山西企业标准范文-盘古文库

山西企业标准范文第1篇

如果把企业比作一座大厦那么标准体系就就是这座大厦的地基，而各管理体系就像大厦的支柱一样支撑起企业在方方面面的管理。企业标准体系可以支持和撑托其他的管理体系，从形式上提供了一个很好的支持和撑托着企业各管理体系的优秀平台，使得各类专业管理体系尽可以充分向纵深发挥、发展。

建立企业标准体系，标准化相关人员可依照标准体系所建立的逻辑关系对原有的各种管理体系进行了深入解析，重组原有管理体系的所有文件，对重组后的标准不断地给予“简化、统

一、协调、优化”，保证了各种管理体系同一管理事项体系文件内容的一致性，避免了冲突、抵触和使用者的无所适从，又做到多种体系一套文件、统一标准要求，使企业文件越来越好，使企业管理越理越顺。真正实现了系统的、全面的，而不是相互游离、杂乱无序的管理。以下是我个人在我公司建立企业标准体系工程中的一些总结和经验，愿意与大家共同探讨。

一宣传标准体系的作用

建立标准体系是对公司的标准、规范、程序、工艺卡、指导书，以及大量的管理标准、制度的一次提炼，通过建立标准体表，能够快速掌握这些标准之间的关系，能够很明确的知道标准是否重复，是否有遗漏(根据《企业标准体系实施指南》检查是否有遗漏的标准，而这些遗漏的标准，往往是我们管理上不完善的地方)，并且通过标准体系表，公司内的任何人都能够很快查出自己需要的标准(我司依据《标准化良好行为活动实施指南》，将所有上级标准和企业标准进行扫描，在服务器上共享，建立了EXCEL格式的标准体系表，并且与扫描的标准进行动态链接，公司所有电脑都可以通过该目录快速查找自己所要的标准)，领导们也很快就能够从标准体系中摸清公司目前状况，自觉的由拍脑袋管理转换为以标准体系为理论依据的标准化管理。如：某公司之前奖惩方法很乱，奖励多少，处罚多少，领导说了算，下面人就不服，导致工作推诿等现象经常发生，自从建立标准体系后，这方面的漏洞进行了弥补，健全了公司百分制考核制度。出了任何事，领导键盘敲打几下，找到相应标准，依据这些标准再进行奖惩，很快抚平了员工心中的结。现在想想，领导也有可能想依据标准办事，但要依据哪个标准?如何找到这个标准?这就要耽误时间，领导也就凭印象处理了。现在有标准体系，鼠标轻轻点几下，结果就出来了。

二营造气氛，以引起公司全员重视。组织内部培训，标准化人员苦练内功，坚持外培与自学相结合，不断补充自身知识，充分掌握消化8个标准、4个文件、两本书籍。由标准化良好行为概念引入，对领导层着重培训标准化的意义和作用，标准化管理的内容，以及标准体系建设的整体思路;对部门兼职人员培训标准化工作的基本知识，如GB/T1.1、GB/T1.2

等，要求他们能够了解标准体系的结构，了解本部门的标准范围、内容，并且会编制标准;对员工通过办板报、网络等媒体宣传来扩大影响，提高标准化意识。

三组织机构建设

组织机构建设主要是为了明确分管标准化工作的领导，形成标准化机构网络，方便标准话工作的开展。

1成立标准化委员会(或者其他形式的标准化机构)

2单独行文公布标准化网络机构成员，机构成员应是各部门骨干，才能方便开展工作

3编制企业组织机构图和标准化组织机构图(可以在图中表示各部门的标准化兼职人员，反映能够标准化管理的机构网络)，标准化组织机构图应和标准化良好行为覆盖的范围一致。 4职责

规定最高管理者职责、标准化机构职责和各部门标准化职责(参考GB/T 15496-2003

第7章的规定)。职责的规定可以单独行文，也可以在《标准化管理办法》或《手册》中规定，对于职责，GB/T 15496-2003第7.2章内容应分解到相关部门，并且在《标准化管理办法》或《手册》中规定(形成文件为《企业标准化职责一览表》)。

四标准体系建设步骤

第一步建立标准体系及开展各项标准化工作的策划(小书28页，参照公司实际，编写计划书)，通过对企业标准体系及标准化知识的培训、学习，从而掌握企业标准体系系列国家标准的要求，明确本企业标准化工作的任务。

第二步搭建标准体系框架(见GB/T13017-2008，讲的很详细，公司可根据公司的情况选取相应的体系结构)

第三步清理企业标准，搞清企业标准现状，将已有的标准逐一进行分析，首先搞清楚它是属于技术标准子体系、管理标准子体系还是工作标准子体系，其次搞清楚该标准属于16类技术事项或23类管理事项的哪一类，将这些标准逐一归类后，再与GB/T 1549

7、GB/T 15498对照(参见《企业标准体系实施指南》第四~六章)，看看还需要补充哪些项，对标准体系表进行完善。(对于缺少的标准，可通过互联网查找自己所需要的资料进行编写) 第三步标准体系试运行。在生产、经营和管理活动中，全面实施三大标准体系中的各项标准，并做好记录，及时修订不完善的标准。

第四步在标准体系试运行一段时间后，按照自我评价要求，全面进行改进(编写检查记录表，按照GB/T 15496~15498的要求，逐项落实到每个部门，每个标准上，可将《标准

化良好行为确认评分表(试行)》转化后，对各部门进行评分，并根据评分表自我打分，找出差距，开出不合格项，限期整改)。

第五部申请确认(对整改后的标准体系已经心中有数，可以信心十足地接受确认)

五需要掌握的标准与文件

GB/T 15496~1549

8、GB/T 1927

3、GB/T 1.1、GB/T 1.

2、GB/T 13016《标准体系表编制原则和要求》、GB/T 13017《企业标准体系表编制指南》;《关于开展“标准化良好行为企业”试点工作的通知》(国标委农轻|2004|12号)、《关于做好“标准化良好行为企业”试点确认工作的通知》(国标委农轻|2004|93号)、《标准化良好行为企业试点确认工作细则》、《标准化良好行为确认评分表(试行)》;《标准化良好行为活动实施指南》、《企业标准体系实施指南》。

六标准体系建设过程中编制的文件

1标准化良好行为活动策划书(非必要，但能够提供一个计划，使得各个步骤有序进行) 2关于成立标准化委员会的通知(组织机构建设)

3关于在各部门设立标准化管理员岗位的决定(组织机构建设)

4各部门标准化分管领导和专(兼)职人员一览表(组织机构建设，标准化网络机构)

5标准化职责一览表(分解19项职能分解到各部门，参见《标准化良好行为活动实施指南》23页)

6标准化良好行为部门职责与确认评分表(根据评分表中的每一项内容逐一落实到各部门去完成)

7经营方针、目标发布令(大多数企业已经有)

8标准化方针、目标发布令(围绕经营方针、目标制定)

9公司组织机构图(必备，标准化组织机构建设的依据)

8标准化组织机构图(组织机构建设)

10企业标准化管理办法

11企业标准体系结构图

12技术标准体系结构图

13管理标准体系结构图

14工作标准体系结构图

15方针目标明细表

16法律法规明细表

17技术标准明细表

18管理标准明细表

19工作标准明细表

20标准统计表

21标准体系发布令

22 200X年首次企业标准体系自我评价实施计划

23 200X年企业标准体系自我评价报告

24自我评价不合格报告(由相关领导签字，发给相关部门，作为整改的对象)

25标准化计划、规划(可以只有计划，但计划要落实)

26标准化培训计划(要有培训记录);

27企业标准体系实施与监督管理办法

28企业标准体系自我评价与改进办法

七企业标准化良好行为确认所审查的文件

1企业标准体系表及正式批准文件

2企业标准明细表及分类统计表

3企业组织机构图、标准化管理组织机构网络图

4企业标准体系自我评价报告

5企业标准化工作管理文件，如《企业标准化管理办法》等

6采标证书，各类标准化活动奖励证明，证据，记录等，如，名牌，先进等。

7国家及行业进行的产品检验报告

8安全环境卫生等相关记录及其他

八企业标准化良好行为确认生产管理现场抽查(依据检查记录表和评分表)

1内容：抽查企业生产经营管理中的关键、特殊、重点的工艺过程，对企业建立的技术标准体系、管理标准体系、工作标准体系的适宜性，充分性和有效性及标准化工作情况予以审查。 2检查信息的收集方法

1)与有关人员，包括员工和管理人员面谈

2)对生产经营、管理活动过程、环境及条件的观察

3)文件审查，如方针目标、计划、程序、标准、作业指导书、规范、图样、标志、执照、许可证、合同、订单等

4)记录审查：测量、试验、检验、监视记录，会议纪要，审查报告，自我评价报告等

5)数据统计、汇总、分析报告等

6) 生产、经营管理绩效控制指标和过程控制测量信息等

7)顾客信息，包括顾客投诉、抱怨及各种调查表

8) 外部功放及其他相关返工的反馈信息

9) 计算机网站及数据等

九确认安排会

主持人：专家组组长

参会人：公司最高管理者，管理层，各部门负责人，标准化管理部门与网络全体成员，专家组成员等

内容：

1)专家组组长向企业，介绍专家，说明确认的目的、范围、依据方法和时间安排

2)公司最高管理者向企业确认专家组介绍标准化工作情况，包括企业标准体系建立实施、自我评价，存在问题及纠正措施和结果

3)专家组张就确认范围等有关事项做必要声明和说明

4)落实陪同人员，提供确认资料

5)会议时间为30分钟左右

山西企业标准范文第2篇

2、高新技术企业认定申请书完整本包括：

(1)、封面(应有企业名称、申报日期并加盖公章，认定机构填写“浙江省高新技术企业认定领导小组办公室”;

(2)、总目录;

(3)、企业自评表(见附件3)、企业注册登记表(完成注册后网上申报材料可在初审完成后上传，企业较有把握的也可申报时直接上传);

(4)、高新技术企业认定申请书;

(5)、企业营业执照副本、税务登记证复印件;

(6)、企业职工人数、学历结构以及研发人员占企业职工的比例说明(盖公章);

(7)、近三年研发费及上高新技术产品(服务)专项审计报告及专项审计机构执业资格证明[执业资格证明应有营业执照、执业证书、专项审计机构在册职工及注册会计师情况说明(加盖公章)](税务师事务所暂不能承担此项工作);

(8)、经审计的近三个财务报告;

(9)、知识产权证书目录及证书复印件，生产批文，新产品或新技术证明(查新)材料、产品质量检验报告，省级(含杭州市)以上项目科技计划立项证明等;

(10)、科技成果转化项目目录及证明材料;

山西企业标准范文第3篇

从农业信息化建设的视角看，农业会计信息的高质量既与高质量的农业会计核算标准制定及执行相关，还与完善的信息化组织系统的构建有关。内嵌农业会计核算标准体系的基本模型显示基于农业信息化建设要求的农业会计核算标准体系构建的基本原则应是政府主导推动、鼓励扶持各农业活动主体积极参与，农业会计核算标准应在更多地注重“本土特色”的基础上加以完善，并建立健全协调机制进行信息整合。

[关键词]农业;农业信息化;农业会计核算;标准体系;“三农”;会计

[中图分类号]17832.43 [文献标识码]A

随着众多中外投资者对农业及相关领域的日益关注，农业会计信息作为农业信息的重要组成部分，其质量愈发受到利益相关者的重视。而从农业信息化建设的视角看，农业会计信息的高质量除了与高质量的农业会计核算标准山制定及执行相关外，还与完善的信息化组织系统的构建信息收集、整理的准确和传输发布的及时便捷有关。基于以上认识，本文拟以农业信息化建设要求为背景，在梳理、借鉴国内外已有的实务标准和经验的基础上，探讨既符合国际会计趋同要求.又适合我国特有农业会计环境的农业会计核算标准体系。

一、主要国家或组织农业会计核算标准评述及农业会计信息供给的经验(一)农业会计核算标准的简要评述

同其他行业会计一样，农业会计的核心也是确认、计量和报告。农业会计的特殊性主要体现在生物资产和农业收入的确认和计量方面以及由此所影响的农业会计信息披露问题。因此，农业会计核算标准主要围绕以上问题制定。按照农业会计核算标准的颁布时间，国际上主要国家(或组织)制定的农业会计核算标准见表1。

由于在确认和计量程序中皆涉及到计量属性的选择问题.不同的计量属性的运用会导致生物资产和农业收入的确认和计量出现截然不同的结果，进而也会对会计信息披露内容产生重大影响，因而，目前国际上关于农业会计准则的争论焦点是计量属性的选择以及由此所引发的计量和信息披露问题。由表1，我们可以把国际上现有的农业会计标准按照所倡导的计量属性分为两大类，即以国际会计准则委员会为代表所倡导的公允价值会计标准和以美国注册会计师协会为代表所倡导的历史成本会计标准;越来越多的国家或地区直接应用IAS41或在IAS41框架下制定农业会计准则。

(二)基于农业信息化要求的农业会计信息生产与传播：来自欧盟的经验

欧盟的农业产值约占其国内生产总值的3%，农业就业人口约占其国内人口的5%∞，家庭农场是欧盟农业企业中的主要组织形式④。欧盟的农业上市公司被要求于2005年1月1日起执行IAS41，信息使用者可以通过上市公司所在国的上市公司数据库获取有关会计信息。鉴于上市公司会计信息的报告系统已经比较完善，而且家庭农场在农业企业中占有主体性地

位，下面仅从欧盟的农业信息化环境出发，着重分析家庭农场会计信息的生产和传输发布机制。

欧盟目前农业信息化体系的基础源自20世纪90年代“共同农业政策(CAP)”所确定的一系列法律、法规;至2006年，欧盟已经实现了国家、地区一级并可延伸至乡村农场的信息服务平台系统，通过该平台系统.不同国家、区域农业用户和其他信息使用者可以共同享有所需要的信息。欧盟农业信息服务主体以官方机构为主，与农业会计信息服务相关的官方机构主要有欧盟统计局(Eurostat)和农场会计委员会(FADN)。

1.欧盟统计局的农业会计信息生产。欧盟统计局在欧盟各成员国设置联络处收集农业信息，其设计的调查问卷非常标准，便于各成员国之闯的信息比较。欧盟统计局主要通过农业经济账①(Economic accoun[8 for agriculture，EAA)、农产品价格与农场结构调查(The Farm Structure Survey，rss)等项目收集农业会计信息，而其所提供的农业会计信息是反映农业部门经济绩效的宏观经济信息。

2.农场会计委员会的农业会计信息生产。农场会计委员会隶属于欧盟委员会(EC)，在各成员国设置会计办事处(Accounting Offices)，旨在直接针对欧盟各成员国中大约60000家样本农场②收集每家农场经营成本和收益等方面的会计数据，为CAP的执行和绩效评估提供微观层面的信息依据。农场会计委员会在长期与数以万计的农场主紧密联系的过程中发现了农场会计实践中的诸多问题。为了帮助农场主解决会计确认、计量等问题，农场会计委员会在农业会计领域积累的经验和技术的基础上，研究制定了农场会计的一般程序和具体指南③。农场会计委员会获取信息的核心程序是农场主在会计办事处指导下填列“农场信息表(FarmReturn)”调查问卷;为了便于信息的整理和分析，其研制了一整套信息收集、处理系统，并通过该系统把样本农场的资产、负债、收益和费用信息进行汇总，编制出与资产负债表和损益表类似的财务报告。

3.农业会计信息审核和传输发布。各成员国联络处和会计办事处收集的会计信息分别上报欧盟统计局和农场会计委员会，经其严格检查和标准化处理后上报欧盟委员会，欧盟委员会以电子和传统出版物等形式发布。表2简要总结了农业会计信息的审核程序。

二、基于农业信息化建设要求的会计核算标准：我国做法及问题

目前，我国农业信息化在信息化网络、农业基础数据库等方面都具备了一定的基础，但是从总体来看，农业信息化所需基础设施尚不配套，农业信息网的信息开放性和共享程度低，这构成了农业会计信息的整合、传输发布的基本环境。

以家蹙(家庭农场①)承包经营为基础，统分结合的双层经营的制度安排和农村产权关系的不断变革决定了我国农业以家庭(家庭农场)为基本组织形式，农村集体经济组织、国有农场、股份制仑业、新兴专业合作社等多种经营方式并存(綦好东等，2005)的基本格局。这些不同的农业活动主体在性质、规模和组织结构、管理要求等方面的差异必然导致其会计核算标准的差异性，并不可避免地影响会计信息在信息化系统中整合、传输发布的路径。下面以农业信息化系统为背景，简要评述不同农业活动主体的现行会计核算标准。

(一)农户、家庭农场②与农村集体经济组织、专业合作社的会计核算标准

1.农户、家庭农场的会计核算标准。土地家庭承包制的制度安排使农户和家庭农场成为农业活动主体，但由于“自耕农”的自给自足性质又使得农户没有必要作为会计主体进行会计核算;而家庭农场至今尚未大规模地形成，相关政府部门也没有针对家庭农场制定会计核算标准，并且囿于基本会计知识的欠缺和对会计信息重要性认识的限制使得大多数家庭农场并不专门进行农业生产方面的会计核算。农户和家庭农场的成本收益等方面的会计信息主要涵盖在国家各级次统计局和市、县、乡、镇农经站的调查统计所整理出的宏观经济信息之中。

2.农村集体经济组织的会计核算标准。始于2000年的农村税费改革和2001年我国加入世贸组织后会计行业所进行的“国际化通行”制度的变革引致了2004年9月《村集体经济组织会计制度》的发布。随着村集体经济组织的经济功能的逐渐弱化，村集体经济组织的营利性特征日趋消失，而该制度并未随着客观情况的变化而及时修订。而且，由于农业信息化建设中“最后一公里”的硬件制约和农村中积淀已久的诸多陈规陋习使得会计信息的传输通道并不畅通，很多地区的农户等信息使用者尚难以通过会计电算化等渠道获取及时、可靠的村级财务信息。

3.农民专业合作社(以下简称合作社)的会计核算标准。财政部于2007年12月发布的《农民专业合作社财务会计制度(试行)》是合作社的会计核算标准，但该标准仅适用于在工商行政管理部门取得法人资格的合作社，在计龄属性上要求选择历史成本。在会计核算实践中，由于现阶段合作社普遍规模小、资金少，计算机软硬件等必要的设备落后，大部分合作社员等信息使用者丰夏通过定期到合作社办公场所，查阅合作社定期公布的会计报表获取相关财务信息。

(二)农业类企业的会计核算标准

1.国有农场等农业非上市企业的会计核算标准。财政部于2004年4月发布了《农业企业会计核算办法生物资产和农产品》，以规范罔有农场等农业类非上市企业的会计核算。在会计核算实践中，大农场套小农场统分结合的特有企业组织形式所引发的特有的经济业务与该制度的规范盲点导致一些农场会计核算的缺乏。使得这类企业无法提供完整、准确的会计信息。目前而言，国有农场等非上市农业企业会计信息通过统计局等其他相关政府部门的统计途径，以宏观经济信息的“格式”进入信息化系统;且这些企业也大多没有建立起提供会计信息的其他平台，信息使用者获取这些企业的会计信息的路径会较“曲折”，成本会较高。

2.农业类上市公司会计核算标准。在充分考量我国特有的会计环境，借鉴IAS41的基础上，财政部于2006年2月发布了《企业会计准则第5号生物资产》，目前，其强制规范的对象是农业类上市公司和中央直属垦区企业。该准则与IAS41实现了大方面的趋同，同时在计量属性选择的优先顺序等小方面保持了“本土特色”。

鉴于农业类上市公司的“公共责任性”和其会计信息使用者的多样性，在相关监管机构的严格管制下，农业类上市公司的会计核算比较规范，信息传输发布机制比较健全，信息使用者可通过中国证监会指定信息披露网站巨潮咨询网或各上市公司网站等途径获取会计信息。

三、基于农业信息化要求的我国会计核算标准体系构建

我国农业会计核算标准的繁杂和不健全导致了农业会计信息整体质量不高和数量缺乏，而尚不完善的农业信息化系统阻断了农业会计信息的整合、传输发布的路径，使得农业会计信息的标准化和时效性较差，共享程度低，获取成本高。为了给各农业活动主体等利益相关者和政府部门提供高质壁的农业会计信息，应该根据农业信息化建设的要求，借鉴欧盟的经验，在既有的农业会计核算标准和农业信息化系统的基础上，健全我同的农业会计核算标准和农业会计信息化系统。

考虑到会计信息和农业会计信息化系统的公共品属性.基于农业信息化建设要求的农业会计核算标准体系构建的基本原则应是政府主导推动、鼓励扶持各农业活动主体积极参与。我国特有的会计环境决定了农业会计核算标准体系应涵盖主要的农业活动主体，具体包括农户、家庭农场、农村集体经济组织、合作社和农业类企业④，这就注定了我国的农业会计核算标准体系在进行国际趋同的同时，要更多地注重“本土特色”。鉴于农业类活动主体显著的区域性特征，而与它们联系最为紧密、对其业务特点最为熟悉的政府层级为县、乡两级，因此县、乡两级政府的相关部门可以承担农业会计信息系统的网络构建和会计信息的编制指导、收集、整理和发布等工作。农业会计信息系统运行的基础应是按照农业信息化要求、在政府推动下已经建成的和正在投资建设的覆盖全国各省、地(市)、县、乡直至延伸到村、农村中小企业、合作社等的农业信息化网络。为了实现农业会计信息的共享和高效利用，国家一级政府部门应制定统一的农业会计信息标准以及信息采集、加工处理和发布的技术规程、统一开发基础性财务软件。基于以上思考，农业会计信息系统的基本模型①构建如图1所示。

可以看出，农业会计核算标准体系内嵌于农业会计信息系统的基本模型中。现将农业会计信息系统基本模型的运作要点说明如下：

1.依托政府行政部门设立县农业会计信息中心和乡镇农业会计信息服务站。根据政府各部门分工，农业会计信息中心和农业会计信息服务站可选择设立于农业经济管理部门、财政部门或统计部门。县农业会计信息中心构建会计信息数据库以存储服务站点采集的会计信息。村级会计信息服务点可选择设立于村委会。

2.完善农村集体经济组织、合作社和农业类企业及农户会计核算体系。农村集体经济组织、合作社和农业类企业均已作为会计主体加以规范，尽管其会计核算标准尚不完善，但随着研究的深人。问题可以逐渐得以解决，问题是作为农业活动基本主体的农户和家庭农场的会计核算尚缺乏规范标准。随着我国农业现代化的发展，很多农户和家庭农场加入到“龙头企业+农户”及“龙头企业+合作社+农户”等组织模式中，与龙头企业、合作社、银行、信用社等单位建立了较为密切的经济利益关系，其成本、收益等方面的会计信息13渐受到有关方面的关注，因此应考虑制定专门针对农户和家庭农场的会计核算标准。考虑到当前农户和家庭农场的经营规模较小、业务相对简单、会计信息编制者的素质较低等具体情况，针对农户和家庭农场的会计核算标准应具有通俗易懂、便于操作的特点。具体说来，应以历史成本为主要计量属性，适当引入公允价值;会计核算体系应包括资产、负债、所有者权益、收入、支出、损益等要素;会计报表应包括资产负债表、损益表。农户和家庭农场的会计核算标准的调研、准备工作可以由会计信息服务站在指导农户、家庭农场的会计信息编制、收集会计信息过程中进行。

3.建立有效的农业会计信息传递机制。当地样本涉农企业和合作社，应在乡镇农业会计

信息服务站或县农业会计信息中心的业务指导和监督下，分别按照《农业企业会计核算办法～生物资产和农产品》和《农民专业合作社财务会计制度(试行)》进行会计核算，并将其会计信息传递至乡镇农业会计信息服务站或县农业会计信息中心。试点村集体经济组织在乡镇农业会计信息服务站的指导下，按照《村集体经济组织会计制度》进行账务处理，并将会计信息由村级会计信息服务点传递至乡镇农业会计信息服务站。样本农户和样本家庭农场在乡镇农业会计信息服务站和村级会计信息服务点的指导下，按照相关的会计核算标准进行会计核算，并由村级会计信息服务点将会计信息整合传递至乡镇农业会计信息服务站。

所有的会计主体的会计信息都需要经过村级会计信息服务点和乡镇农业会计信息服务站最终传递存储至县农业会计信息中心的数据库。为了保证会计信息的质量，应建立会计信息服务站点对会计信息采集、信息处理和信息发布等各个环节的严格信息审查制度和反馈制度。

山西企业标准范文第4篇

总结报告

企业概况：

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一、完善机构明确责任和工作内容

自2010年被并列为企业标准体系试点单位以后，就把标准化工作列入日常议事程序，首先成立了标准化体系管理工作领导小组，设立了标准化管理办公室。其次是在标准体系管理工作领导小组的统筹运作下，配备了标准化专、兼职技术、生产、质检、行政等有关人员，组织编写或修订技术、管理、工作等各项标准，形成了比较完善的标准化工作体系。三是为了标准化工作的有效开展，明确工作内容和职责，制订了《标准化管理标准》，规定了标准化工作体制、组织机构、任务、职责、工作方法与要求等;企业标准的制定、修订、复审的工作原则、工作程序及具体要求;实施标准及对标准实施进行监督检查的原则、方法、要求、程序和分工;标准及标准信息的搜集、管理和使用等方面的要求;实施各级有关标准的程序和方法;规定标准化规划、计划内容、工作程序和要求;规定标准化培训的任务、目标、方法和程序;标准化成果奖励工作程序和要求;采用国际标准的要求。使标准体系建设工作得到正常有序地进行。

二、共同协作完善标准体系

1、以技术为核心健全技术标准体系

按照企业标准体系工作计划，依据国家GB/T 1.1-2009 标准化工作导则第1部分：标准的结构和编写、GB/T 15496-2003 企业标准体系要求、GB/T 15497-2003企业标准体系技术标准体系等标准规定和要求，对筛管、石油工具和流量计量仪表等机械产品的各项技术工作，规定了技术基础、设计、产品、采购、工艺(操作、运行、维修)、半成品(中间体、半制品、元器件)、设备、基础设施和工艺装备、检验、验收和试验方法、测量、检验和试验设备、包装、

搬运、贮存、标志、安装、交付技术、服务、能源、职业健康安全、环境、信息等的技术内容与要求。

经过一年多时间的资料收集整理，完成了原有**多个技术制度、规范、办法、程序的修订;新编写**多个技术标准;**多个国际、国家和行业标准的收集整理与电子文档的建立。形成了技术基础标准、设计技术标准、产品标准、采购技术标准、工艺技术标准(操作、运行、维修规程)、半成品(中间体、半制品、元器件)技术标准、设备、基础设施和工艺装备技术标准、检验、验收和试验方法技术标准、测量、检验和试验设备技术标准、包装、搬运、贮存、标志技术标准、安装、交付技术标准、服务技术标准、能源技术标准、安全技术标准、职业健康技术标准、环境技术标准和信息技术标准等共***多个技术标准(含采标)。

2、以管理为载体完善管理标准体系

依据GB/T 15498-2003 企业标准体系管理标准和工作标准体系的规定和要求，结合企业技术标准体系的要求，对管理基础、管理职责、管理内容与方法、经营综合管理、设计、开发与创新、采购、生产、质量、设备与基础设施、试验、检验、测量、包装、搬运、贮存、安装交付、服务、能源、职业健康安全、环境、信息、体系评价、及标准化管理等做出了规定，并为管理内容给出了程序和工作流程，2011年发布了企业管理标准体系，并于2011年10月正式实施。

在各项管理标准制定过程中，首先对原有ISO 9001质量管理体系、ISO 14001环境管理体系、OHSAS 18001职业健康安全管理体系的手册、程序文件和支持性文件;相关管理制度、办法、规程等*个文件进行了整合;新补充制订了*项标准。经过一年半时间，形成了管理基础标准、管理职责、管理活动内容与方法标准、经营综合管理标准、设计、开发与创新管理标准、采购管理标准、生产管理标准、质量管理标准、设备与基础管理标准、测量、检验、试验管理标准、包装、搬运、贮存管理标准、安装、交付管理标准、服务管理标准、能源管理标准、职业健康安全管理标准、环境管理标准、信息管理标准、体系评价管理标准、标准化管理标准等*个子系统、*个管理流程和*项管理标准构成的企业管理标准体系，是基础管理建设的重要成果之一。在标准体系中引用流程管理理论、方法和技术，创新采用标准化手段，建立了一个适应机械生产企业管理实际、基于流程、覆盖全面、纵横协同、保障有力的现代企业管理标准体系，在*项管理活动内容与方法

标准中，都规定了相应的管理流程。随着管理标准体系的实施，促进了企业规范化管理，提高了生产经营管理水平。

3、以工作为切入点建立工作标准体系

根据技术、管理标准体系内容和GB/T 15498-2003 企业标准体系管理标准和工作标准体系的规定和要求，结合工作实际，为了明确每个岗位在企业生产经营管理活动中所应承担的工作目标和工作内容，对决策层、管理层和操作人员工作的职责与权限，工作内容和要求，相关岗位的相互关系，岗位的资格水平要求及特殊岗位作业要求做出了规定;分不同层次、不同工作内容制定了通用工作标准和各岗位工作标准;形成了中层以上管理人员通用工作标准、一般管理人员通用工作标准、班长(组长)通用工作标准、基层安全员通用工作标准、服务人员通用工作标准、操作(生产)人员通用工作标准、决策层工作标准、中层管理人员工作标准、一般管理人员工作标准、操作(生产)人员工作标准等*项通用工作标准和*项不同岗位工作标准。基本上明确了最高决策者的工作内容;决策层人员的工作内容做到相互之间不交叉，各负其责，协调接口，互相支持;管理人员做到工作内容不交叉，明确了工作效率和服务的要求;每个岗位的工作标准也规定了职责、职权、资格要求、工作内容与要求及检查与考核。

工作标准体系建设工作与技术、管理标准体系同步展开，2011年6月通过审定、发布工作，10月开始实施，通过实施，使员工在生产经营活动中的管理理和工作行为得到了初步的规范，提高了认识。

4、以标准化为目标建立企业标准体系表

根据标准化工作要求和GB/T 13017-2008企业标准体系表布置指南、GB/T 13016标准体系表编制原则和要求，为了有计划、有目标、有秩序地开展标准化工作，在制定技术、管理、工作等标准体系建设工作计划的同时，分四个层次编制了企业标准体系表。

第一层次，收集了企业方针和目标与*多项适用的国家、地方法律法规及指导建标的基础标准;第二层次，收集了*多项引用采标的技术基础标准、管理相关术语、图形符号、量和单位、数理统计、网络计划技术、可靠性与价值工程、设计与标准样品、工艺技术、计算机软件工程、企业管理信息系统、服务标准化指南、综合管理技术等国家和行业基础标准;第三层次，列出了*多项技术标准

(含采标)和*项管理标准;第四层次，列出了*项通用工作标准和*项不同岗位工作标准。

三、注重培训学习提高标准化工作水平

为了使全体员工认识到企业标准化工作的重要性，提高标准化管理水平和标准化工作人员的自身素质，促使员工在生产、经营活动中自觉按标准去规范行为，保证各项标准持之以恒地在不断改进中得到完善。近年来，共参加外部标准化相关培训*期*人;在企业内部组织了**期标准宣贯培训，及时组织对标准的宣贯培训，根据标准体系的内容，按职能组织宣贯，使每个执行者及相关人员清楚标准的内容，严格按标准执行，消灭无标生产和作业。各部门在例会、晨会、专业会上对各自相关标准进行了宣贯培训，使全体员工增加了对标准化工作重要性的认识，提高了企业标准化知识。

通过培训，进一步提高了标准化工作的主体意识，了解和掌握了标准化体系基础知识;标准化体系构建及要求;流程梳理及工作流程等有关知识，并将化为工作和行为的自觉行动。明确了各自责任，达到了“写我所做，做我所写”的要求。

四、自我评价找差距持续完善再提高

为了检查标准体系的符合性、规范性、有效性、覆盖面、执行率、实施与改进情况，依据国家GB/T 19273-2003《企业标准体系评价与改进》标准的要求，注重贯标与应用，促进标准体系在实施中改进与保持，并得到进一步完善，制定了《体系评价管理标准》，规定了企业标准体系及质量、职业健康安全、环境等管理体系运行状况的评价，明确了评价职责，各种体系实施效果的检查，内部评价方法、评价的程序、频次、目的、范围;评价内容和要求及评价、确认后的改进。

2012年依据《体系评价管理标准》的规定和要求，由标准化管理办公室负责制订了《企业标准体系评价计划》。同时，抽调*名相关部门人员组成评价小组，并编制《企业标准体系检查记录表》，根据评价内容要求，对各部门(岗位)的标准符合性和执行情况进行检查记录。通过检查与评价，产品标准覆盖率达到**%，技术标准覆盖率达到**以上，管理标准覆盖率达到**%，其中行政管理标准、

财务管理标准等的覆盖面，超出了GB/T 15498-2003 《企业标准体系管理标准和工作标准体系》的要求，工作标准覆盖率达到***，每个工作岗位均有工作标准;通过检查，对不符合标准要求进行了整改或改进。

五、体系建设取得的成效

企业不断推进管理标准化体系建设，有效地促进了规范化管理水平和管理效率的提升。

1、对采用的标准进行了整理，自觉采用国际标准、国家标准等进行组织生产，产品质量有较大的提高，提升了企业核心竞争力。

2、通过标准化知识宣传教育和培训增强了员工的标准化意识，促使员工能够按标准化的流程去工作，提高了工作效率。

3、进一步明确各岗位职责、工作规范、流程等，梳理了各部门执行的管理规范、法律法规等，使各项工作科学化、精细化，规范了管理行为和工作行为。

4、培育了一批具备一定标准化能力的人才，对推动实施标准化工作深入开展进行了探索，积累了经验，为企业今后发展提供了智力支持。

六、存在的问题

1、标准化工作是一门专业性较强的工作，由于相应的专业人员不足，给工作的开展带来一定的影响。尤其是企业标准体系在ERP上建立查询系统和相关国家、行业标准(含建标、采标的标准)建立电子文档工作量较大。并且，要对标准的修订、更改、新增进行维护和调整，需要增加专业人员的配置。

2、基层员工流动性大，对新员工标准化培训要有时间，需要层层培训，提高岗位技能和业务知识，使每个员工达到各自岗位工作标准要求。

3、标准化工作的宣传力度不够大，全员标准化意识还需加强。需要通过各类会议、宣传刊物、专题培训等措施进行宣传，以提高全员标准化意识。

4、标准化工作的整体性有待进一步衔接、协调。要系统地开展标准化效果自我评价，不断地改进优化，进一步强化标准的执行力度。

七、今后标准化主要工作

为了深入、持久地开展企业标准化工作，建立健全以标准化管理为基础的现代化科学管理体系，明确企业标准化工作的发展目标，根据标准化工作的相关法律法规和标准要求，并结合企业的实际情况，广泛利用多种渠道，收集标准情报

信息;同时要健全和加强标准化的组织工作和活动，真正做到有计划、有实施、有检查、有总结，逐步完善绩效考核，真正把标准化工作与各项工作结合起来，使标准体系进一步得到有效实施，今后要做好以下六方面的工作。

1、加强培训努力提高标准化工作水平

根据标准化工作存在的问题，要有组织、有计划、有措施地开展标准化相关的培训工作，使全体员工认识到企业标准化工作的重要性，自觉按标准去规范行为，保证标准化工作持之以恒的动态优化得到逐步完善，使各项标准在生产经营活动中发挥作用。同时，要通过培训提高全体员工对标准化工作重要性的认识和企业标准化管理水平。

2、有计划、有步骤的开展标准化工作

要发挥标准化工作管理小组的职能作用，根据企业标准体系建设情况，结合生产经营管理需要，制定《企业标准体系实施完善、改进提高工作计划》，并根据该计划分阶段制定实施计划，落实到各部门和个人。要通过标准的实施，发挥标准的潜在的作用，保证产品质量，提高工作效率。同时，要将标准的实施纳入管理工作的考评工作中，促进标准的有效实施。

3、持续改进，不断完善和提高

根据企业标准化是一项长期性工作，是一个动态过程，需要不断完善和提高的特点，各项标准要随着企业客观环境的不断变化，不断完善修订标准体系，适时地对标准进行审查、修订，保持标准的先进性。一是不断完善企业标准化管理体系。要做好对标准化的运行情况分析、总结、对各项标准进行修订完善。要把贯彻、执行标准情况同考核、考评工作结合起来，作为评先选优的一项重要依据。二是做好标准化的整合工作。充分发挥标准化管理作用，有计划地组织、指挥企业的财力、物力、人力，做到有效地发挥各方面的潜能，完成各项生产经营指标，通过企业标准化体系的有效整合，确保生产经营取得良好的效果。三是进一步提高标准编写水平。有计划地开展标准相关知识的培训班，有针对性地进行理论和实际相结合的能力培训，切实提高标准化兼职人员的综合素质，使标准编写质量得到进一步提高。四是做好标准实施工作。要标准的贯彻和实施作为关键工作，要求各管理层和全体员工都要转变思想观念、提高认识，强化管理机制，进一步规范管理行为，严格执行技术标准、管理标准和工作标准，使管理工作逐步形成

制度化、法制化。五是建立策划实施检查改进的机制。要根据不断完善经营管理的同时，各项标准也要动态地随着持续改进，以适应企业发展的需要。

总之，管理是企业之基，加强企业标准化建设是今后的一项重要工作，在新形式下，我们将在结合企业自身实际，按照规范化、合理化、科学化要求，加强企业标准化管理，重点抓好企业标准化规划的实施，使我企业的标准化管理水平再上一个新台阶。

山西企业标准范文第5篇

一宣传标准体系的作用

三组织机构建设

组织机构建设主要是为了明确分管标准化工作的领导，形成标准化机构网络，方便标准话工作的开展。

1成立标准化委员会(或者其他形式的标准化机构)

2单独行文公布标准化网络机构成员，机构成员应是各部门骨干，才能方便开展工作

规定最高管理者职责、标准化机构职责和各部门标准化职责(参考GB/T 15496-2003

四标准体系建设步骤

第二步搭建标准体系框架(见GB/T13017-2008，讲的很详细，公司可根据公司的情况选取相应的体系结构)

化良好行为确认评分表(试行)》转化后，对各部门进行评分，并根据评分表自我打分，找出差距，开出不合格项，限期整改)。

第五部申请确认(对整改后的标准体系已经心中有数，可以信心十足地接受确认)

五需要掌握的标准与文件

GB/T 15496~1549

8、GB/T 1927

3、GB/T 1.1、GB/T 1.

六标准体系建设过程中编制的文件

1标准化良好行为活动策划书(非必要，但能够提供一个计划，使得各个步骤有序进行) 2关于成立标准化委员会的通知(组织机构建设)

3关于在各部门设立标准化管理员岗位的决定(组织机构建设)

4各部门标准化分管领导和专(兼)职人员一览表(组织机构建设，标准化网络机构)

5标准化职责一览表(分解19项职能分解到各部门，参见《标准化良好行为活动实施指南》23页)

6标准化良好行为部门职责与确认评分表(根据评分表中的每一项内容逐一落实到各部门去完成)

7经营方针、目标发布令(大多数企业已经有)

8标准化方针、目标发布令(围绕经营方针、目标制定)

9公司组织机构图(必备，标准化组织机构建设的依据)

8标准化组织机构图(组织机构建设)

10企业标准化管理办法

11企业标准体系结构图

12技术标准体系结构图

13管理标准体系结构图

14工作标准体系结构图

15方针目标明细表

16法律法规明细表

17技术标准明细表

18管理标准明细表

19工作标准明细表

20标准统计表

21标准体系发布令

22 200X年首次企业标准体系自我评价实施计划

23 200X年企业标准体系自我评价报告

24自我评价不合格报告(由相关领导签字，发给相关部门，作为整改的对象)

25标准化计划、规划(可以只有计划，但计划要落实)

26标准化培训计划(要有培训记录);

27企业标准体系实施与监督管理办法

28企业标准体系自我评价与改进办法

七企业标准化良好行为确认所审查的文件

1企业标准体系表及正式批准文件

2企业标准明细表及分类统计表

3企业组织机构图、标准化管理组织机构网络图

4企业标准体系自我评价报告

5企业标准化工作管理文件，如《企业标准化管理办法》等

6采标证书，各类标准化活动奖励证明，证据，记录等，如，名牌，先进等。

7国家及行业进行的产品检验报告

8安全环境卫生等相关记录及其他

八企业标准化良好行为确认生产管理现场抽查(依据检查记录表和评分表)

1)与有关人员，包括员工和管理人员面谈

2)对生产经营、管理活动过程、环境及条件的观察

3)文件审查，如方针目标、计划、程序、标准、作业指导书、规范、图样、标志、执照、许可证、合同、订单等

4)记录审查：测量、试验、检验、监视记录，会议纪要，审查报告，自我评价报告等

5)数据统计、汇总、分析报告等

6) 生产、经营管理绩效控制指标和过程控制测量信息等

7)顾客信息，包括顾客投诉、抱怨及各种调查表

8) 外部功放及其他相关返工的反馈信息

9) 计算机网站及数据等

九确认安排会

主持人：专家组组长

参会人：公司最高管理者，管理层，各部门负责人，标准化管理部门与网络全体成员，专家组成员等

内容：

1)专家组组长向企业，介绍专家，说明确认的目的、范围、依据方法和时间安排

2)公司最高管理者向企业确认专家组介绍标准化工作情况，包括企业标准体系建立实施、自我评价，存在问题及纠正措施和结果

3)专家组张就确认范围等有关事项做必要声明和说明

4)落实陪同人员，提供确认资料

5)会议时间为30分钟左右

山西企业标准范文第6篇

公路工程施工总承包企业资质分为特级、一级、二级、三级。特级资质标准：

1. 企业注册资本金3亿元以上。 2. 企业净资产3.6亿元以上。

3. 企业近3年年平均公路工程结算收入15亿元以上。 4. 企业其他条件平均达到一级资质标准。一级资质标准： 1. 企业近10年承担过下列4项中的3项以上所列工程的施工，工程质量合格。

(1) 累计修建一级以上公路路基100公里以上; (2) 累计修建高级路面400万平方米以上;

(3) 累计修建单座桥长≥500米或单跨跨度≥100米的公路特大桥6座以上; (4) 完成过单项合同额1亿元以上的公路工程3个以上。 2. 企业经理具有10年以上从事工程管理工作经历或具有高级职称;总工程师具有15年以上从事公路工作施工技术管理工作经历并具有本专业高级职称;总会计师具有高级会计职称;总经济师具有高级职称。

企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于300人，其中工程技术人员不少于200人。工程技术人员中，具有高级职称的人员不少于20人，其中具有公路工程系列高级职称的人员不少于15人;具有中级职称的人员不少于80人，其中具有公路工程系列中级职称的人员不少于50人。

企业具有的本专业一级资质项目经理不少于15人。 3. 4. 5. 企业注册资本金6000万元以上，企业净资产8000万元以上。企业近3年最高年公路工程结算收入4亿元以上。

企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备，并至少具有：

(1) 160吨/小时以上沥青混凝土拌和设备3台，120立方米/小时水泥混凝土拌和设备及60吨/小时以上水泥混凝土拌和设备各1台或60吨/小时以上水泥混凝土拌和设备3台，300吨/小时以上稳定土拌和设备4台;

(2) 摊铺宽度12米的沥青混凝土摊铺设备2台，摊铺宽度8米以上的沥青混凝土摊铺设备4台; (3) 120千瓦以上平地机5台; (4) 1立方米以上挖掘机5台;

(5) 100千瓦以上推土机5台;

(6) 各型压路机20台(其中沥青混凝土压实设备10台，大型土方振动压实设备10台); (7) 扭矩200千牛米以上的钻机2台; (8) 80吨以上自行式架桥机2套; (9) 50吨以上吊车3台; (10) 水泥混凝土泵车4台;

(11) 隧道凿岩台车2台，水泥混凝土喷射泵4台，压浆设备2台。二级资质标准：

1. 企业近10年承担过下列4项中的3项以上所列工程的施工，工程质量合格。 (1) 累计修建二级以上公路路基150公里以上; (2) 累计修建高级、次高级路面200万平方米以上;

(3) 累计修建单座桥长≥100米，或单跨跨度≥40米的公路大桥4座以上; (4) 完成过单项合同额5000万元以上的公路工程3项以上。

2. 企业经理具有8年以上从事工程管理工作经历或具有中级以上职称;技术负责人具有10以年从事公路工程施工技术管理工作经历关具有本专业高级职称;财务负责人具有中级以上会计职称。

企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于180人，其中工程技术人员不少于120人;工程技术人员中，具有公路工程系列高级职称的人员不少于10人，具有公路工程系列中级职称的人员不少于30人。

企业具有的本专业二级资质以上项目经理不少于10人。

3. 企业注册资本金3600万元以上，企业净资产4000万元以上。 4. 企业近3年最高公路工程结算收入2亿元以上。

5. 企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备，并至少具有：

(1) 120吨/小时以上沥青混凝土拌和设备1台，60立方米/小时以上水泥混凝土和设备1台，300吨/小时以上稳定土拌和设备2台;

(2) 摊铺宽度8米以上沥青混凝土摊铺设备2台; (3) 120千瓦以上平地机3台; (4) 1立方米以上挖掘机3台; (5) 100千瓦以上推土机3台;

(6) 各型压路机10台(其中沥青混凝土压实设备4台，大型土方振动压实设备2台); (7) 扭矩200千牛米以上钻机1台; (8) 80吨以上自行式架桥机1套; (9) 50吨以上吊车1台;

(10) 水泥混凝土泵车2台;

(11) 隧道凿岩车1台，水泥混凝土喷射泵2台，压浆设备1台。三级资质标准：

1. 企业近10年承担过下列4项中的3项以上所列工程的施工，工程质量合格。 (1) 累计修建二级以上公路路基80公里以上; (2) 累计修建高级、次高级路面100万平方米以上;

(3) 累计修建单座桥长≥30米，或单跨跨度≥20米的公路中桥4座以上; (4) 完成过单项合同额500万元以上的公路工程。

2. 企业经理具有6年以上从事工程管理工作经历或具有中级以上职称;技术负责人具有6年以上从事公路工程施工技术管理工作经历并具有本专业中级以上职称;财务负责人具有中级以上会计职称。

企业有职称的工程技术和经济管理人员不少于60人，其中工程技术人员不少于40人;工程技术人员中，具有中级以上职称的人员不少于20人，其中具有公路工程系列中级以上职称的人员不少于15人。

企业具有的本专业三级资质以上项目经理不少于10人。

3. 企业注册资本金1000万元以上，企业净资产1500万元以上。 4. 企业近3年最高年公路工程结算收入5000万元以上。

5. 企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备，并至少具有：

(1) 60吨/小时以上沥青混凝土拌和设备1台，40立方米/小时以上混凝土拌和设备1台; (2) 摊铺宽度4.5米以上沥青混凝土摊铺设备1台; (3) 120千瓦以上平地机2台; (4) 0.8立方米以上挖掘机2台; (5) 100千瓦以上推土机2台;

(6) 各型压路机5台(其中沥青混凝土压实设备2台，大型土方振动压实设备1台); (7) 30吨以上吊车1台。承包工程范围：

特级企业：可承担各等级公路及桥梁、隧道工程的施工。

一级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的各等级公路及其桥梁、长度3000米及以下的隧道工程的施工。

二级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的一级标准及以下公路、单跨跨度<100米的桥梁、长度<1000米的隧道工程的施工。

三级企业：可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的二级标准及以下公路、单座桥长<500米、单跨跨度<40米的桥梁工程的施工。

注：公路工程包括公路(含厂矿和林业专业公路)及其桥梁、隧道和沿线设施工程。

关于对参与公路工程投标和施工的公路施工企

业资质要求的通知

交通部

交通部文件

交公路发[2002]544号

关于对参与公路工程投标和施工的公路施工企业资质要求的通知

各省、自治区交通厅，北京市交通局，天津市市政工程局，上海市市政工程管理局，重庆市交通委员会，各计划单列市交通局、委，新疆生产建设兵团交通局：

根据《建筑业企业资质管理规定》(建设部第87号令)和《建筑业企业资质管理规定实施意见》(建办建[2001]24号)，结合公路工程特点，现对参与公路工程投标和施工的公路施工企业资质要求规定如下：

一、公路施工企业应按照《建筑业企业资质等级标准》规定的承包工程范围(见附件)承包工程，不得跨资质序列、越级、超范围承包工程。

公路施工企业参与专业工程(指路基、路面、桥梁、隧道、公路交通工程交通安全设施、通信系统、监控系统、收费系统、综合系统工程等)投标和施工的，应具备相应的专业工程承包资质;公路施工企业参与施工总承包工程(指路基、路面、桥梁、隧道工程中任意两个及两个以上的工程一起招标的工程)投标和施工的，应具备公路工程施工总承包资质。

二、公路建设项目法人在发布项目招标公告和编制招标文件时，要明示该项目各标段的工程内容，同时明示各标段对公路施工企业的资质、已承担过类似工程的业绩等条件和要求。

三、公路施工企业若以联合体形式参与投标，主办人应具备与所投标段工程内容相适应的资质，成员单位应具备与其承担的工程内容相适应的资质。

对依法分包的工程，分包人应具备与其分包的工程内容相适应的资质。

四、施工总承包工程中的桥梁、隧道，若其规模(总长、跨径)超出公路工程施工总承包资质规定的承包工程范围，则施工企业还应同时具备相应的桥梁、隧道工程专业承包资质。若以联合体形式投标，必须符合本通知第三条规定。

五、对公路交通工程通信、监控、收费系统中任意两个及两个以上系统一起招标的，施工企业应具备公路交通工程专业承包通信、监控、收费综合系统工程资质。对公路交通工程交通安全设施纳入土建工程一起招标的，施工企业应同时具备公路工程的相应资质和交通安全设施资质。若以联合体形式投标，必须符合本通知第三条规定。

各级交通主管部门要严格市场准入，加强监督管理，对公路工程招标的资格预审结果、招标文件和评标结果进行审查或核备时，应按照本通知要求，严格审查公路施工企业的资质情况。对存在问题的，应及时予以纠正，以维护公路建设市场的正常秩序。

附件：公路施工企业承包工程范围

中华人民共和国交通部(章) 二○○二年十一月二十五日

主题词：公路投标施工资质通知

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抄送：建设部，北京、天津市公路局，上海市公路处，中国公路建设行业协会。

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附件：

公路施工企业承包工程范围

1、公路工程施工总承包企业承包工程范围序号企业等级承包工程范围 1 特级企业可承担各等级公路及其桥梁、隧道工程的施工。

2 一级企业可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的各等级公路及其桥梁、长度3000米及以下的隧道工程的施工。

3 二级企业可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的一级标准及以下公路、单跨跨度<100米的桥梁、长度<1000米的隧道工程的施工。

4 三级企业可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的二级标准及以下公路、单座桥长<500米、单跨跨度<40米的桥梁工程的施工。

2、公路路面工程专业承包企业承包工程范围序号企业等级承包工程范围 1 一级企业可承担各级公路的各类路面和钢桥面工程的施工。

2 二级企业可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的一级标准及以下公路路面工程

的施工。

3 三级企业可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的二级标准及以下公路路面工程的施工。

3、公路路基工程专业承包企业承包工程范围序号企业等级承包工程范围

1 一级企业可承担各级公路的土石方、单跨跨度小于100米、单座桥长小于500米桥梁、防护及排水、软基处理工程的施工。

2 二级企业可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的一级标准及以下公路的土石方、中小桥涵、防护及排水、软基处理工程的施工。

3 三级企业可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的二级标准及以下公路的土石方、中小桥涵、防护及排水、软基处理工程的施工。

4、桥梁工程专业承包企业承包工程范围序号企业等级承包工程范围 1 一级企业可承担各类桥梁工程的施工。

2 二级企业可承担单跨100米及以下桥梁工程的施工。

5、隧道工程专业承包企业承包工程范围序号企业等级承包工程范围 1 一级企业可承担各类隧道工程施工。

2 二级企业可承担断面20平方米及以下且长度1000米及以下的隧道工程施工。

6、公路交通工程专业承包企业承包工程范围序号企业等级承包工程范围 1 交通安全设施分项可承担各级公路标志、标线、护栏、隔离栅、防眩板等工程施工及安装。 2 通信系统工程分项可承担各级公路干线传输系统、程控交换系统、移动通信系统、光(电)缆敷设工程、紧急电话系统的施工及安装。

3 监控系统工程分项可承担各级公路交通信息采集系统、信息发布系统、中央控制系统、供电配套设施系统的施工及安装。

山西企业标准范文