找工作注意范文

找工作注意范文第1篇

为做好代言人的签约工作，提升某某品牌品位与实力，实现事件营销之目的，特制定本策划方案。

一、活动主题：某某形象代言人签约仪式暨新闻发布会

二、活动形式：签约仪式+新闻发布会

三、会议时间： 上午9点半

四、活动地点：

五、参会人数: 预计

六、拟邀媒体： (提前三天将邀请函发到)

七、现场布置：设计背板，布置会场时，要充分考虑每一个细节，比如音响和放映设备、领导的发言稿、新闻通稿、现场的音乐选择、会议间隙时间的余兴安排等。

1、会议室布置：主题背景板的设计与布景、主席台的设置和大小、投影设备和电源、麦克风的准备，茶水与果点、纸巾、现场服务员的到位。(注意：如果场地很大要注意气球、花、宣传架画和一些塑料的大树进行填充式的布景的使用)

2、室外布景：这是营造一个热烈气氛的先导，可以在外围设置一些横幅、竖幅、飘空汽球、拱形门等。

3、迎宾指引布置：在门口安排迎宾小姐，或者是设立一个迎宾台。并在大堂门口树立企业新闻发布会在此召开的信息立牌，并注明在哪一楼、哪一会议厅，而且在电梯口、拐弯处也应设立相关的指示牌。

4、签约台：暗红色平绒铺底，上放小型鲜花、桌签、签约台正向右侧(进门左侧)安排主持人席，并配话筒、，台前放绿色小型盆景。台前两侧放大型花篮;签约台后留有余地，供助签嘉宾站在后面。

5、安排礼仪小姐4名，负责迎宾、导引、签约文本交换等工作。

6、安排迎候签到，准备签到册与笔等物品。(按邀请函及签到发放公关费用)

7、安排专人拍照，摄相。

八、资料准备：准备资料事先要注意两个方面：一是新闻炒作点的寻找与挖掘，二是新闻传播标语的确立。资料是新闻发布会的炒作基点，也是企业充分表达自身 目的的介绍场所。提供给媒体的资料，一般以广告手提袋或文件袋的形式，整理妥当，在新闻发布会前发放给新闻媒体。主要有以下几种资料：

1、新闻通稿：篇幅较长，内容充实，详细介绍本次活动，重点报道企业形象等，可以从不同角度提供尽量多的素材。(注意，由于现在的记者越来越懂得享受，新闻通稿最好还同时提供电子文档)。

2、背景材料。某某公司宣传册、介绍及产品介绍，代言人介绍等

3、重要发言。(视情况)

九、确定司仪主持人：建议外聘有相关经验的，1名(女)或2名(男女各一)

十、签约流程：

1、司仪主持开场白(1分钟)

2、致辞(6分钟)

3、代言人出场，表演节目，唱歌(3分钟)

4、主持人现场采访代言人(3分钟)

5、签约仪式(3分钟)

1) 双方共同走向签约台，相互握手，一起入座。

2) 双方助签人员各1名，分立在各自一方代表签约人外侧。

3) 助签人员要协助签字人员打开文本，用手指明签字位置。双方代表各在己方的文本上签字，然后由助签人员互相交换，代表再在对方文本上签字。

4) 签字完毕后，双方应同时起立，交换文本，并相互握手，祝贺合作成功。

其他随行人员则应该以热烈的掌声表示喜悦和祝贺。

6、代言人产品秀，现场互动(5分钟)

7、代言人答记者问(3分钟)

注意：避免“冷场”问题的出现

事先与几个较熟的媒体进行一些沟通，可以设置几个问题给他们提出，以启发其它记者的思考与发问。

十一、宣布签约仪式结束

十

二、会后工作

会后工作整理发布会音像资料、收集会议剪报，制作发布会成果资料集(包括来宾名单、联系方式整理，发布会各媒体报道资料集，发布会总结报告等)，作为企业市场部资料保存，并可在此基础上制作相应的宣传资料。

找工作注意范文第2篇

为做好代言人的签约工作，提升某某品牌品位与实力，实现事件营销之目的，特制定本策划方案。

一、活动主题：某某形象代言人签约仪式暨新闻发布会

二、活动形式：签约仪式+新闻发布会

三、会议时间： 上午9点半

四、活动地点：

五、参会人数: 预计

六、拟邀媒体： (提前三天将邀请函发到)

七、现场布置：设计背板，布置会场时，要充分考虑每一个细节，比如音响和放映设备、领导的发言稿、新闻通稿、现场的音乐选择、会议间隙时间的余兴安排等。

1、会议室布置：主题背景板的设计与布景、主席台的设置和大小、投影设备和电源、麦克风的准备，茶水与果点、纸巾、现场服务员的到位。(注意：如果场地很大要注意气球、花、宣传架画和一些塑料的大树进行填充式的布景的使用)

2、室外布景：这是营造一个热烈气氛的先导，可以在外围设置一些横幅、竖幅、飘空汽球、拱形门等。

3、迎宾指引布置：在门口安排迎宾小姐，或者是设立一个迎宾台。并在大堂门口树立企业新闻发布会在此召开的信息立牌，并注明在哪一楼、哪一会议厅，而且在电梯口、拐弯处也应设立相关的指示牌。

4、签约台：暗红色平绒铺底，上放小型鲜花、桌签、签约台正向右侧(进门左侧)安排主持人席，并配话筒、，台前放绿色小型盆景。台前两侧放大型花篮;签约台后留有余地，供助签嘉宾站在后面。

5、安排礼仪小姐4名，负责迎宾、导引、签约文本交换等工作。

6、安排迎候签到，准备签到册与笔等物品。(按邀请函及签到发放公关费用)

7、安排专人拍照，摄相。

八、资料准备：准备资料事先要注意两个方面：一是新闻炒作点的寻找与挖掘，二是新闻传播标语的确立。资料是新闻发布会的炒作基点，也是企业充分表达自身 目的的介绍场所。提供给媒体的资料，一般以广告手提袋或文件袋的形式，整理妥当，在新闻发布会前发放给新闻媒体。主要有以下几种资料：

1、新闻通稿：篇幅较长，内容充实，详细介绍本次活动，重点报道企业形象等，可以从不同角度提供尽量多的素材。(注意，由于现在的记者越来越懂得享受，新闻通稿最好还同时提供电子文档)。

2、背景材料。某某公司宣传册、介绍及产品介绍，代言人介绍等

3、重要发言。(视情况)

九、确定司仪主持人：建议外聘有相关经验的，1名(女)或2名(男女各一)

十、签约流程：

1、司仪主持开场白(1分钟)

2、致辞(6分钟)

3、代言人出场，表演节目，唱歌(3分钟)

4、主持人现场采访代言人(3分钟)

5、签约仪式(3分钟)

1) 双方共同走向签约台，相互握手，一起入座。

2) 双方助签人员各1名，分立在各自一方代表签约人外侧。

3) 助签人员要协助签字人员打开文本，用手指明签字位置。双方代表各在己方的文本上签字，然后由助签人员互相交换，代表再在对方文本上签字。

4) 签字完毕后，双方应同时起立，交换文本，并相互握手，祝贺合作成功。

其他随行人员则应该以热烈的掌声表示喜悦和祝贺。

6、代言人产品秀，现场互动(5分钟)

7、代言人答记者问(3分钟)

注意：避免“冷场”问题的出现

事先与几个较熟的媒体进行一些沟通，可以设置几个问题给他们提出，以启发其它记者的思考与发问。

十一、宣布签约仪式结束

十

二、会后工作

会后工作整理发布会音像资料、收集会议剪报，制作发布会成果资料集(包括来宾名单、联系方式整理，发布会各媒体报道资料集，发布会总结报告等)，作为企业市场部资料保存，并可在此基础上制作相应的宣传资料。

找工作注意范文第3篇

人体是一部复杂的巨大系统，像机器一样，人的各个组织，器官从出生起就在不停

地运转着，天长日久，其功能必将随着年龄的增长而衰退。更何况人体还与其所处的内、外环境有着密切的联系，比如天气的冷热、衣食的温饱、住行的舒适与否、精神的高度紧张、刺激以及各种危险因素的影响，都会使人体出现不可预料的损伤和疾病。我们不是经常看到或听到某某知名人士因什么病突然辞世的恶性事件。其原因就是因为他们忙于各种事务，而忽视了自己宝贵的身体和健康。其后果是非常令人痛心的。

在疾病面前，不仅一般的健康人士需要作体检，对于那些有各种遗传疾病家族史的人来说，就更是非常必要了。如：糖尿病、高血压、心脏病、肥胖等患者的后代，因为他们体内或多或少都隐匿着祖辈的患病基因，加上不良的生活习惯，此类疾病的发病期无论是在国内或国际上，均日益年轻化。如果平时不加以注意，到了出现症状再就诊，就会使治疗的效果和恢复的成效大打折扣，甚至出现疾病不可求治、健康不能再恢复的恶果。

疾病只有早期发现、早期治疗，才能防止它的发展、恶化，从而有可能避免产生不幸的后果。

因此，只有定期查体才能及时发现我们身体中的“故障”，定期的“综合健康检查”就是给您的身体进行检修的“关卡”。

大部分容易罹患的疾病都可以通过现代先进的科技手段和精密的仪器测出来，并经过专业医生的查体而及时早发现和确诊。

定期的“综合健康检查”就是给我们的健康加了一层保护网，保证我们的健康，促进我们的长寿和幸福。关爱您健康 体检要注意的事项

1、体检前一天不吃过于油腻、高蛋白食物，避免大量饮酒。血液中的酒成分会直接影响 检验结果。

2、体检前一天的晚八时以后，应禁食。

3、抽血时应放松心情。

4、体检前一天不要做剧烈运动，早点休息。

5、怀孕或可能已受怀孕者，请预先告知医护人员，勿做Χ光及宫颈涂片 检查。

6、妇科检查或腔内妇科B超检查仅限于已婚或有性生活者。

7、月经期间请暂勿留取尿液或做宫颈涂片检查，待经期结束后再 补检。

健康体检五忌 忌采血时间太晚

体检化验要求早上7∶30～8∶30采空腹血，最迟不宜超过上午9∶00。太晚会因为体内生理性内分泌激素的影响，使血糖值失真(虽仍为空腹)。所以受检者应该尽早采血，不要轻易误时。 忌体检前冒然停药

采血要求空腹，但对慢性病患者服药应区别对待。

如高血压患者每日清晨服降压药，是保持血压稳定所必须的，冒然停药或推迟服药会引起血压骤升，发生危险。按常规服药后再测血压，体检医生也可对目前的降压方案进行评价。服少量降压药对化检的影响是轻微的，可以忽略不计。所以高血压患者应在服完降压药后再体验。对糖尿病或其他慢性病患者，也应在采血后及时服药，不可因体检而干扰常规治疗; 忌随意舍弃检查项目

体检表内设定的检查项目，既有反映身体健康状况的基本项目，也包括一些针对恶性疾病和常见疾病的特殊检查项目。有些检查对疾病的早期发现有特殊意义。有的受检者因怕麻烦或害羞，自动放弃该项检查，若受检者真有病变，自然也就失去了治疗的最佳时机。

忌忽略重要病史陈述

病史，尤其是重要疾病病史，是体检医生判定受检者健康现状的重要参考依据，据此制定干预措施，对疾病的转归有极其重要。

关注健康 从体检开始

随着人们健康意识的不断提高和对健康体检需要的日益增长，为了方便社会广大体检者，医院在进一步扩大检诊面积、购进新的仪器设备、加强专家体检队伍建设的基础上，组成了集体检、保健、医疗及健康咨询为一体的现代化、大型化、具有一流水准的体检中心，提供健康体检项目设计、体格检查、健康评估、健康指导、健康跟踪等“一条龙”服务。

一、全面、快捷的“一站式”体检服务

中心充分整合医院现有优势，将各项检查集于一处，同时做到在三个工作日内将体检评定结果报受检单位或受检者本人，让大家真正享受省时、省心、省力的体检服务。

二、专业、权威的体检报告

中心有正、副高职人员10人，为受检者提供专业、权威的体检报告，并向体检结果异常者提供有针对性的保健、治疗方案，供受检者参考。

三、量身定做的“体检套餐”

中心为不同人群、不同年龄、不同工作、不同需求的社会各阶层人士提供各类量身定做的“体检套餐”，杜绝了体检中的盲目性和片面性。

四、私密、个性化的健康档案

中心将为每个受检者免费建立“个人健康电子档案”，为受检者提供终身健康咨询。同时由专家免费为“亚健康人群”提供个性化的诊治调理方案。

五、温馨、体贴的免费早餐

中心将免费为每位受检者提供精心配置的营养早餐，以便受检者及时得到能量补充。

六、专业、便利的体检流程

中心有导诊人员协助理清体检顺序，介绍待检科室的位置及注意事项，使体检有条不紊、秩序井然。

七、先进、全面的仪器设备

中心配备全息数码彩超、全自动生化分析仪、德国狼牌腹腔镜、宫腔镜。精确检测，结果更准确。

体检注意事项

为了更准确地反映您身体的真实状况，体检前请您注意以下事项：

1、女性要避开经期;

2、体检前几天，要注意饮食，不要吃过多油腻、不易消化的食物，不饮酒，不要吃对肝、肾功能有损害的药物;

3、体检前一天要注意休息，避免剧烈运动和情绪激动，保证充足睡眠，以免影响体检结果，最好能洗个澡;

4、怀孕或可能已受孕的女性受检者，请事先告知医护人员，勿做X光检查及子宫颈刮片检查;

5、糖尿病、高血压、心脏病等慢性病患者，请将平时服用的药物携带备用;

6、体检当日，不化妆，不穿连衣裙、连裤袜;

7、如曾经动过手术，要带相关病历和有关资料;

找工作注意范文第4篇

酒店前台个人工作总结范文一

要做好前台这个岗位的话，就要对前台工作有重要性的认识。这个岗位不单单体现出公司的形象;还是外来客户对公司的第一形象。 所以，从前台迎客开

始，好的开始是成功的一半。我觉得，不管哪一个岗位，不管从事哪一项工作，都是公司整体组织结构中的一部分，都是为了公司的总体目标而努力。

这个月以来，我们做好了以下几项工作：

一、组建了前台工作班子

现在前台有4人，实行早中晚三班制轮换。早晚班各一人，中班两人。

二、注重与各部门的协调工作，根据每日房态进行开房退房工作。

酒店就像一个大家庭，部门与部门之间在工作中难免会发生磨擦，协调的好坏在工作中将受到极大的影响。前厅部是整个酒店的中枢部门，它同餐饮、销售、客房等部门都有着紧密的工作关系，如出现问题，我们都要能主动地和该部门进行协调解决，避免事情的恶化，因为大家的共同目的都是为了酒店，不解决和处理好将对酒店带来一定的负面影响。

三、解决纠纷，处理问题，服务至

上

由于酒店一些设备老化造成客人入住时的一些不便，时常引起客人投诉。对于这些出现的纠纷和问题，前厅部沉着应对，积极、及时、妥善地解决。对于个别客人的刻意刁难，我们也做到了忍耐的同时，微笑的赔不是，时刻以维护酒店的名誉为前提，尽量使客人能够满意。酒店前台工作总结

在取得成绩的同时，我们也要深刻地意识到由于前厅部人员的流动性和不专业性，以及其他一些原因，我们在工作中仍然存在着很多问题。

一、微笑服务的缺乏

总台在日常工作中坚持做好“三会”，即遇到客人时，会微笑、会问候、会沟通。服务需要微笑，只有始终向客人投以微笑，服务才充满生机，客人会感受到我们发自内心的服务。而当客人一进入宾馆时，主动、热情、亲切地称呼客人，一声问候与语言的沟通更拉近我们与客人的距离。但我们的员工还没

有做到时刻把微笑挂在脸上，有时给客人开房也不说普通话。

二、销售技巧的缺乏

由于缺乏专业素养，我们员工在客房销售技巧方面还有所欠缺。前台应在酒店优惠政策的同时，根据市场行情和当日的入住情况灵活掌握房价。前台还应和保安提前做好沟通，加深配合默契，坚持“只要到前台的客人，我们都要想尽办法让客人住下来”的宗旨，由前台喊高价格，若客人嫌房价太贵转身离开时，保安应配合上前主动降价留住客人。

三、财务交账的漏洞

由于前台开房流程都是手写完成，其中人为可操作性大;电脑程序也因为可以人为的随意修改而无法查出实际开房数量和价格;这其中就存在着很大的漏洞。所幸我们的员工从不搞小动作，从中贪污金钱。但以防万一，前台财务的漏洞应尽快想方设法的补起来。

为了进一步提高我们的工作质量，配合销售部完成销售任务，提高酒店的

散客房销售价格，更加妥善地处理各种问题，让每一个客人都能乘兴而来，满意而归，我们还需不停地努力，做到更好!

一、加强业务培训，提高员工素质，提高服务质量;

前厅部作为酒店的门面，每个员工都要直接的面对客人，员工的工作态度和服务质量反映出一个酒店的服务水准和管理水平，因此对员工的培训是我们的工作重点，只有通过培训才能让员工在业务知识和服务技能上有进一步的提高，才能更好的为客人提供优质的服务。

二、稳定员工队伍，减少员工的流动性;

三、“硬件”老化“软件”补，通过提高服务质量来弥补设备老化的不足;

四、提高前台员工的售房技巧，增加散客的入住率，力争完成酒店下达的销售任务。

酒店前台个人工作总结范文二

20xx酒店前台工作总结与计划：

找工作注意范文第5篇

行政经理平时应该做的事：

1、制定和审核战略;

2、抓队伍的执行效率;

3、密切关注企业生存环境的变化。 行政经理每天必须做的：

1、总结自己一天的任务完成情况

2、 考虑明天应该做的主要工作

3、了解至少一个行政岗位情况或进行相应的指导

4、考虑一个公司的不足之处，并想出准备改善的方法与 步骤

5、记住公司一名员工的名字和其特点

6、每天必须的报表(行政、安全、人事、总务等)

7、考虑自己一天工作失误的地方

8、自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高

9、应该批复的文件

10、看一张有用的报纸 行政经理每周必须做的：

1、召开一次部门例会

2、与一个主要职能岗位进行一次座谈

3、与一个你认为现在或将是公司骨干的人交流或沟通一次

4、向你的老板汇报一次工作

5、对部门各个岗位进展总结一次

6、召开一次与行政有关的办公会议

7、纠正公司内部一个细节上的不正确做法

8、检查上周纠正措施的落实情况

9、进行一次自我总结(非正式)

10、熟悉生产的一个环节

11、整理自己的文件或书柜

12、与一个非公司的朋友沟通

13、了解相应的财务指标的变化

14、与一个重要的客户联络

15、每周必须看的报表

16、与一个经销商联系

17、看一本杂志

18、表扬一个你的骨干 行政经理每旬必须做的事：

1、请一个不同的员工吃饭或喝茶

2、与财务部沟通一次

3、对一个岗位进行重点帮助

4、拜会一个政府单位 行政经理每月必须做的事

1、对各个岗位考核一次

2、拜会一个重要政府部门

3、自我考核一次

4、月人事报表

5、月总务请况

6、月总体行政管理情况

7、读一本书

8、了解职工的生活情况

9、安排一次培训

10、检查投诉处理情况

11、根据成本核算，制定下月计划

12、对你的主要竞争对手考核一次

13、与老板沟通一次 行政经理每季度必须做的事：

1、季度项目的考核

2、组织一次体育比赛或活动

3、人事考核

4、应收帐款的清理

5、库存的盘点

6、搜集全厂员工的建议

7、对劳动效率进行一次考核或比赛

8、表扬一批人员

行政经理每半年必须做的事

1、半年工作总结

2、适当奖励一批人员

3、对政策的有效性和执行情况考评一次 行政经理每年必须做的事

1、年终总结

2、兑现给自己的承诺

3、下年度工作安排

4、厂庆活动

5、年度报表

6、召开一次职工大会

找工作注意范文第6篇

以招标的方式选择物业公司，将保洁工作外包，也是目前大多数医院后勤管理的方式。保洁工作由医院后勤保障科、保洁公司及科室护士长管理。

一、优点：

1、专业性强，经验教训丰富。

2、日常保洁费开至少，节省保洁设备的购置费

3、保洁人员的管理由保洁公司进行，保洁管理工作量小，

4、保洁员的招聘及补充由保洁公司进行，招聘渠道多，可降低人工成本

5、突击能力强，可预见性强，保洁的效果可通过其进行的保洁物业了解其水平。

二、缺点

1、保洁员收入低，大部分是老弱病残，能力差，流动性大，工作落实不到位，临床反应较强烈。

2、管理层面多，协调工作量大。保洁人员的考核、处理及对设备的调用均由保洁公司管理而造成。

3、人、机器设备，材料不易控制。清洁剂、耗材的使用打折。

方案二：医院自聘保洁人员，后勤保障科管理

医院自聘保洁人员，签订劳务合同，后勤保障科负责管理和培训，保洁工作由后勤保障科和科室护士长管理，所用保洁用具及耗材由医院统一采购，

优点

1、人员为医院自聘，便于管理。直接管理，反应速度快。

2、人、机器设备，材料便于控制

二、缺点

1、专业化水平较弱，保洁开支较多

2、前期设备购置费用多

3、管理工作量大

4、突击的机动性差. 保洁费用估算(以34人计)：

1、物业公司费用约人民币900，000元左右(根据去年几家价格平均估算)