陆川供销合作社联合社范文

陆川供销合作社联合社范文第1篇

2011年上半年，在县委、县政府和市供销社的领导下，我社始终坚持为三农服务的办社思想，以科学发展统揽全局，积极创新工作思路，突出抓好专合组织发展、“新网工程”实施、招商引资、信访维稳、机关思想作风建设等工作，圆满实现了时间过半任务过半的目标任务。

专合组织新发展8个，完成年计划的72.7%;规范专合组织6个，完成年计划的75%;打造示范专合组织8个(省级4个，市级2个，县级2)，完成年计划的133.3%。发展流通网点6个，完成年计划的60%;吸纳成员企业1个，完成年计划的50%，

一、加强指导，注重实效，专合组织建设成效明显

二、科学规划，精心组织，新网工程实施进展顺利

三、立足产业，强化招商，助推农业产业化稳步发展

首先，我们把招商引资工作纳入各股室和成员企业今年目标考核，层层落实责任。

其次，切实做到招商引资工作与供销社实际相结合，充分发挥全县供销社人才和网络优势，重点在农业产业化上做文章。和中科院武汉植物院、中石化抚顺研究院、市供销社、大英县政府、大英县广茂金丝油桐专业合作社共同签订油桐生产柴油的意向性合作协议。计划投资30亿元在大英县建立金丝油桐生产加工基地。现已投资2316万元，发展金丝油桐4.5万亩。

四、创新思路，及时排查，维稳信访工作扎实有效

在维稳信访工作中，我社积极创新工作思路，整合资源，增加投入，加大排查、调处、稳控力度，及时有效化解了一大批遗留信访问题。上半年，共接待来人来访78人次，受理信访案件3件，调处3件，调处率100%。确保了零进京上访和零到省集访目标的实现。

五、强化学习，规范制度，机关建设有了新的提升

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陆川供销合作社联合社范文第2篇

第一条

本社称谓：XXX农民专业合作社联合社。

第二条

本社性质:XXX农民专业合作社联合社是经XXX人民政府批准成立的，由XXX境内承认本社章程，从事各类农产品生产、加工、流通或提供其他农村社会化服务的农民专业合作社自愿组成的，具有管理、协调、指导和服务功能的合作经济组织。

第三条

办社宗旨：遵守国家法律法规，贯彻落实党和国家的方针、政策，以服务三农，搞活商品流通，促进农业发展、农民增收和农村繁荣为己任，大力推进我市社会主义新农村建设。

第四条

本社地址:XXX县XX乡镇XX村。

第五条

本社具有法人地位，由自愿加入本社的农民专业合作社组成。各社员单位实行独立核算、自负盈亏;人、财、物由各社员单位自行管理，独立对外承担民事责任。本社的资金财产投入到社员单位或其他企业，依法享受权益。

第二章

社员 第六条

本社社员为团体社员。

第七条

申请加入本社的社员，必须具备下列条件：

(一)坚持四项基本原则，遵守国家法律、法规，遵守社会公德;

(二)拥护本社章程，热心为农村经济发展搞好服务，积极完成本社交办的任务; (三)积极支持本社工作，并在农村经济发展中做出较大贡献的各类农民专业合作社。

第八条

社员入社的程序： ()提交入社申请书; (二)经理事会讨论通过; (三)由理事会批复。

1 第九条

社员享有的权利： ()有选举权、被选举权和表决权

(二)有参加本社举办的与之相关活动的权利; (三)有对本社的批评建议权和监督权; (四)有优先利用本社提供的各项服务权; (五)有退社自由权。

第十条

社员应履行下列义务： (一) 维护本社合法权益;

(二) 遵守本社章程，接受本社的指导和管理; (三) 执行本社决议，积极参加本社组织的活动; (四)按规定提交有关数据和年度工作报告。 (五)承担本社交办的各项工作任务。

第十一条

社员退社应提交书面申请，由本社办理退社手续。社员如果超过1年时间不履行本社下达的各项工作任务或不参加本社活动的，视为自动退社。

第十二条

社员如有严重违反法律、法规及本章程的行为，经理事会研究通过，可予以除名。 第三章

社员代表大会

第十三条

本社的最高权力机构是社员代表大会，社员代表大会的职责： (一)制定和修改本社章程：

(二)选举产生和罢免理事会、监事会成员;

(三)审议理事会和监事会的工作报告和理事会的财务报告; (四)决定本社的发展规划和措施; (五)决定其它重大事项。

第十四条

社员代表大会须有2/3以上的社员代表出席方能召开，其决议须经到会社员半数以上

2 表决通过方能生效。

第十五条

社员代表大会每年召开一次。因特殊情况须提前或延期召开的，须经理事会研究决定，报主管部门审批同意后，方能提前或延期，但延期最长不超过1年。 第四章

理事会

第十六条

本社理事会由社员代表大会选举产生，是社员代表大会的执行机构，在闭会期间领导本社的日常工作，对社员代表大会负责。理事会任期三年，可连选连任。

第十七条

理事会职责：

()执行社员代表大会制定或修改通过的章程和各项决定; (二)选举产生和罢免理事会主任、理事会副主任; (三)筹备召开社员代表大会;

(四)向社员代表大会报告工作和财务情况; (五)决定社员的吸收和除名;

(六)决定设立办事机构、分支机构、派出机构; (七)决定各机构主要负责人的聘任; (八)领导本社各机构开展工作; (九)制定内部管理制度; (十)审定本社工作计划; (十一)决定其它重大事项。

第十八条

理事会须有2/3以上理事出席方能召开，其决议须经到会理事2/3以上表决通过方能生效。

第十九条

理事会每年至少召开两次会议，情况特殊的，也可采取通讯形式召开。

第二十条

本社理事会主任为本社法定代表人。

第二十一条

本社理事会主任行使下列职权：

3 (一)召集和主持社员代表大会、理事会; (二)检查社员代表大会、理事会决议的落实情况; (三)代表本社签署有关重要文件;

(四)主持办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划; (五)协调各分支机构、派出机构开展工作;

(六)提名各办事机构、分支机构和派出机构主要负责人，交理事会决定; (七)决定办事机构、派出机构专职工作人员的聘用; (八)处理其它日常事务。 第五章

监事会

第二十二条

监事会是本社的监督机构，由社员代表大会选举产生。任期三年，可连选连任。 第二十三条

监事会的职责：

(一)监督理事会对社会员代表大会决议和本社章程的执行情况;

(二)监督检查理事和本社工作人员的工作情况，并向本社理事会或上级提出处理意见; (三)列席理事会议，对理事会的工作提出质询和工作建议; (四)向社员代表大会报告监事工作; (五)履行社员代表大会授予的其他职责。

第二十四条

监事会由监事会主任召集。原则上每年召开一次会议，必要时可临时召开，会议决议应书面通知理事会，理事会接到通知应10日内作出响应。

第二十五条

监事会应当有三分之二以上的成员出席方能召开，各项决议应当经半数以上监事同意方能生效。

第二十六条 理事会与监事会的成员不得相互兼职。理事会的近亲属不得担任监事。 第六章

业务范围

第二十七条

本社的业务范围：

4 (一)组织社员遵守法律法规，贯彻执行党和国家的有关方针、政策。协助做好行业管理工作，搞好综合协调、检查与指导;

(二)研究探索我市农民增收致富的有效途径。为政府和有关部门制定相关的政策、措施提供依据，并提出建议和要求;

(三)规范社员的组织和行为，帮助指导建立健全财务制度和管理制度;

(四)维护社员的合法权益。及时向政府及有关部门反映社员的呼声与建议，积极为社员争取有利的政策，为其发展创造宽松的外部环境;

(五)培育和发展各类农民专业合作社。通过合作社发展，有力带动农副产品产销结合，不断开辟国内外市场;

(六)及时为社员提供生产、流通和市场信息等服务。指导社员社进行现代生产;通过牵线搭桥，帮助社员与加工企业或营销组织建立稳定的产销关系，促使农产品转化增值和顺畅流通; (七)组织经验交流与技术推广。学习先进管理经验，促进成员之间的交流和合作;举办各种培训班，提高社员驾驭市场经济能力;大力开展科技推广与运用，承办推广项目的报审及组织实施等工作;

(八)搞好行业自律。社员要遵守国家法律法规，要遵守社会公德，要把增加农民收入放在首位，切实保护农民根本利益。 第七章

财务管理

第二十八条

本社资金来源：

(一)政府及业务主管部门的专项拨款;

(二)在核准的业务范围内开展活动或服务的收入;

(三)银行贷款;

(四)其他合法收入。

第二十九条

本社资金必须用于本章程规定的业务范围和事业的发展。

第三十条 本社要建立严格的财务管理制度，保证会计核算真实、准确，资料合法、完整。

5 第三十一条

本社配备具有专业资格的会计人员，出纳不得兼任会计。

第三十二条

本社的资产管理执行国家有关财务管理制度，并接受社员代表大会及财务、税务等部门的监督。

第三十三条

本社的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。 第八章

章程的修改

第三十四条

本社章程的修改，须有10名以上社员法人代表联名提议、经理事会研究同意后报社员代表大会审议。

第三十五条

本社章程的修改须经社员代表大会通过后15日内，经主管部门审查同意后生效。 第九章

终止程序

第三十六条

本社完成宗旨或自选解散或由于分立、合并等原因需要注销的，由理事会提出终止决议。

第三十七条

本社终止决议须经社员代表大会半数以上代表表决通过后，并报主管部门审查同意。 第三十八条 本社终止前，须在市政府及有关部门指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。

第三十九条

本社经市人民政府管理机关办理注销登记手续后即为终止。 第十章

附则

第四十条 本章程的解释权属本社理事会。

第四十一条

陆川供销合作社联合社范文第3篇

1 创新经营模式

在联合社的引导和帮助下, 截止目前, 共有32个专业大户、合作社、家庭农场和企业实现土地流转1 090hm2。其中, 按流转主体划分, 专业大户8个, 流转88hm2, 占8.1%;合作社19家, 流转795hm2, 占73%;家庭农场4家, 流转177hm2, 占16.2%;农业企业1家, 流转30hm2, 占2.7%;按流转方式划分, 租赁239hm2, 占21.9%;入股40hm2, 占3.7%, 托管8 112hm2, 占74.4%。按流转规模划分, 60hm2以上7家, 流转590hm2, 占54.5%, 30hm2以上5家, 流转13hm2, 占17.8%。

1.1 租赁

农户将其承包土地经营权出租给种植大户、合作社、家庭农场或企业等承租方, 出租的期限和租金支付方式由双方自行约定, 承租方获得一定期限的土地经营权, 出租方按年度以实物或货币的形式获得土地经营权租金。张庆乡弓村兆丰农场2014年以租赁的形式集中了本村48个农户的35hm2土地, 实现了连片规模经营, 租期为5年, 租金从800~950元不等, 每年一付, 秋后结清。

1.2 入股

合作社社员以土地承包经营权作为股权, 实行土地“入股”, 进行分红。主要是针对有些农户感觉不踏实, 不愿意把地租出去而采取的一种流转形式。晋中李峰种养专业合作社集中了农户28hm2土地进行股份制经营, 农户以土地入股, 并负责日常田间管理的劳务, 其余农资、农机费用由合作社底垫, 秋后扣除各项开支后, 剩余利润合作社和农户分别按13%和87%的比例分成。

1.3 托管

土地托管是以合作社或专业大户的形式, 接受农民委托对其责任田实行统一管理, 统一耕种、统一收割、统一销售, 并根据具体情况收取750~1 500元/hm2的服务费。北田镇西祁村晋中胜利种植专业合作社理事长郭铁利以全托的形式托管了15户农户的19hm2土地, 负责从播种、浇灌、施肥、打药、收割、销售等农业生产劳务的实施及种子、肥料等全部费用的底垫, 年底从销售收入中扣除全部费用后, 郭铁利从纯收入中收取40%的托管费用, 其余归农户所有。

2 强化服务功能

联合社着力在将农资供应、技术指导、人员培训、信息服务、产品购销等服务融为一体, 帮助土地流入方解决农业生产过程中的实际问题, 使其实现预期收益, 促进土地流转规模的不断扩大。

一是组建队伍。联合社通过整合内部资源, 发挥各合作社的资源优势, 设立了技术部、培训部、农资部、产销部等, 形成优势互补、互帮互助机制。依托晋中先玉农机专业合作社成立了农机服务队, 为农户提供耕种、收割等农机服务;聘请相关专业技术人员成立了农技服务队, 为农户提供田间管理、农业新品种的引进、推广等技术服务;依托晋中绿丰果业中心成立了农资服务队, 统一购进生产资料, 降低了生产成本;依托晋中胜利种植专业合作社成立了产销服务队, 实现了联合社农产品统一购销。

二是技术培训。联合社采取专家讲座、外出考察、专题交流等形式开展技术培训。每年组织3批种植大户150余人次赴河南三门峡龙飞公司参观学习;不定期组织观摩、交流活动;聘请美国先锋公司技术人员对各合作社理事长、种植大户进行玉米种植技术培训;聘请玉米、林果、农机等方面的专家、技术人员深入到田间地头进行现场技术咨询和指导, 参加各种形式的培训和指导人数达到2 000余人次。

三是布点示范。在全区布点20余个, 引进与示范, 展示新品种3个、新技术2项。其中, 在张庆、长凝等乡镇布点示范美国先锋公司335换代品种先玉987;在庄子、什贴等乡镇布点示范龙飞大三元、美可辛等优质专用肥;在修文、北田等乡镇试验示范玉米宽行窄距、四行种植、多品种间作等技术;在修文、庄子等乡镇进行调产示范种植。

四是农资供应。联合社与全球最大的玉米制种企业美国先锋公司、优质复合肥制造商河南三门峡飞龙公司进行社企直销挂钩, 为农户提供玉米优良品种和优质肥料, 并实行购买优良玉米种子享受150元/hm2、优质专用肥300元/hm2的让利;使优良品种和优质化肥使用率达到80%以上, 降低了种植成本, 让农户真正得到实惠。

五是农机服务。积极鼓励农机服务队、各合作社和种粮大户充分利用国家对农机具购置的补贴政策, 购置农业机械, 实施专业化机耕、机种服务;联合社购置玉米联合收割机2台, 为农户提供机收服务。在费用收取方面, 本着服务为主, 保本作业的原则, 让利于农户。

六是产品购销。联合社注册了农产品商标“汇智乐康”, 并搭建“晋中汇丰农业合作社联合社农业电子商务平台”。产销服务队利用自身与企业、市场的对接优势, 通过与合作社或农户签订玉米购销合同, 将产品以高于市场价0.02~0.04元/kg的价格出售, 增加了农户收入。

3 彰显经营成效

目前联合社玉米种植规模达到了14万hm2。由于玉米种植期极度干旱, 严重影响了玉米的产量, 总产有所减少。但通过土地流转形成的较大规模的种植户由于种植成本低, 抗风险能力强, 新品种、新技术应用比例高, 平均1hm2增产1 125kg, 1hm2节约种植成本525元, 其中:种子费用150元, 肥料费用300元, 农机费用75元。玉米以1kg售价1.6元计, 1hm2增收1 800元。1hm2节支和增收合计2 325元, 1 090hm2共计增收253.5万元。

同时, 土地流转带来的好处还体现在以下几方面:

一是实现了土地规模经营效益。土地流转改变了过去农户分散种植品种不统一, 田间管理水平差异大的状况, 解决了一家一户办不了、办不好或办起来不划算的事, 改变了“家家地不多, 户户各干各”的经营状况。实行统一规划, 统一农资供应, 统一技术服务, 有利于机械化耕作及新技术、新品种的推广使用, 有利于建立起集中连片的农产品生产基地, 有利于实现生产流程规范化和农产品质量标准化。

二是解决了外出务工农民的后顾之忧。土地流转使这些农民完全从土地中解放了出来, 安心外出务工经商或就地转移从事二、三产业, 促进了专业化分工, 同时这些农民又能得到土地收益, 实现了打工收入和土地收入“双丰收”。保护了农民土地承包权利的同时, 促进了农村劳动力转移。

三是降低了农业生产成本。土地流入方把农户土地集中连片起来统一经营, 降低机械使用、水电设施投入和劳动力用工等生产成本, 减少了农业生产资料供销环节, 降低了农资购买成本, 提高了土地经营收益, 增加了农民收入。

摘要：本文通过对晋中汇丰农业专业合作社联合社经营模式的调研, 探索农民合作社适应市场需求, 通过发展多种形式的适度规模经营, 强化服务功能, 提高土地经营效益, 发展现代农业, 增加农民收入的有效途径。