机电有限公司财务管理论文范文

机电有限公司财务管理论文范文第1篇

摘 要：近几年来，煤矿事故频频发生，煤矿安全问题成为国家关注的重要方向。煤矿机电安全管理关系着煤矿企业能否进行安全生产，煤矿机电安全管理及运输隐患成为影响煤矿安全生产的重要因素，该文首先介绍煤矿机电安全管理及运输面临的隐患，重点论述煤矿机电安全管理及运输隐患的预防对策。

关键词：煤矿机电 安全管理 运输隐患 预防

伴随科学技术的飞速发展，我国煤矿企业大都实现了机械化生产，因而使得煤矿机电的运输和安全管理成为煤矿企业安全生产的重要环节。煤矿生产一旦发生安全事故，不但会给煤矿企业带来严重的经济损失，甚至对煤矿工作人员的生命安全也造成威胁。国家一直高度重视煤矿机电的安全管理和运输，也相应制定、颁布了安全条例。作为煤矿企业的机电运输员理应牢记相关的安全条例和规章制度，同时积极接受机电安全管理部门的监督检查，及时找出存在的不足和隐患，并提出有效的解决方案，避免机电运输事故的发生。

1 煤矿机电安全管理及运输面临的隐患

1.1 缺少较强的安全生产观念

现下，大部分煤矿企业管理者还抱有“注重效益、轻抓安全”的传统观念，甚至安全意识严重匮乏，安全忽略了安全管理的重要性和必要性，往往缺乏“安全至上”的管理理念，只是一味的、盲目地追求企业的经济效益和扩大企业的生产能力，安全意识和防范意识得不到足够的重视。而在实际的生产中，不完善的安全制度根本不能保证企业的安全生产和员工的生命安全。此外，煤矿企业的机电工作人们缺乏系统的安全知识培训，因而在实际的操作过程中不能满足安全生产的需求。

1.2 机电管理制度不够健全

根据相关规定显示，各个煤矿企业都应按照标准健全机电设备管理制度。但是，有的煤矿企业却没有构建相关制度去落实考核，有的企业即便是构建了相关制度也不过是做样子，并没有进行真正的落实，最终导致现场管理呈现出混乱的局面；有的煤矿企业的机电管理检查人员在工作中缺乏较强的责任心，检查力度、深度、广度不符合检查标准，检查往往过于表面性而不够实质性，即便是查出了实质性的隐患，也只是走流程式的填写隐患单子后不了了之，或者是轻松的放过，并没有给出具体的整改意见，也不能得到有效落实，导致隐患长期存在煤矿机电的运输工作中，同时也给企业的安全生产埋下了事故根源。

1.3 运输系统不科学

目前，部分煤矿企业的硬件设施给煤矿开采工作造成了严重的安全问题，有的机电运输系统也给煤矿安全生产埋下了诸多隐患。据相关调查报告显示，煤矿企业普遍存在井下轨道铺设质量偏低化，且井下掘进斜井也没有配备规范的、安全的防护装置。同时，使用频率较高的刮板输送机未进行启动停止的操作信号设置，且皮带输送机的阻燃实验也未得到落实，因而不能明确其操作状态，更不能将安全管理的重点落到实处。最值得重视的是，井下操作运输机车的工作人员未能达到“一人一证、一人一岗”的基本要求，有的甚至没有接受过系统的培训和学习，无证上岗，由此就给企业的机电安全管理和运输工作带来了很大的阻力。此外，在机电设施的排查隐患、维修维护方面，很多矿井并未构建完善的验收、维护、维修制度，因而就无法针对机电设施的性能做科学化地检查工作。最后，在井下设施的安装、运行、维护等方面，很多煤矿企业目前还存在诸多不足，比如，无法正确掌握安装的要求和位置，未能做好安装、维护前的准备工作等，这些问题会给煤矿的安全生产造成严重的影响。

2 煤矿机电安全管理及运输隐患的预防对策

2.1 注重煤矿安全方面的教育

煤矿企业的工作人员是开展安全生产工作的直接执行者，其专业素养、技能水平的高低对矿井工作具有直接的影响力。在多数煤矿企业普遍缺乏安全意识的情形下，各煤矿企业要充分认识到安全教育的重要性，并积极展开矿井安全教育，注重加强管理层的安全生产意识，有效保证决策内容更符合安全生产。第一，重视安全教育，努力培养工作人员的安全意识，对于一些可能引发安全事故的不规范操作一定要明确指出，用安全意识强化员工行为。第二，注重提升基层人员和管理人员的责任心，规范他们的个人行为，最终实现自觉性，自律性。第三，注重提高企业工作人员的专业素养和技能水平，达到科学化，标准化的操作和生产。

2.2 创建与健全安全管理制度

煤矿企业构建完善的安全管理制度能够保证煤矿的安全运行。因此，各煤矿企业要重视完善机电安全管理制度的重要性，结合安全管理工作的需要和自身的安全管理现状，建立健全矿井机电安全管理制度。这些制度的建立，以充分发挥机电运输安全管理工作的作用为目的，并运用系统、规范、科学的安全管理条目，落实到机电安全管理和运输工作的各方各面。与此同时，在煤矿企业的生产过程中也应渗透可行性的、完善的安全管理制度，对执行效果进行严格监督和审查，争取为企业塑造更好的矿井作业环境。

2.3 重视安装以及验收机电运输设施的事项

在煤矿企业的安全管理工作中，机电运输设施的安装和验收是重要的工作环节，也是机电安全運行的基础、前提和保障，同时也是保证矿井生产经营的关键所在。因此，各煤矿企业要重视机电运输设施的安装和验收工作。一方面，重视安装机电运输设施技术人员的专业水平，严格按照机电运输设施具体的、规范的安装流程进行操作，为其能够安全地运行做好基础保障；另一方面，规范检验标准、强化验收流程。构建系统的、全面的验收流程和制度，注重提升验收人员的专业水平和素养，使其认真对待验收工作，针对机电运输设施的每个环节都要进行严格的、细致的验收，以保证设施的安全运行，进而避免不必要安全事故的发生。

2.4 建构科学的运输系统

煤矿企业建立科学化的运输系统，可以更好地避免运输隐患的存在，提升矿井安全管理的整体水平。科学化运输系统的建立，可以从以下两点着手：第一，要重视矿井运输系统中的轨道铺设质量，严格按照验收标准来要求轨道的铺设质量，为实现科学化的运输安全奠定基础；第二，注重对机电运输设施的定期保养和维护。鉴于机电运输设施的复杂性，在安装后还要定期保养和维护。首先，要充分掌握设施和零部件的运输、保养和维护需求；其次，定期检查零部件的老化、磨损、破坏等问题，并查找可能存在安全隐患的发生点，有效提升设施的安全性能。唯有如此，才能够确保机电运输设施的安全运行，进而为企业的安全管理和持续发展提供保障。

3 结语

综上所述，机电设施的安全管理和运输隐患是煤矿企业安全生产的关键所在，它们不但会对煤矿企业的发展造成一定程度的影响力，还关系到矿井工作人员的人身安全。因此，我国各煤矿企业要结合自身矿井的实际情况，制定并实施有效的、合理的、科学的策略，排除生产过程中存在的诸多安全隐患，有效减少煤矿安全生产事故的发生。

参考文献

[1] 巩胜华.煤矿机电运输安全管理及预防策略[J].技术与市场，2014（7）：124-125.

[2] 李利勇.煤矿机电运输安全管理及隐患预防策略探究[J].知识经济，2014（5）：145-146.

[3] 苟栓喜，曹建英.探究煤矿机电运输的安全管理及解决方法[J].电源技术应用，2013（12）：90-91.

[4] 赵甲兵.谈煤矿机电运输的安全管理及解决措施[J].门窗，2012（6）：102-103.

机电有限公司财务管理论文范文第2篇

摘 要：在我国，煤炭作为重要的能源，对我国国民经济的建设和发展起着重要作用。特别是煤炭工业的发展。在煤炭工业中，机电一体化让煤炭工业的经济效益得到了快速的提高。随着新的现代化设备在煤炭工业中的不断投入适应，对机电管理人员的业务素质也逐步提高。因此，研究煤矿机电技术的应用和管理便具有了现实意义。

关键词：煤矿；机电一体化技术；管理

0 引言

煤矿机电一体化技术应用在煤矿工业生产中，是现代化煤矿工业生产的需要，同时也对煤矿工业的机械化生产提出更高要求，特别是对井上和井下运输和提升系统的要求更高。当前，国外先进国家的煤矿井下运输系统以带式运输机为主，采用直流电源交流变频装置驱动，机械构架核心多为电力电子，大大提升了煤矿工业的生产效率，推动了经济发展。而我国则相对较为落后，这也为我国煤矿工业的发展提出了新的要求，提高煤矿机电管理技术对我国煤矿工业的发展意义重大。

1 煤矿机电一体化发展及产品概述

机电一体化集合了机械技术、微电子技术、光学技术、自动控制技术、计算机技术、信息技术等多种技术为一体的交叉综合技术，机电一体化的发展需要依赖各自技术的支持，但其发展又促进了各种技术的不断更新。

在我国，随着1970年第一套综合机械化采煤工作面在大同矿务局的试验开始，我国机电技术开始萌芽。到上世纪80年代，综合机械化采煤在我国得到了发展，随着煤矿机电一体化的发展，我国采煤机从液压牵引向电牵引发展。到上世纪90年代中期，随着采运支机械微机监控、故障诊断的研究和支架电液微机技术应用的研究，大功率电牵引采煤机得到了应用，开辟了我国煤矿工业发展的新时代。当前，虽然煤矿机电一体化在我国的研究和应用得到了较好的发展和应用，但和国外先进国家相比，加之我国煤矿工业发展起步较晚，在开发水平、技术管理、人才等方面都让差距逐渐扩大。

煤矿机电产品因其具有记忆、运算、控制等多种功能而让产品的性能得到提高，多功能化和智能化的发展让机电一体化产品应用范围得到拓展；在煤矿工业生产中，机电一体化产品逐步得到了广泛应用，在我国，电牵引采煤机、全数字直流提升机逐渐取代了进口机械。从生产设备上看，我国已经具备了计算机监控的挖进机、胶带运输机、矿井供电设备等机电产品；在安全生产领域，胶带机集中控制系统，皮带集中控制系统、井下胶带机地面远程集中控制系统等系统也逐渐在各大煤矿中得到应用，对井下关键设备和工作点的监控起到了很好的作用。特别是计算机网络管理系统的应用，让煤矿生产的设备自动化、智能化水平得到提高，为煤矿生产的安全、可靠、高效提供了有力的保障。

2 提高煤矿机电管理水平的对策

在我国，虽然煤矿机电一体化产品得到了一定的发展和应用，但因起步晚、技术等依旧跟不上实际的生产需要，因此，在煤矿工业生产中就需要提高煤矿机电管理水平，让煤矿机电一体化产品真正促进煤炭工业的发展。

2.1 更新观念

传统煤矿工业生产中，对机电设备的管理都延续了购买、应用的模式，领导对设备的了解不够，重视程度不够，技术人员也未将实际工作中的相关情况及时反馈，导致了机电产品在生产中的作用不能得到完全发挥。因此，在应用机电产品的过程中，首先是主管领导要重新观念，加强对产品性能和作用的了解，加强对技术人员的管理，从而提高其在生产中的作用。

2.2 统一管理

在矿井机电管理机构体系中，应让机电部门拥有独立的职权，且直接由领导分管，实行统一管理。如制定出相应的规则制度，编制工作计划，将一般机电管理部门的设备配件分配权、追查机电事故权下放到具体的部门中，让机电设备的管理走上科学化和规范化的道路。

2.3 标准化管理

机电一体化产品应用于煤矿工业，因其具有系统性，故需要以标准化的方式进行管理，这主要包括标准化的组织管理、标准化的质量管理、标准化的人员素质管理和标准化的工作规程管理。

机电标准化是煤矿矿井机电安全生产的基础，特别是一些地方煤矿，应逐步推进机电标准化进程，从标准化管理小组的领导开始，制定出标准化管理的目标和具体实施标准和进展时间。落实质量升级头面、机道、机房的达标工作，以薄弱环节的管理为重点而进行。同时，应以机电标准化奖惩机制来开展机电标准化活动，让标准化样板机电区、机房等成为示范，带动标准化管理的发展。

2.4 综合化管理

设备的管理将直接影响着设备的运行状态，因此，在机电设备管理中，首先就应抓好机电设备的管理，从设备的动态、建立保管设备档案、办理设备调拨转移制度以此来掌握机电设备的技术性能状态；通过编制审查设备购置、更新、整修等计划和过程来掌握设备的资金投入和运行情况。在工作中，各矿首先应建立起设备综合管理体系，制定和完善设备的管理制定，在人员分配和管理上，以流程化和标准化来进行管理，让设备管理工作走向制度化、规范化和正常化。

2.5 落实管理制度

机电设备的管理和使用不能光靠口号或制度来进行，而需要将制度具体落实到实际的煤炭生产过程中。特别是一些煤矿企业中规则制度制定后没有落到实处导致事故的发生已成为不可忽视的现象。这就需要在机电设备的操作、维修、综合平衡、质量检验、现场管理等方面通过制度的完善和落实来进行整改。在煤矿矿井机电管理中，设备、检查、维修、质检等工作是常规工作，也是基础工作，要保证这些工作真正落到实处，就需要以机电事故管理制度、设备现场管理、技术管理制度、综合平衡、版主经济核算制度来进行监督、维护，从而保障机电设备的正常运作。

3 对我国机电一体化技术的思考

3.1 观念和国外接轨

在我国，煤矿机电一体化技术或是产品的发展起步较晚，虽然在20世纪得到了发展，且机电产品也逐步在煤矿工业生产过程中的各个环节得到了广泛的应用，但和国外先进机电一体化水平相比，差距依旧很大。这就需要我们在利用机电一体化产品生产过程中，首先在观念上与国外先进国家保持一致，利用网络丰富的信息，随时关注世界先进国家机电一体化发展的特点和技术发展动态，让我们的脚步跟进先进国家；其次，我们也应跟进我国的现状，加大对机电一体化技术的研究和应用，让机体一体化产品更适于我国的生产需要。

3.2 推动机电标准化进程

机电一体化以计算机管理为核心，这就需要在机电一体化产品的标准化、规范化、通用化和系列化来跟进。计算机管理的优点就在于占用空间小、存储能力强、信心处理快，这都为机电一体化产品应用于煤矿工业生产打下了基础。在煤矿工业生产中，应尽量以功能强大的嵌入式计算机为主，让其工作性能保证机电设备的正常运作；对新开发的机电设备，应在通信功能和开放性和可靠性方面进行加强，让机电设备的通用化得到实现；同时，随着计算机智能技术的发展，机电一体化产品也应逐渐向智能化控制发展，这不仅能从资源上得到合理配置，对提高生产效率也大有裨益；最后，当我国暂没有相应的高新产品应用于生产时，应购进国外的高新技术产品，一方面应用于生产过程提高生产效率，另一方面加大对此类高新机电产品的研发，提高机电产品的研发能力，推动我国煤矿工业生产向现代化和自动化方向发展。

煤矿机电一体化技术的发展是煤矿综合自动化发展的基础和保障，也是煤矿企业信息化建设的重要技术支撑，煤矿机电一体化产品在煤矿工业生产中的采、挖、运的等方面的应用，推动了我国煤矿工业的发展，为我国经济发展做出了积极贡献。

参 考 文 献

[1] 关民举.浅析煤矿机电管理技术的应用及管理[J].时代报告，2011年9月上期.

[2] 李俊.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].硅，2010（03）.

[3] 王光武.煤矿机电技术管理的创新与实践[J].中小企业管理与科技，2009（4）.

机电有限公司财务管理论文范文第3篇

【关键词】煤矿;机电设备;管理;事故

前言：

在煤矿企业生产过程中，机电设备安全事故是制约煤矿企业发展的主要因素。当煤矿机电发生事故时，会造成严重的人员伤亡和设备损坏[1]，同时还能诱发瓦斯爆炸和煤矿煤尘，对整个矿井的作业环境产生不利的影响，作为煤矿企业管理工作人员，应该注重机电设备的安全管理[3]，对安全事故的发生进行预防，促进煤矿企业生产可持续发展，为工作人员的生命健康安全提供了保障，加强煤矿机电设备管理[2]，是煤矿企业管理工作的重要内容。

1煤矿机电设备故障发生的原因分析

1.1机电设备更新换代不及时

煤矿企业生产过程中，需要运用大量的资金，很多企业在生产过程中过分注重经济效益，由于投入工程的资金有限，所以导致机电设备更新速度慢，仍然沿用陈旧的设备进行生产。另外，相关的煤矿机电设备制造业不够发达，很多技术落后于国外，导致在煤矿机电设备运行过程中存在一定的安全风险。

1.2缺乏健全的机电设备检修流程

近些年来，由于社会对煤矿资源的需求量变大，很多大型的生产设备被应用到煤矿开采工作中，大规模的机械化操作条件下，很容易造成应用频繁的零部件磨损问题，所以加强机电设备的维修和检修工作十分必要，而且要求机电设备的检修更加全面和细致。由于我国目前检修团队的技术水平不高，专业素质较低，没有经过专业的培训，一般都是当问题出现后，哪里出问题修哪里，没有做全面和细致的检查和分析，在一定程度上造成了故障的发生风险。另外，我国很多机电设备比较陈旧，所以维修工作相对困难，只有在设备出现故障以后才能进行维修，缺乏全面的检查，也存在维修工作做得不到位的情况。

1.3设备配件质量不达标

由于受到经济水平发展的制约和限制，我国机械制造业仍然在发展和探索过程中，所以所生产的机电配件质量相对较低，虽然价格很便宜，但是在配件的使用过程中抵抗标准和使用寿命都与发达国家的设备部件有较大的差距，在一定程度上影响了我国煤矿企业的正常生产以及机电设备的稳定运行，给设备维修工作也带来了更大的压力。

1.4相关部门缺少监察力度

煤矿企业生产过程中，注重经济效应，而忽视了机电设备的看管工作。同时，为了缩减开支，没有专业的工作人员和部门对机电设备进行监察和管理。将所有工作精力都放在煤矿生产工作上，即便设置了监察部门，也没有发挥部门的应有作用。

2减少煤矿机电设备安全事故发生的策略

2.1加大煤矿机电设备的资金投入

煤矿企业管理工作人员应该明确机电设备安全管理的重要性，加大机电设备的资金投入，促进机电设备及时更新换代，对一些问题严重的陈旧设备进行更换，确保设备运行安全，同时应该注重煤矿企业的经济发展战略转型，不断引进先进的技术和生产设备，提高机械化与现代化水平。对设备操作人员进行全面的培训，提高工作人员的综合素养，使其能够快速的掌握设备的操作和简单的维修技术，是有效降低机电设备运行故障，减少安全事故发生的重要举措。

2.2组建高素质的机电设备维修团队

煤矿企业生产过程中，组建高素质的机电设备维修团队，建立完善的机电设备检修流程，对有效避免机电事故发生具有重要的作用。作为维修工作人员，应该具备完善的理论知识体系，不断提高专业维修工作技术水平，企业应该通过提高福利待遇的方式，吸引更多高素质的人才投入到机电设备管理维护岗位，同时，加大资金投入，引入更多专业技术人才，进一步提高整体机电设备管理工作水平。还可以聘请一些专家对工作人员进行技术指导和培训，提升整个机电设备管理团队的综合素质。

2.3注重新技术的创新与应用

煤矿企业在近些年来得到了快速的发展，不论是开采深度还是开采量都得到了质的飞跃和提升，在新时代背景下，我国应该注重新技术的创新和研发，不断提高机械制造企业的创新能力，提高产品质量，善于运用先进的生产技术和设备来进一步提高煤矿生产工作的安全性和稳定性，提升机电设备的使用性能。同时，需要对传统的生产模式进行创新，减少工作中的人力、物力和财力成本投入。

2.4开展信息化监察与管理

在煤矿机电设备管理工作中，应该注重先进的信息技术的应用，提高管理工作的质量和效率。首先，企业应该进一步完善设备的检修制度，包括设备的安装、调试、设备选型、设备维护保养等等，一系列信息化管理流程提升了设备的运行稳定性，同时，要加强设备运行的有效监察，保障设备运行安全，对有效减少煤矿机电事故发生具有重要的作用。

结论：

文章对加强机电设备管理减少煤矿机电事故发生的相关内容进行了分析，对目前我国机电设备管理工作中的问题进行了阐述，同时提出了一些优化策略。煤矿生产要注重生产的安全性和稳定性，通过不同的工作环节加强机电设备的管理，对有效减少安全事故的发生具有重要的意义，也是促进煤矿企业未来发展的重要举措。

参考文献：

[1]彭博欣. 加强机电设备管理减少煤矿机电事故[J]. 百科论坛电子杂志，2020(8)：1723-1724.

[2]李瑞刚. 加强机电设备管理减少煤矿机电事故[J]. 当代化工研究，2020(16)：127-128.

[3]陈晨，曹西鹤. 加强机电设备管理减少煤矿机电事故[J]. 科技风，2019(16)：180.

(作者单位：贵州省盘州市能源生产技术羊场指导站)

机电有限公司财务管理论文范文第4篇

关键词：煤矿;机电设备;管理技术

前言

随着煤矿开采技术的不断发展和低碳经济理念的推广，煤炭开采设备的技术水平不断提高，在这样一个新的形势下煤矿机电设备管理也必须紧跟时代的潮流，结合最新的管理技术对机电设备进行管理技术的创新，本文将就此进行详细阐述。

1.我国煤矿机电一体化技术的发展现状

上世纪七十年代我国正式生产出了第一台，具有自主知识产权的综合性机械化煤炭开采机械工作面，开启了我国煤矿开采行业的机电一体化道路，该工作面的在各地各种类型的煤矿中的性能测试和实用一直持续到八十年代，八十年代中期国内电气技术的进步，在煤矿开采工作面上实现了电传操作对液压操作的替代，让我国的煤炭开采设备技术又进了一步，到九十年代煤矿开采设备技术的发展已经经历了二十几个年头，在总结煤矿开采设备的使用经验的基础上，在科技进步的支持下，新的煤矿设备的研发中综合了微机监控、故障诊断、支架电液微机技术等先进的机电一体化技术，而且自主研发了大功率的电牵引采煤设备。进入二十一世纪以后机电一体化技术，在旺盛的资源需求推动下发展一日千里，但是与采煤技术先进的国家相比还是有不小的差距，最大的问题就体现在对煤炭开采设备的技术管理上。

2.煤矿机电一体化技术研究的意义

2.1提高劳动效率

与传统的煤矿开采技术相比，煤矿机电一体化设备的应用极大的改善了采煤工作的工作环境，提高了煤矿开采的效率，随着煤矿开采设备的应用，煤矿开采在工作模式上发生了转变，以往的零敲碎打的开采方式被大型机械化的快速掘进代替，极大的提升了煤矿开采的效率和安全性。

2.2提高安全保障能力

在煤矿开采活动中安全是第一位的，但是在传统的煤炭资源开采活动中，因为机械设备的缺乏，需要大量的工作人员进入到地下工作面进行施工，这客观上增加煤矿发生安全事故的概率，而且因为煤矿开采的琐碎性，导致煤矿的安全管理工作没办法有效进行，在大型机械化采煤作业时代，煤矿地下开采工作只需要少量的人员参与，而且大量的安全监测工具能够保证对煤矿安全性的实时监控，极大的减少了煤矿安全事故发生的几率。

2.3带动相关产业发展

煤矿开采行业是一个综合性极强的行业，它的发展能够带动相关的下游产业的发展，对大型机械生产领域、安全监控设备领域、生命科学领域都有极大的促进作用。

3.机电一体化条件下的煤矿设备管理措施

3.1合理选择煤矿设备

在煤矿企业开采设备技术管理中，最重要的就是对煤矿设备的选择，在煤矿的早期勘探过程中，煤矿开采企业就要结合煤矿的种类、埋藏深度和开采难度进行综合的考量，确定煤炭开采的方式和整个开采过程的煤炭产量设定，基于此，煤炭生产企业在全球煤炭开采设备的市场上对煤炭开采设备进行性能、质量和价格的比较，选择其中性价比最高、最适合煤矿开采特点的设备，只有这样，在煤矿开采设备上慎之又慎才能保证在以后的煤炭开采工作中，不会因为煤炭开采设备与煤矿特质的矛盾而造成安全事故。

3.2夯实管理基础、构建覆盖煤矿设备运行全过程的质量管理新格局

因为煤矿开采行业本身的高风险性和煤矿开采设备本身的技术复杂性，导致了在煤炭开采的过程中必须要对煤炭开采设备进行严格的监察和管理，在煤矿开采企业每一天的煤炭开采工作都必须有严格的制度管理，对于煤矿开采设备的监督必须覆盖煤矿开采设备运行的全过程，从煤炭设备的安装开始，在煤矿开采设备刚刚进场和开采设备的转场过程中，必须制定规范的安装流程，在安装综合采矿工作面时，事先根据工作面的具体情况制作安装图，经过机电、安全部门的审批之后方可进行。

3.3建立完善的煤矿设备故障抢修预案

机电一体化技术的发展和普及，极大的提高了煤矿开采企业的生产效率，而且也在很大程度上减少了煤矿发生安全事故的几率，但是由于煤矿开采设备的复杂性导致了煤矿一旦因为意外发生事故，对工作人员的安全威胁更大，所以煤矿企业在强化煤矿安全技术管理的同时，也要建立健全设备故障抢修预案，以保证在煤矿开采设备发生意外的时候对故障的妥善处理。

3.4提高管理人员的综合素质

机电一体化技术的应用，对煤矿设备管理人员的素质提出了更高的要求，在工作中这些设备的实际操作者和管理者，要有较强的综合素质，尤其是要掌握机电一体化技术的基本原理、特征和相关设备的运行需求。

3.5加强煤矿设备安全的实时监控

在机电一体化技术条件下，煤矿设备安全的实时监控中需要注意以下问题：一是加强人员管理的问题，在煤矿开采企业中人员的安全意识培养是第一位的，安全意识培养不能只靠宣传和教育，要积极的将安全管理措施落实，将安全责任与工作人员的切身利益联系起来，落实责任制;二是对机电设备的实时监控，在煤矿开采企业，很多机械设备的工作都是人休机械不休的二十四小时工作，在这样的高强度的工作中，对机械运行状态的检查就显得尤为重要，特别是对一些精密的关键设备来说必须做到实时监控，并有专人负责设备的安全运行。

4.结论

煤矿开采行业是关系到国计民生和人民生命财产安全的重要行业，在煤炭开采行业的技术设备管理过程中，一定要遵循科学管理安全至上的原则，运用科学的先进的管理技术让煤炭开采设备更好的为经济建设服务。

参考文献：

[1]王金明.基于GIS煤矿机电设备精细化管理系统[D].河北工程大学，2012.

[2]张文瑛.基于B/S结构的煤矿设备管理系统的设计与实现[D].太原科技大学，2009.

[3]赵新环.常村煤矿机电设备管理系统的研究与实现[D].河北工程大学，2010.

[4]万喜临.煤矿机电设备健康管理系统关键技术的研究[D].西安科技大学，2011.

[5]刘振亮.基于BP神经网络的机电设备温度监测预警管理系统研究[D].太原理工大学，2012.

[6]杨军.煤矿安全风险评价与预警研究[D].中国矿业大学，2013.

机电有限公司财务管理论文范文第5篇

摘 要：随着煤矿机电设备的不断更新，装备重型化、信息化技术的应用，及煤矿生产条件和生产环节的越来越复杂，煤矿机电设备的使用种类和范围也越来越大，因此对机电设备的安全管理也提出了更高的要求。煤矿机电系统人员素质高与低、机电设备管理的好与坏，将直接影响煤矿的安全生产与经济效益。为此，对煤矿机电设备的安全管理提出了新的要求，如何做好煤矿机电设备的安全管理工作，保证矿井的长治久安，是摆在我们煤矿机电管理人员面前一个新的课题。煤矿机电管理工作是煤炭生产管理中的基础工作，其直接影响到矿井安全生产和经济效益。因此科学、完善、严细、可操作的机电管理制度，是搞好矿井机电管理的必要条件，是矿井安全生产和经济运行的首要保证。本文就如何做好煤矿机电管理工作提出了几点建议。

关键词：煤矿机电；管理维护

前言

机电设备在现代煤矿生产安全中正变得愈来愈重要，不仅涉及范围十分广，而且技术性很强。同时，因为煤矿生产条件与环节具有复杂性，这就为机电设备的管理工作提出了全新的挑战，有鉴于此，一定要大力强化煤矿机电设备的管理工作，通过制定切实可行的管理办法，不断提高设备管理的水平.煤矿应从健全煤矿机电设备管理规章制度、加强机电设备前期规范化管理工作等方面对煤矿机电设备管理工作进行研究。

1.要建立自己的机电管理体系

努力构建本质安全型的矿井机电系统，以精细化管理为手段，创新煤矿机电管理工作，构建“五位一体化”新格局，“五位一体化”的基本思路是：“装备现代化”、“设备完好化”、“工作精细化”、“管理科学化”、“人员知识化”，从以上5个不同方位，以实现煤矿机电系统的本质安全型设备和本质安全型员工队伍，达到煤矿机电系统的长治久安。

2.要加强煤矿企业信息化技术发展

煤矿企业机电信息化技术应包括：机电设备综合查询、设备基础信息、设备使用状况、设备租赁计划、设备购置计划、设备维修计划、设备发放情况、出入库管理、设备送修与验收、维修改造招投标管理、维修合同管理、特种设备管理、设备报废管理、设备费用结算，实现对机电设备全生命周期的各种静态、动态信息进行全面有效的管理，应采用ERP信息系统进行微机管理，实现对不同生产现场的设备状态及分布进行动态跟踪，并对设备购置、租赁、检修、维护、零备件配置等业务过程准确记录和跟踪控制，实现科学有序的管理，使设备满足生产需要，降低整体运行成本。

3.应采取一切可行的手段，加大设备投入和改造。

对照《煤矿安全规程》及有关行业标准，对矿井的机电设备改造做出规划，确保煤矿必须的生产装备、安全监控设备的正常运转和更新换代，对保护装置不齐的设备如提升绞车、干式变压器，必须按照《煤矿安全规程》的要求，完善保护或予以更换。要把好设备的入库关和维修验收关，保证按标准要求使用和维修设备，坚决杜绝伪劣机电产品、无煤安标志产品、非防爆产品在煤矿的滥用，从源头上杜绝不符合煤矿安全规程的机电设备流入矿井，从源头上消灭事故源。

4.扎实地做好设备综合管理工作

设备管理的基本任务是掌握设备动态，建立、保管设备档案，办理设备调拨转移手续，掌握设备技术、性能状态，编制审查机电设备购置、更新、改造、修理、配件计划，掌握大修资金的使用，对设备实行全过程的管理。应建立设备综合管理体系，应采用ERP系统管理，完善设备综合管理制度，配齐专业设备管理人员，实行流程化管理，确保设备管理制度化、正常化、规范化。

5.认真落实规章制度

规章制度是机电业务活动的准则，是做好机电工作的纪律保证，应建立健全。矿井必须制定切实可行的设备管理制度。当前，规章制度执行不利是突出的问题，特别是操作、维修、质量验收、现场管理等制度的执行方面。矿井机电管理的主要工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是：机电管理人员责任制度；改造后的设备使用操作规程等制度。

6.实行计划管理，强化综合平衡

计划管理是机电管理的核心，是组织机电业务活动的根据。应制定月机电工作计划，计划内容应根据机电设备的使用状态、矿井生产计划、机电施工技术力量、上级主管部门的意见、要求等制定。及时正确协调、平衡是计划顺利实施不可缺少的手段。做好协调、平衡工作，首先要有一个比较得力的协调平衡机构。矿井应组建机电调度室，配备调度员，负责机电工作的调度平衡。其次是建立健全综合平衡工作制度，如机电管理人员值班制、机电工作生产例会、采、掘、机、运、通机电区长例会等。再是定期组织分析机电设备安全、质量、维修、动态、电力分配等方面的情况。为下月机电计划提供有力的根据。

7.实行技术人員责任制，强化技术管理

技术人员是技术管理工作的主体。应采取责、权、利挂钩的方法，充分发挥技术人员作用，强化技术管理，便于技术人员在生产活动中解决技术问题。

为了提高机电技术管理的工作质量，必须严格施工措施的审批制度，分级负责，层层把关。要重视积累技术资料和科技情报的检索工作，做好图纸资料技术档案的管理工作。设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理，妥善保管，存档备查。设备技术性能测定报告，机电工作的检查、检修报告、报表也必须存档备用。

8.突出机电管理重点

矿井机电系统比较复杂，必须抓住工作重点。当前机电管理应抓好2个方面的重点：①安全可靠性，对危及矿井安全生产的重要设备及电气设备必须及时进行更新改造，对暂时达不到要求及标准的设备，要分期分批予以整改，逐步提高设备的安全可靠性，②环节的重点为操作、维护、修理3个环节，不遵章操作，就会发生事故，不检查保养，不能发现隐患，不修理，老化磨损得不到补偿。

9.提高职工业务技术素质

努力提高职工业务技术素质搞好职工培训要管好、用好、修好机电设备，必须有掌握先进专业技术知识的人才，才能发挥先进设备的优势。业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作。受培训的人员，既要学习基础知识，又要学习当前管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。同时建立激励机制，如评定技术职称（包括工人评定技师），结合企业经济能力，提高高技术人材的经济待遇。

10.明确指导思想，实行目标管理

认真考评机电工作质量矿井机电工作的指导思想总的来讲应是提高设备维修质量，减少机电事故，保证矿井正常的生产秩序，不断提高机电管理的水平，使矿井获得最佳经济效益。每个矿井都要根据工作进展的实际情况制定出具体的指导思想。

结语

矿井机电管理的总目标应是使设备安全经济合理运转，追求设备寿命周期费用最优化，使设备综合效率最高。每个矿井都要根据设备维修质量和管理人员的业务技术素质、技术条件制定具体的奋斗目标，逐步达到最高目标。

参考文献：

⑴冯志勤，浅谈煤矿机电管理【J】，科技致富向导 ， 2012 （1）.

⑵杨艳玲，程志义，浅谈煤矿机电管理的办法【J】，科学时代 ， 2012 （14）.

机电有限公司财务管理论文范文第6篇

摘要：我国社会经济的不断发展推动了很多行业的蓬勃发展，其中就包括建筑机电安装。建筑机电安装在迎来了自身蓬勃发展的同时，也面临着更多的挑战，想要紧紧把握住时代的脉搏，不被时代所淘汰，建筑机电安装行业就要不断优化自身的安装管理模式。近年来，建筑机电安装工程中所运用到的技术手段越来越先进，因此在安装管理方面也要与时俱进，以更好地提高建筑机电安装工程质量。基于此，本文首先对安装管理在建筑机电安装工程中的重要性进行分析，然后提出一些安装管理策略。

关键词：建筑机电安装;技术;安装管理

引言：

建筑工程中的很多附加功能的实现都有赖于机电设备，如常见的电力、排水、通风系统等。因此可以说，机电安装工程的质量很大程度上决定着相关建筑物的功能性实现效果及使用舒适度等。想要保证建筑工程的整体质量，则必须注重机电安装工程的质量。但由于机电安装工程所涉及的技术与操作流程等比较复杂，且还会涉及对一些机械设备的使用，所以要强对机电安装工程的管理。

一、安装管理在建筑机电安装工程中的重要性

机电安装工程在建筑工程中发挥着重要作用，它是实现建筑工程中电力、排水、通风系统等相关功能的关键，但机电安装工程的开展相对复杂，加之其安装步骤、程序还会一定程度上受到建筑工程内部结构的约束，有时不得不对安装步骤、安装程序等进行一定的调整，这也加剧了机电安装工程的难度。这就需要通过开展安装管理工作来更有力地保证建筑机电安装工程质量。安装管理不仅能够有效保证对相关物料的管理，对相关工艺标准及机电设备安装的合理性进行监督，也能有效保证施工人员的人身安全。并且，建筑机电安装工程中的安装管理还能为机电设备在后期使用中的耐用性与安全性起到一定的保障。因此，在开展建筑机电安装工程的过程中，一定要将安装管理工作落实到位。

二、建筑机电安装工程中的管理策略

1.注重提高机电安装工程管理人员的综合素质

在建筑机电安装工程的管理中，管理人员发挥着十分重要的作用，只有管理人员具备良好的管理能力，能够更新理念，创新管理模式，才能更好地发挥自身的管理职能。为此，相关工程单位需要注重提高机电安装工程管理人员的综合素质。例如，建立一定的考核机制，定期对管理人员的管理理念、管理能力等进行考核，通过这样的外部干预措施不断提高管理人员对自身的要求，使其能够不断学习、积累经验，更好地提升自身的综合管理能力与素养。工程单位还可以定期组织管理人员参与行业相关的培训活动，帮助他们接触到更加先进的管理手段，为他们管理能力的不断提升提供助力。

2.安装技术管理

在建筑机电安装工程中，安装技术对工程质量起决定性的作用，还会影响到整个建筑工程的整体水平。为此，在建筑机电安装工程的管理中，技术管理是十分重要的一个方面。在对安装技术的选择上，一定要结合建筑工程的实际情况以及相关施工要求来选择。在对前期的准备工作进行妥善安排后，需要注重开展技术交底这一工作流程，保证相关的施工人员能够有效掌握、运用相应的技术进行安装，并对施工进度进行合理的规划，保证机电安装工程的开展有序、高效。在实际的施工过程中若是遇到了一些技术层面的问题，则需要进行全面、系统的检查与分析，及时找到原因、完善施工技术，避免机电安装不合理，影响后期的使用。

3.对建筑机电安装工程施工过程的管理

在建筑机电安装工程的开展中，需要对主要的安装环节与安装步骤等进行统筹。比如，在电力系统的机电设备安装中，如电缆管线、配电装置等，就很容易出现工作环节交叉的现象，对于此类环节的施工安排就需要进行详细的部署。并且，由于配电设备与内部照明系统紧密相关，是机电设备安装中的重要环节，在配电设备的安装过程中，一定要加大现场管理力度与检验力度，保证施工质量过关。

4.设备安全管理

对工程中所涉及的机电设备的安全管理也是建筑机电安装管理中的一项重要工作内容。在对设备的安全管理中，首先必须做好相应的绝缘防护工作，保证相关机电设备的绝缘性能稳定，并实时进行检查。其次，要做好对相关机电设备的防雷接地工作，这是设备安全管理中的重要工作，按照相应的规范与标准严格落实好钢筋绑扎工作，并且要注意对重点绑扎点作焊接固定处理。

5.加强对施工材料的管理

施工材料對建筑机电安装工程至关重要，是工程质量的重要保障。为此，在对建筑机电安装工程的管理中，加强对施工材料的管理也是十分关键的。在对施工材料的管理方面，可根据项目的具体需要，制定材料采购与材料验收工作制度。要求管理人员提前掌握工程中所涉及的施工材料的性能;在采购环节结束后，管理人员要严格按照材料验收工作制度来对材料进行验收，保证施工过程中所使用的材料质量过关，若采购的原材料的性能或质量不达标，则要及时退换，并将责任落实到人，进行相应的处罚。把好施工材料关，为建筑机电安装工程的质量提供有力的保障。

6.结合BIM技术进行建筑机电安装工程管理

BIM技术是一种利用工程化数字信息来描述多维模型的信息集成技术，随着建筑机电安装工程技术的不断发展，BIM技术在建筑机电安装工程管理中的应用开始成为一种趋势，将该技术应用在建筑机电安装工程管理中，能够为机电安装工程项目提供更加完备的协作平台，并且能够更加有效地控制施工成本，提高工程质量。举例来说，借助BIM软件强大的出图功能，可实现三维可视化交底及指导施工，现场施工人员能够直观地看到施工要求中的管线走向，并能对管线交叉情况有更清楚的了解，这样在施工过程中就能有效减少因管线排布错误而返工的现象，以及有效提高施工效率及各方面成本投入。

三、结束语

总而言之，机电安装工程是当前建筑工程中的一项重要内容，其施工质量会影响到建筑工程的整体质量。为此，在实际的工程开展中，要注意安装管理工作的落实到位，通过科学的管理理念与细致的管理措施，有力保证建筑机电安装工程质量，最大限度地提高建筑物的功能性与使用舒适度。

参考文献

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[2]袁雷.浅谈如何提高建筑机电安装化工工程管理水平[J].化工设计通讯，2016，42（10）：131-132.

[3]杨显东，巩汝成，孙涛.建筑机电设备安装管理问题的几点思考[J].城市建设理论研究：电子版，2015（11）：156-157.