企业财务管理环境研究论文范文
企业财务管理环境研究论文范文第1篇
关键词:企业管理;环境管理;对策分析
一、企业环境管理概念的形成及内涵
企业环境管理既涉及宏观层面的即社会层次的内容又涉及微观层面的即企业层次的内容。一方面是企业作为管理的对象而被国家的环保部门所管理;另一方面是企业作为管理的主体对企业自身内部实施环境管理。国家的宏观环境管理与企业的微观环境管理之间具有互动的内在协调性。只有有效实施企业的微观环境管理策略,才可能达到国家宏观管理的目标要求,只有建立完备的国家宏观环境管理机制,才能对企业微观环境管理的工作加以推动并保障。
本文所论述的企业环境管理是基于微观层面的内容,是指企业把环境保护的意识和行为融入企业经营管理的全过程,使环境保护和企业发展融为一体的企业经营活动。它要求企业经营的指导思想和经营管理的每一个环节都以环境保护为前提和基础,通过实现污染物零排放和资源循环利用,从根本上解决企业经营活动带来的环境损害问题。这一概念的核心,是把环境保护作为企业经营管理的中心环节,把企业的生产经营活动建立在环境保护基础之上,实现企业经济效益和环境效益的和谐统一。
二、加强企业环境管理对企业发展的重要意义
重视企业环境管理将为企业带来更为广阔的发展前景。随着全球经济和社会的持续发展,企业界必须认识到在环境保护方面肩负的道德义务和社会责任,要预见到市场的变化和巨大需求,逐步转变观念和发展模式,实现企业的可持续发展。走在时代前列的企业已不再是被动接受政府的管制和社会的监督,而是主动承担保护环境的义务和责任,这种带有深远影响的变化,将为企业同政府及社会间在保护环境、促进持续发展方面建立一种新型的相互信任和合作的关系,能够为企业赢得竞争优势,增强企业的核心竞争力。
加强企业环境管理将为企业带来更为巨大的经济效益。虽然企业实施环境管理将投入一定的人力、物力和才力,对企业造成一定程度的负担,但是相对于产生的经济效益、环境效益和社会效益只是暂时的、次要的。从长远来看,实施环境管理有助于提高管理者和员工的环境意识,改善企业形象,减少法律纠纷和环境投诉,便于申请银行贷款,降低保险费,改进工艺,提高技术水平,节能降耗,减少排污收费,避免环境事故和环境处罚,遵守环境法律法规要求,通过环境方面的竞争优势来赢得客户,消除绿色壁垒提高国际竞争力,扩大市场份额等,最终转化为企业巨大的经济效益,是企业发展的必由之路。
三、目前我国企业环境管理所面临的主要问题
1.企业对环境管理认识不足,经营理念相对落后。我国企业对实施环境管理的重要性认识不足,表现在大多数企业至今尚未确立企业环境管理观念,仍然把追求近期利益和微观利益放在第一位,对眼前利益考虑得多,对环境保护和社会长远利益考虑得少。长期以来,我国企业的经营理念是以资源无限为前提的,认为企业发展和环境保护是不可兼得的,从而把保护生态环境与解决贫困与经济增长对立起来,没有站在一个战略高度来认识企业发展与环境保护之间的关系。同时,在许多企业的经营理念中,企业经营目标仍然停留在追求产品数量的增加而忽视产品质量和公共利益的粗放型经营阶段。甚至还有些企业的经营理念认为,企业自身尚不能很好发展,更没有精力考虑环境保护。
2.企业环境管理的方式落后,水平较低。在企业环境管理的方式上,我国大多数企业仍在采用传统的污染治理模式,即“污染后治理”的末端治理模式。治理的目的是污染物的达标排放,只关注符合国家规定的标准;在污染物达标排放后,即使环境质量仍趋恶化,企业也不关心。这种模式只重视末端治理,既忽视生产过程中各个环节的污染控制问题,又忽略企业生产出来的产品可能产生的环境问题,这种环境管理方式已经十分落后。在企业环境管理的水平上,我国大多数企业环保工作尚处于初级阶段。
3.企业环境管理的组织机构设置不足,环境管理工作很难开展。在企业组织机构上,部分企业专门设有环保部,对企业的环境保护进行统一管理;部分企业设有安全与环保部或质量安全与环保部,行使环境管理职能;还有部分企业没有环境管理职能部门,而将环境管理的职能自然落到基层单位。组织是环境开展的保证,由于企业在环境管理组织机构设置上的缺位和不足,导致环境管理职能难以落实。特别是不少企业的领导对环境管理不够重视,因此无暇顾及,这往往使得企业环境保护的许多工作根本无法正常进行。
4.政府对企业环境管理的支持力度不足。环境管理作为一种全新的管理理念,对协调经济、社会、环境三方面效益都有重要作用,但它需要政府的支持和扶助,政府应为企业环境管理创造良好的外部社会环境和外部政策环境。尽管近年来我国政府在环保上也很下功夫,但由于没有一个权威性的统一组织,零星、分散的环保措施显得乏力。而且我国的环保措施实质上是通过颁布环保法规、具体采用经济手段或行政干预手段来保证环境目标的实现,但在执行过程中,经济手段标准模糊、收费不清,同时拖欠、拒交现象严重,行政干预手段也难以适应市场经济的需要。
四、加强企业环境管理应采取的主要对策
1.应具有前瞻性思维,要正确认识实施环境管理对发展企业的重要意义。企业要树立起重视环保有益于经济的观念,摒弃“环境保护不见经济”的成见,从而在可持续发展中并非简单被动地适应环境,而是积极发挥主观能动性作用,由被动走向主动,由消极转向积极。企业要把环境管理作为企业管理系统的一个子系统,制定企业环境管理战略,认识到实施环境管理将是企业发展的重大变革,这种变革必将给企业带来机遇和挑战。企业管理者必须认识到实施企业环境管理是发展的需要,是对人类生存的环境负责,是对子孙后代负责,是对整个社会负责。
2.要加强企业内部管理,真正做到把环境管理纳入企业管理轨道。市场经济和国际竞争环境要求企业不断提高科学管理水平。企业环境管理作为企业管理的组成部分,随着企业管理的深入必须进一步加强;而企业环境管理的不断加强,必将促进企业管理的深入发展。一个无污染或少污染的企业,反映着资源能源较大限度地利用,这是现代企业管理的标志之一。所以,将环境管理与企业管理相结合,建立健全环境管理组织机构和运行机制,并纳入企业日常管理之中,减少污染物的排放贯穿于整个企业生产经营活动的始终。
3.要积极实施ISO14000环境管理系列标准,规范企业环境管理。ISO14000环境管理系列标准是国际标准化组织(ISO)为保护全球环境,促进世界经济可持续发展,针对全球各类企业、政府部门、非营利组织和其他组织而制定的系列环境管理标准。ISO14000环境管理系列标准公布之后,引起了世界各国的重视,我国企业若能通过ISO14000,获得国际认可,就等于取得了一张国际贸易的绿色通行证,就可以打破发达国家正积极设置的绿色贸易壁垒。ISO14000系列标准将企业的管理体系从原材料来源的环境影响,到生产过程的节能、将耗、减污、乃至污染物的治理和综合利用,尽可能多的开发低污染和无污染的产品。实施ISO14000系列标准不但可以提高组织的环境管理水平,还可以促进企业整体管理水平的提高,增强企业竞争力,增进获利能力,提升企业形象。
4.实施企业环境管理依赖于整个社会。一方面,目前环境污染相当多的原因是管理不善造成的,要有效地控制和解决这些问题还有赖于政府的干预作用,法制的规范作用和标准的引导作用。政府出台相应的法律法规有利于规范企业的环境行为,改进环境保护工作,提高企业的环境管理水平。另一方面,消费者的消费行为对企业环境管理的推动力或许不明显,却是根本性的。目前,我国大多数消费者还限于关注产品本身的环保功能,缺乏对整个企业的生产运营行为的监督意识,随着国际绿色消费时尚的兴起,消费者会以越来越挑剔的眼光审视企业的环保品行。
作者单位:沈阳航空工业学院
参考文献:
[1]成金华,谢雄标. 我国企业环境管理模式探讨[J]. 江汉论坛,2004,2:47-50.
[2]刘晓伟,刘莉莉,梅丹.我国企业环境管理的现状分析与对策[J].辽宁工学院学报,2006,4:81-83.
[3]福斯特?莱因哈特,理查德?维尔特. 企业管理与自然环境[M].东北财经出版社,2000.60-68.
[4]高鸣霞.论企业的环境管理战略[J].企业经济,2002,4:83-84.
(编辑 奕子)
企业财务管理环境研究论文范文第2篇
摘要:虚拟企业在当下已经成为最具竞争力的企业组织形式,如何管理这种新的企业组织模式是虚拟企业成功的关键。
关键词:虚拟企业 特征 问题 对策
虚拟企业作为一种动态联盟,成了当今企业讨论的一个非常现实的话题。虚拟企业与传统企业相比较则有其固有的特点。在虚拟企业的发展中暴露出不少问题,应加快手找对虚拟企业的有效管理方法,为虚拟企业的健康发展提供有利条件。
1 虚拟企业的定义
目前虚拟企业还没有形成一个完全统一的定义,其定义存在广义和狭义之分。大多数文献采用“厂义”的虚拟企业定义,即虚拟企业(Virtual Enterprise)又称虚拟公司(Virtualn Corporation),国内有的学者将其译为动态联盟公司[1],它是虚拟制造环境下的一种企业生产模式或组织模式。虚拟企业是一种基于相互合作的实体基础之上的组织结构。通俗的讲,虚拟企业通过信息技术联成的网络,达到资源共享、费用分摊和及时满足市场需求的目的。
2 虚拟企业的特征
虚拟企业是一种创新形式,具有传统企业所不具备的一些优势和特点。
2.1 动态联盟的特征
虚拟企业是一个动态联盟,它的形成在时间上具有不确定性,而且也可能在相互合作完成一项指定的工程后就会解散,而其中的成员也有可能加入到其他的虚拟企业当中去。虚拟企业的模式也不是固定不变的,为了实现利润最大化,它会随时调整内部的组织结构,吸纳先进的企业,丢掉落后的部门,这是一种动态的有适应能力的组织。
2.2 组织结构的扁平化、信息化和柔性化
传统的企业模式,由于每个部门职能过分的细化,使得企业部门与部门之间变得繁冗庞杂,不利于信息的及时交流与传递。而虚拟企业注重知识和信息资源,高效的获取和配置整合信息资源,有效的促进企业的发展和生存,颠覆了传统企业中的金字塔式的组织结构,使工作单元形成了扁平化、信息化和柔性化的网状组织结构。
2.3 信任是共赢的基础
虚拟企业的灵魂是合作,而信任则是合作的基础。信任在虚拟企业中拥有着不可替代的地位,它可以增强虚拟企业稳定性,也便于发现和处理在合作中的冲突,可以提高合作者之间的沟通,以致于促进虚拟企业健康有序的发展,从而达到“共赢”的目的。
2.4 相对独立的企业成员
虚拟企业的成员在企业中具有相对的独立性,每个虚拟企业合作的成员在虚拟组织的有关规定和合约外,其他领域都是独立的。
3 虚拟企业的运作平台
既然是虚拟的企业,那么虚拟企业的运作平台也是通过网络来实现的。大致分为四个平台,即:知识网络、物流网络、信息网络、契约网络四个平台,这四个平台构成了虚拟企业运作的整体平台。3.1 知识网络
知识网络是指通过信息网络将各具核心能力的企业连接起来,构成“核心能力”网络。虚拟企业既要利用企业内部的知识网络,更要将内部网络与其他虚拟企业的知识网络连接,形成一个全球范围之内的知识网络。3.2 信息网络
虚拟企业是信息时代的产物,信息网络是虚拟企业运行的技术基础。3.3物流网络
工业时代中,物流的承担者包括商品市场与要素市场,其交易成本很高,运作速度也很慢。物流网络是虚拟企业得以有效运作的基础。3.4 契约网络
跟现实企业一样,企业产品的销售和进货不是需要一系列规范的制度和谈判合作而完成的,而仅仅是凭借买卖双方的真诚信任来维持合作,否则,就难以保障虚拟企业低成本的运作的特征。而知识网络、物流网络的形成,也都离不开契约网络。
知识网络、信息网络、物流网络和契约网络有一定的重叠关系,他们相互联系相互重叠和影响:知识网络与信息网络有重叠,契约网络内含在物流网络与知识网络之中。物流网络、知识网络的建立以契约网络、信息网络为基础;知识网络、物流网络又使契约网络、信息网络本身具有实际运用价值;契约网络的形成也需借助信息网络。
4 虚拟企业实现有效的管理对策
虚拟企业也是企业,所以也必须有企业经营理念和原则。合理有效的管理虚拟企业,才能让其生存和发展的更稳健。
4.1 建立健全的企业文化,增强团队诚信意识
传统的企业文化理念和管理原则不会在虚拟企业中发挥作用,每一个成员企业的思想理念和价值很难被认同,所以,首先虚拟企业必须要有健全的企业文化。企业文化不是为了整体的目标而牺牲合作伙伴的利益,而是系统的考虑单一和整体的关系,并且在项目实施过程当中随时协调、沟通以达到个体与整体目标相一致。再次,建立团队诚信意识。虚拟网络的每一个目标的达成都是通过成员企业间的相互信任来完成的。所以虚拟企业必须建立起一个良好的合作伙伴关系网,使各成员企业能充分、及时地沟通交流。
4.2 创建新的经营管理理念
虚拟企业不仅是一种网络组织形式的创新,更是企业观念和建立的重大创新。企业不仅可以像原有的传统企业一样支配和配置内部资源,也可以超越企业的界限在整个社会中寻求企业自己所需的资源。在这基础之上,虚拟企业的成员也都需要树立共生共赢的理念,这是合作和信任的基础。合作是企业竞争的主导模式,也正因为这样,所以大家走到一起建立这样一个虚拟的企业,以达到共赢的目的。只有大家有一个牢固的共生共赢的理念,才能相互信任、齐心协力和真诚的合作,达到共赢的目标。
4.3 建立科学的管理系统
建立科学的信贷信息技术的管理系统,必须充分依靠现代综合信息技术。虚拟企业的决策必须尊重各成员企业,以成员平等为基础,充分利用会议软件等现代综合信息技术,建立群体决策系统,提高信息的及时性。
4.4 构建治理结构,使核心企业发挥管理协调功能
虚拟企业的治理结构是一个动态变化的过程,需要采取多元的治理结构,以实现交易成本的最小化。虚拟企业中的核心企业,是整个虚拟企业的灵魂,也是最主要的管理者。虚拟企业的各成员企业都是以核心企业为中心而围成的一个星形网络。核心企业充当着管理者的角色,负责整个联盟体内外的协调工作。所以要想管理好虚拟企业,必须发挥核心企业的作用,树立其威望和形象。
5 结语
虚拟企业已经渗透到我们的日常生活中了,虚拟企业管理问题也已经被很多管理学家们所关注,所以如何更好的管理虚拟企业,是值得我们深入探讨的问题。
参考文献
[1] 王华栋,邓修瑾.动态联盟公司的体系结构及其运行模式研究.机械工业自动化,1997,(1):6-8.
[2] 刘迷.协同商务环境下虚拟企业存在的问题及对策研究.商场现代化,2010(31).
企业财务管理环境研究论文范文第3篇
【摘 要】中小企业逐渐成为推动我国社会经济发展的中坚力量。然而,在互联网不断发展的环境下,中小企业财务管理也逐渐遇到诸多的问题,使其面临严峻的挑战。在网络环境下,中小企业如何进行科学合理的财务管理已经成为亟待解决的问题。本文深入分析了网络环境下中小企业财务管理的现有缺陷,并提出了网络环境下完善中小企业财务管理的对策建议,以推动我国中小企业长期稳定发展。
【关键词】网络环境;中小企业;财务管理
随着中小企业每年数量的激增,其经济发展的同时也有效拉动了社会经济的发展,逐渐成为推动我国社会经济发展的中坚力量。然而,在信息化时代下,中小企业传统的财务管理方式已经满足不了当下的实际需求。因此,并且要充分利用现代网络及互联网平台建立规范、科学的财务管理体系。在既保证企业财务独立、安全的同时,又能互通共享与社会或合作者的信息资源,提高企业的经营能力,获得企业经营与社会经济共赢发展的良好局面。
一、网络环境下中小企业财务管理面临的问题分析
1.缺乏与网络化相适应的财务管理制度
网络技术已成为企业生产经营活动及业务往来的重要工具和主要途径。无论在产品设计、物资采购、生产加工、产品销售以及商务洽谈、信息交流,都得到了普遍应用,并取得了成效。然而,财务管理网络化的实施,需要一套与网络化相适应的系统的财务管理制度为前提。从企业经营过程中的财务数据的采集、账项的会计核算,到会计报表的编制,各级管理权限的设置、以及内部控制制度的实施,缺一不可。而中小企业中对于这样一套制度相对缺失,其建立还需要一定的过程。
2.缺乏复合型网络人才
对于一个企业来说,科学系统的财务管理制度是通过人来实现的,财务管理质量水平的高低,管理效率的提高,直接取决于其财务管理人员的能力。良好的财务管理人员能够从繁多财务数据中获得对公司经营有利或不利的信息,能审时度势,对企业的财务状况作为正确的判断,为公司发展提供指导。
网络环境下的财务管理为财务管理人提供了更便捷、更高效的工作平台。然而,在实际工作中,很多中小企业在聘请财务人员时偏重于核算型,而忽视管理型,偏重于单一技能型,而忽视了复合型。而且与技术、生产、业务管理人员相比,对现有财务人员的学历、职称、综合知识水平要求不高。即使有了网络管理的物质条件,也不可能得到有效、充分地利用。
3.财务软件开发应用中的问题
我国中小企业广泛分布于各行各业,如果按行业多级细分,每个企业的生产经营活动都有属于自身的特殊属性,所以,不同企业的财务管理除了具有行业的共同属性外,由于产品、工艺、生产方式的不同,或业务、规模、经营方式的不同,也都具有企业自身的特点。因此,财务管理软件必须具备处理企业特殊性要求的功能,才能真实反映企业的财务状况。为满足特殊性的要求,企业就必须开发能满足自身需要的财务软件。中小企业自身一般都不具备软件开发能力,只能委托软件公司进行,这就需要足够的资金支撑。而中小企业资金是有限,且融资难已为社会所共知。
另外,初次开发成功的软件,在应用过程中会逐渐显示出诸多的不足之处或缺陷,必须应时应事进行调整。因此,程序员在编写软件时会相应设置维护程序,以便日后修改程序中的缺陷。然而,正是因为这些后门程序的存在,将有可能导致不法分子利用该程序漏洞,盗取企业内部的信息资源,导致企业的保密信息扩散出去,严重妨碍了企业的日常正常运转。
4.网络化建设中硬件设备不到位
在网络环境下,我国中小企业由于还处于成长期,加上资金的匮乏和经营者对资金投向的偏好,尚未有足够的能力建立起完善的信息化网络系统。一般情况下,所购置配备的硬件设备仅能满足会计电算化要求,搭建起简单的电脑内网就算不错,不具备财务管理信息化网络系统,没有专门的网络设备机房。个别中小企业即便搭建了初级信息化网络,由于资金限制,设备配置低,品质不高,硬盘质量也多数不过关。这些因素都会对企业的财务管理带来不少的麻烦,一旦出现故障或误操作,造成网络堵塞或数据差错,就会影响工作效率和信息质量,给企业经营带来负面影响,甚至损失。
另外,随着科学技术的不断发展,逐渐滋生出越来越多的磁性媒介,对中小企业的监督和检测带来严重的影响,任何环节出现差错,将会导致企业的信息系统遭到破坏,给企业造成数据泄露或信息安全隐患,不但会对企业造成损失,甚至会使企业因此而对财务网络化怯而止步。
5.抵御网络安全手段有待提高
由于网络技术在中小企业中运用得较晚,尚且处于探索时期,还未建立完善的财务管理网络的保障机制,依然存在着以上所提及的诸如软件开发应用、硬件设备运转、网外媒介侵入以及人为操作失误等不安全因素。在网络环境下,企业经营活动的商务交易、财务结算等多在互联网上进行。当内部网络财务软件安全防护系统应对互联网潜在风险存在缺陷时,就可能会被攻击入侵,使企业重大经营信息泄密,给企业带来损失。加上中小企业处于发展时期,对于风险的抵御能力较低,一旦发生风险极有可能给企业造成巨大的经济损失甚至导致企业面临破产的威胁。
二、网络环境下完善中小企业财务管理的对策建议
1.完善与网络化相适应的财务管理制度
互联网日益成为驱动世界经济发展的先导力量,已经成为企业与社会经济发展的纽带。建议中小企业在推进财务管理网络化方面首先做好的是:企业经营者提高认识,转变观念,着眼长远发展,克服单纯逐利思想。把企业财务管理网络化与社会经济发展绑在一起,将其做为现代企业发展的重要手段。所以,在这里提出,首先要做到制度优先。中小企业应根据企业所属的行业、生产、经营、业务方向的特点,依照会计政策和会计准则编制一套适用于网络环境的科学系统的财务管理制度,以指导财务管理网络化工作的有序进行。
2.重视具有网络知识的会计人员的选配和培养
懂得网络知识,熟练运用互联网工具处理会计信息,进行会计核算,做好财务分析已成为网络环境下对财务管理岗位的基本要求。所以,中小企业要改变目前财务管理的弱势状态,适应网络环境下的管理要求,首先得从抓人才做起,重视对财务管理人才的选配和培养。一是,要不断提高现有财务员工的知识水平和工作能力,完善培训制度,加大培训力度,除了专业知识再教育,还应注重加强对现代网络知识及创新意识的培训。将现有人员培养成专业强,懂网络的复合型财务人员。二是,通过社会机构(如:猎头公司、高校)选聘具有网络知识的财务管理人才。
同时,在财务人员的使用上,要在通过实践考察的基础上,大胆启用具有良好职业操守,业务强,懂网络,负责任的财务人员。充分发挥他们的智慧和能力,发挥他们的积极性和创造性,给他们机会与企业共同成长,共同发达。
3.合理设定财务“权”限,加强“权”限的控制和监督
在网络环境下,建立中小企业的财务管理制度,实质上就是对财务管理“权”的层次、权限、及其控制、监督的设计。财务管理权的层次、权限趋于集中还是分散,取决于公司所属的行业特征、业务规模、会计政策和会计制度。当然,还有财务网络系统的规模、接口等。
首先,合理设置管理 “权”的层次、权限。要避免财务会计操作程序中业务链出现缺口,造成管理“权”缺失。“权”的分配不可交叉,即不可形成交集,避免造成工作推诿或责任不清。“权”的设定不可采用A\B角制,宜采用专权制,并以同级业务委托授权制相辅助。而委托授权制应规定书面委托,不可越级委托。
其次,“权”的设定不宜过于分散,也不可绝对集中。在中小企业的财务管理过程中,进行适当集权能够充分发挥企业有限的资源,实现资源价值的最大化,形成至上而下的统一管理体制,从而实现企业良好的发展。然而,在网络环境的影响下,企业财务管理应该朝着操作网络化、资金效益化的方向发展,这就需要中小企业适当给予财务管理人员一定的管理权力,赋予财务人员一定的管理权限和相应的责任。真正发挥财务人员的创新思维和积极动能,为企业发展做出更多贡献。
再次,对财务管理“权”限应进行严格的控制。一是,“权”限具有权利和责任两重实质含义,财务人员必须坚持勤勉审慎原则行使所规定的权限,不可推诿,也不可越权。即:行权控制。二是,企业的财务决定或财务决策是逐级“权”限行权后形成的。所以,在逐级行权过程中,上级行权时必须首先核对下级行权的合理、合规性,行权的过程进行评估、控制,可称为过程控制。
最后,对财务管理“权”的监督。除日常的会计稽核外,应按周或旬,定期不定期对各级行权事实的合规性合法性进行检查。以确保公司财务安全和经营活动的正常运转。财务管理“权”的设定还应根据企业财务管理执行情况进行适时调整,但,忌过于频繁。
4.建立完善的财务网络信息系统
互联网技术不断成熟与发展的今天,网络信息系统已经成为社会生产、生活的工具,在中小企业的管理过程中,建立完善的财务网络信息系统也已成必然趋势。
认识、制度、人才及其管理思路的逐渐形成、完善,为财务网络信息系统建设和实施提供了条件。财务网络信息系统建设中,硬件、软件及系统配置的完备、性能、质量一定要做出明智选择。这对于确保基础数据的准确性和时效性,充分发挥了网络的实际优势,显著提高了企业的财务管理效率,实现中小企业长期稳定地发展至关重要。
5.加强非程序化管理
国家财税政策,会计制度、按行业划分制定的会计准则以及会计基础工作规范,形成了制度化,程序化的操作指导。中小企业财务管理网络化的实现过程中,应该遵循这些原则。并根据企业自身特点组织开发财务软件,及网络化硬件的配置,制定出程序化管理制度和操作标准。程序化管理制度与现代网络技术的充分结合,是企业发展的必然之路。
当然,在现代经济活动中,由于不可预测因素的存在,财务管理过程中不可避免地会出现突发性状况,导致非程序化管理的出现,这就需要加强非程序化操作的管理,制定非程序化操作的管理办法,设定非程序化管理的启动条件、批准权限等。
非程序化管理是管理创新的诱因,它推动管理的变革升级。所以,当管理过程遇到突发因素需要启动非程序管理时,一定要多级管理者上下沟通,并对执行情况进行总结,为管理创新总结经验,使企业经营管理与社会经济发展同步。
参考文献:
[1]姚瑶.网络环境下中小企业财务管理模式的创新思考[J].商场现代化.2015(09).
[2]辛月.网络环境下中小企业财务管理发展[J].北方经贸.2015(01).
[3]潘泽江,侯文颖.网络环境下中小企业财务管理改善路径探究[J].经营管理者.2014(25).
企业财务管理环境研究论文范文第4篇
摘要:每个人都知道,人类是生活在地球上,我们依赖着自然,同时也在与自然相互影响。现在人类对于去改善环境,知道的最直接的办法是减少污染,其次是净化污染。对于普通人来说,在同样的条件下,住在环境好的地方,肯定是要比住在环境差的地方要好。因为环保对人来说是有利的,在进行电镀项目施工时可能达不到要求。因此去研究电镀项目施工环境保护和影响是非常有必要的。
关键词:电镀项目;环保;措施
1 电镀项目施工对环境的影响
1.1 电镀项目施工对生态的影响
人们是生活在生物链中的成员,人们的举动都是影响整个循环链的节点,进行电镀项目施工更是会造成生态环境的变化。在进行电镀项目施工时,首先需要建立工厂,这样就会造成原来土地的自然结构就会被破坏,还有就是相应的水循环生态系统就会破坏。水循环改变了,生物圈就会相应改变,生物的整个生活的环境也都随着改变了。
1.2 电镀项目施工直接对土地和水体的影响
人们都了解,对电镀项目施工,特别在那种人极罕见的地区,修建电镀项目工厂,会造成很多不明成分的排放物。由于地形地势原因,再加上项目的需要,就一定会排放一些自然界难以降解的污染物。污染物再怎么说,也是有极大的危险性的,在生产的时候都会极其注重过生产的安全,像是污染物感染中毒等都是非常有可能出现的。还有就会因为污染的原因,导致植物死亡,水土就会流失,从而河流淤积,最终影响人类自己。还有就是在河流边上修建镀金工厂的时候,对整个河流造成影响,水流的速度就会减慢。然后就是施工的那些废水和垃圾就会直接放进河里,这种工业污染的危害是极其高的。
1.3 电镀项目施工直接对空气的影响
从小我们就知道汽车尾气是有害的,容易形成酸雨等。但却不知道我们在看到的很多电镀产品时,他们的生产往往伴随着比汽车尾气更大的危害。但自从人对此重视时,电动车、新能源车都有兴起。像是以汽油柴油味燃料的车子,这些车产生的尾气会直接排在公路的旁边,里面的有害物质会直接排放到空气,然后被人们吸收,这样恶性循环。
2 如何在电镀项目施工上对环境进行保护
2.1 建立健全电镀行业施工的相关制度和管理
首先,完善企业管理工程的监管制度。我国监理体制中存在的问题可以借鉴国外的管理体制,科学的管理可以节约管理成本,提高管理质量和效率。例如,目前国外的可视化管理是非常有效和普遍的。电镀项目的管理人员使用复杂的IT系统来表示需要以清晰的形式管理的内容。另外监督管理系统开发和使用,在一定的时间和资金投入,是实施管理工作是保障。首先,为了完善电镀工程建设的管理制度,需要从项目审批环开始,对不同的施工部位建立专门的管理制度。其次,科学控制施工进度。现在,一个高效的团队必须具备一定的专业理论知识,才能应对紧急情况下的高速度工作和建设过程。增强电镀行业施工管理人员意识水平。在选择管理人员的过程中,要进行笔试和面试。
2.2 根据自然做出相应的生态环保
每个地域的环境不一样,因此相对应的生态环保也需要因地域而变,比如说像是南方靠海的敌方,台风天多,就要做好防台风和防雨的工作,及时撤离电镀行业施工现场,尽量将因为自然灾害影响到工程,从而造成东西冲刷导致的环境污染减到最小。路基施工时,应及时保护路基两侧,种草绿化,开挖时尽量保留原有植被。加强施工环境保护监督,按照规定,不得滥砍滥伐花草树木,确保生态环境不受人为破坏,严格按照本规定进行监督、检查。选择先进的生产工艺,选用无毒或低毒的原料,加强操作管理,改进清洗方法,减少废物排放等。资源回收,闭环循环是电镀污染控制的趋势。开发了电镀冲洗废水在线循环集成工艺,降低了加药成本,水质优于常规工艺,还可回收重金属。可设计自动控制,在浓缩重金属的同时保持洗浴水的稳定。
2.3 在电镀项目施工时减少自然环境的污染
电镀施工设备应经常维护,以避免污染的河流。电镀行业施工的所有员工都熟练使用计算机和辅助软件进行工程量的计算,可以帮助我们提高测量过程的速度和精度。可以根據市场需求,或者客户需求,来确定产品,根据产品确定技术,从后往前做,再确定是怎么样将新技术融入本身的建设中。现代人们已经离不开网络,以积极的开放的心态去使用快速发展的信息化相关办公软件或手段,并且要积极进行摸索,找到或者创新办公方式。
2.4 企业的有效管理
企业管理对电镀项目的质量起着决定性的作用,下面是笔者从多个方面进行阐述。一个是企业员工。所以要留住人才,可以定期培训,提高员工价值,关心他们的工作和生活情况,去挖掘自己的潜在价值。二是企业环境。我们都知道市场是无法进行单方面控制的,在电镀项目市场上,要对号入座,可以去相应的市场生产的相应的电镀项目产品,让电镀项目产品去很好地适应市场。这个可以去和多家公司合作,或者请专家进行分析,让企业在市场的竞争在一定领先地位和优势。还有就是大环境下的发展。我们需要可持续发展,也提出绿色发展。但是电镀行业是个环境污染相当大的一个行业,因此在进行研究和生产在电镀项目企业时,应当充分考虑节约能源和减少废物排放,可以从技术和原料上入手,这个就不仅可以让我们有一定的节省生产成本,而且可以减少对环境的污染。三是企业的设备。所以在进行生产时,进行生产设备的维修和维护,并且尽量避免材料被污染,严格按照相关规章制度操作。当然安全第一,在生产过程中一定要强调安全,只有零安全事故,没有最少安全事故,像划伤擦伤就尽量避免。最后对点检人员也要加强责任心,这样才能确定产品坯的编号或无任何差错。
3 结束语
在金属电镀企业中,要想跟上时代的脚步,更好地发展,就需要生产出更好地产品。产品的质量是需要与时俱进,这是他的本质特征。质量是根本,只有质量上去了,才能有更大的发展。金属是人类现在不可或缺的东西,提高金属的质量,就可以增大企业在市场的竞争力,运用新型技术,合理高效的生产,形成良性竞争,让整个金属行业共同进步,也让从事这个行业的工作人员更有工作的成就感。
参考文献
[1]王三平,王浩宇,韩震等.电镀项目环境影响评价环保措施研究[J].电镀与涂饰,2019(4):214~216.
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企业财务管理环境研究论文范文第5篇
[摘 要] 面对突如其来的自然灾害与环境灾难等外部性问题,企业是积极应对、采取必要措施加以解决,还是漠不关心、甚至 趁火打劫,是衡量现代企业是否“良好社会公民”的“试金石”。企业明确并履行社会责任有利于提升其竞争力、促进国 民经济可持续发展,建设和谐社会;推动我国企业社会责任运动的发展,使走向国际化的中国企业在履行社会责任 方面做得更好,有赖于企业、政府与社会各界的共同努力。
[关键词] 企业社会责任;外部性;和谐社会
[作者简介] 黄如安,军事经济学院财务系教授,硕士生导师,研究方向为国有资产与经济管理。(湖北 武汉 430035)
一、企业社会责任观的内涵
从经济学角度来界定企业社会责任,认为企业作为盈利性的经济组织,其目标不单纯是生产商品、追求利润最大化,还应该向社会提供质优价廉的产出,并兼顾利害相关者的利益;从管理学角度来界定企业社会责任,认为企业承认并承担社会责任是其经营策略与发展战略的需要,企业在生产经营过程中,通过对经济、社会与环境等因素进行综合管理,并承担相应的责任,是为了将社会责任这种竞争压力转变为竞争优势,获得更好的经济效益;从社会伦理学角度来界定企业社会责任,认为企业是社会的细胞,社会自然对企业有着应该的整体利益作出奉献的伦理要求;从法学角度来界定企业社会责任,认为企业的生产经营活动涉及到社会公共利益,因此,就必须遵守相应的法律法规和履行相应的法律义务,守法规、重伦理、行公益,做有社会责任感的企业。
根据科斯定理及其推论,由于信息不能免费获取、经济人的有限理性和机会主义等制约因素的存在,市场交易是有成本的,或者说存在利用市场价格机制的费用,这就是“交易费用”。它进一步说明自由市场经济(俗称“看不见的手”)并不能完全有效地配置资源,存在着大量的外部性(尤其是外部不经济)的问题。这就为企业的产生或存在提供了铺垫。企业的性质,或者说企业存在的内在特征是通过组织内部交易(或团队生产)来减少市场的不确定性及潜在的交易要素所决定的成本。在交易费用为正的条件下,要使市场价格机制可供替代和选择,即企业运作与市场对资源的配置是有效率的,经济权利的初始界定,也就是产权制度的合理安排是至关重要的,因为权利的初始界定会对资源配置或经济绩效产生强烈的影响。可见,企业的产生或存在是产权制度的安排,也是一种市场制度。市场主体或生产要素所有者赋予企业家及企业一定的权利,这就是企业权利的初始界定,形成一定的企业制度,然后又通过制度或法律的形式把它固定下来。根据权利与义务(责任)对等的原则,企业在依法行使法律制度赋予的资源配置与生产经营权利时,也应承担相应的责任。因此,从产权理论的角度出发,所谓企业社会责任,是指企业在一定的产权制度安排下依法行使法律赋予的各种权利时所应承担的相应责任或履行的义务。
企业承担社会责任,即支付的社会成本与其从社会取得的收益(或造成损害的补偿)应是对等的。换言之,企业承担社会责任的大小应以其行使的产权边界为限。因此,企业社会责任的主要内容或合理范围,包括以下三个方面:
一是改善市场机制的责任。现代产权理论认为,企业并不是用非市场方式替代市场方式,企业也是一种市场经济制度。企业作为市场的主体之一,有权利用法律赋予的各种权利包括利用市场价格机制的权利,但也应当承担维护市场秩序,改善市场机制效率的责任。具体包括通过明晰产权关系与要素所有者激励的合约,降低或减少市场不确定性的风险预期;通过促进劳动分工与专业化协作,提高市场交易的效率;尊重市场供求规律及价格形成机制,通过有效率的组织计划与内在化行为改善市场价格机制。
二是解决外部性问题的责任。在市场交易费用为正的条件下,企业既是通过外部性内在化降低交易费用的主力,同时还是产生大量外部性问题的主要载体。要想让企业承担外部性责任并成为解决外部性问题的主体,就必须明晰产权、建立合理的产权制度与自愿的产权交易市场。企业应当承担或解决的外部性问题主要有,对资源的过度或无效率的利用;对环境的污染与生态破坏;为追求企业自身利润最大化,而将私人成本无偿地转嫁成社会成本,如无偿地使用自然或社会资源;为取得企业利益而损害社会公共利益,如制造、出售假冒伪劣或不安全产品,行贿受贿、偷税漏税等。
三是调节资源配置的责任。企业的本质特征就是通过企业家在法律赋予的权利范围内使用所掌握的生产要素,组织团队生产与内部交易,而转换市场交换关系,调节一部分资源的配置,达到企业利润最大化与增加社会总产出的目的。企业家或企业在完成这个历史使命的同时,就意味着他不仅要对股东负责,还必须对相关利益者负责,承担相应的社会责任。企业的责任不仅是促进股东利益的最大化,还应维护所有利害相关者的利益,承担对员工的责任、对消费者的责任、对供应商的责任、对债权人的责任和对社区的责任等。
二、企业社会责任的经济意义
(一)有利于企业提升竞争力。企业作为市场的主体面临着各方面的竞争压力。随着社会经济的发展,企业竞争的基本面已经由过去的产品竞争或争夺客户(消费者),逐步转移为争夺人才与商业信誉,从卖方市场转向买方市场。在产权明晰、产权制度合理有效的市场经济环境下,企业在依法行使法律赋予的各种经营权利的过程中,勇于承认社会责任,并主动履行自己的义务,这有利于树立正面的企业形象,吸引合作创业的优势人才,增强顾客的忠诚度,提升企业的竞争力。企业要想在市场竞争中立于不败之地,必须拥有差异性或核心竞争力,其中包括技术创新、专有资产和商誉等无形资产。一个负责任的企业、主动承担社会义务的企业,无疑是一个竞争力强的企业,尤其是在国际市场竞争中更是如此。反过来说,一个不承认企业社会责任、不愿意履行对社会公众的应尽义务的企业,肯定是缺乏竞争力的企业,最终必将被市场所淘汰、被社会所抛弃。
(二)有利于改善社会对企业的看法。企业是社会的细胞,社会为企业的生存与发展提供了资源与环境条件。因此,企业利益与社会利益息息相关。但企业利益与社会利益并不是完全对等与协调的,也就是说,在存在着交易费用的情况下,企业的私人成本与社会成本并不相等。在资本主义早期,由于企业的数量与规模都较小,对社会公众利益的影响范围较小,因而社会对企业是持完全接受与欢迎的态度的。古典经济学(包括新古典经济学)甚至否认企业社会责任的存在,认为企业的唯一责任就是向社会提供产品和劳务,并由此使企业的利润最大化。经济在发展,社会在进步,企业合理的产权边界或应承担的社会责任越来越明确,社会公众对企业的权利意识或要求越来越高。因此,社会公众也改变了对企业的看法,认为企业在追求自身利润最大化的同时,也应当承担一定的社会责任。这包括遵守商业道德、保护环境与生态、保护劳工权利、维护弱势群体利益、发展社会慈善与公益事业等。那些勇于承担社会责任,为构建和谐社会主动效力的企业必将受到社会的欢迎;那些不讲信誉、不守道德、雇用童工、残酷对待工人的“血汗工厂”,必将遭到市场与消费者的抵制;那些为富不仁,对社会公共利益与慈善事业漠不关心的企业,必将为社会公众所不齿。
(三)有利于国民经济可持续发展。企业既是社会的细胞,也是国民经济的基本单元与市场经济的主要主体。因此,归根到底企业的社会责任还是属于经济责任,是企业在依法行使法律赋予的经济权利时,对社会应当履行的相应义务。企业是主要物质资源(包括自然资源与生态环境)的使用(消耗)者,也自然成为加强能源资源节约和生态环境保护,增强经济可持续发展的主要载体。只有国民经济的可持续发展,才是有生命力的、有前途的人类社会经济目标。否则,一切将归于消亡。因此,企业必须明确这个道理,响应政府的号召,顺应社会的潮流,主动转变增长方式和消费方式,推动产业结构优化升级,为建设资源节约型、环境友好型社会和实现国民经济又好又快发展战略目标作出自己应有的贡献。
三、促进企业履行社会责任的对策建议
(一)企业应主动与切实履行社会责任。从“社会利益本位”角度完善企业治理结构,增强企业履行社会责任的能力。要逐步转变传统企业以“股东利益本位”为导向的治理结构,必须以“社会利益本位”导向来重构或完善企业治理结构,将企业内部治理结构与外部治理结构结合起来,形成利害相关者共同参与的企业治理结构。要求经营管理者不仅从自身利益角度,还需要从社会的角度来进行决策思考;管理的重心应从股东向更广泛的利益相关者转移,必须认同并保护利益相关者的合法权利,承担相应的社会责任;鼓励企业和利益相关者、社区之间的合作与沟通,为企业生产经营与事业开拓创造更多更好的发展空间。以“社会利益本位”为导向,有利于企业从以股东至上的“单边治理”模式向利益相关者“多边治理”模式转化,形成更有效率的治理结构和制衡机制,从而解决原股东与经理层之间形成的委托——代理关系中激励与约束机制不全、信息不对称等问题,也可降低交易成本,增强企业经济效益与履行社会责任的能力。
将社会责任列入企业经营战略,全方位落实企业社会责任。现代企业不能再漠视社会责任,但也不能仅停留在做慈善活动这样最基础的层面上,而应把社会责任“嵌入”其核心业务,列入企业经营发展战略,进行整体筹划。企业不应采取消极防御的策略对待外部性等社会责任问题,而应未雨绸缪,将可能产生的外部性问题列入风险管理。比如,有的企业在今年初南方发生的雨雪冰冻灾害时,能够及时采取抗灾救灾等社会公益行动,就是因为它早有应对社会灾害及外部性问题的预案。企业可以主动与政府机构和非政府组织谈判,与同行业竞争者进行协商,将外部性内部化;也可以设立员工工资保付基金与环境污染、生态灾难救助补偿基金等。正如2006年12月《哈佛商业评论》发表的一篇文章中所说的,“如果采用战略的方式,企业社会责任可以成为企业竞争优势的一部分”。
设立专门管理机构或人员,提高企业社会责任操作透明度。设在美国纽约的一家鼓励企业慈善委员会称,一些大公司的慈善捐款比例从2004年的38%增长至2006年的48%。但是,这些公司的某些行动却与公司的战略相矛盾。丰田公司在汽车业首推油电混合的汽车,支持绿色环保事业,但却和其他汽车公司一道反对在美国实行更严格的节油标准。因此,企业必须设立专门的机构或人员落实战略计划,履行社会责任。企业除设立公关部门之外,还可设置直属董事会领导下的企业道德、伦理与危机处理机构或主管,它是企业进行日常社会责任落实与执行的专门机构或负责人,主要职责就是进行日常的道德管理、预防和控制危机事件,处理与员工和利益相关者的纠纷,向董事会等管理层提供企业社会责任履行情况与改进意见。目前,欧美、日本等发达国家企业大都设立了类似的机构或人员,而我国的企业还比较少见。
(二)政府应加强对企业履行社会责任的指导、规范,建立健全相关法律制度,推动企业社会责任的法制化与规范化。为企业社会责任立法,是确保企业认真履行社会责任的根本保证。我国在《宪法》、《劳动法》、《公司法》等法律中虽然明确了保护劳动者及相关利益者权利,列有企业承担相关社会责任的条款,如2005年修订的《公司法》第5条明确要求公司从事经营活动,必须“承担社会责任”;2002年证监会颁发的《上市公司治理准则》第86条规定,“上市公司在保持公司持续发展,实现股东利益最大化的同时,应关注所在社区的福利、环境保护、公益事业等问题,重视公司的社会责任”。但是,我国至今还没有有关企业社会责任的专门法规,公司法也是建立在“股东利益本位”基础之上的。因此,建议政府有关部门制定并颁发《公司(企业)社会责任政策与规程》,修改《公司法》,明确利害相关者的权利及在公司治理结构中的重大作用,逐步使公司治理结构转入“社会利益本位”。
帮助制定行为规范与行动指引,树立企业社会责任的价值观与荣誉感。政府相关部门不仅要制定出台全国性的企业社会责任政策规章,还应指导和帮助企业制定明确履行社会责任的规章制度,将社会责任明确写入企业的相关制度,并严格执行,让社会责任融入到企业的日常管理和经营活动之中。政府必须施加外部影响,引导企业以重视社会责任为荣,成为负责任的“社会公民”。
加强宣传教育与行政检查力度,确保企业社会责任的履约率与执行度。政府应利用所掌握的宣传教育资源,加大对企业社会责任的宣传力度,让全社会尤其是企业重视社会责任问题,引导企业积极参加各种履行社会责任的活动,推动企业社会责任运动在我国的兴起。中央和地方政府还应该利用行政执法与检查权利,加强对企业履行社会责任的检查督促,对于社会责任履行好的企业给予表彰奖励,对于履行差、甚至从不履行社会责任的企业给予揭露与行政处罚。
(三)社会应扮演企业社会责任的监督角色。社会各界既是企业生产要素的提供者,又是企业外部性的直接承受者。因此,社会公众最有资格担当企业社会责任的监督角色,发挥社会的力量促使企业履行社会责任。
成立企业社会责任的非政府组织,发挥民间非盈利组织的监督作用。现在很多发达国家都成立了企业社会责任专门的民间组织,以及一些国际性的非政府组织。它们在制定企业社会责任行为规范和评价标准体系、监督企业(包括国内外相关企业)履行社会责任,促进企业成为负责任的“社会公民”方面起到了非常重要的作用。而我国到2007年10月,只是在上海由13家中外企业成立了“企业社会责任中国联盟”,还没有其他专门的企业社会责任非政府组织。因此,我国目前亟待在政府的指导和社会的关心下成立更多的企业社会责任民间组织,以发挥行业自律与企业自身主动履行社会责任的积极性和相互监督作用。
建立企业社会责任的评价与审计制度,发挥社会中介的监督作用。西方国家在社会进步的强大动力推动下,一些企业于20世纪80年代发起了承担社会责任的全球性社会运动。我国近年来在创建和谐社会的进程中,许多企业开始接受社会责任这一新概念,中国的企业社会责任运动已露出端倪。因此,我们要利用这一大好时机催生更多的企业社会责任非政府组织与中介机构,抓紧制定既有中国特色又与国际接轨的企业社会责任评价体系制度,增加我国在国际上制定与修改企业社会责任评价标准的“话语权”。同时,如消费者权益保护协会、环境保护协会、投资基金组织等社会中介机构应加强对企业履行社会责任的审计,检查督促企业履行社会责任情况,并要求企业定期公布独立的社会责任报告,切实保护各企业利害相关者的利益。
健全企业社会责任履行的信用管理机制,发挥社会舆论的监督作用。应以金融机构和企业社会责任非政府组织为主体,成立专门从事企业社会责任的征信、信用评级、债务与欠薪追收、外部性问题处理、信用管理等业务的信用中介机构。它们要及时收集企业履行社会责任的信息,并利用各种媒体定期公布企业履行社会责任的情况,增加企业社会责任操作的透明度,接受社会舆论的公开监督,形成企业自觉履行社会责任的诚信制度。
参考文献:
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[责任编辑:陈齐芳]
企业财务管理环境研究论文范文第6篇
这些年,我国经济在以明显的速度提高,在国际上的地位不断提高,但另一方,我国的生态遭到了大量的破坏,质量大不如前,比如说我国目前水污染特别严重,能源消耗过快。这一系列问题对人类也是严峻的挑战,经济的发展和科技的进步固然重要,但以牺牲环境的方式去换取经济的发展亦不可取,也无法真正实现人类社会的进步。先发展经济后治理环境的策略也不明智,毕竟有些资源耗尽将无法弥补、生态破坏难以恢复、气候恶化将难以控制。
二、企业环境建设与会计成本的协调
(一)企业环境问题产生的根源
“外部不经济性”是造成企业环境问题的最根本原因,即外部性市场失灵而导致社会资源利用率低下,资料被大量的浪费。我们呼吸着空气,享受着地球上的资源,环境是属于广大人民群众的,是属于整个集体的,企业在经营时,往往不用支付或者只用支付相对来说非常少的金钱就可以获取像水、空间等资源。很多企业对于生态文明建设之环境成本的认识,还停留在满足环保法规定的基本要求,企业并没有重视与环境成本相关的全面管理。
(二)实施环境成本管理有利于实现可持续发展
由于环保法的不断完善,对于企业环境污染的惩罚力度加大,常看到一些企业因为污染问题,被政府强制关闭,严重者面临淘汰倒闭风险。由于生活质量的提高,居民开始倾向于选择“绿色”产品,国际贸易中也有对绿色壁垒的设置。企业环境成本提高了会不会导致它的盈利水平降低,有关资料显示,企业每提高百分之二十对环境方面的资金投入,其利润会提高百分百。这些研究的结论虽然会和实际存在一些偏差,但也从中可以发现一些道理,其实在环境方面的投入可以提高企业的总体盈利水平和声誉,能够促进企业的长远发展。
(三)生态文明建设带来的会计观念变革
怎么样合理地把控环境会计成本,帮助企业实现维护生态质量的同时,又可以为企业创造相应的好处,使企业可以长期稳定的发展。那么,有效管理企业环境建设与成本的关系,变革传统会计理论,改变传统会计指导下的会计模式,在当今社会显得十分必要。传统会计理论仅仅局限于计量财务资本的投入与增值,忽略了对生态环境资源的消耗与补偿的反映,导致目前国际整体资源的短缺,生态系统平衡性出现严重问题,这些问题进一步导致人类社会经济上、政治上、文化上的冲突,最终严重限制人类社会的长期发展。
三、我国环境会计理论的发展
我国的环境会计理论相对于国外其他国家的研究来说,还属于初级阶段。九十年代初,葛家澍教授曾在自己写的有关文章里详细描述了西方提倡绿色会计理论产生的缘由和它的概念,并第一次把该理论带进中国,文中指出绿色会计是指:“为了交易以及促进公共福利、为了创造未来用途的财富以及保护资源时,根据资源管理者和资源所有者一致同意的惯例,来核算计量这些资源耗费的会计。”
在环境会计核算方面,徐瑜青、王燕祥,觉得作业成本法特别适合计算环境成本,先建立有关的作业成本库,然后再根据成本动因规范、准确地分配有关成本。王寿冰、王祥荣、王如松,认为可以用产品生命周期理论分析环境成本,并觉得这是和存货采购、生产、销售等环节都有交集的一种成本。综上所述,目前学术界和实物界在环境成本计算方法上的看法没有一致结论,企业应该以自身的特点为基础制定相应的方法。
四、企业环境成本管理的目标
(一)环境效益最大化
企业应该考虑如何用尽可能少的能源以及物资,以达到尽可能产出量多质优的商品。企业应该将科学利用能源并入企业的经营思想,根据自身的特点合理使用能源;积极开发新能源、新材料;对材料的循环利用等。这些举措必将促进能源开发和使用效率的提高,同时还可以减轻人类活动对生态环境造成的影响,为人类提供一个清洁、环境优美、空气清新的生活环境。
(二)经济效益最大化
采用高效的生产工艺和技术,合理安排生产计划,加强资源的回收利用,不断提高生产效率,以获取更大的经济效益。会计不仅要确认企业投资者的投入与产出,还要同时确认和反应环境资源的投入与消耗;不仅需衡量所消耗材料的成本,还得将环境资源投入的财务增值情况纳入到考察的范围之内。
五、基于环境成本管理下的会计路径探讨
(一)运行模式的变更
如上图,以往的环境成本管理模式没有把生态系统面临的负荷纳入到考察范围之内,导致生态系统遭到巨大的破坏。在当今社会,企业对环境的严重破坏,企业自己本身也将承担严重的法律和经济代价。而现代环境管理模式应该把生态维护渗透进每个环节里。
如图所示,分为四个阶段:1.事前规划阶段,就是企业在产品制造开始之前的计划,需要充分考虑整个生产过程中可能产生的对环境的影响并需要会计计算相应的成本,尽可能用最低的环境成本换得最高的环境以及经济效益,比方说提高机器的性能、研发高质量的新产品等。2.)生产准备阶段,即原材料的选择阶段,与传统材料采购只考虑成本不同,在考虑环境因素后,企业应优先考虑绿色材料,同时会计需要考虑绿色材料的成本与收益,在贯彻绿色采购的前提下,达到收益最大化。3.生产阶段,企业在生产过程中,应提高产能,加大资源循环利用的水平,寻找绿色和耗材较少的包装设计,达到环保和经济效益的最优。4.污染治理阶段,对于企业生产产生的污染物如何采取有效的治理措施,需要会计测算再利用、再使用项目的投资与运行费用,将企业实际的支付水平作为基础,分析出企业可以负担的环境治理成本,不同的企业具体分析以找出每个企业特定的可行性方案。
(二)强化生态环境资源信息披露
联合国国际会计和报告标准政府间专家工作组(ISAR)在1998年第15次会议上,通过了《环境成本和负债的会计与财务报告》立场公告。ISAR认为:目前生态质量有关的问题已经上升到政治、经济等层面上,企业的生存走向已经和环境会计密不可分。企业的利益相关者不仅关心环境成本对企业的股东和所有者回报存在的潜在影响,而且也关心企业的环境业绩会如何影响其财务状况,与之相关的财务信息是怎么样描述、控制环境风险的。
六、总结与展望
会计行为将产生经济后果,是人类社会生产活动中的重要制度安排,可引导社会经济资源进行有效的配置,能够帮助社会提高资源调配的效率。显然,在生态文明建设的大环境下,传统会计只局限于狭隘的资本观念下的利益最大化已不适用,所带来的影响将危及人类的生存环境。
摘要:随着人类社会可持续发展观念的形成,如何提高环境质量引起了高度重视。但如何缓解环境压力呢?企业在经济发展中起着举足轻重的地位,站在企业的位置思考生态治理问题颇具意义。
关键词:企业环境,成本管理,会计研究
参考文献
[1] 徐恒,论环境成本管理在我国企业的应用[J].西南财经大学,2007.
[2] 周守华,生态文明建设背景下的会计问题研究[J].会计研究,2018:10.
[3] 葛家澍李若山九十年代西方会计理论的一个新思潮绿色会计理论[J].会计研究,1992,(05).
企业财务管理环境研究论文范文
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