财务管理下电力工程论文范文

财务管理下电力工程论文范文第1篇

摘要：施工技术管理是影响建筑工程施工质量的重要因素，因此，根据建筑工程建设需要，应在准备施工、基础施工、具体施工、竣工等方面做好施工技术管理工作，并在施工管理过程中积极思考和总结，发现问题后及时采取措施予以解决，从而更好地促进建筑施工企业的健康发展。

关键词：建筑工程;施工;技术管理;控制要素

引言

建筑企业需要重视的内容就是建筑施工技术管理工作，只有不断加强建筑施工技术管理水平的提升，才可以确保建筑企业施工成本降低，从而对企业的经济效益不断提升。

1建设工程施工技术分析

1.1基础和混凝土工艺

基础混凝土技术是结构施工的一项重要工作，建筑结构对工程质量有很大影响，施工人员应提高对基础混凝土技术在施工中应用的重视程度，确保工程质量达到设计要求。基础工艺决定工程结构的稳定性。国内建筑工程地质条件具有明显的差异性，而工程实际地质条件对地基技术有较大影响。大部分工程的工程地质情况复杂，以软基最为常见，软基土质松软，含水率大，支撑力不足，施工前应根据工程的具体情况，采取适当的措施来提高地基的稳定性，常用的处理技术有加固、注浆、加筋、换填等，施工前应根据工程需求，选择合适的施工方案。在软土地基的处理中依据工程项目规模的不同，进行不同的处理方法等，小规模的工程可以进行换填技术，大规模的施工可以进行混凝土灌注桩等。都需要进行全面的分析，也在细节方面做好处理和分析等，从而使得工程质量不断提升。

1.2电力技术

电力技术对建筑工程的安全有很大的影响，对电力工程实施科学的管理，能有效地提高工程质量。电力工程施工对工程材料有很高的要求，工程技术人员应对电工材料进行严格的检验和管理，对于施工材料进行全面的检查和有效地分析，确定其批次、生产厂家的有效性，确保电力工程施工所用材料符合质量标准。建设单位可以成立电气材料管理小组，对工程各环节，如采购、进场、验收、保管、使用等实施严格控制，在管理层面上保证电气材料的质量。电工技术水平也对于工程质量等有着重要的影响：

第一，电工接地技术影响到了整个建筑后期运行和使用过程中的居民用电安全，避免了在雷击等恶劣条件之下的用电隐患等一系列的问题。在电力工程施工中应该对于此方面的技术加强认识，有助于技术人员进行线路的规划和有效地接地处理工作。

第二，在技术配合上也是十分关键的，需要从电力工程施工之前，项目经理和技术人员共同规划施工图，从多方面进行节点控制工作，将和施工方案进行有效地协调等，做好施工方的环节部署，更加合理和有效地进行，从施工的进度上做出全方位的保证。

1.3加强的钢筋工程施工技术

建筑用钢是建筑工程建设所需的原材料之一，建筑用钢消耗十分巨大。由于钢筋工程作为大型、中型建筑工程的骨架，所以钢筋工程能够保证大型、中型建筑工程的安全。加固工程的施工质量是十分关键的影响因素之一，需要在整体结构的稳定性上做出了充足的保证。为了将建筑工程的施工安全性大大提升，就需要从钢筋施工技术的水平和施工质量等多方面进行有效地分析和处理等，在选购钢材时质检人员要再次对建筑钢筋的质量、性能进行检验，以确保建筑工程施工中使用的钢筋都能达到相关要求，严格控制其质量、性能，切记不能给建筑工程留下安全隐患问题。另外，还需要施工人员从自身工作技术的水平不断学习和进行经验总结，满足实际工作的需要和需求，保证工程的质量。

1.4防水防渗施工工艺

在建筑工程中，渗漏问题已成为较为常见和突出的问题之一。防水材料防水性能较差是导致渗透问题的主要原因。为了彻底解决渗透问题，需要从两个方面着手：（1）采购防水性能较好的防水材料，提高防水材料抗腐蚀能力。（2）设计者要综合考虑，精心设计防水施工方案，同时施工企业要提高员工防水防渗施工技术，根据屋顶、屋面、地下室外墙、厨卫间及外墙窗侧缝封闭的实际情况，选择合适的、最佳的防水防渗施工方案，有效防止出现漏水、漏气等现象，减少对人们生产和生活的影响。

2建筑工程施工不同阶段的技术管理

2.1施工技术管理的基本原则

（1）严格按照科学技术的基本要求。根据施工工艺、操作方法及设备安全施工等具体技术要求进行管理，应采用新技术进行试验。（2）遵循经济原则。要结合企业和国家、当前和长远的经济效益，进行全面的技術经济比较分析，比较不同方案的重点建设方法。（3）实施国家经济政策。国家经济政策是根据自然资源的特点，根据科学技术发展规律和国家不同时期的科技经济状况制定的。如节约木材、节约能源、节约土地、保护环境、保护农田、保护文物、建筑机械化、科学施工管理等。

2.2建筑工程基础阶段的技术管理

工程开展之前，需要明确技术负责人，开展统一的领导与管理（管理可实施分级管理），同时不同层次的管理层要设置不同的机构和职能人员。另外，还有一项工作不可缺少，那就是拟定科学、合理的管理制度，让工作人员按照制度要求从上到下进行统一管理，在制度约束下，有效阻止企业整体技术管理工作，并加以完善，确保管理工作的有效开展并持续进行。一般来说，在基础阶段过程中可以设立以下几种类型的管理制度：

（1）图纸审核制度。一般包括以下具体内容：①设计是否符合规范;②图纸和设计是否清晰完善;③主要结构的设计强度、稳定性是否存在问题;④路基、路面、桥梁和涵洞等各种图纸之间是否有矛盾;⑤采购材料的品种、规格、数量等能否满足设计需要。（2）施工日记制度。施工带头人是技术负责人，所有的技术人员都要参与其中，将单位工程一一记录在案，每一位工作人员都要有自己的施工日记，通过有效的交底技术，让每个参与施工的人员可以明确自己的任务内容及技术要求。（3）技术管理制度。在施工中技术人员要熟练掌握工作的标准及规范，完善技术的检查以及监督工作。（4）技术档案类管理制度。施工单位在竣工验收过程中，需要提交完整的原始记录和各项实验数据，并对各项数据资料进行整理、记录与分析。

2.3建筑工程施工准备阶段的技术管理

（1）编订施工组织设计。施工组织设计是对工程施工建设进行全面规划的技术经济文件，也是整个工程施工的重要依据。通过编订施工组织设计能够帮助施工人员了解施工场地情况，施工技术指标，施工人力、物力、财力的消耗，在了解这些信息的基础上做出科学的施工计划。（2）审查施工图纸。第一，审查各个专业设计施工图纸是否符合施工、验收的质量规范。第二，对于施工图纸中引进的施工技术、施工工艺、施工材料都需要经由权威的技术部门批准，并在使用和检测方面作出规范的指导。

2.4建筑工程施工阶段的技术管理

施工技术管理即现场管理，是施工技术管理的一项重要内容，为了完成成本等各项预期目标，应加大施工技术管理，具体如下：（1）加强对施工基本情况的了解，在施工之前要求施工人员提前对整个工程的基本情况形成初步的了解，打造出工程建设的整体框架，为后续工程施工提供重要指导;（2）做好施工技术交底工作，通过它来实现施工组织、施工方案的精细化设计，并将施工工序具体下达给各个部门的施工人员;（3）设置施工质量控制点，在施工之前需要施工人员根据以往的施工经验来对施工过程中可能出现的问题作出详细的分析，根据问题来采取对应的应急预案和解决对策。

3结语

建筑业的迅速发展，对于现代建筑物的质量提出了更高的建设要求，在此方面的健康发展中，管理工作的水平还需要进一步提升和进行长期稳定的发展。在此过程中根据项目工作的需要，将施工方案进一步落实，以保证项目管理目标的实现。科学分析施工技术管理在实际施工过程中存在的问题，提出有效的部署方案，和应对的工作策略，为企业的发展做好保证。

参考文献：

[1]朱建华.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].科技风，2020（15）.

[2]张威.提升建筑工程施工技术管理水平的有效策略研究[J].中华建设，2019（10）.

财务管理下电力工程论文范文第2篇

【摘  要】在新时代的背景下，债务风险是我国地方政府面临的主要问题。PPP模式将政府的一些职责以特许权的形式转移至社会资本方。政府和社会资本方建立了一个共同的系统，即在整个过程中共享利益、共担风险和共同合作的体系。近年来，随着PPP模式的持续发展，经常出现投资失控的问题，这导致地方政府的支出显著增加。论文在PPP模式推行的背景下回顾了工程成本管理的现状，并根據现状提出了工程造价管理的建议。

【

【关键词】PPP模式;工程造价;管理

【

1 引言

PPP项目模式是一种新的融资模式，其将社会资本和政府完全联系起来，双方都致力于资本合作。在工程领域引入PPP项目模式可以解决融资平台的债务问题和私人资金难以获取的问题，从而使该项目可以获得大量的资金支持。但在应用PPP项目模式的背景下，工程造价管理依然存在一些问题。

2 PPP模式下工程造价管理的原则

由于PPP模式涉及多个利益相关者，并且不同利益相关者之间的关系不明显，因此，在实施工程造价管理时，有必要理清不同利益相关者之间的关系，确定工程造价管理和相关流程的关键组成部分，从而进行有效协作，以更好地在工程项目中实施造价管理。因此，首先必须避免社会资本项目的投资者和项目管理者双重身份对政府工作的影响，然后制定相关的工程造价管理工作流程，根据这两个原则确保项目顺利进行，这是正确实施工程造价管理的基础[1]。

3 PPP模式下工程造价管理的现状

3.1 项目公司是PPP项目管理的主体，政府肩负监管职责

社会资本方既是PPP项目管理的主要机构，也是项目投资的主体，政府是PPP项目的最终决策者。由于政府对PPP项目运作缺乏研究，专业知识相对薄弱以及官方导向的思想导致合作意识淡薄，社会资本方仍被视为是简单的施工单位。在造价管理、制度实施、责任划分等环节确定的工作内容与项目实施时存在明显的偏差，使社会资本方在实施造价管理时遇到很大的阻力。

3.2 造价管理者具有双重身份，各利益方关系混乱

基于PPP模式的项目中有大量的利益相关者，且之间关系具有复杂性，因此，在工程造价管理过程中，必须了解彼此之间的具体关系，并准确地进行工程造价管理。首先，对于社会资本方和工程造价管理者的双重身份，必须严格控制;其次，建立科学可行的造价管理标准，促进项目实施程序的正常推进，这也是确保有效实施项目造价管理的前提和基础。

3.3 工程施工阶段的现状

在PPP模式下，造价管理人员应集中精力在项目建设阶段，分析如何实现成本和质量的统一。因为整个项目的实施阶段很容易受到其他因素的影响，例如，原材料价格的市场变化和设计方案的变化。另外，在PPP模式下，项目实施阶段所需的相关信息包括项目建设计划、工程项目造价和其他文件清单。

3.4 项目管理经验不足，执行部门的规章、规范性文件有待完善

当前，PPP项目相关的法律文件主要是部门文件和规范性文件，法律级别较低。文件层出不穷，更新速度快，各文件之间解释存在冲突，各政府机构理解和操作也不尽相同。因此，政府执行部门和项目企业的法规和监管文件不够完善。为了使项目尽快进入实施阶段，经常使用边做边解决问题的方法，这增加了造价控制的难度。

4 PPP模式下工程造价管理的建议

4.1 准备阶段的工程造价管理

根据PPP模式，允许社会资本方参与工程项目建设，必须根据我国的相关法律进行，PPP模式中应考虑所有项目参与者的利益。这意味着传统的造价管理方法已不再适用，应根据项目的具体投资情况和设计计划进行计算。根据现有经验，PPP模式下的造价倾向于估算固定造价和设计造价。为了更好地保护各方利益，政府机构必须改变自身的观念，积极推进工程项目造价管理标准的制定，并加速其自身的转型。此外，还应在固定造价估算阶段阐明投资者可能对PPP项目带来的风险和收益。

4.2 招投标阶段的工程造价管理

在PPP项目模式下，招投标文档应规范化、科学化，并严格审查所有单位的文档，尤其是与项目质量有关的一些文档，这是审查的重点。PPP项目模式下的造价人员必须结合项目特征来创建详细的文档，充分控制招标价，并创建物料清单以防止错误操作。

4.3 施工阶段的工程造价管理

在项目建设过程中，造价管理必须考虑合同、融资和后续融资的要求，这是保证项目顺利进行的重要因素。参与合同管理的员工应通过透彻了解项目合同的内容，查找合同陷阱并进行合同管理，尝试消除合同中的各种风险。在财务管理阶段，员工开展工作时必须认真遵循财务绩效管理流程的相关内容。在融资阶段，必须实现融资与财务管理之间的高度统一。由于许多投资者采用PPP模式，在一定程度上增加了未来筹集资金的风险，因此，员工应全力支持筹资活动的开展，认真监督每项资金的实施情况，并确保所有资金都按时到位并可使用。在此基础上，记录市场价格变化，根据市场波动调整造价预算和工程项目资金的使用，并确保各种项目资金的合理使用。

4.4 强化合同管理，增强项目管理意识，明确各方职责

在政府与社会资本方合作的过程中，PPP项目合作协议是主要的内容。根据PPP项目的运营准则，选择社会资本方作为采购流程的一部分之后以及在项目企业成立之后，该协议正式签署。双方应加强合同管理，增强对项目管理的意识，并按照合同规定的权利和义务认真履行职责。政府方应认真收集项目数据、调查、设计、造价、建议和其他早期工作结果数据清单，并将数据清单由政府代表向项目企业提供，必须加强对项目全流程的监控。在做好项目融资工作的同时，要加强项目的管理，理清合作方之间的合同关系，协调和管理勘察、设计、施工、监督、审计、检查和检验等工作。

4.5 竣工阶段的工程造价管理

PPP项目完成后的造价管理应根据国家有关规定，基于项目建设成果，在最终计划的指导下对项目进行审查和结算。在PPP项目模式下，要注意结算工作的开展，减少项目建设损失，以确保投资者获得合法收益。施工单位提供的各种材料以及参考价格等内容，也应作为审计的一部分予以审查，以实现PPP模式下合理的工程造价管理。

4.6 做好风险管控工作

在创建工程项目造价计划时，应不断调整该计划，这些调整可能会导致项目预算中出现一定的问题，并且会对整个项目预算带来一定的风险，从而增加建设成本。因此，在管理和控制工程造价时，必须选择适当的方法来降低风险，从而降低建设成本。这需要在完成项目施工规划和现场控制之后，对施工计划进行严格审查。另外，在签订合同时，可能会要求双方共同承担相关责任。如果存在风险或发生风险时，双方必须根据合同分担相应的损失，也可以与其他保险机构合作来防范该风险。

4.7 加强对工程项目前期资金申报的管理

在设立工程项目时，社会资本方必须介入，此时，工程造价的形式处于估算阶段，政府应使用社会资本方及相关合同作为对政府投资的证据。为了使项目做得更好和获得更多利益，社会资本方不得不改变项目使用的资金数量，增加项目的初始成本，而且政府没有出台适当的管理制度，导致政府支出显著增加。因此，需要加强对工程项目早期资金申报的管理，制定适当的政策，以确保资金使用不出现问题。在造价管理过程中，首先应该在早期申请资金，严格控制和选择重要的项目投资，制定合理的管理制度;其次对成本信息进行综合分析;最后需要对合同进行整体控制，以确保资金可以得到合理使用，避免造成浪费。

5 结语

在建筑市场竞争加剧的背景下，通过推广PPP模式，政府部门可以吸引大量的社会资本，从而在一定程度上减轻政府的财务压力。在此基础上，政府部門应高度重视PPP项目的造价管理工作，建立适用于PPP模式工程造价管理的指导方针、投资评价体系和项目评价指标体系。从多个角度和多个层面规范PPP项目的工程造价控制工作，以确保PPP模式实现可持续发展。

【参考文献】

【1】邵钰斌.基于PPP模式的工程造价管理工作实践[J].低碳世界，2019，9（12）：114-115.

财务管理下电力工程论文范文第3篇

摘要：本文主要针对建筑工程造价预算控制展开研究，首先分析建筑工程造价预算控制的重要性，然后对建筑工程造价预算控制要点进行阐述，如合理计算工程量、合理确定预算定额、加强合同管理、注重价差调整，随即通过建筑工程造价预算控制中存在的不足之处作为研究依据，有针对性地提出了几点解决策略，如加强建筑工程造价预算编制、注重施工过程的造价控制、减少工程项目变更的影响、提高造价预算控制人员的素质水平，旨在确保建筑工程造价预算控制的顺利执行，实现存在问题的顺利解决和处理。

关键词：建筑工程;造价预算控制;要点策略

现阶段，城市化发展进程被推向到了全新的高度，更加明确提出了对于建筑工程项目的规范化要求，当前建筑行业的稳定发展环境已经形成，自身建设规模处于不断扩张的趋势，同时内部竞争局势也处于愈演愈烈的局势。所以基于建筑行业发展视角，必须要将实施措施的针对性发挥出来，为提高建筑工程项目的造价预算控制水平提供最为便捷化、高效化的優势，以此来推动利益最大化目标的实现。在整个项目建设过程中，建筑工程造价预算为重中之重，同时也属于建筑行业的重难点工作之一。对此必须要基于客观性视角妥善分析该项工作，对于其存在的问题，应及时给予解决和处理，防止浪费不必要的资源和成本，以免使建筑行业的经济效益、社会效益受到威胁。

一、建筑工程造价预算控制的重要性分析

对于大多数企业来说，企业自身投资和收入管控方面的关系是非常密切的，建筑企业要想获得更为广阔的发展空间，必须要对业主和设计规范要求进行深入分析，避免建筑工程的成本超出预算范围内，造成失控现象。分析建筑工程预算的重要性，凭借精准化的预算，给予企业建设项目的实施一定的指导，确保施工方案的科学性与合理性。工程造价预算控制流程如图1所示。在预算范围内，这些预算的数据和指标的应用，可以满足施工成本的节约化需求，发挥出对于企业可持续发展的促进作用。在施工的全部环节中，工程造价预算均有所涉及，工程建设各项工作都是相互联系的，哪一个环节都不是独立存在的。现对建筑工程造价预算控制的重要性进行详细分析：

首先，借助工程造价预算控制，可以基于预算范围内，确保施工任务的顺利完成，构建精准化、高效化的施工环境。在建筑工程造价预算控制的推动下，有助于企业合理评估工程成本投入的总体情况，这不仅可以使工程质量有所保障，而且还可以对工程的成本额度进行控制，将工程资金成本控制在合理范围内，防止因为缺少充足的资金投入而引发停产等不良现象。其次，借助工程造价预算表的编制，有助于企业投入成本的有效控制，避免投资资金出现浪费现象，将企业的收入效益推向全新的高度。反之，如果前期造价预算控制力度不足，在工程开发建设过程中，盲目性、随意性等行为难以避免，其管理的严谨性和规范性不足，从而威胁到企业能否顺利提升投资效益。

二、建筑工程造价预算控制要点

（一）合理计算工程量

要想不断提高建筑工程造价预算控制水平，工程量的计算必须要准确一些。但是工程量计算作为系统化工程之一，要想必须要赋予高度重视。所以建筑工程的计算要求是必须要践行到位的，并做到以下几点：首先，在建筑工程造价预算前期阶段，应加强工程量计算顺序的制定。通常来说，在工程量计算方面，应按照主体-装饰、地下-地上的顺序来进行。在对部分工程量进行计算时，不仅混凝土施工工程量的计算为关键要点之一，同时砌体、屋面的工程量计算也是千万不可轻易对待的。其次，对于计算的工程项目，要进行高度明确化，在图纸的相应位置，将原始数据标注出来，在对这些工程项目进行计算时，应将定额子目的标准考虑在内。在标注时，工程项目名称必须要完整无误【1】，且符合定额子目标注的名称。建筑工程图纸设计要想取得良好的实施效果，应将该数据的名称和来源标注到图纸的不同处，准确核对工程量，从而使建筑工程造价预算控制水平得到提升。

（二）合理确定预算定额

在工程量计算工作完成后，在计算机计价软件操作系统中，应将分部工程和分项工程的工程量纳入其中，在具体计算时，应加强企业定额组价方式的应用。要想实现定额计价公式的准确使用，既要对定额与分部工程之间的联系进行明确化，避免预算编制超出清单规范计算的范围内，而且也要实现计量单位的换算公式、计算内容的灵活运用。在计算方面，如果定额内容和工程计算的内容存在差异，在可以换算的情况下，应加强定额换算方法的应用，然后再对分项工程、分部工程的造价进行分别计算。在两者不具备换算条件的情况下，定额切忌随意进行更改。由此可以看出，建筑工程的预算定额应满足灵活性需求，以此来使建筑工程造价预算控制工作得到持续发展。

（三）加强合同管理

在建筑工程项目的材料资源中，合同扮演的角色是坚决不可以忽视的，同时也是建筑工程预算控制的重要构成内容。故必须要加强合同管理，由于该项工作的复杂性较强，在控制方面，要做到以下几点：首先，在合同签订过程中，应将相关条款的合法性释放出来，通过实施跟踪控制，避免不良问题的发生。其跟踪控制流程如图2所示：其次，合同变更的管理也是一项工作重点，主要是由于该变更深刻影响着造价预算控制。最后，在合同应用方面，合同在索赔方面的应用价值非常突出，已经成为了预算控制的重中之重。

（四）注重价差调整

在价格分析方面，要给予客观性视角出发，给予价差调整一定的保障。在实际施工方面，设备和材料的价格千差万别，在建筑工程的造价预算构成中，设备材料消耗的费用占有较高的比例，而造价编制人员必须要认识到这一点。通常来说，设备材料的价格，与经济市场之间的关系是紧密联系、密不可分的，也就是说，经济市场在一定程度上可以决定设备材料的价格，所以差价调整和管理必须要满足动态化需求。要想防止减小价格波动限制到建筑工程造价预算，造价差价预测系统的构建至为关键，对各类工程项目的造价指标进行深入性预测，尤其针对其变化趋势，从而确保差价调整的合理性。

三、建筑工程造价预算控制中存在的不足之处

（一）建筑工程预算编制的合理性不足

要想防止造价超预算现象的出现，必须要深入分析建筑工程的施工方法和施工组织设计方法等，积极深入到施工现场之中，而在实际上，这一点是没有贯彻落实到位的，所以无法与实际造价预算需求相契合。一些预算编制人员的重视程度不足，在编制造价预算中并没有从实际出发，一定程度上与实际工程施工需求出现了极大的反差，从而无法真实地反映出工程实际的支出费用。此外，造价预算的科学性和合理性不足，实际工程的指导作用处于比较薄弱化的趋势，建设单位出自于追求工程进度的目的，超预算施工行为经常出现。

（二）对于建筑施工阶段造价控制的重视度不足

目前，一些施工单位对于造价预算控制的作用存在着一些心理误区，将其纳入到静态和孤立的范围之中。孰不知，建筑施工建设阶段，为建筑工程造价预算控制实施的关键时期，其是整个工程的重要影响因素，如果施工阶段的造价控制力度不足或缺失，对于整个工程成本的影响是不可估量的。

（三）工程变更对造价预算的影响程度较大

分析建筑工程的影响因素，不仅仅体现在现场施工条件这一方面，而且在市场变动这一方面也得到了充分体现，一些工程变更情况的发生，使得造价预算受到了不良影响。其中，在施工现场条件方面，由于其变动性和不可抗力等特点显著，明显使得施工变更现象比较常见化，难以将工程造价对实际施工状况的指导作用发挥出来，与施工预算情况的差异性也比较大，面对其他问题的产生，如施工变更条款比较模糊化，那么在变更的影响下，需要投入巨额资金，这将会明显加剧施工单位的资金承受压力。

四、建筑工程造价预算控制的解决策略

（一）加强建筑工程造价预算编制

首先，对于预算编制人员来说，必须要高度明确和掌控建筑项目的现场情况，再从工程的施工特点出发，促进预算编制工作的顺利进行。在预算编制前期阶段，相关资料的收集可以为预算的顺利编制奠定良好的基础，并要全方位、多角度领域地施工现场和施工环节，将施工方案研究透彻，不仅要明确建筑工程的收费标准，也要对材料预算价格和预算定额等做到了如指掌。在确定建筑工程的市场价格等相关信息时，对施工项目的管理要求的分析是至关重要的。

其次，要想促进建筑工程施工的顺利进行，施工图纸必须要全面化了解，以便于计算整体工程量，确保较高的精准性。在开展建筑工程造价预算编制工作中，基于预算编制人员角度，设计图纸要进行反复推敲和研究，争取站在设计者的思想高度考虑问题，在图纸研究方面，应注重结合审核图纸这一过程，为预算编制分项的计算提供可行依据，满足精准性和科学化需求，在对相关数据进行计算时，切忌出现重复、错套等现象，这是严厉禁止的。

最后，参照工程量清单。工程量清单需要清晰标注在预算承包合同之中，在施工预算编制方面，工程量清单具有较高的参照价值，如工程单价通过综合对比，对于提高分项工程的管理具有极大的应用价值，并对经济指标进行有效分析，为投标报价提供参考意义。基于工程量清单，应及时调整其中存在的错误点。图3为工程量清单错误调整流程示意图：

（二）注重施工过程的造价控制

由上述研究论述了解到，施工阶段在整个建筑工程中的投入占比最高，一些项目施工单位对于施工造价预算控制的重视度明显不足，虽然质量控制也是施工过程的重要一项工作，但是如果资金控制力度缺失，项目管理的规范性和秩序性难以严重受阻，而且如果施工预算资金控制的合理性不足，其浪費现象更是在所难免。基于此，在施工阶段，对于项目管理人员和预算人员来说【2】，必须要提高自身在全程监督中的参与度，严格遵循合同和预算，尽量避免施工费用超额现象的出现，以免给企业经济效益的增强“拖后腿”。为了确保造价预算控制良好的实施效果，合同造价预算的内容必须要落到实处，并基于经济、技术以及合同等视角出发，将其在现场签证工作中进行融合，合理计量原合同价格中的费用，引导监督人员监督职能的发挥，实现各项费用的高效利用。而面对超支现象的发生，应及时反馈给上级部门，共同商讨其对策，开展相应的弥补工作，避免损失更多的工程造价。

（三）减少工程项目变更的影响

基于项目管理人员和预算人员角度，应认识到规避项目变更的重要性，如果项目变更已经产生，这两大人员应积极投入到可行性研究论证方面，尤其在变更技术方面，最大程度地预防项目超支问题，同时在调整工程造价时，审批要求应严格一些，紧密融合审批、监督等，使项目变更的影响程度得到有效减缓和控制。

（四）提高工程造价预算管理人员综合素质

对于建筑工程造价预算管理而言，其专业性和知识性等特点浓厚，属于多学科综合性工作之一。造价预算管理人员在该项工作中扮演着重要角色，不仅要加强工程预算的专业知识和法律的学习，也要精通相关基础知识，如工程基本结构、投资控制等。同时，建筑工程造价预算管理还有一大特点，就是细致性，人员需要在工程第一线中进行深入，所以造价预算人员在基本专业基本功的同时，也要注重职业道德的不断渗透。对此应积极开展培训和教育等活动，如课程指导、进修深造、专家讲座等。此外，还要积极渗透以人为本理念，建筑行业领导应给予预算人员充足的鼓励和支持，对其生活上存在的一些困难给予解决。通过一系列措施的实施，旨在实现造价预算管理人员队伍的顺利构建，推动工程造价管理目标的顺利实现。所以建筑行业应将造价预算人员的培养视为工作重心，凭借其专业技术和思想素质，形成强有力的人才效益。

结束语

综上所述，企业的发展，追求经济效益为一大关键点，同时也要加强社会责任的塑造，对此基于施工企业视角，应提高对建筑工程质量的高度重视，确保工程任务的完成处于预算范围内。现阶段，虽然建筑工程造价预算控制的实施非常重要，但是仍然存在一些不足的地方，对此工作人员应加强完善对策的制定，如加强建筑工程造价预算编制、注重施工过程的造价控制、减少工程项目变更的影响、提高造价预算控制人员的素质水平，将自己的职责作用履行到位，使预算的准确性和合理性得到发挥，同时与施工环节的关联性也要提升上来，确保预算管理与科学性要求相符，从而使建筑行业的建筑工程经济效益、社会效益得到发挥。

参考文献：

[1] 刘俊轶， 倪杨， 杨如君，等. 建筑工程预算在工程造价控制中的作用分析[J]. 门窗， 2019， No.176（20）：35-35.

[2] 汤海娟. 加油站防渗改造建筑工程造价预算控制要点及其优化策略分析研究[J]. 建筑·建材·装饰， 2020， 000（001）：32-33.

上海安方设备安装工程有限公司 上海 200000

财务管理下电力工程论文范文第4篇

【摘 要】电力作为我国经济发展中最重要的基础能源产业，是关系着我国国计民生的一项基础产业。随着我国的电力事业发展，电力工程造价管理控制已成为关系电力工程建设行业发展成败的关键性问题，对于企业控制成本、提高经济收益和社会效益具有具体而明确的作用，必须要引起高度重视。本文试对电力工程建设造价管理控制进行初步探讨，以期能够得到实效。

【关键词】电力工程建设；工程造价；管理控制

一、引言

在我国经济快速发展的态势下，不论是企业还是居民用电，均呈现井喷的态势，国家的电力建设事业得到较快的发展，开展的电力项目建设逐渐增多。但在进行电力项目建设时，往往会出现一些成本控制不严、造成浪费的现象。而电力工程建设造价的管理控制是一种有效的调节手段，能够在促进电力工程建设事业的健康、有序发展。想要使电力工程建设造价成本得到合理控制，必须要进行实地勘测和计算，在做出相应的决定，还要将成本压缩在规定范围内，及时发现问题，使电力工程建设能够在合理分配、科学管理的模式下推进，最终确保企业获得良好的经济效益和社会效益。

二、如何提高电力工程建设造价管理水平

1.重视前期准备工作

在开始工程造价前，首先务必要认真地阅读和分析投标书，对各种材料的价格进行摸底调查，做到心中有数，并根据企业的实际情况，初步拟定可承包的总体价格，做好初步规划。

其次，要提前筹划，合理设计。不论对于哪项工程投标项目，都要做好全面的调查与分析，对行业趋势进行观察和预测，了解竞争对手的情况，发标公司的情况，进行综合考虑后，制定本企业的投标计划和目标，并进行初步推断，如果本企业具有相应的承包和运作实力，对公司的业绩提高有帮助，都应该全面衡量，采取多种措施，争取能够最终实现中标的目的。

2.及时签署施工合同

一旦对投标活动做出初步推测与估计，确定能够中标后，就要考虑进行下一步的工作，即寻找合适的施工单位，签订施工合同。在签订合同时，不能敷衍塞责了事，需要寻找专业化、可靠的合同管理机构，对合同条款进行仔细的研究与分析，最终相互协商敲定工期、工程造价标准与质量。

3.控制施工成本

在工程施工过程中，要对其从多方面入手，采取相应措施进行严格控制。首先，要规划建立电力工程建设成本管理体系，在制度上将其确定与执行，这将有助于督促施工单位能够按照规定和章程办事，提高建设水平与质量。其次，要对电力工程建设中使用的材料价格进行严格预算与控制。因为材料是工程项目施工中最基本的内容，材料费用是施工成本的重要组成部分，对材料价格的确定，对于工程造价具有至关重要的作用。因此，要做好对工程材料的选取工作，在保证材料质量的前提下，选择价格相对优惠的产品；畅通和优化进货渠道，要善于从名目繁多的材料生产厂家中选择性价比最高的产品；而在进行产品选购时，最好能够按照预算要求和需要数量进行批量购买，这样一来，不仅能够保证项目施工顺利进行，也能最大程度地争取价格的优惠。

三、采取措施提高电力工程建设造价水平

在对电力工程建设造价进行控制时，务必要注意兼顾每个施工环节，让建造单位、策划单位、施工单位都能够各尽其责，各行其事，严格把控，将成本管理工作做得细致、完善，从而提高管理效率。

1.构建现代化电力工程建设造价管理体系

因历史和现实的原因，在我国旧有的电力工程建设体制中，电力工程作为基础设施建设，一般由国家负责出面规划、筹资和建设，政府部门负责分配工作任务，策划单位负责工程概预算，主管部门负责下拨款项，这种由政府部门进行统筹设计的工程建设项目，在偏重行政管理的机制下，难免会出现人为操作，科学性、专业性不强的弊端，不能够切实关注电力工程建设造价本身，从而导致其出现成本被人为降低或人为抬高的现象。而在目前我国推行行政单位改革与市场经济体系初步建立的背景下，我们有必要构建新型的电力工程建设管理体系，确定一个注重投资效益、专业性的工程策划机构，并能够通盘考虑资金的筹集、计划的单位的确定、材料的选用和购买、建造招标等事项，将责任、权利、义务等集中，推动电力工程建设管理水平的发展与完善。

2.重视前期可行性研究和工程设计工作

在进行工程投资之前，要做好事先规划与设计，更要进行前期可行性研究，为之后的宏观决策提供依据。如果前期可信性研究做好，既能够减少工程建设项目的盲目性，也对工程建设项目造价起到控制作用。因此，必须要对可行性研究高度重视，认真做好相关的造价估算工作。而对于工程建设项目的设计工作，也要当作重点对待，因为设计工作是一种科学性的创新活动，对于保障工程项目建设的顺利进行和投产后的生产与经济效益，都有关键性的作用。只有将前期可行性研究工作与设计工作做好，才能保证工程项目建设的顺利进行。

3.搞好设备和材料购买工作

在进行机械设备与材料的准备和购买过程中，也要遵循相关的共工作流程，不能提前或延迟。要通过招投标选定合适的厂家，并签订明确的合同，严格遵循合同规定办事，保证产品价格，减少重复购买、运输等中间环节，从而确保设备与材料购买活动能够顺利推行。

四、总结

电力工程建设造价工作，是影响电力行业投资成败与长远发展的重要内容，只有做好电力工程建设造价工作，才能促进电力行业的健康、平稳发展。因此，必须加强对电力工程建设的科学化、现代化、专业化控制管理，促进资源科学化设置，充分合理地利用资金和能源，以获得更大的经济、社会双效益。

参考文献：

[1]何严.电力工程建设造价控制与管理[M].中国电力出版社，2012.

[2]汪龙腾.电力工程项目管理[M].电力出版社，1995.

[3]李常升.电力工程质量监控与通病防治全书[M].中国环境科学出版社，2001.

财务管理下电力工程论文范文第5篇

摘 要：加强对建筑工程质量监督与管理的研究，有利于提高建筑工程质量监督与管理水平，具有重要的现实意义。因此，加强对建筑工程质量监督与管理的研究是非常必要的。本文笔者对建筑工程质量监督与管理进行了分析探讨，希望对相关从业人员具有借鉴意义。

关键词：建筑工程；质量；监督；管理

前言：随着社会的不断进步，建筑行业得到了快速发展，因此，为了满足现阶段人们对于居住品质的要求，工程施工企业应该严格按照国家标准及规范进行施工，并进行有效的自检。政府职能部门应加强工程质量监督工作的力度，及时发现工程质量管理中存在的问题，提出有效的解决措施，提高整个建筑工程项目的施工质量。本文就建筑工程质量监督存在的问题及对策进行简要的分析，并且不断完善质量监督措施，减少影响建筑工程施工质量的因素，确保工程质量符合标准，促进建筑行业的健康发展。

1建筑工程质量监督职能

建筑工程质量监督需要严格按照相关规范及程序执行。建筑工程质量监督是政府职能，需要对工程项目实体质量和参建各方主体行为进行全面的监督检查，通过使用质量监督措施，提升行政执法力度，需要建立科学合理的质量监督程序，按照程序进行工作，保证建筑工程的施工质量符合标准。质量监督不仅只是对建筑产品的质量进行监督与控制，还需要使用相关法律法规，确保施工企业的经济效益及社会效益，有效的实现质量监督的最终目标。在市场经济快速发展的今天，工程质量监督工作需要不断促进建筑行业的发展，需要不断完善质量监督流程，对监督方法进行创新与改革，质量监督人员、施工企业及建设企业需要相互合作、相互协调，避免出现越权监督及阻碍生产的行为，在保证工程施工质量的基础上按时完工。

2建筑工程质量监管中存在的问题

2.1法律不够完善

在建筑行业快速发展的今天，工程质量监督立法还存在一定问题，相关法律法规的规范性比较差，部分法律法规条款具有较强的政策性，但是，执行性却非常差，甚至出现相互矛盾的现象，在建筑工程施工中无法有效执行，因此，制定科学合理、切实可行的法律法规是非常重要的。

2.2执法存在一定问题

现阶段，建筑工程质量监督法律法规存在较多的问题及不足，没有完善市场经济体制及配套设施，建筑市场比较混乱，经常出现很多违法乱纪的现象，无法对其进行很好的管理。并且，部分区域建筑工程质量监督管理还处于起步阶段。存在这些问题的主要原因就是执法不到位或者法律法规不健全导致的，因此，加强法律法规执行力度，确保工程施工质量势在必行。

2.3建筑质量管理责权不明确

目前，部分建筑管理部门对建筑工程质量监督权责不够明确及细化。进行质量监督管理的主要是事业单位，但是由于经费原因，无法提高工作人员的主动性及积极性，又因为权责不够明确，很多监督人员对存在的问题无法进行管理。而且，很多建筑工程施工企业对质量监督管理工作不够重视，不够配合，无法落实及执行，不能很好的保证建筑工程的施工质量。

2.4监督工作人员综合素质不高

由于质量监督工作人员的任务比较繁多，需要对涉及到的设计单位、建设单位及施工单位、监理单位等进行全面的监督与管理，因此，对质量监督工作人员提出了新的要求，要求其不仅具有丰富的设计及施工经验，还应该具备全面的专业知识及综合素质。但是，在具体工作中，质量监督工作人员的综合素质及专业知识无法满足要求，配备比较随意，严重影响建筑工程施工质量。

2.5 忽略安全管理工作质量

近年来，建筑工程安全事故发生率逐年下降，这使某些单位对施工安全管理工作放松了警惕。建筑工程作为一项事故多发工程，一旦发生安全事故不仅会造成人员伤亡，还会给相关单位带来不必要的经济损失。但由于部分工作人员对施工现场安全管理工作不重视，导致安全施工规范制度不能得到落实，一些存在的施工安全隐患不能得到及时的解决和处理。除此之外，施工单位对参建工作人员的安全宣传和教育工作也浮于表面，没有能够实现提高施工人员安全意识的作用。

2.6 现场管理工作不够全面

现代建筑工程向着综合化、高层化和智能化发展着，建筑工程的这一发展趋势，使建筑施工现场的管理工作难度逐渐加大。现代的建筑工程施工现场管理，其管理的工作内容和项目数量很多，施工场地也往往不够集中。但由于管理单位缺乏足够的人力资源，导致现场管理工作难以做到全面。这使得部分施工项目的施工秩序和技术应用不能得到应有的管控，导致部分施工人员在建设中违规操作，最终引发安全事故或工程质量问题。

3建筑工程质量监督地控制及发展

3.1完善立法和执法

为了保证建筑工程质量，应该根据工程项目的实际情况完善法律法规及相关技术标准，确保建筑工程项目施工的高效性及科学性，对于不符合实际情况或者存在缺陷的部分应该及时的予以修改，保证其符合实际施工标准，为建筑工程质量监督工作打下坚实的基础。并且不断完善建筑工程质量监督管理制度，切实做到有法可依的状况，保证建筑工程质量监督工作的顺利进行。另外，应加大执法力度，落实法律条款，依据有关规定，对违法行为进行相应处罚。加强对建筑质量监督人员的管理，切实提高监督人员综合运用法律、行政等监管手段的能力，确保工程质量、安全和规范建筑市场。

3.2加强建筑工程质量监督信息化

建设加强质量监督信息化建设，需要各个部门相互合作，因此，应该做到以下几个方面：第一，为了保证质量监督信息化建设的顺利进行，应该制定完善的管理制度，明确各个部门的义务及责任；第二，根据各个地区的实际情况建立建筑工程质量监督信息化管理体系，同时，省级部门应该对该地区市、县级地区进行不断的指导、监督与考核，市、县级的质量监督部门应该对建筑工程具体的工作进行落实，执行过程中应该严格按照管理体系及相关制度进行；第三，建筑工程质量监督信息化建设应该进行年检，并且进行考评，有效的促进其健康发展。

3.3充分發挥社会监督功能社会监督

对建筑工程质量具有至关重要的作用，因此，在构建建筑工程质量监督体系过程中，社会舆论及社会监督占主导地位。现阶段，社会经济不仅仅需要依赖法律法规，还需要一些社会力量才能健康稳定的发展。所以，在建筑工程施工过程中，应对存在的问题进行及时的解决，打造高质量的工程，建立完善的监督体制，保证建筑工程的施工质量。

4结语

综上所述，我国现阶段，建筑行业取得了很大的成就，质量也有所提升，但是，依旧存在很多缺陷。建筑工程施工质量不仅影响施工企业的信誉，还严重影响人们的生命财产安全。因此，加强建筑工程质量监督工作是非常重要的，需要完善立法和执法、提高监督人员素质、加强建筑工程质量监督信息化建设及充分发挥社会监督功能，保证建筑工程的施工质量，促进建筑行业的健康稳定发展。

参考文献：

[1]靳丽.浅谈建筑工程质量监督管理工作中存在的问题及对策[J].门窗，2015，11（9）.

[2]张友帅，陈刚，郝娜.建筑工程质量监督管理中存在的问题及对策分析[J].企业改革与管理，2014，32（16）.

[3]段建艾.新形势下工程质量监督的发展机遇和应对策略[J].工程质量，2011，（6）.

[4]潘明洵.房屋建筑工程质量监督管理的探讨[J].广西质量监督导报，2011，（2）.

财务管理下电力工程论文范文第6篇

摘 要 随着计算机技术的进步和应用范围的扩大，医疗卫生机构也逐渐将计算机技术引入医院管理，不断加强医院的信息化建设以及加快医院管理信息系统的设计和分析。医院管理信息系统建设是医院管理水平提高的表現，也是医院管理和经营不可或缺的环节。医院管理信息系统能够为医院的良好运营和有效管理提供技术保证和设施支持。医院管理信息系统的设计分析以及实现要和医院管理思想、医院的实际管理状况和信息化技术紧密结合，为医院管理水平和管理质量的提高创造有利的条件。

关键词 医院；管理信息系统；设计分析；实现

随着计算机技术的发展和进步，医院也要加强信息技术的应用，逐步实现信息化和管理的科学化。医院管理信息系统建设是医院提高管理水平和经营水平的重要举措，也是医院实现信息化和科学化管理的表现。医院管理信息系统能够为医院的管理、经营和发展提供有力的技术支持和技术服务，并且能够不断促进医院管理基础设施的完善。医院管理信息系统的设计需要结合医院的实际管理和运营实际、医院管理思想的发展现况和计算机技术的应用水平，并且要把这些要素进行有效的融合和优化，有效完成医院管理信息系统的分析设计和实现的过程，为医院的长远发展提供有效支持和发展推动力。

1 医院管理信息系统的作用

医院管理信息系统是一个复杂的企业管理子系统，在医院的管理和经营等方面都发挥着重要作用。医院管理信息系统的作用具体有以下几个方面：1）医院管理信息系统能够为医院各类信息的发布和传播提供广阔的平台，进而促进医院影响力和信誉度的发挥。2）通过医院管理信息系统的有效应用，医院内部管理的各项事务都可以轻松处理和有效解决。3）医院管理信息系统能够将医院各项事务的处理环节连接起来，进而形成一个全面、系统和管理体系，各项事务都能够有效完成。4）医院管理信息系统可以作为员工进行信息传递和信息交流的平台，各项信息都能够有效的传达，各项制度也能够落实到实处。5）医院管理信息系统推动医院向无纸化办公和精简化的管理方向发展，有利于提高医院的现代化发展水平。6）医院管理信息系统将医院的信息和数据等都进行了安全化管理和系统的保管，可以有效的避免医院信息和各类数据泄露的情况，提高医院管理的安全性，并且有利于医院逐步建立起信息管理的长效安全机制。

2 医院管理信息系统结构构成

医院管理信息系统是由若干个子系统构成的，各个子系统分管不同的医院信息处理事物，并且相互联系和相互补充进而构成一个完整的医院管理信息系统。医院管理信息系统主要由以下几个基本的子系统构成，并且每个子系统都有其主要的功能。1）医院门诊挂号系统。该系统主要是对到医院就诊的患者进行信息的管理，为挂号病人或者是预约的病人的就诊情况进行合理的分配，并且为每一个患者提供唯一的信息地址和编号，保证患者就诊的准确性。该系统同时可以进行检查费用、药品费用等的一体化处理。2）医院门诊收费管理信息系统。该系统主要管理患者缴费信息，在收集信息完成后进行统计汇总和核算。3）医院医生工作系统。该系统是医院管理信息系统的核心环节，也是医院工作的重点部分。医院医生的信息和主攻方向都包含在内，医生的信息也进行了全面和系统的管理。此外，利用该系统，医生能够完成患者病历表的填写、汇总和分发等工作任务，并且能够准确的将医生医嘱传达给每位患者，医生在处理病人信息时，有极大的方便性。4）住院信息管理系统。该系统主要针对的是住院患者信息和其他相关情况的处理工作，清楚的记录患者病历信息、登基情况以及患者在住院期间的各项检查和护理等信息，以便医生进行有效的信息查阅。5）住院费用信息管理系统。该系统主要是对病人住院期间的费用、是否及时缴费以及催款等环节进行管理，并且在病人出院后要做好费用清算和最后的处理汇总报告等。6）综合查询管理系统。该系统是针对医院的管理人员建立的，医院管理人员可以通过综合查询系统对医院的各项任务和信息进行查看和监督，并且能够根据相应情况进行决策。

3 医院管理信息系统设计及实现

3.1 医院管理信息系统的设计

医院管理信息系统的设计需要进行全面的核算和分析，完备的医院管理信息系统由客户端计算机设备、应用程序、数据库、数据连接网络、中心服务处理器组成。但是医院可以根据自身的需要和资金的状况进行合理的选择和协调。规模较大的医院和规模中等或者小规模的医院对于医院管理信息系统的需要是一致的，只是在数据处理和管理的数量方面存在差异。医院管理信息系统的正常运行需要有良好的服务器和网络作为保障，因为医院管理信息系统在运行阶段，会随着信息和数据处理量的增多，系统会因为巨大的负荷出现运行不稳或者系统受损严重的情况。在进行医院管理信息系统的设计时要充分考虑到这些内容，对于系统的构成设备要进行科学的选择，避免系统承受过重的运行负荷，保证医院管理信息系统设计的有效性和可行性。

3.2 构建医院管理信息系统的三层C/S结构

传统的医院管理信息系统主要选用的是两层C/S结构，但是这一结构的应用会造成对计算机网络和服务器的过大依赖和延伸效用差的情况。还会导致系统在发布程序的过程中出现复杂难解的情况。为了解决这一问题，医院信息管理系统的构建要对两层C/S结构进行创新和完善。就目前而言，医院信息管理系统主要应用三层C/S结构。也就是说，在原来的两层C/S结构的基础上，加入医院企业逻辑层，主要将加入的这一层连接在应用服务器上。采用三层C/S结构的优越性表现在以下几点：1）保证医院管理信息系统的安全。三层C/S结构是将企业逻辑层也就是重要的数据连接在应用服务器上面而不是客户端服务器，这样就有效的提高了医院管理系统的安全。2）均衡分担负荷。当大量的端口连接到应用服务器时，三层C/S结构能够均衡分配使用负荷，减少服务器的负担。3）及时的处理系统错误。三层C/S结构能够保证值其中的一个应用程序发生故障或者是运行错误后，客户端服务器能够找到另外的应用程序代替损坏的程序进行数据的处理和系统的维持，保证系统错误及时得到解决。与此同时，客户端服务器能够将有用的文件或者数据信息进行保存，以免因系统损坏造成数据信息的遗失。4）更改简单。三层C/S结构中，如果有特殊需要必须改变企业的逻辑系统，那么改变应用服务器也可以达到同样的效果。

3.3 医院管理信息系统的架构

医院管理信息系统在进行基本的架构设计时，需要考虑三个方面的系统构架，分别是收费管理系统、病区管理系统和药房管理系统。这三个基本的系统需要有各自的中心服务器、客户端服务器、应用程序、应用服务器等，来保证系统的正常运行。另外，这三个基本系统要用特定接口进行连接，以便方便灵活的交换信息和数据。这样的架构安排在医院管理信息系统的建设中发挥着巨大的价值。三个基本系统能够灵活有效的进行信息的传递和收发，并且能够减轻系统的负荷量，防止系统出现故障而造成的损失。

4 总结

医院管理信息系统是医院机构进行有效管理和运营的重要保障，也是医院提升服务和管理水平的必经之路。因此，医院要从自身发展实际出发，充分利用计算机技术，将医院的各项业务和信息进行信息化处理，进而深入研究医院管理信息系统的设计分析和实现。推进医院管理信息系统建设，是医院实现可持续发展的条件，也能为其他企业管理信息系统的建设提供借鉴。

参考文献

[1]钱宁.医院管理信息系统内部审计监督和质量控制[J].价值工程，2013，18（11）：62-63.

[2]李明珠.医院管理信息系统中电子处方的应用分析[J].中国科技信息，2013，21（15）：67-68.

[3]陈佳伟.医院管理信息系统在中药饮片管理中的应用[J].中国中医药图书情报杂志，2014，2（16）：32-33.

作者简介

张莉红（1981-），女，汉族，四川自贡人，本科，西藏藏医学院，讲师，研究方向：计算机应用与网络管理。