全国国企党建工作会范文
全国国企党建工作会范文第1篇
国企党建
工作总结
今年以来,集团公司党委深入贯彻习近平新时代中国特色
社会主义思想、党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精
神,按照省委、市委对新形势下加强党建工作的部署要求,以
加强党的政治建设为统领,以助力企业发展为目标,以推动全
面从严治党为核心,以夯实党建工作基础为关键,聚焦中心任
务、坚定工作方向,围绕服务发展、提高工作水平,推动了党
组织的向心力、组织力、战斗力、凝聚力不断提升,为各项工
作的高水平开展提供了坚强的政治保证。
一、工作成效
(一)筑牢“主阵地”,让思想教育“实”起来。
围绕学懂弄通新思想、鼓舞士气聚人心、塑造企业好形象
的目标任务,加强宣传引导、深化理论武装。一是领导带头,
提高思想教育质量。制定《2020年度集团公司党委中心组理论
学习计划》,每月开展党委中心组学习不低于1次。党委领导
班子成员以身作则读原著、学原文、悟原理,带头学习习近平
新时代中国特色社会主义思想、党的十九届四中全会精神以及
省、市委各项决策部署,并通过建立完善基层党组织微信公众
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号等宣传平台的方式,对学习内容开展专题研讨、专题宣传,
不断提高思想教育的质量。二是党员跟进,掀起理论学习热潮。
各级党组织常态化坚持好“三会一课”制度,以集中学习和实
践学习相结合的方式,引导全体党员适应新时代、新形势,贯
彻新任务、新要求。今年以来组织党员开展重温入党誓词活动、
党建知识竞赛活动等共计6场次,全面掀起理论学习热潮,促
进政治理论学习往实里走、往深处走。
(二)畅通“主动脉”,让战斗堡垒“强”起来。
集团公司党委以提升组织力为重点,完善基层组织建设、
夯实基层工作基础。一是组织建设“无死角”。根据集团公司
发展及业务调整实际,基层各单位党委积极加强组织建设,对
党组织重新调整划分。今年以来,基层各单位党委新划分产生
了5个党支部,并为各党支部配齐了支部班子成员,推动了基
层党组织建设不断完善。二是制度建设“不留白”。围绕打赢
疫情防控阻击战、加快推进复工复产各项工作,集团公司党委
结合发展实际,制定了《关于印发<2020年党委中心组理论学习
计划>的通知》《关于进一步加强党员干部政治理论学习的实施
意见》《关于成立疫情防控党员干部先锋队的通知》等16项党
建工作制度,为夯实党建工作基础、促进党建工作与中心工作
深度融合提供了制度保障。三是工作责任“再压实”。明确了
集团公司党委领导班子成员的党建工作责任分工,组织基层党
组织书记开展抓党建工作述职会议,为提升基层党建工作质量
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夯实了基础。
(三)锤炼“主力军”,让模范作用“亮”出来。
一是围绕发展大局,加强人才队伍建设。坚持党管人才原
则,针对基层单位业务工作开展中高素质人才不足的实际,以
线上招聘等方式,引进工程建设、技术管理、风险管控等专业
人才8名,为重点业务领域工作的开展提供了人才支撑。对现
有人才加强管理、优化配置,共调整人员24人次,充分激发了
人才队伍的活力。二是加大培养力度,加强职工队伍建设。集
团公司党委坚持以感情凝聚人、以待遇吸引人、以事业激励人
的导向,在全面复工复产后,组织开展了职工技能大赛、“不
忘初心,继续前行”演讲比赛等活动,增强了干部职工队伍的
凝聚力和向心力。三是坚持党性锤炼,加强党员队伍建设。集
团公司党委坚持在急难险重任务中锤炼党员队伍,自疫情发挥
以来,成立疫情防控党员干部先锋队,共计18名先锋队员分3
批深入社区、街道开展疫情防控政策宣传、物资发放等工作,
为群众展示了党员的先锋模范作用、筑起了生命健康防线。
(四)把牢“主动权”,让管党治党“严”起来。
集团公司党委从净化政治生态、维护发展稳定的大局出发,
全面落实从严治党主体责任,扎实推进党风廉政建设工作。一
是压实从严治党主体责任。以党委中心组扩大会议、专题宣传
等形式,深入学习贯彻《党委(党组)落实全面从严治党主体
责任规定》,制定集团公司党委及基层单位党委《关于落实全
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面从严治党党委主体责任、纪委监督责任的实施意见》,坚持
层层压责、严字当头,构建全面从严治党一级抓一级、层层抓
落实的工作格局。二是加大党风廉政教育力度。在复工复产的
第一时间,为引导党员干部提振工作斗志、筑牢思想防线,组
织28名党员观看廉政警示教育片并开展党纪法规知识测试,在
全集团内部营造了廉政教育的浓厚氛围。三是开展重点领域专
项检查。针对招标投标、选人用人、竣工结算等腐败问题易发
多发的领域,开展廉政风险点排查整治工作,对排查出的14个
风险点建章立制、全面防控,为企业高质量发展营造了风清气
正的良好环境。
二、存在问题及不足
(一)党员教育管理力度需要加大。
集团公司政工业务部门对基层党组织工作情况开展了专项
检查,在检查中发现,各级党组织均存在一定程度的重业务轻
党建、就党建抓党建的现象,部分分公司党委还存在“三会一
课”开展不及时、内容较单一的问题,个别党组织负责人甚至
出现未开展自学、未召开专题会议谋划党员教育管理工作的行
为。这些工作短板反映出基层党组织管党治党的自觉性、主动
性还不够,对推动全面从严治党工作的认识程度和重视程度还
不够。
(二)干部队伍建设力度需要加大。
目前,集团公司正处于业务拓展、快速发展的时期,安全
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生产、招标投标、项目建设等重点领域的高素质专业技能人才
还较为紧缺,以至于工作开展的质量和实效均受到了一定的影
响。部分基层党组织人才队伍建设的力度亟需加大,特别对于
一线干部、年轻干部的培养、选拔、任用方面,工作举措还不
实、工作漏洞还较多,没有形成引才、聚才、育才、用才的良
好格局,导致集团各领域的专业技术人才流失较为严重。
(三)廉政风险防范力度需要加大。
集团公司党委能够严肃党内政治生活,自觉执行党的政治
纪律和政治规矩。但是部分基层党组织还存在廉政制度执行不
严、党风廉政建设风险点还较多的现象,并且廉政风险防范与
业务工作开展还未能深度融合。今年以来,集团公司排查出廉
政风险点共计14个,这些问题的存在严重影响政治生态的健康,
直接反映出集团公司党委及各级党组织对加强纪律建设的力度
还需要进一步加强,对从严管党治党的探索还需要进一步深入。
三、下步工作举措 (一)以提升向心力为导向,推动思想建设展现新气象。
一是理论武装要重实效。巩固“不忘初心、牢记使命”主
题教育成果,以党委中心组、“三会一课”、党员活动日、党
员培训等形式,引导全集团党员深入领会习近平新时代中国特
色社会主义思想和党中央、省市各项决策部署,并以检查督导
等形式推动各级党组织理论武装工作往深里做、心里走、实里
抓。二是业务学习要常态化。采取请专家授课、外出参观学习
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等方式,组织全体干部职工常态化学习最新管理经验、业务工
作技能,不断拓宽干部职工的知识广度和知识深度,努力打造
学习型、复合型的发展队伍。三是宣传报道要有声势。关注项
目动态,抓好典型引路,发掘在建工程和人物事迹亮点,记录
集团公司发展历程中的闪光点,使宣传报道工作发挥弘扬先进、
鼓舞士气、激发干劲的作用。
(二)以提升组织力为重点,推动基础建设迈上新台阶。
一是严格党员管理。严格党员管理。认真贯彻《中国共产
党党员教育管理工作条例》,把好发展党员政治关,对在急难
险重任务中表现突出的入党积极分子优先发展,不断提高发展
党员质量。二是建强基层组织。按照集团公司发展步伐同步完
善党组织建设,并严格按规定配齐党务工作人员、强化党建工
作力量。组织各级党组织深入学习、贯彻落实《中国共产党支
部工作条例(试行)》,推动“三会一课”、党员管理、发展
党员等工作科学化、规范化、制度化开展,全面提升党组织工
作水平。三是深化创先争优。紧密结合基层生产经营实际,坚
持并深化好党员责任区、党员示范岗、党员突击队等活动,引
导党员创先争优、攻坚克难,在全集团范围内营造创先争优、
比学赶超、勇争一流的浓厚氛围。
(三)以提升战斗力为目标,推动队伍建设实现新突破。
高度重视干部队伍建设和人才培养选拔工作,不断增强企
业发展后劲。一是加大干部队伍建设力度。大力培养使用年轻
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干部,以轮岗锻炼等多种形式,加快年轻人才的成长步伐。对
善于化解重大风险、驾驭复杂局面、作出突出贡献的优秀年轻
人才大胆使用,为干部队伍建设注入新活力。二是加大人才队
伍建设力度。集团公司党委将通过深入调研、座谈走访等方式,
深入了解基层各单位在人才队伍建设中的问题和困难,结合集
团公司发展实际制定《人才队伍建设规划》。加大急需紧缺专
业技术人才的引进、培养和使用工作,形成尊重人才、爱护人
才、使用人才的良好氛围,为集团公司及基层各单位的高质量
发展提供建强的人才保证和智力支撑。
(四)以提升凝聚力为核心,推动廉政建设开创新局面。
一是推动主体责任再压实。严格按照《党委(党组)落实
全面从严治党主体责任规定》要求,建立健全各级党组织全面
从严治党工作责任清单,做到全面从严治党工作职责明确、责
任压实。通过召开工作会议、专题党课等形式,引导各级党组
织书记牢固树立管党治党的责任意识,开创全面从严治党工作
与中心工作相互渗透、互相促进的良好局面。二是推动廉洁教
育再入心。集中开展以学习《党章》《条例》等为核心内容的
宣传教育活动,以组织党纪法规知识测试、廉政教育基地参观
等形式,增强党员干部廉洁从业意识。三是推动监督问责再深
入。开展重点领域风险点排查,健全监督管理机制,用好监督
执纪“四种形态”,及时发现、严肃处置苗头性、倾向性问题,
终保持反腐败高压态势。
全国国企党建工作会范文第2篇
国企领导工作述职报告
国企领导工作述职报告:
省领导、同志们:
2011年,是公司成立以来最为艰难的一年,公司经营出现了前所未有的困难。虽然取得了一定成绩,但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。在此非常时期,我现就一年来的履职情况进行汇报,请各位领导和同志们进行审议。
一、调整思想,更新观念,适应新形势下企业经 营管理的需要
1、认清形势,不断学习,努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求,我始终以邓小平理论为指导,深入学习贯彻科学发展观,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次,汲取别人优点,弥补自身不足,努力完善自己,尽可能地做企业合格的管理者。
2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。只有做好人,才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的作用。一年来,我本着以人为本的思想,从严要求自己,加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司出力。
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3、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司法人代表,我严格按照授权与经营管理范围,树立好角色意识,处理好角色关系,带领员工队伍围绕工作计划和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划经营策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,想方设法开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作。
二、风雨同舟,民主管理,在经营困境中稳步推进公司各项工作
1、贯彻落实省作风建设精神。2011年是省系统“作风建设年”。公司积极响应省号召,加强作风建设。我组织了中层以上干部和党员代表认真学习了省开展作风建设的文件,成立了以我牵头的作风建设领导班子。经过一年来的贯彻落实,全面整顿了公司工作作风,加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设,提高了办事效率,改变了公司形象,取得了阶段性成果。
2、召开第一次党员代表大会。200年月日,公司召开了第次党员代表大会,全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的《深入贯彻全省系统作风建设整顿精神,狠抓企业内部管理,实现公司可持续发展》大会报告和公司纪检工作的报告,民主选举了中共公司第届委员会委员及纪律检查委员会委员,产生了公司的领导核心。
3、开展深入学习实践科学发展观活动。为了响应党中央开展深入学习实践科学发展观活动的号召,公司成立了开展学习实践科学发展观活动领导小组,我担任组长,下设办公室及具体工作机构。月日,公司党委召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会,制定了开展深入学习实践
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科学发展观活动的实施方案,动员公司全体党员干部深入学习实践科学发展观。
4、国内外经营稳步发展。200年,公司加大支持力度,积极参与国际市场的竞争,已经在海外尤其是稳稳站住了脚跟。200年,个在建项目的形象进度按管委会制定的标准有条不紊地进行,共计完成产值约万美元。随着项目的成功签约,公司在在建工程总里程已达公里,合同总额达亿美元,在中国驻的承包商中排名第。对于所取得的成绩,我公司得到了国家商务部、联邦公路局、商会、省商务厅、省财政厅等上级部门和业主国的肯定和表彰。200年月日,等主流媒体公布了局半外国建筑公司评估报告,我公司完成计划的%,位居各国际承包商之首,对此佳绩提出了表扬;月日,在省商务厅召开的全省“走出去”工作会议上,我公司被评为200省外经统计工作先进单位。
200年,国内项目相继有、、、等个项目破土动工,加上原来的项目,公司国内项目合同总额近亿元。在资金短缺的情况下,各项目仍克服重重困难,想方设法筹措资金,确保国内项目按计划稳步推进。
5、业务工作捷报频传。200年,公司的业务目标是:国内承揽工程业务约亿元,国外承揽工程业务约万美元。在公司领导、埃塞代表处和业务部的共同努力下,200年的公司业务工作做得有声有色,捷报频传。总的来看,业务开展超额完成目标任务。国内,共中得等新标,共计近亿元,基本完成年初制定的目标任务;海外,业务工作取得大丰收,中得一个亿的项目,超额完成目标任务。
6、新项目实行新的管理模式。公司传统的项目管理模式一直是粗放型
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的,管理成本历来居高不下,一直无法与兄弟公司的相抗衡,从而严重影响了公司的招投标和生产经营。200年,公司吸取经验教训,一改传统的管理模式,实施全新的项目管理模式,通过内部竞标,交纳保证金,控制项目人员数量,强制性降低
[1] [2] 管理%的管理费用,大宗物资集中采购,敦促项目提高管理水平,确保利润空间。
7、进一步加大项目管理力度。多年来,公司由于项目管理粗放,存在许多诸如管理费用居高不下、浪费严重、人员冗余等问题。为了降低成本,遏止浪费,提高效率,改变形象,公司制定了新的目标和措施,如采取严谨务实的合同管理,强化项目工程结算管理,加强民主集中制
管理,大宗物资集中采购,加强车辆管理,严格控制用车,控制项目人员数量,成立项目支部,构筑坚强战斗堡垒等,进一步加强项目管理。
8、积极推动改制步伐。200年月日,公司班子成员就公司的有关情况集体向省进行汇报时,在会上对我公司改制工作作出了“”的指示。按照的指示,我公司在200年加快了改制步伐,先后与、、、等大型企业就改制工作进行了接触。
三、任劳任怨,身先士卒,以真诚和友谊建立良好同事关系和社会关系。
1、以“禁令”为准绳,身先士卒,率先垂范。年初,在省参加全省作风建设会议后,我组织公司员工集体学习了省的作风整顿精神,宣读了省制定的“禁令”,并以省“禁令”为依托,结合公司实际,制定了“禁令”。为了贯彻省行业整顿精神,落实“禁令”,我一方面严于律己,做人表率。一年来我始终对自己高标准、严要求,切实加强自己的品德修养,恪守岗
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位职责,牢固树立服务意识,始终把为群众谋利益作为工作中的重点,把为群众服务作为自己的价值取向和行为规范,经受住了各种诱惑和考验;另一方面严格要求党员干部洁身自好,遵纪守法,廉洁自律,把好权力观、地位观、利益观,加强自身廉政建设,树立服务意识。
2、注重维护企业领导班子团结。大厦之成,非一木之材;大海之阔,非一流之归。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。
3、关心职工利益。我一直以来都有以关心职工利益为己任,从职工关心“热点”、“难点”、“疑点”入手,深入实际地解决好企业经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面工作,积极开展关心员工活动,对员工婚丧嫁娶、生病住院等进行及时祝贺、慰问等,加强了党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用,在公司内部形成了和谐的良好氛围。
4、多次出国,现场督导海外工作。200年底,春节在即,我奔赴海外,驻守工地,解决项目实际困难,一直到春节后才赶回公司。月到月,历时二个月,我一直在工地指导工作,期间,召开了项目管委会,项目全体职工会议,项目的前期工作会议,月度生产会议,陪同考察工作并会见了局长,与公司进行会谈等。
5、以真诚和友谊建立良好的社会关系。我除了与省厅、省厅、省局、省局等上级部门保持密切联系外,还先后与等建立了良好的社会关系。作
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为省“走出去”的施工企业代表,我在省政府组织召开的实施“走出去”战略联席会上代表公司作了发言,参加了省厅召集的省业企业境外开拓工作座谈会和业企业发展研讨会,参加了省企业协会届次理事会议等。
一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了不懈的努力,取得了一定的成效,但与省的要求和职工的期望相比,还存在一些问题和很大的差距,比如说,年初制定了的目标,但一年下来,的目标并没有实现,相反包袱还出现了越来越重的趋势。目前,公司经营遇到了前所未有的困难,,管理不善,执行不力,,尤其是,使得公司经营举步维艰。作为总经理,对于这种情况,我是难辞其咎的,也说明我的工作能力、业务水平与现代企业管理要求还存在一定的差距,这些还有待我在以后的工作当中,认真面对,积极提高。
总之,一年来,在省的领导下,在全体职工的辛勤工作下,基本完成了各项任务。展望未来,在其位,谋其政,我当尽心尽职,勤勉工作,为公司贡献我的力量。在新的一年里,我将加强各项工作的学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平,与班子成员一起,带领公司全体员工积极深化改革,解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内一系列问题,促进公司健康发展。
“雄关漫道真如铁,而今迈步从头越”,在新的一年,我和公司领导班子的其他成员将一如既往地发扬过去的工作作风,和全公司员工一起,坚定信心,齐心协力,扎实工作,务实求真,与时俱进,创新机制,激活内力,加强管理,克服困难,凝聚合力,共渡难关。
全国国企党建工作会范文第3篇
面对疫情防控和企业改革发展的双重任务,xx公司党委强调要更加旗帜鲜明讲政治,把抓好党建作为最大的政绩,坚持以政治建设为统领,坚持以党建促发展,坚持服务生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,充分发挥党组织的组织力、凝聚力、战斗力,以高质量党建引领企业高质量发展。
一、加强制度建设,把党的领导有机嵌入公司治理体系
xx公司党委认真学习贯彻党的十九届四中全会精神和《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》的总体要求,围绕“从管资产向管资本转变”的改革方向和打造国有资本投资控股公司的发展战略,着眼于解决公司党的建设根本性、全局性、长远性的问题,从制度体系、责任体系、考评体系、选人用人体系、反腐倡廉体系和企业文化体系等方面加强顶层设计,加强党建基本制度、基本程序、基本标准的健全和完善,细化了若干个加强基层党建工作的实施方案,包括已经制定出台《xx公司党委关于进一步加强基层党的建设工作的指导意见(2020-2022)》等一整套制度,从制度设计上将党的领导嵌入于公司治理全过程,保证党组织“把方向、管大局、保落实”作用发挥,实现党对国有企业的政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。
二、建设智慧系统,打造党建创新有效载体
xx公司党委借助信息化手段,利用“云端”技术把企业党组织纳入系统之中,实施全方位全时域全覆盖智慧管理。通过建设“智慧党建云平台”信息化系统,打造“一网一端五模块”(党建官网、手机微信端、任务管理模块、党务管理模块、融合实效模块、考核评价模块、党员中心模块),搭建上下统一的党建工作宣传教育、党务基础、党员管理的信息化大平台,实现统一管理、统一考评,确保公司党委对基层党建工作的管理和指导能够迅速传导到每个支部、传达到每名党员,切实提高管控力度,有效减轻基层负担,从而全面提升党建工作的效率和水平。
三、创建“三型”党建,促进党建和生产经营深度融合
围绕实现“重振信心、重振雄风、重振辉煌”目标,xx公司党委在系统梳理以往经验、反思矛盾问题、借鉴他山之石的基础上,结合企业发展实际提出了创建“引领型”“创新型”“实效型”的“三型”党建工作目标导向。
创建“引领型党建”,就是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,引领公司各级党组织和广大党员干部职工进一步树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,保证党和国家路线方针政策、重大决策部署在国有企业贯彻执行。
创建“创新型党建”,就是在遵循党的建设基本规律、基本要求的基础上,注重守正创新,以系统性思维构建xx公司党建工作体系,把一切有利于坚持和加强党的领导,有利于国有企业做强做优做大的资源、理念、方法、载体、信息等都进行吸收和利用,让创新成为提升党建工作质量的强大引擎。
创建“实效型党建”,就是按照“融入中心做工作,进入管理起作用”的要求,将党建工作与公司治理、生产经营、企业文化、廉洁从业等相融合,实现党建工作目标与生产经营目标相一致、党内组织制度与企业管理制度相融合、基层党组织成为企业管理结构的重要单元。
四、落实“六化”抓手,推动基层党建全面进步全面过硬
全国国企党建工作会范文第4篇
公司 2021 年党风廉政建设和反腐败工作的总体要求是:全面贯彻党的 xx大和习近平xxx 精神,认真落实十xx 届中纪委xx 次全会、xx 届省纪委xx 次全会和全省交通运输系统 xx 年党风廉政工作会议精神,坚持从严管党、依规治党,强化党内监督。把纪律挺在前面,聚焦监督执纪问责。持续加强作风建设,落实中央八项规定,着力营造风清气正的经营环境,不断取得党风廉政建设和反腐败斗争的新成效。
一、加强学习教育,筑牢思想防线 1.各党支部要以开展“两学一做”学习教育为契机,组织党员干部学习贯彻党的xxx精神,学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,认真学习《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》、《中国共产党纪律处分条例》等党纪党规,深化学习教育,筑牢思想防线,永葆共产党员的先进性和纯洁性,坚决遵守党的纪
律。
2.学习贯彻《xxx 公司党风廉政教育制度》,继续认真抓好党纪政纪法规教育、正反两方面的典型教育和警示教育,创新教育形式和载体,组织开展多种形式的示范教育、警示教育、岗位廉洁教育和廉洁风险教育,不断提高、增强党员干部拒腐防变的意识、责任意识、大局意识和服务意识。
3.以支部为单位,认真组织开展“反腐倡廉教育宣传月”活动。围绕活动主题,结合部门实际,开展形式多样化的廉洁宣传教育活动,不断创新各种宣教载体,增强学习效果。
二、深化作风建设,营造廉洁氛围 1.各部门要持续巩固 xxx 成果,贯彻执行中央“八项规定”精神和实施细则,按照xxx党委的安排部署,扎实开展各类专项治理工作,逐步建立健全专项治理工作的长效机制,继续开展“五个一批”廉洁过节专项活动,严格执行中央关于厉行节约、公务接待、公务用车和津补贴发放等规定。
2.各级领导干部要以身作则,带头严格遵守国有企业领导人员廉洁从业各项规定,严守党的政治纪律和规矩,做到作风要求不降低、“四风”问题不放过,严防“四风”问题变异,坚决防止“四风”反弹回潮。
3.深化 xxx 专题教育成果,开展“回头看”活动,要聚焦 xxx 问题,持之以恒抓好作风建设,打造团结奋进、不畏艰难、勇于进取、敢于担当的党员干部队伍。
三、狠抓责任落实,推动工作开展 (一)落实党 风廉政建设责任制 1.学习贯彻《xxx 党风廉政建设责任制度》,部门中层以上人员和重点岗位
人员签订廉洁自律责任书,落实“一岗双责”。
2.对党风廉政建设工作实行公司党委领导下的各级领导干部分工负责制,坚持谁主管、谁负责的原则,做到一级抓一级,层层抓落实,确保党风廉政建设和反腐倡廉工作落到实处。
3.抓好党风廉政建设责任制的各项组织实施工作,各部门要将党风廉政建设工作与生产经营管理工作同部署、同落实、同检查、同考核,做到责任明确、考核到位、追究有力。
4.规范和完善领导干部述职述廉制度,规范党风廉政建设责任制考核评价体系。加强检查和考核,将检查考核结果作为对各级领导干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据,形成科学有效的评价机制。
(二)实践“四种形态”,强化执纪监督问责 纪检监察部门要深刻把握和领会监督执纪“四种形态”内涵,在监督执纪问责过程中全面落实,把监督执纪问责各项工作做深、做细、做实。
1.加强对关键岗位、重点环节的监督检查。加强对重大决策及其程序合法性、合规性的当期监督,进一步强化对总公司资金运营、对外投资、项目建设、选人用人等重点领域和重要环节的监督力度,强化对经营部门主要负责人经营行为的监督力度。
2.加强对司务公开、党务公开的监督检查。按照XXX司务公开和党务公开的要求,继续建立健全公开机制,畅通信息渠道,落实保障制度,充分利用现有媒介,借助多种手段实施公开,增强工作的科学化、民主化,切实保证党员和职工群众在企业管理中的知情权、参与权、监督权和建议权,使司务公开和党务公开真正成为基础性、常规性、长期性的工作制度和任务。
3.加强自查自纠,对苗头性、倾向性问题,做到及时提醒,及时督促限期整改。进一步加大督查力度,对违规违纪行为,及时查处、及时通报,对有禁不止、顶风违纪的个人从重从严处理。
4.落实责任追究制度,对职责范围内的党风廉政建设工作敷衍塞责、不抓不管,造成不良后果和恶劣影响的,特别是领导干部不履行或不正确履行岗位职责,损害公司和职工利益的案件,要综合运用纪律处分和组织处理等手段追究责任,做到发现一起、查处一起。
四、加强制度建设,健全工作机制 1.深化风险防控。结合公司绩效考核工作,做好党风廉政建设和反腐败工作制度建设的长期规划和短期工作,开展岗位风险排查,抓住腐败易发多发重点领域、关键环节和重要岗位,实施动态管理,构建以完善惩防体系为重点的制度体系。
2.贯彻执行民主集中制和“三重一大”决策制度,完善决策流程,强化内部审计,推动企业完善内控机制,规范经营行为。建立党委统一领导、党政齐抓共管、纪委检查监督、部门各负其责、职工支持参与的“立体式”党风廉政建设工作格局。
3.各部门要严格执行公司的《制度汇编》,结合实际,重点加强管钱、管物、管人等环节的管理,将权力关进“制度笼子”。
4.加强纪检监察组织机构建设,强化自身管理,积极践行“忠诚、干净、担当”的要求,加强业务方面的培训学习,严格遵守政治纪律、组织纪律、保密纪律、办案纪律等各项纪律。自觉接受组织、党员干部、人民群众和舆论监督,高效高质完成公司党委、上级纪委交办的工作任务。做到优化自身建设,
努力打造素质高、党性强、有责任、敢担当的纪检干部队伍。
2021 年是十四五开局之年,也是 XX 创新发展极其重要的一年,在全面抓好、完成经营工作的同时,公司党委、纪委、党支部和各部门都要按照各自的党风廉政建设工作责任,认真履行职责,参与到纪检监察工作中,使纪检监察工作渗透于党的建设、企业发展、经营管理、安全生产、团队建设、队伍建设、员工培训等工作的全过程,深入推进党风廉政建设和反腐败工作稳步开展,为公司持续、健康、稳定发展提供坚强的思想保障、组织保障、政治保障。
篇二:
国企 党建 工作总结
x年,公司深入学习贯彻党的十九大精神,紧扣强化提升“占用率和影响力”和公司经营目标指引下,经济实力攀上新高、创新活力持续增强、发展后劲不断积聚,企业文化魅力彰显。主要指标“振奋人心建战功”;以创历史新高为标志,市场开发“攻坚克难创佳绩”;以产能翻番为标志,生产制作“日趋改进很给力”;以地铁配套项目建设和新品试制为标志,公司品牌“深入客户赢赞誉”;以获评先进党支部为标志,党群工作“扎实有为当先锋”。全年实现产销x亿元,同比增长x%,完成年计划x%。利润预计x 万元,完成责任考核指标 x%。公司全面实现任务目标,经营基本实现了从量增到质变,持续保持安全稳定和谐的发展局面。
一、以“ 关联拓展” 为着力点,市场开发再创新局面 公司持续坚持“做精做强做优”发展思路,着力拓展高附加值新业务和新产
品市场的介入。全年承揽合同x项,合计金额达x亿元。
一是对公司市场开发重心重新定位,对产品业务结构重新梳理,对营销网络重新进行细分,统筹整合资源,拓宽新兴市场开发渠道。开发了“重装机械”等新客户 x 家,合同额 x亿元,占全年业务的 x%以上。
二是加强高附加值业务开发,成功承揽 x 等 4项x 业务共x 万元。三是海外业务市场份额增式强劲,成功开发“非洲铁路”新项目,中铁老客户稳定维持,全年海外业务合同承揽x万元,较去年翻番。
二、以新品开发为动力点,技术创新斩获新成果 以提升新产品开发和工艺优化为中心,持续加强技术与生产互动,推动工艺技术标准化,充分发挥技术支撑作用。
一是推进质量管理体系标准化,结合GB/ISO9001体系换版,与欧标体系文件进行整合优化,形成新版作业指导书,顺利通过欧盟质量管理体系首次复审。
二是技术创新再结新果。获得x两项发明专利。完成x项实用新型专利申报。
三是建立质量月度巡检制度,对关键工序、重点部位坚持“三不放过”,成品外观质量均有明显提升。四是安全管理平稳可控,通过两级安全管理抓预防抓重点,完成职业健康体检。五是完成环保控制硬件升级和区域重新规划,进一步加强环境保护的事前事中管控,满足标准提升。加强安全事前控制,定期组织安全隐患排查,及时消除安全隐患。
三、以“ 一升一降” 为基准点,生产产能跨越新高度 围绕产能提升强化两级计划管理,优化生产工艺布局,提升设备自动化,生产产量再创新高。
一是突出一级计划统领作用,完善二级计划体系,建立材料计划、生产日报、物流报表等,保证工序、环节的匹配有序,确保资源充分合理使用。
二是调整现有工艺布局,通过对生产线优化调整、添置数控精细等智能化设备,有效提升产能。
三是开展工艺纪律检查,开展工艺培训,形成了
工艺体系,积累了同类产品的制作工艺和参数。
四是合理调配资源,开发多家外协单位,有效解决了制约产能的瓶颈,全年累计完成产量x万吨。五是降本增效效果显著。主材、围护材料等采购成本较目标成本分别降低x%、x%。
四、以项目管理为突破点,深化改革取得新进展 启动全面深化改革,坚持转型升级不动摇,不断创新管理新思路、探索管理新模式,狠抓工作执行力强化作风改进,着力构建简单高效可复制的管理模式。
一是全面深化改革工作取得阶段性成果。研究制定《项目团队建设管理办法》等相关制度,按项目制进行管理和运行,激发员工内生动力,实现灵活高效的运营管理机制。二是调整优化组织架构。根据公司经营需要成立新产品研发部专攻新产品开发;调整计划职能至市场部,突出一级计划主线作用发挥。二 是人力资源管理更趋完善,招聘专业技能人员x人,落实关键人员岗位招聘;合理压缩人员规模,非关键性人员压缩 x%。持续改进完善薪酬分配模式,激发员工积极性。
三是坚持月度督查督办和季度管理审计,有效改进工作作风提高工作执行力;建立工作任务“复盘”和“复命”机制,全面提升工作质量。四是财务管控作用发挥更加突出。开展税收筹划,取得出口退税x万元。按产品类别建立定额标准,预算更加精准精细。根据项目制改革需要逐步建立按项目进行成本分析的核算模式。
五、以齐心向上为发力点,品牌建设展示新形象 党建思想政治工作围绕“抓基础、带队伍、转作风、树先进”这条主线,深入学习贯彻党的十九大精神,以实干当先,以提升服务为抓手,创新工作方法,全面落实党建主体责任,加强党建各项工作,深入推进企业文化建设,巩固扩大品牌影响力,充分发挥党支部战斗堡垒作用。继续巩固党建标准化建设,提
炼企业核心文化理念,建立特色文化长廊,开展创先争优、“五亮”等活动,获评“先进党支部”称号,公司党建品牌日渐形成。狠抓党风廉政责任制落实,通过开展定期或不定期的“面对面”式廉洁约谈、人人签订党风廉政责任书,多渠道多形式强化全员党风廉洁教育,切实加强党风廉洁建设,营造良好的政治生态环境。新开辟“全面深化改革”“五四青年说”等多个专题宣传,公司公众号关注度持续提升,由点到面构建和谐向上的文化氛围。坚持以党建带群建共同创造工作新局面,根据生产经营形势开展“百日安全文明生产劳动竞赛”组织全员开展“冲刺全年目标任务”签名活动,公司干事创业氛围日渐浓厚。
纵观全年工作,仍存在一些问题和不足亟待解决和改变:一 是发展质量效率还有差距。主导产品承揽整体仍处于中低端,规模效益未完全显现,盈利能力受市场形势和价格变动影响较大,关联新产品经济效益尚未显现。
二是公司运营管控仍有差距。公司治理结构、管控体系亟待优化完善,管理的规范化和市场化程度还不够,精细化管理差距大,全面深化改革推进力度还不够。
三是人才队伍建设仍有较大差距。人员结构性矛盾突出,接续力量不足。技术研发、市场营销、国际贸易、金融等复合型人才缺乏。人员年龄结构、知识结构亟待优化。
全国国企党建工作会范文第5篇
是由于国有企业改革的方向和特点所决定的,是建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度的必然要求,是适应以公司法人治理结构为主体的现代企业制度的必然选择。 下面,我结合党建工作的实际,重点从“四结合一保障”的内容谈谈保证党组织政治核心地位的经验做法、问题原因及对策措施。
1、党组织与公司法人治理结构相结合,建立党组织成为公司法人治理结构的组成部分、确立政治核心地位的体制机制。 经验做法:以来,重庆酒业有限公司在轻纺集团党委的正确领导下,在建立现代企业制度中,始终把发挥党组织的政治优势同完善公司法人治理结构相结合,毫不动摇地坚持党组织政治核心地位,逐步建立起党组织成为公司法人治理结构组成部分的体制机制,不断深化企业的改革改制。一是建立总经理兼任党委书记的体制,有效保证党组织在企业各项工作中发挥政治核心作用;二是
坚持党组织参与企业重大问题决策;三是坚持党管干部原则;四是坚持民主集中制原则;五是坚持党组织领导思想政治工作和群众组织;六是坚持党组织的保证监督作用。以“双向进入,交叉任职”的方式充分发挥了党组织政治核心的领导作用,保证了党组织的政治核心地位。 问题原因:党组织与公司法人治理结构相互渗透融合度不够。主要原因是体制机制不够健全。 对策措施:进一步建立完善党组织成为公司法人治理结构组成部分的体制机制。
2、党组织参与决策与董事会依法决策相结合,健全完善保证制度、层层细化工作流程。 经验做法:《中国共产党章程》第三十二条明确规定党组织“参与企业重大问题的决策”,这为党组织参与决策提供了法律保障。党组织参与企业决策有利于保证、监督党和国家路线方针政策在本企业的贯彻执行,有利于维护国有资产
的安全,有利于促进国有资产的保值增值,是党组织发挥政治核心作用的重要途径。我们在正确认识党组织参与决策是“参与决策”,而不是“进行决策”;是从“政治角度”参与,而不是从“经济角度”参与;是“组织行为”,而不是“个人行为”的基础上,以“双向进入,交叉任职”的方式,制定参与决策制度,明确参与内容,有效保证党组织参与企业决策。一是制定了党委会议事制度、党委中心组学习制度和总经理办公会议事制度。二是实行“交叉任职”,党委负责人通过法定程序进入董事会、监事会;党委成员按法定程序进入董事会、经理层;董事会、监事会、经理层中的党员可进入党委会。三是明确了参与决策的内容:1)企业发展战略、中长期发展规划;2)企业生产经营方针、企业财务预决算;3)企业资产重组和资本运作中的重大问题;4)企业重要改革方案和重要管理制度的制定、修改;5)企业重要人事安排及内部机构的设置调整;6)涉及广大职
工切身利益的重大问题等。同时,《重庆市〈国有企业领导人员廉洁从业若干规定〉实施办法》中对“三重一大”的内容作了明确规定,这为党组织参与决策指明了具体内容。
问题原因:参与决策的制度不够健全,程序不够完善。主要原因是现代企业制度还在建立健全中,公司法人治理结构的体制机制还不健全,职责不明确,权力不清晰。 对策措施:逐步建立健全党组织参与决策的规章制度,创新参与决策方式,形成与现代企业制度相适应的长效决策机制。
3、发挥党组织用人主导作用与董事会、经营管理者依法行使用人权相结合,拓宽党管干部的有效途径。 经验做法:公司始终坚持党管干部的原则,认真制定了《干部管理办法》,确定用人标准,严格组织考察,加强监督管理。保证党的干部队伍“四化”方针和德才兼备原则的执行,坚持任人唯贤,防
止和反对任人唯亲。对董事会、经理层推荐和拟任免的干部进行考察,提出主导意见和建议。建立拟任干部公示制度,有效提高干部人事任用的公信度。 问题原因:党组织对人才的教育、培训力度待加强。主要原因是教育、培养的制度不够健全。
对策措施:加快干部人事的制度建设,建立健全教育、培养、培训的体制机制。
4、党建工作与企业经营管理相结合,创新党组织活动内容和方式、加强基层党内民主、建设“三支队伍”。 经验做法:企业管理的核心是激发人的活力和创造力,不断提高人的素质和创新能力,归根结底是做“人”的工作。而党建工作的重点,也是做“人”的工作,做人的教育、组织、协调工作。这一共同点,便使企业党建可以纳入企业管理并成为企业管理的重要组成部分。我们在充分认识这一“共同点”的基础上,从思想观念、体制制度、工作内容方法上把党建工作融入到企业的经营管理中。
一是把思想观念从过去的“围绕中心、服务大局”转变到“融入中心、进入管理”上来,牢固树立党建工作服务于、服从于企业生产建设的指导思想。二是把企业党组织的机构设置、职责分工、工作任务纳入企业的管理体制、管理制度和工作规范之中。三是把党建工作与企业文化建设结合起来。四是党建工作与生产经营工作同部署、同推动、同落实。五是坚持民主集中制原则,加强党内民主,企业党组织领导和组织职工行使和维护自己的权利和权益。六是加强教育和培养,努力建设好“三支队伍”。 问题原因:企业党组织建设工作还不够深入、具体,与企业的中心工作结合度不高,作用发挥有待进一步提高。主要原因是基层组织对党的建设工作重视度不高,积极性不强,没有处理好“中心”与“核心”的矛盾,党建工作方法没有创新,内容还不丰富,途径不够宽广。 对策措施:加强党建工作责任制的落实,强化党组织书记的责任;建立健全
党建工作制度、监督考核制度和激励机制。
5、强化党建工作保障措施,健全工作责任制,落实人员、机构、经费等。 经验做法:一是健全领导责任机制,完善党建领导小组工作机制;二是注重党务干部培养,把政治素质和道德品质好、理论功底和实践能力强的党员干部选拔到党务干部队伍;三是健全经费保障机制,把自留党费作为党员教育的专项资金,日常党建工作经费实行实报实销;四是健全舆论宣传机制,通过简报、板报、网络等多种宣传形式,广泛进行宣传,营造浓厚氛围,树立先进典型。 问题原因:党建工作责任制执行不到位。主要原因是基层党组织对党建工作不够重视,认为做与不做一个样,监督考核机制不够健全。 对策措施:建立健全考核评价机制和激励机制。
全国国企党建工作会范文第6篇
时间如白驹过隙,顷刻之间,我已经不再是那个懵懂无知的大一新生了,现在的已经是大三的“老人”了,即将步入大四,很快就要面临就业问题了。因此我认为在大三做好个人求职目标的调研报告是非常有必要的。
作为21世纪的中国应届大学生,我并没有多少优势,大学统招培养出了很多大学生,相对于985工程院校和211工程院校,齐齐哈尔大学并没有优势可言,因此我把求职地域放到了二三线城市,并且,由于我的英语水平有限,我也不奢求进入外企。公务员从2012年起开始对应届毕业生设限,而市级单位的内定人员颇多,变得不适合我们应届大学生了。而贵州不像东南沿海地区的发达城市,没有多少民营企业,国企偏多。综上所述,我的就业方向为XX省的国有企业。
通过一番搜索和询问之后,我希望自己能够进入XXXXX有限公司工作。 通过网上的资料查询,我对这家公司有了个初步了解:该XXXXXXXX。这个公司的所在地离我家比较近,因此我没有住房困难,此外这家企业目前仍有成长空间,前途很是光明。相信我能够和这家企业一起共同的成长的!
经过一番咨询,我已经初步了解了该公司的招聘流程,以及选人标准。具体如下: 第一章 招聘计划
第一条:公司各部门需招聘员工,应事先向公司人力资源部门提出招聘申请,填写《招聘人员申请表》,注明需要招聘人员的原因,提出招聘的职位、人数及要求。
第二条:人力资源部门根据各部门人员编制情况和部门招聘申请,与各部门充分沟通后提出初步意见,报总经理审核,批准后执行招聘。
第二章 招聘
第三条:招聘原则:公平竞争、择优录用。
第四条:招聘方式:分为外聘和内聘。外聘:推荐、面向社会登报招聘、参加人才交流会及劳务市场现场招聘、网络招聘等形式。内聘:公司内部员工都可以根据所需岗位要求并结合自身能力参与竞聘,但需要参与公司组织的面试和考核;
第三章 应聘
第五条:应聘人员应如实填写《应聘登记表》,并提交学历、简历、身份证、各类职称证书等应聘材料的原件及复印件。
第六条:人力资源部门在收齐应聘者材料后,会同用人部门管理者对应聘者资格进行书面材料初审;
第七条:应聘者书面材料初审合格者通知面试或当场面试。
第四章 面试
第八条:招聘小组一般由人力资源部门与用人部门领导等人员组成。
第九条:面试内容及招聘小组职责:
A.审核应聘者是否具备专业素质及资格。
B.对应聘者是否具备正式录用资格以及综合素质进行评审。
C.对小组成员的意见进行综合分析后,做出初步决定。
第十条:面试评价:
A.面试小组成员应对面试结果做出评价并表明意见。
B.评价标准应根据公司实际情况和岗位业务需要。
第十一条:面试结果审核: 面试(加试)结束后,由人力资源部对面试结果进行汇总,合格者将拟录用者的材料,并报总经理批准。
第五章 录用
第十二条:录用名单确定后,及时确定并通知;对招聘未入选面试及面试不合格者,由人力资源部将其资料整理入公司人才库。
第十三条:对于确定录用人员由总经理进行最终面试并确定。
第十四条:对合格人员,人力资源部会同用人部门协商其进入公司日期,并确定其职级后报总经理审批。
第十五条:被录用者须办理的进入公司的相关手续:
1. 按要求提供个人材料,包括身份证、学历证明、经历证明等。
2. 提供正式、有效的人事手续,如辞职证明或其他相关资料等。
3. 对不能按要求提供有关材料或弄虚作假者,应取消其录用资格并报主管领导。
第六章 员工加入公司当日手续
第十六条:员工本人填写详细的《员工档案登记表》,并领取考勤卡开始考勤。
第十七条:办理相应手续或签订相关协议(视岗位需要)。
第十八条:公司基本情况介绍、部门人员引见、申领相关办公用品和设备等。
第十九条:人力资源部组织入职引导,然后由部门组织业务技能培训。
第七章 因录用发生的经济问题
第二十条:因录用发生的被录用人与以前相关单位的一切经济问题应自行处理。
第二十一条:应聘应届毕业生与原学校产生的任何问题,由被聘者自行解决。
第八章 不适用性
第二十二条:本规定不适用于公司招聘的临时工、钟点工和实习生。
第九章 附则
第二十三条:本规定由人力资源部负责解释。
第二十四条:本规定自发布之日起执行。
会计人员任职资格
1、第一学历为全日制统招本科,经济或管理等相关专业毕业,有会计上岗证。
2、熟悉会计、金融和税务等相关知识。
3、熟练操作WORD 、EXCEL 等办公软件,熟悉财务软件。
4、具有优秀的品格和职业道德,工作认真细致、责任心强,具有良好的合作精神。
我是学财务管理的,所以,我目标应聘的职位为该公司的财务人员。就目前而言,我已经拥有了英语四级证、会计上岗证,能够熟练地操作office办公软件,具有一定的会计实习经验。已经具备了该公司招聘的基本条件,而以上这些并不代表着所有,我还有一年半的时间,这一年半能够让我考取一些相关证件,例如:初级会计职称、英语六级证等相关证书。相信等我到了大四,一定可以从容面对竞争。并且我还了解到该公司已经全面建设完了ERP信息化网络工程从整个供应链去规划和协调企业的资源,整合并优化企业的物资流、资金流、信息流,实
现了企业从“数据决策控制”的完善管理,从而进一步提高效率,降低成本,保证质量,增加效益。急需大量能够熟练操作ERP的财务人员,而这门课我们学校有教,我现在已经能够比较熟练地操作用友ERP了,这将大大的加大我求职砝码。
现在大学生就业难的问题已经非常突出了,大学生就业困难的问题,是由许多原因造成的,既有社会原因,也有历史原因。但就像邹院长说的那样,我们大学生就业难往往不是由于大学生的过多而引起的供过于求,而是由于我们自己没有做好充分的准备工作,另外,大学生往往容易好高骛远,中小城市不愿去,民营单位不愿去,头一年工资低于2000元/月的不愿去,我想,这才是大学生就业困难的根本原因。这次的就业指导课对我得影响很大,让我开始认真地思考我毕业后的就业问题,不再在大学这座象牙塔中继续做梦了,只有在大三的时候能够做好充足的准备,才能为大四开始的实习以及找工作有充分的保障,以避免自己到时候的手忙脚乱。
全国国企党建工作会范文
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