全委会工作报告免费范文

全委会工作报告免费范文第1篇

推进大招商

大投入 大开发 大创业 为“苦干三五年，实现再翻番”而奋力拼搏

(2004年12月18日)

同志们：

县委召开九届十六次全体会议，主要是认真贯彻落实党的十六届四中全会和省、市委全会精神，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“苦干三五年，实现再翻番”的目标任务，突出工业化、城市化主体战略，推进大招商、大投入、大开发、大创业，动员全县上下进一步坚定加快发展的信心，激发奋力赶超的斗志，万众一心，埋头苦干，加快富民兴镇强县，实现经济社会追赶、跨越、协调发展。现在，我根据县委常委会讨论的意见，向全会报告今年的主要工作，并就做好明年工作讲几个问题，请予审议。 今年是全县工作经受宏观调控严峻挑战的一年，也是工业化、城市化继续上台阶的一年。面对用地从紧、信贷从严的新形势，我们始终坚定“一个中心、四个突破”不动摇，抢抓机遇，开拓进取，巩固了几年来思想大解放、全民大招商、经济大发展的成果，打开了改革建设的新局面。广大干部群众切身感到，工业强县、招商引资扎扎实实抓了四年，宝应取得的变化令人振奋和鼓舞。

最根本的是经济实力在增强。预计今年实现地区生产总值82亿元，增长13%。特别是财政收入、工业产值、开票销售、技改投入、招商引资在前三年翻一番的基础上，今年继续提速， 1 分别可达6亿元、152亿元、81亿元、15亿元和20亿元，增长32%、27%、42%、80%和150%。合同利用外资8100万美元，实际利用外资4050万美元，均增长50%以上。民资投入24亿元、注册资本12亿元，分别增长103%、45%。固定资产投资25亿元，增长45%。固定资产投入在千万元以上项目100项，在建亿元项目23项，菲达宝开、黄河药业、仁恒、兴泰牧业、协鑫热电等一批重点招商项目陆续竣工投产。第二产业比重提高到42.2%，人均GDP突破1000美元，工业化进入了一个新阶段。同时，工作突破的亮点不断增多。今年以来，规模工业产值增幅42%，位居扬州第一;新办外资企业40家，超过前三年总和，进出口总额突破1亿美元;在全国率先提出并正式批准为国家有机食品基地建设示范县，宝应荷藕获得国家原产地保护;宝胜集团销售突破30亿元，在全市保持第一，连续获得“中国驰名商标、国家免检产品、中国名牌产品”称号，宝胜股份成功上市;德仪公司利税在扬州外资企业中名列前茅，“一电两品”(电工电器、食品药品)主导产业特色更加明显。

最瞩目的是城镇面貌在变化。坚持以经营城市为推动，以重大工程建设为突破，掀起了新一轮城市建设高潮。特别是去年“八大工程”和今年“五路三场两闸”十大工程，使县城的建成区面积由三年前10平方公里扩大到21平方公里，40平方公里的中等城市框架逐步拉开;规划建设总面积20多平方公里的“一区三园”，已开发9平方公里，行政服务中心加快建设，“新高中”即将开工，县城在迅速东扩;新建和改造了一批具有较高起点和品位的园林广场、骨干大道、花园小区和大型商贸网点，拆迁改造旧城面积近20万平方米，开发花园式小区商品房72 2 万平方米，建筑设计水平明显提高，特别是纵棹园广场及其周边的开发建设，兴起了一个初具规模的现代商业圈，人居、文化、购物环境得到提升。人们从路宽、灯亮、地绿、园秀、景美的环境中深切感受到县城在不断做大做美。意大利工业园、耿耿工业园加快了基建和项目进区步伐，各镇工业集中区也同步推进，运西生态园启动开发。相信随着城乡园区项目的填满之时，必将是宝应经济真正崛起之日。

最实惠的是百姓的就业收入在增加。几年来，招商引资吸纳劳动力3万人，政府累计提供就业空岗6万个，帮助下岗失业人员再就业1万人，城镇登记失业率4%以内，农村劳动力向

二、三产业转移25万人，比四年前净增10万人。城市居民人均可支配收入、农民人均纯收入分别可达7400元、4290元，比上年增长8%、10%以上，人均储蓄余额比年初增长16.2%，成为10多年来收入增加最快、实惠得到最多的时期。精心实施农村“八件实事”，特别是推行了农村大病统筹，通达工程累计完成通村公路450公里，村平新增水泥路面2公里。

最宝贵的是一心一意谋发展的浓厚氛围在形成。我们在低谷中营造加快发展的氛围，不断用“最大政治、第一要务”来解放思想、统一思想，全县经济由过坎爬坡向提速增效、跳跃发展一步步走来，关心发展、投身发展的干部群众越来越多。在奋力推进中打开发展的局面，紧抓招商引资、项目建设、园区开发、经营城市、劳力转移等关键工作，形成了步步紧逼的工作机制。在困难矛盾的挑战中保持加快发展的势头，面对宏观调控新考验，主动适应、积极应对，坚持“不顶风、不跟风、不刮风”， 做到“不气馁、不埋怨、不回避”，注意不闯“红灯”抢“绿灯”， 3 不断给干部加压鼓劲，创新办法，破解难题。在优化中不断改善发展环境，推行一系列新制度、新办法，坚持抓巩固和深化，年年开展服务部门、基层站所评选，组织优化工作“四进”活动，积极开展“平安宝应”创建，做好人民来信来访工作，社会治安综合治理工作在全市进位。

最重要的是各级干部推进工业化、城市化的本领在提高。抓住改革创新的具体实践，推动干部思想的解放和工作的突破。各级干部把项目建设作为工作的总抓手，走向经济工作的一线，熟悉工业、熟悉项目建设的人越来越多。以打造学习型宝应为推动，加强思想宣传工作;始终坚持凭实绩用干部的用人导向，注重在经济一线培养和使用干部，优化各级班子结构;选派15名镇负责同志到苏南跟班学习，试行镇和部门干部换岗锻炼，设立50多个驻外招商点，不断提高党员干部的发展能力;深化干部人事制度改革，精心组织法院、公安局、广洋湖、西安丰等部门和镇领导干部公推竞选，公选后备干部，在全市率先开展村级干部核编定员、竞争上岗工作，村组干部精简6%，实施农村“双带”工程，增强了干部队伍的活力;强化目标管理和条线考核，形成千斤重担大家挑的工作氛围;突出重点，抓住源头，加强领导干部廉洁自律、案件查处、纠风和专项治理工作，反映干部问题的信访件比去年下降8%，其中副科级以上干部信访件下降26%，特别是有力推动房地产市场的规范，活跃土地二级市场，基本杜绝了房地产私下买卖。

几年来的工作倍尝艰辛，取得的成绩来之不易。这是各级党政组织团结带领广大干部群众不懈努力、不断突破的结果;是统揽全局、三个文明一齐抓、经济社会同步推进的结果;是人大、 4 政协积极履行职责，共谋良策、共抓发展、共同奋斗的结果;也是离退休老同志以及关心宝应改革建设的社会各界人士鼎力支持的结果。在此，我代表县委常委会向大家表示衷心的感谢和诚挚的问候!

同时，我们也要清醒地看到发展中的差距和不足，主要是在手重大项目、外资项目不够多，推进速度还不快，服务发展的一些工作还不到位;一些主要经济指标无论是总量还是人均仍处于扬州各县(市)的末位;经济快速增长的基础不够牢固;镇域经济不平衡性加大;受经济实际水平制约，社会保障、财政供给能力离群众要求还有差距，还有相当一部分的困难家庭。这些老矛盾、新问题都要求我们瞄准新目标，落实新举措，实现新发展。

今年我县人均GDP突破1000美元，这是经济社会发展进入新阶段的重要标志，预示着下一轮发展进程加快，机遇增多，但困难也多。在这发展的关键时期，县委提出“苦干三五年、实现再翻番”的奋斗目标，也就是在2003年全县主要经济指标比2000年翻一番的基础上，2006年比2003年翻一番，其中规模工业销售过200亿元，财政收入突破10亿元;2009年比2006年再翻一番，规模工业销售过400亿元，财政收入突破20亿元，人均GDP突破2000美元，城市居民人均可支配收入12000元，农民人均纯收入6500元。这不仅十分必要，而且完全可能。要看到当今时代，百舸争流，稍有懈怠，就会落伍。“再翻番”目标的提出是加快发展的内在要求，是宝应人民的期望，也是落实市委提出的“再干三五年，实现新跨越”总体目标的具体化。这几年发展步伐不断加快，全县财政收入由1个多亿到2个多亿用了6年时间，由2个多亿到近5个亿只用了3年时间;固定资产投入、 5 技改投入出现倍增势头，今年的工业投入相当于2000年的5倍，工业产销、实现利税必将更快增长;特别是搭建了园区、城市建设的新平台，今后三五年“再翻番”有基础、有条件、有希望。我们必须进一步解放思想、统一思想，树立不甘落后、争先进位、一着不让的追赶精神，坚定“前三年翻番打基础、这三年翻番上台阶、后三年翻番争进位”的信心、勇气和决心，进一步激发动力、凝聚力量。要始终保持清醒的头脑。越是在当前经济发展形势大好、干群士气高涨的时候，越要保持清醒的头脑，认清自身差距和前进中的矛盾，防止经济发展大起大落。要看一看进程，全县工业化、城市化水平还不高，发展比较滞后;比一比周边，宝应在苏中位次仍然靠后，每超一个百分点、上升一个位次，都要付出极其艰辛的努力;想一想收入，最大的县情还是财力不丰、百姓不富。特别是国家实行“双稳健”的宏观政策，用地、信贷、财政等矛盾仍然很突出。我们肩上的压力、富民的责任、赶超的使命实在是沉甸甸的，唯有保持清醒的头脑，才能激发紧迫感，一步一步向前赶。要全力抢抓“再翻番”的历史性机遇。现在，发达地区走过来的路，我们也正在加快走，有的方面可以走得更快更好;当今正处于外资内移、南资北移的波峰期，发展面临难得的机遇;宝应地处上海为龙头的“三小时经济圈”，是一个工业化梯度转移、发展制造业优势明显的经济带。可以坚信，今后三五年只要万众一心、紧抓机遇，每年就会有几百个大项目在宝应落户，上万的农民离开“土地”、走进“城门”，中等城市的蓝图将越来越快地变为现实，群众生活加快向全面小康跃越，经济社会、城乡结构加快调整。在漫长的发展道路上，宝应正处于一个紧要的关头、关键的时刻。各级领导都要有一种强烈的意识， 6 那就是绝不能在我们手中错失这一历史性机遇，必须静下心来，埋头苦干。要不断推进向市场化迈进的思想大解放。实践证明，每次思想的大解放都是人们思维观念向市场化走得更近的跃越。这几年发展局面的打开、可圈可点的工作，无不与创新突破密切相关，一年有十几个亿的技改投入，大规模的城市建设，大力度的园区开发，

一、二十个的亿元项目，如果因循守旧，靠计划经济那一套办法，那是想不到、更是干不到的。现在，区域竞争归根到底是思想、制度、机制先进性的较量，我们一定要发挥市场这一“无形之手”的作用，以市场化推动工业化、城市化。要坚决克服怕这怕那、怨东怨西、缩手缩脚、暮气沉沉、小富即安、小胜即满、小家子气、小农经济的思想，一定要敞开“县门”，让先进的文化、先进的思想、先进的开放理念涌入宝应，真正做到敢于创新、敢于冒尖、敢于打拼。HTH〗要珍惜维护团结干事、和谐相处的工作局面。这几年，我们的工作硬碰硬，每个人都压力加大、责任上肩，但是各级领导分工不分家，心往一处想，劲往一处使，大家的心情是愉快的，亲手抓的工作成效也是明显的。特别是在当前充满希望和挑战的特殊时期，携起手、肩并肩、同心干弥足珍贵。团结才能出生产力、出干部，和谐才能出资源、出财富。一个地区的一班人、一层人如果有一种风雨同舟的幸福感，干成事业的成就感，这里的班子和领导者是令人羡慕的。要牢记“和则兴、乱则废”这个宝贵的经验，善聚人心，善对干部，善待百姓，这样就能掌握最宝贵的执政资源，赢得改革发展的一个个胜利。

明年是实现“再翻番”的关键一年，做好明年工作尤为重要。明年工作要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导， 7 牢固树立和落实科学发展观，围绕“苦干三五年，实现再翻番”的目标，始终坚持“一个中心、四个突破”(以重大项目建设为中心，在利用“双资”、园区开发、城市化、致富百姓上求突破)，推进大招商、大投入、大开发、大创业，加强环境建设，加强党的建设，进一步加快全县工业化、城市化步伐。全县工作要切实体现发展速度快、运行质态好、建设力度大、赶超势头足。明年工作预期目标是：地区生产总值增长14%，财政收入增长30%以上，其中国税确保3.8亿元、争取4亿元，地税确保1.9亿元、争取2亿元。工业开票销售增长40%以上，工业产值增长33%，规模工业利税增长57%。全社会固定资产投入40亿元以上，增长60%，其中技改投入22亿元，增长50%以上。招商引资总额30亿元，实际利用外资确保6000万美元、争取7000万美元。民资投入40亿元、注册资本18亿元，分别增长67%、50%。续建和新上100个固定资产投入在1000万元以上项目(其中新增10个亿元项目)，新增100家规模企业。城镇居民人均可支配收入和农民人均纯收入分别增长10%、8%。

一、坚持大招商，全力推动工业经济跳跃发展

明年招商引资工作要突出大项目、外资项目引进，坚持引资与引技相结合，发挥生态县、有机食品基地县优势，充分体现培育税源经济、推进可持续发展的要求，确保全面超额完成任务。

继续掀起干部招商、部门招商和全民招商的热潮。要科学合理分解任务，把压力传递到位。各镇、部门要细化目标，落实到人，切忌形式主义和“大锅饭”，切忌压力停留在单位“一把手”身上。明年县委、县政府，县人大、县政协，综合部门，一般部门要分别至少引进一个固定资产投入在3000万元、2000万元、 8 1000万元、500万元以上项目。

一、二档镇要引进23个投入在亿元或千万美元以上项目，三档镇要引进23个投入在5000万元或500万美元以上项目，其中县开发区要新上35个亿元或1000万美元项目，意大利工业园、耿耿工业园、安宜工业园都要新上2-3个亿元或1000万美元的项目。继续实行招商引资工作一月一通报，双月一过堂，一季一检查，半年一观摩。要强化激励措施，把动力加足。大力宣传新出台的招商引资奖励政策，严格项目验收考核，及时兑现政策。坚持机关在职人员新增地方性津贴与招商引资实绩挂钩，连续两年未完成招商任务的主要领导人要离岗招商。

切实强化产业招商、企业招商、专业招商。产业招商要首先在主导、特色产业上求突破。围绕“一电两品”主导产业和玻璃工艺、石化管件、压力容器、棉纺织品、电子陶瓷、车辆配件等六个特色行业，沿着产业链包装项目，形成推介材料，任务分解落实到有关领导、镇、部门和具体责任人，分头进行有目的招商。企业招商要在嫁接联合上求突破。筛选一批企业统一编制项目，明确招商人员，从业务单位、配套厂家入手，寻求对外嫁接，实行与招商引资一样的奖励政策。专业招商要在整合人才资源上求突破。强化对驻外招商办事处和招商点工作的管理，充实调整人员，加强考核，提高素质，组建强有力的招商队伍。各镇要有1020人脱产招商;县级机关30人左右的要组建3人以上的专业招商小组，其他机关也要明确专人常年招商，并抓好招商后备人才队伍建设。

着力提高专项招商活动的水平和成效。要坚持〖HTK〗年有“三大战役”。认真组织参加“烟花三月”经贸旅游节为主的春 9 季招商、第六届中国宝应荷藕节和秋季招商三大战役，确保在荷藕节期间完成全年任务。季有规模推介。围绕产业、企业、园区招商，每季度排出一批项目，明确牵头部门，集中开展对外推介。月有小型活动。各镇要发挥驻外招商点“前沿阵地”作用，坚持月月有小组、天天有专人在外，加大招商密度。要切实提高项目成功率，降低招商成本，注重招商选资，认真把好环保、科技含量关，讲实绩，报实数，坚决杜绝弄虚作假行为。要重视外经外贸工作，做到“三外齐上”。

奋力破解招商引资中的难题。要千方百计保证项目用地。坚持以规划定区域、以项目定土地、以投入产出定面积，实行向大项目倾斜、向重点园区倾斜。对新的项目用地，要注重投资强度、土地产出率、资金到位率，缩短项目建设周期。充分调动农民支持发展工业的积极性，没有能力支付征用补偿费的镇，要创建土地股份合作制，鼓励农民土地入股，实行保底分红。要改善和拓展融资环境。金融部门要进一步更新观念，用足规定，提高存贷比，加大对中小民营企业投入。鼓励民资银行进入宝应，发展各类担保公司。继续开展创建“信用镇”活动。要把任务落实到部门、单位和项目，积极向上争取国资、激活民资、扩大股资，多头多路解决资金难题。要大力培育技术工人。加快职业教育事业的发展，创造条件筹建职业技术学院，培养产业发展、招商引资所需的各类熟练工人。县劳动力市场要办成在省市有影响的市场，既要为劳动力输出搭建平台，也要吸引县外劳力服务本地企业发展。

二、强化大投入，加快“双创”步伐，努力实现规模经济和主导产业快速成长

10 始终坚持以重大项目建设为中心，把大投入集中到“高大外”企业、集中到主导产业上，增强持续、快速增长的后发优势。

紧抓重大项目建设。要在大项目开工建设和投产达效上狠下功夫。对今年所有的签约项目，要进行一次“回头看”，督促抓紧开工;对开工项目特别是在建的亿元、5000万元以上重大项目，要建立县委、县政府领导与项目客商交流制度、政策落实部门会办制度，坚持帮办服务，强化重大项目建设督查，实行项目验收公示，落实项目激励政策，推动大项目快建设、早投产。要抓紧落实明年重大项目建设。围绕重点企业技改、外资企业增资扩股、重大招商信息的加快洽谈，确保明年再实施10个亿元或1000万美元左右项目新开工。认真组织“十一五”和沿运河开发规划的项目编制申报工作，大力发展“沿河经济”。

推动主导产业裂变发展。要切实做好产业发展规划。到2006年，全县工业产销要过300亿元，其中“一电两品”150亿元，六个特色行业50亿元，规模企业数比2003年翻一番、确保过300家，产销过亿元企业20家。要推进主导产业裂变扩张。坚持大企业裂变发展和产品延伸配套发展并举，力争在本地形成产业链，迅速扩大产业规模。电工电器产业要新上高科技含量、高附加值电缆项目，抓好电缆、电器、电机、电控、电绝、电解铜等产品的前延后伸，做大铜产业，鼓励外商独资企业增资扩股，引进开发新产品;食品药品产业要做大藕制品，开发加工有机食品、绿色食品，引进开发国家

一、二类新药，新上原料药产品。要促进园区企业集群。以特色园区为载体，提供宽松、公平的发展环境，降低企业进入成本，积极引进同行业企业，形成集聚效应。引导大企业围绕“一个龙头带动一个产业”的要求，不断增 11 资扩股，引进配套项目，培育新的支柱产业。要着力推动宝胜集团裂变发展。宝胜的干部员工要进一步树立强烈的机遇意识、争先意识，建好意大利工业园，做好园区品牌文章，引进国外知名企业嫁接合作，特别是围绕项目、产品裂变发展，坚持“新项目、新机制”，每年新上一批重大项目、新办一批企业，实现“二次腾飞”，确保集团产销利税以30%以上的速度增长，后三年产销过百亿、“十一五”末过200亿元，在电线电缆行业保持全国第一，并加快走向世界。

加快企业“双创”步伐。制定出台加快工业“双创”的政策意见，营造老板富而思进、企业做大做强的良好环境和竞争氛围。要激发企业“双创”的社会责任感。建立工业发展基金，构建对规模企业的服务体系，开展企业竞赛，设立目标奖、贡献奖、荣誉奖，通过对符合条件的优先提名参选人大代表、推荐为政协委员、授予劳模称号、培养建党对象等办法，激发老板、企业家做大做强的意识和责任。人大代表、政协委员要成为先进生产力的代表。已改制的安益、银宝、金夏、石化管件、迅达、电机等企业要瞄准“三年翻一番”的目标，推进“二次创业”。要激励企业做大做强。县委、县政府出台了企业上规模激励办法，对当年开票销售超过亿元、增幅在30%以上或税收入库超1000万元的企业，对实际入库税金新增的地方留成部分全部奖励企业;对当年上缴税金首次超过500万元、300万元、100万元，增长幅度在30%以上的企业，给予20万元、10万元、5万元的一次性奖励;对年开票销售10亿元、5亿元、2亿元以上的企业，分别按1.5‰、2‰、2.5‰的比例征收财政统筹基金;进入规模企业的，财政统筹基金在2004年征收标准上降低1‰。对首次获得 12 国家级、省级、市级名牌、商标等称号的，分别给予20万元、5万元、2万元一次性奖励。要推动企业技术创新和人才投入。固定资产投入1000万元以上工业项目，一年内建成投产的，奖励企业该项目当年上缴的增值税本级留成部分的100%;对私营工业企业实施固定资产1000万元以上的技改项目、奖励企业10万元，2000万元以上项目、奖励20万元。鼓励企业技术进步和人才建设，争创国家、省、市高新技术产品，在所得税、增值税返还方面给予企业和技术人员奖励。县委、县政府将研究出台政策，对外地大学生、研究生到宝应工业企业工作，在工资、住房等方面给予优惠。要打造企业资本运营板块。支持和鼓励有条件企业推进股份制改造和上市工作，确保明年有23家企业进入上市辅导期，并再排出56家企业进行股份制改造，力争2006年底有12家企业成功上市，宝胜股份实现再融资。

三、推进大开发，加快城市化，大力促进园区经济迅速崛起 城市化和园区开发推进得越快，就越有可能抓住发展机遇。要继续掀起大开发的热潮，推进城市化和园区建设互动发展。

努力把“一区三园”建成“再翻番”的经济增长极。要加快项目进区，打造实力园区。县开发区要围绕机电仪、食品药品、轻工纺织等产业进行分类布局，着力引进一批带动能力强、关联度大的重大项目;意大利工业园要发挥宝胜集团龙头作用，积极引进外资项目和电工电器项目;耿耿工业园和安宜工业园要主动迎接南资北移的辐射，实施好民资项目;各镇工业集中区要围绕产业集聚、企业集群，做大特色板块。明年新增进区项目200个以上，招商引资25亿元以上。要创新开发机制，打造活力园区。园区建设要全面推行市场化运作，创新管理模式，提供低成 13 本、零距离、高效率服务，对外要统一打出省级开发区的牌子，对内要充分调动各投资主体的积极性。要加大建设力度，打造魅力园区。围绕“一区三园”成为今后宝应城市新区、工业新区的目标定位，及早制订整体性的发展规划，统筹规划实施路网、电网、通讯网、水网的建设。各镇工业集中区也要长远规划，合理布局，防止随意建设、急功近利。坚持多渠道筹集资金，加快道路和配套设施建设，搞好区内绿化、美化和亮化。开发区内要着力加快行政服务中心建设，启动商贸住宅开发，延伸金湾路、东阳路、荷香路、柳河路，建设府前路，将市民广场建成具有水乡特色、融汇生态文化、宝应老百姓喜欢的广场。

继续提升城市建设规模和品位。考虑今后“京沪高速成为途经县城的高速公路，大运河、宝射河成为途经县城的河道”，完善县城总体规划，把沿河、望直港、泾河、山阳、黄塍等镇的临城区域纳入总体规划和管理，按照“改造老城、建设新城、激活集镇、发展中心村”的要求，继续拉开城市框架，逐步丰富城市内涵。重点实施“四场三路二河一校”十大工程，做大做靓县城。加快建设市民广场、九九广场、商业广场和污水处理场，延伸苏中北路至八浅大沟、高标准搞好宝应大道绿化工程和淮江路县城段绿化、路灯、综合整治工程，实施宝曹河驳岸碧水工程、启动整治中沟河，建成宝应新高中。突出水文化、绿文化，搞好县城碧水工程总体规划，围绕城在绿中、人在园中的目标，建设各具特色的滨河风光带、绿化带，并重视挖掘古文化。要完善城市建设投融资体制，不断提高城投公司的运作能力和经营实力。进一步组织好城市经营招商活动，完善土地储备、招标、拍卖制度，由政府储备调控土地，做好环境配套，充分挖掘存量土地潜力。 14 强化城市管理，建设整洁有序县城。加强执法队伍建设，组织城市综合执法。抓好县城交通秩序、市容环境整治，拆除违章建筑，加强街道、小区环境日常管理。重视集镇建设，改善镇容村貌。积极推进“三城同创”，打造现代文明县城。广泛宣传发动，建立工作班子，制订创建计划，落实创建经费，明年全面启动实施，力保2006年完成国家卫生县城、国家有机食品基地建设示范县、省级文明城创建任务。加快交通、电力、通信等基础设施建设，突出抓好县到镇道路桥梁建设，重点实施交通“336”工程，即完成“沿广线”道路改造工程、改造宝曹河碧水工程沿线公路、规划建设正润路，实施300公里镇村通达工程、建设6座桥梁;继续实施农村电网改造，建设开发区柳河变电所、郭桥变电所;加大通讯设施投入，推进电子政务建设。

大力发展和提升第三产业。要把第三产业作为扩大百姓就业、提升城市功能、增加财源、繁荣经济的重要产业来抓，着力提升产业层次，调整业态结构。以服务全县、辐射周边为目标，优化城市商贸布局，规划建设县城西、中、东三大商贸圈，引进国内外服务业知名企业投资办店，繁荣纵棹园及周边九九广场、名店王朝、丽人街、亚细亚商场、商业广场等中心商圈;根据城市建设规划走向和需要，高起点规划实施白田路、开发区行政服务中心东西两侧新的区域性商业中心。着力推进现代专业市场、仓储和物流、电子信息、社会服务等新兴服务业的发展，培育发展农产品专业市场。组建旅游局，搞好旅游业规划，加快融生态湿地旅游、休闲接待、青少年活动于一体的运西正润生态园建设，抓紧荷园地热开发利用，做好荷文化文章，逐步形成从荷园县城运西正润园的生态旅游线路，逐步打造宝应旅游品牌。

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四、激励大创业，凝聚民力，奋力加快镇域经济发展壮大

区域经济活力在于这个地区有无数的经济主体、无数的具备创造精神的企业家，以及一批经济大镇的支撑。实现“再翻番”目标，必须在全民大创业、镇域经济大发展上求突破。

进一步形成干部创业、老板创业、百姓创业的生动局面。要深入开展“学习浙江人，争做创业者”大讨论，评选“创业之星”，强化全民创业观教育，推动更多人“走出来干起来，走外去富起来，走回来办起来”。要催生更多的创业群体。鼓励有创业冲动的机关干部按照政策提前退休，在宝应兴办企业，确保政策待遇到位。深入开展农村“双带”活动，力争用两年时间，20%以上的镇机关干部家庭和70%以上的农村党员干部有自己的实体和项目。鼓励营销、技术骨干兴办实体。要打造更好的创业平台。各镇工业集中区要建设35万平方米的标准厂房，县开发区、安宜工业园确保建设10万平方米，并落实创业扶持政策，千方百计降低创业成本。

着力构筑特色产业明显、块状经济集聚的镇域经济发展格局。安宜镇要瞄准年财政收入1亿元，其他

一、

二、三档镇要分别瞄准过5000万元、3000万元、2000万元的主体目标，主攻工业，加快镇域经济发展。要注重扶“小”。依托现有工业基础，多种渠道发展中小企业，形成无数个工业细胞。要坚持培“大”。集中力量，集聚要素，扶持本地龙头企业通过外资嫁接、民资注入、争创品牌，进一步做大做强。要突出抓“块状”。对玻璃工艺、教玩具、汽摩配件、食品、纺织等产业，要以培强龙头企业为带动，以镇特色工业集中区为载体，吸引产业链企业迁入，鼓励产业链企业裂变，做好前延后伸文章，加快产业集聚，加速块 16 状经济崛起。

不断壮大建筑业等“立得住、站得长”的致富农民的支柱产业。坚持以增加农民收入、建设全面小康社会统揽农业农村工作。要切实把建筑业作为富民产业来抓。以争创省级“建筑之乡”为目标，做大“天宇”集团，大力发展民营建安企业，主攻“双包”工程和重点市场，拓展装璜、路桥、园艺等新领域，着力提高资质等级，培养项目经理队伍，各镇要有一名副书记或副镇长专管建筑业，提高目标管理考核分值，确保明年建筑业施工产值突破50亿元、实现增加值10亿元。要坚持把劳动力转移作为“三农”工作突破口来抓。加快完善就业信息网络，培育上规模、成建制、技术型的专业劳务。将农民培训纳入全县就业培训的大盘子，规范发展各类职业中介机构，加强劳务经纪人队伍建设，全年新增劳务转移2万人。要壮大传统优势产业。对多年培育起来的荷藕、林木、“四水”(水生蔬菜、水禽、水产、优质水稻)、棉花等传统产业，要以战略的眼光看到优势和潜在效益，不能因一时的市场波动而大起大落，通过持之以恒的努力，将传统产业发展成强势产业、富民产业。

加快发展有机农业、外向农业和生态观光农业。坚持以农业产业化为载体，推进农业发展。要发挥有机食品基地县品牌效应，建设有机农业大县。加大组织力度，做到整体推进，切实加强保护生态环境、健全技术服务体系等基础性工作，抓好质量监管，落实扶持政策，用工业化、市场化的思路，探索建立农业合作组织，精心组织好有机蟹、有机稻米、有机藕和有机蔬菜等示范基地建设，把基地县品牌优势转化成大市场、大超市、大都市的商品优势、加工业优势。要实施质量品牌战略，建设外向农业大县。 17 大力发展“三资”农业，积极引进先进技术，培育优良品种，提高农业发展的层次和水平，努力把我县优质农副产品打入国内外大市场;坚持不懈地打好有机农业牌、生态牌，争创国家和省级农业名牌，继续创建生态县。要推进园区开发、科技示范，建设生态观光农业大县。科学规划，滚动开发，强化推介，引凤入巢，尽快启动外向型有机农业开发区建设，以公司制形式为主体，把有机农业品牌打响、产业做大。强化农业基础地位，稳妥实施农业技术推广服务体系改革。认真落实党在农村的各项政策，深化税费改革，切实压降农村债务，巩固村组干部竞争上岗工作成果。

五、加强软环境建设，构造和谐社会，努力把宝应建成一流投资热土

随着招商引资工作的深入推进，客商对环境建设的要求越来越高。现在招商引资竞争的焦点集中在环境平台上，环境立县、环境兴县，没有一流的环境，就招不到一流的企业，引不来一流的人才。要进一步打造高效的服务环境。认真清理规范前臵审批项目，完善政务中心的服务功能，有关部门要赋予派驻人员的实权。政务中心要创造性开展工作，提高办事效率。要进一步建设宽松的政策环境。抓好既定的各项扶持政策的落实。继续实行“扎口收费”，扩大“一费制”范围，严格规范涉企中介收费服务。继续做好“优待证”发放，对“优待证”规定的服务项目，各有关部门必须坚决落实到位。要进一步构筑安全的法治环境。严格执行涉企检查报备制、行政处罚备案制、首次轻微违规不罚制。推行执法受理、查处、审理、执行四分离，公开执法依据、内容、程序、结果。坚持抓社区、抓基层、抓基础，积极创建“平安宝应”。严格信访工作领导责任制，重视“下访”，化解信访突出问 18 题。认真落实社会治安综合治理各项措施，严厉打击各类违法犯罪，对重点项目、企业和客商实行“挂牌”保护，整治企业、学校周边环境。要进一步培育和谐的人文环境。坚持以提高人的素质为核心，继续开展优化“四进”活动，引导企业诚实守信，按章纳税，依法经营;引导群众遵纪守法，艰苦创业，不做损害客商感情、影响项目实施的事;引导市民讲文明、讲公德、讲宽容，善待投资者，善待外地人;引导学生形成诚实做人、积极进取、健康文明的良好风尚。深入开展评选“最佳、最不满意”服务部门以及创建“群众满意基层站所、执法大队”活动。发挥主流媒体作用，大力宣传先进典型，曝光负面现象，旗臶鲜明地喊出“损害投资环境，就是阻碍生产力发展;破坏投资环境，就是破坏生产力”的口号，营造积极的舆论导向和人文环境。要进一步打造服务环境的特色品牌。着力把一些成熟的做法、出台的政策规定，形成长期坚持的制度，作为对外宣传工作的特色和亮点，做出开放宝应、诚信宝应、平安宝应、有机宝应、崇学宝应的品牌。

六、加强党的建设，坚持科学发展，切实提高执政兴县能力 关键时期抓关键，就是要以“三个代表”重要思想为指导，紧紧抓住提高执政能力这个重点，以改革的精神、扎实的措施，全面推进党的建设，为全县工业化、城市化提供坚强的保证。 要落实立党为公、执政为民的执政理念。要善聚民心。党的执政地位不是与生俱来、一劳永逸的，人民的选择也不是一成不变的。我们只有时刻把人民群众的利益、疾苦、安危放在心上，人民群众才能始终把我们放在执政的位臵上。我们不能遇到难题才想到群众、出了问题就责怪群众，要从拍板决策、执行落实和具体人抓起，从群众最盼、最急、最怨的事情入手，列成具体工 19 作项目，专人抓、抓到位，赢得民心。要真正帮民富。“立党为公、执政为民”最怕讲大话空话，最忌讳做表面文章，最有说服力的就是先让财政收入多起来、让老百姓口袋鼓起来。做领导干部就要比常人有更高的境界，具备一种争一流、不服输的性格，对一些能给百姓带来就业致富的关键着子，要扑下身子，紧抓不放，真正给地方留下项目、给后任留下基础、给社会留下口碑、给未来留下发展“空间”。要切实保民安。认真抓好就业和社会保障工作，巩固城镇“低保”成果，扩大农村“低保”，继续搞好农村大病统筹。明年通过职介中心提供就业空岗2万个以上，登记失业率控制在4%以内;全县养老金社会化发放率保持100%，企业参保率100%，新办企业的参保率逐步扩大，企业征缴率95%以上，医疗保险覆盖面达90%以上。关心失地农民、失业职工的长远生计，引导他们市场就业，组织社会救助，完成草危房改造，办好农村“八件实事”，使低收入群体生活有所保证，使老弱病残不失温饱，让人民安居乐业。

要提高领导工业化、城市化的执政本领。要增强招商引资、项目建设的本领。招商引资、项目建设既锻炼人、培养人，又考验人、选择人、淘汰人。要牢固确立“工业为主、项目为王”的意识，精心组织好经济工作，让招大引外的力度、项目推进的速度来证明我们的发展真本领。要增强抢抓机遇、攻坚克难的本领。当前我们正处在区域发展重新洗牌、升档进位的关键时期。要见事早、行动快，坚持在发展中求发展，善于用市场化的思维，用经济、法律、行政的手段，用创新的办法，化解土地、资金、人才等“瓶颈”制约，解决工业化、城市化中的涉农矛盾、拆迁矛盾，抓住机遇，赢得发展。现在是“大有大难、小有小难、快有 20 快难、慢有慢难”，但只有一门心思加快发展，才能排除万难，创造美好的明天。要增强开拓创新、做大做强的本领。开辟超常规的发展路径，既做到大投入、大开发，又把握好资金链条，不留窟窿和负担。要通过技术创新、机制创新、制度创新，做大企业、做强产业、做实财政。要增强科学发展、可持续发展的本领。发展是政绩，稳定是政绩，还债也是政绩，给未来留下发展“空间”同样是政绩。坚持以“五个统筹”指导经济工作，走新型工业化道路，重视科教兴县，加强环境生态保护，发展循环经济，努力建设以人为本、全面协调、可持续发展的新宝应。

要形成争先进位、清正廉洁的执政作风。要追求争先进位。始终把争先进位、加快发展作为解放思想、检验本领的重要标准，既要看发展比以前快，更要看发展比别人快。在当前开展的镇分档竞赛、结对竞赛、条线工作竞赛中，大家要树立“追兵就是标兵、对手就是老师”的意识，相互学习，竞相赶超。特别是一档镇要领先发展，二档镇要跨越发展，三档镇要超常发展。各个专线领导也要始终关注自己的位次，瞄准目标，争先进位。要乐于埋头苦干。坚持少说多干、真抓实干、埋头苦干，狠抓落实，抓落实具体化。要以目标管理考核为抓手，重点建立以财税增长为导向的考核体系，继续强化和改进镇、部门分管领导考核，科学确定副职分工，设臵考核指标，并将考核结果与表彰奖励、晋升职级工资和组织使用挂起钩来。要恪守清正廉洁。当政者由盛而衰，腐败是最致命的原因，必须从严治党。要认真落实党风廉政建设领导责任制，构筑起教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，各级党政组织要推进党务、政务公开，让管人、管钱、管工程、管审批等公共权力在阳光下运行。每个党员干部要坚持 21 从政先修德，做官先做人，律人先律己，严格遵守廉洁从政准则。

要加强干部人才队伍、基层组织建设。要配强班子。坚持“为发展配班子、凭实绩用干部”，大力选拔实干型、实绩型、创新型人才，重视启用招商引资、项目建设实绩突出人才。要创新机制。深化干部人事制度改革，大力选拔年轻干部，培养妇女和党外干部，推进镇公推直选、部门有限竞争、中层干部竞聘交流上岗。要提升能力。坚持以工作需求为导向，以能力建设为核心，加强干部培训和锻炼。每年举办干部读书班，选派干部赴先进地区考察、到高等院校深造，组织干部到招商引资前沿阵地摔打磨炼。要壮大人才队伍。通过创新党管人才运行机制、人才引进培养使用机制和人才服务保障机制，确保人才引得进、用得好、留得住。培养大批合格的就业型、创业型的本土化人才。要夯实基层组织建设“根基”。坚持“农村党建紧扣富民、机关党建紧扣服务、企业党建紧扣创新”，加强基层组织建设。按照党中央统一部署，以“三评一定”为重点，大力开展党员先进性教育，增强广大党员的宗旨意识、党性观念。基层干部最苦最累最易受委屈，要真正重视、真情关怀、真心爱护他们，加大教育培训力度，认真落实各项报酬待遇，给在经济发展中涌现出来的镇优秀党政副职和村支书晋升职级，满腔热忱地支持和帮助他们工作，使更多的村支书成为“双带”型干部。我们的村支书、社区主任作为“一村总统、小巷总理”，要把“富民安民”作为第一责任，把群众所盼所需作为第一信号，健全组织生活，对劳力转移、市民就业、致富共富、扶贫济困、平安创建、矛盾协调、计划生育、关心“五保”户等，要处处用心、件件抓好，树立起新时期基层干部“组织放心、群众满意”的形象。

22 要坚持物质文明、政治文明、精神文明协调发展。重视宣传思想工作，深入开展创建“学习型社会、学习型城市、学习型家庭”活动。加强未成年人思想道德建设，培育和弘扬创业创新创优精神，培养具有高尚情操、充满活力和创造力的新一代宝应人。加大科教文卫体等社会事业投入，建设新的图书馆、文化馆，积极推进事业单位改革，进一步提高科技贡献率，改善医疗救治水平，提高教育教学质量。认真落实土地管理、环境保护和计划生育基本国策。切实加强县委对人大、政府、政协工作的领导，支持人大依法履行国家权力机关的职能，使重大事项的决策更好地体现人民的意志;支持人民政协围绕团结和民主两大主题，更好地发挥政治协商、民主监督和参政议政作用。重视老干部工作，关心老干部生活。推进国防后备力量建设。抓好统战工作，发挥统一战线在改革建设中的作用。做好工会、妇联、共青团、科协、工商联、残联等群团工作，凝聚加快发展的强大合力。

同志们，宝应跨越发展的势头令人振奋，“苦干三五年、实现再翻番”的目标催人奋进，让我们紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围，全面贯彻“三个代表”重要思想，大力弘扬“团结、创新、务实、争先”的宝应精神，抢抓机遇，真抓实干，为加快工业化、城市化进程，全面建设小康社会而奋力拼搏!

全委会工作报告免费范文第2篇

2014年第三季度安全委员会安健环管理工作汇报

上海斯耐迪工程咨询监理有限公司

新疆国信准东煤电项目监理部 2014年9月14日

各位领导、同志们：

本工程开工以来，我部在新疆国信煤电项目指挥部的领导下，与施工单位密切配合，始终把安全放在第一位，领导重视、责任落实、制度健全、措施得力，安全文明施工始终处于受控、在控状态。在参建单位的共同努力下，未发生任何安全事故，文明施工水平不断提高，至2014年9月底，累计安全无事故天数为314天。

下面，我代表斯耐迪监理部，向各位领导汇报我部2014年三季度所做的主要安全工作，存在的差距和四季度应重点抓好的安全工作，不当之处，请批评指正。

一、三季度主要安全工作

1、加强对大型机械的管理，落实各项安全措施。

大型机械的管理是安全工作的重点。我部认真落实新疆国信煤电项目指挥部下发的关于大型机械管理使用的规定和我部制定的《大型机械设备安全管理措施》，落实三季度安委会上领导提出加强大型机械管理的要求。首先抓吊车的管理。我部对施工单位塔吊安拆的合格证书、队伍资质、人员体检、安全教育、安全交底等认真审查，不完善的补充健全，保证安装合乎管理程序。安装过程中，参加安全交底，符合试验，旁站监督。投入使用后，检查新疆国信煤电项目指挥部下发的《吊车防碰撞措施》的落实情况，还按规程的要求，检查交接班记录，要求上报月检查报表等，以留有管理痕迹。监理在巡查中发现吊车使用方面的问题，及时进行协调。如1#与2#主厂房塔吊的防碰撞措施等，我部都组织召开专题会协调解决，力所不及的，汇报安监部。其次，抓好对其它大中型机械的管理，要求上报有关手续，建立登记台账，按照“七不准”的要求，不合格的机械不准使用。监理在巡查中发现1#塔吊有问题，责令检修试验合格后在使用;烟囱整体施工平台、主厂房封闭用吊篮、物料提升机等，都要求上报了出厂合格证、制作检验记录，并参加负荷试验;自制的爬梯、挂篮、吊笼等也上报了制作、自检报告;倒链、焊机、无尺锯等也要求检查合格贴标签使用。

2、抓好对施工用电的管理，做到规范用电

触电是建筑施工的五大伤害之一，也是安全防范的重点。我部按照《施工现场临时用电安全技术规范》的要求，检查用电情况，纠正处理违章。首先抓电源和用电设备的规范化。电缆一律使用橡胶护套线，用电设备接零、接地保护规范，用电制度齐全，管理档案完整，电工持证上岗。其次是检查，对违章作业予以纠正、处罚。化学水施工电焊机二次线裸露、凝结水施工电源盘使用塑料护套线、酸洗废液池施工电源线无插头、多处电缆地埋无标志桩等问题，我部在巡查中发现后，都进行了处罚，并要求施工单位认证整改，经监理复查确认，减少了在用电方面的违章，保证了安全用电。

3、加强现场巡查，及时发现问题，消除隐患

坚持现场巡查，主要项目旁站，及时发现问题，落实整改，把事故消灭在萌芽状态，这是做好安全工作的重要方法。我部把主要时间放在现场，熟悉现场的施工状况，有重点地抓好预控预防，纠正施工过程中的违章，保证作业安全。

脚手架管理方面，石膏脱水楼、锅炉酸洗废液池架子用木方代替脚手板，予以处罚;引风机、制浆车间拆除架子高处抛掷，予以处罚;主厂房砌筑架子拉结点不牢、燃油泵房架子无操作平台，要求整改。 高处作业管理方面，锅炉、空冷、脱硝等吊装作业，缺少水平绳、自锁器，存在单梁行走、无保护攀爬等问题，要求整改，整改不力的，予以罚款处理;厂房各层平台临边防护有的地方只有一根水平绳，BC列、锅炉间割开的孔洞未能及时封闭等问题，督促整改，堵塞漏洞。 交叉作业协调方面。烟囱与脱硫塔、脱水楼、烟道支架等周围施工项目的交叉作业问题，我部进行了多次协调，遇到一些阻力，在业主领导的支持下，使问题得以解决，保证了烟囱施工安全无事故。碎煤机与辅机循环水泵房的交叉作业问题，也曾经发生争吵，经过工作，达成了协议，保证了作业安全。

4、做好重点项目的监控，制定有效防范措施

二季度，烟囱、锅炉、空冷等施工的高处作业应该是安全工作的重点。我部对此抓住不放，分析评价危险源，会同业主、施工单位，制定防范措施，并认真检查落实，切实保证作业安全。

烟囱施工的提升装置、作业平台上的灭火器、消防水等，我部专业监理与安全监理经常巡视检查。烟囱发生两次落物掉到烟道支架上后，我部一方面要求施工队采取措施，防止落物;同时请业主领导批准，暂停了烟道支架的施工。烟囱结顶后，也没有放松，参加筒壁刷油吊篮、内衬施工平台的负荷试验，并认真审批防腐作业方案，参加内衬施工安全交底，要求重点落实防火措施，保证作业安全。我部还对锅炉吊装、空冷吊装、BC列施工等重点监控，检查安全措施的落实情况，确保防护到位，作业安全。

新疆国信煤电项目指挥部领导多次强调，要做“六防”工作，我部认真贯彻落实，要求施工单位制定预防措施和应急预案，并检查落实情况。在防汛方面，与业主配合检查防汛物资的准备情况，不够的要求补足，并督促三家施工单位进行了防汛演练。在现场巡查中，监理发现2#主厂房房架吊装措施不力，切割下的边料掉下险些砸在零米砌筑人员的头上;BC列扩建端顶部踢下一个扣件掉到路上，离行人

四、五米左右。对于屡次发生高处落物问题，在予以处罚的同时。还要求施工单位加强安全教育，采取有力措施，防止此类问题的再次发生。我部还对化学水架子倒塌事件、推断电缆事件调查处理，下发通报，亡羊补牢，警示大家。

5、开展安全活动，抓好文明施工，营造良好的安全氛围 我部认真贯彻落实大唐集团下发的开展安全月活动的文件，督促施工单位积极开展了六月份安全月活动，运用全员签字、有奖征文、现场竞答等形式，起到了教育职工，促进安全工作全面提升的作用。在文明施工方面，按照定置化管理和区域划分，检查落实情况，促进施工单位克服了场地窄小的困难，力求做到定置化，材料码放基本整齐，道路平整专人清扫。在现场安全宣传形式方面，我部督促检查施工单位设置条幅标语、警示标志、大幅宣传牌、彩旗等，对山西电建在电梯通道搭设、河北电建在汽机平台布置方面创造的亮点，予以宣传。

6、三季度安全工作有关数据统计

下发监理通知单6份，下发罚款单49份，召开安健环工作例会12次，组织安全文明施工检查12次，审批安全专项方案22份，施工方案(安全部分)16份，参加安全交底、负荷试验26次，召开安全主题会4次。

二、存在的主要问题：

1、有的施工单位对安全文明施工工作重视不够，导致该单位安全文明施工工作不能及时落实整改。如石膏脱水楼施工违章问题屡禁不止;化学水架子等问题。

2、有的施工单位在安全投入方面不够。锅炉、脱销、加热器平台吊装等缺水平绳;脱硫塔施工使用的脚手板破损严重等。

三、三季度重点安全工作

四季度，1#炉水压试验、2#炉吊装、厂用电受电、烟囱内衬施工、圆煤仓球形网架安装等施工项目应作为安全工作的重点。为了保证今年安全目标的实现，我们要抓好以下十二项工作：

1、做好“三基”(基层、基础、基本功)工作，夯实安全管理工作基础

认真落实各项安全管理制度，安全管理两个体系要充分发挥作用，各级例会制度必须坚持：搞好班组建设，开好站班会，做好“三交”“三查”、“三讲一落实”;加强专业技术培训，增加安全技能，有利于做到“四不伤害”。

2、做好安全交底和危险点预控，使施工人员干时有数，减少违章 在施工中，要运用危险因素辨识和环境因素识别评价的方法，分析预控本项目的危险点(源)，分析施工环境对人体健康和环保的影响，从人机料法环五方面做好预控预防。安全交底要做到“双签字”，使安全生产在技术措施上有保证。

3、抓好安全检查，及时消除隐患，把事故消除在萌芽状态 我们要按照安规的规定和业主的要求，认真开展各项安全检查，并在检查的频次、内容、形式上不断创新。表扬先进，曝光违章，互相促进，达到减小违章的目的。安监人员要做到“四勤”，加强现场巡查，及时发现问题，消除隐患。

4、抓好大型机械的管理，落实机械使用规定，杜绝机械事故的发生 各种吊车的管理，应做为机械管理的重点，我部要在司机指挥，群塔作业，防雷接地，安全运行等方面加强检查，确保按规程作业。其它木工、钢筋、铆焊、起重机械，也必须按规程进行检查，做到“七不准”。

5、规范施工用电，确保用电安全

我部要严格按照规范的要求和新疆国信煤电项目指挥部用电制度的规定，加强现场巡查，发现不合格出及时纠正，确保用电安全。

6、规范作业行为，做到遵章守纪，我部要制止习惯性违章，把它作为工作重点，下大力气抓好。要加大对违章的处罚力度，要以“三铁”治理“三违”，我们的信条是“宁听骂声，不听哭声”，纠正违章绝不心慈手软。

7、利用多种形式，搞好安全宣传教育，提高职工安全素质 我部要与业主、施工承包商一起，运用标语、照片、条例、安全签字等形式，进行宣传教育，提高职工的自我保护意识和能力，从要我安全转变为我要安全。

8、抓住施工作业重点，进行现场监控旁站

我部要对水压、点火、吹管、穿转子等重大危险项目重点监控。认真审批方案、监督措施落实、参加安全交底、实行旁站监理。还对高处作业、交叉作业加强现场协调，制定防范措施，以保证危险作业的教育到位，防护到位，作业安全。

9、加强文明施工管理，力创火电一流施工现场

新疆国信煤电项目指挥部工程的安全文明施工目标是争创全国火电建设安全文明施工一流现场，要实现这个目标，我们要做到大量认真细致的工作。我部决心在安监部的领导下，于施工单位一起，抓好精细化、洁净化施工，做好成品保护，实现文明施工的“六化”。

10、利用多种安全活动，促进安全工作全面提高，我部要把握秋查，安全月活动，专项整治等活动，督促施工单位开展“三项活动”，加强“三项建设”，建设安全生产的长效机制。

11、做好防火防寒工作，落实应急计划 我部还要注意抓好防火防寒工作，烟囱内衬防腐、脱硫塔防腐要作为防火重点，其他个汇总带有火源的作业，易燃易爆品的存放，也不能放松。在防寒方面，也不能因为本地区雪量小而掉以轻心，要做好必要的物质人员准备。

12、加强学习培训工作，提高安全工作水平

我部将按照业主和公司总部的要求，全员抓安全，每一个监理都是安全员。对违章问题谁发现谁纠正。安全监理更要加强学习，提高安全知识和管理水平，处理好各项安全工作，不发生管理不到位的问题。

各位领导、同志们：

“风吹鼍鼓山河动，电闪旌旗日月高”，1#机组决战已经展开，2#机组总攻的号角也正在吹响，让安全工作为胜利的战船保驾护航，让安全工作者为年末双投续写辉煌

全委会工作报告免费范文第3篇

尊敬的街道、社区领导：

当决定辞去业委会工作时，心情是沉重的。因为这样做有愧于两级政府领导一直以来对于业委会工作的重视、支持与关爱。时至今日，业委会找寻了近七十家物业公司，费尽周折后终于聘请到了一家物业公司肯接手本小区的物业服务管理。本以为新物业入驻后工作将会容易些。没想到压力大得竟是如此让人难以承受。

特此报告，敬请批准!

申请人：郑华腾(业委会主任)篇二：业委会委员辞职申请 辞职报告

尊敬的**办事处、**社区领导、**业主委员会：

我是**一位普通的业主，当初本着服务业主，怀着满腔热情参与本届业主委员会换届选举，于2013年5月份进入**业主委员会，成为业委会5名成员之一。进入业委会后我兢兢业业，处处为业主利益着想，特别是2013年7月份开始更换物业服务公司时加班加点为更换物业工作尽自己最大的努力，但是就在这更换物业的过程中，我提出一些合理的建议，业委会不采纳也不听进业主的心声，使我在业委会工作中处于很尴尬地位。

2013年9月份开始，因本人工作较忙，白天未能及时参与业委会工作会议，业委会主任正式通知我三次不来就算自动辞职。2014年9月份一直到现在，业委会工作例会我再也没有接到通知，也没有参加过一次会议，我已经被业委会自动除名，基于在业委会的工作时的各种矛盾我也不想成为业委会成员。故现在补上书面辞职手续，向你们正式提出备案，我已经不再是**业委会成员。 ************ 2014-6-15篇三：一位辞职业委会主任的来信 一位辞职业委会主任的来信：这些话终于敢说了 亲爱的同志们：

你们辛苦了!作为一个业主，我只有在辞去了业主委员会主任的职务后才能大胆地说：你们工作不容易，我们业主委员会支持你们。我相信，全国广大业主也将认同我的观点，对你们的工作越来越理解、重视、支持。如果我作为业主委员会主任说这样的话，就会被骂成“汉奸”、“出卖业主利益的人”“拿了物业服务公司钱的人”。 你们承受着做人的压力

那些对你们不好，出言不逊，张嘴就骂，抬手就打的个别业主是些什么人?他们中有些是缺乏基本教养的暴发户，人生痛苦的经历使他们完全迷失了。他们可能住在豪宅，开宝马，打高尔夫，他们可能会说流利的英语，甚至娶了外国太太，但他们可能仍然随地吐痰，乱扔东西，不遵守规矩，小便宜能占就占，强词夺理，目空一切。他们可能是这个时代物质上的受益者，但同时也是精神上的受害者。所以你们在提供服务的同时，还默默承受着做人的压力这点尤为难能可贵。你们承受着历史和文化的压力 与西方文明相比，整个社会把文明、礼貌当时尚，当教养。对他人的尊重是自尊的最好体现。但在中国直到今天，在某些人心中对服务行业的歧视仍然是根深蒂固的观念。你们在社会底层，不仅承受整个社会压力，为了生存还要受有钱人的气，为他们提供文明、礼貌的服务。他们可以看不起你，但你还要向他问好，用良好的服务和行动教育他文明、礼貌、相互尊重。打不还手，骂不还口。这就是中国社会令人悲哀的一面。 下面人不仅要为上面人服务，为了生存，居然还有教育他们的职责!记得有一次我去一个别墅看朋友，门口的秩序维护员要我登记，我说，好，兄弟，我听你的。我下了车，跟他来到传达室登记。只见他写字的手在颤抖。我歪头一看，这孩子哭了!我问他为什么哭?他说，当秩序维护员三年来，没有人对他这样礼貌地讲过话，他说：“今天是我生日，碰到您算是我的生日礼物吧!”为了生存，你们默默地忍受着，以惊人的毅力扮演着文明教育者的角色。你们承担了政府的工作

在目前的社会管理中，政府的基层管理单位是居委会。在居委会的五大职能中，物业管理承担了最重要的社区秩序、治安、卫生的管理职责。从行政意义上说，物业服务企业正在扮演一个不可替代的新的“小政府”的角色，但是，不论从政府还是从业主的角度，对物业管理工作重要性的认识都不够。这造成了物业管理工作实际担负的社会责任大于一般人认识的尴尬局面。大家只看到了物业服务公司作为经济实体的一面，忽视了物业服务公司重要的社区管理职能。

让物业服务企业维护社区的治安、秩序、卫生，同时，又没有政府的权威，加上人们普遍歧视服务行业，造成了整个行业的尴尬。从商业合同的角度看，物业服务公司负责管理小区全体业主的财产，但他们没有管理权威。也就是说，对故意违反规定的人，除了打官司毫无办法。这造成了极高的管理成本，同时也树立了一个坏典型，使更多的人效仿。比如，一个人就是乱停车，怎么办?业主没有任何道理就是不交物业费，嫌贵，怎么办?执法进不了社区，整个国家的行政司法体制不适应新的社区发展。物业管理行业需要反思

你们的优势是在社区中你们是唯一有组织的群体，但这也是你们的劣势。问题不在多，只要有1%的致命错误就足以把这个行业给毁了。这可能正是物业管理行业声誉差、被误解的根本原因。正是在这样的现实下，你们更要有使命感，紧迫感，团结、自律、发展中国自己的物业管理品牌。

物业管理行业需要有远见，有责任感的企业家，带头人。因为你们是为人服务的，是通过你们的服务传递文明，培育公民社会。所以，在物业管理行业内部就更应该建立相互尊重，平等待人的文化，不能对客户一个样，对自己的员工又一个样!领导对下面员工的尊重，就是教育员工忍受业主压力保证服务质量的最好表率!在业主、政府、社会还认识不到物业管理行业的重要性时，希望你们为中国公民社会的建设做出贡献。希望通过你们的服务，使那些你们为之服务的人，使整个社会认识到，没有你们的崇高服务理念，你们的献身精神，和谐的公民社会建设就无从谈起。

你们是社会的润滑剂，润滑了人心的干涩;你们是美丽花园的园丁，使整个社会变得美好。几年前，我们小区有一个物业项目经理，她没日没夜的工作，晚上，就和衣睡在办公室。她的工作热情震撼了我，我从她身上看到了物业管理行业的未来，看到了我们生活在一个多么幸福的环境中。从那一刻起，我认识到，其实，我们很多业主今天就生活在人类自古希腊以来就梦想的理想国中，只是我们生在福中不知福罢了。衷心希望物业管理行业要团结，要坚持原则，坚持自律，要干得有尊严。

如果多数业主不付物业费，你就要坚决撤出。必须建立这样的公开、透明的预报机制，时常在小区公布：当有多少业主不交物业费时，就把服务减低，当物业费少到什么程度时，就停止服务，最后撤出。尊严比生命更重要。不交钱而享受物业服务本质上是对人的侮辱。如果物业管理行业接受这样的侮辱，那就没有什么可说的了。

全委会工作报告免费范文第4篇

一、加强自身建设，提升自主管理水平

业委会注重加强对业委会工作的政策法规的学习和宣传，积极参加江干区zf和丁桥镇组织的业委会建设、物业管理知识培训以及住宅小区电梯安全管理座谈会。结合xx苑业委会实际，完善人员分工、值班制度、财务管理制度等各项规章制度，使业委会内部管理和外部监督有规可依。并在工作中不断予以总结改进，提高业委会成员履职的素养和能力。业主委员会一年来共召开大小会议28次，所有委员们都利用业余时间参加会议，为小区更好地发展共同出谋划策。本届业委会在很多事务的决策过程中也会存在着争议和不同的看法，但都坚持了少数服从多数的民主决策制度。

二、坚持值班制度，推进小区业主自治

为搭建业委会与业主的沟通平台，定于每月5日、25日晚上：19：30分20：30分为值班接待日。从2012年8月5日起正式实行值班制度，同时，在业委会办公室门口设立了“xx苑业主委员会建议箱”，广泛听取业主意见和建议。共值班25次，虽然很少接到业主的反映和投诉，业委会成员将一如既往地履行值班任务。同时坚持业委会召开业委会工作会议时，邀请小区业主代表和社区代表参加，推进小区业主自治工作。

三、维护业主权益，尽量挽回流失资金

业委会本着维护业主权益宗旨，在审核经营性收支报告时，严格把关，对有异议地方及时向物业公司提出。如：在广告收入以及税收完税上作了调整，把原税费按总收入金额缴税改换成完税后金额按比例分成。业委会通过多次与上海xx物业公司交涉，最终拿回了2011年至2013年3月的经营性收入共计：xx元。

四、维保坚持原则，确保业主人身安全

2012年8月15日，小区46台电梯原维保单位(xx公司)到期，上海xx物业公司没有征得业委会意见与杭州中电电梯工程有限公司签订了维保协议。业委会得知情况后立即召集业主代表、业委会成员、xx物业公司以及两家维保单位，召开了关于xx苑小区电梯维保事宜协调会议，会上业委会坚持原则，不认可xx物业擅自签订维保协议的做法，声明与中电电梯工程有限公司签订的维保协议无效，表明在xx元/台同等价格上仍选择xx公司维保。通过协调最终结果从2012年9月1日起由xx公司续保xx苑小区46台电梯，为确保小区业主的人身安全业委会做出了努力。

五、履行职责义务，公开招聘物业公司

自从上海xx物业管理有限公司杭州分公司正式向业委会提出于2013年3月31日终止物业服务合同，业委会召开业委会成员以及业主代表和社区代表参加讨论了关于开展xx苑小区物业招投标工作。按程序要求于2013年1月31日在都市快报上刊登了招标公告，同时在小区公告栏、丁桥人网上发布了致小区业主一封公开信、xx撤出公告函和招标公告,在周边几个楼盘也相应张贴了招标公告。

从2013年1月29日至2013年2月22日报名结束后，通过对各投标单位的物业管理现场实地考察，评标委员会组成的专家组对各投标单位进行综合评定，最终与杭州宇安物业管理有限公司签订物业服务合同。自2013年4月1日起至2016年3月31日止，由杭州宇安物业管理有限公司承担xx苑小区物业管理服务工作。

六、监督物业管理，创造文明和谐家园

杭州宇安物业管理有限公司于4月1日进驻xx苑小区以来，在保安形象、环境面貌、有序停车、安全管理方面都略有改观。比如：保安站岗制、垃圾桶统一划线摆放、牛奶箱统一摆放、安装蓝牙系统停车统一管理等。小区面貌虽有起色，但贵在坚持。我们将加强对物业公司现场管理的监督，积极维护好小区业主利益，同时希望业主能积极配合好小区的有序管理。加强社区、业委会、物业的三方协调会，不断促进小区的管理，为创造文明和谐家园携手共建。

七、利用单位赞助，获取小区固定资产

5月中旬某家公司为响应国家信息产业部和市zf的相关精神，有意向想在xx苑小区实施小区光纤宽带。某家公司本着增进双方友好合作关系，当时答应一次性支付xx苑小区施工配合费5000元。业委会利用这次机会向某家公司提出不拿小区施工配合费，能否赞助4台空调给xx苑小区作为小区固定资产，归属业主所有。经过多次沟通商谈终于在6月23日4台空调落户于xx苑小区。业委会以小区利益为重、心系服务于民、努力做好本职工作。

八、业委会的财务情况报告：

注： 2013年1月1日起至2013年6月30日止，共计收入xxx元，上剩余xx元，支出xx元，结余xx元(xx)。

增加固定资产空调4台(单位赞助)，用于业委会办公室，物业办公室，2个保安岗亭。

为保证业主的正常生活以及小区各项工作正常运作，督促物业按照《物业服务合同》的约定加强小区管理，是业委会工作的职责，应努力做好宣传工作。业委会的工作需要广大业主的理解、支持和监督，所取得的一点成绩都离不开您们的支持与帮助。我们衷心希望有能力、有热心或有专长的业主积极参与业委会的工作，把我们的xx苑小区建设成文明、温馨、和谐的家园!

后xx邻嘉苑业主委员会

20xx年xx月xx日

业委会下步工作计划

为了更好有序地全面推进各项物业管理措施的落实到位。经xx苑业委会集体讨论，特制订以下工作计划如下：

1、督促物业尽快做好电梯年检工作，提高电梯运行的安全性。

2、设想增设监控设备，提高小区治安管理水平。

3、督促物业加强对小区绿化养护，美化小区环境。

4、业委会将每半年公示公共收益账目，接受广大业主监督。

5、积极配合物业做好对小区车辆的有序管理，杜绝堵门事件的屡次发生。

6、针对小区1-4层直供水水压太小及储间车库进水问题，会同社区、物业一起做好与开发商协调、交涉工作。

全委会工作报告免费范文第5篇

尊敬的**办事处、**社区领导、**业主委员会：

我是**一位普通的业主，当初本着服务业主，怀着满腔热情参与本届业主委员会换届选举，于2013年5月份进入**业主委员会，成为业委会5名成员之一。进入业委会后我兢兢业业，处处为业主利益着想，特别是2013年7月份开始更换物业服务公司时加班加点为更换物业工作尽自己最大的努力，但是就在这更换物业的过程中，我提出一些合理的建议，业委会不采纳也不听进业主的心声，使我在业委会工作中处于很尴尬地位。 2013年9月份开始，因本人工作较忙，白天未能及时参与业委会工作会议，业委会主任正式通知我三次不来就算自动辞职。2014年9月份一直到现在，业委会工作例会我再也没有接到通知，也没有参加过一次会议，我已经被业委会自动除名，基于在业委会的工作时的各种矛盾我也不想成为业委会成员。故现在补上书面辞职手续，向你们正式提出备案，我已经不再是**业委会成员。 ************ 2014-6-15篇二：辞 职 信

辞 职 报 告

莲花垅景苑业主委员： 本人自被广大业主选举为莲花垅景苑业主委员会执行副主任以来，本着维护业主权益的初衷，在业余时间从事为小区服务的公益工作。在这两年中，因工作繁忙、家庭琐事缠身加上身体不适等原因深感对此工作力不从心。为了业主委员会工作能正常、有序地开展，让更有责任心、更有能力的业主来接任，即日起本人辞去莲花垅景苑业主委员会执行主席一职。虽然我辞去职务，但还是莲花垅景苑业主的一员，我将会继续支持莲花垅景苑业主委员会的工作，继续关注莲花垅景苑的发展与成长。望莲花垅景苑业主委员会各位委员和广大业主多加凉解。

特此报告，敬请批准!

请辞人：

2013年10月12日篇三：业主委员会主任的辞职申请书 业主委员会主任(辞职申请书) 辞职申请

尊敬的街道、社区领导：

当决定辞去业委会工作时，心情是沉重的。因为这样做有愧于两级政府领导一直以来对于业委会工作的重视、支持与关爱。时至今日，业委会找寻了近七十家物业公司，费尽周折后终于聘请到了一家物业公司肯接手本小区的物业服务管理。本以为新物业入驻后工作将会容易些。没想到压力大得竟是如此让人难以承受。

自3月6日富康物业进驻后，在街道和社区的直接帮助下小区内的遗留问题有明显改善：如化粪池清理、绿化补栽、垃圾桶更换、黑广告清理、大门改造、车位规划等等。在我们工作期间，从没收受过物业公

司的任何礼金，也没吃过一顿饭，因此也对得起街道

特此报告，敬请批准!

申请人：郑华腾(业委会主任)篇四：集团管理人员离职报告

集团管理人员离职报告

尊敬的何总：

非常感激您近五年来的关爱与培养，使我从一个普通的初涉社会的设计师，培养成一个能在多方面小有成绩的管理者。回首过去，从公司组建，经历了诸多的困难，今天终于有所成就，公司也逐渐步入正轨，这是众人所期望已久的，看到公司的今天我感到无比的欣慰，也希望能够一如既往地向前发展。 可是今天我不得不鼓起勇气，提交这份辞职报告，我想是时候该离开了。其实早在**年就想过要离开，可那时候正是公司面对巨大挑战的时刻，也是您事业的一个关键时刻，为了报答您对我的培养，我没有理由不留下来与您并肩作战。现在，我们终于看到了胜利的光芒，我想应该离开了，天下没有不散的宴席。 每个人都在怀揣着自己的理想，在社会中不停地奋斗与拼搏。我想我也应该向自己有个交待了，十年的梦想未能实现而深感不安，我坚信在不远的时候我会成为一个教育者，一个有思想的设计师，并且，我会一直向着我的理想去憧憬与奋斗。

何总，除此之外还有一些其他的因素加速而坚定了我的离开。四年八个月的时间里，我把全部的精力放在了工作上，没有一点自己的空间，对家人，朋友和自己都无法交待，我需要时间去学习和成长，去陪我的家人，但我无法做到。其实，我喜欢忙碌的生活，充实并且让自己能够充满激情。可是，我更喜欢去专注设计，让自己能够更有思想，但这一切做不到。每一天办公室，工地，会场，三点一线的工作方式，繁杂的琐事，无法让自己的大脑清醒，可以说对于一个报有一生为设计而奋斗的人来讲，这无疑是一种残酷的桎梏。近五年这样的工作时间里，我得到了很多东西，比如经验，比如为人处事，比如金钱等，但我可能会失去设计师应有的激情与敏锐，这是我无法接受的. 再有，经过了几年的工作上的认识，对**集团有了更加深刻的认知，**是一个伟大而充满激情的企业，董事长有着超越常人的远见与把握全局的能力。

但是，这样的企业中仍然存在着巨大的管理漏洞。人事，架构，以及行为方式，有的让人无法理解，也许，像我这样层面的人是没有办法理解的，毕竟我不是专业的管理者。但我想，对于集团，对于**大业，怎样把合适的人放在合适的位置上，这才是能够持久发展的关键。在过去的日子里非常感激董事长和您的厚爱，把我从设计师提到设计部经理，再提到副总的位置。除了感激对我的信任之外，我想说我并不适合这样的工作，这样只会使我更加地疲于奔命，而并非发挥我应有的作用。 最后，感谢您对我工作与生活上的帮助，给予我成长的环境，给予我发展的舞台，感谢对我的信任，同时也感谢所有**大业的同事们对我的帮助与肯定，希望**大业越来越好。我会在最后的四个月里，用一样的热情，用一样的投入，结束最后的工作，划一个完整的句号。

此致 敬礼! 辞职人：** **年**月**日篇五：技术管理人员辞职报告范文

技术管理人员辞职报告范文

全委会工作报告免费范文第6篇

安全生产委员会章程

1、总则

1.1安全生产是一切经济部门和生产企业的头等大事，为了贯彻执行安全生产的方针，切实加强管理，保障职工在生产过程中的安全和健康，促进生产的发展，特制定本章程。

1.2公司安全生产委员会是负责全公司安全管理和指导安全工作的领导机构。

2、组织机构

2.1按照国家规定，实行经理安全生产负责制的原则，公司安全生产委员会主任由经理担任。

2.2安全生产和劳动保护是关系到劳动者的根本利益的大事，同时涉及到生产经营的各个方面，为了加强协作配合，以及坚持管生产必须管安全的原则，安全生产委员会由有关部门负责人组成。

2.3安全生产委员会设主任一名，由经理担任，副主任四名，由党委书记、主管安全生产副经理、总工程师、工会主席担任，委员若干名。

2.4安全生产委员会成员凡因特殊原因无法再任职时(或会议缺席时)，于正式明文增补前，由缺席部门负责人代任成员。

2.5本着精简机构的原则，安全生产委员会的日常工作由安全监察科负责。

3、工作职责

3.1认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法规和上级有关规章制度，加强有关部门的分工协作，切实抓好安全工作。

3.2根据工作需要，每半年召开一次安委会会议，研究处理全公司的安全生产、劳动保护、消防、交通安全、防尘防毒、改善劳动条件、注意劳逸结合等方面存在的主要问题，提出解决措施。

3.3组织安全教育、安全业务培训、安全检查、安全规章制度的健全等工作。

3.4组织审批重大安全技术措施及审核安全措施费用计划，并督促检查实施情况。

3.5组织开展安全活动，抓典型和召开经验交流会，组织对重大安全事故的调查处理和提出防范措施，并督促实施。

3.6组织召开安全工作会议和安全工作总结表彰会议。组织制订安全工作计划和长期规划，并督促检查实施情况.

3.7负责重大安全事故的处理，重大安全事故由公司安全监察部门会同有关部门提出调查处理意见，经安委会讨论决定，由公司行政批准。

4、安全委员会成员的分工

4.1除按“3”各条开展工作外，安全委员会各成员均应按照各自的职责，既分工又合作地抓好全公司的安全工作。

4.2安全委员会主任负责全面领导工作外，重点负责安全管理机构的健全，人员按质按量配备;督促各单位确保安全措施费用到位;决定重大事故责任者的处理;安排并检查副主任及各成员对安全工作的开展执行情况，支持有关安全专业部门人员的工作。

4.3安全委员会副主任在主任的领导下，负责组织安全教育、安全业务培训、安全检查、安全规章制度的健全与完善;负责组织“3.6”规定的有关会议，负责组织重大事故的调查分析，并提出处理意见和改进措施，负责审批重大安全技术措施和审核特殊安全防护费用计划。

4.4公司工会的安全委员会成员负责发动各级工会，组织职工监督安全生产、劳动保

护工作的执行情况;认真组织开展好“安康杯”竞赛活动;负责配合有关成员组织开展安全竞赛及表彰活动;组织安全宣传教育活动和安全培训工作，监督检查劳逸结合执行情况。

4.5保卫部门安全委员会成员负责消防、动火审批、易燃、易爆、剧毒物品保管使用的检查管理工作。积极配合公安交通部门，组织对交通安全有关方面的教育检查和处理工作。

4.6卫生部门安全委员会成员负责施工生产中的防尘、防毒和卫生防疫工作，包括组织现场急救知识培训、健康教育、检查、处理等工作。

4.7动力部门安全委员会成员负责机、电操作、管理和交通运输等方面的安全工作，包括组织教育、检查、处理工作。

4.8生产计划部门安全委员会成员负责按“管生产必须管安全”、工期服从安全以及有关安全、文明施工等方面的规定要求来安排计划、组织施工，组织教育、检查和处理有关安全方面的工作。

4.9劳动人事部门安全委员会成员与有关成员负责职工(含外部劳务队伍)的入场教育、公司级教育和上岗、换岗教育等的组织工作，并负责民建队管理方面的有关安全工作(如签订合同，执行合同情况等)。

4.10材料部门安全委员会成员负责安全防护设施、劳动保护用品的采购、保管和使用管理以及料具按文明施工要求的堆放、装卸等的组织、检查和处理工作。

5、安全生产委员会与其他单位和机构的关系。

5.1公司安全生产委员会主要是领导、协调、研究、处理公司范围内安全生产方面的重大问题，司属各单位应贯彻执行上级和公司颁发的有关安全管理的规章制度，服从并执行公司对重大安全事故处理的有关决定。

5.2公司安全生产委员会是在经理领导下负责全公司安全工作的，公司所有部门和人员均应服从公司安全生产委员会在安全工作方面的领导和布置的工作，同时，公司安委会也是协调各部门安全方面工作的仲裁机构，又是研究决定全公司各方面安全工作的领导机构。

5.3鉴于专业分工情况，凡属于专业性方面的安全日常工作，仍归口由“4”中分工成员及其所属部门负责处理。属综合性或带有共性的以及重大的安全问题则归口在安全监察部门处理，或提交安全委员会处理。

5.4公司安全委员会负责召开的各种会议，会议决议、通知、通报拟订、综合性检查的牵头，均由安全监察科负责，有关成员及其部门协助办理。

5.5司属各单位的安全生产委员会，在公司安全生产委员会的领导下开展工作。公司各单位的安全部门除各属本单位安全委员会的领导之外，还应接受公司安全监察科的检查和指导，但专业性工作仍归口司属各专业部门管理。

6、工作与会议制度

6.1公司安委会每半年召开一次会议，如有重大问题需要及时研究解决时可召开紧急会议。会议主要是总结上半年的安全工作，部署下半年的安全工作，解决安全生产方面存在的问题。

6.2安委会会议，由安委会主任主持召开，主任外出时由副主任主持召开，安委会成员参加，不得缺席，如有事不能参加者，应提前请假并委派他人参加会议。

6.3公司安委会每年与各单位签订安全生产责任状(责任状见附件)。

6.4公司安委会根据安全生产状况每年对各单位进行一次安全大检查，另根据施工生产情况进行抽查。

7、其它

7.1本章程由公司安委会负责解释。