事中监督以及事后检查机制的完善实施,从而保障电力企业的内部会计控制的制度作用能有效积极的发挥。
注重对电力企业内部会计控制检查以及评价机制的完善建立。内部会计控制的检查以及考核和评价要通过单位内部审计部门进行具体化的负责,要能加强对电力企业各级管理主体的监督,将内部会计的效果以及实施的有效性进行加强。在监督机制的完善建立方面,就能有助于将内部会计控制的工作得到有效落实,对电力企业的经营目标实现就有着促进作用。
加强对电力企业内部会计控制专业人才的培养,将会计队伍的综合水平得以有效提高和强化。对电力企业的内部会计队伍的整体水平加强,就要能对在岗的会计人员实施专业化的业务能力考核,在财经法规以及会计制度和计算机操作实践能力的培养等方面进行加强。并要能对复合型的财会管理人员的培养工作得到有效落实,在对会计人员的选拔过程中,要选择专业能力强以及职业素养高的人才,并要能注重对财会人员后续教育进行加强。
要充分重视财务会计控制的信息沟通系统的完善建立,要能在内部审计的制度层面得到有效加强。拥有良好的沟通系统就能有助于电力企业内部控制的效率水平提高。这就需要在新技术的应用上能不断加强,对财会管理软件的应用要科学化。并要能充分重视对内部审计制度的完善建立,对审计单位内部控制系统做出评价等,在外部的监督方面也要能加强。这些层面的措施实施都能有助于电力企业的财务会计控制的效率提高。
四、结语
综上所述,电力企业的内部财会控制方面进行加强,就要能从多方面得以充分重视,只有在基础的工作上有了加强,在制度上完善化以及技术实施上能科学化,就能真正有利于电力企业的良好发展。通过从理论层面加强对电力企业的内部会计控制研究,就能为实际发展提供理论依据,希望此次研究能起到抛砖引玉的作用,以待后来者居上。
参考文献:
[1]刘慧敏.论述内部会计控制的重要性[J]. 中国证券期货. 2014(10).
[2]郑秀峰.浅谈电力企业内部会计控制的策略[J]. 经营管理者. 2014(20).
[3]李晓琳.论发电企业内部会计控制[J]. 河北企业. 2014(07).
[4]王文崇.事业单位内部会计控制制度探讨[J]. 法制与经济(中旬刊). 2015(12).
作者简介:
黄磊(1978—),女,江西省赣州市人,工作单位:国网江西省电力公司瑞金市供电分公司,职务:财务总监,研究方向:电力会计学。
农业产品成本控制论文范文第6篇
摘 要 随着信息技术的飞速发展和人们应用需求的提升,建筑智能化的应用更加普遍,并且在住宅、体育馆、政府建筑等方面提出了更高的要求。从实践中得知,智能建筑的主体是其智能化控制系统的构建,而作为高新技术的产物,控制系统需要结合电气技术、电子技术、计算机技术等的辅助,实现对智能建筑各部分的智能化控制。在这里,建筑物当中基于自动化技术支持下的集成系统是控制系统最关键的内容,在保障建筑物内部所使用的各种能源、生活环境以及各种设施的安全性方面發挥着极其重要的监督和控制作用,以便为建筑物用户提供更高质量的服务功能。基于此,本文的研究主要是针对智能建筑中的电气与控制系统的设计与实现进行分析,探讨各子系统的设计,以及最终的集成效果。
关键词 智能建筑 电气与控制系统 系统设计 集成
1 前言
随着智能家居的深入发展,人们便提出了智能建筑的应用[1]。所谓智能建筑就是在融合应用了现代化智能技术的支持条件下将所建造建筑的内部结构、应用系统、服务项目以及各个方面的管理功能等,依据建筑物用户的具体需求和要求实现最优化结合,进而为建筑物用户提供一种高质量、人性化和舒适度极强的建筑服务环境,其本质上是将很多先进的计算机技术集成应用的产物。
智能建筑主要包括设备自动化、通信自动化以及办公自动化三大部分,分别简称为:BAS、CAS和OAS。我们进行智能建筑相关问题的研究,主要是想将上述各个系统之间联系到一起,都连接到总控制系统中,不同子系统的设备可以随便接入控制系统,以达到子系统之间信息共享和相互联动的目的。本次研究想要打造的就是最后一种智能建筑控制系统形式,借助电气设备与控制系统的设计,实现智能建筑整体的集成管理。
2 智能建筑中的电气设备自动化系统
2.1 智能建筑的组成
智能建筑自动化系统主要由三个子系统组成,它们分别是:办公自动化化系统(OAS)、设备自动化系统(BAS)和通信自动化系统(CAS)。BAS中包括照明、空调、给排水、消防、保安和交通系统。具体的设备包括中央控制系统、智能控制器、智能检测设备以及执行元件等[2]。CAS中包含语音通信、数据通信、可视图文、电视会议等部分。该系统主要是负责数据传输,同时可支持进行图形、语言、文字等的传输。OAS包括局域网、决策支持系统、数据处理、信息管理以及电子信箱部分。该系统主要负责进行智能建筑管理人员的日常办公、动态信息管理、通知公告等事项。各个功能模块之间有明确的分工,而且相互连接和依赖,形成该系统的实效性、协调性和统一性。这三个子系统都受系统集成中心(SIC)的控制,且能源都来自电力系统。
2.2 建筑设备自动化系统(BAS)
BAS有广义和狭义的区别,广义上即上述所说的内容,针对智能建筑内部的机电设备进行监控。而从狭义上分析,主要包括供配电监测系统、火灾报警系统、消防联动系统、智能化照明系统、安全防范系统等内容。本篇文章讨论的是狭义意义上的BAS。
2.3 供配电系统的监测
这是BAS的重要部分,主要用于保证智能建筑的用电稳定性和可靠性。供配电系统的监测一般是选择人工就地控制,所以设备多数放置在配电柜、配电室、配电箱内。在整个智能建筑中,针对所有用户进行分析,按照他们的用电需求和设备类型,划分出不同的负荷等级,然后在此基础上合理设计出供配电线路[3]。
2.4 智能照明监控系统
照明监控系统是智能建筑物当中用电量较大的系统之一。具体的控制方式比较多样,其中直接用开关进行控制的方式最为常见。该系统开关的位置和样式可以随意更改,但节能效果较差,其定时控制功能主要是依照灯具的点亮规律进行控制起闭,虽有一定节能效果,但灵活性不强,无法适应环境和作息的变化;光电感应控制,是通过对比照度值与设定值控制起闭,也有良好节能效果。
2.5 火灾自动报警及消防联动系统
该系统主要由感烟/感温/火焰探测器、消防控制系统、消防设备和消防设备电源等组成。系统通过探测器(一般是感烟和感温)感知是否出现异常,有异常的话反映给报警器给出报警信号,然后系统可以控制电梯回到首层,强制打开所有的排烟阀、排烟口,并启动防烟风机、排烟风机,停止防烟分区的空气调节系统等等,实现对火灾的应对和控制。
3 智能建筑控制系统的关键技术
3.1 KNX总线技术
KNX总线技术的应用十分广泛,总线元件有三种:总线设备、控制设备和执行器。
KNX总线拓补结构:该总线传输介质有多种,可以用TP1、PL110、RF、IP等来实现,且各有各的传输方式,其中IP传输将成为未来主要发展形式。对于KNX总线的拓补结构,最小结构就是线路,i-bus系统中最小的组成结构就是支线,每条支线上面运行的总线元器件的数量不能够超过64个[4]。在智能控制系统结构当中,主干线是最大的元器件,各个域在耦合器的作用下连接到主干线,一个主干线可以连接的域的最多数量是15个,由此计算得知,整个控制系统最好可以运行14400个元器件。
KNX总线技术寻址方式:这里地址可以分为物理地址和群组地址两种,物理地址的目的是明确设备在系统当中的具体位置,每个设备都有各自的独立编码,其它地址也是如此,其地址编码是两个八位位组。群组地址是借助报文的作用实现若干个应用对象的连接,其中一个群组的设备可以相互通讯与控制,而且几个不同的组地址可以连接到同一个对象。
KNX总线的应用十分广泛,包括住宅、体育场、娱乐场所、酒店建筑等,且在不同场所都有其相应的应用优势。
3.2 ABB i-bus系统
该系统是ABB公司在KNX平台上研发的,主要用于实现对智能化建筑物的现场总线控制功能,在现场总线控制方面的应用最为广泛。该系统可支持对空调、照明、电动窗、现场设备、电气设备等各分支控制系统的控制,而且可以实现多种控制方式,比如现场面板控制、单独控制、分组控制、分散集中控制等形式[5]。
3.3 CAN总线技术
该技术是一种总线技术,属于通过总线实现控制功能的局域网系统,性能较高且可靠性强,所以应用越来越广泛。该技术有两种技术标准,CAN2.0 Part A 和 CAN2.0 Part B。
该技术的特点:没有主从区别的网络节点,以多种通信方式为主,且无需节点信息,通信灵活方便;网络节点存在优先级别,总线按照节点的优先级接收数据信息,这样可以避免出现数据传输冲突;可以利用报文快速达到运用多种方式进行通信的目的;通信过程中的主要数据格式是短帧,并且每一帧的数据信息都是经过检验与检错过程处理的,以提高数据传输的可靠性;当节点遇到较明显错误的时候能够自动停止数据信息的输出,这样可以避免对其他节点的功能发挥造成影响;数据兼容性强,在总线没有关闭的条件下可以拆除任意节点[6]。
该技术的应用有多个方面,比如对于智能消防报警系统的应用,利用该技术可以将火灾探测器、信号节点、消防报警主机等设备连接在一起,同时进行信号传输。在智能建筑监控系统中,支持对照明、空调、暖通、给排水、电梯等系统进行集中监控,利用该技术实现通信协议。
3.4 ZigBee技术
ZigBee技术所要实现的主要功能是在低速率状态和短距离条件下的无线通信。其主要应用领域有医院各个部门之间的通信、医疗监控系统、交通监测系统以及对智能化家用设备的无线控制等等。在智能化家居应用方面,在使用ZigBee技术的时候,首先要建立好一个ARM型的自动化网络控制系统,对智能家电实现运行控制,接着是ZigBee路由器的安装工作,以达到中心网络控制的功能。
3.5 OPC技术
该技术是一项典型的通信接口,为智能建筑中的所有设备和控制系统建立连接,这样不同设备均可以介入,对通信方式没有任何要求。该技术的应用使得智能建筑的集成系统发展得更加开放,可维护性更强。
该技术的标准是建立在COM技术的基层之上的,两者的结构相同,都属于Client-Server(C/S)结构。实际参考应用中的有自定义和自动化两种接口,两者最大的不同就是编程语言的不同,前者使用的是脚本编程语言,后者使用的是C++编程语言。控制系统利用OPC技术将现场数据信息进行收集以后传递给客户端,之后再由客户端的应用程序进行数据分析和应用。
该技术的主要应用领域:OPC技术主要应用于楼宇自动控制系统当中,为系统集成提供平台,以达到智能化建筑当中管理系统和各项控制系统协作运行、融合发展的目的。
4 智能照明控制系统的设计
照明控制系统是智能建筑比较关键的部分,也是应用最普遍的部分。同时智能照明控制系统与其他系统通过OPC服务器进行通信连接、联动控制和系统化集成。
4.1 照明区域功能的划分
如果以某企业总部的办公建筑为例,进行照明控制的区域有办公区、走廊、电梯、各个办公室等。而不同区域对于照明的需求是不一样的,对光照度和灯光效果有不同的要求,而且有时候同一场所在需要进行不同活动时,也会表现出不一样的照明需求。比如办公楼的一层大堂、各个办公室等,需要多种不同的光源来达到各种不同的效果,所以可以设计出不同的灯光环境,然后利用遥控器进行控制和切换。据此,我们利用ABB i-bus智能照明控制系统制定了一套控制方案。
4.2 系统的组成
该系统主要包括智能开关、电源模块、时间控制器、光电感应器、现场智能控制面板等模块。主控制室有触屏的控制面板,其他场所则按需求安装,智能建筑物的每个区域都安装有光电感应器组件,可以实时采集现场信息[7]。
4.3 智能建筑系统控制的功能与实现过程
在办公楼内,使用ABB i-bus 控制系统实现对照明系统的控制,整个智能建筑物当中所有的照明回路共有3000个左右,并且每一个照明回路都可以独立实现分散控制和集中控制,而且支持远程监控。整个系统有若干支线,每个支线都有智能控制单元,借助耦合器组件实现建筑物的局域网连接,可以实现办公楼照明中心的无人看守,智能控制。具体的控制方式,一是可以选择现场职能面板控制,在公共区域因为照明需求有间歇性,所以采取定时控制方式,并使用分回路进行集中控制[8]。对于办公区域,要求灯光具有可调节性,所以必须对智能化控制面板进行科学、合理的设计,使其能够具备对多种光源不同模式的灵活、智能控制,比如工作-休息-会客等控制模式,然后按照需求进行选择。二是可以选择中文触摸屏控制,在每一个控制中心都进行了中文触控屏的安装,并且支持多种控制模式,同时还能够对灯具进行集中监控,保证安全性,同时可以设置操作权限密码,避免越级操作。三是中央图形化控制,智能控制系统的i-bus主机设备安装在建筑物地下一层的控制机房中,可以对智能建筑物中的每一个照明回路实现远程控制,并能动态监控每个照明回路的开关状态。四是光照自感应控制,借助光照感应探测器 HS/3.1,通过对环境光照照度的收集,控制灯具回路的开关,保证照度在低于设定值时开启灯具,反之则关闭。
5 其他智能化控制系统的设计
5.1 智能火灾自动控制系统
该系统主要是通过传感器组件、各种现场总线技术功能等,来达到对智能建筑物中內部和外部环境的安全消防报警功能,可以实现对智能建筑物各个环境的二十四小时安全监控。进行消防联动,快速处理火灾问题,减少损失,提升智能建筑的消防能力[9]。具体应用时模仿人的思维模式,主动探测所负责区域的环境条件,包括温度的高低、烟雾浓度的大小、火焰趋势等信号,然后采集这些信息,转变成电信号,再传输到控制主机进行处理。
5.2 安防系统
该系统主要应用的是ZigBee低速短距的无线网络传输技术,能够结合实际当中的各种需求以及特殊的环境条件,合理选择、配置合适的探测器,并且还可以根据探测器的报警信息发送出声光报警信号,前端的传感器组件将所感应采集到的信号数据通过 ZigBee网络传输技术将数据传到基站,然后基站将之发给上位机,由上位机对此进行对比,如果与标准设定有差别就发出报警信号。该系统由ZigBee网络协议、门磁开关、报警主机、PC机以及各种传感器元件所构成[10]。
5.3 智能消防电源监控系统
该系统主要是监控消防设备,主要由三个部分构成:消防设备电源、通信模块、监控模块。每台消防设备都有自己独立的编号,有监控主机轮流对消防设备的电源状态进行检测并发出检测信号,此时消防设备电源收到检测信号后,直接将自身的状态反馈出去。整个信号传递过程是利用以太网RS485接口形式进行的,对于远距离的消防设备电源的监控,是由监控主机借助GPRS实现实时数据传送,这个时候如果消防电源监控中心向监控主机发出数据查询请求,就会由GPRS终端先将数据传递给接入服务器,然后转发给消防电源监控中心。
6 智能化系统的集成
6.1 系统集成概述
建筑集成管理系统(BMS)集成楼宇自控系统、火灾自动控制系统、智能照明控制系统以及智能安防系统等子系统,利用整个系统平台的功能作用的发挥,可以实现各个子系统之间的相互协作与密切联动工作,如果遇到紧急情况的发生,各子系统之间可及时做出联动,快速给出反应[11]。考虑不同子系统所对应的控制网络有所不同,所以必须使用不一样的OPC服务器应用模式,并安装不同服务器,最终达到对各个子系统现场设备的数据采集功能,管理层通过组态软件的功能发挥实现与各个子系统的 OPC 服務器相连,实现整个集成系统的中央控制中心与各个子系统之间的联动控制,以及各个子系统之间的互联。
6.2 智能化集成管理系统的网络结构
该系统采取三级式的网络结构设计形式,分为设备层、控制层、管理层三个等级。在整个系统当中,其中设备层包括所有子系统当中的全部现场设备部件,主要包括传感器设备组件、变送器设备组件以及执行机构设备组件等。智能控制系统当中的控制层主要是覆盖每一个监控现场当中的所有区域智能节点,而智能控制系统当中的管理层,主要由来自中央控制中心的主服务器设备和各个分控中心的分控服务器设备所组成。在智能系统的控制层当中,各个控制器组件之间都是通过网络以点对点的形式实现通信功能的,在控制层当中所有的协议都必须安装相对应的现场总线网络系统,并且所有的现场总线网络系统都包含垂直网络系统和水平网络系统两个部分,垂直网络和水平网络全部都是应用总线式网络结构设计形式,并通过路由器设备来进行相互连接,从而构成二级网络系统。
6.3 系统集成方案分析
该系统的OPC服务器,主要包括OPC标准接口功能的实现和硬件设备通信接口的功能实现,所以开发关键就是这两个接口的实现。考虑到智能建筑的各个子系统的设备不一致,而不同的设备都有自己不同的数据信息采集模式及其控制网络技术形式,因此要想真正实现 OPC 服务器的硬件通信接口功能,必须调用各个子系统的硬件设备所使用的通信协议以及通信协议编写的I/O DLL,这也是OPC服务器设计的关键所在。同时OPC服务器还需要实现对其所读取的硬件设备的数据进行OPC封装的功能,然后传递数据。
总结来说,智能建筑的设备多样,而不同设备所连接的的子网系统和所使用的通信协议各不相同,所以系统需要使用OPC服务器和接口标准来实现集中管理平台与各个子系统之间的数据共享与联动控制。将子系统列为下层现场设备,平等地进行集成控制,所有设备的实时数据和运行状态都借助OPC标准接口的功能转换成统一的格式,方便客户端调用。这样一来,各个子系统全部以相同等级的身份利用OPC服务器实现集中管理和系统集成功能,中央管理平台通过核心的调度软件实现对各个子系统的统一管理和控制过程。
7 结论
当前智能建筑在我国的发展越来越快速,很多地区都出现智能建筑类似的口号,尤其是对于居住住宅。本次研究主要是论述了智能建筑中的智能电气设备系统,然后讨论了智能化建筑物控制系统各主要设备的重点技术,并分别论述了智能照明控制系统和其他智能化控制系统的设计,最后提出这些系统的集成化应用。未来随着5G技术的发展,智能建筑的智能化控制系统将进一步发展,实现更多的功能。
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