别墅项目园林工程设计论文范文

别墅项目园林工程设计论文范文第1篇

摘 要：《园林景观设计》是一门实践性很强的综合性课程。从项目化教学的课程设计、项目模块的提出、工作任务的划分、职业能力的培养及效果评价方法等方面对《园林景观设计》课程教学进行了大胆改革与实践。结果表明，该课程采用项目化教学法，能够显著提高园林专业学生对设计项目的分析与解决问题的能力以及创新能力，增强了学生职业技能。因此，项目化教学法能够很好地适用于园林景观设计课程教学，并能最大限度地发挥学生的潜能，是值得深入研究探索和大力推广的教学方法。

关键词：项目化教学；园林景观设计；应用；成效

1 “项目化教学”课程设计

1.1 课程定位与课程目标 对园林设计行业进行广泛的市场调研、并经行业企业专家论证、专业建设委员会研讨，结合园林行业职业资格标准，确定了高职园林类专业的4大就业岗位：园林设计、园林植物生产、园林工程施工组织管理、园林绿化养护，由此确立了园林景观设计能力是园林设计岗位的核心能力。《园林景观设计》课程是高职园林类专业的核心课程之一，是培养适应园林规划的绘图员、园林规划助理设计师、园林景观设计师等职业岗位的高技能应用型专门人才。

本课程培养目标是掌握园林景观设计基本技能，具备职业核心能力——园林景观设计、方案设计、施工图设计等技能，能够把设计方案准确生动地表现出来，使设计方案更具有说服力，为园林类专业学生的就业与职业发展奠定坚实的基础。

1.2 课程设计思路 本课程教学以园林景观设计工作过程为导向，以能力为目标，以项目为载体，以学生为主体，以教师为主导，以计算机为工具，针对不同的工作任务，进行项目教学与训练，着重提高本专业学生的景观规划方案设计能力、计算机绘图及表现技能。

1.3 整合优化课程内容 项目化教学在教材内容的组织上本着“实用为主，够用为度，应用为本”的原则，按园林专业职业岗位（园林景观设计师、园林规划绘图员、园林规划助理设计师、园林规划管理员）工作任务为目标，将《园林景观设计》整合为“四大教学模块，六项工作任务”（如图1），打破了以往教材内容的编写格局，大胆调整了章节重点，形成“任务驱动、工学结合”的人才培养模式，突出知识的应用性，使本课程教学内容与岗位工作内容相一致。

图1 “四大教学模块、六项工作任务”示意

1.4 按照教、学、做的思路改革教学模式 《园林景观设计》课程结合园林企业的实际项目，将理论教学与实践环节相结合，按照教、学、做的思路采用“项目导向，任务驱动”的教学模式，将园林景观设计基于工作过程划分为“六项任务，十项能力”（如图2）。通过构建完整的工作任务情境，引导学生主动参与园林景观设计项目，以团队合作为基础，使学生学习过程始终围绕任务的探究与解决展开，突出知识的应用性和高职学生职业核心能力的培养。

图2 “基于工作任务和职业能力”的项目化教学模式

2 “项目化教学”在本课程教学改革中的应用

2.1 采用“工作室模式”进行项目化教学 “工作室模式”项目化教学是本着“以知识为基础、以能力为本位、以素质为目的”的教育教学原则，以园林教研组为基础、专业教师为骨干成立园林景观设计工作室，对外承接生产性设计项目或与其他设计单位合作承接项目。让学生直接参与到项目设计团队中，将实践教学过程渗透于实际项目中。项目进行过程中以教师为主导、学生为主体共同承担项目设计工作。首先由教师对项目的基本要求、预期目标和各项完成时间进行总体把握和安排。学生按要求完成资料收集、现状分析、方案构思等工作。在这些工作的基础上由教师具体指导，学生相互协作完成设计主题定位→方案的敲定→图纸绘制及效果图的表现→成果编制及汇报等规划设计的各项工作。使学生具备园林绿地的整体设计和局部设计的能力，且具备运用数字化绘图软件表现园林效果图的实践技能，达到高级景观设计师、室内设计师职业资格相关要求，为从事园林设计、环境艺术设计及相关管理行业的岗位工作打下基础。

2.2 针对岗位工作任务，结合具体的项目采用任务驱动教学 在教学中以“项目导向，任务驱动”为主线，将“自主策划、任务分解、教、学、做”有机结合。按照园林景观设计师、园林规划绘图员、园林规划助理设计师等岗位的实际工作任务和能力要求，进行归纳分析，形成学习单元和学习性工作任务，根据任务目标提出知识能力素质要求。通过边讲解、边实际操作完成每一项工作任务，并按照设计过程和作品，考核学生的学习情况。通过这种任务驱动教学法，加强了学生技能训练的目的性，培养和锻炼学生在实践技能学习方面的自主和独立工作能力。

2.3 以赛促学，结合竞赛项目，采用项目案例教学法 结合各类技能竞赛选择项目，根据不同项目要求，按照一定程序进行设计，以某种具体的景观设计项目开展教学，突出学生的主体性，启发学生善于观察、自主思考、独立分析问题和解决问题。如2012年全国职业院校技能大赛园林景观设计项目，我院选手在训练和教师指导教学中，以“项目导向，任务驱动”为主线，将具体项目进行“任务分解→自主策划”，由浅入深，由简单到复杂，分层次分阶段有针对性地反复强化训练；同时结合“居住区绿地景观设计”项目，按照现状分析→方案构思→计算机作图→作品排版→成果汇报→设计方案综合评价等环节进行教学训练，让学生先了解居住区的实际地形，再深入到具体的功能分区、道路系统的布置、园林小品的设置、园林植物的配置等方面进行构思，再用计算机绘图软件将其表现出来，成为可行性作品。

2.4 结合项目施工实践，进行现场体验教学 课程实践部分采用现场教学的方式进行，通过组织学生到园林景观公司、园林施工场地、新建或现有的园林景观绿地施工现场参观，使学生对各类景观设计程序、设计作品与建成景观的关系以及对设计成品的效果把握有感性的认识，同时让学生掌握现场景观施工过程，为此，学校须开辟第二课堂，与园林景观设计企业、园林工程公司合作搭建实践教学平台。根据教学安排，每学期制定相应的计划，保证学生有足够的时间参与企业和社会实践。通过对不同场地的分析和实践演习，学生能够接触到各种不同的问题，并针对问题采取相应的解决方案，能够从更多的角度去理解和把握设计项目的特殊性，从而在实践中全面提升学生的专业知识和能力。

2.5 鼓励学生直接参与项目设计，进行角色模拟教学 围绕课堂教学内容或相关问题展开随时随地的参与，使每个同学以某一真实角色参与到项目中去，让他们的要求和愿望得以实现。如在进行居住区小游园景观设计时，教师组织引导学生进行现场分析，并针对同一课题成立由5～6人组成的临时项目部，学生分别扮演项目组长和组员的角色。项目组长针对项目组织开展讨论研究，并将任务分配至各组员，让学生自主查找收集相关资料并参与设计，最后各组拿出作品，进行评比、讨论并提出改进的措施。学生通过参与解决设计中的实际问题且在项目开展过程中既有分工又有合作，共同完成整个项目任务，有利于增强学生的协调能力和团队协作意识，与未来的工作岗位对应、接轨，尽早进入工作岗位角色，充分发挥自己的潜力。

3 “项目化教学”成效

3.1 推动了园林景观设计教学内容改革与课程改革 项目化教学法应用到园林景观设计教学中，首先要确立项目。教师以项目任务书的形式给学生布置课程任务，项目一定要精心选择，这直接关系到学生的学习效果。项目的选择首先应以教学内容为依据，专业知识与实践紧密结合。因此，“项目化教学”模式的实施，将教学内容整合为“四大教学模块，六项工作任务”，整体推进了园林景观设计课程教学内容改革和课程体系改革，已形成特有的教学模式，成效显著。

3.2 搭建了校企合作平台，为学生创造了实训机会 采用“工作室模式”进行项目化教学，能够与社会相关行业进行良性合作。工作室的建立能够针对园林景观设计有重点地对学生进行实训，校内校外实训紧密结合，了解园林设计的方法、工作流程等。同时在校内和公司进行不同阶段的实训，具有实训的多样性、多渠道性、多流动性，有利于学生全面发展，全面地了解园林景观行业的各种工作方式；也有利于不同企业全面了解我院园林设计专业学生的整体水平，进行一对一的实效实训，有利于学生的专业发展。在工作室模式项目化教学实践中，我们和一些新的环境设计公司、园林景观公司、室外空间展示公司、园林设计事务所进行合作意向和合作模式的探索，力求多元化地完成教学与社会能力的综合培训，使教学与企业项目相融合，培养与社会需求相吻合。

3.3 增强了学生职业技能，提升了就业、创业能力 近几年来园林类专业学生98.5%取得高级景观设计师、园林规划绘图员、园林规划助理设计师等相应的职业资格证书，能胜任本行业需求的各类工作岗位和具有行业要求的思维创新能力、快速适应能力、技术操作能力、管理运行能力、团队协作能力等，使学生充分掌握园林设计的理论知识和职业技能。学生在各类景观设计大赛中成绩突出，获奖数量和级别不断提升。由于学生有过硬的职业本领和吃苦精神，一些优秀学生毕业后创办了环境艺术设计公司、园林工程设计公司等。项目教学法为培养学生的综合职业能力，实现与职业岗位的良好对接，培养高技能人才提供了一条有效的途径与方法。

3.4 提高了教师的教学水平，促进了双师型教师的培养 本课程项目化教学中的实训项目主要是承担中小型园林设计、室外环境空间设计包括居住区景观设计、公园绿地设计、城市广场设计、校园景观设计等，所以项目化教学模式的应用对教师提出了更高的要求。通过开发基于工作过程的项目化课程，将实际的工作任务作为教育教学研发课题、技能竞赛培育项目和学生设计实训内容融入到具体课程中去，让学生在完成具体项目的过程中提升相关理论知识和发展专业岗位技术能力，同时也为教师搭建了能力提升的平台。

近年来，专业教师通过企业顶岗实践、在职进修培训、教科研开展等深入行业企业，与实际项目紧密结合，提升了教学水平和实践能力，形成了一支“素质优良、技术过硬、结构合理、相对稳定、专兼结合”的“双师”型教学团队，促使教师在教学、科研和服务企业中发挥更大的作用。

4 结语

项目化教学不仅提高了本专业学生的景观规划方案设计能力、计算机绘图及表现等方面的职业技能，同时提高了学生的岗位工作能力，增强了就业创业能力，提升了学生的综合素质。因此，基于工作过程的项目化教学能够很好地适用于园林景观设计课程教学，并能在很大程度上提高教学质量，真正推动了我国高职园林类专业教育更好更快地发展，是值得深入研究探索和大力推广的教学方法。

参考文献

[1]王凯.景观设计课的教学方法探索[J].华北水利水电学院学报（社科版），2011（2）：171-172.

[2]吕微露，黄韵，刘斐.环境艺术设计项目式改革初探[J].装饰，2011（2）：139-140.

[3]李雄.北京林业大学风景园林专业教学体系改革的研究与实践中国园林[J].2008（1）：1-5.

[4]黄艾，胡希军，李海燕，等.园林专业实践教学的改革与探索[J].浙江工商职业技术学院学报，2006（4）：94-96.

[5]黄顺，李臻，徐明，等.任务驱动教学法在高职《园林规划设计》课程改革中的运用[J].安徽农业科学，2010（26）：14 810-14 811.

（责编：陶学军）

别墅项目园林工程设计论文范文第2篇

摘 要：本文根据笔者的工作经验，从客观实际出发，用人性化理念论述了别墅景观设计，并对其方方面面进行了深入的探究。

关 键 词： 空间深度；使用功能；舒适化

0前言

随着人们生活水平的提高，要不断地与世界接轨，人们对居住区的要求越来越要，普遍走向舒适化。而别墅区楼盘拥有较为突出的环境优势，并多位于市郊或近郊区，使之成为人们躲避高密度城市区的一处避风港。如何更好地发挥别墅的环境优势，并更好的融合其使用功能，使居住者在其中既能品味世外桃源感覺，又能舒适便利地居住其中？本文认为可以从以下四个要点进行关注及探讨。

1 室外公共园林外部景观优势发挥及院落的作用

1.1 室外园林景观的优势利用

别墅区的室外园林可以归纳为主景区园林及组团院落园林两个部分。主景区园林往往利用别墅区当地得天独厚的天然优势，并成为贯穿整个别墅区的一个主线。如东莞万科松山湖1号花园：

它以当地原有大小水面为依托，保留原有地形特点，形成多个以水面联系的居住组团。此时，室外的主水景不仅是最重要的景观表现，同时也是空间构成和划分的重要手段。

1.2 组团院落园林的邻里关系布局

别墅市场最近的发展趋势，就是所以应该有全新的组织空间形式满足他们的要求。室外公共园林此时正可以利用其共通同用的特点，弥补别墅区私家独院在邻里关系较为薄弱的缺憾。因此我们也应该在设计中有意识地采取不同的邻里空间模式，特别注重小群体的营造。

要制造邻里关系就应有灵活的规划布局，传统的平行邻里关系显得比较独立。而当独立的房子围合起一个共用空间后，情况就改观了，只要处理好视角和透视关系，就会感觉邻里更亲近。在这个方面龙湖地产的蓝湖郡就是一个典范例子：

蓝湖郡的景观风格为传统的西班牙式，然而在室外公共空间的营造上却独具匠心，巧妙地利用独栋别墅的围合形成和谐的邻里沟通空间。

2 私家花园的私密性及如何更好地营造内部景观

2.1 私家花园半私密空间的发挥与利用

在环境行为学的研究中表明，人更愿意在半公共、半私密的空间逗留，这样可以增强对既有公共空间的参与及体验感，好的过渡空间（如露台、阳台、建筑入口处等）设计能够极大地提高空间的可利用性与灵活性。往往过渡空间越充分，越有余地，居家的私密性就越强，越少外界干扰，也就越能体现其居住价值。

2.2 私家花园私密效果表达形式

私家花园的整体私密围蔽效果可以使用围墙、栏杆、绿篱等多种形式。但这三种形式都应充分考虑外围景观视线的引导性，前院面对别墅区道路，围墙栏杆或绿篱就应相对高或较为围蔽。而如果是景观视线较好（如后院可以望到主水景）就应积极通透视线，使用户能够最大限度的享受室外景观带来的舒适愉悦视觉效果。

2.2.1视线的分割

用墙体、绿篱和攀缘植物分割当分割体的高度在30厘米至60厘米时，空间还是连续的，人坐着也能向外观赏，没有封闭感，但空间是隔开了。当分割体高度在0.9米至1.7米以上时，视线受阻，出现封闭感。随着高度的增加，封闭感增强。

2.2.2 地面高差和铺装的变化

根据不同的使用功能，改变地面高差来

分割空间也是常用的手法。同时，地面铺以

质感不同的材料效果更为显著。硬质铺地

砖同草皮形成质感的对比，绿地底界面高差

的变化增加了深度感。

2.2.3 舒适宜人的庭院空间分割

庭院空间的分割要满足居民在其中活动时的感受和需求。当人处于静止状态时，空间中封闭部分给人以隐蔽、宁静、安全的感受，便于休憩；开敞部分能增加人们交往的生活气息。当人在流动时，分割的空间可起到抑制视线的作用。通过空间分割可创造人所需的空间尺度，丰富视觉景观，形成远、中、近多层次的空间深度，获得园中园、景中景的效果。水面、树丛、花架、小品等多种分割方式若处理得当，可将有限的距离拉大，起到拓宽空间的作用。

3 别墅景观的局部细节处理

3.1 停车位

作为私家使用的停车位一般需要3mX6m的面宽，倘若考虑室外停车，此时停车位便占据了别墅原本珍贵的室外空间，使得原本可以作为一个花园布置的空间只能作为一个硬制铺地或者植草砖铺地，大大降低室外空间质量。为了保证每户都有花园，有些别墅区楼盘的做法是做室外集中停车，虽然保证了每户都有一定的室外私家领域，但是这种车位布置方式也不难看出设计者的无奈。

另一种做法式做入户式车库，并且利用车库外和车道之间的室外空间做临时停车，室外空间则布置做私家花园。但是这种入户方式造成了每栋别墅都有相应的入户车道，增加了交通面积，一定程度上影响了景观营造。

3.2 可视对讲、信报箱等设置

为了别墅住户能更方便的与来访客人及接收信件等，往往需要在别墅入户庭院范围内设置可视对讲及信报箱等装置。此时，可以将其纳入别墅景观的一部分，使其能够更好的发挥作用同时具有一定的美化效果。

3.3 功能性区域及小景点的设置

别墅功能景点往往有几种内容：儿童活动场所、室外运动场地及老人休闲活动场所。常可布置花架、亭廊、桌凳、花坛、水池、铺装地坪等，这些内容都可以同时与园林景观紧密结合，如健身步道可借助于在鹅卵石上行走，产达到脚底穴位按摩的效果。局部点缀特色雕塑小品并结合水池、花坛布置，能起到画龙点睛、点题的作用。

4 植物在其中发挥的巨大作用

4.1私人庭院用地

私家庭院内的植物作为往往能够要求少而精：乔木选型多要求具有良好的识别性，使之成为户与户之前区分的一个特色元素，同时更好地发挥分隔与丰富空间的作用。别墅植物配置的另一重要组成部分——草坪，是区别于其他住宅产品的一个重要绿化特征。在私家花园中常常需要留出较大片的草皮，以营造出闲适、开阔的视觉效果。地被草坪覆盖率往往达85%以上，而乔木与花灌木的比例则为3∶1。

4.2.住宅分割带

如今用围墙把整个庭院封闭起来的做法

已越来越少。更多的开发商选择通过绿篱、

灌木来区分每户私人用地之间界限。反映人

们开放、外向的心理和社会的进步。如果以绿

化作为私家庭院分隔，需要考虑植物无毒、不要带刺、叶形美观、有比较整齐的外型，同时价格不要太昂贵，因数量不少。如垂叶榕、扶桑、红绒球等。如右图，通过有层次的植物搭配，不仅巧妙地划分了庭院空间，同时是入口显得更为开阔。

4.3 行道树

行道树的种植需注意以下几点：

①树种：通过干道式组团划分选择树种。这样可以形成组团之间不同的景观、意境，识别性更强。并可合理搭配其他小乔、灌木等层次，構成多样性树种特色。

②定位：避开地下管线，也避开天线和路灯。最好是树冠的下面在路灯之上，树干的中心离开管线l米以上。同时要考虑让开别墅住宅入口道路地坪。

③靠近别墅建筑的地方，尤其是建筑在北面的，行道树要让开建筑的门口，窗口。行道树处在两幢建筑之间，让建筑的角隅有背景衬托，也不影响建筑采光、通风和视线，是很理想的地位。

4.4 别墅周边的绿地

在别墅周边的绿地上可以种植一些结构紧密的树丛，进行树丛隔离带的配置，可以在有限的空间上拥有更多绿量，还可以在享受绿色美景的同时拥有独立的空间。在别墅庭院与道路之间的隔离带，应运用高大乔木、浓密灌木、良好的地被和攀援植物形成立体层次绿带，从而将私人庭院与道路完全隔离开来，行人与住户互不干扰。

5 结语

在经济全球化的高度不断的发展的今天，如何能使别墅景观中的资源有效，合理地应用，讲成为当今人们的热门话题。别墅的景观设计也不再用数量的堆砌来体现其豪华，而是在吸收先进理念的基础上，在景观的各个细节都做到极致，从而提升别墅产品附加值，创造出真正意义上的最佳私人居住空间。而作为一个设计人员，应该坚持以人为本的思想，不断地提高人们的生活品质。

参考文献

【1】 香港科讯国际出版有限公司.《顶级别墅》.湖北：华中科技大学出版社

【2】 许闻闻.《花园别墅景观规划》.湖北：华中科技大学出版社

【3】 黄墩岩.《世界庭园艺术》 台湾：瑞昇文化图书事业有限公司

【4】 苏雪痕.《植物造景》 北京：中国林业出版社

别墅项目园林工程设计论文范文第3篇

一、基本规定

按照不同的业务类型, 园林绿化工程的税种及税率有不同的文件规定和相关制度, 本文这里以“苗木种植+出售+施工”和“绿化工程”这两种业务类型为例, 园林绿化工程企业的税种及税率, 如下表1所示。

二、园林绿化企业纳税举例

(一) 工程案例

东南沿江某市一园林式会所的绿化项目中, 总包单位负责该会所项目的仿古建筑、自然山水、绿化景观等项目建设, 在与业主全面沟通与交流后, 确立了最终的园林设计方案, 本工程总价款3500万元, 工期18个月。具体的分项费用发生如下表2。

(二) 案例业务应缴纳的税款及税法依据分析

参考表1中“苗木种植+出售+施工”的业务类型, 根据《营业税暂行条例实施细则》第六条规定的相关制度, 以及第七条规定的相关制度, 本园林工程项目中的总包公司, 在承接东南沿海某市一园林式会所建设业务中, 既提供营业税劳务又提供销售货物, 合同签订上认定为混合销售行为, 应对建筑施工劳务与自产货物林木、花卉、景观石分别核算, 计算其应税劳务的营业额和货物的销售额, 分别缴纳营业税 (总价*3%) 、增值税。本案例, 因林木分项外购160万元, 不是该公司自产货物, 不符合《营业税暂行条例实施细则》第七条规定的缴纳增值税的规定。此外根据“细则”第十六条规定, 除本细则第七条规定外, 纳税人提供建筑业劳务的, 其营业额应当包括工程所用原材料、设备及其他物资和动力价款在内。所以该公司外购的林木160万元应计入建筑施工营业额缴纳营业税, 应纳营业税= (2500+160) 3%=79.8 (万元) 。

参考表1中“苗木销售收入+劳务收入”的合同签订类型, 按照《农业产品征税范围注释》对林业产品的注释“是指乔木、灌木和竹类植物, 以及天然树脂、天然橡胶”, 该会所项目中该公司销售600万元林木为自种提供, 因此根据《增值税暂行条例》第十五条规定, 本项目中这部分销售自产林木600万元的免征增值税。但由于《农业产品征税范围注释》中并没有列举花卉, 花卉销售不属于增值税免税范围, 按规应缴纳增值税, 计算如下:

该项目中, 林木、花卉、景观石销售项的总缴纳增值税是35.8万元。

三、园林绿化企业所得免征、减征优惠及运用

为了鼓励园林绿化企业的发展和促进社会经济的进步, 在税收政策上有很多明确的优惠政策, 值得企业相关人员关注和应用。园林绿化企业的营业范围广, 涉及多个企业所得应税项目, 不同的应税项目在计算企业所得时享受的税收优惠不同。

某一园林绿化公司销售一批花卉和苗木, 合同价为200万元, 其中, 花卉销售60万元, 苗木销售140万元。该园林绿化公司对花卉种植销售和林木种植销售在财务上进行了单独核算, 成本能够独立准确核算, 期间费用按照收入占比进行分摊, 其中花卉成本45万元, 分摊期间费用6万元, 苗木成本100万元, 分摊期间费用14万元。则该园林公司的花卉销售所得60-45-6=9万元, 减半征收企业所得税, 按25%征收企业所得税9/2*25%=1.125万元, 苗木销售所得140-100-14=26万元, 免征企业所得税。如果该园林绿化公司对花卉种植销售和林木种植销售在财务上进行了统一核算, 但与其他应税项目单独核算, 则在企业所得税申报中苗木销售所得不能享受免税, 应与花卉销售所得一并享受减半征收企业所得税的优惠, 征收企业所得税 (9+26) /2*25%=4.375万元。

可见, 优惠政策的运用, 可以计算出不同的企业所得税金额。

由于园林绿化业务类型不同 (如:提供花木管护服务;花卉、盆栽租赁服务;无苗圃基地的园林绿化企业所承接的绿化工程;有苗圃基地的园林绿化企业所承接的绿化工程) , 导致园林绿化企业基本涉税业务的处理上, 营业税、增值税等征收情况的不同, 在享受免税、减税上也不尽相同。

目前, 园林绿化企业征税管理的实际顽疾有:a.属于外购苗木, 还是自产苗木, 不好界定;b.自产苗木销售价格, 不能参照市场价格, 难确定;c.不及时确认收入, 拖延申报税款;d.不开、虚开发票问题突出;e.对挂靠业务的税收政策有待明确;等等。在征管的实际中, 这些问题的长期存在, 不能得到有效区分、界定、治理的话, 对营业税、增值税、所得税的征收带来真空或者漏洞, 容易导致该征收的没有征收, 该如实缴纳的容易发生避税行为。

今后, 为了进一步加强园林绿化企业征管更加高质量、更加准确, 笔者认为可以从这几方面入手:a.加强对园林类企业自产苗木的控管、尤其是自产的认定上要严格、明确;b.“内查外调”锁定自产苗木销售价格;c.加强企业合同备案和对往来账户科目核查;d.企业所得税征收方式应首选查账征收, 重视规范园林绿化企业的财务核算和发票管理, 进一步抑制发票虚开行为, 坚决杜绝税收损失;e.着重明确目前市场上的资质挂靠情况的税收政策。总之, 对园林绿化工程企业所得税、增值税等税负进行探讨, 以期在市场经营过程中得出进行合理税收筹划的最优方法, 是企业管理者必须重视的课题。

摘要：园林绿化工程项目, 业务范围较广, 涉及到景观规划、造型艺术设计、货品销售、劳力支出、种植、后期养护等, 为了搞好园林工程项目, 要从设计角度开始, 进行成本管理。除了采购、施工成本之外, 税费支出也是一个重要的成本环节, 随着税费制度的改革和不断深化, 很多园林设计单位对如何正确纳税存在疑惑, 基于此, 本文对纳税、减免优惠税费问题开展分析和一定探讨, 仅供交流。

关键词：园林绿化工程,税费,支出

参考文献

[1] 纪宏奎.园林绿化公司应当如何规范纳税[J].注册税务师, 2015 (2) .

[2] 邓仁敏.对园林绿化企业所得税收政策的探讨[J].时代金融 (下旬) , 2017 (4) .

别墅项目园林工程设计论文范文第4篇

在园林绿化施工中,虽然有关于施工项目成本控制体系已经形成,但在应用落实期间却存在不彻底的现象,成本控制只是停留在理论层面,并没有对施工过程起到监管控制作用。针对这一问题,需要管理人员端正态度,正确认识开展园林工程施工成本控制的重要性,并深入到基层中开展成本控制[1]。成本控制体系需要将各个阶段充分地融合,成本控制并不是一味地节省资金使用,而是通过项目规划及科学的施工方案设计,来促进施工流程更加科学合理,确保所投入的资金都能够得到有效利用。此外,需要各部门之间的充分配合,观察所进行的施工成本控制是否具有可行性,并将园林施工中所遇到的突发问题快速解决,确保园林工程能够在规定时间内完成建设任务。

2 园林工程施工项目成本控制管理内容和程序

2.1 成本控制的系统组成

成本控制首先要有完善的预算方案,根据园林施工设计方案确定的施工流程来进行,以施工建设方案为基础所进行的施工成本预算更贴近真实情况,在此基础上所进行的施工方案确定也能避免发生质量下降的情况,对于基层中常见的技术性问题,也都能够通过这种方法来进一步探讨解决优化方案。得出准确的预算结果后,需要对各个项目的建设资金进行调动,采取分项目的方法来进行现场施工成本控制,在避免资金浪费的同时,也能确保项目建设有稳定的采取支持。此外,要对园林施工中可能会遇到的环境隐患因素进行预防控制,即使在建设期间因环境因素需要临时改变施工方案,通过预防控制也能确保成本控制可以在施工现场顺利进行。

2.2 施工项目成本控制管理的程序

首先,针对设计方案进行审核,需要结合现场实际情况来进行,判断园林工程的建设方案是否与现场需要规划的场地需求相同。其次,对园林施工的总成本进行估算,并根据施工项目的规模与资金使用情况进行划分,采取不同的成本控制方案,对流程进行严格确定,可以避免施工中出现建设资金浪费的情况,为施工计划开展创造有利条件。最后是对材料进场环节的控制,避免质量不达标的材料蒙混过关,造成施工成本浪费。

3 开展园林施工项目成本控制管理的具体措施

3.1 施工前期的成本控制

园林工程的建设规模比较大,为确保建设阶段的施工质量与进展速度,会对整体工程进行划分,采用竞标的方式来对分项目建设单位进行确定。招投标也是成本控制的重要环节,观察在现场是否存在需要整顿的环境隐患问题,园林建设施工中,对环境的选择关系到施工计划是否能够高效进行[2]。要根据各个单位所提供的报价来对施工单位进行选择,不可以一味地追求报价低,更要结合现场的施工特征来进行探讨,避免出现因竞争施工项目而出现而已压低价格的现象,最终的施工环节中也会出现不同程度的工程建设隐患。前期成本控制需要重点注意以上几方面内容,做好施工成本预算与资金投入管理。

3.2 施工准备阶段

施工进入到前期准备阶段,需要对整体的设计周期进行控制,当发现现场存在质量隐患时,通过这种施工准备控制,也能避免出现质量隐患。园林工程的前期准备,是针对园林绿化施工所需材料与设备来进行的,检验设备的安全性,严格按照设计方案来对材料进行规划设计,严格的控制材料并对其进行筛选,可以将质量隐患发生的概率降至最低,并确保在园林施工建设阶段,能够得到充足的建设资金保障。园林建设后需要对植物及基础设施进行养护管理,也会产生一部分维护资金,对于这部分资金的管理要从长远角度考虑,确保城市园林建设能够充分的发挥环境优化作用。

3.3 严格施工期间的成本控制

园林施工建设期间,现场管理是根据各个分项目来进行的,在成本控制方面的难度也会因此而增大。需要对各个项目进行分层次管理,在各个项目中成立成本管理体系,由项目负责人负责主要是对建设期间的材料使用情况,对造假成本控制情况有大体的了解,当施工材料选择不当时,分项目的负责人会向总工程管理人员汇报,通过这种管理模式能够帮助节省大量的资料信息审核时间,并根据常见的技术性问题探讨出解决方案,避免成本控制管理受到影响;同时,也能在各个项目之间建立起联系,更方便管理计划在现场高效进行,为建设任务开展创造有利条件。

3.4 严格考勤加强物料领用管理

对材料的使用情况要进行登记管理,当园林建设施工需要对设备或者材料进行使用时,需要在管理报表中登记,登记后才可以继续使用材料,管理人员通过查看登记表便能够对项目建设的资金是使用情况有全面的了解,并对下一阶段需要调整的资金投入体系进行优化,尽量的简化不必要的原料使用及成本投入,通过这种方法来进一步解决现场所遇到的问题,帮助解决工程施工管理期间的材料浪费现象。对施工人员的操作行为也要进行规范,因施工人员操作不当也很容易导致材料浪费或者损坏,在施工前检查设备中是否存在严重的磨损情况,对磨损的零部件进行更换,确保使用期间是安全稳定的,通过设备维护也可以降低零部件损坏所带来的成本增大。

采取快刀斩乱麻的方法,把竣工扫尾时间缩短到最低限度。重视竣工验收工作,使之顺利交付使用。要准备好验收所需要的各种书面资料,包括竣工图,送甲方备查,对验收中甲方提出的意见,应根据设计要求和合同内容认真处理。如果涉及费用遗漏增项,应请甲方签证,列入工程结算。

做好保修期间的养护管理,在工程保修期间,项目经理应指定保修工作的责任者,并责成保修责任者根据实际情况提出保修计划。包括费用计划,以此作为控制保修费用的依据。按要求进行养护管理。同时,要加强对养护责任人的跟踪监督管理。

4 结语

上述是笔者在具体实施施工中的一些粗浅见解,但在实际工作中,各施工企业对控制和降低成本还有许多专业的,深层次的做法和经验,园林企业只有在工程施工中时刻注重控制和降低成本,用科学、先进、专业和有效的方法去管理。施工才能真正实现较好的经济效益和社会效益。

摘要：首先对开展园林施工成本控制管理时体系落实的重要性及方法进行介绍,重点从园林绿化工程中的各个施工项目中进行。在此基础上,对园林工程施工成本控制的内容与方法展开论述,并重点介绍了成本控制管理目标实现的具体方法,以促进成本管理制度在基层中得到落实,通过这种方法既能够节约成本,还可以促进施工质量提升。

关键词：园林绿化,工程施工,成本控制

参考文献

[1] 刘建明,汤张潮.浅析如何控制市政园林绿化工程施工项目成本[J].中小企业管理与科技,2011(1):200.

别墅项目园林工程设计论文范文第5篇

1、园林绿化工程的特点

1.1施工对象的多样性与生命特性使园林工程的大部分实施对象都是有生命的活体,通过各种色彩不同季节植物的栽植与搭配,利用各种苗木的特殊功能,来净化空气、吸尘降温, 营造与美化生活环境。

1.2自然景观与人造景观的协调性来追求人造景观的艺术美与自然美相结合。园林工程在景观小品、植物配置、古典建筑等方面更要讲究艺术性,其效果要给人以美的感受,而设计师的个别细节部分不一定能达到这种效果,这就需要通过现场工程技术人员创造性的劳动, 去实现设计师的最终意图与境界。比如假山的堆叠,地形、地势的处理,同一张图纸由不同技术人员施工,产生的艺术效果及观感就会有所不同。这就要求我们的监理人员不能仅仅停留于一般的熟悉图纸、按图施工、按图监理,还必须根据工程实际情况,了解与掌握深层次的设计意图,督促施工单位针对该部分制订详细的施工方案,采取切实有效的解决方法,认真监督，把好关,力求达到最完美的艺术效果。

2、园林施工项目管理的基本方法

园林施工企业项目管理的基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。它们共同的基本方法就是目标管理方法,目标管理是指集体中的成员亲自参加工作目标的制定, 在实施中运用现代管理技术和行为科学,借助人们的事业感、能力、自信、自尊,实行自我控制,努力实现目标。因此,目标管理是以被管理活动的目标为中心,把经济活动和管理活动的任务转换为具体的目标加以实现和控制,通过目标的实现,完成经济活动的任务。这就可以得出一个结论,即目标管理的精髓是“以目标指导行动”。它被广泛应用于经济和管理领域,成功项目管理的基本方法。

3、园林施工项目进度控制

3.1园林施工项目进度控制概述

园林施工项目进度控制是指在既定的工期内,编制出最优的施工进度计划,在执行该计划的过程中,经常检查施工实际情况,并将其与计划进度相比较,若出现偏差,便分析产生的原因和对工期的影响程度,制定出必要的调整措施,修改原计划,不断地如此循环,直至工程竣工验收。园林施工项目进度控制应以实现施工合同约定的交工日期为最终目标。

3.2 园林施工项目进度控制方法、措施

3.2.1园林施工项目进度控制方法

园林施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工。实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。协调是指疏通、优化与施工进度有关的单位、部门和工作队组之间的进度关系。

3.2.2园林施工项目进度控制的措施

园林施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、经济措施和信息管理措施等。

(1)组织措施

接到中标通知书后,在业主、监理工程师规定的时间内将人员、设备按计划全部到位；认真熟悉施工规范和合同条款,明确承包人义务和责任,全面完成组织准备工作,认真进行施工技术准备。搭建各类必须的临时生产辅助设施,保证在投标文件规定的开工日期前完成所有准备工作；承担该工程的项目经理驻施工现场,如有特殊情况须临时离开现场时,事先应征得业主及现场监理的同意后并妥善安排好现场工作才可以离开。

(2)技术措施

优化施工组织设计, 按照工序、工艺合理划分施工段,根据互不干扰的原则组织施工作业;采用动态施工计划网络管理,明确进度管理目标,优化网络设计,并在施工过程中实行跟踪落实,并根据实际施工状况不断修正完善;充分利用现场有利地段堆放材料,加快材料周转;提高施工机械化程度,充分发挥专业施工企业自身的优势;严肃施工纪律,严格执行施工组织设计的各分部分项施工方法及进度计划,确保各分项工程,尤其是关键工序做到切实地按施工进度计划的工期要求逐步逐项实施。

4、降低园林施工项目成本的途径和措施

4.1落实技术组织措施

落实技术组织措施,走技术与经济相结合的道路,以技术优势来取得经济效益,是降低项目成本的又一个关键。一般情况下, 项目应在开工以前根据工程情况制订技术组织措施计划,作为降低成本计划的内容之一列入施工组织设计,在编制月度施工作业计划的同时,也可能按照作业计划的内容编制月度技术组织措施计划。

4.2加强质量管理,控制返工率

在施工过程中,要严把工程质量关,始终贯彻“百年大计,质量第一”的质量方针,各级质量自检人员定点、定岗、定责加强施工工序的质量自检和管理工作,真正把质量管理贯彻到整个过程中。采取一切可能的防范措施,消除质量隐患,做到工程一次成型,一次合格,杜绝返工现象的发生,避免因不必要的人力、物力、财力的投入而加大工程成本。尤其对苗木及苗木栽植、养护管理等的质量把关更加严格,否则可能会导致苗木死亡,不仅增加了工程成本,还有可能损害工程形象,甚至公司的信誉。

4.3组织均衡施工,加快施工进度

凡是按时间计算的成本费用,如项目经理部的管理人员工资和办公费,现场临时设施费和水电费,以及施工机械和周转设备的租赁费等,在加快施工进度、缩短施工周期的情况下,都会有明显的节约。除此之外,还可从用户那里得到一笔相当可观的提前竣工奖。因此,加快施工也是降低项目成本的有效途径之一。为了加快施工进度,将会增加一定的成本支出。例如：在组织两班制施工的时候,需要增加夜间施工的照明费、夜间费和工效损失费；同时,还将增加模板的使用量和租赁费。因此,在签订同时,应根据用户和赶工的要求,将赶工费列入施工图预算。如果事先并未明确, 而由业主在在施工中临时提出的赶工要求,增加部分由业主支付,费用按实结算。

5、园林施工项目安全生产与文明施工的管理

所谓园林施工项目安全管理,就是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部活动,通过对生产因素的具体控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,不引发事故,从而保证施工项目的正常运行。

5.1坚持安全管理原则

即坚持安全与生产同步,管生产必须抓安全,安全寓于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用。坚持 \" 四全 \" 动态管理,安全工作不是少数人和安全机构的事,而是一切与生产有关的人的共同事情,缺乏全员的参与,安全管理不会有生机, 效果也不会明显。生产组织者在安全管理中的作用固然重要,全员性参与安全管理也是十分重要的。因此, 生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。

5.2坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态

分析事故的成因, 人、物和环境因素的作用是事故的根本原因,从对人和物的管理方面去分析事故。人的不安全行为和物的不安全状态, 都是酿成事故的直接原因。

5.3制定安全管理措施

加强施工项目的安全管理,制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。根据施工生产特点,安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任, 实施责任管理,加强安全教育,例行安全检查。如何做好文明施工至关重要,首先要健全管理组织机构和文明施工管理制度,做到按专业、岗位、区域等包干负责。在施工项目中对现场各个方面专业的管理,开展文明施工竞赛活动,有布置、有检查、有考评、有奖惩,评比结果公布于众。

总结

园林施工项目的管理是全方位的,要求项目经营者对施工项目的质量、安全、进度、成本、文明施工等,都要纳入正规化、标准化管理,这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利地进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,对国家也会产生良好的社会效益。成功的管理,能促进项目和企业的发展,能推动建筑市场不断前进。开拓创新,总结经验,在项目的实践中不断摸索,最终创造出一条施工项目管理的成功之路。

别墅项目园林工程设计论文范文第6篇

摘 要：设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。在房地产开发设计阶段合理有效控制成本对于整个房地产开发项目具有重要的意义。本文针对房地产开发设计阶段成本控制的特点，结合价值工程原理，具体阐述了房地产开发设计阶段成本控制的实施过程，为房地产开发企业最大程度降低成本取得更好的经济效益提供了科学的方法。

关键词：房地产；成本控制；设计

近年来，随着我国的房地产业迅速发展，房地产已逐渐成为国民经济的支柱产业。房地产项目的建造阶段对整个项目成本影响的可能性一般在20%左右，而项目的设计阶段对整个项目成本的影响却可以达到75%以上。房地产设计阶段成本控制是从设计阶段考虑房地产的成本管理体系，是一种行之有效的科学的方法，它将房地产成本管理和房地产设计有机地结合起来，避免了设计工作的盲目性，对提高房地产的竞争优势具有明确的理论和现实意义。对成本控制范围的研究多数集中于传统意义上产品的事前、事中和事后上，没有将成本控制的内涵延伸，而价值工程理论为成本控制内涵的延伸提供了一个有利工具。运用价值工程理论对房地产项目开发设计阶段成本控制进行研究，这样有利于房地产开发企业提升竞争力，使企业在激烈的市场竞争中凭借高品质和低成本而拥有一席之地。

1 房地产设计和成本的特点及原则

1.1 房地产开发成本的构成

房地产开发过程分为前期策划与立项、规划设计、施工、运营维护四个阶段，房地产开发成本即是房地产开发企业在这四个阶段所发生的成本和費用。房地产开发项目的成本，与其他一般商品生产成本相比，具有产品生产周期长、投入量大、成本控制变化大等特性，给企业的成本管理带来了一定难度。

房地产开发的成本控制内容主要包括前期工程费、建筑安装工程费、基础设施费、公共配套设施费、开发间接费等费用。工程项目立项后，设计通过对项目的具体化和书面化，是对项目的功能、工艺、成本等技术经济指标、实施方案进行的事前规定，承包商将根据这一阶段的成果完成项目的建设。因此设计阶段作为项目开发的前导，对项目的功能、质量、销售推广要点都应该有明确的定义。根据资料分析，规划设计费用虽然只占项目总成本的不到2%，但它对工程造价的影响程度可达75%以上。因此，在规划设计阶段进行成本控制是房地产项目成本控制的关键与重点，它可以最大限度地减少事后变动带来的成本增加。实践表明，合理科学的设计，可降低工程造价的10%。设计阶段的成本控制既是必须的又是行之有效的首要控制阶段。

1.2 房地产开发设计阶段成本控制特点

对于房地产开发产品来说，设计阶段是进行成本控制的重点和关键，相对于其他阶段的成本控制，设计阶段成本控制具有以下特点。

（1）设计阶段的成本控制主要是一种进行成本控制的事前管理活动。

（2）设计阶段的成本控制是一种技术性较强的活动。

（3）设计阶段的成本控制可能是对成本影响最大的成本控制活动。

2 房地产设计阶和成本的适用性

2.1 价值工程的概念及其基本原理

价值工程的创始人麦尔斯（L.D.Miles）对价值工程的定义是：“价值分析或价值工程是一个完整的系统，用来鉴别和处理在产品、工序服务工作中那些不起作用却增加成本或工作量的因素。这个系统运用各种现有的技术、知识和技能，有效地鉴别对用户的需要和需求并无贡献的成本，来帮助改进产品、工序或服务工作”。

价值工程强调功能与成本的匹配。通过价值工程的功能分析，对房地产开发项目各组成部分的功能加以量化，确定其功能评价系数，以此作为设计限额分配时供参考的技术参数，从而最终求出分配到各专业、各单位工程的设计限额值（即价值工程中的功能预期成本）。

2.2 价值工程在房地产开发设计阶段成本控制中的适用性

价值工程方法可以满足房地产开发设计阶段成本控制的特点及原则，是目前进行房地产开发设计阶段成本控制的最佳方法；同时，在房地产开发设计阶段成本控制中利用价值工程还具有以下优势。

（1）在房地产开发设计阶段成本控制中应用价值工程有利于国家节约投资、提高投资效益。

（2）在房地产开发设计阶段成本控制中应用价值工程有利于房地产业改变浪费大、质量差、造价高等问题。

（3）在房地产开发设计阶段成本控制中应用价值工程，有利于树立用户第一的观点。

2.3 价值工程的工作流程

价值工程的工作流程，是一个发现问题、分析问题和解决问题的过程。价值工程工作流程如表1。

由表1可以看出：价值工程的工作过程，实质就是针对价值工程的研究对象，围绕7个基本问题展开，这7个问题决定了价值工程的基本步骤和活动程序。一般可以分为3阶段：分析、综合、评价，其基本步骤是功能定义、功能评价、制订改进方案。

价值工程虽然起源于材料和代用品的研究。但这一原理很快就扩散到各个领域，有广泛的应用范围，大体可应用在两大方面：一是在工程建设和生产发展方面；二是在组织经营管理方面。

根据房地产开发设计阶段成本控制的特点，结合价值工程的工作程序，在运用价值工程进行设计阶段成本控制时，同样主要分为三个步骤：功能分析、成本分析、价值评价。价值工程方法贯穿于整个房地产开发设计阶段成本控制中。

3 基于价值工程方法的房地产开发设计阶段成本控制的实施

3.1 基于价值工程的房地产方案设计阶段成本控制

首先建立全面系统的房地产设计方案评价指标体系，包含功能指标体系和成本指标体系，运用价值工程优选法，充分利用专家的经验，并结合客户和广大设计人员的意见，合理确定各评价指标的权重和对各方案进行评分，求出方案的功能系数和成本系数，最后求出价值系数，根据价值工程原理按价值系数排序得到最优方案。该方法在建立指标体系时运用了层次分析法和模糊优选依据价值工程理论计算出价值系数，对各个方案的价值系数进行比较，最终选择价值系数最高的方案，即最优方案的选择。

3.2 基于价值工程的房地产初步设计阶段成本控制

（1）明确客户的需求，针对房地产开发项目应该具有的功能进行定义，并按照功能的载体对象进行分类整理，形成功能指标体系。然后运用层次分析法，进行打分确定功能系数。

（2）主要针对房地产项目开发所需要投入的成本和费用进行分析，按其在总投资中所占比例来确定成本系数。对于房地产开发设计阶段成本控制而言，价值工程中的成本不仅包括房地产产品的开发施工阶段的成本，还包括交付使用后的运行维护成本。

（3）根据已经得出的价值评价结果，分析在方案设计中应该改进的地方。在满足功能的前提下尽可能降低成本，优化设计方案，实现功能与成本的协调统一。

3.3 基于价值工程的房地产施工图设计阶段成本控制

施工图设计阶段的成本控制与初步设计阶段成本控制的程序一样，运用价值工程方法，在初步设计的基础上进一步的优化，将初步设计深化处理成可施工的蓝图，也就是如何合理的确定结构、园林景观等功能指标所涉及的具体施工细节的过程。例如楼层高度，园林面积等未知数的合理确定，从而达到价值系数的最大。

4 结束语

本文通过运用价值工程的方法，分析研究房地产项目在设计阶段的成本管理特点，结合目前国内房地产项目设计阶段成本控制多注重设计费用，忽视设计阶段的成本控制的现状，从理论、技术、制度和指标角度，设计了一套设计阶段的成本控制方案，解决了长期以来设计阶段成本目标制定易，执行难的问题。运用价值工程理论对房地产项目开发设计阶段进行成本控制，有利于促进和提高成本管理工作。此外对于房地产项目这样的一种需要高额资金购买、并且长期使用的特殊产品来讲，一味地追求成本削减是不利于房地产开发企业通过高品质树立品牌效应的。基于价值工程的角度来研究房地产项目开发设计阶段中的成本控制问题，不仅可以对整个房地产开发项目进行有效的成本控制，而且同时又最大可能的注重了项目功能的保证。这样就可以帮助房地产开发企业在不影响开发项目的使用功能的前提下，最大可能的降低成本，增强企业竞争能力，取得更好的经济效益和社会效益。