电力工程安全施工管理论文范文

电力工程安全施工管理论文范文第1篇

摘要：文章结合笔者的工作实践经验，探讨了电力工程安全施工管理。

关键词：电力工程；安全施工；管理策略

施工安全，一直是国家重视的问题，也相继出台了一些法律法规。电力工程建设企业面对着电力建设市场激烈的竞争环境，必须积极建立安全管理体系，这个体系必须在各电力工程项目中有效运行和持续改进。

各丁程项目又有自身不同的特点和条件。因此，体系的运行必须是按照一定的步骤和方法，结合工程项目的具体情况，循序渐进地建立起符合该工程的安全管理体系，才能使体系运行行之有效。

一、施工安全管理的重要性

施工安全管理是一个动态的、自我调整和完善的管理系统。建立施工安全管理的重要性有以下五点。一是建立施工安全管理，能使劳动者获得安全与健康，是体现社会经济发展和社会公正、安全、文明的基本标志。二是通过建立施工安全管理，可以改善企业的安全生产规章制度不健全、管理方法不适当、安全生产状况不佳的现状。三是施工安全管理对企业环境的安全卫生状态规定了具体的要求和限定。从而使企业必须根据安全管理标准实施管理，才能促进工作环境达到安全卫生标准的要求。四是推行施工安全管理，是适应国内外市场经济一体化趋势的需要。五是实施施工安全管理，可以促使企业尽快改变安全卫生的落后状况，从根本上调整企业的安全卫生管理机制，改善劳动者的安全卫生条件，增强企业参与国内外市场的竞争能力。

二、施工安全管理的策划

施工安全管理策划，主要是根据工程项目的规模、特点、结构、环境、技术含量、施工风险和资源配置等情况，针对施工过程中的重大危险因素采用什么方式和手段进行有效控制。

第一，安全策划的依据。国家、地方政府和省公司有关施工安全的法律、法规及规定文件等；采用的主要技术规范、规程、标准和其他依据。

第二，施工过程中危险因素的分析。安全防护工程，如脚手架作业防护、基坑开挖防护、临边防护、高空作业防护、起重及其他施工机械设备防护：关键特殊工序防护，如防触电的防护；特殊工程防护。如电工、电焊工、起重工，除一般安全教育外，还要进行专业安全技术的培训，经考试合格持证后方可上岗：临时用电的安全系统防护，如用电总体布置、变压器周围防护和各施工阶段的临时用电布置。

三、施工安全管理的实施

第一，施工安全基本要求。必须取得《安全生产许可证》后方可施工；必须建立健全安全管理保障制度：种类施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗：所有新工人(包括新招收的合同工、临时工)必须经过三级安全教育，即：施工人员进场作业前进行公司、项目部、作业班组的安全教育：特种作业人员，必须经过专门培训，并取得特种作业资格；对查出的事故隐患要做到整改“五定”的要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收入；必须把好安全生产的“七关”标准，即：教育关、措施工、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关：必须建立安全生产值班制度，并有现场领导带班。

第二，施工安全技术措施。施工安全技术措施是施工组织设计中的重要组成部分，它是具体安排和指导工程安全施工的安全管理与技术文件。是针对每项工程在施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节进行预测，从而在技术上和管理上采取措施，消除或控制施工过程中的不安全因素，防止发生事故。建筑施工企业在编制施工组织设计时，应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施。因此，施工安全技术措施是工程施工中安全生产的指令性文件，在施工现场管理中具有安全生产法规的作用，必须认真编制和贯彻执行。施工安全技术措施主要包括：进人施工现场的安全规定：地面及深坑作业的防护；高处及立体交作业的防护；施工用电安全；机械设备的安全使用；为确保安全，对于采用的新工艺、新材料、新技术和新结构，制定有针对性的、行之有效的专门安全技术措施：预防因自然灾害(防台风、防雷击、防洪水、防地震、防署降温、防冻、防寒、防滑等)促成事故的措施；防火防爆措施。

四、监督与考核

对认真贯彻执行国家、国网公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规和本制度，在安全文明施工中做出显著成绩的施工队或个人，由工程项目部在工程施工期间给予一定的物质奖励。工程项目部每月组织对各专业施工队现场安全文明施工情况进行一次量化考核评比，并根据检查评价结果给予奖励或处罚。对检查评价结果为不合格的施工队罚款。对发生下列情况之一的，给予适当的经济罚款：一是发布违反有关安全生产法律、法规和制度的命令，违章指挥施工的。二是无视安全监督管理人员和上级有关单位的书面通知，未及时消除重大故隐患的。三是野蛮施工，无视安全文明施工规定的。四是违反工程项目部安全管理制度的。五是不服从建设单位、监理工程师和安全监督管理人员管理，其态度恶劣或行为较为严重的。六是无安全施工作业票、专项安全技术方案、作业指导书等，没有履行交底手续等，无票操作等。七是对危险性较大的作业如基坑支护与降水工程、跨越、土方开挖、模板安装与拆卸、起重吊装、脚手架、拆除、爆破工程等无专项安全技术方案，现场作业无专人安全监护。八是场基坑超过2米没有围栏防护、孔洞无盖板。九是登高作业(2米及以上)不使用安全带或酒后登高作业的。十是进入施工现场不戴安全帽或戴全帽不规范。使用未经入场安全教育培训合格的外协工、临时工。在带电设备附近进行起吊作业不符合安全距离或无人监护。电工、爆破、电焊、垂直运输、车、大型起重设备等特殊工种无证作业，或酒后驾作业。配电箱、电动机械未做保护接零、接地。无漏电保护器的或施工电线破损的。

电力工程施工管理是一门科学，不断地探索管理的新思路，探寻更为先进科学的管理措施与技术，是每个电力工程企业共同追求的目标。虽然在电力工程项目中实施安全管理体系有一定的难度，但只要很好的把体系与工程项目的日常管理有机的进行结合，抓住两者的结合点，把工程项目的管理逐步向安全管理体系科学、系统的方向转变，便能逐渐体会到体系的优势和促进作用。

电力工程安全施工管理论文范文第2篇

摘要：10kV电力工程是电力系统中常见的重要组成部分，在电力生产、输电和配电中发挥着重要作用。同时，10kV电力工程建设也是一项比较复杂的工程，需要考虑多方面的因素。施工过程中稍有不慎，将对整个工程质量、施工安全和供电质量产生很大影响。因此，深入研究10kV电力工程的施工安全管理和现场质量控制，制定有效的预防和控制措施，加强现场质量安全监督，对保障运行人员的安全，提高工程质量，确保电力工程的良好运行，具有十分重要的意义。

关键词：10kV;电力工程;施工安全管理;现场质量;控制

110kV电力工程施工安全管理

1.1责任制度落实

它不仅是安全管理体系顺利实施的重要依据，也是安全管理体系顺利实施的重要依据。因此，为了保证10kV电力工程良好的安全生产，实现相应的生产目标，必须正确认识安全责任制，严格按照相关标准划分安全管理责任，并在实际工作过程中有效落实。在正式工作中，施工企业必须深入分析安全第一、预防为主的相关原则，掌握其内涵和精神，并全面贯彻执行。各级管理者要从思想上重视安全施工管理，按照安全生产法规和政策，严格做好施工各环节的安全管理工作。在制定安全管理规章制度的过程中，必须综合考虑企业的实际情况，确保安全责任管理体系科学合理。签署相应的安全生产责任书，促进安全责任多级责任制的实現，确保各部门、各员工充分认识自己的安全责任，严格履行。在此基础上，电力施工企业将创造良好的安全管理环境，为施工安全人员的健康安全提供有效保障。

1.2安全防范措施

安全防范措施不仅是确保工人健康安全的重要前提，也是改善施工安全管理的重要依据。然而，一些电力工程施工企业采取的安全防范措施科学性不强，或在各个施工环节没有得到有效落实，导致安全事故的发生。因此，为确保人员的健康和安全，电力工程施工企业应正确认识安全防范措施，及时开展措施的制定，为有效实施安全管理体系打下基础。通过实施安全预防措施，可以减少不当操作的可能性，从而避免安全事故的形成。

应不断分析和完善奖惩的核心措施，确保其对项目实施和实际工作的合理性和可靠性。在项目正式实施前，企业应结合规范要求制定作业指导书、技术措施和施工组织方案，并及时对上述内容进行分析，确保其可行性和规范性，对施工安全管理产生积极影响。在电力工程正式施工过程中，电力施工企业应加强安全管理宣传，促使职工正确认识施工安全监督的重要性，要求相关人员严格按照规范要求进行施工作业，全面落实相应的管理制度，充分发挥管理制度的功能，规范施工安全管理。企业各级管理人员要严格监督施工现场，根据实际情况增加对施工现场的监督检查频率，及时纠正施工人员的不当操作，充分明确电力建设的具体情况，结合自身经验，明确和处理安全生产运行中存在的问题和薄弱环节，提高施工安全管理质量。安全监督员、现场监督员和其他参与现场施工的人员必须充分认识自己的职责，贯彻安全原则，树立强烈的安全意识，改变自己的错误观念，养成和督促他人严格按照安全制度施工的行为习惯，承担安全监督责任，积极做好监督工作。对于部分外包施工作业的安全监督，电力建设外包企业必须重视监督检查，加强监督检查，督促相关单位积极发现和解决安全防范措施不到位、操作不当等安全问题，对施工现场进行不定期检查。如果发现其安全性不符合相关标准，必须立即取消企业相应的施工资质，以免影响电力工程安全，造成安全事故，进而对工程效益和人员健康安全构成威胁。

1.3加强培训

电力工程建设安全管理人员是安全管理实施的主体，不仅直接关系到管理的顺利实施，而且直接影响到管理效果。从实践来看，施工安全管理人员的安全意识与安全生产经营密切相关。因此，应重视人员的安全意识，并及时采取相应措施。安全教育和培训是帮助施工安全管理人员树立强烈安全意识的重要手段。企业要严格培训人才。在实际的安全教育培训中，对人员进行安全警示，并引入相应的安全事故，帮助施工管理人员分析事故，促使他们正确认识安全事故可能产生的不良后果，全面掌握安全事故的原因，有能力结合原因制定预防措施。在条件允许的情况下，开展模拟实践课程，督促施工安全管理人员在课堂上树立安全第一的正确观念，明确所有安全事故的可预防性。此外，要不断完善安全考核制度，定期对施工安全管理人员进行考核，结合考核结果制定安全培训教育计划，促进培训教育个性化，提高安全培训教育效果，促进施工安全管理人员将提高生产经营安全独立转化为自己的职责。

210kV电力工程施工现场质量控制

2.1做好材料管理

在10kV电力建设中，材料的质量水平直接影响质量控制的效果。因此，建设单位应做好材料控制工作，确保材料的质量水平能够满足电力工程建设的需要，深化质量控制的实施。在材料管理方面，建设单位应选择具有一定资质、规模大、信誉好、证书齐全的材料供应商，确保采购材料的质量必须符合国家标准，并在等级上满足甲方代表和设计方案的要求。同时，在材料验收期间，应检查材料是否附材料证书、工厂证书、复验报告等材料，然后安排专业技术人员检查材料质量，为质量控制打下良好的基础。此外，工人还应根据现场施工组织设计和材料的性质和用途，合理安排材料的位置，以免二次搬运造成材料损坏，影响质量控制的效果。

2.2控制设计方案

设计方案是10kV电力工程建设的主要指导，但在现阶段，一些设计人员过于依赖主观经验进行设计，没有仔细调查施工现场。同时，审核人员没有充分履行自己的审核职责，导致设计方案中存在许多不合理之处，影响后续施工质量。在此基础上，设计人员应充分掌握施工现场的具体情况，必要时向政府部门寻求帮助，以获取更详细的信息，确保设计方案符合现场状态。此外，审核员还需要结合现有数据进行深入的现场调查，然后在此基础上进行设计审核，以便及时发现和纠正方案中存在的问题，降低质量控制难度。施工前，设计方和施工方需对设计方案进行充分的技术交底。如果发现方案中存在不合理的问题，应立即报告和调整，以避免后续电力工程施工中的频繁变更，干扰质量控制的实施。

2.3完善配套体系

在10kV电力工程建设的质量控制中，完善的配套体系可以保证各项质量控制策略的顺利实施。因此，施工单位应按照各施工工序的操作标准，建立一系列管理制度，准确执行各施工工序，确保工程施工质量。在配套制度方面，施工单位需要对施工过程中所需的施工过程制定详细、明确、全面的操作规程，为操作人员提供施工依据，然后对规程中的重要环节和易出错环节制定一套操作管理制度，以约束工人的行为，以避免操作失误或非法操作，并深化质量控制的实施。此外，管理者还应定期检查和不定期抽查，督促工人规范施工，并将检查和考核结果纳入个人绩效，以提高工人对质量控制的重视程度，全面优化质量控制水平。

结束语

电力工程施工安全是工程建设中最重要的内容，直接关系到国家和人民群众的利益和生命安全，关系到企业的发展和电网的安全稳定。在项目实施过程中，积极运用科学的管理方法，落实各项安全文明施工规定。电力工程质量是工程的生命，决定着行业的健康发展。在项目实施过程中，要注重全面质量管理的实施，不断总结经验教训，不断完善各阶段的质量管理体系。

参考文献：

[1]关于电力工程施工中的进度控制与安全管理的思考[J].张明.电力设备管理.2021（08）

电力工程安全施工管理论文范文第3篇

【摘  要】电力工程安全管理的规范开展，是提升电力行业生产力、优化电能输送、强化服务质量的必要保证。为此电力工程企业应提升安全防范管理意识，基于安全管理工作特征、影响安全施工主体因素，制定了科学有效的实践策略。对促进电力工程的持续、健康、稳定、快速发展，提升企业核心竞争力，创设良好的经济效益与社会效益，有重要的实践意义。

【关键词】电力工程;安全管理;应用

1 引言

电力企业管理层则应充分意识到安全管控实施的重大意义，确保各项责任落实到位，明确岗位权责，履行严格考核制度，优化电力工程安全控制责任管理体制，进而确保电力行业的规范运行、责任落实，扎实可靠、按部就班的做好日常安全管理工作，实现安全建设、高效益、高质量的完成电力工程建设任务。

2 安全管理理论

从定义上来讲，人类在生产活动中，对生产活动中的安全问题进行计划、组织、指挥、控制和协调等一系列活动被称为安全管理。在生产活动中，人们根据活动的情况的危险性来制定出相应的措施从而实现安全管理的目标，将这些措施的制定和管理方法归纳总结形成一套有科学体系的安全管理方法。所以，安全管理的构成就是安全管理的客观规律和研究管理的有效方法。

3电力企业开展电力工程安全管理工作的必要性

就当前形势和当前环境来看，我国的电力企业实施工程建设过程中，其安全管理以及质量管理存在着各种问题。由于电力企业的质量管理和安全管理专业不同，领域也不同，因此，其存在着不平衡问题，十分难以形成统一的管理体系以及管理方法。即便有些电力企业采取了一定的安全管理措施，但是，仍然缺少先进和科学的管理技术和工具，使安全管理的程序十分复杂，增加了安全管理的成本。伴随着人民群众生活用电量越来越大，如果没有形成安全管理的体系以及机制，将会导致人民群众用电生活存在很多隐患和问题，想要改善这些问题，必须要加强电力工程安全管理体系建设。完善的安全管理体系不仅能够为劳动工人健康和安全提供重要的保障，更可以实现社会公平，促进我国和会以及经济的高速发展，从本质上保障人民群众的工作环境和生活环境。电力工程安全管理体系的建立和健全，能够警醒违规操作的企业，将不良现象消除。比如安全隐患、安全管理不严格等。由此可见，加强电力工程安全管理体系建设，提升安全管理质量，对于发展社会经济和保障人民群众安全来说，具有紧迫的必要性。

4 电力工程安全管理主要特点

4.1安全管理周期长

电力工程的建设投资一般较为庞大，建设工期长，涉及的工序多，从“三通一平”、线路基础开挖到最后的正式投产，电力工程的建设投资呈现越来越庞大的趋势，工序的繁多是令人难以想象的，而当中的任何一道工序都有发生安全事故的可能。

4.2专业性强

电力工程建设是一项专业性非常强的工程建设。前面已经提到电力工程建设的工序繁多，土建工程、电气安装工程、放紧线工程、水工工程、设备调试工程等许多专业都要用到。很多专业的关联性不是很大，有的甚至根本不沾边，而要把这些专业糅合在一起，安全管理的难度是相当大的。

4.3施工项目安全控制的难点多

由于火电工程施工是劳动密集型、人员数量多、交叉作业多、大型机械使用多、用电多、易燃易爆的化工用品多，因而使事故引发点多，控制难度大。

4.4安全事故影响严重

电力工程一旦发生安全事故，将会产生严重的后果。电力工程关系到国计民生，一个小的失误和事故，就有可能造成很大的损失，甚至危及整个电网的安全。

5 电力工程安全管理对策与措施

5.1 贯彻“以人为本”的安全管理思想

电力工程安全管理的重要性前面已作了分析，但要从思想上充分重视，并付诸于实际行动，还需要有正确的理念和价值观作为支撑，“以人为本”就是电力工程安全管理中的重要指导思想。在安全管理工作中，应当尊重人、理解人和关心人，了解施工人员的真实想法和实际需求，改善施工环境和作业条件，通过调动人的积极性、创造性来提高安全意识，防范事故隐患，维护施工人员的身体健康和安全利益，使施工人员安心工作、细致工作、高效工作。

5.2 建立健全安全管理体系

安全管理不是单一的管理项目，而是包含多个方面的一整套体系，例如安全责任体系、安全监督体系、安全控制体系、安全考核体系、应急管理体系等。安全责任体系是安全管理的核心，是落实安全生产法律、法规、方针、政策的具体要求，通过签订安全生产协议，明确界定各级部门和个人的责权利，使“安全生产、人人有责”从制度上得到有效体现。按照事前防范、事中控制、事后改进的要求，建立安全监督体系、安全控制体系和安全考核体系，完善日常安全巡检、安全培训教育和安全评比考核。

5.3 提高安全教育的针对性

安全教育的目的是提高相关人员的安全意识和安全技能，但不同岗位人员的安全教育要求是不一样的。教育施工人员要自觉地按规施工、按章作业，不违章违规;而教育工程管理人员要科学决策、依法管理以及正确处置安全管理与其他项目管理的关系。所以要有重点、有层次、有针对性地开展安全教育，并根据岗位、工种的需要进行培训。培训结果必须跟踪、考核和评价，并对不足之处进行改进和完善，从而切实提高安全意识和安全技能水平。

5.4 加强安全监督、评价及考核

在工程施工过程中，必须加强安全监督，包括施工流程的监督、落实“两票三制”的监督、对现场施工人员正确使用劳动防护用品的监督以及对现场防护设施、安全标牌的监督等。安全监督必须實行程序化、标准化管理，对每一项监督内容都有具体的要求，避免走马观花和走过场。对安全检查结果要进行科学的评价，这样才能有针对性地解决问题。通常评价指标可按人、机、环境划分，并采用层次分析法、模糊评价法等分析和评价。然后根据评价结果考核和奖惩，通过奖优罚劣促进安全意识和技能的提升。

5.5 保障安全措施的资金投入

安全管理必须投入一定的资金，因为安全设施建设、安全教育培训都需要一定的投入。某电力工程项目预计投资安全设施30多万元，但施工单位为节省资金，只投入10余万元，结果因安全设施不完善发生施工人员高处坠落事故，死、伤各1人，省下的钱远不达处理事故的费用。可见，安全投入是必须的，希望从“虎口里掏食”必将因小而失大。

5.6 开展危险源的辨识、分析和预控

在电力工程建设工程中，危险源无处不在，但不同危险源的风险大小却是有差别的，布控安全措施的力度也是不一样的。识别危险源可采用直观经验法、流程图法、假设条件法、系统分解法、头脑风暴法、核对表法、情景分析法等，具体应根据工程具体特点选用适当的方法。例如某变电站项目采用上评下辩方法对现场安全风险进行了识别，根据安全分析结果制定了风险防控措施，并纳入到标准化作业指导书中，然后有针对性地进行综合布控和安全教育培训。开工前进行安全技术交底，现场落实各项安全措施，比如临用电安全措施、脚手架与模板安全措施等。由于措施得力，实现了“零事故”安全管理目标。

6 结语

电力工程安全管理尤为重要，其责任落实程度直接对生产管理企业产生作用影响，甚至还会形成对稳定运行电网的干预作用。为此，我们只有强化安全管控、确保各项责任落实到位，探究安全隐患影响因素，明晰电力工程特征，实施全方位培训教育、优化预防控制、应急救援、交底控制，提升工作人员安全技能与知识水平，通过危险源的定量评估，才能真正提升安全管理水平，优化电力工程施工建设效果，进而确保电网系统的持续、稳定运营，创设显著经济效益与社会效益。

参考文献：

[1] 徐伯建.超高压输电线路放线技术常见问题[J].北京电力高等专科学校学报（社会科学版），2010，27（12）.

[2]迟晓燕.县级供电企业电力工程安全管理探析[J].中国市场，2016（19）：89，91.

（作者单位：国网临汾供电公司）

电力工程安全施工管理论文范文第4篇

摘要：随着我国经济的快速发展，对电力需求越来越大，为满足供电点需求及供电可靠性，新的电力建设工程层出不穷，在实际施工过程中会存在诸多安全隐患，导致安全事故发生概率逐步提升，对人身安全和生产安全构成极大隐患。为此，对电力施工安全管理措施进行分析，希望对电力建设施工起到有利作用。

关键词：电力建设工程;施工安全管理;方法

与其他项目施工管理不同，电力工程本身是一项十分复杂且辐射面广的系统化项目，当中涉及到的内容较多，并且管理工作有一定的难度。一般情况下，电力工程项目施工建设中，会有较多的人力、物力与资金的投入，资源较多并且较为集中，在电力工程方面涉及到的专业内容也很多。因此，本文对电力工程项目施工管理流程进行研究，具有重要的发展意义。

1电力工程项目施工管理流程存在的问题

1.1 缺乏统筹建设

通过对当前国内电力工程项目施工管理现状进行分析可以看出，部分地区的电力工程项目在规划建设中采用了项目分包的模式。这种情况下，项目总负责方对分包团队的构成了解并不彻底，造成了团队之间协调管理工作能力较差。例如，不同子项目的分包团队人员缺乏整体意识，在管理中不能与其他团队相互配合。从材料的采购、运输、设备的使用、检修等方面的管理，都缺乏流畅性，不仅造成资源浪费，还会耽误施工建设的进度，损害项目整体的经济效益。

1.2 内部衔接不畅

各部门之间的组织管理不够流畅，部门之间的衔接存在问题，诸如此类的情况，都是电力工程项目施工管理中遇到的关键问题。例如，项目施工建设中最为关键的技术部门，需要向上级部门申报获得批示才能进行后续施工。但是，在实际的工作中，技术部门有可能会在施工期间出现突发状况，这种情况下，因为内部衔接不畅通，各项管理工作的审核流程较为繁琐，所以会因为某一环节出现问题，而影响整体施工进度，甚至还会造成严重的安全事故。

1.3 管理细节欠缺

在管理工作中可以看出，施工建设并不只是施工人员按照设计部门设计好的图纸进行单纯劳动就能获取最优的效果。中间环节的衔接与细节的优化管理，都会在不同程度上影响到项目的组织管理效果。但是，在实际的发展中能够看出，很多电力工程项目施工管理中忽视了细节监管。而电力工程项目整体质量会直接影响到社会生产、人民生活的安全性和稳定性，若直接参与到电力工程项目施工管理的企业和工作人员没有认识到问题的严重性，则不利于行业整体向前发展。

2 电力工程施工项目安全管理方法

2.1 建立合理完善的安全管理制度体系

合理完善的安全管理制度体系是电力工程项目施工的基本保障，给所有的建设环节建立具体的科学合理的操作规程，防微杜渐，避免违规建设，防止事故产生。首先要建立合理完善的安全管理制度体系;具体是根据相关法律法规建立符合项目实际情况的安全管理制度，并且逐一落实。其次是根据安全管理制度的要求，制定各个工序的操作规范，审核施工方案是否科学合理，施工员是否认真贯彻执行操作规程。接着需明确相关人员的具体分工，让每个人都能明确自己的实际岗位及该岗位的责任义务与相关权利，使每个环节都能安全进行。最后项目的监管部门要对相关人员进行安全教育，同时在施工时严格按要求进行监督和管理，定期进行考核核查，保证各个工序安全有序进行，一旦发现不符合操作规范的施工现象，立即终止其行为，根据问题造成的风险对其进行相应的惩罚，从各个方面去杜绝事故的发生，防患于未然。

2.2 加强安全防范措施

在电力工程项目上，施工环境复杂多变，项目类型多，难度大，范围广，存在各种安全隐患。因此电力工程建设时应严格按照电力运行的有关技术规范加强预防;第一需要根据施工现场的特点来结合项目的实际情况，分析、评估、整合各种风险因素，制定合理的应急计划和解决方案尽可能防止安全事件的发生。其次，必须动态监控整个施工过程，以快速消除施工现场的安全风险，施工人员必须按照操作规范进行施工。最后，施工人员必须认真，全面地了解电气工程施工过程的内容，并了项目施工最重要的环节及其难点。积极改善与技术人员和管理人员的沟通，提出不明白的问题和合理地建议，听取相关人员的意见。

2.3 加强对相关人员的安全教育

在任何需要施工的工程项目中，施工人員都是不可缺少的一部分，是工程建设施工的主体，其素质直接决定工程质量，因此，要提高工程结构的安全控制和质量控制，就必须要加强对施工人员的安全教育。要提高施工人员的安全意识，提供有关安全教育和培训是非常有效的工具。通过工规培训，项目管理培训等提高相关人员的专业知识。进行人员管理，施工人员和技术人员在工作期间必须始终遵守安全原则，并接受定期的特殊技术培训。在对相关人员进行培训时，可通过专家讲座，案例分析，实地参观考察等多种形式增强施工员的安全意识。

2.4 加强工程建设中的危险源管理

根据以往的电力工程安全管理和一系列事故统计，可知电气工程建设期间容易发生的风险事故的主要原因大多是施工人员的不规范操作、管理人员的违规指挥以及没有对应有效的安全预防措施。在人员上要求各个岗位的人员必须有相应的资质;在企业方面要求施工单位定期安排体检，保证工人有健康的身体，能够适应工程施工的强度;在施工过程中，保证施工员准确无误地按照规范操作。电力工程是一个有机的整体，内部环节是相互连接和限制的，危险源伴随着工程的进展，特征不断更新，有关人员在电力项目建设中进行强有力的风险管理，定期监测项目的质量和安全，及时做出对安全隐患的应对措施。

结束语：

综上所述，对于电力企业来说，只有加强自身建设，不断提升自身电力营销水平，才能更好地满足快速发展的电力市场和逐渐多元化的电力用户对电力产品的需求，最终更好地实现电力企业的长足发展。

参考文献

[1]李靖 ， 祁子龙 . 试析电力工程施工安全管理工作的强化对策 [J]. 今日自动化 ， 2019， 000（004）：P.159-160.

[2]欧阳庚生 . 电力工程施工安全管理工作的实践思考 [J]. 中国设备工程 ， 2020， No.448（12）：63-64.

电力工程安全施工管理论文范文第5篇

摘要：电力工程管理包括安全管理、质量管理、进度管理、成本管理等，文章分析电力工程管理中上述几方面存在的问题，并进一步探究解决对策，旨在提高我国电力工程管理的整体质量，提升电力企业的市场竞争力，促使电力企业实现长足发展。

关键词：电力工程；管理；不足；对策

引言

全球化背景下的社会经济获得了较大的发展，电力企业作为国民经济的基础性保障设施，在经济的带动下，也呈现出良好的发展趋势，近年来，为最大限度满足城乡经济发展的供电需求，电力企业在全国范围内展开了较多的电力工程建设。但是电力工程建设中存在或多或小性问题，仍对电力企业的发展有不同程度上的制约与束缚，因此，探究电力工程管理中存在的问题并提出解决对策显得很有必要。

1电力工程管理中存在的不足

1.1电力工程项目管理技术不完善

电力工程项目的设计规划部门相对较多，针对这些各部门提出的意见建议，需要理论知识丰富以及工作经验丰富的工程项目管理人员进行有效的信息整合，避免为之后的电力工程施工建设带来任何不确定的安全隐患，所以需要工程项目管理人员具备较强的技术管理手段。但是事实上是我国的电力工程建设受以往传统建设方式的影响，相关的管理人员的综合素质难以达到要求，导致新型的实施工艺以及新型有效的管理方式无法及时、有效的应用，给电力工程建设带来阻碍。

1.2进度管理的混乱

在电力工程的管理之中，进度的管理问题是在管理工作中的基础问题。当前电力工程管理过程中，难以对天气情况、机械运作能力、技术水平等进行综合分析，导致施工工作计划不科学、不合理，施工过程中就会出现施工进度管理混乱的现象，为建筑工程施工的顺利进行造成阻碍。

1.3成本管理问题

在电力工程施工过程中，电力项目管理问题中存在的最大顽疾就是在投资方、建造方和运营方面都不会太重视工程的造价控制和管理工作，这就造成了电力工程中成本的浪费，所以常常会出现资金短缺的问题，影响到电力工程的施工过程。同时随着国民经济的快速发展，人们的用电量在逐渐提高，但是由于多种原因，电力价格需要控制在合理范围内，这就需要电力相关方面投入更多的资金，但是当前我国电力相关部门关于这项资金投入的重视程度不高，致使成本管理出现问题。

1.4安全管理问题

安全是电力工程建设的前提，电力工程建设的一切工作都要在安全的环境下进行。但是当前，我国电力工程安全管理存在问题，致使安全事故频发，给电力工程建设的顺利进行造成不利影响。电力工程施工需要用到的机械设备较多，并且这些设备大多危险性较高，在施工过程中稍有不慎就可能造成安全事故。另外安全管理过程中对施工人员的安全教育不到位，导致施工人员缺乏安全意识，这给施工人员的人身安全带来较大威胁。

2提升电力工程管理水平的对策

2.1提升管理人员综合素质

首先，借助多方式、多渠道加强对电力工程管理人员的综合培训。在实际的工作中电力企业要加强对电力工程管理的关注力度，为电力工程管理人员提供相关的学习培训机会，通过对理论知识以及必要的工作技能双管齐下的培训方式，切实增强电力工程管理人员的综合素质；其次，为了最大限度的激发电力工程管理人员的学习积极性，还可以将相关的培训学习与其工作人员的工资绩效挂钩，另外在培训的时候不仅仅只是局限在管理知识与技能的培训上，还可以对其工作人员实施思想，道德素质，职业态度等内容的教育引导，切实培养出电力工程管理综合性人才。

2.2有效地进行成本管理

在电力工程的项目确定之后，在进行项目进度制定的过程中，就需要对工程的成本进行一定的计算，并且在施工过程中，对实际应用的成本与预算成本进行一定的对比，保证施工过程中成本的工作，对使用的费用进行分析，严格做好财务管理工作，对电力工程中的成本问题进行有效的管理。同时在施工过程中，需要进行严格的控制，降低施工的各项花费，减少不必要的支出，并且需要注意现代技术的应用，减少工作人员的劳动强度。所以成本管理工作需要从多方面进行，防止出现超支、乱支的情况。

2.3加強安全管理

施工过程中，需要注重打造一个安全是施工场地，做好施工过程中的监督、调度和指挥的相关工作，并且施工的相关人员需要听从指挥调度的安排，不能够贸然的进行施工工作，防止出现安全问题。同时需要对这些施工人员进行安全教育，做好安全防护措施，保证施工过程的安全性。同时需要严格的按照施工的要求进行建筑，保证整个电力工程的质量。

2.4改善进度管理

在电力工程的施工过程中，需要对施工的进度进行有效的管理，这就需要建立整个工程的进程计划表，对施工进度进行有效的计划。同时在进行施工的过程中，需要落实责任管理制度，在制定了施工进度之后，就要根据这些管理工作人员，进行有效的监督工作，保证电力工程能够有效的执行该进度的施工。另外，要尽量避免施工工期变更，如果施工过程中出现必须变更施工工期的情况，应做好后续工作的规划，避免对整个工程进度造成不良影响。

2.5应用PDCA管理模式

PDCA管理模式主要被应用于质量与安全管理。此管理模式也叫做PDCA循环管理，P指的是计划，即plan，D指的是执行，即Do，C指的是检查，即check，A指的是修正，即act，按照P-D-C-A的顺序循环，开展质量管理，管理模式如图1所示。

一，计划阶段，通过总结以往的事故原因，科学地分析电力工程建设过程中极易发生的情况，制定合理的应对措施，以确保电力工程实施的安全性；

二，执行阶段。通过构建电力工程管理相关数据库的方式，利用大数据，进行工程管理分析与运营，以明确电力工程运行过程中所存在的具体问题与执行情况。借助管理智能表制度，来代替原有制度，细化质量管理目标，确保电力工程有效开展；

三，检查阶段，管理人员要结合工程管理工作实际，采取实时监督与检查的方式，重点加强各环节的质量问题检查，做好各项机械设备性能检查，在后期运维管理的过程中，采取定期抽查的方式，以确保电力设备能够稳定运行；

四，处理阶段。结合本单位的实际情况与电力工程建设特点，实行目标引导与过程管控，严格落实计划-实施-检查-改进管理各环节的内容，采取公开监督与考核的方式，做好电力工程管理；

结语

总而言之，电力工程管理相关人员应意识到当前工程管理中存在的不足，并从成本管理、质量管理、进度管理等方面，加强管理与控制，提升管理人员综合素质，全面提升电力工程管理质量，促使电力工程顺利运行。

参考文献：

[1]王怀斌.电力工程管理中存在不足点及改进策略[J].低碳世界，2017（19）：137-138.

电力工程安全施工管理论文范文第6篇

摘要：配电网系统作为整个电力系统的关键支撑，在一定程度上影响着电能使用质量和使用效率。电力能源在现代社会已经成为所必需的能源，随着经济的不断发展，人类对于电能的需求也越来越大，同时这也对配电网系统提出了更高的要求。本文就针对配电网电力工程系统中所存在的工程技术及施工安全问题进行分析，并提出相应的对策建议，以供参考。

关键词：配电网;电力工程;工程技术;施工问题;施工安全

引言：

近年来，电能作为人类生产生活的主要能源，其需求量呈现直线上升趋势。电力工程质量在一定程度上为人们的用电安全提供可靠性保障，而这主要取决于配电网和发电厂等电力设备的流程运行。为了全面满足社会的需求，本文针对配电网电力工程中所存在的工程技术及施工安全问题进行深入分析，以期能够促进电力企业长远发展。

一、配电网工程施工过程中存在的技术问题

（一）外力损伤导致电力工程寿命下降

配电网的整个线路是闭合时使用的，然而在安装时经常会由于外界环境的影响而出现交叉通线，外部绝缘层损坏等现象，所以在使用时会造成线缆与配电箱受损;另外配电设施暴露于自然环境中，会由于高温发生线路老化，由于雷雨导致设备漏电等现象产生，从而影响整个配电系统运营稳定，大大降低电力工程使用寿命。

（二）电压过载影响供电系统稳定性

电力设备一般设置于室外，有些偏僻地区安装环境恶劣，配电线线缆经常在安装时无法正确的选择放置位置，在一些阴雨潮湿天气，一旦绝缘层受损就会使得内部电压升高，对电器运转设备造成损害。配电网设备发生故障的种类较多，而弧光接地过电电压是最为常见的故障现象，这种现象发生时表现为电压值瞬间升高，对电力设备造成不可逆转的伤害，当发生电流流通时如果不能解决该过电电压问题，会发生漏电触电问题从而影响安全供电。

（三）闪络放电损害配电网电线

闪络放电最大的影响因素还是天气原因，主要发生在潮湿的雨季，供电设备在风雨天气表面极易发生污物存留，从而影响了其本身的绝缘性。在外力的冲击下，很容易发生闪络放电现象。再加上雨水本身也存在一定的导电性，对外部绝缘层也有一定的腐蚀性，当线路绝缘层被破坏时，雨水接触到线路内部，从而导致内部电压迅速上升产生闪络放电。当发生该故障时，如果不能提出良好的管理维护措施，将会严重损坏配电网的运行质量，从而发生用电安全事故。

（四）单相接地故障破坏设备绝缘性

单向接地故障经常会出现谐振过电压，如果不能够有效解决该故障，短时间内将会使电压增大数十倍，直接破坏线路的绝缘体从而破坏变压设施，造成大面积的用电事故。严重的话，还会引起线路损坏，使变电站互感器出现故障，产生大面积停电的用电问题。

（五）管理和维护不到位增大电力运营风险

配电网工程所运用的电力设备错综复杂，当仪器运行时间过长时会损害设备的绝缘性从而使电力运营效率下降，甚至有可能发生线路短路从而产生配电故障，除此之外，相关的跌落开关也会影响配电系统。从电网安装本身出发，电网预先设计由于一些因素而存在不合理设置，从而增大了运行风险，在自然环境因素的影响下，配电线路经过长时间的运行会产生自然耗损，从而不符合现阶段人类的用电需求，使电路故障频发。从分销网络运营商的角度来看，分销网络运营人员的专业知识储备较少，实践技能较低，不能够全方位的对设备进行安全检查，由于相关的风险因素不能及时排除，极易可能发生用电问题。

二、配电网工程保障施工安全的举措分析

（一）严格落实配电网的日常维护措施，有效降低电网发生故障概率

在进行配电网系统安装过程中，一定要加强对施工环节的巡检工作，严禁检查线路是否存在异常状况，同时做好后期的日常维修管理。当配电系统完工后，需要对相应的线路设施进行后期保养，从而延长配电系统的使用寿命，提升工程质量。另外，如果工程技术较高，可以利用相关的带电检测设备对施工状况进行检查。为了保障后期管理工作到位，可以设置相应的管理监督系统，通过感应元件实时监测工地施工状况，并且通过摄像帮助管理人员在后期检测问题线路，进一步降低相关操作风险，有效降低故障发生概率，为施工人员提供安全保障。对于电力工程施工过程中存在的问题，最主要的解决措施就是通过对配电线路的检查维修来确定问题故障所在，从而降低安全风险。需要安排相应的专业人员，对配电设施加强日常维修保养，同时也要对周边建筑物进行日常巡护，防止发生线路老化。同时还要注意對老旧电力设备的检修，当耗损严重过大时，要进行及时的更替设备，防止因为老旧设备的承载力不足而发生漏电现象，从而影响人们的正常使用。

（二）妥善处理施工环节，降低电力施工风险

我国在一些偏远地区，相对应的用电环境较为恶劣，为了实现配电网的全方位覆盖，不得不将一些配电线路安装到偏僻的区域中，这些险峻的环境不仅影响了施工进度，而且还会降低施工安全系数。为了降低施工风险，首先对配电网杆进行安置时，一定要注意其摆放位置，远离道路，并加装一些防护措施防止人员误触，同时还能避免人为因素的破坏。在施工过程中，一定要做好防雷措施，并对周边的树枝进行清理修剪，减少线路损伤。为了保证施工过程中人员安全，需要提高施工人员的工作安全意识，并且为工作人员准备防电服，提高工作人员的人身保障。

（三）避免人为因素破坏，提供施工安全保障

配电网除了在技术应用方面存在问题，而且极易受自然环境因素影响，还在一定程度上会因为人为因素的破坏而导致用电故障。为了保证电力运营流畅，企业需要加强保护措施应用，从而为配电网的运行提供优良环境。为了避免人为因素损害，首先需要对电力设备周边设立警示措施，防止人员发生误触，同时，对周边的石头，树枝等杂物进行清除。对于雷雨天气，要加强预防措施工作开展，防止由于线路设计误差而影响施工安全。

（四）制定合理的设计方案，提升施工工程质量

为了更好地好地解决配电电力系统故障，需要先从源头入手，设计好更加完备的施工方案。在施工设计时，需要充分考虑施工环境，施工条件，施工技术等因素的影响，通过考察施工的地理位置，选择安全性更高的用电设备，设计更加完整的线路。对于一些常见的电路故障，可以在设计时做好相关的预防工作，从而优化施工方案，提升施工工程质量。

（五）合理确定配电容载比和供电电压等级，保证电力系统运行稳定安全

电脑设备使用过程中，主要可以采用逐级降压模式来实现电能的配送，通过大数据检测用户实际用电状况，从而调整电容配比以及电压等级，降低能源损耗，同时做好防雷设施，对绝缘层加以保护避免产生闪络放电故障。除此之外，运维人员还要加强对电力设施开展防污处理工作，可以通过加强防污罩的使用，并将吸湿器安置在用电开关处，将瓷瓶放置在配电网的关键部位，避免出现大面积停电问题故障，从而保证电力系统运行稳定安全。

结束语

开展施工安全管理工作能够进一步提升电力工程质量，然而，在对施工安全工作管理期间，经常会出现外力损伤，电压过载，闪络放电，单相接地等故障，为了降低安全事故的发生频率，为电路运营提供安全保障，本文提出了相应的安全施工管理措施，通过对施工前，施工中，施工后等相关风险进行预测监管，提高工程的管理效率，尽可能地降低用电风险，促进电力企业长远发展。

参考文献

[1]姜晨勇.配电网电力工程技术问题分析及其施工安全探究[J].中国管理信息化，2020，23（20）：103-104.

[2]刘琢.试论配电网电力工程技术问题及其施工安全管理[J].决策探索（中），2020（09）：10.

[3]王世杰，李德保.配电网电力工程技术及其施工安全问题[J].装备维修技术，2020（02）：79.

[4]王祝军.配电网的电力工程技术及其施工安全问题[J].科技风，2019（34）：109.