财务总监监督论文范文

财务总监监督论文范文第1篇

摘要：财务总监制，是在企业财产所有权与经营权相分离的情况下，由董事会向企业委派财务总监参与企业的重大经营决策，组织和监控企业日常财务活动的一种经济监督制度，是现代企业制度下加强所有权监督、维护企业资产所有者权益的需要。但是目前在东北老工业基地改造中企业财务总监存在诸多问题，在职责界定、考核、再监督和业绩评价等。因此，应采取相应策略来加以解决。

关键词：财务总监制；会计信息；会计监督

文献标识码：A

财务总监监督论文范文第2篇

[关键词] ERP;沙盘财务报表;会计

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2015. 07. 107

1 ERP沙盘模拟简介

沙盘一词起源于军事，是军事指挥者排兵布阵的工具。ERP沙盘模拟是把企业的运营管理抽象成为一个游戏，通过沙盘推演过程模拟企业的经营管理，包括研发、生产、财务、销售等环节，使沙盘操作者动手进行企业经营的主要流程，通过对“模拟企业”的决策，在实践中加深对企业资源计划、财务管理等专业知识的理解和应用。ERP沙盘模拟从企业培训领域走入高校，成为各高校开设的一门实践教学课程。该课程互动性强，充分调动学生的主动性，寓教于乐，受到学生的普遍欢迎。

2 财务报表编制常见问题及对策

ERP沙盘模拟课程蕴含了市场营销、生产运作管理、会计学等多门学科的专业知识，其中尤其以“会计学”的专业知识难度较大，如学生专业基础不够扎实的情况下，在沙盘模拟中编制财务报表较为困难。在实际教学中，特别是模拟经营的第1～3年，学生自主编制出“账实相符”，并且满足“资产=负债+所有者权益”的会计恒等式的规范财务报表，往往需要30～50分钟时间，占用了大量的课时，导致课程教学效率低下。指导教师在教学和帮助学生进行平账时，如可从以下几个常见问题入手解决财务报表编制的问题，既提高了学生对财务专业知识的掌握程度，又避免了强行平账。本文以金蝶手工沙盘规则作为标准。

2.1 权责发生制

权责发生制是企业会计确认、计量和报告的基础。权责发生制要求，凡是当期已经实现的收入和已经发生的费用，无论款项是否收付，都应当作为当期的收入和费用确认;而不属于当期的收入和费用，即使款项已在当期收付，也不作为当期的收入和费用。学生在沙盘模拟过程中，对权责发生制的概念理解不够准确，在编制财务报表时常常犯错误。例如，沙盘模拟中多数市场销售订单都是有一定账期的，即企业交货后应在几个季度后付款，如果企业在3Q交货，而应收账款账期为2Q，则本年度应收账款无法收回。而学生在编制本经营年度的财务报表时，经常由于没有现金流入，而不将此订单的销售额记为收入，导致在编制损益表时少记了收入，这样在编制资产负债表时所有者权益项目合计必然不准确，经常导致本年末资产总额与负债和所有者权益总额10M以上的差额。分析此类问题发生的原因，学生普遍混淆了权责发生制和收付实现制，误以为指导老师给付了模拟币(即沙盘中的现金)才是收入，而销售发生得到应收账款时，只通过摆放模拟币的方式记录了应收账款这项资产的增加，忽略了收入的增加。对学生来说，准确地确认收入，一方面需理解权责发生制这个基本的会计知识点，另一方面编制损益表时要以年初获得的市场销售订单的登记信息为依据，本年已交货的订单即按订单上记载的销售额记录收入，未交货的市场订单在实际交货的年度确认销售收入，既遵循了权责发生制的基础，又能有效避免此类问题的发生。

2.2 折旧问题

折旧是指固定资产的使用寿命内，按照确定的方法对应计折旧额进行系统分摊。在对固定资产进行后续计量时，折旧额的确定是至关重要的，学生在会计学等课程中，往往只掌握了折旧额的计算方法，如直线法等，并没有理解折旧的内涵，在沙盘模拟中经常出现错误，导致无法正确编制财务报表。①计提折旧不涉及现金的增减变化。在实际教学中，即使在对沙盘规则进行讲解时强调这一点，学生还是经常出现错误。最常见的错误就是在年末计提折旧时，学生不从作为固定资产的生产线账面价值扣减折旧额，而从企业的现金库中扣减，导致现金不足，固定资产账面价值偏高，影响资产负债表各项目的准确性，且会造成原固定资产账面价值为零还要提折旧的情况出现，导致模拟经营与财务报表编制的混乱;②混淆折旧费与维修费的区别。在沙盘规则中，维修费是在使用了生产线企业所发生的维修费用，它是企业生产费用中对实际生产设备的维护和修理开支，如更换损坏零件、更换润滑油等。而折旧是对固定资产因实物磨损、技术更新等各种原因造成的固定资产价值减少的一种账务处理，它是会计准则强制性要求的，与企业实际发生的维修费用是截然不同的两个概念。部分学生会出现把现金支付的维修费，作为折旧费处理，且维修费作为综合费用中的项目不直接体现在损益表中，导致在编制损益表时，折旧费用项目出现错误，同时因没有提取折旧造成固定资产账面价值虚高，两者都会导致资产负债表出现“账不平”的现象;③在建工程与出售固定资产的折旧问题。与“企业会计准则”类似，沙盘规则中对固定资产折旧的计提规则为，当年增加的固定资产，当年不计提折旧，从年月计提折旧。当年减少的固定资产，当年仍计提折旧，从下年起不计提折旧。一方面，学生为扩大生产规模，在新建生产线时，不理解在建工程与固定资产的区别，会出现在建生产线投资建设尚未完成，就计提折旧的错误，另外在编制资产负债表时，不理解在建工程项目的含义，将在建工程记入固定资产价值中;另一方面，本年度已出售的生产线，年末盘面上不存在了，不计提折旧，将剩余账面价值放到企业现金库中，同样会因折旧费导致损益表错误，现金额偏高，造成资产负债表错误的情况出现。针对以上问题，在教学实践中，应特别注重对折旧概念的讲解，使学生认识这一不属于现金流出，与固定资产价值紧密相关的特殊成本。另外，在模拟经营第2年开始，学生一般开始投资新生产线，此时需复习固定资产投资和折旧的规则，提示学生以上常见的错误，以起到预防和警示的作用。

2.3 成本确认及计算

众所周知，在会计账务处理中，收入与成本是互相匹配的，在权责发生制的基础上，本期确认收入的同时必须结转相应的商品成本。而学生在编制财务报表时，会出现只确认收入而不结转成本的现象。例如，市场销售订单为第1季度交货，而销售的货物为上年结余的库存商品，部分学生会以为上年生产的货物不能记入当年的成本，究其原因，在于不理解确认销售的意义。生产过程中，生产成本转入存货的价值，作为资产存在，而商品销售时，须记存货成本减少和主营业务成本即销售成本增加，即作为存货的商品只有在销售时才作为主营业务成本记入损益表，而在生产流转过程中，不论形态和价值如何，都属于存货不影响当期利润。另外，在成本计算中也容易出现错误，如P2产品crystal，成本包括原材料M2、产成品beryl和加工费用，而加工费用因生产线不同而不同，手工线生产crystal加工费用为2M，半自动及其他生产线加工费用为1M，单位成本可能是4M或5M，在填写损益表和资产负债表中的成本时，需明确每个crystal产品由何种生产线生产。

2.4 组间交易的处理

在沙盘规则中是允许各模拟企业或学生小组之间进行交易的，例如买卖原材料和产品等。组间交易既增强了沙盘模拟的真实性、灵活性，也导致财务报表编制的复杂性，组间交易账务处理需要特别注意。以产品的交易为例，如A组将产品beryl销售给B组，售价4M，B组将beryl产品投入生产crystal，产完并在本年度售出。对于A组来说，可以将对B组出售的beryl销售额4M记入收入，生产成本2M记入销售成本，也可以将销售额减去生产成本的毛利润，如4M-2M=2M，直接记入营业外损益;同理，对于A组来说，即可将外购的beryl产品的成本4M记入销售成本，并将用外购beryl生产并销售的crystal产品正常记入销售收入，也可将此特殊的crystal产品的毛利润直接记入营业外损益，假设crystal产品的售价为10M，为自动化生产线生产，则此crystal产品的成本为6M(beryl外购成本4M+M2成本1M+加工费用1M)，1个crystal的毛利为10M-6M=4M，而损益表中收入和成本项目避免对此crystal产品重复计算。而原材料的组间交易损益，记入营业外损益即可。涉及到营业外损益的情况，还有小组违反了比赛规则，如编制虚假财务报表，不按任务清单操作沙盘等，一方面应支付现金罚款，另一方面应记入营业外损益，减少当年利润。

2.5 应收账款贴现的处理

沙盘规则中对应收账款可以随时贴现，同时应收账款贴现要支付贴现息，因为贴现息也经常导致财务报表编制的问题出现。一方面，学生将代表应收账款的模拟币交给指导老师后，换得等额的现金，需要将贴现息放置在盘面费用栏中的利息费用处，即将贴现息作为财务费用处理，这一点与会计准则规定也是一致的，学生经常忽略这一步骤，不支付贴现息，或者支付贴现息，不将其计入损益表中的利息费用，也会导致最终资产负债表账不平;另一方面，因为应收账款贴现属于融资行为，不影响企业的销售收入，部分学生会把扣减了贴现息后的应收账款作为销售收入，导致少记收入，影响当年损益，也是需要指导老师特别注意的常见错误。

2.6 更换标识的问题

编制财务报表时，资产、负债和期间费用都在盘面上显示出来，一目了然，但是诸如研发费用、市场开拓的费用，在研发或开拓完成后需用盘面上的模拟币换成标识牌，但更换后容易导致记录本期费用错误，解决这一问题的途径，是在年末最终编制完成财务报表，且经指导老师审核无问题之后，在进行下一年度的广告竞标之前再更换相应的标识。

2.7 所得税金的处理

按照税法或会计准则的规定，所得税只有在本年盈利，且弥补前5年的税前利润亏损后才需计算缴纳，沙盘规则也是同样的规定。但是学生还是经常在所得税费用方面出现错误。一种常见情况是，即使利润为负值，还按1/3的税率支付所得税，且所得税费用为负值，会导致资产负债表所有者权益项目合计值偏高。另外，一般来说所有小组在模拟经营前3年都会产生亏损，如第4年实现了盈利，即按当年净利润的1/3的税率支付所得税，忽略了弥补以前年度利润的亏损，解决这一问题的关键是要求学生查找以前年度的损益表，计算前5年内的亏损利润合计。

授课老师在指导学生编制财务报表时，可参照上述几种常见问题依次进行排查，如不属于以上几种情况，需对照状态记录表、现金流量表重新推演盘面。这也要求小组成员分工明确，详细准确地记录每一经营年度的信息，作为编制报表的重要依据。

3 总 结

总结沙盘模拟中财务报表编制的问题，一类属于对沙盘规则理解和应用的错误，特别是规则较复杂的部分，解决这一问题需要指导老师有针对性地进行详细讲解;另一类属于操作失误，常发生于经营业务复杂的情况下，例如经营后期学生取得了10张以上的市场销售订单，生产产品种类多、数量大，导致生产投入发生失误，这一类错误比较隐蔽，往往不易排查出来，要求学生团队协作，共同回顾每一笔业务的发生，解决财务报表的编制问题。

另外，指导老师应立足于协助学生找出财务报表错误的原因，尽量避免强行平账，因为：①不利于调动学生发现并解决问题的主动性，不利于掌握沙盘规则和财务知识，往往导致一次平账后，每次都需强行平账;②强行平账后，给学生带来挫败感，影响后续沙盘推演的积极性，导致教学效果不佳。

主要参考文献

[1]黄娇丹.金蝶ERP沙盘模拟经营实验教程[M].北京：清华大学出版社，

2010.

[2]中国注册会计师协会.会计[M].北京：中国财政经济出版社，2011.

财务总监监督论文范文第3篇

作者简介：王抒（1975.9-），女，汉族，四川省成都市人，本科学历

摘要：财务是一个企业中不可或缺的重要部门，它本身并不能创造什么价值，然而财务管理可以为企业管理层直接提供一手信息，因此财务管理是作为一个隐藏的管理部门存在于企业之中。财务管理是企业的中枢神经，关系到整个企业的运转效率，而有效的财务监督则保障了企业的良好运行。本文从我国企业财务管理中的一些问题着眼，针对问题提出相应的改进措施。

关键词：财务监督；财务管理；内部控制；策略

企业财务管理作为现代企业管理中重要的部分，它存在于企业生产经营活动的各个环节，具有极强的综合性。财务监督的作用是通过对企业的财务规章制度和日常管理进行评估，分析出存在的问题，并提出相应的解决措施和办法，促使企业加强和改进财务监督管理工作，挖掘内部潜力，不断提高工作效率。然而，我国企业在财务监督方面存在的一些问题，在一定程度上破坏了企业财务管理的整体性。只有寻求加强企业财务监督的策略，才能进一步完善企业财务管理。

一、企业财务管理的内容及目标

财务管理作为一种价值管理，包括筹资管理、投资管理、权益分配管理、成本管理等，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是企业价值创造的必要环节，是保障企业健康发展，实现可持续增长的重要内容。财务管理中所包含的这些方面可以使企业顺利的进行经济核算，通过经济核算体现出成本、资金及收入状况，对这些因素进行分析，就可以看出企业经济效益的好坏。

企业财务管理有四个目标：一是利润最大化目标。二是股东财富最大化目标。三是企业价值最大化目标。四是相关者利益最大化目标。利润最大化目标，就是利润代表了企业新创造的财富，利润越多，说明企业的财富增加得越多，越接近企业的目标。股东财富最大化目标是通过财务上的合理经营，为股东带来更多的财富。企业的财务管理以股东财富最大化为目标。企业价值最大化的财务管理目标反映了企业价值增长中应满足各方利益关系，不断增加企业财富，使企业总价值达到最大化。相关者利益最大化目标的基本思想就是保证企业长期稳定发展的基础上，强调在企业价值增值中满足以股东为首的各群体的利益。财务管理所采取的职能、原则以及核算方式都是由财务管理的目标决定的，这也关系着企业财务管理是否有效率。

二、企业财务管理中存在的问题

（一）企业财务管理理念陈旧

在知识经济时代的大背景下，企业的理财观念不能只停留在传统的供、产、销活动中，而是应该在综合考虑风险价值与资金时间价值的基础上，优化企业资本性的投资，从而使企业获得效益最大化。在传统模式的企业财务管理中，大部分企业认识不到财务管理也可以作为企业的生产力，忽略它的重要作用，而是重融资、轻管理、重生产、轻财务等。企业过分的追求短期利益最大化，很多中小企业为了节省开资并不设财务机构，而是让其他职能部门监管。这样先进、科学的财务决策方法没法应用到实践中，一些非正规财务人员由于没有相应的专业知识和专业技能使得财务账目无法得到规范操作。正是由于企业对财务部门的不重视才导致了一系列的问题。面对竞争激烈的市场环境，缺乏良好的财务管理正是很多企业难以生存的原因。如果不想被社会淘汰，企业财务管理不仅要做资本经营相关的财务管理，也要与其他领域的财务管理相联系。

（二）企业缺少有效的预算管理

企业财务管理包括三个环节：财务决策、财务预算和财务控制。这三个部分紧密联系并相互制约，这才构成了企业财务管理的循环。如果企业中财务预算不合理，那么财务管理就很难有效的实施。我国对预算管理就很不严格，一是没有制定出系统的财务预算制度，使得企业在做预算的时候过于模式化，只是单纯的采取增量或减量法，失去了预算原有的作用。这就导致了一些中小企业无法合理制定企业的长期发展战略，资金的使用和分配也就很难合理控制。一些企业只顾短期利益最大化，甚至采用牺牲环境的方法来为自己谋取暴利，向河流排污、乱砍乱伐导致水土流失，废弃排放使得酸雨的形成等污染环境的做法比比皆是。这也是企业责任人只关注企业效益，而没有研发或购进节能减排的项目，在企业财务管理中增加这方面的预算导致的。二是即使预算得到了合理编制，但存在执行的时候不严格按照预算要求进行的问题，导致了全员参与预算的意识不强，执行上随意性大，没有充分重视合理预算的重要性。企业预算的合理编制可以使企业减少不必要的资金浪费。

（三）财务信息失真现象严重

一些大型企业进行财务信息汇总的时候会很复杂，因为它是由母公司和很多个子公司构成。因此，公司财务信息需要由各个部门交给所分属的子公司，子公司再上报给母公司和总部。在这个逐级汇报的过程中，就会发生各种问题。出现错报或漏报的情况在所难免，但是一些部门出于自身利益考虑，在财务报表上动手脚，出现人为的瞒报或虚假汇报的情况，这就使得企业母公司和总部拿到的财务信息失真，公司高层缺乏对企业真实性的了解，以至于做出错误的决策。

（四）企业内部控制制度不健全

由于企业没有建立完整的内部控制制度，没有设立出会计主管、会计核算、稽核、综合分析、制单、录入、档案保管、出纳等岗位，使得员工职责分工不明确，操作流程也不够规范，会计人员如果出现违规操作，也无法在第一时间进行纠正，给企业带来严重损失。日常监督和专项监督机制的缺乏，导致企业的财务系统没有安全防护，很容易受到破坏。

三、加强财务监督与完善企业财务管理的策略

（一）适时转变财务管理观念

企业的财务管理观念要摒弃传统财务管理中不适应时代要求的部分，在进行决策的时候要充分重视货币资金的时间价值和潜在的风险因素，发挥财务管理是企业生产力的作用，在融资的同时还要加强对企业的管理，重视生产的同时也要认识到财务部门的重要，为公司设立专门的财务部门，培养专业的财务人才，将先进的、科学的财务决策方法应用到实践之中规范操作财务账目等。只有做到这些才能让企业更快更健康的发展起来，获得最大的效益，而不是在面对激烈的市场竞争时惨遭淘汰。

（二）加强企业预算管理，重视财务监督

企业在编制预算方案前，要规范财务预算制度，学习西方国家的先进预算方法，并且与本企业的实际情况相结合，采用多种形式多种方法的预算方案，包括自上而下、自下而上和上下结合的方式等。这就需要母公司和子公司相互配合相互监督，总部提出企业总的预算指标和各个部门的预算指标，各个部门不是被动的去接受它，而是根据总部制定的指标还有本部门的实际来制定具体的可实施的预算计划。这样的预算计划才是科学合理的。同时鼓励各个部门采取各种节约措施，减少企业资金浪费。当制定出真正符合实际情况的预算制度时，应进行良好的财务监督，加强全员与责任人的监督意识，保障预算方案的实施。

（三）防范会计信息失真，健全内部监督机制

投资者现在越来越重视企业的会计信息质量，而会计信息失真问题则严重影响了财务管理效率。内部财务制度是国家统一财务制度的具体化，企业在制定内部财务管理制度的时候要认真贯彻企业财务细则与行业财务制度，制定出来的财务制度要切实可行，并且企业要严肃、认真的去执行。但是部分单位并没有认真执行而是简化会计手续，导致账目混乱、科目不清晰；银行存款及债务债权没有定期核对，造成记录和款项、实物不符等问题，这都需要企业健全内部监督机制，对各部门的各项经济活动进行理性的、合理性的监督，减少企业的损失，避免一些工作人员利用职务之便为自己或他人谋利，防范会计信息失真，在各部门的相互监督下，要让企业的真实财务信息汇总到责任人那里，科学合理的制定决策，这样可以有效保障公司的财产安全。

（四）提高监督人员的业务素质，保证财务监督质量

尽快建立一支高素质的企业监督人才队伍，提高财务监督人员的职业道德水平及业务水平进行内部审计。监督人员要和财务人员作出区分，两者相互独立，这样才能保障监督起到应有的成效。企业应采取多种激励措施，使财务人员高度认识企业财务监督的重要性，这样才能不断提高员工的工作效率，为企业创造更大的财富。财务人员应积极配合监督人员的内部审核，积极地发现企业的财务问题，避免财务信息错报、漏报等情况。对于故意瞒报等相关责任人进行通报，而不是相互包庇，为企业造成损失。对于会计从业人员要经常组织培训，不断提高他们的业务素质和对新问题的判断力，及时更新知识，用新政策、新知识武装财务人员的头脑，从而保证财务监督质量。

（五）建立合理的组织结构，强化外部监督

良好的组织机构可以明确管理者与监督者的权利和义务。企业应该学习西方先进的管理理念，根据实际情况，设立专门的管理者代表及内审机构，不仅监督普通员工还要对高层管理者起到监督作用。近年来高层管理者出现财务犯罪的情况屡有发生，更需要一个合理的组织结构去规范他们的行为。进行内部审计的同时不要仅仅流于形式还要发挥它应有的审计作用，做到内部控制科学合理，这样在面临外部监督的时候可以从容应对。政府各级监察部门也要履行职责，强化外部监督，严惩违法违规案件，有针对性地采取一些切实可行的措施监督企业的违法行为，加强对企业财务状况的监管。

四、结语

随着我国市场经济的发展，财务管理可以使企业拥有自主理财的权利，也可以使现代企业理财同样具有高风险性。正是市场经济环境的瞬息万变，企业财务管理更应该不断创新、与时俱进，建立适应社会发展需要的理财新观念。企业还要做到适应时代要求制定出适合自身发展需要的财务制度，强化内部控制制度和监督机制，构建严格的企业内部管理机制和体系。同时还要深化产权改革，加强企业财务监督，提高企业的综合实力。

参考文献

[1]罗慧芳.加强企业内部控制完善企业财务监管[J].现代商业2008（18）

[2]甘伟强.加强财务监管与完善企业财务管理控制的思考[J].现代商业.2010（23）

[3]吴礼鹏.加强财务监督与完善企业财务管理控制的思考[J].财经界.2009（12）

[4]李琼.浅谈现代企业财务管理模式[J〕.企业技术开发.2006（6）

财务总监监督论文范文第4篇

[摘 要] 随着社会的发展进步，单位的财务管理人员也应该不断学习新的财务管理知识，更新财务管理理念。在市场经济条件下，必须加强单位财务管理，提高财务人员管理水平，完善单位的财务管理制度以及财务审计工作体系，从而使单位的财务管理工作条理化、规范化，促进单位平稳快速地向前发展。本文对加强单位财务监督的措施进行探讨。

[关键词] 财务监督；财务管理；规范化

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 05. 002

财务管理是单位管理中的一部分，同时也是单位管理中的一个重要分支，它是基于近现代的科技成就和前人管理的经验而建立发展起来的一门管理学科，是指单位在理财的过程中，通过对各种风险的识别、度量、分析和评价，适时地采取适当的措施和手段，对单位财务进行有效的管理，以保证单位理财活动正常开展。

1 加强单位会计人员专业素质培养

近几年来，上级要求基层计生部门要落实利益导向和各项奖励机制，如“四术”免费项目、协会经费、公益金方面。实际情况是到了各基层，政府投入资金很少，有的项目几乎是零投入，为应付上级检查，一些单位便出现了造假账现象。从而导致单位会计信息失真，没有把政府资金投入应用在实处。其原因主要是单位会计人员专业素质较低，从而导致其管理力度不强，造成会计信息失真问题的发生，因此必须要加强单位会计人员专业素质的培养。

单位财务管理工作具有很强的业务性和政策性，因而，必须建立起一支高素质的单位会计工作队伍，提高单位的财务监督质量，加强财务的规范化管理。财务工作人员确定之后，必须加强工作队伍的稳定性，不能随意更换人员。要实行持证上岗的工作制度，严格财务会计人员的人事任免流程，实行岗位责任制，明确会计人员的权利和义务。要切实提高财务会计工作人员的业务素质，对其加强业务培训，实施定期考核、监督管理制度，以稳定会计工作队伍，提升其工作水平和业务素质，从而为单位的财务管理工作的规范化做好人力资源储备工作。财务会计人员是单位经济的管理者，因而，必须树立起牢固的法制观念和全局观念，拥有较高的专业知识和技能，具有较高的思想政治素养。各级领导干部都应该加强对于财务会计人员的监督与培养，实施定期培训，以贯彻、落实国家相关的财政税收政策。

2 财政部门加强监督，确保单位财务资金专款专用

现今我国政府对基层计生单位各项资金投入逐渐减少，从而导致其财务管理存在各种问题，对我国计生工作的发展产生了一定的影响。针对于这种情况，首先财政局一定要确保单位财务资金专款专用，真正把政府财政拨款用到实处。针对这一要求，计生部门预算、社保、采购以及收费等各部门负责人，应该成立计划生育专项工作组，对其工作措施进一步完善，同时还要把其各项责任均落实到具体人员身上，与其绩效考核紧密相联，这样形成主要领导亲自抓，各部门负责人长期管理的局面，才能真正形成计划生育长效管理机制。其次计划生育专项拨款还存在不到位情况，针对这一问题财政局要对其统筹安排，为当地基层计生部门提供有效的财力保障。其具体做法为：

（1）把计生事业费纳入到财政预算中。随着我国人口的增长，计划生育经费占整个财政收入的比重也有所增加，因此财政部门必须要根据当地的实际经济水平，对计划生育经费进行合理评估，并对其拨款进度进行关注和检查，定期对基层计生部门的经费落实情况进行监督，确保计划生育经费的有效落实。

（2）对计生专项经费使用实施监督检查，督促基层计生部门依照上级要求，加强计生经费管理，同时也可以实现计生经费投入使用的跟踪问效，确保专款专用，提高政府资金效益与效率，对现今得之不易的计划生育成果进行保护。

3 加强财务监督，规范单位财务管理工作

计生部门专款专用项目实施，是一个关系到全局性的工作，甚至能够对经济社会的发展和社会和谐产生影响，因此一定要对其财务管理工作进行加强，在对其经费供给保障的基础上，有效地提高单位财务管理工作的规范性，有助于财务部门实施财务监督，从而提高其单位财政管理效力。

单位财务管理的规范化建设，必须始终坚持以下基本原则：

（1）要统一账、册、表、单据的管理，保证会计操作流程的规范化；

（2）要建立起统一的思想理念，加强对于财务会计的监督和管理，规范监督程序；

（3）要建立起统一的审批程序，达到规范支出管理的目的；

（4）要实施统一的档案管理制度，以达到规范财务资料的目的；

（5）要对财务管理人员进行统一培训，规范业务交接手续。

努力实现财务管理的规范化，清楚财政资金的应用方向，各级领导必须高度重视单位的财务管理工作，提高对单位财务管理重要性的认识，加强组织和领导，将财务管理纳入法制化、规范化的轨道。对于单位财政的转移支付及资金的拨付，都必须做到统一监督和管理，只有这样，才能有效遏制单位资金管理混乱的现象。单位的各项财政资金都必须在财政部门监督与管理之下规范、合理使用，保证每一项财政资金的使用都是合理的，而非盲目的，从而杜绝挪用、挤占财政资金现象。

4 结 语

综上所述，单位财务监督工作是针对单位财务活动的合法性和合规性进行监督的一项重要的工作，财务监督也是加强单位财务管理，提高资金使用效益，使财务工作走向规范化的重要工作。目前单位财务管理工作中仍然存在一定的问题，缺乏规范性，导致单位工作不能顺利开展，致使单位的发展受阻。因此，必须加强单位财务监督，实现单位财务管理工作的规范化。

主要参考文献

[1]杜炜.财政预算单位财务管理变化的思考[J].湖北财经高等专科学校学报，2011（3）.

[2]朱涛.会计集中核算下教育单位财务管理的加强策略[J].财经界，2013（11）.

[3]贾江丽.单位财务管理内容延伸在经济发展中的作用[J].现代商业，2013（7）.

财务总监监督论文范文第5篇

摘 要：随着社会的发展和进步，我国开展了现代化建设。电力建设是其中重要的组成部分之一。在市场经济体制下，人们对电力公司的营销工作越来越关注。进行营销电费账务的集中核算有利于提高电力公司的电费账务管理水平，提高企业的整体管理水平，进而提高企业的竞争力促进企业的发展和进步。本文对营销电费账务集中核算的重要性、集中核算管理的内容、以及电力公司进行营销电费账务集中核算的措施进行了分析。

关键词：集中核算；账务内容；账户管理

1 重要性

随着社会的发展和进步，对电网的建设和电力公司的管理等提出了更多更高的要求，因此研究如何开展营销电费账务集中核算具有一定程度上的现实意义。经济全球化进程的加剧，使得市场竞争日益激烈，企业的管理水平影响着企业的竞争力进而影响企业在市场中所占据的地位。因此在电力公司，应加强企业的管理。而电力公司进行日常管理时一项重要的管理工作便是营销电费的管理。电网企业要想提升核心的竞争力，必须要加强运用计算机技术进行营销电费的帐务集中管理，必须要在财力、人力及物力等方面加大投入，体现出集中化管理的优势。

2 营销电费账务集中核算管理的内容与意义

电力企业营销电费账务集中核算的内容有电费是否及时、按规定回收，账务是否真实、清楚，统计报表数字是否准确等。企业账务集中核算管理方法有撤销单位账户、财务资料集中管理、取消财务机构、办理工资直发、财务公开等。账务集中核算管理具财务资金管理权、财务资金监督职能，在具体运作用，它始终坚持财务管理“三分离”原则，以实现财务管理活动的“阳光运作”。财务核算集中管理“三分离”原则指出财务管理决策者与执行者的分离、财务审批与财务监督分离、财务资料存放管理与单位分离。

3 进行营销电费账务集中核算的措施

3.1 建立账目体系，准确上传账务内容

电力公司财务管理工作中的一项具有综合性的工作便是电费核算管理，该管理工作需要电力各个部门和相关的工作人员之间进行较为紧密的合作，并通过具有科学性和合理性的手段进行管理，从而实现整体操作流程的规范性和完善性。促进电力公司的营销电费账务集中管理工作朝着规范化的方向发展。电力公司的账目体系具有统一性并且具有完善性是进行营销电费账务集中管理的首要前提条件，并且市级、区级以及下属的电力公司和部门均要按照统一的标准进行账务的管理工作，确保账务核算的标准也具有统一性。方便市级的电力企业的会计财务人员对各个区和下级电力公司或部门的电费账务实行集中的核算，从而降低工作难度和复杂性。在进行营销电费账务的集中核算时还应重视财务上传等环节，即对下属电力部门或电力企业收缴的电费等进行初始的到账确认，并进行数据的上传，由市级电力公司进行对账和归集。因此在实际的营销电费账务集中核算工作时，应建立一个具有统一性的账目体系，并设置科学合理的账套，使账务的管理内容得以明确，保障账务的集中核算能切实有效的落实。

3.2 加强电费账户管理

在电力公司中是由市级的企业进行营销电费账务集中核算的工作的，因此区级和下属的电力公司应将电费和相关的信息及时的记录到市级电力公司的账户系统中。若区级及下属电力公司的账户被取消的化，则区级和下属公司应将市级的电力公司作为主体，开设归市级电力公司的银行账户。并在同一地区内，按照统一的电力公司账户进行管理。部分区域因面积过大使得统一账户的管理工作实行起来具有一定的难度，可保留原有的银行账户，但对该银行账户应变更为地市级电力公司名义开设的账户。并且区级和下属电力公司所收缴的电费等应及时存入市级电力公司的账户中。市级电力企业的营销人员遵循相应的标准和制度严格审查所收取的电费和票据，从而确保电费收缴的准确性。通常来讲，由电力公司的经费户支付银行的手续费，采用的是银行通过经费户转回的方式进行处理。随着科学技术水平的上升。计算机技术和现代信息化通信技术得到了较为广泛的使用，为方便电力用户缴费，大部分电力公司均开通了网上财务管理系统，极大的方便了电力用户通过网络进行电费等的查询。提高了电力公司的服务质量和效率，并提高了电力公司财务管理的质量和效率。当电力用户奥球电费退款、或政策原因导致需要退还电力用户部分款项时，营销人员要及时审核退款的资料并进行相关手续的办理，从而确保退费的及时性和有效性。在此过程中营销人员还应保障由经费账户进行退款，而不是从电费资金中进行退款。

3.3 科学进行票据、凭证管理

县区级电力机构营销电费账务集中核算管理票据主要有收款票据、转账票据、记账凭证、原始单据等。营销电费账务集中核算管理凭证主要包括收款凭证、付款凭证和转账凭证等，这些票据和凭证都是电费账务审查的依据，也是县区级机构上交给市级公司的最为重要的收费资料。及时搜集和传递票据是县区级电力机构的主要任务，继而进行与财务单据收集有关的凭证传递工作，进行营销内部单据传递。而市级公司在收到县区级机构上缴的电费票据后，要做的是票据库审核、记录工作，然后将相关数据、资料以纸质资料的形式进行保管。财务管理人员要做的工作是确认信息的真实性，找到电费票据凭证确保票据的法律效力，及时通知营销人员完成系统收费操作。

3.4 利用计算机要编制好营销财务报表

营销财务报表包含银行存款余额的调节表，库存的现金和别的资金明细以及应收款项的明细表。每月营业组要把这些报表匯总，然后形成分析报告，最后将汇总的报表以及分析报告一起上报营销部。

最后要利用计算机与财务信息建立良好的交互方式。要以地市级的客服中心做营销系统的核算单位，财务负责总体的帐目，而营销系统主要负责实际收费和应收费的明细核算，并且每天都把核算的数据进行汇总，最后输入到一体化的平台中，在财务系统获取数据以后，能够自动的集成出财务的凭证。

4 结束语

通过账目体系的建立，可以确保账务上传内容的准确性，并对电费账户加强管理，对票据等要进行科学有效的管理。通过计算机技术等进行营销财务报表的编制，进而却高营销电费账务的集中核算切实有效的落实，从而提高电力公司的电费账务管理质量和效率。有利于提高电力公司的服务质量和效率，减少工作难度和工作量，从而提高工作质量和工作效率。进行营销电费账务的集中核算，有利于促进电力管理工作的集约化和规范化，提高管理水平，进而提高电力公司的竞争力，促进电力公司的发展和进步。

参考文献

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[3]李兰清.刍议新时期如何进行营销电费账务集中核算[J].通讯世界，2016（11）：122-123.

[4]高晓欢.如何进行营销电费账务的集中核算[J].中国经贸，2015（15）：224-224.

财务总监监督论文范文第6篇

摘 要：国有企业是促进我国经济发展的重要力量，国有企业的财务监督不仅关系着企业自身竞争力的提升与自我价值的发挥，还直接影响着国民经济的快速发展。对此，国有企业应重视财务监督的重要作用，积极掌握财务监督中存在的问题，并采取有效措施 ，发挥国有企业财务监督的有效性，推动国有企业健康长效发展。

关键词：国有企业;财务监督;问题;措施

国有企业是我国国民经济的重要组成部分，能够通过深化改革方式推动其健康发展，提高国有企业的竞争力，改变生产力低下状态，提高企业经济价值。但是，在国有企业改革过程中，财务监督力度不足，监督有效性的缺失，导致大量国有资产严重流失，阻碍了国有企业的改革发展步伐。对此，加强国有企业的财务监督，充分发挥其有效性，提高国有企业风险防控水平，为国有企业未来发展提供充足的资产保障。

一、加强国有企业财务监督有效性的原因

新形势下，全球经济竞争日益加剧，国有企业自身发展的客观需求，推动了国有企业的改革发展，经营管理制度不断建立健全，与新经济时代相适应。但是，在国有企业改革中，某些国有企业走上了兼并重组的道路，一定程度上优化了中央与地方的资源，但是，委托代理关系却并未变动，在国有资产保值增值政策下，国有企业的重组，进一步增大一股独大问题，拉大了国有企业与民营企业资产规模、盈利总额等的距离。如：在中国500强，对制造业进行分析，笔者发现：国企平均资产利润率仅有1.89%，而民企平均资产利润率达到3.89%;国企人均利润约3万元，而民企人均利润达到6万元。而导致上述问题的主要原因在于国有企业财务监督缺乏有效性，因此需要对国有企业强化财务监督，充分发挥财务监督的作用，确保国有企业国有资产保值增值，在我国经济发展中发挥出主导作用。

二、国有企业财务监督中存在的问题

（一）国有企业财务监督流于形式

在国有企业财务监督中，因缺乏实时的监督系统，在对企业财务进行监督时，常因财务信息提供不及时、财务信息不充分等因素，影响了监督制度的落实，财务监督效率低下、流于形式。实际上，导致财务监督流于形式的主要因素包括：其一，因公司管理流程的影响，在某些业务开展前与开展过程中，财务部门并不能够实时监督，多以事后监督为主，导致财务监督流于形式。并且，与民营企业相比，国有企业财务监督人员普遍积极性不高，监督意识薄弱，在财务监督过程中，监督人员相互沟通较少，信息获取效率较低，影响了财务监督的有效性。其二，国家对国有企业财务监督的监管不足，导致监督机制未落至实处，并且，多数国有企业委托代理环节复杂，不能满足市场管理需求，信息传递效率受到影响，财务监督工作缺乏信息支撑，难以顺利开展。

（二）国有企业财务人员的综合素养有待提高

随着市场经济不断发展，民营企业也得到飞速发展，并给国有企业的发展带来一定的威胁，国有企业的改革被提上日程。财务管理作为企业核心竞争力，财务管理的水平直接影响着国有企业参与市场竞争能力。然而，在国有企业发展中，财务人员综合素质相对偏低，具体表现在如下方面：其一，因缺乏长期专业化的培训，财务人员专业技能偏低，知识结构单一，难以履行财务监督职责;其二，国有企业财务管理仍停留在核算型会计上，并未向管理型会计发展，财务人员的作用难以全面发挥;其三，因缺乏激励措施，财务人员对自身工作积极性不足，加上缺乏对财务人员的有效监督，致使财务监督的作用大打折扣。

总之，在国有企业发展中，财务人员应具有主观能动性，其综合素质直接影响着财务监督的有效性，因此，提高财务人员综合素养成为国企发展的重点。

（三）国有企业财务监督缺乏独立性

在国有企业发展中，财务监督缺乏独立性，主要表现在内部监督与财务部门权责不明，难以独立履行监督职能，财务监督的公平难以保障。通常来讲，国企会计人员向最高行政领导负责，导致管理人员与被管理人员间的监督管理链条合理性难以保障，财务监督的有效性受到影响。在国有企业中，能够执行财务监督职能的部门有：内审监督部门、财务部門，通常，国企经理负责内审部门，会计目标与经理目标一致，财务监督难以得到保障。国企董事会对财务部门各项活动有监督义务，而国企经理、国企董事会实行自我监督，影响了财务监督的独立性。

三、加强国有企业财务监督有效性的措施

（一）明确国有企业财务监督内容，落实财务监督工作

为避免财务监督流于形式，加强财务监督的有效性，要明确国有企业财务监督内容，有效落实财务监督工作。首先，国有企业应切实提高财务管理的成效。为此，国有企业应根据自身状况，明确财务监管内容，明确财务监督对象，如：企业资金、企业资产、财务报告、财会人员等都是需要财务人员监督的对象，以此提高企业财务监督水平。其次，应对国有资产管理实施有效监督。目前，多数国有企业都成立了专门的国有资产监督委员会，对企业资金流向、资金保值增值进行监督。当然，委员会要发挥职能，国有企业应积极配合，若国有企业开展经济活动，应及时上报，通过审核后方可执行，保障委员会财务监督的全面性。再次，应做好财务报告的监督。财务报告与财务信息紧密相关，因此，为保障财务报告的准确性，应加强对财务信息获取进行监控，为财务监督的落实奠定基础。最后，加强对财务工作的监督。财务相关工作需要由专业财务人员执行，财务人员自身的财务监督意识、工作水平等直接影响着财务监督工作，因此，要加强财务人员的专业素养，全面提高财务监督水平。

（二）提高财务人员综合素养

知识型经济时代，企业的竞争逐渐向人才竞争转变，人才成为企业创造价值的关键。随着改革的不断深入，国有企业的财务监督不再仅仅是会计核算，除了对企业有形资产账簿的检查与监督，还有对无形资产的全面核算。对此，企业应加强对财务人员的培训，为财务监督的有效性奠定人才基础。具体来讲，首先，企业应定期开展培训活动，保障财务人员的知识储备不断增加，专业技能不断提升;其次，应加强思想道德教育，提高财务人员职业素养，使其在财务监督过程中能够抵制诱惑、坚持正义;最后，对财务人员进行不定期考核，并通过奖罚制度提高财务人员自主学习精神，充分提高财务人员综合素养，发挥会计监督效能。

（三）明确财务责任，制定三方监督制度

财务监督的独立性不足，是影响财务监督工作落实的主要因素。对此，对于国有企业内审部门与财务部门，在财务监督方面，应明确两者的责任，为财务监督的落实奠定基础。同时，对于财务监督工作，应制定三方监督制度，使国企经理、国企董事会、国企监事会三者相互监督，充分发挥财务监督的作用，提高监督的有效性。另外，在国有企业发展过程中，出资人、经营者作为财务工作的主体，委托人运用过程不同，资金实际运用情况相应变化，从而财务监督工作的难度明显提升。基于此，应切实提高双方信任度，明确划分双方应该承担的责任，发挥财务监督作用，提高经营者提供财务资料的真实性，增强资金的充足供给，保障财务项目的顺利运行，实现互利共赢。

四、结束语

总而言之，在国有企业财务监督中，仍存在诸多问题，财务监督流于形式，财务人员综合素质不足，财务监督工作缺乏独立性等，影响了财务监督的作用发挥。对此，明确国有企业财务监督内容，加强财务人员综合素养，明确财务责任，制定三方监督制度，加强财务监督的有效性，推动国有企业的深化改革，实现长远发展。

参考文献：

[1]孙丽萍.国有企业财务监督有效性研究[J].财会学习， 2018， No.190（16）：24-25.

[2]张睿伟.加强国有企业财务监督有效性的研究[J].财会学习， 2018（8）：54-54.

[3]王昕.关于加强财务监督的思考[J].民营科技，2015（7）：220-220.

[4]吴雅琴，王鑫.加强国有企业财务监督有效性的研究[J].会计之友，2015（20）：114-117.