企业文化教学电子专业论文范文
企业文化教学电子专业论文范文第1篇
【摘要】 互联网课堂与线下教学的有机结合,成为混合式课堂的主要表现形式。教师充分利用网络的时效性,引导学生在课前进行充分学习,了解学习重点以及存在的问题,然后再通过课堂讨论对所学知识进行巩固,不仅能在合理的时间安排中使学生始终保持思维的高度活跃,也能是使学生在不同学习渠道中获得更多学习乐趣,从而保证教育工作的有序开展。基于高职英语的开展价值,教师应熟练使用信息技术,保证混合式教育的有序推进,以使学生的语言应用能力与英语综合素质得到提升。
【关键词】 教学规律 信息技术 英语素质 混合式教学
引言:
随着教育理论的发展和职业教育改革工作的推进,当前职校教师正逐渐摆脱传统教育方式的桎梏,在课堂中实践与时俱进的学习新思想,不断寻找更加高效的教学形式,希望建立更有时代内涵的多元化课堂。英语学习除了需要学生掌握知识,还应鼓励学生在语言的不断应用中发挥出语言学科的工具性与实用性。课堂教学活动由于受到时间的限制,学生缺少很多应用的机会和场景。教师应挖掘混合式教学特点,发挥互联网的独特优势,才能更好地结合线上课程平台与课堂教学,为学生打造更加生动高效的学习环境。
一、英语教学结合混合式教学的意义
1.1转变“教”与“学”的思想
在传统的教学思想影响之下,教师更注重对课程基础知识的讲授,容易忽略学生的学习主体地位。在传统教学思想影响之下,英语课程进行中有时也会导致学生学到的知识大多停留在书面中,进而影响学生到交际能力的提升和知识储备的积累,也会在很大程度上影响整体的教学效果。而随着教育理论的发展,学生的学习主体地位不断被重视,教师“教”的思想也不断转变。互联网的发展和混合式教学的运用,使教师的授课方向发生变化,不再单纯注重知识的学习和学生考试成绩的提升,而是更重视学习需要的满足。教师可以根据高职学生的语言学习规律与接受能力,通过不同网络教学平台的使用,帮助学生合理安排碎片化时间,使学生自主进行对英语知识的积累。同时教师也会开展相应的实训模块,练习学生的沟通能力与书面表达能力,为其综合素养的提升打好基础。这样就能使英语学习逐步渗透进学生的日常生活中,使其不再受到固定课程时长的限制。在课堂之上,教师也能够不再局限于传授基础知识,在学生课前预习和了解的基础之上,将教育重点放在答疑解惑与锻炼综合应用能力中。这样的混合式教学更加贴近高职学生的实际学习需要,又能体现出英语学科的实用性与多样性。
英语课程的学习一直是不少学生的学习难点,对于文化课程基础相对较为薄弱的职校学生而言更是如此。造成这一现象的主要原因在于外来文化与本土文化的差异,语言结构与基础用法的不同,以及缺少语言环境的加持。高职教育侧重专业技术能力的锻炼,相应地学生也将更多的学习重点放在专业课程中,因此部分学生并没有对英语课程的重要性有足够了解,较容易产生消极的学习态度,使教育实效性不断下滑。同时,在有效的教学时长的限制之下,学生亦步亦趋的按照书本内容学习知识,缺少应用语言的空间,也容易忽略自主学习意识与交际能力的提升。
随着互联网时代的到来,学生的生活已经离不开手机电脑等终端,同时各种类型的语言学习软件和程序能够帮助学生摆脱传统英语课程学习的限制,让学生认识到英语学习的重要性,提升学生学习的兴趣,激发学生自主学习的动力。线下学习结合和互联网課堂有利于学生转变“学”的思想,变被动学习为主动学习。
1.2创新教育渠道
线下教学可以使师生通过面对面的交流使教师将知识直接讲解给学生,又可以通过对学生学习状态的观察,进行课堂提问、引导等环节,使双方通过有效的互动,共同推进授课工作的顺利进行。但课堂教学时间毕竟有限,教师的教育职责也不仅仅是将知识传播出去,还要在与学生的互动和沟通中实现育人等多种目标。很多情况下,传统的线下教学模式不足以实现课程的教学目标,课堂中师生的互动也会受到限制。而混合式教育的突出特点在于教学渠道的多元化,教师可以充分发挥互联网平台的作用,与学生随时保持密切的联系,并将学生应掌握的知识,用视频、文字以及音频等多种方式进行线上教学,不仅极大缓解课堂教育时间不充足的情况,也十分有利于学生利用信息技术,更好在知识的整合中提升学习能力,从而在积极的学习态度中,保证课堂参与积极性的有效增强。另外,师生间的关系也可以很好延展至网络中,双方不再依靠短暂的课堂时间进行交际,而是学生随时遇到问题后,都能及时寻求教师的援助。这样不仅可以避免学生难以解决的问题越积越多,也可以使教师与学生通过不断沟通,了解学生普遍存在的问题,使更加健全的教育计划,成为助力学生取得全面提升的重要动力。
二、互联网下英语教学结合混合式教学的主要路径
2.1发挥翻转课堂优势
信息技术助力下的英语教育,往往具有很强的时效性,所以教师可以充分利用翻转课堂的形式,尊重高职学生自主能力的同时,在课前对基础知识进行学习与掌握。这样就能很好为混合式教育工作的有序推进提供助力,使学生通过英语知识深入探究,收获更好的学习成果。由于高职教育侧重技能型人才的锻炼,希望学生能够在健全的就业观中,建立更加明确的发展计划。例如教师可以通过“Analysis on the development prospect of students’ employment in Higher Vocational Schools”的主题设计,要求学生在课前利用信息技术搜集相关资料,能够主动根据学习主题进行对知识的获取,从而在主观能动性的快速提升中,使学习效果获得保证。教师可以将翻转课堂的开展平台建立在慕课中,并设计随堂检测模块,要求学生根据问题“What employment conditions should higher vocational students have?”、“ What potential do you think you have?”、“ If there is a good way now, how will you improve your employability?”学生做出回答后,由教师通过大数据分析对学生学知识掌握情况与学习态度有所了解。教师这时还可以完善课堂教育工作的设计,针对学生参与网络学习活动中的问题,体现课堂教学的独特优势,除了要有针对性的强化学生思辨能力,还需要重视维护学生学习自觉性,使民主化的英语混合式课堂,不再以教师作为课堂主体,而是为学生提供更加自由的学习空间。这样不仅符合高职学生参与学习活动的积极性,也能在信息技术的帮助下,为学生拓展思维视野提供便利条件,从而发挥出混合式教学的效果,成为保证英语课堂授课质量的助力。
2.2增加交流空间
由于传统课堂给予学生的交流时间不足,所以很难发挥语言类课程的教育价值,教师可以利用互联网,使高质量的混合式课堂在教师的精心安排下,为学生提供更好的语言环境,使其通过有效的互动与口语练习,成为听说能力高效提升的多元化人才。教师需要根据当前学生的学习难点,比如语言能力缺失、沟通意识不强以及听力不良的情况,充分展现线上课堂的独特优势。例如,教师可以组建网络互动平台,以“Will the existence of campus violence affect the development process of the whole society?”为讨论主题,并设计“Campus violence should not exist, which will hinder the social process”、“ Campus violence has a great impact on students’ physical and mental development”、“ The lack of education is the root cause of campus violence”等观点,要求学生根据自己的理解选择相应观点进入交流小组,通过自行搜集资料与同学间的交流,对本组的讨论主题进行论证。这时教师就可以带领学生进入公共交流平台,合理表达自我并倾听其他小组观点,实现信息获取能力、听力以及表达能力的不断提升。这样在课上教学时,教师就可以总结学生交流过程中存在的问题,并引导学生具备较强的沟通意识,才能熟练使用英语表达自我的同时,使学习效率得到快速提升。通过互联网的应用,不仅使教育形式更加多元,学生也能充分利用学习时间,根据实际情况做好学习规划,使英语知识不再局限于课本上,而是在积极使用中,使学生通过学科素养的养成,在混合式教学的帮助下,成为既具有丰富知识,又能具有较强语言应用技能的高素质学生。
2.3锻炼自主能力
很多高职学生随着年纪增长,不仅思维十分活跃,而且也已经具备独立学习知识的能力。但比较落后的教育思想,极大限制学生个性发展,使被动的环境成为抑制学生主观能动性的重要因素,不仅正常英语课堂的开展会受到影响,也使错误的学习理念,很难使学生主动对英语内涵进行挖掘。因此教师应重视混合式教学的优点,选择学生喜闻乐见的学习形式进行对知识传授。这样不仅可以很好满足学生的好奇心,也能使高质量的教育工作在信息技术的幫助中,成为学生更好学习知识的重要途径。平板与各种电子设备已经成为学生日常生活离不开的物品,所以教师需要合理为学生建立学习平台,才能充分利用各种移动设备,引导学生随时开展学习活动。
例如,教师可以要求学生在手机上下载钉钉软件,建立班级群组后进行网络直播授课,并根据学生的课堂学习表现,教师可以对学生存在的问题进行及时指导,要求其能够与教师在网络平台中,面对面的进行沟通,帮助学生通过交流能力的强化,更好在知识的整合中提升学习效率。另外,教师也可以在网络群组中为学生定期发送阅读材料,如《Eugenie Grandet》、《Jane Eyre》、《China Daily》等,使其快速掌握词汇积累的同时,在阅读中提升学习能力。这样在课堂中教师就可以根据布置的文字材料内容,设计相应的写作主题要求学生进行创作,在读写能力的提升中,可以促使其获得全面发展。而学生也能够抓住混合式教学的优势,主动积极地获取知识,寻求更多语言学习的途径和渠道,并将不会的问题进行整理,及时获得教师的帮助,取得更加高效的学习效率。
三、结束语
总而言之,为了更好落实职业教育的人才培育要求,教师应充分发挥互联网的多样性与时效性,既保证混合式教学能够在教师精心准备的教学方案中,得到更加充分的应用,又能通过不同学习平台的构建,使学生无论课上还是利用碎片化时间进行线上学习时,始终以饱满的热情进行对英语知识的学习。这样既能改变课堂教学时间不足的问题,教师也能很好针对学生线上学习状态,快速改变课堂教育方向,使学生学习过程中产生的问题,始终能够得到有效解决。
参 考 文 献
[1] 伍齐珊.高职英语线上线下混合式教学模式方案的设计与实施 [J]. 国际公关. 2020(09)
[2] 陈健.信息技术与教学深度融合的高职英语混合式教学模式探析 [J]. 中外企业文化. 2020(06)
[3] 谢骊.线上线下混合式教学在高职英语教学中的应用探讨 [J]. 作家天地. 2020(11)
[4] 臧燕妮.基于云课堂的混合式教学模式在高职英语教学中的应用 [J]. 长江丛刊. 2020(21)
企业文化教学电子专业论文范文第2篇
摘 要:文章主要从县级供电企业电力安全管理的现状着手,分析了其安全管理中存在的诸多不足问题,并提出了加强县级供电企业电力安全管理的有效途径,为之后类似的管理工作提供了可靠的理论依据,从而推动电力事业的健康可持续发展。
关键词:县级;供电企业;电力安全;管理
电力事业作为国民经济中的重要支柱产业,不但与社会经济的发展紧密相连,而且与人们的生产和生活息息相关。而对于供电企业的电力安全管理来说,其管理的有效性是家庭、企事业单位用电安全的重要保证,在电力工作中有着非常重要的作用。因此,就必须加强对供电企业电力安全管理工作的重视。现阶段,县级供电企业的电力安全管理还存在诸多不足之处,其整体实力较弱,严重影响了县级供电的质量。在新形势的推动下,如何有效地加强县级供电企业电力安全管理工作,成为值得人们去深入研究的话题。
1 县级供电企业电力安全管理的现状
由于县级供电企业的供电范围比较大,且供电所处的环境比较复杂,因此,在县级供电运行中,加强电力安全管理工作是十分必要的。但是,在县级供电企业的电力安全管理工作中,仍然存在诸多的不足之处,降低了供电的安全、可靠性,不能充分地满足人们生产和生活的用电需求。下文对县级供电企业电力安全管理现状进行详细介绍。
1.1 安全意识比较淡薄
县级供电企业管理人员和员工的安全意识比较淡薄,对电力安全管理工作不够重视,没有主次之分。同时,工作人员的自我保护能力不强,不能依照相关规范标准进行作业,存在一定的侥幸心理,导致发生违章操作的事故,严重时甚至会威胁员工的生命安全,影响整个电力系统的正常与运行。除此之外,在电力系统运行过程中,工作人员缺乏一定的安全生产技术以及设备的维修技术,当出现问题时,不能及时地发现问题,并提出相应的解决措施,这样就会很容易发生电力安全事故。
1.2 安全制度落实不到位
虽然在电力系统的不断完善中,供电企业结合自身实际电力运行的情况,制定了相应的安全制度,但是由于一部分县级供电企业不够重视电力安全管理工作,在实际的电力系统运行过程中,对安全制度落实不到位,严重影响了电力安全管理工作的顺利开展,甚至导致电力事故发生,给供电企业带来巨大的经济损失。尤其是在现场施工安全制度的落实上,缺乏对外施工单位的管理体系,从而致使现场施工存在一定的安全隐患,降低了供电的安全性和可靠性,给人们的生产和生活也带来一定的影响。
1.3 安全技术隐患
随着我国电力事业的不断更新发展,县级供电企业对电力网络不断地进行改进,尤其是对一些相对比较破旧的供电设施都进行了更新换代工作,逐渐形成了一体化、远程化以及电子化的管理模式。但是在县级供电设施的管理中仍然存在较多的安全技术隐患。
例如,部分县级供电企业在进行供电网络的维护中,没有综合地分析其存在的各类安全隐患,只有在发现问题时,才对供电设施进行维修,给县级供电企业的发展带来一定的安全隐患,造成严重的经济损失。
1.4 缺乏专业的电力安全管理人员
在电力市场竞争的日益激烈下,县级电力企业要想在竞争中立于不败之地,就必须加强自身的电力安全管理工作,吸纳高水准、高技能的安全管理人员。由于县级供电企业存在一定的垄断性,因此,现阶段的供电企业中,管理人员的专业技能水平较低,对电力安全管理工作没有进行深入的研究,这样很容易发生电力事故。
另外,县级供电企业的管理人员没有真正的认识到电力安全管理的重要性,只是片面的重视获得经济利益,没有处理好经济利益和安全管理的关系,从而致使县级供电企业的电力安全管理工作存在不同程度的滞后性。
2 有效加强县级供电企业电力安全管理的途径
2.1 提高安全管理意识
在县级供电企业电力安全管理中,由于其管理人员存在的安全管理意识较差以及自我保护能力较低的问题,很容易发张违章操作的事故,给人们生产和生活带来一定的影响。因此,就需要提高电力安全管理人员的安全管理意识,树立正确的价值取向,把预防为主、安全第一的管理意识贯穿到供电企业的所有员工中,这样才能推动电力安全管理工作的顺利开展。
除此之外,县级供电企业还应当规范相关人员的工作行为,建立良好的施工环境,避免发生电力安全事故。
2.2 完善安全管理制度,并贯穿落实
安全管理制度对县级供电企业电力安全管理工作有着至关重要的作用,加强该企业的电力安全管理,就需要对安全管理制度进行完善,并且贯穿落实到各个工作环节中,提高供电的质量和效率。基于这一背景,就需要制定相应的奖惩制度,对依照安全管理制度来进行安全管理工作的员工实施适当的奖励,反之,对于违反制度并造成重大的安全事故者给予一定的处罚,这样才能提高县级供电企业电力安全管理工作的有效性。
此外,县级供电企业还应该加强对外施工单位的安全管理,制定相应的安全控制措施,明确各个施工单位的职责,加强监督检查力度,从而提高电力建设的整体质量,实现供电的安全、稳定性。
2.3 加强安全管理监督工作
加强县级供电企业的安全管理监督工作需要做到两方面:一方面管理人员要认真地履行安全监督职责,保证基础工作、思想认识以及监督制度落实到位,同时也要加强员工的创新意识;另一方面,电力安全管理团队必须端正工作态度,建立高度责任感。
2.4 建立优秀的电力安全管理团队
县级供电企业要重视对电力专业管理人员的培养,制定人才培养方案,引进新型的专业人才,定期或者不定期对现有的工作人员进行专业技能和理论知识的培训,完善考核激励制度,激发员工工作的热情和动力,提高员工的整体素质,建立优秀的电力安全管理团队,将安全管理意识渗入到各个工作环节中,这样才有助于县级供电企业的电力安全管理工作顺利开展,推动电力企业的发展壮大。
3 结 语
综上所述,在我国电力事业的不断发展中,县级供电企业的发展取得了显著的成绩,具有更好地电力系统配套设施,但是其电力安全管理方面还存在诸多不足,主要体现在安全管理意识淡薄、安全制度落实不到位、安全技术隐患以及缺乏专业的电力安全管理人员等,严重影响了县级供电企业的健康可持续发展。
参考文献:
[1] 张效铭.加强县级供电企业电力安全管理的探讨[J].科技风,2013,
(22).
[2] 张曙光.县级供电企业安全管理探析[J].价值工程,2013,(14).
企业文化教学电子专业论文范文第3篇
摘要:本文结合中国电子科技网络信息安全有限公司的具体实践,就项目预算管理之于军民融合型企业的重要意义进行探讨,阐释了项目预算管理的实施原则,并进一步提出了项目预算管理实施的方案,助力军民融合型企业成功转型发展。
关键词:项目预算 军民融合型企业 运用
一、军民融合转型的重要意义
中国电子科技网络信息安全有限公司(以下简称中国网安)是中央直接管理的十大军工集团之一、世界500强企业。中国网安构建了包括元件、产品、系统、服务的完整产业链,面向国家重要领域、行业、公众市场,提供信息(物理)安全产品、安全信息系统、行业安全解决方案及信息系统与大数据安全运维及服务,包含多类经营实体和多种业态,既有大众化产品,也保留了较浓厚的军工科研院所项目制经营的特点:一是各类项目多,周期长,既有顶层规划、探索性质的前沿研究,也有着力应用实践的研发试制;二是主营业务特殊,传统惯性思维突出,总资产周转率偏低。在项目立项时,大部分主要业务来源明确,需方比较重视研发环节的计划顺利执行,无论从源头还是在过程中对成本管理着力不多,与同类民营企业在成本管理中没有较强的竞争力。
“筚路蓝缕,以启山林”,在军民融合规模化发展的外部环境下,中国网安既需要积极探究科技供给侧改革,提高科研攻坚能力,充分发挥科技作为第一生产力的牵引作用,又需要充分运用产、学、研的产业链优势;从前期以完成市场任务为目标导向,向与市场接轨,激发经营生产的活力,促进技术创新,推动产品升级和适应性发展;从事业单位财务管理与现代经营管理体制结合,建立现代化企业体制同时,又要兼顾军工行业的特点,既要避免企业片面追求利润而忽略国家科技创新的重要职责,又要优化资源配置,加快军品技术民用化和产品线平台的普遍化,深层次推动技术进步和内在效率提高,推动国民经济的发展。
二、管理会计的创新:项目预算的行为创造和资源配置结合
管理会计的重要责任是支撑企业经营决策,调整资源配置,有针对性地导向企业行为,化解文化和管理的冲突,平衡风险和收益的长短,让组织健康地驶向其想要到达的目的地。
结合实际,对传统的项目预算管理进行创新是快捷和有效的办法。项目管理是中国网安当前的经营枢纽,以项目为脉络,项目预算包含预算的基本要素,也因为和业务关联的紧密性,体现了“计划—业务—财务—人员”四重因素,是全面预算工作的一个重要环节,是一个成本管理突破口,同时也是优化流程的重要抓手,还是进行项目评价、市场选择的重要手段。同时,以项目预算管理为载体,以实现行为创造和资源配置为目标进行创新,从昔日指尖上的会计,发展为人文和管理并重的视野,形成集权与分权、利益与义务、风险与激励的管控格局,升华了传统财务管理的领导力、影响力、沟通力和洞察力。
项目预算的创新,应紧扣“管理会计”四个字。“管”在于追求事务背后的核心是落地规划,因势利导的推进“科研+产业”的目标,从导向上挖掘军工科研院所的科技力量,实现资源整合,建立成果转化灵活机制,促使产业化发展;统筹兼顾的支撑“技术+平台”的模式,前瞻布局国家大型军民融合项目,以典型示范应用为技术建立平台,丰富和发展配套产品和增值服务。“理”在于两个方面,一是梳理流程,打通脉络,对利润表、资产负债表进行梳理,形成诊断分析工具,从上到下都有一个基准来衡量工作,提高业务表现;二是工作内容有道理,做的事情有价值,让人可以理解,值得信任。“会”即在于有传统的快速反应,又突出了跨域的思想,找到一种桥梁实现业、财融合。而“计”则强调了洞察,从信息化工具收集的海量数据中,计量、统计最有效的数据,真实反映现状,为后续经营提质增效把脉。
三、项目预算管理实施原则
项目预算是描述行为的载体,构建“行为—价值”的支持机制,为目标群提供管理平台。项目预算的起点是紧扣规划,要摆脱一单一单的打猎模式,必然需要“经武之略,贵在于谋”,定位目标市场,找到适应市场的竞争力,设立组织目标,制定以价值为核心的预算管理。前面已经谈到,预算管理是先算赢的一种策略,预算如何做,做不做与项目的立项,与规划的牵引是息息相关的,因此需要考虑企业的经济环境、产业情况、竞争力优势、现在的内在条件等,项目预算是个跨域纽带。
在不断摸索中,企业是源自军工科研单位,已经有较成熟的项目管理体系,有了一套“为何做,做什么,怎么做”的脉络。他本身是符合特定历史时期的科学发展规律的,而当前项目管理的精益化和管理技术的结合如何催生新兴的生产力,形成卓越的经营体系,提高管理效率。项目预算的要点,或者突破口在“分类管理”。对不同类型的项目分别设计管理思路,不局限项目产出的经济效益大小,有的项目对经营来说是一个抬钢琴的,提供足额的资金、资源,满足项目研发的必要需求;有的项目指明研究方向,形成共性的技术基础,奠定前进的基石;有的项目是明日之星,可能会脱离单一来源的计划型项目藩篱,成为一种对大众适用的产品。很自然的,项目不同领域也决定了处理这些项目的预算主体会有不同的定位,是单纯成本中心还是利润中心还是兼容型的独立实体。
在对项目分类管理后,必然会涉及如何实施的机制和流程,这些是项目预算做好的重点。再好的目标,美妙的规划,都需要搭建合适的组织结构,选择恰当的团队,按照适当的标准和流程,确保路径可实施,这是一个不断明确项目价值链的过程。这其中,可能有多种方式,比较快捷的是组织结构调整,形成制度流程,让专业的人做专业的事情。其次是梳理成本动因,理清增值环节。项目预算在设计成型过程中以业务量为基础形成的成本要素,不断贴近业务本身,然后以数字转化工作量和投入的语言,简单明了。同时平衡部门诉求和目标结合,引导他们降本增效,可以引用投资项目为案例,将各项科研生产活动转化为投入数据并按照上文形成的数据语言编汇,一方面自上而下,下达控制总额,对部门当期投入进行限定。另一方面自下而上,预算主体部门和预算管理部门共同协力结合项目情况制定技术方案实施措施,有针对性地开展工作。在这个过程中反复酝酿形成的有效沟通是达到管理效力的基本保障。预算管理说到底是通过一系列的行为实现的,这需要企业的管理者与一线负责人在对目标的认识上达成共识。这部分内容也会成为项目管理体系的重要环节,与质量、进度、技术指标等一同考虑。
如何运用和面向考核常常是项目预算的难点。在明确了价值链及成本动因后,就给企业成本管理树立了费用制衡的标杆,平衡项目的资源,获得了管控手段,从内部角度入手,相同产品线不同项目的预算执行之间可以分析对比相关数据,对个别现象及时纠正,对突出问题借鉴先进管理经验,与自身经营特点结合进行管理提升;不同部门的相似项目预算执行对比,发现经营单位之间的差异,修正管理观,推进经营单位的业绩提升;从企业自身发展入手,项目成本形态层层汇总与经营目标进行差异分析,可以统一性布局增值作业的成本投入,降低无效作业比例,控制资源浪费,优化企业成本结构,确保企业整体实力得到提高。同时,细致的预算执行与外部竞争企业的成本形态对比分析,会促进企业更加注重外部价值链,明确与自身行业相关的其他企业关系,前瞻对自身会产生巨大影响的环节,设计重点成本的管控措施,推动供应链管理、客户管理。从实践看,面向考核的要点可以归纳为:应建立在共同的目标基础上;目标和考核策略要切实可行;只有分解到一定颗粒度才具有可操作性;激励机制除了有章可循,也要有实务可循,规避短期行为。
四、项目预算管理实施方案
按照上述的实施原则,中国网安根据自身情况,通过核心步骤分步实施项目预算管理。
(一)拟定经营目标
中国网安的战略目标是国家信息安全旗舰企业。在既定的战略目标下,各实体有效地将单个的经营目标跟企业目标有机结合在一起。中国网安秉承军工科研事业单位的内涵,始终坚持一个目标和统一方向的原则,较容易化解衔接过程中的矛盾和冲突,企业更多聚焦在重点关注未来3-5年的业务方向(行业受国家政策影响较大,周期不能太短)和业务目标是什么,业务方向和业务目标对企业战略的支撑作用是什么;产品线、业务线怎样实现既定目标,确立经营衡量指标。
(二)组织架构调整
打破原有的组织架构,根据项目分类布置实现路径,形成相似但是不一样的制度流程。(见下表)
针对这样的布局,组织架构进行了调整,横向看流程,各类项目由不同的市场口输入,方便前端管理,有意识地分配了资源倾向,同时按照一体化原则由统一的项目管理部门接单,分配任务,寻找合适的团队,这里的一体化不仅是某个部门,而是扩展到企业全级次。如任务类主要由企业内部所有实体中以科研中心定位的部门承担,产品类主要由定位研发中心的部门承担,这里需要多些笔墨描述的是这里的自筹项目,是衔接原计划形式的科研任务到产业化转化的关键节拍器,是军民融合的重要钥匙。一般而言,军工科研更多趋向前沿技术,成果仅是科研的冰山一角,他的体系是比较固定的,在这种体系下产生的项目,通过适应性改造可能与民用的体验仍有较大差异,难以满足需求。那么这时候就需要自筹项目这样的桥梁,由项目管理部门集合各入口需求,根据当期经营情况,在查摆需求后,建立自筹项目包似的货架平台,由科研中心、研发中心选择性承接。
纵坐标看是理清职能线,分别体现为7个方面:①部门职能,解决谁干的问题;②每个阶段的主要活动,解决干什么的问题;③规范和流程,解决怎么干的问题;④接口和产出物,各部门因管理需要以及各阶段之间因管理需要沟通与交流的信息,同时也为绩效考核提供基础数据;⑤目标,各个环节的阶段目标;⑥考核,指为了实现管理目标所建立的绩效激励考核指标,对业务绩效考核和管理过程起监督作用;⑦关键点,反映每个阶段为实现管理目标、开展业务活动、实现绩效考核激励机制尚且存在的关键环节。
(三)建立跨职能团队,完善议事议程
平衡业绩指标和资源投入,以及实现项目预算的可操作需要各方面人员的投入,跨职能部门的“工作小组”作为项目预算的基本活动单位,可以深入业务层面从控制型转为参与型。在获得充足授权,通过对等的信息传递协调企业内各部门、各产品线、各项目组之间的活动,实现了动态管理,不仅使市场和周围的信息同决策中心间的反馈更加迅速,提高了企业对市场的快速反应能力,而且调动了组织成员的潜能和积极性,促进了相互间知识和经验的交流,形成跨职能的战术团队。团队的权责利应该相符,同样应进入项目绩效评价;在团队工作制度中完善议事议程,所有会议都要求议题、结果、跟踪和落实,通过有效的会议管理,促进预算目标及时落地。
(四)形成可操作的预算编制方案
项目预算的编制方案与其他预算方案并无本质区别,因为与业务衔接紧密,应体现目标、业务、财务和人力相关要素。首先军工项目周期较长,不同年度有不同的执行目标,为了与年度考核和评价衔接,项目预算应分年度编制;其次项目受质量管理体系要求,有一系列的程序化实现过程,按照执行过程分别计量投入可以直观的表现业务与财务的情况,再者预算受经费管理要求,各项定额标准应符合法规要求。同时,项目预算编制方案要考虑业务人员可操作,设计的方式要有利于编制人员分析和填报,对重要的科目如设计阶段的材料和方案要重点分解,对项目组不可控的成本项如全成本核算下的管理费等按照企业预测的期间费用率简单处理,整个方案详略得当。
除上述普遍情况,军工企业项目预算编制方案的人力投入较难测算,但为保证后续评价落地,必须考虑人力情况,关联相关人员,形成投入产出的完整分析,抽丝剥茧地找到浪费、无效根源。在人力分解时,可结合人力资源岗位设置,将项目成员分解为1类、2类、3类等成员,不同类成员按照项目进度倒推测算工作的标准作业月,企业每年发布各类人员参考月工资,通过该办法形成人力投入。
(五)逐步实现信息化管理手段,健全预警机制
过去在手工模式下,项目预算在项目量大的情况下受效率影响严重。在项目数量多且来源复杂的情况下,引入信息化可以有效提高管理手段,形成预警机制,及时纠偏,实现有效预算管理。为了业务与财务更好融合,跨职能团队的其中一项工作是把枯燥的报告和数据转化为经营单位理解,高层明了的语言,借鉴汽车驾驶,项目预算在汇总合并后可以实现经营驾驶舱,将经营单位现在的盈利、运营、发展、人力资源等行驶要素在与企业提前预设的指标对比后可视化的展现出来。行驶要素可以是数据比例,例如直接材料费用率、人力资本效率、经营单位现金比率等,也可以是计划的百分比视图。
(六)建立科学化的项目绩效评价
不以项目花多少成本费用或是预算执行的精确度为唯一的考核标准,坚持投入产出的方式进行评价,以绩效评估矩阵图进行评价设计,横轴代表工作业绩(产出),产出能量化的,必须量化如经济效益,产出不能量化的如社会效益、潜在效益等应有支撑材料和获奖证书;纵轴代表能力和态度(投入),能力和态度包括了预算执行的过程分析、团队评价等。考核评价由内部专门机构执行,奖励惩罚措施分明,并对项目可预见的收益制订激励计划,纳入薪酬管理体系。同时,为了鼓励对于自筹类项目的有效实施,采用期权激烈形式,在自筹项目发挥功效,实现对外销售或应用的当年,按照比例计提原创收益。
“其作始也简,其将毕也巨”。项目预算的推动并非一帆风顺,在过程中还有不接地气的地方,实际影响力还需要提高。这条逐步完善的道路中,项目预算为财务人成为业务的价值合作伙伴提供了平台,作为一个支点,促使管理会计在担当的角色上有不竭动力,形成境界、情怀和信念,迸发持久的动力,丰富管理会计对军民融合型企业的内涵。
(作者单位:中国电子科技网络信息安全有限公司)
企业文化教学电子专业论文范文第4篇
【摘要】随着新时代IT人才的不断涌现,互联网技术被广泛运用到人们生产生活的各个方面中,电子商务的贸易模式开始出现,人们的传统观念消费模式随着时代不断进步,新兴的购物模式将迎来一个新的高潮,人们享受着科技时代给生产生活以及交通出行等带来的便利。
【关键词】电子商务 战略发展 趋向
一、电子商务
社会大众广泛地认为不同于传统的现金和刷卡支付,在网上完成购买支付商品流程的这种交易方式就是电子商务。然而电子商务所涉及到的层面和内容范围很广泛,目前大众所认识到的电子商务模式仅仅局限于最表面意义上的一种形式。区别于其他传统型商务贸易模式,电子商务主要就是以互联网技术为主要媒介来进行贸易的开展,其范围广泛,不限任何的地区和国家。在这个时间超越金钱的时代中,电子商务的优点开始显现,它采取了一种简单便捷的交易模式,不同于传统模式,需要双方进行面对面交流、沟通确认才能完成交易,电子商务不限时间不限地点,无论何时何地都能完成企业的商务贸易活动,在一定程度上解放了时间和空间的束缚,降低了企业的费用成本,为贸易合作的双方提高了合作效率。随着互联网技术的普及,越来越多的人青睐于这种新型的贸易模式。电子商务的运行不仅需要买家和卖家双方的参与,通常还需要网上金融机构或者银行的参与,这样使得交易的安全更加具有保障。电子商务将传统的贸易发展模式根据时代特性进行发展演变,利用电子流程代替一系列繁琐的实际流程,减少了不必要的中间环节,大大减少了人力物力等成本的输出,电子商务的全球性使得贸易的范围十分广阔,为更多的中小型企业提供了发展市场和机遇。电子商务的发展流行,意味着新型的商务贸易模式发展方向的出现。电子商务给社会大众带来的便捷和经济效益已被越来越多的人所认可。目前,许多新型企业从将电子商务运用到企业运营流程中。电子商务的不断发展,使科技通讯时代贸易占主导的新时代的出现成为可能。
电子商务的发展包括尝试发展、整合发展和战略发展有三个阶段。每个发展的阶段又有其不同的出发点和所呈现的价值和意义。电子商务的尝试发展就是一个企业运用电子商务模式进行商务活动的开端和起步的一个阶段,这个阶段包括企业为了开展业务进行商务活动所主动和被动方式运用电子商务模式。在这个时段的企业发展中,大多数企业提供不同的平台进行信息的交换,但由于新的商务活动模式刚刚起步,并不太成熟,信息的更新性和时效性并不理想。在第二阶段的整合发展中,一部分企业开始尝到了电子商务初见成效所带来的小成果时,开始对电子商务的各个方面的内容进行改善和整理,开始将将电子商务运用到通过平台交换信息以外的各个环节中,使电子商务的整体功能开始显现出来。在前两个阶段的实施过程中,电子商务开始慢慢成熟起来,在最后的战略发展的阶段中,一般企业将电子商务与企业的运营模式相结合起来,根据企业的实际运营规模和业务流程进行改造,将电子商务模式运用到传统的商务活动经营模式中,使得企业整体运营效率和社会竞争力大大提高。
二、我国中小型企业发展现状
电子商务的发展历史悠久,在多数的西方发达国家中,电子商务模式已经被广泛运用到企业生产发展和经营管理中。根据下图美国提供的市场分析数据:
在21世纪初始阶段,美国的社会大众利用电子商务在网上消费交易的数量节节攀高,运用电子支付的人们越来越多,市场发展出现一种繁荣的景象,旅游业和通用商品的网上成交率保持着飞速发展状态,电子交易模式已经成为市场消费的一种主要形式。根据调查数据显示,企业和消费者通过电子商务网站进行买卖的在线支付业务的年平均增长速度达到将近百分之三百,相比其他行业的年平均增长速度,电子商务的发展速度之快,发展前景十分广大。相比传统繁琐的传统支付方式,在快节奏生活的时代,大众更青睐于一种简单便捷的消费方式。
我国中小型企业普遍由于规模小,没有制定正确的经营发展策略,大部分企业竞争力低下,不能应对市场经济的浮动,从而影响国民经济的发展。自从我国加入世界贸易组织后,贸易活动更加频繁,市场波动幅度大,人们开始认识到通讯科技对于一个企业发展的重要性,他们慢慢开始认识到电子商务模式存在的价值,许多企业为了应对全球化经济,为了在全球化市场中找到立足之地,纷纷开始效仿一些发达国家的经济贸易模式,将电子商务引进企业的生产发展和经营管理中。打破传统的商务贸易模式,网络商城开始兴起,大大小小的网上商城不断出现,比如阿里巴巴、淘宝网等,网上支付的交易金额逐年不断猛增。
根据我国市场对2012年到2015年电子商务的发展数据研究,我们可以看到在这短短几年的发展中,我国网民总数量大幅度提高,说明我国社会群体已经开始慢慢接受并运用这种新时期的电子通讯设备,互联网普及程度增长了将近20个百分点。随着互联网的不断普及和发展,电子商务的网上交易额也随之不断增加,交易的猛增,带给经济的不断前行发展,近年来,电子商务占我我国GDP的比重大幅度增加,这种新型的经济模式的运用和流通给经济发展带来了新的突破。
中小型企业由于起步晚,在企业生产发展和经营管理方面和成熟的大型企业不能相提并论。在信息占主导的市场条件下,他们缺少对信息资源的敏感性和收集性,缺少专业人员的对市场前景的判断。中小型企业获取资源的方式和传统的获取方式不同,中小型企业由于对信息的滞后以及不敏感性使得获取信息资源的途径少,能力弱,只能通过企业对信息的不断积累,但在积累的过程中又保证不了信息的时效性。由于各方面的不足,中小型企业的竞争力处于弱势,在波澜起伏的经济市场中很难站稳脚步,它们为了求得更快的发展,急于求成,通常将有限的成本不断地扩大,实行高投资高回报的模式,更容易在生产经营过程中出现重大失误。最后,由于人力物力的匮乏,中小型企业在生产经营发展中所设立的部门组织一般都很简单,没有很明确的分类,没有制定明确合理可行的发展战略。
三、我国中小企业电子商务的发展问题
虽然电子商务模式的出现已经得到了广泛的认知,已经慢慢走上轨道发展,但面对传统的商务模式,电子商务模式所面临的挑战和机遇仍然很大,这种新兴的模式在经济发展过程中仍然存在许多问题。
(一)传统商务模式的挑战
电子商务模式主要是以互联网等通讯设备为媒介的一种商务模式。传统的商务模式历史悠久,在人们心里根深蒂固,虽然电子商务慢慢在社会普及,它的便捷高效率的特点已经逐渐被大众认可,但在一时间不能与传统的商务模式抗衡,大多数企业进行商务活动时大多以传统商务模式为主,电子商务模式为辅的方式来完成作业。由于电子商务是依靠互联网等通讯设备来实现,虚拟性是其主要特点之一,与人们传统的消费模式不同,电子商务模式看不见摸不着,使得消费者的不安全感增加,仍然习惯用传统模式进行消费。
(二)企业对电子商务的认知不足
中小型企业领导管理层对电子商务的认识与许多消费者一样仅限于上网购物、网上银行支付、收发邮件、企业间的传真交流等,这是一个管理思想上的误区。他们认为将企业有限的资金投入到电子商务发展是一种资源的浪费,他们并不希望企业改变原有的传统发展贸易模式。正因为企业经营管理者缺乏新型的数据信息化管理发展思想,缺乏对电子商务的认识,更缺乏长远的发展眼光,很容易使中小型企业发展走入误区,发展缓慢,停滞不前。这种企业内部建设和企业经营管理上的观念缺乏,以及对时代发展预测和市场需求的不敏感程度,会导致企业管理监测层对市场经济发展的预见性产生误差,影响决策的判断性,对企业的发展前景会产生重大影响,严重时还会导致企业发展停滞不前。
(三)电子商务发展缓慢
中小型企业规模小,人才资源、信息资源以及电子商务意识严重不足,许多企业管理者一味追求企业的发展速度和生产经营所获取的利润成果,只在乎眼前的利益,没有将眼光更加放长放远,他们更愿意将有限的资金投入到整个企业的生产经营发展中去,将利润最大化,而不愿投入到发展电子商务中去,利用资金来完成企业内部管理建设。这种投入的不平衡,导致电子商务在企业中的发展缓慢,缺乏信息化建设和专业人员的有效运用,电子商务将无法体现出它将给企业所带来的成效。
四、我国中小企业电子商务发展的建议
电子商务的出现给全球经济带来一个新的发展方向,许多企业为了在这个新潮流中突破自我取得发展,正在努力改变原本的经营管理观念和模式,中小型企业作为市场经济发展中的主要发展群体,更应该在这次新时代发展潮流中找寻机会,增强企业整体综合能力和竞争力,赢得更好的发展。针对我国中小型企业在发展经营管理中的不足之处,有下列几点建议:一是增强企业对信息的敏感性。在这个信息科技时代的前提下,信息资源的获取是企业成功的关键因素之一,中小型企业相比大型企业来说,信息资源的更新和收集一直处于劣势状态,要想取得发展先要建立和完善信息系统,信息资源的畅通能够使中小型企业的发展机会大大增加。二是制定发展计划,把握发展机遇。一个企业要想取得成功不仅先要制定正确可行的发展计划,其次要找准市场,确定企业在市场的定位和消费群体,不能盲目地发展。有了相应的目标人群之后,企业可以通过市场调查分析来了解目标人群的需求,再根据其需求生产销售相应的商品。三是不能急于求成,要稳中取胜。中国有句俗话叫做“心急吃不了热豆腐”,在企业发展过程也是如此,企业的发展要根据自身的实际情况来进行,不能一味地为了获取利润而增加企业运营的风险,收益越大风险越大,企业要通过制定正确的发展战略,增强自身的实力,增加竞争力,才能在市场经济这个大环境下取得平稳高效的发展。四是加强对电子商务模式的认识。企业管理者的经营管理思想要随时代发展潮流进行变化,不能一成不变。企业管理层作为企业发展的核心层,更应该看到电子商务的优点以及对一个企业发展的重要性,中小型企业要重视人才的培养,树立正确的发展观念,加强电子商务的资金投入,重视信息资源的获取,建立合理的发展战略。
五、总结
电子商务是企业充分合理利用信息时代所提供的资源的最好的一种形式。电子商务能够增强企业的综合竞争力、增加企业的利润、降低企业运行成本、更能够以一种方便快捷的沟通模式与合作方进行会谈、能够提供整个企业的效率。在这个经济全球化为主流的市场条件下,电子商务能够使很多中小型企业加快适应经济市场,提高企业自身的适应力、创造力和应变能力。二十一世纪开始的以科技技术和网络发展为主导的世界时代潮流给许多以传统商务模式发展生产为主的中小型企业一个不小的打击,要想在市场上保持稳定快速的发展,如何转变企业发展模式转变商务活动模式是企业经营者与管理者应着重思考的关键问题。
参考文献
[1]范建平.《国有中小企业体制改革发展》.《中国管理信息化》.2015.
[2]汤毅.《西安市中小型企业竞争力评价》.《商情》.2014.
作者简介:张吉(1993-),男,汉族,浙江杭州人,就读于宁波大红鹰学院,研究方向:工商管理学。
企业文化教学电子专业论文范文第5篇
【摘 要】互联网电子商务市场环境下,从事初级农产品的电子商务企业较其他产品类别的电子商务企业而言市场竞争更激烈。正是初级农产品本身的特点及消费者心理等因素,初级农产品电子商务企业保持市场优势以成本领先为主。可见,成本控制及管理的重要性。本文主要阐述目前小型初级农产品电子商务企业普通存在的直接成本费用控制问题及解决的对策。
【关键词】初级农产品;成本要素;全面成本控制;内部控制
一、初级农产品成本控制概述
1.初级农产品的定义及特点
初级农产品是指种植业、畜牧业、渔业只通过初级简单处理的产品。主要包括蔬菜、水果、花卉、肉、蛋、以及水产品等生鲜初级产。现实中我们习惯分为三大类别产品,主要是果蔬、肉类、水产。其特点:
(1)季节性强,电商企业销售的初级农产品通常是时令食品,有着浓郁的季节韵味。
(2)易腐烂,初级农产品一般只是简单地包装,未添加其他食品剂,是以很自然的形态呈现,储存时间较短。
(3)运输难,初级农产品易腐烂的特点,导致其在运输上存在较大难度,尤其是长途运输。
2.初级农产品电子商务企业的直接成本要素
成本是企业进行生产经营活动或达到一定的目的,必须耗费一定的企业资源,以货币形式表现出来的资源。本文所提的成本是狭义概念,主要是与初级产品直接有关的成本费用。
初级农产品电子商务企业的直接成本主要有:商品采购成本、辅料成本、物流成本、仓储变动成本、运营变动成本。其中商品采购成本是指企业向农户采购农产品时所支付的货款及相关的费用,如进货端的运费及杂费;辅料成本是指商品所使用的包装材料的费用;物流成本是指销货端发生的物流费用;仓储变动成本是指初级农产品存放环境所产生的水电费及仓储变动人工成本;运营变动成本主要是指运营过程中发生的服务成本及意外成本。如客户投诉理赔、退货造成的费用。
3.初级农产品电子商务企业成本控制的重要性
从事初级农产品销售的电子商务企业,由于产品本身的特性及消费者心理等因素影响,因此,企业的营销战略优先趋向成本领先。在这种情况下,成本控制的重要性十分明显。
(1)有效促成降本增效
有效的成本控制可以发现企业中不必要的支出,从而降低企业总成本,提高企业收益。
(2)有效提升准入门槛
有效的成本控制可以使企业保持竞争优势、在一定程度上对潜在的竞争对手形成进入障碍。
(3)有效提升销售规模
有效的成本控制使得公司的销售定价处于优势,从而会引发消费者的购买欲望 ,增加销售规模。
(4)积极争取相关收益
有效的成本控制使企业可获得更多的营销资源,如淘宝系的聚划算坑位、善融的秒杀活动补贴等。
二、初级农产品电子商务企业直接成本控制存在的问题
电子商务企业近几年发展较为迅速,但从规模上、管理上普遍存在着不少的问题。主要体现在如下:
1.成本控制理念的缺乏、未做到全面成本控制
企业管理层缺乏成本控制理念或对成本控制理念的认识不够全面,只着重成本价值环节的控制,忽视了成本所有环节的控制,未做到事先进行成本预算或成本计划;过程未进行分析查明原由。普遍的做法是等问题发生后才考虑补救。
2.企业内控制度不完善、奖惩不明
企业的内控制度不完善、相关考核制度的匮乏,未对员工的工作责任行为进行约束与奖励;分工不明确,忽视职员的专业素质培养等,导致发生可避免的不必要的成本支出。如商品货物进仓时,仓库未进行验货或合理储存商品,导致商品缺失或变质;仓储辅料打包的浪费;客服售后服务处理不及时导致退货成本增加;运营人员对商品的不清楚或对相关食品法律法规缺乏研究和了解,使网店商品的描述中在不规范字段、误导客户的字段或与实物不符的描述,从而遇到专业“打假”事件、索赔事件及工商投诉等。
3.票据索取难
初级农产品电子商务企业较其他类别的企业不同的之处是商品独有的特点。初级农产品是自销自产的商品,一般发票是由无合作社的个体农户向当地税务机关申请代开免税发票或是有合作农户可由所在的合作社开具免税性质的销售发票。实务操作中初级农产票据取得难度大,主要原因有:一是销售方嫌麻烦不愿提供;二是企业内部人员的票据重要性认识度不够强。
4.企业规模小,物流谈判议价能力低
农产品的商品本身具有一定的重量,其物流成本占企业总成本一定较大的比重,但此类企业的规模较小,在与第三方物流公司谈判议价能力较为弱。在没有享受任何优惠价的情况下,物流成本是更高一筹。
三、初级农产品电子商务企业成本控制的对策
1.提升成本控制理念、实行全面成本控制
(1)提升理念、加强员工专业素质
第一,企业应树立全员成本控制的理念,明白其成本控制是贯穿企业经营活动的方方面面。
第二,企业应定期组织内部商品知识培训,主要是初级农产品电子商务企业对采购、客服人员、运营人员对商品熟悉度有相当高的要求。商品品尝会使相关人员通过外观包装、内在味道等方面清楚直观地了解到商品,从而制定营销方案及售后服务,提高了业务能力水平。
第三,公司加强相关农产品法律方面培训(如请律师讲解食品方面的法律知識),提升公司人员的经营风险能力,降低额外的成本费用支出。
(2)实行全面成本控制
第一,根据经营目标制定全年总成本计划。企业应收集和整理过去相关的经营资料,尽量收集有关上期实际成本与成本有关的历史资料、市场资料、同行业竞争者资料等,结合企业的经营战略以及成本降低的要求进行整理分析,确定企业的当期总体目标,以此确定成本费用控制预算限额。
编制成本计划,对加强成本管理,合理利用企业资源,降低成本费用,提高经济效益有着重要的意义。
第二,各业务部门制定部门目标及部门成本费用预算。企业管理层应根据目标分解成部门责任目标下达至各部门,各业务部门结合当期的经营计划,制定并反馈企业其部门成本费用预算。企业据此作为对部门业绩考核依据。
第三,落实责任到个人。各部门负责人将部门责任目标与成本预算细化落实到每个部门成员,据此制定个人考核目标与奖惩系数。这样既可激发员工的积极性,又可做到源头控制成本。部门可根据不同岗位制定不同的考核指标。例如:客服的回访质量、好评率等;运营考核销售额、毛利率、商品客单价等 。
第四,差异分析、查找问题。业务部门定期向企业管理层提交成本实际费用与计划差异的报告,财务通过数据分析,查明影响成本升降的因素,揭示节约与浪费的原因,寻求进一步降低成本的方向和途径。
第五,业务绩效考核指标。部门根据不同部门的岗位设定不同的适合的考核指标(如:销售部的考核指标可设销售额、销售毛利率、爆款商品数量等;采购部的考核指标可设口感度、付款率、赊账期等等;仓储部的考核指标可设出错率、损坏率等),按照责任归属来确定其个人责任问题,结合公司层的考核体系从主、客观方面综合评价其工作绩效情况,做到奖惩分明。
2.建立或完善相关业务内部控制
个人认为,企业的成本控制的核心是人,对人的管理在于制度的建立或完善。建立或完善适合企业自身的内部控制制度且付之行动显得尤为重要。个人认为,它是全面成本控制的前提,也是成本控制考核的依据。本文主要从业务链角度阐述:
(1)采购控制制度
企业的直接成本是从商品的采购开始,首选,企业应建立供应商的调查机制,夯实渠道资料信息,其目的在于可以货比三家,找到更合适的货源。其次,企业应建立采购事前审批制度,应根据企业业务发展的需求,确定商品采购数量、品质、规格、单价、税率等基本要素,完善商品品类信息,此目的为了保证库存合理量,减少不必要的浪费支出。
(2)存货管理制度
企业应建立或完善验货制度,各由专人负责,明确各自职责,保证商品质量、数量等问题,做到责任明确。此目的为了确保采购结算的准确性。
企业应建立或规范储存制度,根据商品的特点、保质期、储存要求,合理分类储存管理。此目的为了提高商品质量,减少储存成本损失。
企业应建立或完善发货制度,按类包装,优化发货流程,货架区发货,堆位区不发货。此目的为了减少内部发货出错率、损坏率。
企业建立或完善盘点制度,定期盘点,查明差异原因,落实个人责任,减少因管理不善的损失。
(3)建立或完善店铺事前审批制度
新设或变更店铺、货品上架、平台活动促销方案须事前审批制度,由专人审查,减少不必要的营销支出。
(4)建立良好的售后沟通机制
客服应要全面了解客户的消费需求,加强客户关系的处理,这不但能提高電子商务企业的市场竞争力,还能增强企业的成本控制能力和运营效率。另外,客服部应建立客户定期回访制度,根据回访反馈信息,归类信息,提高产品和服务的质量,提升消费者的归属感,达到客户成为回头客的目的。
(5)建立内外部对账机制
企业应建立内外数据对账机制,定期提供对账反馈信息,为企业的成本费用提供有力的保障。如采购付款对账、物流成本对账、销售订单收款对账等等。
3.加强票据意识,合法合规的票据管理
首先,企业财务部定期发布相关票据的政策知识共享企业内部平台,可以使企业的其他部门了解到票据的重要性。如根据财政部国家税务总局《关于简并增值税税率有关政策的通知》财税〔2017〕37号文件。其中:二、纳税人购进农产品,按下列规定抵扣进项税额:(一)除本条第(二)项规定外,纳税人购进农产品,取得一般纳税人开具的增值税专用发票或海关进口增值税专用缴款书的,以增值税专用发票或海关进口增值税专用缴款书上注明的增值税额为进项税额;从按照简易计税方法依照3%征收率计算缴纳增值税的小规模纳税人取得增值税专用发票的,以增值税专用发票上注明的金额和11%的扣除率计算进项税额;取得(开具)农产品销售发票或收购发票的,以农产品销售发票或收购发票上注明的农产品买价和11%的扣除率计算进项税额。
其次,本着“谁请付,谁索取”的原则,企业应建立票据跟踪表,做到票据落实到个人,提高企业其票据完整性。
4.开展战略合作,获取物流资源
目前,中小型初级农产品电子商务企业,因资金和规模限制,拥有自有的物流服务系统是不太现实的,为保证企业现阶段物流配送的服务水平,实现对物流配送环节更优质的成本控制与管理,可与当地电子商务孵化园开展战略合作,利用电子商务孵化园的资源优势,获取电商孵化园的第三方物流企业战略合作较低的物流协议价。在降低物流成本的同时,降低了物流服务价格波动对物流服务质量的影响,提升了物流配送的服务质量。
参考文献:
[1]许萍.电子商务企业成本控制问题探究.财会通讯.2016年2期.
[2]财政部 国家税务总局《关于简并增值税税率有关政策的通知》财税〔2017〕37号文件.
[3]冯硕.基于小微企业下的电子商务会计的研究.全国商情.2016.06.
企业文化教学电子专业论文范文第6篇
摘 要:随着信息技术的不断发展以及移动互联网得到广泛的应用从而为传统企业的发展提供了技术方面的支持。为了有效的推进传统企业的快速转型,大量的傳统企业开始向电子商务的方向发展,因此需要对移动互联网背景下的传统企业在向电子商务方向转型的过程中的相关影响因素进行进行深层次的分析。本文主要是由移动互联网的角度展开对传统企业转型电子商务的有效分析,同时根据具体情况提出有助于传统企业转型发展的有效策略。
关键词:移动互联网;传统企业;电子商务;影响因素
前言
近些年来,互联网信息技术发展相对较快同时也在其应用也在不断的得到极为广泛的应用。因此大量的企业采用移动互联网发展电子商务相关的业务。现阶段移动互联网相比传统形式的互联网来讲企业所发展的经营环境也产生了极大程度的变化,同时也有全新的特点出现,该些因素的存在为传统企业在向电子商务转型的过程中提供了相对较大的发展机遇,同时在其转型的过程中同样也面临着相对较大的挑战。
一、关于移动互联网的阐述
对于移动互联网来讲,由广义的角度进行分析,其主要指的是使用者利用移动智能终端展开与互联网的有效连接。由相对较为狭义的层面进行分析指的是使用人员通过移动终端通过无线网络进行网站的有效访问。
结合现阶段移动互联网的应用来讲其主要的特征主要有:可移动性,移动互联网其最为显著的特征在于能够实现移动联网,传统形式的互联网联网主要是在固定的位置进行网络的连接,而移动互联网则一定程度上大幅度降低了空间方面的限制,在能够接收到移动信息数据信号的区域内便能够实现网络的有效连接与应用。其次是及时性特征,由于移动互联网其可移动性方面的技术支持从而使得使用者能够任意时间进行其所需信息的有效获取,从而一定程度上突破了时间方面的限制。此外是便捷性,由于移动互联网其可以有效的应用在移动终端内,在具体应用的过程中,其所响应的时间相对较短,使用者在应用的过程中所进行的操作相对较为简单。
二、关于移动互联网对传统企业转型电子商务的影响因素分析
2.1传统企业转型电子商务过程中的内在因素分析
对于大多数传统企业来讲其在进行转型的过程中其内部的影响因素主要有以下几类:第一,主要管理者的主观意识的影响,对于企业来讲其发展与管理者具有极为紧密的联系,因此企业的管理人员对于电子商务的具体重视程度对于企业的具体转型有着至关重要的影响。当前移动互联网的快速发展以及在各领域得到广泛的应用,从而有效的促进了电子商务的快速发展,在此环境下管理人员可以明确的认识到电子商务的重要性,进行大量物质资源的投入,从而积极主动地推进企业的转型,则能够使得企业转型发展相对较快,反之则会严重制约企业自身的发展,甚至会造成对企业的生存带来一定的影响。第二,传统产业向电子商务的方向的转型所涉及的内容相对较多,一方面需要进行对企业的相关业务向网络化的方向发展,另一方面还应当进行业务流程的有效优化,例如网店的开设,需要进行网络服务的申请以及进行店铺发展的有效规划,此外还需要专业人才有引进与培养。因此在转型过程中一旦一个环节出现失误,将会制约企业的发展,故而应当对其转型过程中有宏观的层面还有微观的层面进行有效的规划,从而促进企业的有效转型。第三,传统企业在转型的过程中所面临的业务模式相对较多,因此应当结合企业自身的具体情况选择符合自身的业务模式,由于业务模式的选择将会对其后期的投入造成一定的影响,因此若是业务模式选择不合理将会增加企业的负担,一定程度上制约企业的发展。第四,对于移动互联网的环境下,消费者在进行商品的选择时往往会参考购买同样商品的消费者的意见,因此传统企业在向电子商务转型的过程中应当选择适合自身发展的营销方式。第五,企业的不同阶段的发展均离不开人才的参与,对于企业在转型的过程中,对于人才的要求相对较大,因此应当注重对人才的引进,通过充分发挥人才的作用促进企业的快速转型。
2.2移动互联网背景下传统企业转型过程中的外部因素分析
传统企业在转型的过程中其外部因素对于企业的发展存在着一定程度的影响,通常情况下有以下若干种:第一,政府在经济发展的过程中具有宏观调控的职能,并且对于传统企业的转型过程中所起到的作用是非常重要的。在传统企业在进行具体的转型过程中,政府相关部门应当为其创造良好的发展环境,该方面对于传统企业的转型具有极为重要的影响。第二,社会的发展对于传统企业的转型也存在一定的影响作用,大部分传统企业的转型属于被动进行的,现阶段处于移动互联网高速发展的阶段,社会环境产生了大幅度的改变因此使得传统企业不得不进行转型。第三,结合实际发展情况来讲,对于物流领域发展相对较好的区域其传统企业在转型的过程中发展相对较好,因此在转型的过程中需要充分认识到物流产业的发展。
三、移动互联网背景下传统企业转型的相关对策
3.1构建良好的发展环境
现阶段处于移动互联网快速发展的环境中,传统企业在具体的转型过程中与企业所处的社会环境具有直接性的联系,想要进一步推动传统企业的快速转型,政府职能部门应当充分发挥其自身的宏观调控作用,做好电子商务的性宣传工作,使得越来越多的企业所有者能够充分的认识到电子商务发展的远大前景,同时为传统企业的转型提供科学合理的政策方面的支持,特别是以引导企业所有者进行对电子商务平台的有效运用以及如何通过电子商务进行营销业务的快速开展以此为企业的发展提供良好的帮助。并且政府应当明确的认识到作甚在企业转型的过程中所扮演的角色,利用自身的职能创在良好的转型发展环境,使得企业能够一定程度上减少资金方面的投入,同时充分调动企业的转型的主动性。除此之外,企业在转型的过程中,政府在进行相关政策的制定时需要强调与市场的有效联系,坚持以市场为主导,提高对企业的关注程度,结合市场环境以及对市场资源予以有效的优化配置,以此推动企业的进一步发展。
3.2合理规划
传统企业在转型的过程中,将会面临多种的业务模式,因此需要结合外部因素以及企业内部因素展开合理的发展规,在具体的规划过程中应当充分的考虑与实际发展情况的具体联系,确保所采取的业务模式与企业的发展相符。传统企业在转型的过程中应当注重对互联网技术的有效应用,通过对相关数据的有效分析从而明确客户的具体需求,同时为客户提供相应的产品以及进行服务的优化,从而使得企业的市场市场竞争力得到有效的提升。
四、结束语
综上所述,移动互联网技术的发展对于传统企业转型电子商务提供了具体的发展机遇,同时也提出了巨大的挑战。因此想要进一步促进传统企业的快速发展应当从其内外两方面的因素进行有效的分析,并且对其所遇到的问题进行有效处理,以此促进企业转型的顺利进行。
参考文献:
[1]林荷,郑秋锦,陈佑成.“互联网+”背景下传统企业转型O2O电子商务现状与对策[J]. 宏观经济研究,2015,12:79-85.
[2]张韫.“互联网+”时代传统企业和O2O融合战略研究[J]. 商业经济研究,2016,06:98-100.
作者简介:
王陈桢(1997.10.13),性别:男,民族:汉,籍贯(精确到市):浙江省杭州市,当前职务:学生,当前职称:学生,学历:本科,研究方向:电子商务.
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