公路建设单位财务会计论文范文

公路建设单位财务会计论文范文第1篇

一、财务制度

1、基本建设财务管理规定(财建[2002]394号)

2、财政部关于解释《基本建设财务管理规定》执行中有关问题的通知 (财建[2003]724号)

3、建设工程价款结算暂行办法(财建[2004]369号)

4、建设工程质量保证金管理暂行办法(建质[2005]7号)

5、财政投资评审管理暂行规定(财建[2001]591号)

6、关于加强基本建设财务管理的暂行办法(岳政办发[2003]48号)

7、长沙市人民政府关于加强基本建设预(结)决算管理的通知(长政发[2003]33号)

二、会计制度

1、国有建设单位会计制度(财会字[1995]45号)

2、国有建设单位会计制度补充规定(财会字[1998]17号)

3、长沙市岳麓区基本建设项目会计集中核算管理办法(岳财发[2004]4号)

公路建设单位财务会计论文范文第2篇

一、行政事业单位加强会计信息化建设的意义

行政事业单位会计的主要职责是系统核算、反映单位的资金使用情况,向单位提供准确可靠的财务数据,以便行政事业单位各项活动的开展。加强会计信息化建设对于提升行政事业单位的服务能力具有重要作用。

(一)有助于提升工作效率

行政事业单位会计核算以往主要采用手动记账以及核算的方式,在当前单位产生的财务数据越来越多的情况下已经很难有效保证工作效率以及工作质量,在一定程度上制约了行政事业单位职能的履行。加强行政事业单位会计信息化建设可以利用信息化设备完成会计信息记录以及会计核算工作,不仅效率较高,还能有效保证准确性,能够及时为单位相关领导提供准确的财务数据,促进单位各项活动的开展[1]。现代会计信息化处理设备以及处理系统不仅可以进行数据共享,同时也能完成财务数据处理、核算、存储等多项工作,信息化会计处理系统完成财务数据处理后可自动生成财务报表,会计人员可以提取数据或者传输数据,工作效率极高。

(二)有利于提高单位对内部环境的控制能力

推进会计信息化建设能够促进行政事业单位加强内部控制,规范单位内部经济活动,为内部管理会计系统提供可靠的参考。新预算法的颁布实施,对加强行政事业预算管理、财务管理都提出了更高的要求。只有加强行政事业单位内部的会计管理水平,推进行政事业单位会计信息化建设,才能提高会计核算和会计监督的质量和效果。通过规范行政事业单位内部经济活动可以使得单位各项活动有序开展。

(三)有助于提升行政事业单位社会服务能力

行政事业单位会计核算中,一直存在着缺乏有效会计信息系统的问题,使会计核算与会计监督的实际价值不断被削弱。开展会计信息化建设可以有效地规避管理中存在的风险,提高行政事业单位的行政效能。行政事业单位的会计工作与其他工作和活动的开展有着重要联系,会计工作效率的提升很大程度上可以促进其他工作高效开展,从而促使行政事业单位社会服务能力得以提升。

二、当前行政事业单位会计信息化建设存在的问题

(一)会计信息化设施不完善

会计信息化的实现主要依靠的是相关的软硬家设施,通过利用计算机等硬件设备以及配套的会计信息化软件系统来达到提升工作效率的目的,并且行政事业单位的财务数据需要进行保密,因此对于软件设施的要求更高,需要做特殊的加密措施以及防盗系统。但是在实际当中,虽然计算机等硬件设施在行政事业单位中已经得到了广泛的普及,基本可以满足会计信息化的硬件设施要求,但是在软件设施方面,还存在一定的欠缺,一方面是会计信息化配套软件不够完善,一方面是保密、防盗以及存储软件不够完善,还需要进行进一步的加强。这方面的缺失不仅对行政事业单位会计工作会造成一定的影响,同时由于软件设施的漏洞,可能会导致信息丢失,甚至被不法分子入侵,盗取相关信息,对社会造成危害。

(二)对会计信息化的作用认识不足

当前,在社会各个领域,强化信息化手段的运用,可以有效促进各项工作的开展,这基本已经成为一个共识,大部分人都认识到了信息化所带来的便利性,实现行政事业单位会计信息化对于行政事业单位的工作必然有极大的帮助。但是部分行政事业单位缺乏对于会计信息化的认识,认为传统的会计办公方式完全可以满足单位的需求,对于会计信息化建设不够重视[2]。单位领导在统筹开展各项工作时,对此缺乏明确的规划,导致部分行政事业单位会计信息化建设长期停滞不前,导致行政事业单位的会计工作长期得不到有效的改善,难以发挥自身的作用,对于行政事业单位本身而言也有一定的制约作用。

(三)管理机制有待完善

会计工作是一项系统、专业的工作,除了需要有配套的软硬件设施以及专业的会计热源以外,还需要完善的管理机制规范会计人员的工作,制度的完善是确保行政事业单位会计工作顺利开展的重要保障。但是长期以来我国行政事业单位关于会计工作的相关管理机制缺乏更新和完善,随着行政事业单位会计信息化建设的不断推进,原有的管理机制和制度已经难以有效满足当前的管理需求,难以对行政事业单位会计工作给予相应的指导和规范。在电算化工作流程、软件维护、信息管理、人员配置以及绩效考核等方面都存在一定的缺失,导致行政事业单位会计信息化建设受到了一定的阻碍。

(四)会计人员专业素养不高

会计人员的专业素养很大程度上决定了行政事业单位的会计工作水平,而由于行政事业单位的编制基本固定,部分单位的满编的情况下,长期得不到新鲜血液的补充,人员结构存在老龄化的趋势。而随着会计信息化建设的进行,导致部分年龄较大的会计人员难以有效适应当前的工作模式,其长期采用传统的会计工作模式,自身的知识结构也长期得不到更新,在当前信息化的工作模式下显得力不从心。若长期以这种情况发展下去,行政事业单位的会计信息化建设必然难以顺利进行,对于行政事业单位各项工作的开展必然造成影响。

三、促进行政事业单位会计信息化建设的措施

(一)完善会计信息化配套设施

高效的信息化会计工作离不开相应的配套设施的支持,行政事业单位管理部门应加强对于相关软硬件设施的完善,部门领导应认真听取会计人员的意见,结合本单位的实际情况,有针对性的配备专业的计算机以及相应的软件设施。注重会计信息化系统的构建和开发,行政事业单位可以社会企业进行合作,委托其根据行政事业单位的特性以及实际工作需要开发专业性的会计信息处理系统,不仅需要帮助会计人员高效完成财务核算等基本工作,同时还可以实现数据分析对比、资产清查、资产采购、安全防护以及公卡使用的功能[3]。强化行政事业单位会计信息化建设,完善软硬件设施,不仅可以极大地降低会计人员的工作量,同时也能提升会计工作的效率,使行政事业单位内部财务信息更加透明、规范。

(二)客观认识会计信息化建设的作用

行政事业单位领导应客观的认识和评价会计信息化建设的作用,充分认识到其对于单位各项工作的影响。只有行政事业单位领导者在工作中对会计信息化建设给予足够的重视以及支持,才能促进单位会计信息化建设,领导一方面要在技术以及人员方面给予大力支持,同时在日常工作中也中也要重视会计信息化建设的宣传,让单位各部门工作人员充分到会计信息化建设对于单位工作开展的重要性,督促其他部门配合会计部门做好信息化建设工作,从而将此项工作落实到实处。

(三)完善管理机制

会计部门的工作主要是与财务方面有关,因此,必须需要一套完善的管理机制来规范会计人员的工作,进行必要的监督和管理,避免个别工作人员违反规定。各行政事业单位除了要遵守国家相关的规定,同时也要根据本单位的实际情况制定详细的管理制度,明确各个会计人员的职权范围,明确各项操作标准流程,避免出现越权操作以及违规操作,同时要注重信息安全,会计工作人员要对自身职权范围内所涉及的信息做好保护[4]。在日常工作中要做好监督工作,定期对会计人员的工作进行检查,查看信息保存是否妥善,工作是否存在漏洞,发现有违规操作的迹象,要及时开展深入调查,确保会计工作严格按照规范进行。

(四)强化会计工作人员专业素养

行政事业单位承担这为社会提供公共服务的重要职能,随着社会的发展,行政事业单位的工作水平也要相应的有所提升,这样才能更好地开展各项工作,提供更好的公共服务。在促进行政事业单位会计信息化建设的过程中,也要注重会计人员专业素养的提升,一方面在编制允许的情况下,要注重补充新鲜血液,引进高素质人才,一方面要督促原有会计人员加强学习,不断更新自身的知识结构,提升专业知识技能,这样才能确保会计信息化建设的作用得以最大化的发挥。无论多完善的设施,总是需要人来具体操作,因此,高素质的会计工作人员也是行政事业单位进行会计信息化建设的重要内容,不能顾此失彼,应该统筹兼顾。

四、结语

综上所述,加强我国行政事业单位会计信息化建设,不仅可以有效提升行政事业单位会计核算效率,确保会计核算质量,同时也能促进行政事业单位更好地履行自身的职能,为社会大众提供更好的服务。

摘要：当前，加强会计信息化建设是国家和社会对于行政事业单位的要求，同时行政事业单位也要更好地发挥自身职能的客观要求。但是当前我国行政事业单位会计信息化建设存在一定的问题，影响了信息化建设的推进。文章主要针对当前行政事业单位信息化设施不完善、对其作用认识不足、管理制度不完善以及人员素养不高等问题进行分析，并具体探讨促进行政事业单位会计信息化建设的对策，以期为我国行政事业单位会计信息化建设提供一点参考。

关键词：行政事业单位,会计信息化建设,问题,对策

参考文献

[1] 蔡丹兰,张宇.行政事业单位会计信息化建设现状及改进对策研究以C市为例[J].今日财富,2017(2):36-38.

[2] 钟琦.行政事业单位会计信息化建设的有效途径[J].中国集体经济, 2017(30):115-116.

[3] 孙超.浅析行政事业单位会计信息化建设[J].中小企业管理与科技, 2017(16):81-82.

公路建设单位财务会计论文范文第3篇

加强行政事业单位内部控制, 应该将保证单位经济活动的合规合法性、国有资产的安全性、资产使用的有效性、财务信息真实性, 以及很抓党风廉政建设, 杜绝贪污腐败, 提高服务质量和工作效率等方面作为重要的工作抓手。自2014年财政部颁布了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》, 明确提出了管理会计服务于单位内部管理的重要意义和规范要求, 它既是激发事业单位管理活力的一种手段, 又是推进国家治理、强化事业单位内部控制的重要举措。作为会计岗位的一个重要分支, 管理会计的工作主要为单位的内部管理服务, 通过对相关信息的掌握, 更好的进行财务规划和管理活动, 在单位的决策规划、控制以及活动评价上发挥着积极的作用, 有效的保证了资源的合理、高效利用, 使事业单位的行政职能得到了更加充分的发挥。

二、加强事业单位内控建设的意义和要求

抓好内控建设对于事业单位的健康发展有着极其重要的现实意义。第一, 强化单位的内控建设, 有利于单位及时掌握内部的财政收支情况, 强化监督职能, 提高资金使用效率和安全性。第二, 内控建设的主要目的, 是规范单位各部门和工作人员的办事流程, 建立规范化、程序化的管理模式, 通过内部监督, 在规范作业的基础上推动创新式发展, 从而使事业单位的内部管理水平得到全面的提高。第三。内控建设是抓好党风廉政工作的重要保障。内控建设进一步规范了单位资金的使用, 在资金去向和审批流程上进行严格把控, 有效的杜绝了贪污腐败现象的滋生。

我们要想抓好事业单位的内控建设, 就必须要做好四个方面的工作:第一, 就是要建立一整套完善的规章管理制度。使单位内部的一切资金活动变得有法可依, 有制度可循, 明确各部门、各岗位的职责权限。第二, 建立监督机制, 对日常的管理活动进行有效的监督, 保证各部门、各岗位能各司其职, 认真负责的完成本职工作, 提高工作和服务质量, 避免吃拿卡要、徇私舞弊、贪污等腐败和不作为现象的发生, 促进精细化、规范化、标准化的工作作风形成。第三, 还要建立奖惩机制。第四, 还要建立风险防范机制, 提高事业单位防范风险的能力。在事业单位管理中, 我们一直都在强调内控建设的重要性, 但就目前一些单位的管理现状来看, 情况不容乐观, 有一些单位的领导, 从思想上都不够重视, 为了响应国家政策号召, 空号喊得响亮, 但都疏于形式, 制度成了一纸空文并未落实到实际行动中去;再者就是制度本身不合理, 照搬照抄, 与事业单位实际情况不符, 缺乏可操作性, 实际操作时出现很多弊端, 和制度漏洞, 反而制约了事业单位的发展和管理会计的职能发挥。

三、管理会计的内容和在事业单位中的作用

当前, 为了进一步完善管理, 管理会计已经成为事业单位内部的一个部门设置。管理会计是企事业单位为了能够更好的进行内部控制管理而衍生出来的一种全新的会计工作模式, 它将单位内部的各种信息进行充分的整合分析, 并融入到事业单位的业务活动和财务管理工作中去。在实际工作中, 管理会计通过对财务系统信息的收集、分析、总结, 为内控管理者优化管理模式提供可靠的数据支撑, 有利于更好的实现单位资源的合理配置, 在事业单位的管理中发挥着积极的作用:首先, 在事业单位的会计体系建设中, 管理会计起到了完善体系的职能。它通过对资金使用情况的分析, 科学总结提炼, 指导单位资金使用, 既降低来了管理成本, 又规范了资金使用去向, 提高了资金使用效率, 为国有资产的保值增值提供了更多保障;其次, 管理会计是事业单位的搞好内部建设和单位决策的重要依据, 也是动力源泉。在市场经济体制面前, 管理会计能促进管理思维的转变, 刺激管理创新, 推动事业单位健康、持续发展, 第三, 管理会计能进一步规范事业单位的工作行为, 起到有力的监督, 杜绝腐败现象滋生。

目前, 管理会计在事业单位中已经得到了一定程度的认可和发展, 但在实际操作中还存在一些问题有待改进。第一, 受单位重视程度不够, 虽然有岗位设置, 但授权不够, 抑制了管理会计职能的正常发挥;第二, 就是从事管理会计的工作人员自身能力不够, 缺乏专业技能和实践经验, 人才问题也成为制约管理会计的发展的重要因素。

四、加强管理会计在事业单位内控建设中的应用策略

要加强管理会计在事业单位内控建设中的作用, 提高管理会计的地位, 充分发挥管理会计的职能, 需要抓好以下几点工作:首先要增强内控建设的意识, 这是推进管理会计应用的核心动力。主要是单位领导必须从思想上引起重视, 并严格要求下属工作人员, 鼓励员工学习内控知识, 赋予管理会计充分的职责权限。第二, 加强人才建设。在市场经济体制面前, 事业单位发展的重点和核心已经由设备、资金等硬件设施转化到人才竞争。内控建设的效果、管理会计职能的发挥和工作人员的素质有很大关系, 单位要加强现有工作人员的内部培训, 积极引进专业人才充实职工队伍, 提高整体素质。第三, 对内控环境进行优化, 充分发挥单位内部的调控能力。要积极转变上到领导层、下到职工的工作态度, 严格遵守各项规章制度, 积极配合管理会计的工作, 为内控建设在单位的实施扫清思想障碍, 打破传统思想带来的阻扰和局限性, 从而能够直接、彻底的将问题解决。第四, 健全内控建设机制, 这是推进管理会计在内控建设中应用的重要保障。重点要放在责任追溯机制和重大支出的决策机制上。要认真贯彻政府集中采购、执行收支两条线制度, 发挥财政监管的核心职能, 部们之间要相互配合、相互制约、相互监督, 岗位职能细化, 责权利明确, 必保资金运作的规范。

五、行政事业单位内部控制中管理会计的具体应用

事业单位要充分利用管理会计的职能工具, 完成单位的战略部署, 做好决策, 建立完善的内部控制应用体系。第一, 要充分发挥管理会计在规划、决策中的作用。管理会计借助先进的技术手段, 对事业单位的财务数据进行科学分析和预测, 能及时的为内控管理员提供财务信息, 并对决策的经济效果做出预测和科学评价, 为决策制定保驾护航。在事业单位中, 管理会计根据实践经验, 以调查获取的单位一手财务数据资料为基础, 并结合政治经济发展形势, 采用定性分析法, 分析决策制定的条件和影响因素, 确定未来的工作目标。之后, 在采用定量分析的方法, 将相关信息融合处理、提炼, 揭示规律, 制定具体的工作计划;第二, 部门预算从传统预算向全面预算升级。现行的预算编制, 很容易把决算作为编制预算的参考, 为防止预算不足, 往往在预算是提高项目资金配额, 到年度时有突击花钱, 不仅造成极大的资源浪费, 还滋生了腐败现象。和传统的预算管理相比, 全面预算更注重预测、规划, 以及控制和评价激励。它能将单位目标、职工个人目标、以及长远规划结合起来, 全过程管理, 避免了短期行为和“次优化选择”, 对单位目标好发展战略给了更多的关注;第三, 管理会计在流程再造与成本控制中的应用。管理会计运用作业成本计算法, 并结合大数据系统, 可以有效的优化事业单位社会服务的业务流程, 消除无用功, 减少不必要的行政开支, 提高效率, 降低服务成本;第四, 应用管理会计进行绩效评价。由于行政事业单位有一定的社会服务职能, 并不是以盈利为目的, 所以绩效考核也不能直接用财务指标衡量。就需要管理会计根基内控建设中的职责和权限进行监督考评, 从完成工作任务的效率、效果, 成本控制, 以及平衡积分卡分值进行综合评价。

六、结语

抓好事业单位内控建设, 是市场经济发展的现实需要, 也是贯彻执行党中央、国务院关于在事业单位全面推行管理会计的重要举措。因此, 这就要求各事业单位必须从领导层面引起足够的重视, 充分认识到管理会计在内控建设中的积极作用, 狠抓内控建设意识, 建立健全管理机制, 逐步优化内控建设环境, 各部门之间相互监督、相互配合, 纵向横向一起抓, 充分发挥管理会计的职能, 全面推动事业单位稳步、健康发展。

摘要：内控建设对于事业单位而言, 不仅在强化单位管理职能, 提升内部管理水平, 而且在加强党风廉政建设, 提升服务质量等方面都发挥着积极的作用。在单位内控建设中, 管理会计的作用尤为重要, 它既是一种科学的指导、又是一种制度的规范和权力的监督。本文对事业单位内控建设和管理会计的意义和要求进行了阐述, 分析了目前的不足, 并对管理会计如何能在事业单位内控建设中发挥出更好的职能提出了优化策略和应用探讨, 希望能让大家更加充分的认识到管理会计在内控建设中的重要性, 从而对事业单位内控建设、以及管理会计在内控建设中的作用有一个全新的认识。

关键词：事业单位,内控建设,管理会计,应用

参考文献

[1] 陈林海.内部控制视角下推进管理会计在事业单位的应用[J].财会学习, 2016 (24) .

[2] 张凌, 王勇.浅谈战略管理会计在事业单位的应用[J].经济师, 2018 (1) .

公路建设单位财务会计论文范文第4篇

一、事业单位会计信息化建设存在的问题

会计信息化是信息化时代背景下, 会计行业发展的一种必然趋势, 简单来讲, 就是将先进的信息技术引入到会计工作中, 通过与会计手段的有机结合, 提升会计工作的效率和效果。与传统会计手段相比, 会计信息化能够将信息化技术作为凭依, 促进事业单位会计人员专业素质和财务管理能力的提高, 保证会计数据的准确性和可靠性, 为事业单位的长远稳定发展提供可靠支撑。但是从目前来看, 受各种因素影响, 事业单位会计信息化建设暴露出不少问题, 影响了建设质量, 也影响了会计信息化功能的有效发挥。

(一) 管理制度欠缺

健全完善的管理制度是确保事业单位会计信息化建设顺利进行的有效手段, 但是就目前而言, 不少事业单位对于会计信息化建设缺乏足够的重视, 没有能够认识到会计信息化建设的必要性, 管理制度不够完善, 加上管理经验的欠缺, 事业单位会计信息化建设速度缓慢, 无法取得预期效果。

(二) 开发建设薄弱

信息化技术飞速发展背景下, 企业单位往往高度重视会计信息化建设, 大中型企业开展会计信息化建设的时间较早, 取得了较为显著的成果, 但是事业单位本身的特殊性在一定程度上阻碍了会计信息化建设的步伐, 导致其发展相对缓慢。虽然在不断的发展中, 越来越多的事业单位开始认识到了会计信息化建设的重要性和必要性, 也逐渐加快了对于信息化技术及设备的引进, 但是落后的会计管理手段及会计理念影响, 在不少会计活动中, 采用的依然是传统人工记账方式, 仅仅是将一些需要保存的数据信息打印后保存, 并没有引入专业的会计处理软件和会计信息数据库, 也没有能够从自身的实际情况着眼, 进行会计信息化体系的开发建设, 严重影响了会计信息化建设的效率与水平。

(三) 信息对称缺乏

调查显示, 不少事业单位在会计信息化建设中都存在着信息不对称的情况, 不仅无法对财务会计信息的真实性和有效性进行辨别, 也会对主管部门的财务管理及监督产生负面影响。一般情况下, 事业单位主管部门需要借助财务会计人员提供的各种信息, 制定相应的管理决策, 对各部门运行情况进行监督和管理, 在信息不对称的情况下, 管理部门很难对单位财务运行状况做出准确判断。

(四) 人员素质不足

相比较企业单位, 事业单位特殊的性质使得其并没有非常优厚的经济效率作为驱动, 这也使得不少会计人员对于自身工作缺乏热情, 抱着得过且过的心态, 缺乏创新意识和自我提升意识, 也不具备开展信息化财务管理的能力, 无法熟练使用专业会计软件开展会计工作, 严重阻碍了事业单位会计信息化建设的步伐。

二、事业单位会计信息化建设有效途径

(一) 完善管理制度

信息化时代, 事业单位会计信息化建设可以说是一种必然趋势, 因此, 事业单位管理层应该及时更新观念, 充分认识到会计信息化建设的积极意义, 给予资金、技术和人才等方面的支持。同时, 应该从事业单位的具体情况着眼, 制定完善的管理制度, 以满足会计信息化建设的需求。必须认识到, 事业单位会计信息化建设并不单单是引进信息化技术或者信息化设备那么简单, 还需要对软件硬件管理制度进行完善, 以规范的管理制度配合先进的技术手段, 确保会计信息化建设的顺利实施。

(二) 整合优势资源

会计信息化建设是新时期事业单位一项非常重要的工作部署, 为了确保事业单位会计信息化建设工作的顺利实施, 事业单位需要重视顶层设计, 完善相应的指导思想、预期目标、实施步骤和保障措施, 实现不同部门之前的业务协调, 针对一些关键性和全局性的问题进行攻坚克难, 通过对人力、物力和财力的集中调配, 对优势资源进行整合, 提升会计信息化建设的效果。具体来讲, 一是应该立足“大会计”和“云会计”视角, 推动会计信息联动及共享平台的构建, 完善会计信息化保障机制, 建设财务管理信息化安全环境, 保障财会信息安全;二是应该优化会计信息交流与共享机制, 将会计信息化纳入相关考核中, 强化与其他组织单位之间的沟通交流, 积极借鉴其成功经验;三是应该从事业单位本身情况出发, 建立具备丰富功能的会计信息化机制, 以制度来确保会计信息化建设的顺利开展, 配备专业的财会人员, 将责任落实到个人。

(三) 重视信息管理

从推动事业单位稳定高速发展的角度, 在开展会计信息化建设的过程中, 事业单位领导层应该立足自身实际, 做到与时俱进, 不断创新, 改进财务会计方法, 通过全面科学规划来构建具备统一标准的会计信息化体系, 提供规范准确的财务会计信息, 消除信息不对称的问题, 形成更加先进的会计信息化建设平台。另外, 应该高度重视会计信息化管理, 成立相应的领导小组或者研讨中心, 确保会计信息化建设能够在财务管理的所有环节得到有效落实。事业单位在开展会计信息化建设的过程中, 必须制定统一的管理标准, 融合财务管理系统、网上银行等, 真正意义上推动财务管理信息的高度共享, 提升及会计信息化管理的效率。

(四) 提高人员素质

一是应该加强对于会计从业人员业务能力的培养, 确保其不仅能够熟悉财务会计工作相关的法律法规和规章制度, 还能够熟悉所在单位会计业务的具体流程, 准确判断经济活动的合理性及合法性, 切实做好会计工作;二是应该重视从业人员的职业道德教育, 确保其在会计工作中能够做到实事求是, 遵纪守法, 廉洁奉公, 树立起正确的世界观、人生观和价值观, 在履行自身的职责时, 能够恪守职业道德, 严格依照规范化的流程进行操作, 确保经济活动的顺利开展;三是应该引导会计人员积极学习电子信息化知识, 掌握先进的会计信息技术, 熟悉会计软件的操作方法, 逐步构建起高素质、高水平、专业化的会计信息化团队;四是应该完善会计从业人员的流动制度, 根据其在日常工作中的表现, 开展优胜劣汰的选拔, 配合定期考核以及激励惩罚措施, 形成良性竞争的氛围, 使得会计从业人员能够自觉参与到培训活动中, 提升自身综合素质, 以更好地适应信息化时代会计工作的现实需求。

三、结语

综上所述, 新时期, 事业单位面临着新的发展环境, 做好会计信息化建设, 是其适应时代发展的必然要求, 也是推动事业单位自身发展的有效途径, 能够提升事业单位财务会计工作的水平和效率, 为各项工作的开展提供更加有效的财务信息。针对当前会计信息化建设中存在的问题, 事业单位需要及时做出改进, 采取有效措施进行解决, 在保证会计信息化建设顺利实施的前提下, 推动单位自身的快速发展。

摘要：信息化时代背景下, 会计信息化得到了飞速发展, 也取得了相当显著的成果。事业单位相比较企业单位具备很多特殊性, 为了能够更好地适应时代发展要求, 提升事业单位会计管理效果, 需要加强会计信息化建设。本文从当前事业单位会计信息化建设存在的问题出发, 就其会计信息化建设有效途径进行了讨论, 希望能够为事业单位会计的信息化建设提供一些参考。

关键词：事业单位,会计信息化,建设途径

参考文献

[1] 周文峰.事业单位会计信息化建设的有效途径[J].时代金融, 2017 (14) .

[2] 严秀兰.当前事业单位会计信息化建设的有效途径探析[J].现代经济信息, 2016 (4) .

公路建设单位财务会计论文范文第5篇

摘 要 随着信息技术的应用规模的扩大，在行政单位中，财务会计工作结合信息技术能够使工作的效率得到提高，对行政单位的财务工作起到了重要的作用。本文对行政单位财务会计工作信息化应用进行了分析。

关键词 行政事业单位；财务会计工作；信息化

引言：

信息化应用随着技术的发展得到了广泛的普及，在生活和工作中，信息化能够增加便捷性，使工作的效率得到提高。使用计算机等进行工作，能够使工作中信息处理的速度和准备性得到提升，在行政单位财务会计工作中利用信息化技术能够使会计工作的质量得到提升，对财务的管理能够达到更加全面的作用。但是由于信息化应用在行政单位财务会计工作中还有着一些不足，导致应用的效果不理想，需要通过有效的措施加强信息化应用，使会计工作能够得到改善，使行政单位的财务会计工作发挥出更好的作用。

一、行政单位财务会计工作的信息化应用现状

随着信息化技术的快速发展，多种软件应用得到了大量的开发，在财务会计工作中，使用信息化软件能够使财务管理的效率提高，促进财会工作的发展。通过信息化技术的利用，财务会计工作中的结算报表能够变得更加的高效和准确，使会计工作人员的工作压力减少，能够使工作的质量得到提升。在行政单位财务会计工作中，由于需要处理大量的数据信息，这使会计工作增加了难度，而通过财务会计相关软件的使用，可以使会计工作人员的工作量得到减少，同时能够提高工作中数据的准确性，在各个级别管理部门的查看和审核过程中也能够更加的便捷简单，使工作人员的工作压力有效缓解，通过减少递送材料等步骤也能减少其中的成本，使行政单位财务会计工作的进度加快。因此，利用信息化软件等进行财务会计工作能够够使财务部门的管理模式得到改善，使工作更加的严谨和科学，提高了整体的质量。

二、行政单位财务会计工作信息化应用中的问题

1.内部监控机制不规范

通过信息化的财务会计管理系统软件的广泛应用，行政单位的财务管理工作也有了一定的改善，但是仍然存在一些问题，需要进行完善，将问题解决。行政单位中虽然有一套财务管理制度，但是有观念没有进行更新，导致实际的开展中部分工作人员对财务管理的意识较弱，同时受到社会环境的影响，工作的方式也有所改变，而财务管理部门的管理机制不能与目前的要求相符，导致管理存在漏洞，关于审批资金的管理，缺乏明确标准的管理流程，在审批中由于不规范的特点，导致审批的制度不合理，审批的效率比较低。另外，在人员的编制中，由于编制有限，导致岗位的分工不明确，会计的工作责任没有落实，还有部分单位的会计人员在管理中代管公章，不符合财务管理的制度与要求。

2.信息技术运用能力不足

一些行政单位中财务会计管理人员的工作时间较长，有着充分的经验，能够根据财务管理中的要求进行工作，能够为财务管理工作带来一定的保障，但是由于信息化技术的缺乏，导致人员对相关的软件的使用不熟练，对技术的应用能力比较差，这使财务会计工作中容易出现错误，人员的工作效率比较低，这使工作人员的工作准确性也有所降低，影响了财务管理的质量。一些财务会计工作人员的信息化应用水平比较高，能够熟练的使用财务管理软件，但是在会计工作中缺乏经验以及足够的会计知识，这也使财务会计工作的质量有所下降，导致财务管理的水平降低。

3.信息化管理制度不完善

行政单位中的管理制度由于沒有得到及时的完善，不能适应社会经济的发展趋势，财会管理的方式也没有得到更新，这使管理不能达到较高的效果，在信息化管理中关于管理技术以及管理的制度等都没有得到完善，影响了行政单位的正常运行。在经济管理的体系中存在较多的管理问题，财务部门的审批流程没有得到明确，管理部门以及各个部门的职责也没有划分清楚，这使管理中存在权限混乱的问题，影响了部门发挥职能。还有一些行政单位中，上下级的财务会计部门中存在一些数据误差，导致管理中不能对数据进行准确高效的处理和利用，影响了工作的进行。

4.信息化共同分享程度低

在传统的管理模式中，财务管理工作具有保密的特点，在工作中只有分管以及主管等对其有所了解，其他的人员不能对此进行询问，在规定改变之后，政府要求对财务管理内容进行部分公开，其中包括一些财务收支的账目等，可以向员工进行公开，使财务管理具有透明性的特点，也能够体现出民主机制的特性。但是由于一些财务会计工作人员在工作中仍然采用以往的方式和观念进行财务管理，导致财务管理没有得到完善，以往的工作方式在目前存在一些问题，导致管理的效率低，不能达到实际的要求，以传统观念进行管理不能达到工作的目的，只是通过数据的传输来进行管理，不能使信息化的管理发挥有效的作用，同时降低了管理的效率。完成的财务会计统计中的数据不能进行及时的传输，导致财务信息共同分享不能实现，对财务管理工作造成了不良的影响。

三、加强行政单位财务会计工作信息化应用的策略

1.提高单位财务工作人员的信息化管理意识和技术能力

作为行政事业单位，应当促使财务部门积极的参与到行政事业单位信息化的管理中。信息化的管理环境下，会使行政事业单位财务会计工作管理水平得到很快的发展，因此作为行政事业单位内部财务管理人员应当熟练掌握计算机技术，并熟练的运用相关的财务会计软件，促使行政事业单位能够提高内部整体的财务管理水平。其次，作为行政事业单位内部财务信息管理人员以及行政事业单位内部较高层次的管理人员也应当不断的提升自己的信息化内部控制管理意识，通过提升自己的内部控制信息化的管理意识，进而影响行政事业单位内部其他人员的信息化的内部控制管理意识，并建立一整套完整的内部控制管理体系，同时还应当对行政事业单位内部人员进行定期的思想教育培训，促使行政单位内部所有人员的内部控制管理意识能够提升，进而促使行政事业单位内部整体控制管理水平的提升，使行政事业单位在未来社会中更快更好的发展。

行政单位应注重复合型人才的培养，对工作年限长财务工作经验丰富，熟知会计法等财务知识和相关管理规定，但现代科学知识学习不够好，计算机应用操作不够熟练，信息化技术缺乏深入了解的财务会计工作人员，应经常组织他们学习或要求他们参加此类科目的培训，使他们能熟练使用计算机，熟练操作财务会计管理系统、财会应用软件，熟练掌握现代化信息管理技术反之，对缺乏财务会计知识和财务管理经验的财务会计工作人员也应进行业务培训，提高业务水平，减少工作中的失误，提高工作效率。

2.建立健全内部控制体系和监管体制

在行政事业单位内部建立健全完善的内部控制管理体系，也是信息化条件下提高行政事业单位内部财务管理水平的重要措施之一。而要想建立健全的内部控制管理体系，应当从以下几个方面着手。首先，行政事业单位内部的管理人员应当建立以信息管理为导向的内部控制管理。行政事业单位内部的管理人员，应当以信息技术为依托，使用信息技术实施单位内部监管，尽可能的使用信息技术不断地完善企业内部控制管理制度，提高单位内部控制管理水平。其次，行政事业单位应当建立信息化的管理考核体系。在信息化管理条件下，建立相应的考核体系，依据内部工作人员在网上所登记的内容，对单位内部员工进行考核，对于不能完成相应工作目标的工作人员，进行一定形成处罚，而对于能够超额完成相应工作的人员给予一定形式的奖励，进而促使行政事业单位在信息化的管理条件下，内部财务管理水平能够得到更进一步的提升。

行政单位的财务信息管理的监管体制需要进行完善，结合目前的社会经济发展情况，适当的进行调整，使财务会计管理工作能够发挥更加有效的作用。在信息化应用下，行政事单位的内部监管具有重要的作用，通过加强行政单位的财务信息的全面监管，使管理人员能够更好的进行工作，需要结合信息化技术进行监管体制的完善。根据行政单位的特点制定全面的监管制度，使用信息技术进行财务管理，以此为基础，将行政单位的内部管控的规章进行建立，确保其合理性，通过监管体制使行政单位的管理水平能够得到提高，进而使行政单位能够将管理的效率提高，同时达到管理目标，使行政单位在发展中有更好的趋势。另外，还需要在行政单位中的各个部门进行规章制度的建立，根据相应的制度进行规范的管理，通过各个部门的管理制度的建立和完善，能够单位中各个部门更好的开展管理工作，使行政单位的管理控制水平得到提高，同时能够使行政单位的财务管理水平整体提高，对社会的经济发展也有着重要的作用。

3.以内部控制手段降低单位财务会计工作风险

财务软件作为财务管理中的重要工具，其开发中包括自行开发以及外购、业务外包，在行政单位中，财务部门在财务软件的应用中存在着一定的风险，有财务软件中包括大量的数据信息，在开发中，行政单位需要将工作的流程以及控制点等加入到系统程序之中，但是在实际的进行中，开发者的技术能力有限，同时受到了成本的限制，这使程序的装入无法达到良好的效果，这使财务会计工作的进行中存在着安全风险。由于软件的开发方式不同，在进行维护的过程中安全风险也存在不同，需要结合不同的风险特点，采取有效的措施对风险进行应对，行政单位需要制定相應的补救性的控制制度，这样能够使财务管理中的风险降低。另外，在聘用人员的过程中，需要具有相应财务管理知识和信息技术能力的人员，通过管理行政单位中的财务软件的使用，能够使财务管理的风险得到有效的控制，同时能够提升会计工作的质量。

4.共同分享财务会计信息化成果

行政单位需要根据国家的规定进行财务管理的观念的改变，将传统的管理方式进行改变，使财务管理能够得到改善，其中不涉及到保密的财务收支账目等信息需要向单位中的员工进行公开，通过健全管理机制以及透明性的管理方式进行财务管理，在工作中，财务会计工作人员需要掌握信息化管理的技术和方法，在管理中能够将统计之后的数据向相关的部门进行提交，通过信息化的应用使工作的效率得到提高。行政单位需要利用现代技术使财务管理中信息能够与单位各个部门进行共享，从而实现资源的有效利用。因此，在行政单位财务会计工作中，需要合理的利用信息技术，使会计工作的效率和准确性得到提高，能够符合时代发展的要去，通过完善行政单位的财务管理制度，改善管理方式，使财务管理水平得到提高，管理人员以财务会计工作人员需要在财务工作更新观念，完善自身的信息技术能力，能够使财务管理工作得到有效的开展，对资源进行合理的配置，使单位的管理费用得到有效的控制，使行政单位能够更好地发展。

四、结语

信息化应用能够使行政单位的财务会计工作效率提高，通过信息技术的结合，行政单位的财务管理整体水平可以得到提高，从而达到行政单位财务管理的目标，因此，需要完善信息化管理的制度，加强人员的信息技术能力，使信息化应用能够发挥有效的作用，对财务会计工作提供良好的条件，促进行政单位的快速发展。

参考文献：

[1]朱红蓉.谈行政单位财务会计工作中的信息化应用[J].现代经济信息，2018，（9）：277.

[2]史永莉.分析行政单位财务会计工作中的信息化应用[J].现代经济信息，2018，（9）：282.

[3]郑硕.信息化下行政事业单位财务会计工作探讨[J].时代金融（中旬），2018，（1）：240.

[4]康钰婧.事业单位财务会计的信息化应用分析[J].北方经贸，2015， （9）：111-112.

公路建设单位财务会计论文范文第6篇

测绘单位的资金来源既包括上级主管部门的财务拨款, 又包含所属企业及挂靠协会、学会等机构提供的“小金库”资金, 具有社会效益与经济效益的双重属性, 日常运营经费及科研经费需要国家财政支持, 自身还可以利用测绘专业技术与设备, 为企业或者社会团体提供测绘服务获取其他利润收入。因此, 对于测绘单位而言, 开展财务管理信息化建设势在必行, 具体工作的开展要结合实际需求, 兼顾行政事业单位与科研事业单位的双重属性。

二、数字经济下测绘单位财务管理信息化建设的困境

(一) 财务信息化重视程度偏低

目前, 测绘单位相关负责人对财务管理的信息化重视程度偏低, 对于财务信息化建设主要依托上级单位或者财政部门统一配发安装, 缺乏自主建设需求的资金保障和后续投入, 相关的软硬件设备更新速度较慢, 现有的信息系统实现功能以固定资产系统的核算为主, 比如购置、异动、报废等, 各部门之间的共享信息整合未能实现全范围覆盖, 数据采集、科目设置、财务审核以及资金划拨等与互联网的融合程度待提升, 特别是不同类别的财务数据识别与兼容难度较大, 信息安全防控体系的建设与维护也不乐观。

(二) 财务管理手段缺乏先进性

数字经济的影响渗透性越来越显著, 对测绘单位等事业单位的财务管理要求也日渐提升。测绘单位日常工作运营涉及的数据类型多样化, 数据价值较高, 且要求处理速度更快, 特别是企业及社会团体的信息化建设程度日渐提升, 测绘服务工作产生的相关数据类型繁多, 传统的财务管理流程、手段以及技术架构已经无法满足被服务对象的要求。但是, 现阶段的测绘单位对于财务管理新技术的引进与建设缺乏重视, 财务共享系统、集成办公系统等的普及范围较低, 除了固定资产编码及统计之外, 流动资金、营运资金、现金流量收支等相关的核算及监管工作尚无法实现共享综合整理, 工作效率依然偏低。

(三) 财务工作信息化脱离业务工作实际

在测绘单位等偏科研的事业单位中, 财务信息化建设进度与业务信息化建设尚未实现同步, 财务信息孤岛现象无法有效防范, 大部分业务依然以日常纸质报销等形式为主, 各项业务模块也没有实现真正的资源共享, 信息利用率与整合程度无法满足业务推广需求, 部分数据也不能实现及时的共享与传递, 导致财务费用与管理费用始终居高不下, 重复性信息数据录入、采集、整理、汇总工作较多, 耗用大量人力与财力。

(四) 财务信息资源开发利用不足

数字经济的核心在于对信息资源的深入开发, 信息资源的开发效率直接关系信息化财务管理的实质效益。不可否认, 测绘单位对信息化设备及技术的认知程度比其他单位略高, 但在具体的财务管理工作中信息化的推进速度明显低于业务领域, 财务资源闲置、功能利用不全以及数据编报不齐等问题, 财务管理软件功能过于简单, 财务统计分析及审计等功能还尚不能使用, 涉及“小金库”的财务管理工作尚未纳入系统平台中, 导致实际使用过程中功能无法全部实现。

三、数字经济下测绘单位财务管理信息化建设措施

(一) 增强信息化观念, 明确信息化需求

测绘单位的财务管理信息化建设从本质上讲, 是基于新发展观的财务管理创新改革, 是结合事业单位职能与经济社会发展趋势的必要性改革, 无论是技术层面的提升还是制度层面的建设, 都需要相关负责人及内部职工的高度配合, 既要重视技术应用也要重视软环境的改善, 从预算管理、内部控制、资产管理等方面加强与数字经济的融合, 转变管理理念, 建立健全财务管理信息化环境, 以及财务管理制度、资产管理办法等, 逐步推进技术与制度的协同发展。

(二) 提高信息网络建设实效性, 实现信息集成

信息化的核心要旨是“实”, 实效性对于财务管理信息化建设而言有着至关重要的作用, 通过增加网络平台及技术手段的投入, 增强数字测绘的实效性。一方面是从提高品质性和促进稳定性角度入手, 提升内部财务信息网络平台的综合性能;另一方面, 提高财务应用系统的安全性, 推进信息资源的共享, 实现财务系统与人力资源、固定资产管理、业务管理等平台的共享。

(三) 注重会计信息人才的培养, 强化财务管理队伍

测绘单位必须要加强会计信息化人才的培养, 认真研读数字经济的核心内涵, 结合自身工作内容开展相关的业务培训工作, 打造一支综合素质过硬的高端会计信息化人才队伍, 确保人才素质与技术进步、管理进步的协同发展。同时, 财务管理负责人要转变人才管理理念, 拓展综合型高素质人才队伍招聘渠道, 定期为财务人员提供新知识与新技术的培训, 满足人才对大数据发展的成长需求, 以及数字经济对人才的业务要求。

总之, 在数字经济环境下测绘单位等事业单位必须要增强对新技术的认知能力, 推进相关技术与平台的使用, 改进财务管理方法与手段, 强化内部财务管理的信息化程度, 利用数据与网络手段优化财务预算管理, 提升测绘单位的社会贡献度。

摘要：在数字经济发展的宏观环境下, 事业单位面临着前所未有的挑战, 财务管理信息化建设成为事业单位信息化建设的核心。本文通过对测绘单位财务管理信息化现状的分析, 探讨其把握信息化发展机遇、深化体制与机制改革的可行性措施, 以提升财务管理效率, 实现新时期的职能转型与发展。

关键词：数字经济,测绘单位,财务管理,信息化建设

参考文献