电力技改大修工程管理论文范文

电力技改大修工程管理论文范文第1篇

SHAANXI REGIONAL ELECTRIC POWER GPOUP CO.,LTD.

眉县供电分公司

35KV城关变增容改造工作总结

宝鸡供电分公司：

按照宝鸡供电分公司2009年高压配网更新改造项目计划的安排，在我公司的大力配合下，修试中心对35KV城关变电站增容改造工程进行了实施。目前，该项工程已竣工，现将工作总结报告如下：

一、工程项目实施情况

修试中心于9月

9、

10、

11、12日对我局35KV城关变电站进行增容改造，范围是将1#主变S9-5000KVA更换为SZ9-10000KVA，更换低压侧CT3只，增加无功补偿电容器，校核更换相应设施。对此，我公司成立了专项领导小组，积极配合该项工程的全面开展，按照各自业务分工全力搞好城关变电站增容改造期间的组织配合工作，及时与政府、媒体和上级电网沟通，负责停限电方案的制定与执行，审查各种运行方式和供电所、变电站保电预案等。

生技科专人负责此项工作的组织协调及现场配合工作，安监科专人负责施工现场全过程的安全监督工作，营销科负责审查和监督停限电方案的正确执行，调度所负责涉及城关变电站停限电方案负荷的监控工作，办公室及物业部负责后勤保障工作，恒达公司负责小材料供应工作，城关变电站负责搞好停限电方案及施

眉县供电分公司

工现场安全措施的正确执行和配合工作，城区、马家供电所负责所管10KV馈路停限电通知解释及日常维护工作，修试班、加工厂负责现场配合工作。

各成员紧密配合，尽职尽责，切实搞好城关变电站增容改造

期间的组织配合工作，认真执行停限电方案，防止了各类事故发生。为了减少重复停电，城区、马家供电所结合停电计划，消除了辖区内的线路设备缺陷。

经过公司配合人员的全体努力，有力的保障了各项工程的顺

利开展。

二、工程遗留的问题

由于宝鸡供电局的停电计划没有得到批准，城关变电站3556

眉城线进线开关及其线刀闸、母刀闸未能更换。

工程的资料移交及决算还在进行当中。

眉县供电分公司

二〇〇九年十二月十五日

眉县供电分公司

35KV上王变增容改造工作总结

宝鸡供电分公司：

按照集团公司《关于下达集团公司2010年高压配网更新改造

项目计划的通知》(陕地电发2010【2010】15号)文件精神及宝鸡供电分公司2010年高压配网更新改造项目计划的安排，在我公司的大力配合下，修试中心对35KV上王变电站增容改造工程进行了实施。目前，该项工程已竣工，现将工作总结报告如下：

一、工程项目实施情况

修试中心于5月13日-5月27日对我局35KV上王变电站进

行增容改造，范围是新增1台3150KVA主变，新增35KV开关、10KV开关各1台，以及配套

一、二设备改造，更新全站综合自动化系统，更换UPS为65AH直流系统1套，更换35KV母线电压互感器3台。对此，我公司积极配合该项工程的全面开展，按照各自业务分工全力搞好上王变电站增容改造期间的组织配合工作。

生产技术部专人负责此项工作的组织协调及现场配合工作，

安监科专人负责施工现场全过程的安全监督工作，营销科负责审查和监督停限电方案的正确执行，调度所负责涉及上王变电站停限电方案负荷的监控工作，办公室及物业部负责后勤保障工作，

恒达公司负责小材料供应工作，上王变电站负责搞好停限电方案及施工现场安全措施的正确执行和配合工作，汤峪供电所负责所管10KV馈路停限电通知解释及日常维护工作，修试班、加工厂配合了现场工作。

各成员紧密配合，尽职尽责，切实搞好城关变电站增容改造

期间的组织配合工作，认真执行停限电方案，防止了各类事故发生。

二、工程遗留问题及消缺方案

1、控制屏内封堵不彻底、压板标签不清、原标签未更换、直

流屏电池组未编号及后台通信未完善由调度所负责完善处理;

2、2#主变温控仪未装、1#主变有载调压控制器损坏及3501

开关储能齿轮组打滑由生产技术部负责上报分公司大修;

3、站内所有端子箱的清扫工作由上王变电站负责实施;

4、上农、上潼电度表故障，由计量所负责落实更换;

5、102开关端子箱接地不可靠、设备区杂物未清理，草坪杂

草未清除、油坑未填石子、35KV(PT)端子箱门锁手把损坏、消防沙坑不规范及消防箱制作完善工作由生产技术部制定方案，由恒达公司安排加工厂具体负责实施;

6、现场运行规程、上墙图表、技术资料更新、应急照明改造

及图纸、资料移交工作由生产技术部牵头，上王变电站负责具体实施;

7、3502行程开关故障需更换主变侧由恒达公司通知厂家维

修;

8、保护回路无绕组，高压侧开关后备与保护共用一组绕组，

测量与计量共用一组绕组及102开关控制储能位置开关共用一个空开属隐性缺陷，暂不处理。

9、计量需核对工作由市场营销部负责实施。

眉县供电分公司

电力技改大修工程管理论文范文第2篇

摘要：随着社会的进步和发展，经济水平和生活水平的显著提高，人们也逐渐开始反思自己的生活方式。根据调查，现阶段，人们对于健康的关注度达到了空前绝后的高度。因此，在健康的生活观念的影响下，烟草企业受到了较大的冲击，其经济增长能力明显减缓。为了应对这种现状，使企业焕发新的生机与活力。烟草企业要进一步改进其管理模式，通过对项目管理的有效探究，制定合理高效的管理模式，有效降低成本，从而实现企业的稳步可持续发展。

关键词：烟草企业;技改工程;管理模式

引言：在我国经济高速发展的大背景下，各行业的经济效益取得了明显的增长。因此，烟草企业要想在新时代的经济发展下占有一席之地，必须要改变其固有的管理模式。在科学技术日新月异的发展中，烟草企业的基础设施也应该逐步地进行更新换代，跟上科技的脚步和方向。所以，针对项目管理在烟草企业中的重要性，本文对烟草企业技改工程建设项目管理模式的现状，以及关于优化项目管理模式的优化措施进行主要分析，以供参考。

一、烟草企业技改工程建设项目管理模式的现状分析

根据调查，当前烟草企业的技改项目管理都是采用传统的方式，其流程一般包括制定项目預算、经过项目审批、进行项目招标、明确最终方案等四方面的内容。作为现在烟草企业应用相对广泛的方式，其优点在于每一个项目的推进都是由工作人员进行逐步地操作，便于相互间的沟通和交流，及时纠正出现的问题。这种传统的方式具有很高的成熟性，为烟草企业在进行技改工程建设项目时提供了强大的后盾支持。但相对而言，其也存在着诸多弊端。繁杂的管理方式会严重拖延项目的实施周期，增加投资成本，进而影响投资回报。而且，一旦在实施过程中出现意外，企业的经济效益会受到严重损失。企业既会遭遇的资金风险，还要面临经济纠纷，这对企业会产生致命的打击。所以，在企业选择技改工程建设项目管理方式时，要扬长避短、趋利避害，才会有利于企业健康良好的蓬勃发展。

二、烟草企业技改工程建设项目管理模式的优化措施

（一）严格把控技改工程建设项目管理的实施

在技改工程建设项目过程中，明确各个部门的职责和义务，并要求其必须严格履行项目流程的标准。为了确保技改工程建设项目的顺利竣工，企业需要严格把控其实施全过程，以便及时发现存在的问题。明确技改工程项目的实施流程，对项目的整体过程进行严格合理的把控和管理。这样既有益于推进项目进度，也有益于确保项目品质，更有益于节省时间和资金成本。尤其是项目的资金管理，因为它影响着项目实施的方方面面。所以，在资金管理的问题上，要格外严格且合理，要及时检查资金的支出和用途。针对不同项目的具体情况，定期对项目的实施过程进行复盘，并作出总体分析和评价。通过对项目管理过程的严格把控，确保项目准确且合理的顺利实施，从而提高企业的经济增长效益、促进企业的健康长远的发展。

（二）强化管理技改工程建设项目管理的全过程

在项目实施过程中，不可避免地会出现诸多极易发生问题的环节。这需要企业要强化管理技改工程建设项目管理的全过程，针对存在的问题及时制定改进方案。例如：在项目管理时，明确责任划分，将项目材料和设备交由专业的人员看管，保证项目资金的合理运用。在项目审批时，预备多种设计方案，要选择技术力强、信誉度高的项目设备供应商。在项目实施时，企业要严格按照合同规定，选择所用的原材料以及生产设备，对其质量严格把关，保证项目的顺利推进。特别是对于项目的资金管理来说，要确保投资资金的正确且合理的运用，保证资金的顺利流通，对其进行全程监管，定期检查核算，以免被不法之人挪用，维护资金的安全，就是维护企业的绝对利益。强化管理技改工程建设项目管理的全过程，就是确保项目的顺利实施，让企业在平稳中得以迅速发展。

（三）分析优化技改工程建设项目的应急预案

在项目实施前，要对其进行全面的调研，对获得的数据进行全面及可行的分析，探讨项目实施过程中可能会出现的问题，并在对其制定相应的应急预案。对项目进行可行性分析，主要是减少或避免计划与实际不符而产生的影响。提前对项目进行可行性分析并制定应急预案，以面对在项目开展后的突发情况。尤其是烟草企业，安全问题是极其重要的，将安全工作放在项目管理的首位，保障人员和设备的安全，制定严格的安全制度和应急预案，并具体落实到方方面面。在烟草企业技改项目过程中，运用及时有效的安全防范措施，使企业的总体安全性大幅提升。

结语

综上所述，烟草企业的管理水平的提高，需要制定合理、高效、科学的技改方案，改进企业管理模式中可能遇到的诸多问题，进而增强烟草企业的经济效益，提高企业的综合竞争能力，让企业的管理跟上科学化、技术化发展的时代趋势，在行业中脱颖而出。烟草企业通过优化企业管理并从中寻找制定出创新型的管理模式，使其在未来的发展中拥有更广阔的天地。

参考文献

[1]郑华. 地市级烟草企业管理模式构建路径解析[J]. 南方论刊，2020，（06）：77-79.

[2]张敬杰.大数据环境下临沂烟草企业管理模式的创新思考[J]. 电子技术与软件工程，2020，（21）：205-206.

电力技改大修工程管理论文范文第3篇

摘要：铁路工务大修施工是铁路安全运行的一道重要保障，因此在铁路工务大修施工过程中的施工安全是其重要的基础。工务大修施工过程中的施工安全不仅是铁路安全运行的基础，也是确保施工人员的人身安全的重要保障。文章对铁路工务大修施工安全管理进行了探讨。

关键词：铁路施工；工务大修；安全管理；施工安全；安全事故 文献标识码：A

因为铁路工务大修施工具有施工人员流动性强、工作量大、工作覆盖面广和点多、工期短的特点，而且其施工现场环境复杂多变，所以存在着很大的安全风险。一旦在铁路工务大修施工现场的安全管理措施达不到要求，那么工务大修的质量和进度也不能达到预期的要求，而且在施工安全问题发生后，不仅会让施工人员受到人身伤害，也会给企业带来重大的损失。因此在铁路工务大修施工的现场加强安全管理是十分必要的，本文主要对铁路工务大修施工安全管理进行探讨。

1 铁路工务大修施工安全事故产生的原因

1.1 施工队整体素质下降

因为铁路工务大修施工的规模在不断扩大，施工任务也在不断增多，所以施工人员也需要更多，很多的施工人员都是未经培训的农民工，施工队伍整体的安全意识

低下，因此在一定程度上增加了安全事故发生的危险。

1.2 盲目追求施工进度

因为施工任务的增多，而施工期限紧张，所以在一些施工现场就一味追求施工进度，不按照安全管理程序施工，使用技术没有达标和安全管理要求不到位的施工队伍，因此增加了安全事故发生的风险。

1.3 安全管理松懈

近年来，一些管理干部过于片面地理解职能转变，因此便减弱了对安全管理的监督，甚至有些施工单位还取消了安全监察机构，将专职的安全管理干部转变成了兼职或者是多职兼顾。因此安全管理工作跟不上工务大修施工的步伐，在安全管理上出现滑坡的现象。

2 铁路工务大修施工安全管理

2.1 从安全风险点入手，预防安全事故的发生

在铁路工务大修的施工现场中，存在着许多的安全风险点，要将铁路上存在的所有安全隐患都排除掉，这样的工作量大、要求高、难度大。因此就需要从安全风险点出发，预防安全事故的发生，做好铁路线路安全事故的预想。多与一线人员接触，了解一线施工的详细情况，结合不同施工时期所需的不同设备的工作性质、运行方法和施工环境，对其可能产生的安全风险的状况进行分析研究。针对这些安全风险，迅速地制定出一系列的安全管理措施，并且要监督这些措施的落实实施，这样才能从实际上来预防安全事故的发生。

2.2 将安全管理严格落实，责任到人

不管在怎样的施工现场，都多多少少地存在着安全问题产生的风险，因此施工单位必须要重视安全管理，将安全问题和安全管理纳入到日常的议事中，时刻保持对安全问题的高度紧张和敏感性。要将各级管理人员的安全责任落实到位，保证在每一层的施工面上都要有负责安全的管理监督人员，而且各级的管理人员还要对自己所负责的施工面多加检查和监督。一旦出现了安全问题，就必须要将责任落实到具体的人，在这样的监督下，才能增强施工人员的安全意识，提高施工人员的安全防范能力，从而保证铁路工务大修施工的安全

进行。

2.3 完善安全管理体系，加强对现场的控制

安全管理体系的不健全不仅容易增加安全事故发生的风险，也会让安全管理出现漏洞，因此安全管理体系必须要跟上施工实际情况的变化，安全监督检查也必须增强。在工务大修的施工现场，必须要严格地按照安全管理制度来施工，特别是在施工条件困难的作业地段，如隧道、大桥、对讲盲区等地段，必须要高度重视，制定出合理的安全管理措施，并且要进行跟班作业和定期的检查。各级需要重视施工的安全管理，按照要求建立专门的安全监督机构，培养专门的安全监督员，形成健全完善的安全监督管理保障体系。

2.4 夯实安全管理基础

从多次对铁路工务大修施工现场的调查可以发现，施工现场的各项工作都与安全管理相关，其中施工现场的管理与安全管理有着更加直接的联系，因此就需要做好安全管理的基础工作，并且抓好施工现场各项工作的特点，以此作为夯实安全管理基础的突破点。在夯实安全管理基础工作时，需要做到：（1）必须抓好实际工作，不能只是一味去强调形式主义；其中各级负责安全管理的干部必须做好带头作用，要有强烈的责任心和事业心，少在施工现场说空话，做好实际工作；（2）加强各级职工的安全思想教育和心理辅导，不要把奖励或处罚当作是对职工的教育，提高职工的安全意识，在施工现场营造出一种人人讲安全、层层抓安全、时时保安全的氛围，这样才能时时把控好施工现场中各个环节的变化，及时发现存在的安全风险，以达到消除风险、保证安全的目的；（3）目前在施工现场造成安全事故的一个主要原因是民工人员的整体素质较低，因此施工单位在招用民工时，就需要按照工务大修施工规定对民工进行招收，并且对招收的民工必须做好施工前安全知识的讲授和安全操作技能的培训，时常对施工人员进行抽查和检验，这样才能保证施工现场的安全管理；（4）增加对安全管理的经费投入，施工单位不能只注重利益，必须要意识到改善施工人员的劳动条件的必要性，增加工务大修施工现场的安全设施，这样才能更好地减少甚至消除安全隐患。

2.5 加强施工过程中的安全定期检查和监测

在铁路工务大修的施工过程中，对施工现场进行定期的安全检查和监测是保障安全的重要环节：（1）加强对施工设备的定期检查，特别是发电机房和作业机具，其中关键的作业机具的安全使用必须要受到重视，保证在施工现场中的安全使用和正常养护维修；（2）加强对安全事故高发地段的定期检查，如隧道、桥梁、对讲机盲区，要制定出合理的检测措施，及时改善和清除安全风险点，确保施工各个环节都达到安全标准。

2.6 采用新的安全生产科技技术

随着科技的进步，对安全管理的控制也有了很多新的研发成果，施工单位可以适当地采用先进的安全管理方法，让安全管理更加科学化和增强安全管理的可靠性。将施工现场中存在的不稳定因素，运用新的科学技术方法将其控制住，预防事故的发生，确保施工现场的安全。

3 结语

近年来，我国铁路工务大修施工工程在不断的发展和扩大，施工安全事故也在不断发生，安全管理的重要性自然不言而喻。本文从造成铁路工务大修施工过程中安全事故的原因出发，提出了如何提高施工现场安全管理的措施。通过紧抓施工现场的安全管理，保证了铁路线路的正常运行和保障了施工人员的人身安全。

参考文献

[1] 马英平.铁路工务施工安全管理之我见[J].安全管理，2013，8（11）.

[2] 钱海，李庆鸿，杨渊源，范钦爱，蔡厚华.铁路大修综合施工管理[J].线路，2011，34（1）.

[3] 李永刚.铁路工务大修施工现场安全生产措施探讨

[J].科技风，2013，7（22）.

[4] 陈先稳.铁路工务大修基地面临的现状及思考[J].上海铁道科技，2011，4（20）.

作者简介：孙东金（1985-），男，江苏连云港人，济南铁路局兖州工务段助理工程师，研究方向：铁道工程。

（责任编辑：黄银芳）