“津莱”减压吧创业计划书

一．创业计划书企 业 名 称 “津莱”减压吧 创业者团队 第三创业小组 日 期 XXXXX 通 信 地 址 300333 邮 政 编 码 天津市天师大 333 号 电 话 1231231233123 电 子 邮 件 123123122@qq.com 二． 计划摘要1. 公司介绍：“津莱·减压吧”合伙企业是致力于为消费者减轻压力的创新型企业。于2015 年成立于天津市，注册资金为 60 万元。企业拥有专业化年轻化的创业团，拥有多元化的减压设备与减压服务，通过帮助顾客减轻自身压力来达到盈利的目的。企业秉承“帮顾客减轻压力，是我们前进动力 ！”的精神，坚持以先进的设备配合优质的服务，在满足顾客需求的同时不断完善自己。2. 管理者及组织3. 主要产品和服务范围a.主要产品：情绪宣泄室、K 歌发泄室、电影放映厅、美食解压室、心灵诉说室。b. 服务范围：学生、在职白领等面临巨大压力的人群。4.市场概貌：在百度“情绪发泄室”这一词条，可以了解目前的情绪发泄室大多都在学校、社区、心理咨询室和大型公司（专为员工开辟的发泄产所），只有屈指可数的几家专门为广大需要情绪发泄的消费者开放（分别在南京、重庆、昆明等）。5.营销策略：a.加大对公众宣传有关解压知识、压力对人的影响问题的力度，从而为公司吸引消费者，同时用优质服务获取固定客流。实现线上线下两种宣传模式，二者并进，从而扩大宣传面，增强宣传力度,推出产品形象广告。b.举办促销活动，减压体验活动，设立网上意见平台业务。c.加强对员工的培训，加强员工队伍建设，提高员工综合素质，提高企业服务能力。d.使用广告策略和价格策略，为解压室准确定位，顺利开拓市场。6.销售计划以广告宣传的优势，为解压室准确定位，顺利开拓市场。以大学生和白领为主要消费市场。7.生产管理计划：a.情绪宣泄室放置了仿真人、沙袋、呐喊宣泄壶和宣泄墙。b.K 歌室的室内设有点歌触摸屏、控制平台、服务铃及复位开关和 KTV 音响设备。c.电影播放室中有投影仪、音箱、功放、投影幕和其他设备（播放机、线材、碟d.心灵诉说室的室内有 3~4 个单人沙发、一个茶几和以暖色为主的壁纸。e.餐饮区内我们会放置了几张大桌子和一些小桌子f.对于以上的这些设备，我们会进行定期检查和维护。g.新产品的开发包括桌上足球、投篮机、桌游、打地鼠和飞镖五个项目。8.财务计划：a. 资本需求量：3～5 年的资本需求量为 30～40 万元，资金来源除公司内部本身所拥有的，其余的可以以各种方式筹资，如向银行进行长期借款等。b.成本控制：门面租金：36000 元，(月租金 3000 元，年租金 36000 元)；装修：80000 元；基本设备：50000 元，职工薪酬：每人每年 36000 元；宣传费用：3000 元。三． 企业介绍1. 公司简介随着社会日新月异的发展，社会给予人们的压力与日俱增，而因此给人们带来的困扰也不绝于耳。本公司的创业团队致力于为肩负压力的人们提供一个可以释放自身压力的场所，为一切有解压需要的顾客提供最优服务。以服务求生存，以信誉求发展是我公司的发展信条。1.1 公司理念：a. 公司理念标语：帮顾客减轻压力，是我们前进动力 ！b. 公司理念：我们力争做到公司管理无缺陷，顾客服务无抱怨。我们追求至善，凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。我们秉持信任、诚实和富有责任感，无论是对内部还是外部。我们致力于每个客户的满意和成功。1.2 公司战略目标a.发展初期总体战略（1——3 年）主要会选择稳健型战略，立足于天津：第一阶段；通过大规模的公众宣传与广告宣传，突出本公司创新性，吸引顾客。第二阶段：通过热情周到的服务树立良好的品牌形象，一方面留住原有的顾客，另一方面开拓新的客源。第三阶段：公司要初步形成规模，在周边市场形成一定知名度，与相关事企业单位建立稳健的合作关系；服务标准与模式逐渐形成；管理经验与流程清晰；资金相对有一定的积累。b. 发展中期总体战略（3——5 年）公司主要会选择拓展型战略。第一阶段：扩大企业在消费者中的影响，提升本公司品牌形象，从而增无形资产。第二阶段：增加设备，推出类似沙盘（箱庭疗法）减压室、配有专业心理医生的心理咨询室等，来扩大企...