煤炭公司业绩思考论文范文

煤炭公司业绩思考论文范文第1篇

【摘要】本文在分析现行上市公司业绩评价体系应用中存在问题的基础上，强调在上市公司业绩评价中应重视现金流量的辅助作用，并阐述了现金流量指标体系的构建及其应用，具有较强的针对性和现实意义。

业绩评价是对企业在一定期间内的经营管理活动过程及结果做出客观、公正和准确的综合判断，客观、公正和准确是对业绩评价的内在要求。但近年来，许多上市公司通过关联交易、资产重组、会计政策变更等手段，玩会计数字游戏，操纵利润，粉饰包装财务报表，使业绩评价背离了这一要求。其中固然有人为的主观因素，但客观地讲，利润作为衡量盈利能力的重要指标，其自身存在着这样一种可能——可以通过某些方式做得很漂亮，造成业绩评价失真。为此，辅之以现金流量评价，有利于“无情”地剥去其虚增的面纱。

一、上市公司业绩评价中存在的问题

目前，应用于上市公司业绩评价的最具代表性和影响力的系统是中联财务顾问有限公司和财政部统计评价司专家课题组建立的上市公司业绩评价系统。这一系统分层次设置了21个财务评价指标，以财务效益为核心，综合资产运营、偿债能力和发展能力等方面情况对业绩进行评价。分析这一评价系统的应用，可以发现以下问题：

（一）不重视现金流量信息

该系统除盈利现金保障倍数和现金流动负债比率指标以外，基本上是以会计利润为核心的财务指标系统。在权责发生制下，会计利润是在核算各个会计期间所实现的收入和为实现收入所应负担的费用基础上产生的，这便为上市公司操纵利润留下了较大空间，埋下了可能导致虚假利润的隐患。事实上，有的上市公司就是利用这种空间，如少计收入、多计费用或者相反，在会计期间转移利润或亏损，或隐瞒利润或亏损，从而导致虚假利润。

（二）企业对会计政策和会计处理方法的选择权助长了利用这种空间的可能性

上市公司的财务报告遵循公认的会计准则，而会计准则作为合约，具有刚性和不完全性，但它又是各方利益相关者博弈的结果。为了在利益相关者之间求得均衡，会计准则赋予了企业一定的会计政策和会计处理方法的选择权，2006年颁布的《企业会计准则》中，这一点表现得更为突出。这使会计准则的具体应用实际上已转化为企业选择会计政策和会计处理方法，出现报表编制者出于自身利益的需要，利用委托人和代理人的信息不对称，使用这种选择权来调整财务数据。

（三）现行的上市公司业绩评价指标标准值不能体现出行业差异

现行的上市公司业绩评价指标标准值是根据全社会所有企业的当年实际运行数据测算而制定的一个统一的标准值，其用于所有上市公司跨行业评价的优点是：避免了制定评价标准样本少的不足，能够反映上市公司业绩在全社会企业中所处的水平，使业绩评价的现实意义增强；但其不足是：上市公司的行业特性和规模大小不同，其财务指标数值间会存在不小的差异，有的不具有可比性。譬如，中联财务顾问有限公司等部门组成的专家课题组评出的2005年业绩百强上市公司排行榜中，资源型行业的上市公司的表现最为抢眼，一共有54家入选，占据了2005年业绩百强上市公司的半壁江山。其中有石油石化行业21家，金属非金属行业18家，煤炭采选行业8家，电力蒸汽热水的生产和供应行业7家。这些行业占据了资源优势，与不具有资源优势的其他行业，缺乏比较的基础。因此，以统一的标准值作为依据来评价基础差异较大的行业，其结果难以客观、公正、准确地反映经营业绩的真实排位情况。

基于以上分析，在上市公司业绩评价中应强化现金流量的应用，以弥补和校正以会计利润为核心的财务指标在业绩评价中的不足。

二、现金流量在业绩评价中的重要性

现金流量以收付实现制为基础，反映了企业一定时期现金及现金等价物的流入和流出量，即企业一定时期实际结余和可动用的资金量。与以权责发生制为核算基础的利润指标相比较，其优点是：现金流量信息不存在任何假设与估计，不易被经营管理者所歪曲，因而能够更加客观、真实地反映公司盈利的质量。现金流量反映了企业的支付能力，在一定程度上反映了企业的盈利能力。可以想象，一个企业有盈利而没有支付能力，其盈利质量状况是一种什么样子！在现实中，蓝田股份、银广厦等造假公司的财务报表显示其利润与现金流量相背离，绩优企业的现金流却十分紧张，甚至经营现金流量为负值，这种现象被投资者和债权人等利益相关者发现后便引起了疑问，从而重视起现金流量，希望通过现金流量来评价公司真实的财务状况和经营成果。之所以现金流量为投资者、债权人等利益相关者所关注，是因为对投资者来说，其最关心的是投资能否获得回报及投资额能否转让；而对债权人来说，其最关心的是能否获取利息和到期偿还本金。二者关心所指均与现金流量有关，共同指向公司是否具有充足的现金，尤其是经营活动中产生的现金。据此，投资者和债权人等利益相关者可断定自身的切实利益是否能够得到确实保障。

因此，在上市公司业绩评价中应重视现金流量的作用。也就是说，要强化现金流量指标评价的辅助作用，使现行的以会计利润为核心的财务指标体系的评价更为全面、客观、公正、准确。毕竟现金流量和会计利润从两个不同的角度反映了不同的会计信息，二者结合可以拾遗补缺、功能互补、相得益彰。刘旻对沪市上市公司公布的会计盈余和经营活动现金流量的信息含量进行了实证研究，结果也证明了这一点。我国上市公司所公布的会计盈余和经营活动现金流量都能向投资者传递决策信息。两者包含的信息量存在一定区别，各有侧重点。与经营活动现金流量相比，会计盈余对投资者决策行为的解释力更强，其信息含量也更丰富。前述蓝田股份、银广厦的事例也揭示了这样的道理。

三、现金流量在上市公司业绩评价中的具体应用

要在上市公司业绩评价中应用现金流量，首先需要科学地构建现金流量指标评价体系。笔者主要围绕上市公司经营活动产生的现金净流量这个核心，依据资产负债表、利润表和现金流量表提供的数据，从获现能力、偿债支付能力、营运效率和发展能力四个方面进行构建。

（一）从获现能力方面来讲

获现能力是现金流量指标最重要的方面，它反映上市公司利用资源获取现金的能力。资源可以是销售收入、总资产、净营运资金、净资产或普通股数。传统的盈利能力指标如净资产收益率和主营业务利润率等存在着只能评价企业盈利能力的“数”量、不能评价企业盈利能力的“质”量的缺陷，不能反映伴随着现金流入的盈利状况。因此，评价企业的盈利能力时，获现能力指标显得十分必要。

（二）从偿债支付能力方面来讲

偿债支付能力是指上市公司的现金流量能够偿还债务和满足现金性支出的能力。其内容主要包括：偿还本金和利息支付的现金、支付日常经营性现金支出及现金股利等。

（三）从营运效率方面来讲

营运效率反映了上市公司对资产管理的水平和利用效率，表明了资产的质量状况。资产营运效率的提高，意味着上市公司以等量资产创造出较多的现金收益。

（四）从发展能力方面来讲

发展能力是指上市公司通过自身的经营活动，不断扩大和积累而形成的发展潜能。它能预测公司未来现金流量状况及变化趋势。上市公司经营业绩评价现金流量指标体系如上表所示：

上表中，获现能力指标是对以资产负债表、利润表数据为依据的财务效益状况和资产质量状况评价的补充；偿债支付能力指标是对以资产负债表数据为依据的偿债能力及支付能力评价的补充；营运效率是对以资产负债表和利润表数据为依据的资产质量状况评价和财务效益状况的补充，公司的营运效率较高，也意味着其具有发展势头；发展能力是对以资产负债表、利润表数据为依据的未来发展状况评价的补充。可以说，现金流量指标评价体系从现金流入量、现金流出量和现金净流量的角度对上市公司经营业绩进行评价，作为现行财务指标体系评价的辅助体系，与之形成了一个有机的整体。

在具体应用时，应考虑各个行业的特点，分四步来操作。一是计算上市公司所在行业的现金流量指标；二是计算各现金流量指标的平均值、最大值和最小值；三是进行初步判断，以该现金流量指标的平均值作为标准值，以最大值和最小值作为该指标的上、下限，高于行业标准值为较好，低于行业标准值为较差，得出辅助评价结果；四是将财务指标评价体系和现金流量指标评价体系的评价结果进行分析，得出评价结论。

需要重复强调的是，现金流量指标体系评价突出了客观性，但欠缺综合性，应用时应将现金流量指标和会计利润指标进行有机结合，以适应我国当前证券市场环境和上市公司的经营特点，更全面、更客观地评价上市公司的经营业绩，使评价结果减少失真，更加具有可比性和实际意义。

煤炭公司业绩思考论文范文第2篇

一、我国煤炭行业营销的现状

由于国民经济的不断提高，市场需求的不断扩大，经济环境的不断更新，这就要求能源行业具有顽强的实力及竞争力，大多数煤炭企业为了适应新形势下市场经济的要求，不得不扩大经营，强强联手，在销售及技术等各个方面进行统一规划，将煤炭行业真正以服务性能源靠拢。但是，仍然有一些煤炭销售企业忽略整体模式，仅仅依靠销量论功绩，以“按矿井核定能力下达销售计划指标”的旧观念为主要依据。这些在某种程度上来讲，抑制了煤炭行业的正规发展，给市场经济带来了不必要的负面影响。

（一）煤炭销售行业的观念比较落后

煤炭是人们日常生活中必不可少的能源之一，它的销售过程是以计划调配为手段的，由于煤炭销售的批量较大，很难控制运输，因此，在某种程度上来说，依然实行的是传统的生产及销售观念。从客户到供应商的供应链链中，很难考虑到资源利用、产品品种、质量、企业信誉度及社会影响等一系列问题。结果，使得煤炭的销售在整个市场环境下属于最原始的推销阶段，而没有切合实际的战略性销售观念及措施。

（二）煤炭营销中缺少战略性策略

由于目前的煤炭行业依然延续传统的经营模式，因此，大多数的煤炭企业没有明确的经营目标和长期的战略目标。在市场经济的推动下，它们按照价值规律进行销售，为了眼前的利润来提高煤炭的销售数量，而忽略了煤炭行业的可持续发展。从战略的眼光來看，煤炭作为人们生活中不可缺少的能源，其不可再生性应该引起人们的重视，从长远利益的角度出发，计划经营，将行业重点放在扩大战略性策略上。用特色的经营方式提高企业的竞争力，从产品、市场、竞争等各个角度进行整合。

（三）煤炭行业中的职能不够到位

煤炭营销与市场中的营销理论相结合，可以发现，煤炭行业的营销在职能分配上缺乏主动性。市场营销的首要理论就是依据消费者的需求，为消费者提供最合适的产品，在产能上达到消费者的目标，在性能上达到消费者的偏好，在时间上达到消费者的要求。而煤炭市场作为一个能源市场，它的控制与其他小商品市场控制相比较，不难发现，煤炭市场是一个较庞大，较活跃的市场，它的控制需要政府的强烈支持，需要供应商的配合，需要地理区域的相对集中。由于煤炭的产出及加工是一项紧密的工作，因此一般的煤炭产出源头会比较集中，这对扩大销路带来了很大麻烦，从成本和自然环境来看，煤炭经营者需要不断加强整合，扩大行业竞争范围，抢占市场主体，从而提高职能的有效性。

二、改进我国煤炭行业营销现状的策略

（一）加强煤炭行业营销的战略发展研究

由于在我国使用煤炭较多的地区集中在华北、华东以及中南地区，这些地区每年对煤炭的需求量很大，而煤炭企业也大都集中于这些地区周围，这就造成了煤炭市场竞争激烈的现状。因此，我们要加强对煤炭行业营销方面的战略性研究，从市场角度出发，尽可能采取切实可行的战略性调整，根据煤炭市场的占有现状及区域环境的不同，有针对性地开拓煤炭市场，从根本上提高煤炭市场的占有率，努力实现其销量的新突破。

（二）加强煤炭企业的营销体制管理

体制是企业营销工作目标得以实现的保证，所以，对于一个企业来说，体制的构建及管理是十分重要的，要想切实落实提高销量的目的，就必须从企业营销体制入手，政府部门及企业的领导者按照合情、合理、合法的原则制定切实可行的营销体制，统一管理，积极创新。另外，切实抓好煤炭营销的运输工作，提高供应链的有效性，对代理的物流公司制定相应的规定，在保证运输的前提下要完成安全、规范的装运及运送流程。

（三）加强煤炭行业营销力量的扩大

销售队伍素质的好与差决定着企业发展的快与慢，以销定产的观念是市场营销的主要观念，也是新形势下营销理论的创新，煤炭行业的营销队伍要做好充分的准备工作，面对强大的市场竞争，要努力提高营销队伍的团结性，创新性，专业性，不断加强理论学习和指导，用现代化的手段来分析市场占有情况及市场饱和情况，坚决杜绝拉拢关系，投机取巧的手段来获取利益。

（四）加强煤炭营销策略的灵活运用性

面对竞争激烈的能源市场，我们需要不断加强营销策略的灵活运用，将各种策略进行合理整合，以价格策略为主体，以环境策略为辅助，同时结合优惠策略，季节策略，区域策略等，在适当提高销售价格的基础上，让消费者得到满意的产品及服务。另外，要合理进行产品定位，随着全国煤炭市场的相对疲软和区域市场的相对饱和，盲目扩大生产将会造成大量库存积压和资源的浪费，煤炭企业应根据市场需求以销定产。以保持销售价格、销售利润和市场的相对稳定。同时，要切实加强煤质管理，进而提高能源市场的竞争力，并在销售过程中贯彻、落实、优化服务意识和服务理念，以便对市场开拓形成良好的推动作用。

总之，煤炭行业的营销战略是一个具有挑战性的工作，企业外部环境变化、需求量的变化、季节差异的变化、技术支持的变化都将影响到煤炭行业的变动，因此，需要煤炭企业不断通过市场调查和预测，并结合企业的规模、生产特点、市场特点以及产品生产周期等综合情况，制定出科学的市场营销战略，扬长避短，把握时机，以消费者需求为导向，适应市场、开拓市场、培育市场、发展市场，才能在竞争中立于不败之地。

参考文献：

[1]刘地生.浅谈新形势下做好煤炭企业思想政治工作的新途径.魅力中国.2010.8(2).

[2]刘耀华.浅谈新形势下煤炭营销工作策略.现代经济信息.2010(4).

[3]2010-2015年中国煤炭行业调查及市场前景预测报告.中商情报网.

煤炭公司业绩思考论文范文第3篇

我县煤炭资源丰富,已探明煤炭储量30亿吨,品种齐全,目前,年生产能力为450万吨,煤炭经济是县域经济的财政支柱并长期占主导地位。自2005年全国开展地方煤矿安全生产秩序专项整治以来,我县煤矿数量出现了逐年递减,煤炭产量相对稳定,事故总量明显下降,矿井安全基础逐年提高,抗灾能力显著增强的局面。现在全县共有煤矿89处,比2005年减少了60%,产量4万吨以下的矿井均已淘汰。煤炭产量没有因关闭矿井力度的加大而受影响;2005年318万吨,2006年363万吨,2007年400万吨,2008年350万吨,2009年220万吨。我县为发展和壮大煤炭产业先后对小煤矿进行改造,取缔立井,实施双斜开拓,推进矿井质量标准化建设,淘汰落后的生产设备,推广使用先进的生产工艺,改进落后的采煤方式,组建煤炭公司,对煤矿企业实行集约化管理,加大隐患排查专项治理,创造良好可靠的安全生产环境,狠抓“两个主体”责任落实,加强煤矿职工队伍建设,为县域煤炭经济发展做出了不懈努力,并取得一定的效果。

2 制约煤炭经济发展的主要问题

2.1 企业规模小,生产能力较低

目前,我县89处矿井中,年生产能力9万吨的矿井不足20处,大多数年生产能力为6万吨矿井,还有部分4~5万吨矿井,矿井单产能力较低,加之部分块段地质条件相对复杂,布局不合理,开采方式落后,制约了煤炭经济的规模发展。

2.2 管理基础差,安全压力大

我县的煤矿企业绝大多数建于上世纪八十年代至九十年代中期,由于受当时地“有水快流”政策影响,办矿准入条件低,煤炭产业人才匮乏,从业人员素质普遍较低,管理水平较低,加之地质条件复杂,随着几年来的煤矿整顿关闭(我县原有小煤矿480余处,目前有89处,已关闭390余处),目前保留矿井周边有许多报废井,这些矿井在关闭时没有闭矿报告,水文地质资料难以查清,尽管政府、煤炭行管部门和监管部门出台多种政策,制定各种规定和管理办法,还是给现有矿井安全生产造成巨大压力。

2.3 品种单一,煤炭附加值低

煤炭企业产品结构不尽合理,原煤转化率低,煤炭产业链条尚未形成,作为一个以煤炭产业为县域支柱的资源大县,原煤就地加工转化能力的不足直接影响到地方经济的长远发展,我县煤炭企业经过多年高强度的开发,不仅为当地经济发展做出了突出贡献,而且为周边地区经济发展提供了坚强的能源保障,但煤炭产品、产业结构单一,始终是制约我县煤炭经济可持续发展的主要瓶颈。多年来,生产的原煤90%以上都以外销为主,从中可以看出县域煤炭经济深加的总体生产能力根本无法带动全县的煤炭产品结构升级换代,煤炭企业粗加工产品,深加工产品很少,产品附加值低,原煤开工转化能力不足,产业链条短或没有形成链条,直接导致了全县煤炭企业创造利润能力和抗击市场风险能力的降低。

2.4 县域经济增长对煤炭行业的过分依赖,严重制约着县域经济的可持续发展

长期以来,我县经济增长主要依赖于传统的煤炭产业,近年来到,煤炭行业在全县工业总量中的比重一直占主导地位。以2007年为例,全县煤炭产量400万吨,煤炭及相关产业占工业增加值的65%,实现税收1.67亿元,占全部税收的70%,占全县财政收入的60%。2008年、2009年全县煤矿未能正常生产的情况下,煤炭产量分别为350万吨、220万吨,分别占煤炭及相关产业分别占县财政收入的63.1%和45.43%。煤炭产业总产量的增长,受资源储量、宏观调控、市场需求、安全管理、运输条件等诸多因素的影响,虽然煤炭企业的发展后劲很足,煤炭企业产品热销、经济效益回升,主要是利益于市场对资源需求的拉动,并不完全是企业结构调整,产品结构升级带来的效益。

3 促进煤炭经济多元化发展的几点思考

3.1 树立科学的发展观,正确理解煤炭经济可持续发展的深刻内涵

一是充分发挥传统产业集聚资本的优势,切实变资源优势为经济优势,带动新兴产业发展,努力培养造就一批科技含量高,经济效益好、资源能耗低、环境污染少的优势企业,最终实现地方经济的可持续发展。二是煤炭产业的结构调整要以科学合理配置市场资源为基础,要科学论证,不要盲目跟风,立足实际,不照抄照搬。三是对煤炭项目的建设要加强规划和政策引导,严格市场准入制度,杜绝无建设许可证、生产许可证、低水平重复建设、污染严重的项目,确保煤炭经济良好发展。

3.2 加快资源整合,壮大煤矿企业规模,提高单产能力

我县目前有31处资源整合矿井,政府和行管部门首先加大工作服务力度,加快煤炭资源整合和单井扩储工作,通过整顿关闭,资源整合彻底改变原煤开采企业数量多,规模小、工艺落后与产业政策、环保政策要求不符的状况,取缔淘汰落后的生产能力,关闭淘汰技术落后资源整合和单井扩储,使我县在“十二五”期间建成30万吨的矿井2处,15万吨矿井32处,9万吨矿井20处,按照政府推动,企业自愿的原则,采取多种形式对9万吨以下煤矿进行收购、兼并、联合改造,组建新的原煤开采集团公司,重点推进和建设一批高产高效,经济效益好的接续型矿井,整体提高原煤生产企业的技术水平,合理利用有限的资源,实现最佳经济效益。

3.3 引进资金,联合经营,盘活企业

县政府相关部门及相关机构,加大扶持力度,最大限度创造良好的发展环境。对有发展潜力、无力经营的煤矿企业,通过招商引进资金,进而组建集团,对具备条件的煤矿实施兼并,联合经营,组建由政府搭桥、银行牵头、各金融机构参与的银行联合贷款集团,实施高效率、低风险的银联贷款,通过定期不定期组织银企座谈会、项目推介会、信贷营销、金融服务等多种形式采取集体授信,联合贷款的方式,支持煤炭企业发展,对煤炭企业变更、证照延续、外商投资过程中遇到的具体困难,盯关部门全力勾通协调,帮助企业解决疑难问题,给企业注入生机活力。

3.4 依托资源优势,发展产业链条,优化发展

我县煤炭资源储量丰富,煤炭产业长期做为支柱产业,原煤就地加工转化能力不足直接影响地方经济的长远发展,因此,我县依托资源优势,引进资金或深挖内潜,推动煤炭产业结构优化升级,运用高新技术和先进适用技术改造煤炭产业,提高机械化水平,提高回采率,同时把调整结构、优化布局、提高经济效益,着力抓好煤炭的加工转化和综合利用,实施煤炭深加工,形成煤变油、煤变气、煤电一体化,发展和壮大产业链条,提高煤炭的附加值,可根据市需求,建立型煤集团,洗煤公司等以煤为主的相关产业,通过煤炭产业结构调整和优化升级。

3.5 基础,上标准,为经济发展提供安全保证

通过多年来的煤矿整顿与关闭,我县煤矿安全基础得以整体提升,但威胁煤矿企业安全生产的方面非常之多,这就要求我们强化服务,夯实煤矿安全基础,结合我县煤矿的实际,进一步推进煤矿企业质量标准化建设促进标准化矿井进档升级,严把安全关,安全是永恒的主题,坚持不懈地严抓隐患排查治理,矿保煤矿企业合法生矿保制度到位,措施到位,责任到位,从而为经济发展提供安全保证。

摘要：在“学海林、找差距、促发展”解放思想大讨论活动中,结合我县煤炭产业现状及如何推动县域煤炭经济发展进行专题调研,总结以验,查找制约煤炭经济发展的突出问题,提出解决问题的办法和对策。

煤炭公司业绩思考论文范文第4篇

作为一个“老煤炭”, 我的回答是:希望总在绝望中诞生。唯物辩证法告诉我们, 希望往往就在绝望中孕育, 生机往往就在死地中潜伏。山西煤炭产业要成功实现绝地突围, 在坚定信心的基础上, 必须谋定而动。对此, 山西省委、省政府高瞻远瞩, 对症下药, 做出了“革命兴煤、六型转变”的战略决策, 即:以科技创新为动力, 以全面创新为支撑, 着力推进煤炭及其相关产业向市场主导型、清洁低碳型、集约高效型、延伸循环型、生态环保型、安全保障型转变, 打破传统发展模式的路径依赖, 走出一条具有山西特色的“六型转变”革命兴煤新路子。

“六型转变”找准了山西煤炭产业脱胎换骨、转型升级的“命门”和“生路”, 煤炭产业要重获新生, 就必须以时不我待的紧迫感、以壮士断腕的意志力奋起自救, 强力推进。在实施“六型转变”过程中, 需要注意以下四点:

要树立“大安全观”。也就是要站在行业安全、系统安全、本质安全、源头安全、内生安全的高度来谋划安全。没有安全, 就没有煤炭产业的发展;没有发展, 也没有煤矿安全保障水平的提升。安全为了发展, 不能为安全而安全;发展必须安全, 没有安全, 就没有一切。特别是必须牢固树立“越是困难越要抓安全, 抓不好安全更困难”的思想, 站在整个产业科学发展、可持续发展、安全发展的高度, 统筹谋划煤炭产业的转型发展。只有整个产业跃升到一个新的水平, 煤矿安全工作才能跃升到一个更高水平。

要善抓大经营。也就是以市场化理念和方式营造经营煤炭的大环境, 做足做好经营煤炭这篇大文章。

第一, 经营煤炭资源。国家已经实行了矿产资源有偿使用, 并且资源价款由从量计征改为了从价计征, 这是国家和政府层面上的经营资源。山西煤炭资源, 经过前些年的重组整合, 全省煤炭主要资源和优势资源已经集中到了国有或国有控股煤炭企业手中。但整合后, 由于正赶上煤炭市场下滑等原因, 有相当部分的资源成为了“休克”资源。如何通过经营手段, 激活这部分“休克”资源, 变“僵体”为“活躯”, 值得研究思考。

在经营煤炭资源方面, 内蒙古非常成功。内蒙古是后起的煤炭大产区, 但内蒙古基本没有本土成长起来的煤炭大企业, 而是通过经营资源, 吸引了全国的优势煤炭企业参与开发, 因此在煤矿建设规模、技术管理、安全状况等方面, 都是建立在高起点上的, 一度成为全国“第一”。山西恰恰相反, 主要是本土煤炭企业, 大都是传统的老煤矿, 而且有的还习惯于以“老大”“正宗”自居, 引入的外省先进经验不够, 引入外省优势煤炭企业较少。在这方面, 值得进行研究探索。

第二, 经营煤炭资产。资产资本化、资本证券化是企业改革的发展方向。目前山西煤炭企业资产负债率普遍较高, 主要原因在于资源资产成为企业运营的羁绊。前几年煤炭资源整合主体收购煤矿和投入基本建设的资金大多来源于银行贷款, 致使企业背负着非常沉重的财务负担。经营煤炭资产, 就是努力推进煤炭企业集团整体上市 (中央国企改革方案指明的方向) 或核心业务资产上市, 积极引入其他国有资本或各类非国有资本实现股权多元化, 国有资本可以绝对控股、相对控股, 也可以参股, 大力推进煤炭企业煤与煤、煤与电互相参股持股发展混合所有制, 并着力推进整体上市。拓展证券化运作渠道, 创新煤炭金融产品, 鼓励煤炭企业债务重组, 支持企业跨区域、跨领域并购重组和国有产权跨区域、跨领域流转, 把“死”资产变成“活”资本。

第三, 经营煤炭市场。创新交易方式, 构建煤炭现代市场体系。以中国 (太原) 煤炭交易中心为依托, 进一步完善交易平台功能, 通过市场化手段, 吸引国内外煤炭供需双方进入交易平台, 不断扩大交易规模, 并不断探索煤炭期货市场, 引领市场发展。特别是对山西在全国产量和含量都占有绝对优势的焦煤、无烟煤等稀缺煤种, 引导企业适当控制产量, 根据供求关系调节市场价格, 取得市场话语权。

第四, 经营煤炭流通。任何商品, 真正有话语权的不在生产环节, 也不在应用领域, 而是在流通领域。晋商能够通达天下, 主要在物资和货币流通。山西煤炭流通具有独特的区位优势, 晋陕蒙三角地丰富的煤炭储量和居于华中要塞的地理交通位置, 经营煤炭流通得天独厚, 应积极发展现代化、专业化煤炭物流企业, 形成集铁路、公路港口、航运于一体的大物流服务体系。山西应积极探索建立包括资源储备、产能储备和现货储备等多种形式相联贯的战略储备体系, 发挥季节调峰、价格调节和应急保障的作用。

要抢夺话语权。山西最大的优势为煤炭资源, 在全国储量最多、品种最全、产能最大, 历史上贡献最大。但是, 山西煤炭在全国煤炭市场上的话语权却赶不上神华集团一个企业。神华集团煤炭产能只有2 亿吨、经营煤炭4 亿吨, 但能在全国煤炭市场产生“蝴蝶效应”。山西煤炭产能10 亿吨, 但在全国煤炭市场却没有起到主导作用, 山西煤炭企业利益乃至我省的经济利益没有得到充分保护。在国内, 只有我省的煤炭资源条件和省管企业规模, 可能组建在全国具有市场主导权的大型煤炭企业集团。

我们应该采取行政引导、市场主导的方式, 进一步提升煤炭产业集中度。对全省煤炭资源进行再整合, 对省属七大集团进行重组, 组建煤炭企业航母。发挥煤炭交易中心、煤炭运销集团、煤炭进出口集团的市场优势, 强化煤炭交易功能, 重组大型、特大型煤炭运输销售集团。同时, 应择优发展煤炭骨干矿井。充分利用我省资源优势, 结合煤炭大集团组建, 推动实施一个矿区一个开发主体, 建设大型现代化矿井, 争取建成若干个千万吨级现代化煤炭产业群。