路桥行业岗位职责范文

路桥行业岗位职责范文第1篇

项目经理部经理岗位职责

1,认真贯彻执行国家法律,法规,政策和强制性标准,执行公司各项管理制度,办法,维护企业的合法权益. 2,依法代表公司履行工程承包合同规定的全部职责和要求;全面落实与公司签订的《内部承包合同》,自觉接受公司业务部门的指导和监督工作. 3,负责组织本项目的验工计价,调概索赔,变更,债权债务的清理等一切对外的经济事务;对业主验工,作业队伍验工和结算,定期向公司上报有关报表和资料,履行报批制度. 4,按照公司生产计划和业主对工期的要求,组织制订和实施项目的施工组织设计,总体计划和年,季,月施工进度计划,控制工程节点施工进度,保证工期落实,及时向公司反馈有关信息

5,组织编制本项目的责任目标,落实责任成本;定期主持经济活动分析,采取有效措施,保证效益目标的实现. 6,对工程项目安全质量环保负全面责任,严格执行质量安全环保标准,制定和采取有效措施,实现安全生产,文明施工. 7,推行物资采购公开招标制度,加强对材料消耗的管理和控制,实施限额发料,定期主持对材料理论消耗和实际消耗进行分析,发现问题及时采取纠正措施. 8,加强对作业队伍的管理,及时签订合同,合同条款严密,工程细目,单价,数量要量化准确.签订合同履行汇报,审批制度. 9,组织工程项目地亩拆迁,协调好各方面关系,确保工程施工进展顺利. 10,落实民主集中制,推行厂务公开等制度,重大问题必须经过集体讨论确定. 11,加强对工程项目资金的管理,严格控制资金使用,大额资金拨付要征得公司同意;在保证工程正常施工的同时,及时将资金向公司回笼. 12,负责对工程项目债权债务的清理,及时清理债权,确保工程款及时结算;在确保稳定的同时,树立债务经营的思想. 13,负责对本项目作业人员的管理,教育,培训,贯彻各项奖惩制度.组织开展劳动定额管理.不断提高员工综合素质和激发其工作积极性和创造性,增强其凝聚力和向心力,塑造良好的团队精神. 14,加强项目的基础管理工作,保证各种文件,资料,数据等信息准确及时传递和反馈沟通. 15,负责质量,环境,职业健康安全管理体系的在本项目的持续有效运行. 副经理岗位职责

1,认真贯彻执行国家法律,法规,政策和公司各项管理制度,办法.协助经理抓做好各项施工生产管理工作. 2,协助经理全面完成各项施工生产计划,自觉接受公司业务部门的指导和监督工作. 3,参与本项目的验工计价,调概索赔,变更,债权债务的清理,作业队伍验工和结算等事务. 4,按照公司生产计划和业主对工期的要求,实施项目的施工组织设计,总体计划和年,季,月施工进度计划,控制工程节点施工进度,保证工期落实. 5,参与编制本项目的责任目标和责任成本的落实,参加项目经济活动分析. 6,认真落实项目质量,环境,职业健康安全的目标指标,方案措施和各项强制性标准,定期组织安全质量检查,搞好文明施工. 7,协助经理加强对材料消耗的管理和控制,实行限额发料,参加对材料理论消耗和实际消耗进行分析,发现问题及时采取纠正措施. 8,协助经理做好作业队伍的管理,参与作业队伍的选择,合同条款,工程细目,单价,数量的拟订,签订工作.监督作业队伍工资发放. 9,协助经理抓好作业队伍的管理,教育,培训,贯彻各项奖惩制度,开展劳动定额管理,贯彻按劳分配原则,落实劳动定额核算,单车(机)核算,单项工程核算,岗位核算,参加制定本项目工资分配实施细则. 10,完成上级领导临时交办的各项工作.

总工程师岗位职责

1.贯彻执行国家,行业有关施工和技术规范,标准. 2.负责本项目的技术发展计划,科技创新,技术改造,QC小组活动,技术组织措施的编制,执行;负责新技术,新工艺,新设备,新材料的应用,推广;建立健全施工,技术,试验系统和质量,环境,安全管理体系. 3.全面负责本项目的施工技术管理,在经理的主持下,负责组织编写项目施组(质量计划),施工计划及创优规划;组织做好图纸会审,技术交底,设计变更,验工计价,调概索赔等各项技术工作. 4.参与项目重大事件的决策.组织拟订承包合同,做好合同管理,审查验工计价,负责作业队伍的技术监督,管理. 5.积极参与同业主,监理,设计单位的沟通,协调,落实各项要求. 6.加强工程技术人员管理培训,掌握所有技术人员的技术水平,业务能力和思想动态,协调技术人员的工作;组织做好见习人员的传,帮,带工作. 7.组织技术人员经常性的业务学习和项目培训工作,提高业务水平和工作效率. 8.负责质量,环境,职业健康安全管理体系在本项目的贯彻实施,配合内外审核. 9.经常深入工地,及时解决现场出现的技术,质量,安全问题,组织制定方案,措施,确保安全,质量,环境目标和工期要求. 10.督促,检查,指导施工过程中记录,内业资料的积累.负责组织竣工资料的编制,整理和移交.组织项目技术总结,创优申报资料,工法,论文的编写. 11.协助项目负责人处理有关公文,函电等,及时上报相关资料,参加有关会议,做好信息管理. 12.督促检查物资理论消耗计划的制定,协助经理控制,检查,分析材料的实际消耗,做好成本控制. 13.及时了解国内外施工技术发展方向及科技动态,促进本项目的技术进步. 14.完成领导临时交办的各项工作. 党工委书记岗位职责

1,保证,监督党的路线,方针,政策和国家的法律,法规以及上级的指示,决议的贯彻落实,带领班子成员围绕本单位的中心任务开展工作,充分发挥党员的先锋模范作用,党支部的战斗堡垒作用. 2,抓好基层党支部建设,领导督促下属单位党支部行使领导,保证和监督职能,及时向公司党委提出党建,政治工作的建议和意见.

3,加强党员教育,严格党员管理,做好发展党员工作.坚持,落实"三会一课",党员汇报,民主生活会,民主评议党员,党员(支部)状况分析等制度,教育党员认真履行党员义务,增强党性观念,充分发挥先锋模范作用.负责本经理部内党员组织关系管理,党内统计和党费收缴工作. 4,切实加强思想政治工作,按照公司党委部署搞好系统教育,全面落实思想政治工作责任制,经常对职工进行形势任务,安全质量和企业精神教育,紧紧围绕生产经营,安全质量和分配中出现的各种思想问题,做好理顺情绪,协调关系,稳定队伍的工作. 5,抓好文明单位建设,立足本单位实际,制定近期和远期规划,落实党风责任制和有关廉政建设的规定,措施,及时查实和报告党内出现的违纪情况;活跃职工文化生活,占领职工思想阵地,开展岗位练兵和技术培训,培养"四有"职工队伍. 6,支持经理依法正确行使经营生产决策;贯彻执行"三重一大"制度,参与生产经营活动的决策,研究讨论本单位的重大问题,通过会议及时提出意见和建议. 7,领导纪检,工会,共青团组织,支持他们依照各自的章程独立地开展工作,发挥其在各项工作的作用. 8,根据领导班子分工,负责地方关系协调处理. 9,领导文明工地建设,宣传企业精神,塑造企业形象.10,完成领导临时交办的各项任务

技术室主任岗位职责

1,贯彻执行国家,行业有关施工技术规范,标准.按要求组织编制项目各项技术措施. 2,具体实施科技创新,技术改造,QC小组活动及新技术,新材料,新工艺,新设备的应用,推广. 3,协助总工做好本项目的施工技术管理,编写项目施组(质量计划),年季月施工计划及创优规划,做好图纸审核,技术交底,设计变更,验工计价,调概索赔等各项工作和记录. 4,协助总工做好合同管理,组织准确提报作业队伍实际完成工作量及作业队伍的技术监督,管理. 5,掌握技术人员的技术水平,业务能力和思想动态,协调技术人员的工作;做好见习人员的传,帮,带工作. 6,组织技术人员开展经常性的业务学习,提高业务水平和工作效率. 7,按照质量,环境,职业健康安全管理体系要求,制定方案,措施,抓好落实. 8,经常深入工地,及时解决现场出现的技术问题. 9,做好施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制,整理,移交工作. 10,协助总工处理有关公文,函电等,及时上报相关资料,参加有关会议,做好信息管理. 11,做好物资理论消耗计划的制定,审查和掌握验工计价,参与经济活动分析,做好成本控制. 12,组织制定和实施项目测量技术方案,进行复测复核.按规定搞好测量仪器的管理,使用,检验,维护,保证其准确性. 13,及时了解国内外施工技术发展方向及科技动态,促进本项目的技术进步. 14,编写论文和技术总结. 15,完成领导临时交办的工作. 预算工程师岗位职责

1.贯彻执行国家预算政策和上级的有关文件,并组织实施. 2.编制项目的预算和个别概预算. 3.掌握工程合同及各项内外部合同,负责项目部的验工计价工作,向业主及时准确提报项目验工计价,按时对作业队伍验工计价,防止超验误验,并及时准确地上报公司审批. 4.经常深入施工现场,掌握设计与实际施工的不符之处,做好变更,调概索赔资料的积累工作. 5.熟悉《合同法》和相关法律知识,掌握业主,监理,设计等单位的有关设计变更,调概索赔的规定,协助经理,总工做好变更和调概索赔工作. 6.认真学习新定额,并落实. 7.协助领导做好成本控制. 8.完成领导临时交办的工作. 土木工程师岗位职责

1.认真执行施工技术标准,规程,规范.

2.参与施工交接桩,复测,设计图纸复核.对设计中存在问题及时汇报. 3.参与编制项目年度及重点工程的施组设计,提出安全,质量,环保有关的管理方案,措施和技术交底. 4.准确掌握所负责工程的设计文件意图,标准规范,明确施工工艺流程和创优规划,按工期要求及时提报进度安排,材料计划和技术交底,深入现场指导施工,及时处理施工中出现的技术问题. 5.做好施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制,整理工作. 6.参与推广施工中新技术,新工艺,新材料,新方法的应用和QC小组活动. 7.积极主动参与论文及技术总结的编写. 8.按规定提供有关报表. 9.协助领导做好施工中的进度,质量,安全,环保,成本控制及现场管理.搞好日常检查,发现问题及时纠正预防. 10.完成领导临时交办的工作. 测量工程师岗位职责

1.参与施工调查,交接桩,复测和图纸复核,对设计中存在问题及时汇报. 2.参与编制项目年度及重点工程的施组设计,提出有关的安全,质量,环保措施. 3.制定项目测量技术方案,在总工的组织下,负责本工程施工现场的贯通测量,控制测量,竣工测量,进行施工测量放样及控制桩点的埋设及防护. 4.及时处理测量中出现的问题,掌握工程进度情况. 5.及时完整地做好测量原始记录,计算单,图表等内业资料的积累及竣工资料的编制,整理工作. 6.参与推广测量中新技术,新工艺,新材料,新方法的应用和QC小组活动. 7.积极主动参与论文及技术总结的编写. 8.按规定提供有关报表. 9.认真执行测量仪器设备购买,使用,保管,维修和检验的管理规定,建立管理台帐,制定周期检定计划,定期进行测量仪器设备的检定校准,确保状态良好. 10.协助领导做好施工中的进度,质量,安全,环保,成本控制及现场管理. 11.完成领导临时交办的工作. 桥梁工程师岗位职责

1.认真执行施工技术标准,规程,规范.

2.参与施工交接桩,复测,设计图纸复核.对设计中存在问题及时汇报. 3.参与编制项目年度及重点工程的施组设计,提出安全,质量,环保有关的管理方案,措施和技术交底. 4.准确掌握桥梁工程的设计文件意图,标准规范,明确施工工艺流程和创优规划,按工期要求及时提报进度安排,材料计划和技术交底,深入现场指导施工,及时处理施工中出现的技术问题. 5.做好桥梁施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制,整理工作. 6.参与推广桥梁施工中新技术,新工艺,新材料,新方法的应用和QC小组活动. 7.积极主动参与论文及技术总结的编写. 8.按规定提供有关报表. 9.协助领导做好施工中的进度,质量,安全,环保,成本控制及现场管理.搞好日常检查,发现问题及时纠正预防. 10.完成领导临时交办的工作. 隧道工程师岗位职责

1.认真执行施工技术标准,规程,规范.

2.参与施工交接桩,复测,设计图纸复核.对设计中存在问题及时汇报. 3.做好隧道施工中特殊过程,危险源和环境因素辩识评价,参与编制项目施组及隧道工程专项施工组织设计,制定质量安全,环保相关作业指导书,管理方案,应急予案和技术交底. 4.准确掌握隧道工程的设计文件意图,标准规范,明确施工工艺流程和创优规划,按工期要求及时提报进度安排,材料计划和技术交底.深入现场指导施工,及时处理施工中出现的技术问题. 5.做好隧道施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制,整理工作. 6.参与推广隧道施工中新技术,新工艺,新材料,新方法的应用和QC小组活动. 7.积极主动参与论文及技术总结的编写.按规定提供有关报表. 8.协助领导做好施工中的进度,质量,安全,环保,成本控制及管理.搞好日常检查,发现问题及时纠正预防. 9.完成领导临时交办的工作. 助理工程师岗位职责

1.认真学习贯彻执行技规,验标,安规等法规和施工技术管理的制度办法. 2.参与施工调查,交接桩,复测及图纸复核等工作. 3.参与编制项目年度及重点工程的施组设计,提出有关的施工技术,安全,质量,环保措施. 4.及时处理施工中出现的技术问题,掌握工程进度情况. 5.做好施工过程中内业资料的积累及竣工资料的编制,整理工作. 6.参与推广施工中新技术,新工艺,新材料,新方法的应用和QC活动. 7.积极主动参与论文及技术总结的编写. 8.按规定提供有关报表. 9.协助领导做好施工中的进度,质量,安全,成本控制及现场管理. 10.做好设计图纸,文电,相关法规的收发及内业资料管理和备品管理. 11.完成领导临时交办的工作. 试验员岗位职责

1,贯彻执行国家及上级计量部门计量工作的方针,政策,法律和管理制度.负责本项目部的试验检测工作. 2,严格按照标准,规范,规程进行取送样及各项检测工作. 3,及时提取试验报告单.认真填写原始记录,并在记录上签名,记录时不得弄虚作假,马虎从事,凡有涂改之处,应加盖本人私章. 4,负责收集,保管与检测工作有关的标准,规范,规程,登记建帐,妥善保管. 5,负责计量器具的使用,检定/校准,维修,报废及建帐建卡工作. 6,建立检测器具报表,计量档案资料.编制和执行本单位计量器具配置计划. 7,参与新技术,新材料,新方法,新工艺的研究试验及推广应用. 8,负责质量,环境,职业健康安全管理体系运行中与本业务相关的工作. 9,参与竣工文件编写,提供试验资料. 10,完成领导交办的任务. 调度(统计)员岗位职责

1.根据施工计划随时掌握进度情况,编制资料,及时向上级汇报. 2.准确掌握项目机械设备,人员等资源的动态情况. 3.坚守岗位,有情况及时向领导汇报. 4.正确积累原始资料,调度台帐,按时提报各类报表. 5.掌握气象部门预报,做好防洪防冻预报工作. 6.接收和传达调度通知,命令,报告,做好信息反馈. 7.发生质量,安全事故时,及时向上级汇报. 8.加强学习,提高业务水平,出色完成调度,统计工作. 9.及时上报各类统计报表. 10.熟练运用网络办公平台知识,及时传递信息. 11.完成领导临时交办的工作. 机械工程师岗位职责

1.贯彻执行国家,上级颁发的有关机械管理方面的各项规程,细则,制度,规定及办法,并结合本单位实际情况加以补充,完善. 2.掌握本单位机械设备的数量,状况,分布情况及生产能力. 3.参加本单位组织的施工调查,编制机械设备配置建议计划并负责落实. 4.建立,健全各项机械台帐,技术档案;做好基础资料的收集,整理,分析并按时上报各项机械报表. 5.负责解决本单位机械设备在管,用,养,修等方面的技术问题. 6.负责组织开展单机核算工作,掌握本单位机械经济,技术指标及有关定额的执行情况. 7.负责组织本单位机械大检查工作;组织开展"红旗设备竞赛"活动. 8.参加本单位机械事故的调查分析,提出处理意见和预防措施. 9.负责推广应用机械方面的新技术,新工艺,开展革新,改造,配件国产化等节能降耗工作.

10.负责办理本单位机械设备的经租,调拨,退库,报废,清理等有关业务工作,搞好租赁合同的管理. 11.配合有关部门做好机械技术人员和机械操作人员的技术培训和考核工作及安全操作规程的落实. 12.制定管理方案,措施,负责质量,环境,职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施. 13.完成领导临时交办的工作任务. 安全质量监察主任岗位职责

1,贯彻执行各种技术标准,规范,规程,验标和有关合同文件. 2,协助总工程师主持项目质量,环境,职业健康安全管理体系的日常工作.组织制定项目安全生产保证方案和质量,安全,环保目标指标. 3,负责对施工过程中的安全,质量,环保进行检查,有权对施工现场中出现的问题进行立即处理. 4,对检查中发现的工程质量不合格或潜在不合格因素,或未按照操作规程作业时,有权提出改进或暂停施工,对发现使用不合格或无标识的材料或半成品,有禁止使用的处置权. 5,负责对原始记录,工程检查证的签字验收工作. 6,负责与监理工程师沟通,对监理工程师指出的有关工程质量问题提出具体处理意见. 7,负责对特种作业人员资格审查,对技术,物资,试验等部门的检验和试验状态标识进行监督检查. 8,负责指导施工作业队伍,班组在施工过程中开展安全质量自检,互检工作. 9,执行监督检查不得影响正常的生产经营活动. 10,协助搞好成本控制.督促落实创优规划. 11,负责对与本职工作有关的各种质量,安全,环保记录的填写,编号,保存工作. 12,负责施工现场人员的安全教育培训工作. 13,及时上报安全和工程质量统计报表和总结. 14,参与质量,安全事故的调查处理.

安全员岗位职责

1.在安检主任的指导下,负责本项目的安全技术工作. 2.负责编制项目安全技术措施计划,并督促检查执行情况. 3.负责本岗位的安全教育培训工作,督促检查班组,岗位安全教育的执行情况. 4.按照上级领导要求,制定活动安排,做好本单位的各种安全活动并记录. 5.每天深入现场检查,及时发现隐患,制止违章作业,对紧急情况和不听劝阻者,有权停止其工作,并立即报请领导处理. 6.负责监督本单位的安全防护设施的采购,保管,发放,使用,更换,报废等管理制度落实,确保其符合标准并正确使用. 7.负责辩识本单位的重大危险源和重大环境因素,掌握职业危害情况,提出改进措施. 8.进行日常检查和定期大检查,发现问题下达整改通知书,督促有关部门和人员制定纠正预防措施,并追踪验证. 9.参加各类事故的调查处理,做好统计资料上报工作. 材料室主任岗位职责

1,认真贯彻执行国家有关物资管理的方针,政策,法令及上级主管部门制定的物资管理制度,办法,并结合实际制定本单位物资管理各项制度,办法. 2,掌握施工所在地物资市场信息,收集供方资料,及时对供方进行评价.建立合格供方名册. 3,根据施工生产计划和施工部门的材料计划,负责组织编制物资采购计划. 4,在项目经理主持下负责组织物资招标采购工作.加强合同管理. 5,建立工号定额消耗台帐,严格收发材料控制,组织开展物资节超分析,成本控制等工作.及时提报统计报表. 6,负责库房料场的设置和材料的存放管理,检验,标识.对有害及危险性物资按相关规定要求存放,制定管理方案,严格控制. 7,负责组织本部门人员学习业务知识和现代化管理知识,提高物资人员的业务水平.

8,按月提供物资消耗分析,参加本单位的经济活动分析. 9,负责质量,环境,职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施. 10,完成领导临时交办的工作任务. 材料员岗位职责

1,认真贯彻执行国家有关物资管理的方针,政策,法令及上级主管部门制定的物资管理制度,办法.

2,根据施工生产计划,负责编制物资采购计划. 3,负责分工号工程用料的定额供应,协助主任材料员做好成本控制和成本核算工作. 4,负责各种台帐的建立,填写,保管等工作. 5,负责各种原始资料及工程验交所需的有关技术证件的妥善保管. 6,按时上报规定的各种统计报表. 7,负责废旧物资的回收上交工作. 8,协助材料主任做好质量,环境,职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施. 9,完成领导临时交办的工作任务. 管库员岗位职责

1,严格遵守物资纪律. 2,负责物资的验收,保管,发放等工作. 3,负责库房计量器具的配备,保管和保养工作. 4,负责库房的防火,防盗工作,经常检查防火器具是否齐全,检查库房及库房设施是否完好,是否存在不安全因素. 5,努力学习掌握专业技术知识,熟悉业务程序. 6,定期进行物资盘点. 7,负责所管料场,库区,库房的清洁卫生. 8,向有关部门定期提报各种所需物资报表. 9,协助主任材料员做好质量,环境,职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施. 10,完成领导临时交办的工作任务. 财务室主任岗位职责

1.组织贯彻国家和公司各项财经法规和财务制度. 2.组织实施公司内部财务管理办法. 3.负责本单位财务管理和成本核算工作. 4.合理统筹使用资金,严格控制各项费用支出. 5.会同有关部门组织固定资产的清点和盘查. 6.负责组织完成各项上交任务. 7.组织检查分析本单位财务成果. 8.负责组织编制本单位会计决算报表. 9.参与对外工程合同的审议工作. 10.参与有关生产经营管理会议. 11.组织本单位财会人员学习业务知识,负责对财会人员的考核. 12.完成领导临时交办的任务. 会计员岗位职责

1.负责本单位现金出纳工作,根据审核无误的原始凭证登记现金,银行日记帐,及时清点库存,保证帐实相符. 2.负责本单位人员的工资和奖金的计算及发放工作. 3.负责本单位工资附加费,固定资产折旧费的计提和上缴工作. 4.协助统计,劳资部门,搞好工资,工资收入台帐的登记及本单位的养老金,失业金的统计工作. 5.按月编制本单位财务快报,按旬统计资金收支情况,并编制资金快报. 6.协助主任会计制定和实施本单位内部财务管理办法. 7.负责会计档案的装订,积累和归档. 8.负责本单位对外合同管理. 9.负责本部门文件的收发,登记,归档和保管工作. 10.完成领导临时交办的任务. 综合办公室主任岗位职责

1,在经理的领导下和上级部门的指导下,负责本单位劳动人事,办公室,总务后勤等日常管理工作. 2,贯彻执行党和国家及公司的有关劳动人事,公文处理,档案,固定资产(办公设备),公章,公函,介绍信,卫生防疫等各项制度,办法. 3,负责起草本单位劳动定额,工资分配,卫生防疫等制度,办法. 4,负责做好本项目人员统计,工资分配,员工培训,技能鉴定等各项业务工作,掌握十一大员,特殊工种证书台帐,及时,准确上报有关报表及业务资料. 5,负责经理部文件起草,收发,传阅及管理工作. 6,负责向公司上报本单位生产,经营,管理等工作信息. 7,负责做好本单位员工生活管理,环境卫生和后勤服务工作,抓好员工食堂管理,提高饭菜质量,积极改善员工的生活条件,保证员工的身体健康. 8,负责有关会议组织协调和会议记录的整理工作并督促落实. 9,负责上级及地方有关单位领导检查工作的接待服务工作. 10,按照质量,环境,职业健康安全管理体系要求,负责办公生活区域安全,环保,防疫管理方案措施制定,检查落实. 11,完成领导临时交办的工作任务. 试验工程师(主任)岗位职责

1.负责本项目检测站的管理工作.组织制定本项目试验工作的管理制度,方案. 2.严格按照标准,规范,规程进行各项检测工作. 3.认真填写原始记录,并在记录上签名,记录时不得弄虚作假,马虎从事,凡有涂改之处,应加盖本人私章. 4.负责收集,保管与本站检测工作有关的国内外标准,规范,规程,登记建帐,妥善保管. 5.贯彻执行国家及上级计量部门计量工作的方针,政策,法律和制度.编制和执行本单位计量器具配置计划.负责计量器具的购置,调拨,使用,检定/校准,维修,报废及建帐建卡等计量管理工作. 6.建立本单位计量器具各种报表,计量档案. 7.参与新技术,新材料,新方法,新工艺的研究试验及推广应用. 8.负责质量,环境,职业健康安全管理体系在本部门的贯彻实施. 9.组织试验人员进行经常性的业务学习,提高业务水平,充分调动试验人员积极性,保证工程试验工作适应施工质量,进度要求. 10.完成领导交办的任务. 助理工程师(试验) 岗位职责

1,负责现场检测站的试验检测工作的质量. 2,严格按照标准,规范,规程进行各项检测工作. 3,认真填写原始记录,并在记录上签名,记录时不得弄虚作假,马虎从事,凡有涂改之处,应加盖本人私章. 4,负责收集,保管与本站检测工作有关的国内外标准,规范,规程,登记建帐,妥善保管. 5,贯彻执行国家及上级计量部门计量工作的方针,政策,法律和制度.编制和执行本单位计量器具配置计划.负责计量器具的购置,调拨,使用,检定/校准,维修,报废及建帐建卡等计量管理工作. 6,建立本单位计量器具各种报表,计量档案资料. 7,参与新技术,新材料,新方法,新工艺的研究试验及推广应用. 8,完成领导交办的任务. 领工员岗位职责

路桥行业岗位职责范文第2篇

由中国锅炉网主办，中国锅炉协会、山东机械联合会承办的“中国锅炉行业TOP10品牌”评选活动，旨在依托网络平台，挖掘行业发展潜力，展现国内锅炉行业企业风采，扩大品牌影响力，引导锅炉产品创新发展主流，在竞争中实现行业企业间的深度合作与交流。经过前期宣传、中期票选和后期计票及综合审评，“中国锅炉行业TOP10品牌”的荣誉已各有所属。希望获选企业能够发挥行业带头作用，带动国内锅炉行业互惠、互利市场机制的加速建成。

十强企业(品牌)：

安阳大强锅炉有限公司安阳大强锅炉有限公司是国家定点锅炉生产企业，持有“B级锅炉制造许可证”，全面通过ISO9001国际质量管理体系认证，致力于高科技环保锅炉的开发、制造、推广和服务， 备，并且产品数字技术领先，特别是微电脑数字控制在锅炉上的应用，把锅炉运行自动化变成现实。锅炉数字控制器拥用自主知识产权，本体所配置的燃烧器、电加热管、感温探头等关键部件均为名优产品，大强锅炉广泛适用于宾馆、医院、学校等企事业单位，深得用户好评。

郑州枫岚锅炉科技有限公司

郑州枫岚锅炉科技有限公司是一家以研发，生产和销售，技术咨询与一体的综合性企业。枫岚工业锅炉以技术开拓市场，以诚信服务客户，主要生产燃煤锅炉，燃油锅炉，燃高粘度重油锅炉，油气双燃料锅炉，生物质燃料锅炉，燃气，电加热蒸汽锅炉，热水锅炉，联苯炉等以及循环流化床锅炉各种加热系统化工助剂，共19大系列191余种型号的产品，同时代理国内外大型企业的相关设备和产品。产品适用性广，烘干，矿井防冻，电镀，酸洗，金属表面热处理，公路沥青溶化都离不开枫岚品牌。

安阳方快锅炉有限公司中外合资安阳方快锅炉有限公司为国家A级锅炉制造商，具有压力容器设计、制造资格，产品通过ISO9001质量管理体系及国际认证联盟(IQNET)认证。公司目前已成为国内一流的现代化高新技术企业，并在中国取得冷凝余热回收锅炉发明专利及冷凝式真空锅炉、真空自动维持装置、水垢探测等四十多项专利技术，具有国内领先的清洁锅炉制造技术，是国内仅有几家具有清洁锅炉研发能力的企业之一，是国内清洁燃料数字锅炉主要生产基地。目前公司拥有几万家终端用户，产品遍布全国各地，并且已出口到美国关岛、俄罗斯、香港等十几个国家和地区，打造“中国清洁锅炉第一品牌”。

哈尔滨锅炉厂有限责任公司

哈尔滨锅炉厂有限责任公司是当今世界上研发、制造、服务最具规模的电站锅炉设备供应商，隶属于哈尔滨电气集团公司，是中央直接管理的关系国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业之一，被誉为共和国装备制造业“长子”。经过半个多世纪的风雨兼程，哈锅目前已经发展成为以电站锅炉产品为主，以锅炉和汽轮机辅机、石化容器、核能设备及环保设备等产品为辅的特大综合型装备制造企业，并且产品装备了全国360多个电厂，部分产

品出口到印度、俄罗斯、等20多个国家和地区，产量居全国首位。

河南神风锅炉有限公司神风公司属国家高新技术企业、省知识产权示范企业,拥有锅炉行业顶级加工设备，资产逾亿，持A级锅炉及A2级压力容器的设计与制造资质，并集研发、设计、生产、销售、安装、服务于一体，堪称现代化的市场导向型企业。公司形成了以自主知识产权为核心的技术体系，具有创新思维的梯队人才结构，并且拥有国内最先进、最完备的制造装备体系，现已装备了200多台/套先进的生产和检测设备。主要产品有循环流化床锅炉、往复炉排锅炉、链条炉排锅炉、燃气(油)锅炉、导热油锅炉、生物质锅炉、炉膛直径0.6～3.0m的高效煤气发生炉及各类加热炉窑;蒸压、蒸养釜以及各种压力容器等。 河北华信锅炉集团有限公司

河北华信锅炉集团有限公司是经国家质量监督检验检疫总局批准的锅炉、压力容器等特种设备专业制造厂家，持有中国锅炉制造最高级别A级制造许可证和国家A2级三类压力容器制造许可证和美国机械工程师协会(ASME)授权使用的S.U.H钢印及授权证书。华信集团经过多年发展，已经形成了以电站锅炉、工业锅炉、压力容器为主导产品多元化并举的产品结构，与全国三家最大的火电设备设计制造商――东方锅炉厂、哈尔滨锅炉厂、上海锅炉厂保持着良好的合作关系，是中国三大锅炉制造厂的合格供方和配套厂。以三大锅炉厂的技术支撑为后盾，华信集团的部分产品已成功进入了中国最大的电力企业――华能国际电力股份有限公司。华信集团与华能国际的合作，为华信集团的发展注入了新的活力和动力。 武汉锅炉股份有限公司

武汉锅炉股份有限公司前身为武汉锅炉厂，1998年在深交所上市，注册资本为2.97亿元人民币。2007年8月，阿尔斯通完成了对武锅股份51%的国有股权收购，后搬至新厂开始运营。新厂总投资达9亿元人民币，是阿尔斯通全球最大的锅炉制造基地，三分之一的产品将用于出口。武汉锅炉拥有阿尔斯通的先进技术，该厂具备生产业内一流的大型循环流化床锅炉、高效率的60万千瓦超临界锅炉与100万千瓦超超临界锅炉的能力，能减少二氧化碳排放并提高电厂效率，将在阿尔斯通全球清洁能源战略中发挥重要作用。

重庆重锅锅炉有限公司

重庆重锅锅炉有限公司是由重庆竞博控股股份有限公司出资，在原重庆锅炉总厂基础上成立的一家集锅炉和压力容器生产为一体的现代化机械制造企业。公司沿用了原重庆锅炉总厂的技术及工艺优势，同时借助重庆竞博控股的先进管理模式，生产经营管理都迈上了新台阶，处于同行业领先水平。公司较早通过了ISO9001：2008质量管理体系认证和ISO14001：2004环境管理体系认证，是重庆地区唯一一家同时具有A级锅炉和

一、

二、三类容器制造资质的企业。公司拥有种类齐全的工业锅炉及电站锅炉制造设备，低温储罐、大型平底槽畅销国内外，其中22个锅炉产品先后获得国家部、省、市级科技成果奖及节能产品奖,2011年荣获“重庆市高新技术企业”称号。

江苏太湖锅炉股份有限公司

江苏太湖锅炉股份有限公司是以无锡太湖锅炉厂为主体，江苏天润、太湖金属科技、太湖动力、太湖锅炉安装公司、江苏省工业锅炉洁净燃烧工程研究中心、江南大学太湖学院、洛社宾馆、鸡西太湖锅炉、四川太湖锅炉、无锡中科太湖生物、宁夏银湖酒业、无锡晨光等实体组成的股份有限公司，是国家重点高新技术企业，国家二级企业，中国电器工业协会工业锅炉分会的副理事长单位。具有年产10000蒸吨以上的电站锅炉、工业锅炉和其他特种燃

料锅炉的锅炉生产流水线，是首批取得国家机电部、劳动部颁发的锅炉制造许可证的企业之一，现持A级锅炉制造许可证;美国机械工程师协会ASME锅炉和压力“U”、“S”钢印使用许可证;法国国际验船协会、法国国际检验局颁布的“BUREAUVERITAS”证书。通过了中国船级社ISO9001质量体系认证。

河南远大锅炉有限公司河南远大锅炉有限公司是首批获得国家锅炉制造许可证的重点骨干企业之一，拥有“B”级锅炉、“D”级压力容器制造资质、是“中国工业锅炉协会理事”、“中国焊接协会”会员单位，河南省“重合同、重信用”企业，产品已通过ISO9001-2000国际质量体系认证。 公司长期与我国著名高校及科研单位紧密合作，拥有国际水平的专家支持体系和一批经验丰富的锅炉工程专业队伍、集五十年专业开发、制造、安装和运行经验的积累，目前已形成生产工业锅炉1500蒸吨，各类压力容器2000余吨的生产能力。

路桥行业岗位职责范文第3篇

标题 电信市场竞争的核心是高质量服务 日期 2001-09-10 作者 国研网

作者单位 外部作者 正文：电信市场竞争的核心是高质量服务

鑫网 2001-9-10 14:36:21 国研网

市场的竞争，价格和服务是两大重要内容。而价格之争是有限的，任何企业都不可能无限地降低价格，所以竞争的最终取胜，服务是一个至关重要的因素。

通信市场的竞争，使消费者得到了实惠。网络的优势、干部队伍的年轻化、知识化、员工素质及服务水平的日益提高，使中国电信正向企业现代化的道路迈进。但是， 近几年来客户投诉和客户满意度的调查情况，特别是我省开展的百万的情况来看，在喝彩声中还挟带着一些抱怨、无奈和气愤等不协调的声音。究其原因，主要是由话费急

端和服务工作所致。这些总是若不能迅速解决，我们必将会推动失去客户。国内竞争尚且立足不稳，入世后的局面就更不堪设想，迅速解决这些问题已是燃眉之急。

一、改革计费系统管理体制

超短计费、重复计费、不明计费和遗漏计费前两年时有发生，影响面大、后果严重、处理棘手。多收的话费被动调减，而漏收的话费自负。目前此类问题虽以得到缓 解，但话费争议总是仍是投诉中的热点问题。

欠费停机、缴费复话，虽有明文规定，又有指令程序，然而至今尚不能百分之百自动复活，而人工复话也不尽人意。客户清缴欠费之后一天、两天，甚至几天都不能复 机，难怪客户怨声载道。

以往的话费投诉，虽多次费起关注，但并未投入足够的人力紧抓不放，未拿出行之有效的措施预防和杜绝此类现象，有许多都采取了被动的应付，不了了之。试想，如 若因软件程序所致，何不及早更新换代7如若因工作流程所致，何不及时整改健全?如若因工作人员疏忽所致，何不选派精兵强将取而代之7如若由设备所致，何不理直气

壮地加以追究?此类弊病久治不愈，究其因，实属体制范畴。所以，有必要对计费系统的管理体制进行改革。

(1)成立计费研究管理小组，建立计费系统督查机制。计费研究管理小组专门研究异常话费的对策，维持各项计费工作的正常运行。发现异常，分析原因，寻根问

底，落实处理，制订制度，采取措施。计费工作人员各司其职，各负其责，发现问题及时汇报。管理小组迅速对问题详查细究，分析判断，并将结果上报主管领导。计费研

究管理小组作出的决定，由计费系统督查部门监督检查执行，真正做到一级对一级负责。

(2)建好计费督查队伍。引进高层尖端人才，只有在各类异常现象面前采取有效对策，

才能彻底改变依赖石家的被动局面。不但尖端人才能熟练操作硬件，善于庆用

和开发软件，而且一般计费人员必须是责任心强、业务熟练、技术过硬的能手。只有这样，才有可能保证计费系统的正常运行。

(3)加强计费人员的高层次培训。计费系统还要靠人才来维持其正常运行。单靠设备先进不行，人才可以引进，但订要靠培养。提高人才处理计费系统问题的能力， 从而具有真才实学的骨干队伍形成一支。加强计费人员的能力培训是计费系统维护工作和电信长足发展的需要。计费问题看似业务问题，实质上是服务问题，计费问题不解 决，就很难让客户微笑起来，提高服务质量就难以落实。

二、改革服务机制

态度和蔼，笑容可掬，的确令客户心情舒畅。但随着科技的进步和社会的发展，客户对电信的需求业务面日益加宽，技术层日益增高，单靠微笑服务已远不能满足客户

的需要。要想留住客户，就必须使改善服务逐步向纵深发展。前台服务和后台支撑服务同是为了客户，后台支撑和前台引导，有机地结合，才能真正提高服务质量。前台服

务要求业务熟练，善于引导消费。说不清道不明、办不对、都会令客户失望。因此，加强对前台人员的综合业务和职业道德培训，提高前台人员的综合素质至关重要。

(1)主要营业厅门口设立礼仪台，增设礼仪小姐(先生)，向客户致以问候。礼仪人员兼任服务生，巡视大厅，扶老仪表携幼，引导客户办理业务手续。

作用：宣传电信业务，树立企业形象，加深与用户的感情。

(2)开设特办窗口，为老弱病残用户送方便。

作用：树立公众形象，方便特殊人群，增加社会效益。

(3)实行套餐服务。两人一组，事先培训，有关部门协调，订立制度，实行上门办理装机手续、上网指导、电话维护保养、收费、清欠、售卡等套餐服务，分片包 户，服务进万家。

作用：提高办事效率，减轻用户负担，建立良好关系，吸引大批用户，促进企业发展，提高企业经济效益。

后台服务是提高服务质量的根本，是服务工作纵深发展的保证。娴熟的技巧、准确的排障、规范的操作、技术的创新可以换得客户的信任。加强后台支撑更为重要，不 拘一格选人才、以高层人才充实后台服务队伍是加强后台支撑的有效途径。

三、牢固树立“以客户为中心”“服务是生产力”及“服务是效益”的观念

在市场经济环境下，电信“一枝独秀”的局面己被竞争的浪潮冲击得荡然无存。在富有挑战性的激烈竞争面前，我们再不转变观念，不主动出击，不改革服务机制，就

必败无疑。因此，我们必须彻底转变观念，树立“以客户为中心”的观念，这也是新形势下

贯彻“人民邮电为人民”宗旨的要求。我们应当清醒的认识到，客户是市场的主

导力量，市场竞争的实质上是赢得客户的竞争，谁能向客户提供最满意的服务，谁就能在竞争中取得主动权。

电信企业是社会的基础设施，它的产品通过服务来体现。通信生产是通信设备与通信服务的结合，通信生产的过程实质上就是通信服务的过程。通信生产和通信服务是

统一的，没有服务就没有通信生产。服务是通信生产力的重要组成部分，服务质量的优劣，体现电信通信生产力水平。服务质量好，电信通信生产的使用价值和价值就高，

反之就低，甚至给客户造成损失，也就意味着会失去客户。失去客户就是失去了市场，当然也就更谈不上企业的生存和发展。所以我们只有真正转变观念，摆正“卖方市 场”与“买方市场”的关系，牢固树立“服务是生产力”、“服务是效益”的观念，努力为客户提供优质高效的服务，满足各层次消费者的需求，才能增加企业效益，扩大 企业自身积累，为增强竞争实力打下坚实基础。

四、对服务工作，党政工团要齐抓共管

服务工作涉及到电信企业的各工种和各部门，贯穿于通信生产经营工作的全过程。因此，党政工团各部门要抓奸服务作为一项基本职责。要结合工作特点，发挥各自的

优势，推动服务工作的开展。党委要对员工进行经常性的思想政治工作，为改善服务提供政治保证;企业领导要善于发动群众，让广大员工积极参与服务管理，提高员工自

我约束、自我管理的自党性;共青团要针对青年人的特点，开展多种形式的思想教育和服务竞赛活动。各部门要树立“一盘棋”思想，齐抓共管，密切配合，协调一致，各

司其职，强调树立“下一环节就是客户”的全员服务意识，围绕服务展开细致的工作。

抓改善服务工作，特别要抓住“领导”这个对服务工作影响最重要的因素。领导认识到位不到位，关系到企业经营、管理工作和改善服务措施到位不到位，关系到企业

为社会提供的服务水平、质量和深度。要深刻地认识到，服务问题关系到用户的利益和企业的兴衰。领导干部是否重视抓服务，体现了领导干部的领导作风和政治态度。它 从个侧面反映了领导干部抓工作的能力和水平。电信企业的领导要把服务作为一个永恒的主题，正确认识服务工作的动态性、综合性和不间断性，不断研究解决服务中出现

纳新情况和新问题，下大决心，花大力气，把服务工作持之以恒地抓下去。在工作中，进一步明确服务标准，细化服务考核，强化服务监督，逐步达到服务工作的制度化、 规范化、标准化、使服务水平的提高与通信效益同步发展。

五、严格管理、建全机制，是提高服务质量的重要手段与途径

严格管理是搞好服务工作的重要保证，抓服务必须在加强管理上下功夫。要坚持不懈、持之以恒，结合新形势下社会对电信服务的新要求，建立健全规章、制度、标 准，使改进服务工作向纵深发展。

首先，要建立服务工作的激励、约束机制。严格奖惩，既是保证各项服务措施落实到位的一种有效手段，也是推动服务工作不断向纵深发展的动力。对“服务明星”、

“服务先进集体”就应当进行大张旗鼓的表彰和奖励。对服务态度恶劣、严重损害企业形象的行为，发现一起，严励查处一起。要使规范服务成为每个职工的行为准则，推

动服务工作不断向更深层次发展。

其次，建立健全内外结合的监督、检查机制。建立健全监督检查机制，不仅可以保证各项服务工作的到位，同时也增进了电信与社会的沟通和理解。一是要建立健全内

部检查机构，配备熟悉业务、责任心强、公道正派的同志担任服务质量监督工作。二是保证必要的检查频次，采取多种检查手段。三是聘请服务质量社会监督员，组建各级 社会监督系统。四是进一步开展电信企业服务质量客户评价活动，定期向用户发放意见征询函，了解社会各界意见。五是不断密切与当地消协、质协及新闻等单位联系，定 期上门走访，交流情况，有的放失地改进服务。

几年来的实践已充分证明了这一点，尤其是开展百万客户大回访活动，边回访，边改进，再加上经常性的走访省、市消协及新闻单位，内外结合，共同监督，使服务质 量不断提高，使客户申告逐年减少，对改进服务工作起到了推动作用。

六、提高技术水平、增强通信能力，是提高服务质量的有力支撑

目前，我国的综合通信能力不断增强，我们的整体通信水平也发生了质的飞跃，为改善服务提供了有利的物质条件。在我们向社会提供传统业务的同时，也积极向社会

提供多种具有世界先进水平的通信服务手段。服务领域不断扩宽，服务功能大为增强，计算机互联网、电子信箱、电子数据交换、可视图文、虚拟专用网、传真存储转发、

会议电视、电话信息服务等各类新业务迅速发展，为社会提供了多层次的通信服务，基本适应了现阶段社会多样化和住处化的通信需求。事实证明，只有不断提高通信技

术，不断提高综合通信能力，才能满足日益增长的社会需求，才能为提高服务质量打下坚实基础。

行业研究报告 目录归属：A.信息技术及家电

A.信息技术及家电

行业分类

明细分类 通信设备制造业发展状况分析及前景展望 标题

西部证券

作者

作者单位

正文：通信设备制造业发展状况分析及前景展望

通信

日期

2001-09-10

外部作者

西部证券

上半年通信设备制造行业经营情况分析

目前,沪深两市的主要的通信设备制造企业均已公布中报,综观这些公司的中报,我们发现通信设备制造行业上半年呈现如下特点：

1、行业内上市公司主营业务收入呈现高速增长态势。扣除特发信息和投资收益占大头的长江通信,全部上市公司的主营业务收入增长率均超过39%。这主要得益于良好的行业背景。

首先,上半年,电信固定资产投资呈现良好发展态势。全国电信固定资产投资完成额为785.9亿元,增长93%;其次,受益于入网费的大幅度下降和预付费业务的迅猛发展,今年上半年移动通信继续高速增长;再次,由于运营商和广电系统都在加紧建设传输网络,上半年光纤、光缆的需求旺盛。

2、净利润增长幅度总体落后于主营业务收入增长幅度。与主营业务收入全面高速增长的态势相比,净利润的增长幅度明显小得多。东方通信甚至在主营业务收入增长52.8%的情况下,主营业务利润仅增长5.7%,净利润同比减少58.6%,这说明行业竞争非常激烈,产品毛利率下降,而营业费用、管理费用的大幅增长则进一步吞噬了利润。

光纤、光缆生产企业是一个例外。长江通信净利润同比增长325%,其原因是尽管光纤光缆目前价格已出现下滑趋势,但光纤光缆企业的长期供货协议价格变动的幅度相对要小得多,今年上半年产品销售基本上执行的是2000年的协议价格,而去年需求的上升导致光纤光缆价格高企。

下半年通信设备制造行业前景展望

从目前的发展趋势来看,我国电信业下半年有望继续保持快速发展的势头。信息产业部2001年的宏观调控目标是：通信业务收入4085亿元,增长16.8%;通信业固定资产投资2627亿元;发展本地电话用户2510万户,移动通信用户4640万户;全国电话普及率达到25%,城市电话普及率达到41%。

从实际情况来看,上半年通信业务收入完成全年计划的40.8%,固定资产投资完成全年计划的30%。这意味着我国通信设备制造商下半年的总体经营环境将有望好于上半年。

中国电信作为我国电信行业的主导企业,增长速度明显减缓,值得重视。今年4月,中国电信业务收入增长率自1978年以来首次低于10%,1-6月增幅进一步下降到6.4%,低于行业平均增长水平。目前中国电信再次分拆在即,分拆在短期内会对设备投资产生一些影响,但从长期来看,运营商的增多将会刺激行业的发展,增加对设备的需求。同时,联通、中国移动、铁通等运营商的高速发展将会为电信设备制造商提供机会。因此,对于生产程控交换机为主的上市公司而言,下半年的经营业绩有望好于上半年,且能够适应形势变化的设备制造商能够取得快速增长,而不适应上述变化的企业则增长放缓,中兴通讯等上市公司值得重点关注。

路桥行业岗位职责范文第4篇

1.1制定本部门的销售政策、销售计划，经营销总监批准后实施。

1.2制定本部门职员的岗位职责和工作流程并监督执行。

1.3按时完成本部门的各项销售指标。

2 医药部经理

2.1 直接上级 公司营销总监

2.2 直接下属 医药部招商员、省区招商经理

2.3 本职工作 临床产品营销工作

2.4 岗位职责

2.4.1根据市场及公司实际状况，制定部门整体营销策略和方针，并制定计划，

经营销总监批准后实施。

2.4.2根据公司年度销售经营目标，拟定年度部门销售工作计划和实施细则，

经营销总监批准后实施。

2.4.3拟定本部门销售策略及部门人员考评办法及工资、奖金分配方案等，经

营销总监批准后实施。

2.4.4组织制订直接下属工作人员的岗位职责，指导、监督、检查他们的工作，

根据其工作优劣，提出任用、解聘和奖惩的建议。

2.4.5根据工作需要，明确岗位职责，制定工作流程，保证人员精干，工作有

序、高效运行。

2.4.6认真执行和落实公司的GMP认证方针，配合相关部门实现GMP体系目标

的有效运行。

2.4.7按公司工的作程序，协调各部门的横向联系，维护公司的整体利益。

2.4.8完成上级领导交办的其他工作。

2.5 领导责任

2.5.1对本部门销售目标的完成情况负责。

2.5.2对本部门销售过程中的守法、守规负主管负责。

2.5.3对本部门的市场开发负责。

2.5.4对核心产品的品牌树立、产品的市场覆盖率、市场秩序及销量负责。

2.5.5对直接下属的遵章守纪、工作质量、安全管理及对公司的影响负责。

2.6 主要权利

2.6.1对部门的市场销售工作有领导权。

2.6.2根据工作需要，对部门岗位设定人员有聘任、解聘和奖惩的建议权。

2.6.3有在公司授权范围内的费用支出请批权。

2.6.4有在营销总监授权范围内的产品调价的建议权。

2.6.5有权参与、制定本部门的薪酬方案及考核、奖惩办法以及对该办法的建

议权。

2.7 管辖范围

医药部所涉及的工作区域。

3 医药部招商员

3.1 直接上级 医药部经理

3.2 本职工作 负责所辖地区的临床产品招商和宣传维护工作

3.3 岗位职责

3.3.1根据医药部门年度销售经营目标，以及部门经理拟定的年度，月份的个

人区域销售工作计划和实施细则，认真执行并努力提高。

3.3.2拟定个人所辖区域的产品销售策略、方案等，经部门经理批准后执行。

3.3.3确保区域招商工作的顺利进行，以及发货、发资料、开发票的准确及时。

3.3.4根据工作需要，制定科学的工作流程，保证业务水平熟练，业务精干，

工作高效而有序。

3.3.5按照部门工作程序，协调并配合各与其他部门的横向联系，维护公司的

整体利益。

3.3.6确保产品的招标工作顺利进行，对各个环节实施监控，保证主要产品的

投标、中标以及后期的跟标、转标等工作。

3.3.7确保主要产品在招标过程中的价格和区域招商等工作。

3.3.8按照部门经理制定的个人岗位职责，并认真执行。

3.3.9完成上级领导交办的其他工作。

3.4 主要责任

3.4.1对个人销售目标的完成情况负责。

3.4.2对本辖区销售过程中的守法、守规负责。

3.4.3对本辖区的市场开发负责。

3.4.4对核心产品在辖区的品牌树立，市场覆盖，市场秩序及销量负责。

3.4.5对个人的遵章守纪、工作质量、安全管理负责。

3.5 主要权利

3.5.1对部门的市场销售工作有参与权和建议权。

3.5.2对辖区和部门的市场开发、宣传、维护等策略有建议权。

3.5.3有在部门经理授权范围内的费用支出请批权。

3.5.4有在部门经理授权范围内的产品调价的建议权。

3.5.5有对个人及本部门的薪酬方案及考核、奖惩办法的建议权。

3.5.6有越级向上级领导反映部门经理及工作开展的权利。

3.6 管辖范围

路桥行业岗位职责范文第5篇

2.与第三方物流合作进行设备的出入库管理、分拨及发运工作。

3.负责跟踪项目设备发运实时信息及各种突发事件的协调。

4.负责返修设备的物流工作。

路桥行业岗位职责范文第6篇

2.办理现金收付时，要认真审査凭证要素，对未经复核的付款凭证不得付款，收入现金时应做到当面点清、一户一清。

3.票币整点要及时，一切现金都要经过复点后，才能付出或上调，票币整点要达到“五好”钱捆标准。

4.认真记载各种登记簿，做到账账、账款相符，中午、晚上营业终止，一切现金、有价单证、印章必须按数入库保管,现金箱应上双锁。

5.宣传爱护人民币和做好反假币工作，发现假币要没收，并在票面上加注“假币”字样,集中送交人行。

6.领导查库时应先索要介绍信或查库证，并做好登记，査后共同复核、签章。