电气工程项目成本管理论文范文

电气工程项目成本管理论文范文第1篇

摘要：随着我国科技与经济的不断发展，电力企业也得到了巨大的进步。在市场经济的大环境下，电力企业也在发生着变化，随着卖方市场电力供应和买方电力需求的不断变化，电力市场的竞争日益激烈，电力企业只有不断提高自身的服务质量以及对市场的大力开发，才能在电力市场中获得竞争力，而且这也是电力企业搞好管理的关键。文章针对如何做好电气工程项目管理工作进行了分析和探讨。

关键词：电力企业；电气工程；项目管理；电力供应；电力需求

在电力企业的管理中，项目管理发挥着重要的作用，企业的效益、信誉等都和项目管理有着直接的关系，项目管理是否到位对于提高企业竞争力具有十分重要的作用。电力企业的项目管理是项目管理团队采用专业的技术手段和工具，按照一定的程序，进行经济分析处理，目的是为了满足客户的期望和需求，使得电力供应和安装保持完整性的全过程。

1 电气工程项目管理现状

在我国，粗放型是电气工程管理最主要的模式。该方式主要是在企业各个部门都会具有对应的工作任务，以工作任务完成的状况为基准，设想他们对任务所取得的进展。但是该方式会导致所分派的任务不能按时完成，还有一些电力企业还停留在无序的管理状态下，使得企业中的软硬件的管理不规范，而且不能合理地规划出工作安排和进展，各个部门之间不会相互沟通，使得之间的工作进度不明确，这就会造成人力物力的浪费，而且会导致工期的延误，直接给企业带来利益损失，不利于企业的良性发展。

2 如何加强电气工程项目管理工作

在我国，电气工程项目工程的发展基本是大同小异，而且和一般项目相同，都会涉及三大要素，即质量、成本、时间。三个要素在项目管理中十分重要，但是，针对不同项目管理，对于三大要素的侧重点也不一样。在电气工程中，该三大要素地位都十分重要，需要同时兼顾，三者要综合平衡。在这三大要素的控制中需要将其最大限度实现，而且需要将安全控制放到重要的位置。

2.1 如何进行项目进度管理

在项目管理中，项目进度管理具有十分重要的作用。项目进度管理，在项目开展的过程中，需要对项目的各个阶段的进度以及项目完成最终时间的管理。实施项目进度管理的目的在于能够有效地保证项目可以在有效的时间约束条件下，对总体目标的实现。项目进度管理主要由两部组成，即项目的进度计划制定和项目进度计划控制。在电气工程项目进度管理中需要达到这样的目标，在此过程中，需要保持安装和生产在同一时间进行，这样做的目的是为了能够减少动能的转供停歇的

时间。

2.2 如何进行电气工程项目质量管理

在电气工程项目管理中，项目质量管理直接影响到电气工程完工质量。项目的质量管理主要是需要确保项目在交付结果达到相关标准要求的过程。企业的竞争力和企业项目质量管理有着直接的关系，特别在电力企业中尤为重要。例如，一路的线路一旦跳闸就有可能直接导致大面积的停电，这就会直接给社会造成负面影响，对电网也造成了巨大的损失。这就需要对电力企业在项目管理中提出更加严格的要求，与此同时，电力企业也需要在项目管理中不断加强电力项目质量的管理。

2.2.1 电气工程需要建立保证项目质量的体系。为了将项目的各个阶段能够输出符合质量标准的要求，需要项目质量管理团队制定科学合理全面的质量标准体系。健全的规则和一定的组织保障是完善质量管理体系的重要部分，在这其中责任制度就发挥着重要的作用。所以，只有做到这样，才能使得质量达到预期的效果和目标。

2.2.2 电气工程施工质量管理。在项目施工之前，需要全面考虑每个环节影响到电气安装工程中施工质量的因素，而且需要采取必要有效措施，保证对每个环节都要实施严格控制和管理，这也能够有效地保证整个工程的质量。在施工过程中，需要采用现场技术员责任制度，这样可以保证技术人员能够以科学严谨的态度以及工作作风要求自己，严格按照相关的技术措施进行实施，以科学的手段进行技术工作的组织。逐步建立科学化以及正常的工程技术次序，将工程质量的改进视为技术管理工作的重中之重，将工期缩短，最终实现经济效益的提高。以施工图纸为依据，按照施工方案要求施工，规范化验收是施工质量管理的关键所在，按照施工质量的标准进行实施以及以质量管理体系为标准。建立有效的施工质量信息反馈系统，是由质检员以及技术员对质量的动态信息的收集、管理、整理以及传递，将信息传递给项目经理部，项目经理接收到异常信息需要作出迅速的反应，然后作出科学合理的指示，相关人员接收到指示之后，需要按照指示进行调整和部署，使得施工方案更加的科学合理化，在施工管理的过程中形成一个畅通的信息反应网络。

2.3 电气工程的成本管理

在电气工程中，通过制定对应的项目成本计划，对实际成本的执行情况进行监督，按照成本计划找出与实际成本之间的偏差以及原因，通过对各种控制技术的使用，最终达到满足客户要求的同时还要实现项目的目标成本，这就是在电气工程的成本控制。企业的管理水平通过项目的成本控制所体现，在施工企业中，项目成本控制是永恒的主题，它在电力企业的电气工程项目中都将会有所体现。电气工程的成本控制主要体现在以下两个方面：一方面是企业要不断加强员工降低成本的意识。在电力生产和建设的过程中，一线生产员工就是成本控制的直接参与者，也是成本控制的主体。成本控制可以分为原材料成本的控制，劳动力成本的控制以及机械成本的控制等，只有成本得到有效的控制才能使得电气工程的经济效益达到最大。所以，企业要不断调动工作人员降低成本的意识和观念。另一方面是要在项目工程中建立管理目标成本管理的基本的数据，而这些数据主要包括了建设成本的控制、材料的消耗、人力资源的分配以及实际成本的控制。建立这些基础的数据，可以有效地为预测决策以及管理提供可靠科学的依据。

2.4 电气工程的安全管理

无论在任何行业中，安全是永恒的主题，全面贯彻“安全第一，预防为主”的方针。电力行业对安全的要求会更加严格。检查和监督是电气工程保证安全的有效措施，将基础建设放在首要位置，不断加强基础工作。在电气工程项目管理中，需要保证员工的安全和健康，保障材料的质量，落实管理责任制度，只有这样才能有效地保证电气工程的高效率运行。

3 结语

电气工程项目管理在电力行业发挥着重要的作用，随着我国科技与经济的不断发展，电力行业面临着新的机遇和挑战，只有做好电气工程的项目管理工作才能有效地保证电力行业可持续发展，才能给电力行业带来巨大的经济效益，实现电气工程项目管理的价值。

参考文献

[1] 刘蕊，刘印.加强电力企业电气工程项目管理对策探讨[J].科技创新与应用，2012，（24）.

[2] 陈薇.电力企业电气工程项目管理对策探讨[J].科技风，2013，（9）.

[3] 龙江.浅谈电气工程项目管理的优化[J].时代经贸（中旬刊），2008，（S3）.

作者简介：冉维（1986-），男，重庆人，供职于博天环境集团股份有限公司，研究方向：电气工程管理；梁超（1986-），男，山东德州人，供职于北京市海淀区国电南瑞，研究方向：电气工程管理。

电气工程项目成本管理论文范文第2篇

摘要：产品质量和生产安全是保障企业能够正常发展的重要因素之一，随着社会的不断进步，市场对于企业产品的质量要求越来越高，对于煤炭企业来说，更是如此。在煤炭企业的选煤工段，电气设备具有广泛的应用，电气设备正常运转对于煤炭企业来说非常重要，是企业正常发展的基础和保障，而电气工程安装则是保障电气设备正常运转的关键一步，因此保证施工安装质量就十分重要。在实际电气设备安装过程中，对常见的安装要点和风险点进行归纳，并采取有效措施提前预防和控制，可以有效提升安装效率和安装质量，确保建筑电气工程安装作业开展的有效性及安装质量的可靠性。

关键词：电气工程;电气安装;施工管理

引言

当前，随着建筑工程越来越现代化，推高了对于电气设备安装的要求，建筑物已经从原来较为单一的电气设备安装转向较多，较为复杂的电气设备工程安装，如建筑通讯工程，给排水工程，采暖工程等等，这些环节一旦出现安装不到位的情况，不仅仅是建筑物功能不能实现，对其进行维修和处置时，还要破坏建筑物整体结构，极易出现工程效益受损。

1电气安装工程施工中存在的问题

1.1施工管理不到位

建筑质量是建筑企业的命脉，是保证企业在激烈竞争的市场环境下生存的基础。在建筑电气的安装施工中，许多企业为了赶工期，忽略施工细节，只注重经济效益，没有建立完善的施工管理体制。这就容易导致施工过程中出现问题时找不到负责人。电气施工是一项较复杂的工程，所以必须保证施工过程中每一环节的质量在合格范围内。但由于企业没有完善的管理体系，导致安装过程中会出现各式各样的问题。

1.2施工人员问题

电气安装是建筑工程一项重要的工程，其施工质量不仅与建筑工程的经济效益相关，还关系着施工作业人员的生命安全。目前我国建筑电气安装工程的施工人员大都是一些农民，他们的文化水平不高，在电气安装工程中没有理论依据，进安装出来的工程往往会存在着巨大的安全隐患。此外，施工人员的素质也不高差，没有明确的责任意识，没有充分重视机电安装施工，以至于影响了机电安装质量。

1.3施工技术落后

随着我国建筑行业的不断发展，对建筑工程的施工质量要求也在逐渐增高。在电气安装工程中，保证电气安装质量的基础就是安装时的施工方法和施工技术。但目前我国电气安装工程施工过程中仍存在不足，施工人员大都根据经验进行安装，缺乏科学依据，施工技术落后，大大降低了工程的施工质量。

2电气工程安装施工技术要点

2.1安装施工前期的准备工作

为了保证建筑电气工程安装施工质量的可靠性，降低项目施工风险，需要做好安装施工前期的准备工作。具体的工作内容包括：（1）加强施工条件分析，了解施工区域的大致情况，确保作业计划的安全实施;（2）加强建筑电气安装施工设计，处理好其中的细节问题，确保安装施工可行性;（3）加强图纸会审，确保图纸内容有效性，从而为安装施工作业开展提供指导，并注重施工设备的合理选择。

2.2基于防雷系统安装方面的应用分析

建筑物在长期使用中是否具备良好的防雷性能，关系着自身的安全性。因此，建筑电气工程安装施工中应注重安装技术在防雷系统方面的应用分析。具体的安装技术要点为：（1）根据建筑电气工程的实际情况进行接地网连接，并确定实际的接地电阻大小;（2）当接地电阻设置达标后，应进行接地线及避雷针安装;（3）完成引下线安装作业，将其中的一端接地，并对各支线进行标记，确保接地支线设置的有效性。同时，应对接线质量进行评估，并加强防腐处理。

2.3做好管线的敷设施工

管线的敷设必须严格按照技术规范实施施工，抓好管线的预埋，具体工艺如下：（1）如果需要在混凝土中实施管道和线路的埋设，铺设要选择直线设计方式;（2）建筑物与建筑工程管线线路预埋地点的间距要大于15mm;（3）实施钢管安装时，要根据温度、湿度等施工环境，同时要做好钢管的密封工作;（4）在线路敷设时，为了确保施工更加科学合理，要注重进行数据的收集，并做好在线监测，实施辅助施工分析。其他诸如电缆的检查、切割和分配以及电缆的固定等，也要给予高度重视，比如在电缆检查环节，就必须认真对电缆型号和规格进行核实，检验其与方案是否一致，尤其重视电缆外部损伤的检查。对于电缆固定环节，如果敷设电缆时形成的夹角超过45°，就需要按照规定对各个支架进行固定作业。此外，还要认真做好每层电缆井的封堵防火工作，切不可将电缆PE线与中性线连接错误。

2.4做好电气设备安装技术和安装材料的管理

电气设备安装施工在管理环节要注重做好以下几点：（1）对于施工材料质量要严格把关，确保其性能满足施工标准要求;（2）要根据工程实际情况，注重新型设备和材料的使用，提升电气设备安装的效率以及环保性。在施工具体环节上，要拓展延伸管理范围，注重把控施工工艺、施工方案、施工组织和检验等多方面，全面提升施工质量。除了上述的方案审查外，还要进行技术审查，对于操作人员必须严格落实全程监督指导施工，必须严格相关规范标准，而不是凭经验办事。例如在对一届污水处理厂进行电气设备安装时，就必须要建立专职的质检员，材料员，加强对于施工材料和施工技术的专项审查，对于检验不合格的，必须坚决剔除。在技术管理上：（1）要加强技术交底，确保水暖、调试、电气等安装部门都明确自身的职责，尤其对于施工关键环节和要点要有清晰掌握。（2）要明确安装技术标准，施工防护必须落實责任制，防治电气管道等关键部位被污染和碰撞，对于手电钻等可能造成危害的工具，要进行重点关注和监督，确保绝缘施工和安全防护条件下的施工。在电路施工中，必须落实先切断电，后进行施工的步骤，施工结束后再落实电闸检测，保证现场施工质量。

2.5管内穿线安装

先将管内部清除干净再进行管内穿线工作，扫管的方式非常简单，用钢丝拴住破布片然后擦拭管线内部，如果钢管过长并且管内部弯道过多，为了达到更好的清洁效果，需要在管内部添加滑石粉，这样能够增加管内部的润滑程度方便进行穿线工作。如果管线线路较多并且长度较大，在进行管路敷设时应该做好穿引线工作，为了避免穿引线过程中阻力过大而影响穿引工作的正常进行，施工人员可同时使用两根铁丝钩住引线并将其拽出，管内部敷设的导线决不允许出现扭结现象，箱内部最好不要有导线的接头，如果因为电路敷设需要，必须在箱、盒内部敷设导线，那么盒内的导线应该保持一定的长度方便进行开关、插座、接线盒以及灯头的接线。

2.6对主体施工阶段的施工进行严格的管理和控制

为了防止由于线路交叉等情况引起安全事故，在施工前要对电气工程中的供电装置、电力线缆以及电力设备之间的交接工作进行科学的规划，并严格按照相关要求进行施工。其次是保证电气施工环节的施工质量，并对其实行严格的监督管理，并以以点带面的形式落实相关的质量控制工作。

结束语

随着我国综合国力的不断增强和城市化水平的不断提高，广大人民群众对于各类建筑的需求量仍会不断增长，因此，为了优化和改善人民群众的居住质量和环境，必须不断提高建筑工程的建设质量。建筑电气安装是建筑工程建设的重要组成部分，对建筑工程的质量具有非常重要的影响，因此施工人员必须对其施工方法和施工措施引起足够的重视，保证电气安装过程的顺利进行，确保电气安装质量。

参考文献

[1]廖拥君.建筑电气安装工程施工方法及技术措施研究[J].科技创新与应用，2015（7）：233.

[2]寇志敏.分析建筑电气安装工程施工方法及技术措施[J].2016（11）：207.

[3]黄嘉良.关于建筑电气安装工程施工方法和技术措施分析[J].建材与装饰，2016（12）：1～2.

电气工程项目成本管理论文范文第3篇

摘要：随着我国科学技术的飞速发展，智能建筑工程也取得了良好的发展。建筑智能化工程是一项非常复杂的系统工程，需要更先进的设备和施工技术，对工程管理技术提出了更高的要求。本文首先对智能建筑进行了简要概述，然后讨论了当前智能建筑项目管理中存在的问题，最后研究了智能建筑工程管理技术的实际应用。

关键词：智能建筑;电气工程;工程管理

建筑智能化工程不同于一般建筑工程，对建筑质量有更高的要求，在施工管理中需要不断加强。然而，从目前实际建设智能化项目管理来看，存在着诸多问题，这些问题使得建筑智能化工程的质量受到很大影响，继续采取有效的管理技术来改善目前的不良局面。

一、建筑智能化管理系统及其特点问题

（一）楼宇智能管理系统的内涵

建筑智能化管理就是通过互联网技术，将建筑材料、建筑设备、施工人员等与建筑有关的因素的有效信息进行整合，从而促进建设项目的有效实施。与传统的建筑管理相比，智能建筑管理可以促进建筑工程信息的系统化、智能化管理。同时也有利于建筑物的后期维护。然而，它在建设过程中有一个比较复杂的过程。智能建筑管理是建筑业和计算机技术发展的必然产物。智能建筑管理以其巨大的优势受到越来越多建筑企业的欢迎。

（二）智能楼宇管理系统主要特点

①智能建筑管理专业。这主要强调在楼宇智能管理中应用专业技术对楼宇相关因素进行管理。智能楼宇管理系统应用的关键技术是数字化和智能化技术。智能建筑管理不仅强调技术的专业性，而且注重各种技术的综合管理。②楼宇智能管理系统。建筑智能化管理是计算机技术与建筑相关因素高度融合的产物。

（三）电气工程施工管理和质量控制中存在的问题

建筑电气工程作为一项复杂而重要的建设工程，在实际施工中经常会遇到各种各样的问题。与其他工程相比，电气施工中最重要的问题是施工质量的控制，施工质量直接影响整个工程的进度和质量。造成电气工程质量问题的重要因素是人。一些企业为了实现进度和效益的最大化，直接使用一些无证人员上岗，给施工质量带来隐患。但是，职工的安全意识淡薄，系统安全知识体系不健全。如果工艺不合格，容易发生安全事故，降低电气工程施工质量。此外，由于缺乏完善的质量管理体系、先进的测量仪器和技术支持，将制约电气工程的发展。

二、智能化管理技术的应用优势

（一）有利于实现建筑物的整体监控

现代建筑呈现出高层化、集中化的特点，增加了建筑电气系统管理的难度，管理涉及面更广。一旦管理不善，很容易引发安全事故。一旦缺乏智能监控系统，就会导致事故发生后原因的调查非常困难，不能第一时间掌握事故的全过程，但如果利用智能监控系统可以及时分析安全事故，确定事故原因，进而采取措施有针对性的措施，这对提高管理效率是非常有效的。

（二）输出命令的控制

工程单位在应用电气工程智能管理技术时，需要遵循科学合理的原则，根据智能管理技术的应用要求，有针对性地进行开发，在控制过程中，根据所需功能在最短时间内向终端发出操作信号和控制指令，完成一系列操作。另外，从智能建筑电气系统的功能来看，其整体功能是初步设计的关键因素。

（三）加强联动性能的体现

电气工程自动化设备间联动性能的提高离不开数字智能系统的正确使用和运行。在数字智能技术的应用下，建筑防火、通风、照明等安防设备的自动化系统可以看作一个整体，从而最大限度地提高自动化设备之间的联动性能。在此基础上，实现资源和信息的共享，使优化分析更加合理，配置更加优化。

（四）提高安全性

在智能管理技术的实际应用中，其应用核心是安全性。在当前的建筑工程中，自动化设备的应用范围越来越广，存在的问题不仅包括安全方面，还包括运行环境对电气设备的影响。一旦这方面的防范措施不到位，电气工程施工就会陷入困境，整个施工作业过程的安全性就会下降。在智能化管理技术的应用下，借助先进的技术手段，提高工程建设的安全性，从而保证工程各方面施工活动的顺利开展。

三、智能工程管理技术应用点分析

（一）实现绩效目标的计划和管理

在智能管理技术的应用中，首先要考虑建筑智能化的战略目标

有了明确的把握，再制定科学的建筑规划方案，明确掌握项目建设的优缺点，从而确保每个环节的建设更有针对性，实现工程单位各部门的目标并制定科学的规划，同时，计划要得到有效实施，细化分工，促进绩效目标的顺利实现。

（二）负责各部门任务计划的实施和控制

建设项目施工方案确定后，必须采取严格的控制措施，确保各项施工工序的实施。对于各部门的多个任务同时执行的情况，要保证控制职能下的任务之间的有序和协调，不出现冲突的情况，以确保各部门的任务计划得到有效实施。同时，还需要从多个角度对每个具体员工的绩效目标进行控制。

（三）施工过程优化管理

建筑电气工程施工过程较为复杂，需要提前制定完整的施工方案，保证整个施工队伍在计划下有序运行，从而促进施工工作的积极推进。对于管理者来说，有必要确保清晰的组织结构，集中精力解决关键问题。例如，对建设工程中存在的施工质量问题，要提高施工材料、设备的视觉敏锐度，严格控制设备、材料进场质量，杜绝劣质材料、设备进入施工现场，从源头上保证良好的施工质量，减少质量隐患。

四、电气工程管理中智能化技术的应用

（一）电气控制系统

基于施工的复杂性，施工管理应引起高度重视。智能技术的应用可以在很大程度上缓解这一问题。它可以通过电子计算机对建筑物的电气系统进行控制和管理，从而实现对电气系统的精细控制。而且，智能技术的应用可以有效地提高工程的施工质量，避免管理失误，大大提高施工速度，从而降低施工成本，降低在役故障发生的概率。此外，智能化技术还可以应用于电气线路的控制，及时发现存在的缺陷，在第一时间采取措施加以解决，为后期施工提供数据支持。

（二）施工缺陷检测

在电气工程建设中，智能技术的应用还可以通过遥感定位技术和传感技术发现设备运行中的故障，然后采取措施加以解决。根据目前的应用情况，常用的检测技术主要有模糊网络技术和神经网络技术。这两种技术的应用可以及时发现发电机等电气设备的缺陷。一旦发现故障，就可以通过维修来保证设备的性能。此外，智能技术的应用也大大缩短了故障排除的时间，不会对工程建设造成时间延误，更重要的是，在这种检测技术的应用下，它能有效提高故障检测的准确性，帮助技术人员及早定位找出故障的位置和类型，然后采取相应的措施加以解决和改进。

（三）电气设备优化

从智能技术的本质来看，它在电气设备的优化方面也有很强的优势。在其技术体系中，有许多系统组件，其中专家系统可以加强电氣建设工程的质量控制。在电气施工过程中，通常将电气智能专家系统与传统遗传算法有机结合，使设备优化达到理想的效果。此外，还可以通过神经网络和模糊逻辑实现设备的优化。在对电气设备主机进行严格的检查和主机的筛选和扩容的情况下，有利于提高电气设备的运行速度，减少运行中不必要的故障，从而最大限度地发挥电气设备的作用，并在此基础上，确保工程的施工质量良好，夯实基础。

五、结语

综上所述，智能建筑工程在未来一段时间内将得到更大的发展，管理技术的有效应用将能够更好地提高智能建筑工程的建设水平，从而促进其快速发展。

参考文献：

[1]刘永东.浅谈建筑智能化电气工程管理技术[J].现代经济信息，2016（05）：350.

[2]宋焕艳.建筑智能化电气工程管理技术分析[J].价值工程，2014，33（15）：94-95.

电气工程项目成本管理论文范文第4篇

【摘 要】随着未来电气智能化水平的逐渐提升，电气工程在各行各业当中的地位越来越重要，这将会直接影响到整体工程的质量、工期、投资、实际效果等等内容，可以说这一将会进一步展示出电气工程师对于电气工程管理的作用。本文主要针对于电气工程师在电气工程管理中的重要性进行研究。

【关键词】电气工程师;电气工程管理;重要性

电气工程师对于电气工程管理工作来说，意味着决策者、掌握者，能够直接引导电气工程管理工作走向另一个方向。因此电气工程师对于电气工程管理非常重要，有着至关重要的作用与意义。

1.电气工程师需要具有的责任心与工作能力

一个好的电气工程师，首先就需要拥有非常全面的知识储备，不仅仅需要掌握整个电气工程系统的内容以及施工规范，同时还需要掌握各个系统的运行知识以及相关经验。除此之外，电气工程师还需要熟悉各类相关设计规范以及规定，这些内容相比较于施工知识要更加复杂，同时更新速度很快[1][2]。

虽然强电各系统的技术已经逐渐走向了成熟，但是电气设备、电气材料、电气元件种类非常复杂，同时还处于不断的改进与更换的过程中，想要更加全面的掌握电气产品实际性能，就需要工作人员付出努力，积攒一定的经验之后才能够做到。电气工程师需要跟上建筑智能化的发展速度，掌握各个系统的实际技术状况，哪些技术可以直接应用，哪些技术需要进一步进行发展，这都是需要研究的内容。随着投资比例的不断提升，电气工程师需要更新知识，掌握发展的方向，不断的充实自己，了解各种建筑智能化系统以及产品的相关性能，只有这样才能够跟上时代的步伐，实现与时俱进。

一个电器工程师现代设计意识应该是一个完整并且开放的知识结构与知识系统，能够清晰的表达出自己的想法与整体设计意识，同时其中还需要包括独立思维、社会发展等等方面。具有现代设计意识的工程师拿出的设计很多时候都能够让人眼前一亮，而这就是不同水平工程师的不同差距。作为一个电气工程设计人员，在未来的设计工作开展过程中，需要时刻带有设计意识，从而提出更好的设计方案与设计流程。

2.电气工程师在电气工程中需要注意的问题

2.1设计审图及图纸会审阶段

需要审查设计图纸是否符合相关标准以及技术质量标准，同时明确设计是否处于合理的状态并且经过了一定的优化。尤其是对于智能建筑来说，需要避免盲目求大、求全，将适用性作为主要的核心，考虑经济承受能力以及投资取得的相关回报。设计和选择的产品需要保证处于开放的状态，这能够方便有条件时进行系统拓展、系统互联、信息共享。电气工程师还需要提供一定的建议给业主，同时需要明确的进行协调，设定清楚哪些系统更加方便进行施工，哪些系统则是需要在施工之后再安装[3][4][5]。

2.2工程造价方面

电气工程师并不一定都是造价工程师，但是电气工程师必须要熟练掌握工程概念预算以及造价控制的相关内容，明确业主与施工方之间的合同条款属于什么类型。同时电气工程师还需要掌握合同当中时候已经包括了需要办理签证的项目、合同当中对于单价、费用的相关规定、是否具有让利的规定等等。需要清楚对于同一项目使用了不同的处理方案之后，对于投资自身造成的影响与限制。电气工程师都需要站在工程的经济性水平方面进行出发，对于电气设计当中影响了工程投资的部分进行谨慎的斟酌与分析，从而更好的熟悉相关内容。同时在这一过程中还需要熟悉工程量計算规则，在定额当中对线管、导线、电缆等等主材料损耗量进行计算，明确整体损耗率。同时还需要对已经完成的分项工作进行及时检查，对于工程量还需要进行计量，做出明确的划分。

2.3质量控制

电气工程师在工作的过程中不能够仅仅停留在按图施工的水平，更需要全方面熟悉设计图纸，发现图纸当中存在的问题以及不足，及时提出处理意见。可以说好的工程质量属于高素质高水平的施工人员完成的，而这要求施工之前能够对施工队伍开展人员的考核与评估，及时调整好技工与普工的比例。电气工程师则是需要根据工程的实际情况来编制施工组织，同时严格审查，要求具有更加完善的重量保证体系。而对于经过审查之后符合要求的设计图纸，则是需要与国家当下现有的电气工程施工及验收规范进行对比。最后则是需要明确当下现有的规范以及操作流程顺序，对于工程当中所需要的资料、表格、技术文件做到心中有数，对于工程当中现有的材料、设备，也需要进行考察与确认，从而为接下来的工作创造出更好的条件。

3.电气工程师的质量控制方式

3.1施工准备阶段的质量控制

电气工程师需要根据工程的实际情况来编制施工组织设计方案，同时还需要进行严格的审查，主要的审查方向就是具有较为完善的质量保证体系，这能够更好的保证工程质量，并且也能够落实相关各项技术措施。同时，在这一过程中，还需要符合经过审查之后的设计图纸和国家当下现有的电气工程施工与验收规范。

3.2施工阶段的质量控制

施工的过程中需要根据当下已经会审之后的电气设计图纸和相关技术文件，根据国家当下的电气工程施工以及验收规范来进行开展，同时地方有关工程建设的法规、文件、组织设计方案，也是施工中的主要依据。施工当中如果发现图纸存在问题，那么就需要及时提出，并且还需要进行处理，不允许自己私下变更设计方式，要求严格执行与落实三检制度，对关键位置还可以聘请第三方来进行监理。

结束语：

随着建筑智能化水平的逐渐发展与落实，电气工程在建筑工程当中的地位也越来越重要。可以说电气工程将会涉及到更多的专业领域，技术更新速度也将会进一步的加快，同时电气工程的复杂程度也将会逐渐提升，想要做好电气工程，那么电气工程师就需要不断的进行经验积累与学习，实现与时俱进。除此之外，电气工程质量好坏将会直接影响到建筑物的工程是否可以处于正常运行，可以说将会直接影响这一建筑的社会效益以及经济效益水平。

参考文献：

[1]曹红飞. 浅谈建设项目全寿命周期的电气工程管理[J]. 中华民居（下旬刊），2014，（03）：437-438.

[2]李长龙. 浅谈火电施工电气安装工程技术管理[J]. 中国科技投资，2013，（26）：126.

[3]梁臣臣. 论电气工程师如何做好电气工程现场管理[J]. 科技创新与应用，2012，（07）：211.

[4]么洪勇. 浅谈建筑电气工程的质量管理[J]. 科技与企业，2012，（03）：29.

[5]么洪勇. 浅析建筑电气工程施工中的质量控制[J]. 科技与企业，2012，（02）：27.

电气工程项目成本管理论文范文第5篇

摘要：在建筑工程内部，电气工程的安全管理工作起着非常重要的作用。一方面，电气工程本身在建筑项目内部就属于占比重较大的一种匹配性工程项目，且由于其实际施工工作中，规范和到位的操作关系到工程的施工安全。另外，相关的控制工作也必须结合实际情况有针对性的开展和实施，探寻有效的途径和方法，这是管控工作发挥效用的关键因素。因此，本文重点针对这一工程的施工阶段的安全管控工作进行分析。

关键词：建筑电气工程；安全管理；控制

电气工程项目中，安全管理工作的重要性是值得关注和重视的问题，就目前此项工作的开展现状来看，仍然存在一些问题。因此，如何采取有效措施进行管控值得探讨研究。本文从电气工程本身的角度以及建筑工程项目的电气工程安全管理的解读，分别阐述了采取何种措施实现安全管理工作。

一、建筑电气工程的安全管理措施

（一）重视安全管理制度的建立

合理完善的制度是工作顺利开展的重要条件，对于建筑电气工程施工来说，科学的安全管理制度能够在一定程度上保证施工人员的生命安全，减少由于安全施工范围不明确等而导致的安全事故的发生几率。首先，就施工单位而言，应将对于所有施工人员安全意识的培养作为一项重要工作，如实施一系列安全生产会议，安全生产检查，避免安全管理流于形式[1]。此外，施工现场也是一个重要部分，要按时对于现场的设备进行检查，还有电源以及现场的清理工作，都要重视，避免其从小问题发发展成安全隐患。其次，具体的施工作业也存在许多安全隐患，所以要确保所有施工人员按要求开展工作，切不可出现违规操作，确保建筑电气工程以及人员的安全。例如，建设单位可制定安全管理生产措施计划，将工程中电气施工部分的安全管理工作责任明确到人。在具体开展工作时，把握两个原则，一个是分级管理，另一个是生产线责任。如现场管理的规定有：施工现场严禁烟火爆竹。危险的入口和出口设有庇护所或其他隔离设施。在距离地面3米以上的地方应设置防护栏杆、挡板或安全网，确保电气设备的金属外壳在调试期间做好接地或者接零工作。

（二）加强安全生产的监督管理

除了要有健全的制度，监督也是非常重要的一环，合理的监督机制是避免所制定的制度流于形式的一个有效方法。第一，施工单位应进行全面检查以及定期检查。通过这样的方法不仅可以强化所有工作人员的安全意识，还能及时发现存在的安全隐患，有效应对，从而提高安全生产的监督管理效率。第二，在检查时要特别注意施工中那些重点环节，如对电线槽和管道的检查，及时确定施工现场使用的布线槽和管道类型与审查材料是否相同[2]。第三，监管单位应注意对电气工程施工中薄弱环节的检查。

二、电气工程安全控制措施

（一）加强设计过程安全管理

当施工单位与各合作单位进行工程设计图审查工作时，必须做到充分理解设计意图，工艺流程，施工方法等的详细的要求[3]。必须及时对这些问题进行彻底研究，分析并采取有效措施，例如项目中电气系统的各种设备，电缆和电线是否按照相关设计规范实施，确保这些能够在施工过程中满足国家质量标准的要求，从而确保电气工程的安全高质。像这样从源头着手，可以及时发现问题并进行补救，实现有效保证电气工程安全的目的。

（二）严格电气材料的质量和安全控制

材料在整个施工中有着非常重要的地位，对于整个工程的质量影响非常大，对于电气工程来说，其施工中所要用到的材料，都应该确保是符合国家相关标准的。对于电气设备，要查验安全认证标志，以及所用设备是否有质量认证证书，防火测试设备测试报告等。

（三）完善电气安全保护措施

首先，应做好电缆桥架，电气管道，金属线槽等，以满足电缆桥架接地的要求，管道转弯时的弯曲半径等[4]。禁止发生虚拟连接或“死弯”的情况；其次，进出接线盒和接线盒的长度必须符合要求，严禁连接器不符合要求；第三，当铺设电线时，电線颜色代码符合要求，并且在穿线时防止电线被拉硬，导致电线的机械损坏。绞合铜芯接头应镀锡，以确保电线接头紧密包装；第四，开关，插座和灯的接线和安装必须严格遵守规范的要求；第五，电气设备的其他相关部件必须经过相关的绝缘电阻测试才能投入使用；第六，在防雷接地施工工作中，屋顶和子墙上的避雷针应符合标准要求，固定支架的间距应符合防雷要求。固定支架应牢固，钢焊材料应符合相应标准，焊接应牢固，焊接时应采用搭接焊接闪光带（网）。圆钢在焊接时的长度应保证为自身直径的6倍，并在两侧焊接。不得有夹渣，咬肉，裂缝，不洁焊接处理等，焊接处应采用防腐处理；第七，应当妥善保护消防系统，应急照明和疏散指示必须严格执行有关规定的要求。

（四）控制安全隐患

在对事故进行处理时，必须充分利用各种有效措施，如增加警示灯。建立警示标志和增加护栏可以为隐患提供良好的暗示和预防效果。对于人的隐患必须从机床和生产工作环境的角度加强。例如，一方面进行员工的安全用电操作教育；另一方面，要做好各种防漏保护，严禁非专业电工接送电线，加强用电管理。为了管理安全隐患，我们必须尽可能地减少事故发生的可能性，并做好充分准备，以防止事故发生，消除事故发生，并为安全生产保驾护航。

（五）加强应急预案及事故处理

应急计划是针对特定潜在事件和紧急情况发生时采取的行动的计划，并且是应急响应行动的指南。应急预案的编制是根据合理的应对过程采取适当的救援措施，以防止和减少事故的发生和影响。电气工程应针对可能发生的安全事故，认真准备应急计划，并根据应急响应，应急组织系统，预防和预警，信息报告程序和应急响应等原则精心准备。其中，对于应急处理，有必要充分说明事故可能的破坏程度和范围，并详细说明处置措施和应对程序。

三、结束语

通过本文分析可见，随着社会与经济的发展，各种高楼建筑拔地而起，而对于房屋建筑中质量的管控对于住户而言十分关键。建筑电气工程的安全管理有着重要的意义和作用，管理人员应当重视并落实好相关的管理工作，实现工程的安全推进和实施。而且，在具体工作的开展中，应当注意工程项目管理工作的及时性，避免小型的安全隐患由于得不到及时处理影响整个工程项目的质量和有序推进。

参考文献：

[1]王喜玲，邱训和.浅谈建筑电气工程施工质量控制及安全管理[C]//土木建筑学术文库.2009.

[2]黄海.浅谈建筑电气工程管理及质量安全控制[J].华东科技：学术版，2012（3）：192-192.

[3]张守丽，邵康健.浅谈建筑电气安装工程质量控制及安全管理的方法[J].城市建设理论研究：电子版，2015（20）.

[4]张飞.浅谈建筑电气工程的质量管理及控制措施研究[J].工程技术：文摘版：00240-00240.

（作者身份证号：2108031984110600231 2302021987060403152）

电气工程项目成本管理论文范文第6篇

摘要：随着我国经济的飞速发展促使各个领域不断进步，而在这一过程中电气安装工程的重要性日益突出。但是，通过电气工程项目在实践中的有效实施控制，很多企业在工程造价上只控制了工程实施阶段的电气和电子工程建设成本，采取了工程造价控制的办法，在这种情况下，影响开工项目放缓的同时，建设质量，毫无疑问，这减缓了公司的财务盈利能力、员工福利和市场形象的提升。因此，电子电气施工企业应在综合分析成本管控实践中遇到的常见问题的基础上，选择有效的、有针对性的优化措施，提高成本管控效率。因此，研究电气施工领域中与成本控制相关的工作是很有用的。

关键词：电气设备安装工程造价;不足;改进措施

引言

我国经济发展水平的不断提升，极大地促进了电气行业的发展，人们对于电气工程的质量提出了更高的要求。为了能够在保证工程质量的基础上按时完工，应做好工程预算工作，避免工程造价风险产生，切实控制好施工成本，减少资金浪费，促使电气施工企业经济效益得以提升。

1工程安装造价的内容

工程安装造价具体指的是工程在安装过程中所需要的价格，简单来讲是为了完成工程建设和安装，在预期阶段以及实施阶段所需要投入的资金总量。工程安装造价管理是极其关键的管理要素，可以在确保安装工程质量的基础上，对成本投入实施合理控制，防止资源浪费问题的出现，提升安装工程效益。工程安装造价包括施工人员人工费用、施工材料费用、施工机械费用和安装工程中产生的其他费用，需要结合具体的施工情况制定工程安装造价管理手段。在工程安装造价管理时，应当针对施工前、施工过程中以及施工后采取全面控制，能够加强成本控制效果。施工前需要针对施工技术、施工资源、预期成本投入目标、企业盈利水平多项因素确定造价预算目标;在施工过程中加强过程管理，针对影响因素采取有效管理措施，确保造价水平处于合理预算范围内;施工后对比实际造价和造价预算，分析造价差值产生原因，为之后工程安装造价控制提供参考。

2电力安装工程造价管理中现场管理存在的问题

2.1人为因素

由于安装工程是一项较为繁琐复杂的工程，其在具体的施工过程中会涉及施工、造价等方面，而这些因素都会从不同层面，对安装工程的工程造价产生不同的影响，且在这些方面中都会有人为活动的影子，因而在实际的安装工程施工过程中，安装现场所参与到的现场施工人员以及现场的质量、安装管理人员或是造价专业工程师等人的各方面原因，都会对安装工程的质量以及工程造价带来很大影响。

2.2造价管理与成本控制机制不够完善

对于电气电气安装工程来说，造价管理和成本控制机制是至关重要的，造价管理与成本控制机制的合理完善程度对工程质量会产生直接影响。目前，在很多电气电气安装工作中，由于造价管理与成本控制机制不够完善，从而降低了电气电气安装工程造价管理和成本控制效率。首先，在具体的管理与控制过程中，管理理念相对落后，对精细化及新型的管理理念缺乏认知，导致造价管理与成本控制效果无法显现出来。其次，造价管理与成本控制机制的不完善，降低了电气电气安装工程管控的有效性和合理性。

2.31工程前期规划设计问题

在项目开展过程中，工程前期规划设计问题是一项关键的工程造价控制问题。项目的实施建立在工程规划及设计的基础上，其决定着项目职责规划工作、建设周期长短和成本投入，若在前期规划和设计过程中，存在一些不明确的问题，极易影响后期相关造价管理工作的开展。结合当下项目开展过程中存在的工程前期规划设计问题来看，可以总结为以下两点：首先，工程前期规划设计不够完善。针对具体项目开展工程前期规划设计工作的过程中，并没有基于整体性的角度对进行统筹规划，导致规划设计不够健全，这就必然会导致后期项目施工过程中存在一些管理问题;其次，工程前期规划设计不够细化。针对一些项目进行前期规划设计时，若未细化各项细节问题，形成整体性的大框架，也同样会使制定出的规划设计存在漏洞，无法针对性的控制工程造价，会大大降低项目的整体经济效益。

3电气安装工程造价管理的解决措施

3.1做好价格变动的及时管控

至于电气设施的成本管理，人员成本价格也应该熟悉电气设施的材料和施工技术及预订，一定要考虑电力设施的整体价格。首先，由于电厂设计的施工技术困难、施工条件复杂、施工材料和设备要求高，在电厂成本管理中，了解不同材料的单价和性能，确保购买的电气材料符合电气标准。其次，由于市场价格的不断变化，电气施工人员必须及时适应价格差异，对电气材料进行动态控制。最后，与电力装置一样，设备成本通常占项目总成本的50%-60%。施工人员因此，应选择优质的材料，考虑项目建设标准，以确保材料的价格是合理的，并尽可能减少价格波动幅度的材料和设备，以确保项目建设不受预算不足。

3.2对审核监管的工作效率进行提高

在整个电气施工企业之中，工程预算工作的开展需要各个部门之间的相互配合，从而更好地便于工程预算工作的开展。实际工作开展期间，各个部门应配合工程预算工作的开展，提供真实有效的数据信息。对于企业来说，也需要对审核监管体系进行建立健全，促使预算工作的准确性得以确保。对于审核监管部门而言，其工作涵盖了对工程情况进行深入地了解，其中涉及到工程目标及施工细节等等，针对这些标准进行监督检查，促使工程施工及其質量得以切实保证。在对预算进行实施期间，监管人员应对有效的监督工作进行开展，确保审核与复查工作的有效性，核实每项数据信息，并重点检查容易产生错误的地方，避免因预算存在问题而对整个工程的资源分配产生不利影响。此外，应将施工每个环节落实到个人，防止因审核人员的问题而致使预算产生错误，为工程造价控制工作的科学合理开展奠定基础。

3.3对设计环节进行管控

作为施工企业需要对工程安装项目设计进行更加科学化的设计管理，不仅能够符合工程建设的需求，同时也可以满足国家宏观角度上的调控需求和审批需求，防止人民群众的公共利益受到损害。工程设计是工程安装活动开展的重要基础，如果工程设计不合理容易出现材料成本投入过高、工程造价上升的问题，给造价管控工作带来难度。在进行设计时需要制定合理的施工组织方案，针对施工预算进行合理的评估，完善预算编制体系，为造价管控提供参考。同时市场环境变化幅度较大，材料、设备、人工等成本价格容易出现波动问题，设计人员在设计阶段应当和负责造价管控的人员共同讨论，预估市场环境的变化趋势，结合市场预期变化情况制定合理的设计方案，避免在后续施工阶段出现设计反复变更的问题。

3.4建立并健全电气电气安装工程造价管理制度

在电气电气安装工程中，为了提高造价管理水平，强化成本控制力度，需要建立并健全相关管理制度，促使工程造价成本管理工作自身的优势和价值能够得以发挥。首先，要根据电气市场的变化及发展趋势，结合电气电气安装工程的需求，对管理理念进行创新和优化，提高造价管理的精细化水平，并对造价管理制度加以优化和细化，为电气电气安装工程后续工作提供可参考的依据。其次，要将造价管理制度中的各项内容加以贯彻落实，为提升电气电气安装工程质量提供科学的指导。

结语

在安装工程中进行造价管理可以有效地提升安装工程整体的施工质量以及加快施工进度，同时也能有效地降低安装工程施工建设成本，从而促进安装工程的进步与发展。相关工作人员应当结合实际工作情况，不断地对安装工程造价工作进行优化和完善，从造价方面促进安装工程的发展。

参考文献

[1]周胜莉.电气电气安装工程的造价管理及成本控制[J].工程技术研究，2018（9）：191-192.

[2]刘井祥.工程预算在电气工程造价控制中的价值[J].黑龙江科学，2019（6）：146-14.