火锅连锁店商业计划书范文

1上海杉达学院创业管理商业计划书火锅连锁店商 业 计 划 书（编制参考）2上海杉达学院创业管理商业计划书保 密 承 诺本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺：妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。项目经理签字：接 收 日 期： 年 月 日收 到 日期项目编号项目经理目 录摘要…………………………………………………………4第一部分 公司基本情况…………………………………53上海杉达学院创业管理商业计划书第二部分 产品和服务描述………………………………8第三部分 研究与开发………………………………………10第四部分 行业及市场情况………………………………12第五部分 营销策略………………………………………14第六部分 管理……………………………………………16第七部分 竞争分析………………………………………11第八部分 资金需求………………………………………15第九部分 资产负债汇总表………………………………17第十部分 风险控制………………………………………18 摘 要1、公司基本情况 本公司是一个刚起步的定位于中高端的别样的火锅连锁店。以 08、90 后位主要客户，提供 DIY 式的但又区别于自助火锅的一个场所。考虑到我们大生资金短缺的事实，决定打造个从小到大的产业，从一开始的一家到几家的火锅店做起，打响自己的品牌，逐步扩大自己的产业，形成火锅连锁一条龙。打造城市避风塘! 2、产品/服务描述 我们的火锅店实际上已经不能说是纯粹的火锅店了，它包含了火锅、麻辣4上海杉达学院创业管理商业计划书烫、小炒等多种现代人比较喜欢的小吃，这样就在性价比上就更高了。我们在传统的店中融入了现代的元素，那就是我们将开设了情侣包间，家庭包间，友谊包间等一系列的包间服务，这一方式肯定可以更多的吸引顾客的眼球，这也是我们店特有的特色服务。3、研究与开发 在当今的市场上，火锅所要求的技术也不断在完善中，我们的火锅店有一批专门从事市场调查，收集结合市场消费者的不同的爱好及新产品的研发队伍。任何工作人员都是新产品的研发者，只要有想法并且有市场的火锅形式都可以被采纳，公司实行严厉的奖罚分明制度。4、行业及市场 跟随大众潮流越来越多的人喜欢吃火锅和小吃等，潜在顾客的数量在不断上升，有利于长期发展。不同于自助火锅的 DIY 形式及独特的风格将占领广大的市场。5、营销策略 由于我们定位的是中高端市场，普通的火锅店在价格上可能略显高点，而我们采用高质量、高服务、薄利多销的营销战略。在节假日设定相应的促销策略，建立网络销售，对员工积极反馈顾客要求的信息而不断改进营销方式、促销模式、新产品的开发进行奖励机制。6、管理 我们的管理层有下列人员可保证实现我们的计划。 7、竞争分析 分析市场以及我们火锅自身的优劣势。 8、资金需求我们正在寻求 100 万元的分期贷款、赞助资金支持，这笔资金用于租金、店面装潢、材料配备、员工工资等。我们采用利润分红、二次融资等方法，在 5 年之内偿还这笔贷款或投资。9、资产负债汇总表 10、风险控制 第一部分 公司基本情况公司基本情况：公司名称成立时间：2014 年 2 月注册资本 150 万实际到位资本 30 万其中现金到位 25 万5上海杉达学院创业管理商业计划书 公司性质为：责任有限公司目前公司主要股东情况如下表：股东出资额出资形式股份比例联系电话王桂花30 万现金20%123456789张小娟30 万现金20%123456789张曼玉30 万现金20%123456789刘宝军30 万现金20%123456789黄晨晨30 万现金20%123456789公司目前职工情况：拥有员工 50 人，其中管理人员 8 人，生产工人 13 人；管理人员中，大学本科以上的有 8 人，占员工总数 100%。公司选址：大城市的商业区。公司近期及未来 3—5 年要实现的目标：在中国大陆沿海城市展开大量的连锁店，销售总额达到 2000 万，市场总额达到火锅市场的 40%以上，注册成为股份有限公司并上市。第二部分 产品和服务产...