技术科工作标准范文
技术科工作标准范文第1篇
1、懂采油、输油、作业、试井工艺技术和油田开发理论。具有组织处理和解决采油生产中技术关键和排除复杂的生产故障的技能。
2、掌握采油队的油井、站各种设备的规范、性能、结构、工作原理、工作流程、技术要求、操作方法、安全措施及维修保养知识。会编制油井施工设计、会制图。
3、熟知油井配产要求等井下作业的质量标准,工艺要求及施工程序。
4、懂油田化学基础、常用力学基础、油层物理、机械原理及制图;井下作业的工艺程序和技术质量标准;井、点、站、线施工设备安装及管道的辅设的技术知识和一般技术标准及要求。
5、掌握HSE、ISO9000管理体系及其实际应用。
二、职责
1、按油田开发要求,抓好采油、集输流程、机械设备的日常技术管理工作。
2、编写新井、新站投产措施,精心编制油井作业施工设计。
3、组织工程施工方案、技术进步方案以及新工艺新技术推广试验工作并认真分析效果。
4、负责采油工程原始资料、报表的收集整理上报工作、建立台帐。
5、修订油水井管理措施,并检查油水井管理制度、措施的落实情况。
6、深入实际,调查研究,认真搞好工程分析,及时发现和处理生产中带倾向性的问题,确保各项生产任务和技术经济指标的完成。
7、负责本单位职工技术培训工作。
8、配合抓好安全生产、环境保护和标准化。
三、工作内容与要求
1、掌握油井生产动态及其规律,提出油井增产挖潜措施,确保采油生产任务指标的完成。
2、搞好油井站管理制度的修订和落实,一月一调整,一季一修订。
3、组织分析好高产井、间歇井、特殊井生产情况,找出原因,提出油水井管理措施建议,完成油水井利用率、时效、泵效、计量误差、一类油井率等经济技术指标。
4、及时掌握设备运行动态,抓好设备流程配套、维修保养和改造工程。
5、对采油流程、设备发生的故障和事故隐患,及时排除。
6、搞好计量仪器、仪表的校对、检修,确保正常录取资料。
7、及时上报工程月报表,并提出管理分析措施意见。
8、每月总结一次油井管理经验,剖析存在问题,并做好单项技术总结。
技术科工作标准范文第2篇
二、主动接受工作,服从领导安排,模范执行政策,全面抓好行政和业务管理工作,创造性地完成各项工作业务。
三、参加研究、编制矿井的远景规划和矿井生产作业计划,参加编制矿井灾害预防和处理计划,巷道维修计划。
四、认真组织编审工程施工作业规程和安全技术措施,行使监督、检查贯彻、落实的职责。杜绝无规程、无措施施工现象。
五、根据矿井生产作业计划,现场生产实际情况,定期主持召开科务工作会议,研究制定科内具体工作,组织协调各类人员,分工合作有计划、有步骤。
六、做好重点工程施工的生产技术指导,保证矿井采、掘平衡、技术进步的实施,随时掌握重点工程及重点工作的进程,对存在的问题及时作出相应的优化措施,做好领导的参谋。组织全科人员总结推广先进技术经验,配合有关单位不断提高采、掘、修生产工艺,提高单产、单进,降低材料消耗。
七、深入现场掌握实际情况,预测预控生产中可能出现的问题,不断提高领导管理水平,不断改进工作方法。
八、认真组织和指导科技术员搞好现场生产技术管理工作,配合总工程师组织分析生产中发生的技术责任事故。
九、不断深化科室管理工作,推行科学管理方法,关心理解科员,调动每个科员的积极性,提高工作效率、生产效益。
十、积极参加矿有关会议和活动。
生产技术科巷修技术员工作标准
一、做好矿井巷修技术管理工作和对巷修队的技术业务指导工作。经常深入到巷修队做好业务技术交流工作。
二、编制、审批巷修施工措施,并认真检查落实,在2天内作出会审意见。
三、工作中要收集巷修有关资料,建立健全矿井支护状况及巷修工程技术档案。
四、参加编制巷道维修作业计划及时提供有关的技术数据、资料和方案。
五、深入施工现场监督、检查施工安全措施的执行情况,每月下井次数不少
于矿规定的次数。
六、协助巷修队搞好安全生产,对现场可能或已出现得问题,及时提出处理意见,做到生产超前控制和管理。对发现的问题在上井后6小时内做出处理意见,特殊问题汇报领导现场办公督促解决。
七、熟悉和掌握矿井井巷支护状况,保证矿井井巷失修率不超过5%。
八、每月及时填制各种报表,做到及时、准确、清晰。
九、保质保量并按时完成领导交办的各项工作。
技术科工作标准范文第3篇
第一条
技术管理是企业对生产全过程及其生产准备工艺全部技术活动进行科学管理的组织工作,加强和完善技术管理,合理组织技术工作,建立严格的技术工作秩序,是现代企业生产的客观要求。
第二条
技术管理是必须贯彻执行国家的有关法规政策,以经济效益为中心,节约能源,降低消耗,提高产品性能和质量,提高企业职工技术素质。
第三条
本公司实行总工程师领导下的各级技术人员的技术负责制,总工程师在公司总经理领导下,负责全公司的技术管理工作,技术部,车间在技术工作中受总工程师,技术部的领导。依据股份公司技术管理办法并结合本公司制造产品的特点,特制订本制度。
第四条 本制度适用于公司生产加工过程中的技术服务与技术指导
第二章:组织与职责
第五条 总工程师职责
(一)总工程师的主要职责
1、全面领导企业的技术工作和技术管理工作;
2、贯彻执行国家的技术政策、技术标准、技术规程、验收规范和技术管理制度;
3.组织制定技术管理制度和机构建设;
4、组织编制:贯彻企业的年度技术措施纲要,组织总结年度技术工作;
5、组织对生产技术方面的管理和跟踪,并检查各项技术制度和措施的落实情况;
6、组织科技成果推广和技术签订,负责技术管理及贯标管理
7、开展技术革新活动,审定重大技术革新、技术改造方案和全理化建议,组织编制和实施科技发展规划等;
8、对重点项目组织编制和参加组织设计,进行技术交底,组织熟悉会审图纸,参与成品验收;
9、参加公司范围内的定期和不定期的产品质量检查,对重大技术事故进行技术上的分析和处理,参与重点项目的投标决策,领导全面技术管理工作;
10、对技术人员的工作安排、晋级、奖罚等方面提出意见;
11、对施工生产中的安全问题负技术上的责任;
12、支持上级单位的技术工作;
13、领导培训工作,审批技术培训计划。 第六条 技术部部长职责
1、贯彻执行公司的管理目标,根据公司的管理目标和任务统筹本部门的工作安排,制定工作计划,并对工作计划进行领导、协调和过程控制,确保工作计划顺利的贯彻实施。
2、制订、修订技术部的工作程序和规章制度、实施细则,经批准后组织实施并监督检查。
3、全面负责建立和完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程。组织、协调技术部建立和完善质量、资源等管理制度,合理编制技术文件,改进和规范工艺流程,负责技术文件的有效性评定,负责制定公司产品的企业统一标准,按年度审核、补充、修订,实现产品的规范化管理,为公司成本核算提供技术服务与支持。
4、负责制定和修改技术规程。编制产品的使用、维修和技术安全等有关的技术规定。认真做好技术图纸、图章、技术资料的归档备查工作。负责制定严格的技术资料交接、保管和保密工作制度。认真做好各类技术信息和资料收集、整理、分析、研究汇总、归档保管等工作,为逐步实现销售目标提供可靠的技术指导和技术支持。
5、负责配合销售部因客户需求对产品技术参数提供改进合理性、可行性的分析(包括新技术方案的提出、和老客户改进的分析)。并在提出方案后绘出生产加工图纸,确保产品正常生产,如期交货。
6、负责公司技术部新员工的面试、培训、考核等工作。抓好技术人才的培养,技术队伍的管理,有计划的推荐、引进、培养专业技术人才。
7、负责生产部生产图纸的下发和回收管理工作。其中包括对图纸的审核、检查与确认,进行技术跟踪监控,对生产工艺过程进行监督,处理生产过程中的技术问题,生产车间在生产过程中遇到技术性问题时,能及时到生产现场给予指导、处理、协调并制定解决方案与技术支持。
8、负责组织人员进行方案评审工作,并对技术部的技术文件与图纸文件进行审核与确认,审阅技术部及与其相关的文件,在权限范围内签发文件,做好技术部的各项行政事务处理工作,提高工作效率、增强团队精神。
8、积极协助相关质量部门关于质量和技术方面的讨论工作。
9、协助质量检验部门,解决在检验过程中遇到的一些技术性问题。并协同质量检验部门对不合格产品的鉴定和处理工作。
10、指导采购部门采购新产品配置的选型,包括当需要外加工时为配合采购部门所提供图纸等工作。
11、组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题,建立技术管理制度,就重大技术事项向公司领导提出决策建议。组织和协调本部门技术人员开展技术革新和对重大技术问题的攻关工作,推动公司技术发展。
12、定期主持本部门例会,召集技术方面的工作会议,参加技术系统办公例会以及其他相关会议。
13、完成领导交办的其他工作。 第七条 技术部副部长职责
1、全面协助技术部部长的工作。
2、协助技术部部长制订技术管理的规章制度,负责技术,工艺管理、监督、检查执行情况;
3、进行技术跟踪监控,对生产工艺过程进行监督,处理生产过程中的技术问题,及时反馈至技术部部长;
4、协助技术部部长开展原材料性能检测,生产成品的性能分析,做好相应技术跟踪检验记录;
5、按规定进行产品技术工艺检查,协调生产过程中的技术问题;
6、组织各类技术方面的数据统计、汇总和上报;
7、抓好车间技术队伍建设,做好操作人员的技术培训和提高工作效率;
8、完成领导交办的其他工作。 第八条 技术部技术员岗位职责
1、服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;
2、全面负责公司技术工作的计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实;
3、组织技术部各专业,定期检查各技术措施运作情况,及时提出技术改进方案;
4、负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实;
5、参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件,并检查其执行情况;
6、负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新;
7 、严格按照公司技术管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作;
8、积极参与有关产品的设计评审、审核各种生产技术方案和评审活动;
9、具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持;
10、做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作;
11、参与不合格产品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作;
12、协助生产车间搞好生产技术管理;
13、做好领导安排的其它技术相关工作。 第九条 车间主任职责
1、按照公司质量目标要求,制定,修改车间产品加工工艺管理办法,加强产品生产工艺过程控制,配合技术人员作好员工的技术培训工作,提高生产效率,保证产品产能和质量;
2、认真执行公司关于产品加工工艺的规定和要求,加强车间的生产工艺控制和管理,强化工艺过程管理,抓好产品质量工作;
3、高标准、严要求、不断提高车间产品加工工艺水平、生产出优秀的产品;
4、组织制定车间人员技术培训措施与计划并组织实施;
5、及时召开技术工艺分析会,处理车间的各种加工工艺问题,对车间的产品全面负责。
第十条 车间技术员工作职责
1、负责车间进行任务时和技术部、生产部接口工作;
2、负责车间班组生产过程中的技术指导工作,负责车间内部的技术资料的整理存档工作,负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实;
3、执行车间有关技术管理规定,结合本车间的实际,采取有效措施贯彻实施;
4、完善产品工艺规程,并督促执行;
5、负责每次生产前的技术准备工作,以及生产现场的技术指导、监督、实施;
6、深入车间班组了解生产情况,发现技术质量问题,及时沟通技术部并分析采取措施解决,报车间主任,督促当事人进行整改;
7、负责做好技术质量总结工作,包括技术,工艺,设计质量事故等等;
8、负责新产品或新工艺现场试产的技术管理工作,包括工艺方法、材料使用、技术工艺控制、记录,存在问题进行分析和总结;
9、协助车间主任做好车间内部其他管理工作;
第三章 技术文件的编制
第十一条 按公司工作流程,接公司营销部下发的业务明细交接单,根据交接单要求,并和甲方技术人员沟通,按甲方要求进行图纸设计。
第十二条
图纸设计的主要内容有:
1、 产品强度要求;
2、 主要尺寸要求;
3、 设计合理性要求;
4、 简易有效的生产工艺要求等主要内容。
第四章 技术文件的工艺编制及实施
第十三条 图纸会审及确认:图纸设计完成后先进行内部会审,内部会审完成后,由技术部组织公司图纸审核小组进行图纸会审,审核过程中,详细记录每一位成员的意见,建议,有需要修改的会议结束后进行修改,并再组织审核。无需修改的在会议结束后由各审核成员在图纸上进行签字确认,并结束该项目图纸审核。
第十四条 设计图纸甲方签字确认:将公司审核小组审核通过的图纸发与甲方技术人员,并与甲方技术人员进行充分沟通,在沟通完成后,让甲方技术人员签字确认,最终形成一套完善的图纸。
第十五条
图纸下发及技术交底交接:图纸在全部签字确认完成后,由技术部进行图纸下发及技术交底表下发,下发过程为:技术部复印四份图纸与技术交底表,生产副总一份,生产技术部两份,质检部一份,全部由接收人员在图纸与技术交底表接收单上签字接收。
第五章 技术文件的修改
第十六条 产品图纸及设计技术文件的修改权属技术部,但任何修改均不得降低产品质量和违反有关标准的规定。其他部门无权利私自复印,修改图纸上任何尺寸及参数,如有需要,与技术部沟通进行加印。因私自修改图纸上参数尺寸的,最终造成产品质量下降或者不符合甲方要求的,谁修改图纸谁承担相应责任。
第十七条 产品试制阶段的图纸修改:
1、在产品初期试制过程中,发现的一般问题可由设计者直接更改原图,有争议的问题由技术部长批准后更改原图并签字。
2、在产品小批量试制过程中,一般问题由设计者签写“图纸更改通知单”批准更改原图并签字,较大问题或牵扯面大的问题,需经技术部部长或总工批准后更改原图并签字。
3、在小批量试制结束后,根据生产实践,再次核定底图和有关技术文件,并履行签字手续。
第十八条 在产品成批生产过程中图纸和技术文件的修改、需填写“更改通知单”,并在履行签字手续后,由设计者更改已发往有关生产车间,质检部、生产部、物流部等部门的原图。一般性问题更改由设计者本人同意更改,较大的更改由技术部部长或总工批准。当更改内容涉及外购、外协件及材料时,由技术部出跟有关部门、单位协商解决,必要时在“更改通知单”上签字。
第十九条 被更改的图纸技术文件仍应保持正确、完整、统
一、清晰。
第二十条 图纸更改如坡坏了互换性时,应改变该图纸的代号或加注尾号,也可绘制新图,并相应更改与其有关的一切图纸和技术文件。
第二十一条 生产过程中,严格按技术交底表所要求的加工工艺进行加工生产。如有车间实际生产工艺与技术交底表所要求的工艺不相符时,应立即停止生产,及时与技术部进行该工艺沟通,最终确定新的加工工艺后再进行恢复生产。 第二十二条 生产过程中,严禁私自修改加工工艺,如有异议,与技术部沟通解决。
第二十三条 生产过程中,如有尺寸需要修改,材料需要代用,车间用书面形式提交修改,代用申请书。由技术部研究,分析后签字确认,并在图纸上写明代用材料和修改尺寸,并签字。无签字,无申请的,视作无效。
第六章 技术文件的销毁
第二十四条 凡技术资料因更改等原因必须按更改通知单以新图换回旧图(后附更改通知表格),部门使用的图纸因破损、污秽等原因按规定手续申请印发新图时,必须同时收回旧图,旧图收回时在登记薄上注明“收回”字样,并签名、技术资料因长期使用损坏等原因需销毁时,由技术部资料员提出申请,技术部部长审核并经公司主要领导批准后,两人以上才能销毁
第二十五条 图样技术文件的回收与销毁工作,由技术部确定,经生产部门确认, 主管总工批准,技术部按确定的处理销毁清单执行。
第二十六条 对换的图样技术文件由技术部单独发放,使用部门在接到对换的图样技术文件后当日,从生产现场撤回作废图样技术文件,并记录作废文件目录,每月造册上交技术部,技术部记录收回日期统一销毁。销毁图样技术文件是一项重要的工作由技术部、生产部负责执行。
第七章 公司标准化工作建设
第二十七条 技术部随时了解国家技术部门的相关文件,发现有相关的技术资料,国家标准发生更改时,应及时下载,购买最新版的标准,发与公司相关车间及部门,将老版本进行更换,并做好下发及撤回记录。
第八章 员工教育培训
第二十八条 技术部作为公司的技术核心部门,有义务培训公司员工的技术能力和业务能力。
第二十九条 员工培训:技术部全年培训一线员工次数不少于两次,培训内容应符合员工岗位实际需要和工作要求,扎实有效的培训内容,不偏离实际,让员工学有所用,真正提高员工的业务能力和职业素养。
第三十条 技术人员培训:对公司技术员进行专业培训,增强技术人员的设计能力,思考能力,解决问题的能力,最终目的使每一位技术员能独当一面,为车间的生产夯实基础。
第三十一条 营销人员培训:按实际需要,让公司营销人员了解公司的产品特性,性能及用途,增强营销人员的业务知识,保证在销售公司产品时,能给对方说到重点及我公司产品的优势,增加订单及合同签订率。
第九章 技术资料管理
第三十二条 每一个技术设计项目完成或告一段落后,都要有完整、准确、系统的技术文件资料,并按公司形成技术文件资料的归档范围和要求,将所形成的技术文件资料加以系统的整理,组成保管单位(盒),由技术部长审查后保存归档。
第三十三条 各部门或技术人员在移交技术档案或技术文件资料时,交接双方应按规定办理交接手续,签字归档备查。凡不符合文件要求或技术文件资料不全的,接收人员有权拒绝接收。 第三十三条
1、凡需归档的技术文件资料,应尽量符合国标、行业标准和企业标准 。
2、凡各部门形成的图纸类文件,应描制底图一份,并经技术部签字盖章后,进行归档。
3、凡外来、外购回公司的图纸资料,随仪器、设备入厂的图纸、使用说明书、电气线路图等在开封前,物流部必须通知设备管理人员参加清点,如数归档。
第十章 新产品新工艺研发
第三十四条 技术部应根据公司发展需要和战略部署,着眼未来,紧跟时代步伐,进行创造性的发明和对公司目前产品的新工艺,新产品的更新及升级换代,优化加工工艺,更新老旧设备,做到节能降耗,提高生产效率。保质量, 保产量,保安全。
第三十五条
技术部与车间通力合作,技术部提供技术保障,车间提供场地及人员,设备进行新产品的研发工作,有问题及时沟通,及时解决,保证新产品研发顺利完成。
第十一章 原材料技术管理
第三十六条
物流部在进行生产所需的各种材料采购前,应先和技术部进行沟通,确保原材料材质,尺寸公差,以保证所采购材料符合产品加工技术要求。
第三十七条
材料进厂后,配合质检部进行材料外观质量和几何尺寸的检验,并做好相关记录。
第三十八条 配合质检部在外观质量检验合格的原材料、半成品中按照甲方及国家标准的规定进行取样,抽取样品送检。
第三十九条 只有经过验收、检验被确认为合格的原材料、半成品、零部件才能被允许使用。经检验不合格的材料应进行明显标识,并及时与供应商联系按照合同协商解决,严禁在生产上使用不合格材料。
第十二章 过程监督检查控制管理
技术科工作标准范文第4篇
本师德标兵评选分三类:
一、从爱岗敬业角度评选出“敬业标兵”5名。
评选标准:
1、经常早来晚走,把大部分精力用于教学教研;
2、按时上、下课,从不随意缺课;
3、工作认真,从不敷衍;
4、严格管理学生,从不让学生放任自流。
二、热爱学生的程度上评选出“爱生标兵”5名。
评选标准:
1、热爱学生,关心学生成长;
2、公平对待、严格管理每一个学生;
3、依法执教,无任何体罚现象;
4、注重培养学生情感意志和德育。
三、从文明礼仪方面评选出“师仪标兵”5名。
评选标准:
1、言谈举止文明,从不做不符合教师身份的事,不说不符合
教师身份的话;
2、穿戴干净得体,从没有奇装异服;
3、对学生和学生家长热情、有礼;
四、评选办法:
1、自愿报名;
2、上交关于自身事迹的材料(最少3000字);
3、教学成绩在同层班级中的排名在中上游;
4、考勤记录;
5、由政工处计算得分,校委会研究确定人选。
攀枝花学院师德标兵评选暂行办法
为弘扬教师教书育人、爱岗敬业、为人师表的优良传统,推动教师职业道德建设,激励教师自觉加强师德修养,促进学校教育教学工作上质量、上水平,特制定本办法
一、指导思想
以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,认真践行“育人为本,励精图治”的办学理念,充分调动广大教师的积极性、主动性和创造性,切实推进学校建设、改革与各项事业发展。
二、评选原则
(一)公开、公平、公正的原则。
(二)定性考核与定量考核相结合的原则。
(三)实事求是的原则。
(四)保证质量,好中选优,宁缺毋滥的原则。
三、评选条件
1、具备高校教师资格,热爱党、热爱社会主义祖国、热爱教育工作、热爱学生、忠诚党的教育事业,模范遵守各项法律、法规,认真执行国家教育方针。
2、立足本职、爱岗敬业、治学严谨、勤奋任教、优质施教,得到广大师生的广泛赞誉。
3、积极参加教研活动,对专业人才培养方案和课程教学大纲的制定做出了较大贡献,教研室同行公认有奉献精神。
4、为人师表、以身作则、廉洁从教、身正为范,自觉抵制各种不正之风。
5、教书育人,在传授知识的同时,注重学生思想品德教育,关注学生心理健康,培养学生正确的世界观、人生观和价值观。
6、刻苦钻研业务,注重培养学生的创新精神和动手能力,培养学生正确学习方法和获取新知识的能力,积极、主动、热情帮助学生解决具体困难和问题。
7、关心关爱学生方面具备典型事迹。
8、近三学年每学年均曾为本科生上课,每学年实际完成教学工作量不少于400课时(兼职按1/3折算),所授课程教案、教学日历、试卷分析等规范、科学、完整,教学效果好,学生评教在良好以上(优秀比例不少于1/3)。
9、近三年无任何教学差错、教学事故。
10、近三年考核均为称职且至少有一年为优秀。
11、近三年在学校组织的教学评比(含教研教改项目评奖、优质课竞赛、先进教案评比)中获得校级二等奖、省级优秀奖及以上的;指导的学生获省级及以上竞赛奖项。
12、完成上一学年与本人教师职称相应的科研积分,学术自律性好。
四、组织领导
学校成立以分管人事校领导为组长、分管教学校领导为副组长,其他相关校领导、人事处处长、教务处处长、学生工作部(处)长、工会主席、组织部部长、宣传部部长为成员的师德标兵评选委员会,对评选工作进行领导,审定师德标兵人数,对推荐结果进行评议。
师德标兵评选委员会下设办公室,办公室设在人事处,人事处处长兼任办公室主任,具体负责评选工作事务。
五、评选名额分解
各教学单位师德标兵名额控制数为各教学单位专兼职人数
的1%,由师德标兵评选委员会办公室在组织评选时以通知形式下达。
六、评选程序
(一)师德标兵评选委员会办公室提出师德标兵评选时间安排,报分管校领导批准后实施。
(二)个人申报。个人对照评选条件写出书面申请并提供相应的支撑材料。
(三)各教学单位推荐
1、各教学单位召开党政联席会议,根据评选条件对申报人进行资格审查,并按《攀枝花学院师德标兵评分指标体系》(见附件)的评分标准,对申报人予以评分;
2、各教学单位组织召开教职工大会,公布评分结果,以无记名投票的方式产生推荐人选;为保证质量,各教学单位教职工大会,必须有2/3以上教职工到会,得票数达到本单位教职工总数的一半以上者方能推荐,并原则按得票数高低向学校推荐;各教学单位限推荐1人。
(三)学生评选
1、师德标兵评选委员会办公室对各教学单位报送的推荐人选进行复审、汇总,将汇总名单交学生工作部(处),由学生工作部(处)征求学生意见,并将学生意见汇总后反馈给师德标兵评选委员会办公室。
2、师德标兵评选委员会办公室根据学生意见,按评选指标限额确定候选人的初定人选并报师德标兵评选委员会。
(四)师德标兵评选委员会对初定人选进行择优评选,确定正式候选人。
(五)正式候选人名单、推荐意见及相关证明材料上网公示一周,征求全校师生员工意见,接受监督。
(六)公示无异议的,师德标兵评选委员会办公室将评选结果报校务会审批。
七、奖励办法
(一)学校每年组织一次评选,在教师节前进行表彰。
(二)获奖者将被授予“攀枝花学院师德标兵”荣誉称号,颁发证书、奖金。
(三)获奖人员将作为市级以上师德标兵的推荐后备人选。
八、本暂行办法自发布之日起实行,由人事处负责解释。
附:攀枝花学院师德先进个人评分指标体系
攀枝花学院
技术科工作标准范文第5篇
本标准规定了电工作业人员的基本条件、安全技术理论考核和实际操作考核的内容和方法。
本标准适用于在中华人民共和国境内从事电工作业的人员(本标准不适用于煤矿电工)。
2.引用标准
下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为本标准的条文。本标准出版时,所示版本均为有效。所有标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。
GB/T138691992用电安全导则
DL4081991电业安全工作规程
GB 88381988电工作业人员安全技术考核标准
GB 47761984电气安全名词术语
3.定义
3.1电工作业。从事电气装置的安装、运行、检修、试验等工作的作业。电工作业包括低压运行维修作业、高压运行维修作业、矿山电工作业等操作项目。
3.2电工作业人员。直接从事电工作业的人员。
3.3低压运行维修。在对地电压250V及以下的电气设备上进行安装、运行、检修、试验等电工作业。
3.4高压运行维修。在对地电压250V以上的电气设备上进行安装、运行、检修、试验等电工作业。
3.5矿山电工作业。在矿山井下从事电气设备安装、运行、检修、试验等电工作业。
4.电工作业人员的基本条件
4.1年龄满18周岁。
4.2无妨碍从事电工作业的病症和生理缺陷。
4.3初中以上文化程度。
5.考核方法
5.1考核分安全技术理论和实际操作两部分,经安全技术理论考核合格后,方可进行实际操作考核。
5.2安全技术理论考核方式为笔试,时间为2小时。
5.3实际操作考核方式包括模拟操作、口试等方式,考核题目不少于4题。
5.4安全技术理论考核和实际操作考核均采用百分制,各60分为及格。考试不及格者,允许补考2次,补考仍不及格者需重新培训。
6.考核内容
6.1通用部分。指所有电工作业人员都应考核的内容。
6.1.1安全技术理论。
6.1.1.1了解电工岗位职责和应该遵守的有关电气安全法规、标准。
6.1.1.2了解电工原理的基本内容。
6.1.1.3掌握常用的电气图形符号的绘制要求。
6.1.1.4熟练掌握常用电工仪器、仪表(即电压表、电流表、万用表、电能表、兆欧表、接地电阻测试仪、单臂电桥等)的使用要求。
6.1.1.5掌握绝缘、屏护、间距等防止直接电击的措施以及保护接地、保护接零、加强绝缘等防止间接电击的措施。
6.1.1.6熟练掌握漏电保护装置的类型、原理和特性参数。
6.1.1.7熟练掌握电气安全用具的种类、性能及用途和熟练掌握安全技术措施和组织措施的具体内容。
6.1.1.8了解低压带电作业的理论知识、操作技术,熟练掌握其安全要求。
6.1.1.9熟练掌握各种安全标志的使用规定。
6.1.1.10了解电气事故的种类、危险性和电气安全的特点。
6.1.1.11掌握电伤害的原因和触电事故发生的规律,掌握人身触电的急救方法。
6.1.1.12熟练掌握电气火灾发生的原因、预防措施、灭火原理及扑救方法。
6.1.1.13掌握杆上作业的安全要求。
6.1.2实际操作。
6.1.2.1熟练掌握现场触电急救方法和保证安全的技术措施、组织措施。
6.1.2.2熟练正确使用常用电工仪器、仪表。
6.1.2.3掌握安全用具的检查内容并正确使用。
6.1.2.4会正确选择和使用灭火器材。
6.2低压运行维修作业。
6.2.1安全技术理论。
6.2.1.1熟练掌握低压电器的选用和接线要求。
6.2.1.2熟练掌握低压配电装置的控制电器、保护电器、二次回路的安全运行技术。
6.2.1.3熟练掌握异步电动机的启动、制动和调速方法。
6.2.1.4熟练掌握异步电动机的检查、安装及维修的安全技术。
6.2.1.5了解电气线路的种类、敷设方式。
6.2.1.6掌握导线的种类和选择要求。
6.2.1.7掌握电气线路的运行维护要求以及过载、短路、失压、断相等保护基本原理。
6.2.1.8掌握雷电的危害及防雷措施。
6.2.1.9掌握照明装置安装和维修要求。
6.2.1.10了解并联电容器的作用及运行、维修和安装规定。
6.2.1.11熟练掌握常用的手持式和移动式电动工具的使用要求。
6.2.2实际操作。
6.2.2.1熟练掌握异步电动机的控制接线(单方向运行、可逆运行等)。
6.2.2.2熟练掌握异步电动机启动方法及接线(自耦减压启动、Y△启动等)。
6.2.2.3能够安装使用漏电保护装置。
6.2.2.4熟练进行常用灯具的接线、安装和拆卸。
6.2.2.5能够正确选择导线截面、连接导线。
6.3高压运行维修部分。
6.3.1安全技术理论。
6.3.1.1了解电力系统和电力网的组成。
6.3.1.2熟练掌握高低压变配电装置调度操作编号的编制
原则。
6.3.1.3熟练掌握变配电所的主接线及主要设备的型号规
格。
6.3.1.4掌握配电变压器的原理、安装、分接开关切换、
运行等方面的基本要求。
6.3.1.5了解仪用互感器的接线和运行安全要求。
6.3.1.6了解高压电器种类及用途。
6.3.1.7掌握高压断路器运行和操作注意事项。
6.3.1.8了解箱式变电站及室外变台的运行要求。
6.3.1.9了解继电保护装置的任务和基本要求以及10kV
变配电所常用的保护继电器类型和接线要求。
6.3.1.10了解变配电所运行管理内容。
6.3.1.11熟练掌握填写倒闸操作票的技术要求。
6.3.2实际操作。
6.3.1.1熟练掌握变压器巡视检查内容和常见故障的分析方法。
6.3.1.2熟练掌握少油断路器的巡视检查项目并能处理一般故障。
6.3.1.3能够进行仪用互感器运行要求、巡视检查和维护作业。
6.3.1.4能正确进行户外变压器安装作业。
6.3.1.5能安装、操作高压隔离开关和高压负荷开关,并能够进行巡视检查和一般故障处理。
6.3.1.6熟练掌握高压断路器的停、送电操作顺序。
6.3.1.7能分析与处理继电保护动作、断路器跳闸故障。
6.3.1.8能安装阀型避雷器并进行巡视检查。
6.3.1.9熟练掌握本岗位电力系统接线图、调度编号、运行方式。
6.3.1.10能正确填写倒闸操作票。
6.3.1.11能熟练执行停、送电倒闸操作。
6.4矿山电工作业。
6.4.1安全技术理论。按6.1.
1、6.2.
1、6.3.1进行考核,并侧重以下内容:
6.4.1.1了解矿山工作条件对电气设备的要求。
6.4.1.2掌握矿山用电气设备的运行要求。
6.4.1.3了解矿井建(构)筑物的防雷标准、雷电的危害和防雷措施。
6.4.1.4掌握矿山电气设备的接地和接零保护的具体要求。
6.4.1.5掌握矿山电气设备绝缘要求。
6.4.1.6了解电力牵引及供电有关规定。
6,4.1.7掌握矿山常见供电线路故障及预防措施。
6.4.1.8掌握矿山常见的电气短路事故及预防措施。
6.4.1.9了解矿山电气设备的管理措施及安全规定。
6.4.2实际操作。按6.1.
2、6.2.
2、6.3.2进行考核,并侧重矿山电工作业特点。
7.复审考核内容
7.1检索违章情况,没有严重违章记录。
7.2体检合格。
7.3安全技术理论及实际操作考核合格。除了考核与准操作项目有关的基本安全粒术理论知识和实际操作能力外,还应考核以下内容:
7.3.1了解典型电气事故发生的原因,掌握避免同类事故发生的安全措施和方法。
7.3.2了解有关电工作业方面的新标准、规范、法律和法规。
技术科工作标准范文第6篇
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GB/T11423-89日用陶瓷纸箱包装技术条件 (3)
GB/T3532-1995日用瓷器
(4)
SN/T0364-95出口日用陶瓷抽样方法 (5)
GB/T10814-89建白高级日用细瓷器 (6)
GB/T10815-89日用精陶器 (7)
SN/T0954-2000进出口砂锅检验规程 (8)
GB/T10816-89紫砂陶器
(9)
GB/T10813.1-89青瓷器系列标准:日用青瓷器 (10)
GB/T10813.3-89青瓷系列标准:纹片釉青瓷器 (11)
GB/T10813.4-89食用青瓷包装容器 (12)
GB/T10811-2002釉下(中)彩日用瓷器 (13)
GB/T10812-2002玲珑日用瓷器 (14)
GB/T10815-2002日用精陶器 (15)
GB/T14150-1993粤彩瓷器 (16)
GB/T13522-1992骨灰瓷器 (17)
QB/T3732.1-1999普通陶器 园林陶 (18)
QB/T3732.2-1999普通陶器 砂锅 (19)
QB/T3732.3-1999普通陶器 包装坛类 (20)
GB/T13524.1-1992陈设艺术瓷――雕塑瓷 (21)
GB/T13524.2-1992陈设艺术瓷――器皿瓷 (22)
GB/T13524.3-1992陈设艺术瓷――文化用瓷 (23)
GB/T13523.-1992铜红釉瓷器 (24)
GB/T10813.2-1989陈设艺术青瓷器 (25)
GB/T10813.3-1989纹片釉青瓷器 (26)
GB/T141501993粤彩瓷器 (27)
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QB/T16341992唐三彩
(29)
SN/T 0741-1997陈设艺术彩陶检验规程 (30)
JC/T765-87(96)建筑琉璃制品 (31)
GB6566-2001建筑材料放射性核素限量
(32)
GB50325-2001民用建筑工程室内环境污染控制规范 (33)
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GB/T4100.3-1999干压陶瓷砖-第3部分细炻砖 (37)
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