企业会计控制机制会计论文范文

企业会计控制机制会计论文范文第1篇

首先，从企业外部来看，有社会发展带来的压力，有同行竞争带来的压力。这就要求企业不断提高自身能力，紧跟社会发展的动向，不断的调节自身，不断消除企业存在的弊端。其次，企业再起不断地壮大过程中，为了保障企业资金安全，提高财务会计系统的效率十分有必要。财务会计的内控管理机制是指，在通过某些管理手段，使企业资金安全得到保障。这就要求企业拥有一群职业素养较高的财务人员，对监控财务系统，提出创新方案。这正是我过企业所缺少的，企业应该从这些方面出发，让企业财务会计内控方面存在的诸多弊端得到有效的控制，许多严重制约着企业发展的问题应该着重考虑。最后，一个企业的运行，从来都离不开内部的调控，内部调控往往链接企业的命脉，细致科学的内部调控可以帮助会计内控管理，为企业提供新的发展方向，及未来的发展蓝图。

二、企业财务会计内控管理机制中的弊端

（一）管理者在内控管理机制中的调控作用不高

随着科技的发展，信息技术可作用于生活工作中的方方面面，而企业内部的调控方面的弊端也越来越明显。比如，首先，决策者与执行人员之间会出现信息传递的失真决策者与执行者之间还有其他的关系层，会导致工作内容到执行者手中出现信息不准确或错误。其次，决策者的某项决定在经过重重的关系层之后，已经过了很长一段时间，导致执行者执行不及时，过了执行该项工作的最佳时期。最后，执行者可能不按决策者的计划执行或者是不能理解决策者的意思。在企业内部的管理机制中存在种种问题在财务内控管理机制种也有相当的提现，财务可以说是一个企业极其重要的一部分，对于财务会计来说，内部调控机制不稳定，可能导致财务会计接收信息错误，但只财务会计核算错误，对企业资金核算出错对企业的发展方向有一定的影响。

（二）对内控管理机制的审查工作存在弊端

许多中小型企业正处于发展状态，它们在内部控制建设和风险防范考核机制尚且不健全，这将制约着企业的发展。很多企业对内控管理机制不以为然，并且以为能通过外聘工作人员或者是让你给其他部门管理这方面的工作。这不但会导致工作交接不清晰，而且会让企业陷入进一步的危机，长此以往则会导致企业内部的大混乱。对企业财务方面则产生更为严重的影响，可能在企业的不断扩张中引起资金链的断裂，增加企业风险投资，直接影响企业盈亏。

三、调整企业财务会计内控管理机制的方案

（一）提高财务会计人员的专业素养

想要提高财务会计人员的专业素养，应该企业工作者对该项工作的认知程度，提高员工对财务会计内控管理机制的认识。在企业内部应该时常开展有关内控管理机制构建的讲座，提高员工对该项工作的认同，同时促进员工之间的交流。在不断地交流过程中了解财务内控管理的重要性，使得其自觉遵守。对相关的财务内控管理人员进行更加深刻的培训，及相关知识的考核未达到考核标准的给予一定程度的惩罚，并且给予培训知道其顺利通过考核。针对不同的财务人员，采用如孔子所说的因材施教，全面提高财务工作这自身水平，达到作为一个财务人员的职业水平。并且可以设定公正奖惩制度，适当的增加员工的压力，有赏有罚调动员工的积极性，培养员工的竞争意识。

（二）贯彻和落实企业内控管理机制

为了有效贯彻内控管理机制，企业员工不管是上级领导还是普通员工都应该互相监督，特别是在财务会计管理机制当中。企业内部管理人员及在外的销售或奋战在一线的员工，都应该坚守自己的岗位，内部员工与外部员工完美合作，共同提高企业效率，促进和落实内控管理机制。在财务会计内控管理方面，内控系统的正常运行是保证企业正常运行的基础，在保证企业正常运作的同时，应该不断探究财务会计内控管理机制构建中的不足，不断调整，提高企业的赢利，不断壮大企业。

（三）监控财务风险机制

对企业来说，资金就是一切，没有资金是万万不能的。所以监控财务防线机制是非常有必要的。监控财务风险就是为了避免或减少财务风险，提高有关财务信息的质量，为领导者提供切实可行的财务方案。我国企业应该在经济活动中认真规划，财务会计应该结合相对应的市场情况，及市场未来的发展状况，并且结合企业自身的发展水平等，结合方方面面的数据和调研情况，预估期中存在的财务风险，并且制定相关的风险防范措施，为企业决策打好基础。

（四）考核财务会计内控管理机制的存在意义

企业内控管理机制独立运行，在运行过程中针对出现的问题进行不断的调整，不断修改内控管理机制的内容，保证内控管理机制持续的运行。尤其在财务会计内控管理机制中，保持财务信息有效，内部人员沟通良好，在市场调研，风险评估等方面有效配合，发现问题及时上报，更新财务会计内控管理系统。在财务内控管理系统中要求工作人员各司其职，发现问题及时反馈，完善财务会计内控管理机制。

四、结语

企业财务会计内控管理机制与企业的资金安全有关应该给予格外的重视，对企业的发展方向起着决定性的作用。因此无论是身居高位还是无足轻重的小职员都应该对此给予重视。在激烈的竞争中，企业为了发展必须监控落实财务会计内控机制，并且在不断地对其进行更新。针对现有机制的弊端，探索解决方案，优化内控系统的，提高企业内控效率，为企业长远发展打下结实的基础。

摘要：我国经济快速发展, 在世界经济发展史上可谓是个奇迹。经济的发展影响着企业的发展, 同样企业的发展影响着经济的发展。当今社会中的企业存在着种种因素制约着企业的发展, 在企业财务会计内控管理机制中格外的突出。为了企业更快更好地发展, 必须从企业内控管理机制入手, 针对现有的管理机制, 找出问题的存在, 并提供相应的解决方案。

关键词：企业财务会计,内控管理机制,建构分析

参考文献

[1] 张黛菲.对企业财务管理会计内控策略的若干思考[J].中国总会计师, 2018 (11) :82-83.

[2] 周杰.煤炭企业财务会计内控对于推进其运营效率的研究[J].中国乡镇企业会计, 2018 (11) :209-210.

[3] 解汝祥.基于企业财务管理的会计内控策略分析讨论[J].时代金融, 2018 (29) :219+225.

[4] 陈克永.企业财务管理与管理会计融合机制的构建路径[J].财经界 (学术版) , 2018 (11) :61-62.

企业会计控制机制会计论文范文第2篇

摘要：在国内而言，发展较为迅速的企业，煤炭企业也是其中之一。在很多领域以及企业的发展之中，对于煤炭能源而言，都是不可或缺的。并且在各个国家，煤炭能源也同样占据着十分重要的主导地位。煤炭如果想进一步的壮大发展，也需要与时俱进。该文章之中将会对煤炭企业会计内部控制及风险防范对策进行进一步的分析，并且提出一系列的改善计划，希望可以提供必要的参考。

关键词：煤炭企业;内部控制;风险防范意识;对策分析;会计

煤炭企业于国内外而言，从始至终是众多能源领域的主要支撑，大型的煤炭企业可以对当地的运输业，饮食业，机电检修等行业产生带动作用。同时可以为国家经济创造提供帮助，但就目前而言，煤炭行业仍存在着一些问题，经济性有很大的不确定性，这便直接关系到煤炭企业经营的效率。

一、煤炭企业会计监督中存在的风险分析

在煤炭企业会计的监督过程中，出现的种种风险，如果不能对这些风险进行了解和掌握，就没有办法充分的进行风险的避免。这些原因我主要浅谈于两个方面。第一就是在煤炭方面有很多企业都没有做好这两个方面的监督，导致于监管不力。这其中包含会计方面的控制中存在着种种缺陷，甚至于玩忽职守监督不力。使得没有做到应有的监督工作。第二是有的企业中的工作人员，甚至于企业的老板因为利益，丧失道德。贪污受贿，私自把企业财产供为己用。会计人员谋其私利，挪用公款，记录假账。以上的情况，都会对煤炭企业造成不可估量的影响，对社会而言也是有着严重的损害，并且企业中有了会计以及财政方面的种种问题，与其他相比较，解决起来是更加有困难的[1]。因为国家对煤炭企业的重视而言，这些问题对国家、社会都会造成相对较大的影响。同时，会计人员对于突发事件的问题常常不能在第一时间解决，这就暴露出了很多问题。会计、财政人员没有解决突发事件的能力，然而监督人员也缺乏一套完整的防风险系统进行应急处理，因此很多大中小企业都难免面对着资源浪费甚至于企业安全的问题[2]。监管人员自身的水平不够，专业素养欠缺也会进而导致面对问题时不能第一时间解决，使得企业中存在风险。

二、煤炭企业会计监督中的风险防范

（一）完善系列体系

我们应该完善监督监管的系列体系，如果监督人员对于工作不重视，效率达不到应有的效果，这就会使得煤炭企业内部运转期间存在一定的风险，并且这样的风险是不可估量的。在这个体系之下，会计人员与监管者之间也存在着相互监督与管理的作用，但是监管人员也有着其他的工作要去进行并且完成，所以对财务会计方面工作难免会监管不到位，导致存在一些隐藏的风险。所以对此应该有更完善的监管机制，为了避免以上的问题发生，产生更大的不良影响。在新的体系之中，应注意到各司其职，对于监管方面充分进行落实管理，进而使得财政会计的工作有着更为强大的监管力度。监督人员也应更好的分配工作内容，恪尽职守，进而推动企业内部各个部门工作之间的监督，可以定期进行资金的核对与流向，与总额进行核查。这样同时进行，即使发现问题也可以在第一时间进行补救，避免造成更大的影响，达到更为精准的监管。

（二）重视信息安全防范

我们应该重视信息安全防范，计算机对于各个行业的工作效率都有着显著的的提高，在发展中也起到了重要的作用。当代工作中对计算机而言是不可或缺的，但所有事情都存在着双面性，有利的同时也会带来一定的风险，甚至一些信息的安全隐患。因为煤炭企业与其他的行业而言，属于较为传统的行业，因此对于计算机人才也不够重视，工作中缺乏计算机人才。这样便很容易导致网络风险的发生，造成煤炭企业一些重要信息的外泄。网络安全会给企业造成不可估计的危害，所以我们更要對此产生重视，招纳网络人才，信息人才。加强资金投入到信息安全之中，避免信息外泄导致信息风险的发生，提高煤炭企业各个部门信息的安全性和保密性。

（三）提升工作人员素质

我们应该提升工作人员的素质，因为财会人员与其他部门不同，企业内部所有的资金流动以及财政信息会经过会计的手上，类似于贪污受贿，挪用公款的事情频频发生，如果会计人员监守自盗的话，对企业而言会产生不可估计的后果以及风险[3]。煤炭企业以及任何企业之中，会计、财政人员都需要进行思想素质教育，并且需要定期正式的进行。来提升会计、财政人员的职业道德，加强道德底线，使得禁得起经济利益的诱惑，不为所动。假若人员素质不过关，对思想教育没有要求，这就很容易出现做假账、公款他用的情况。如若工作人员自身对于会计方面知识掌握的比较透彻，这样做出来的假账更难被发现，企业的损失将会不可估计。所以我们要通过进行思想教育来提高会计、财政人员的道德底线，来避免这样的风险。

（四）完善防范对策

对于煤炭企业会计环境风险也应该有完善的防范对策。对于会计、财政人员以及其他工作人员的工作技能培训要更加重视，企业之中定期对工作人员进行技能培训，使各个部门工作人员可以更加熟练的使用各种技能，对自己的工作提供更好的帮助。国家大环境对企业的发展和工作人员的工作开展有着巨大的影响。当各个部门工作人员可以最好的提升自身能力，熟练掌握各种技能，这样对于煤炭企业而言，大环境下的发展可以更加稳定，为企业和自身提供保障。财政会计人员工作时，可以更加完善的进行对于下一步的调控和计算，最大化的减少企业的风险，以便于各个部门之间的有效配合，完善煤炭企业对大环境的风险预估对策，为煤炭企业的稳定发展提供保障。

结语

综上，对于会计内部环境而言，要进行风险评估，并且对其加以防范，尽量做到防患于未然，这一点是非常有必要的。为了确保不被大环境淘汰，我们必须走上发展的道路，进行自身改革，在有着更多发展机遇的同时，煤炭企业面临自身以及其他企业的挑战也是愈发增多。各个部门都需要发现风险并查漏补缺，及时的进行防范。居安思危，有备无患，确保所有风险在第一时间扼杀在摇篮之中，从而促进煤炭企业的可持续发展。

参考文献

张小英.煤炭企业会计内部控制及风险防范对策研究[J].财经界，2019（35）：147-148.

解雪莉.煤炭企业会计内部控制及风险防范对策研究[J].经济师，2020（11）：93-94，96.

刘文全.煤炭企业会计内部控制及风险防范对策研究[J].新商务周刊，2020（18）：248，250.

企业会计控制机制会计论文范文第3篇

一、我国企业内部会计控制制度存在的问题

1、没有建立企业内部会计控制制度。随着社会主义市场经济的发展，越来越多的企业建立了一整套完善的内部会计控制制度，但也有不少企业由于种种原因至今也未建立内部会计控制制度，对企业内部会计控制制度认识不足，普遍的重视经济权利的下放，淡漠经济活动内部的至关重要的控制机制，甚至连国有企业多年来积累的内部控制经验也给丢掉了。一部分人习惯于传统经营管理方式，认为只要能够规范操作就行了，以权代法，一切都是领导说了算，排斥内部控制制度的建立和实施。一些企业还没有革除以往计划经济时代以行政管理代替经济管理的传统做法，企业上下形成了唯领导是从的习惯，一切资源的安排，资金的使用等都由领导说了算，认为没有必要建立什么内部控制制度，财务及其他部门都听领导的，是很自然的事。在有些情况下，这种内部控制制度的缺位也可能形成一种“安全运转”，但是在特定的情况下，它的弊端就凸现出来。我们看到不少企业由于没有内部控制的约束机制，企业领导缺乏制衡，利用职务之便，采取狡诈手段，挪用和贪污巨额的企业资金，给国家和企业造成巨大损失。

2、建立企业内部会计控制制度与企业实际不符。内部会计控制制度的目标与企业的生存和创造价值这些主要目标是一致的。它是企业自我监督和自行调整体系。目前，我国建立的企业内部会计控制制度与企业实际不符存在两种情况：一是制定的企业内部会计控制制度本身与企业的实际不相符。二是随着时间的变化，内外部环境的变化，企业的内部会计控制制度未能动态变化。

3、建立企业内部会计控制制度执行不力。有些企业虽然建有一系列有关业务处理的规章制度，但是有章不循，监管乏力。虽有制度，也有规定要按章办事，却没有相应的监督检查，出了问题也不知从何引起。将已订立的内部会计控制制度“印在纸上，贴在墙上”，以应付有关部门的检查与审计，使内部会计控制制度形同虚设，失去了制度的刚性和严肃性，不能显示制度的效果。我们知道国家自然科学基金被一个会计卞中挪用的案例。卞中伪造银行支付凭证，偷盖印鉴，编造银行对账单等等，从1995年到2003年，八年的时间挪用公款两亿元，触目惊心。他就是利用单位内部会计控制制度十分薄弱，执行不力，一而再，再而三地作案。其教训深刻。

二、如何科学建立企业内部会计控制制度

1、建立企业内部会计控制制度必须实行单位负责人负责制。《会计法》明确单位负责人是第一责任人，同时《内部会计控制规范——基本规范(试行)》明确规定单位负责人应对本单位内部会计控制制度的建立健全及有效实施负责。单位负责人在一个企业当中处于举足轻重的地位，明确单位负责人在内部会计控制制度的责任，才能督促单位负责人全力支持和落实内部会计控制制度，解决实施过程中出现的重大问题，并且以身作则，使内部会计控制制度得以实施。只有这样，才能增强内部会计控制制度执行人员的信心，激励其工作热情。同时，实行单位负责人负责制，可以防止个别人凌驾于内部控制度之上，使企业内部会计控制制度形同虚设。

2、企业内部会计控制制度的建立与实施应协调好相关部门的关系。企业内部会计控制制度的制定涉及到了经营活动的各个部门，只有与销售部门、生产部门、采购部门、经营管理部门等相关部门配合，各行其职，各负其责，才能制定出适合本企业的内部会计控制制度。它是企业各部门在业务运作过程中形成的相互影响相互制约的一种动态机制，也只有与相关部门配合，才能及时发现问题，解决问题。才能使制定的内部会计控制制度落实执行。

3、企业内部会计控制制度的建立应体现层次要求。《内部会计控制规范——基本规范(试行)》是我国内部会计控制制度的最高指导性文件，对内部会计控制制度的目标、原则、内容、方法等进行了规范，但就我国现实而言，企业的构成千差万别，既有独资企业、合资企业、联营企业、股份制企业，又有代表出资人管理的行业控股企业等组织形式，每个企业规模大小、管理层次与会计核算层次不尽相同，因此，每个层面控制的范围、内容、方法不可能完全相同。一个企业集团其内部会计控制制度既要体现出集团管理的特性，又要体现出下属单位的特性，既有集团直接控制的，又有下属单位自己控制的。实行分级管理、分别决策管理形式的单位，除企业最高管理层制定内部会计控制制度外，其下属单位亦应制定相应的内部会计控制制度，此时，上层制定的内部会计控制制度应提出要求，并给下层留出制定具体的内部会计控制制度的空间。内部会计控制制度是为了实现管理目标而确定的一系列控制制度，这些制度必须既便于操作、宽严适度，又要体现出经济适用的原则，才能得以有效的实施，保证其行之有效，才是成功的内部会计控制制度。

4、建立内部会计控制制度的关键是结合企业的实际。衡量一个企业内部会计控制制度的好坏的关键是看这种制度是否结合了企业的实际，是否能给企业带来最大的经济利益。有的制度在理论上较完美，但在运行中成本过高而被淘汰；有的制度不符合本单位特点，而在执行中受到较大的阻力而无法实施，这主要是没有结合本企业的实际、闭门造车的结果。事实上，任何企业都有自己的特点，我们只能在立足于本企业客观实际情况下，按照《会计法》和《内部会计控制规范——基本规范(试行)》的要求，制定适合本企业的内部会计控制制度。企业的实际情况主要包括企业内部环境和企业的外部环境。内部会计控制制度的建立应符合内外部环境的需要。对企业而言，外部环境是指企业经营的法律环境、经济环境和政治环境，这些环境不以人的意志为转移，我们只能适应它而不能改变它。内部会计控制制度必须与内部环境相结合。对企业来说，内部环境主要是指企业的组织机构、经营方式、经营理念、产业结构和企业历史沿革。内部会计控制制度主要是为加强企业的经营管理而产生，在市场竞争日益激烈的今天，越来越要求企业采用先进的管理方式。反过来，先进的管理方式又要求有与之相适应的内部会计控制制度。先进的管理方式以内部会计控制制度来体现，要依靠内部会计控制制度去执行其经营理念，管理其经营成果。企业的组织机构大体分为两种，一种是集权式的统一管理，企业的决策方针由一把手决定，其下属单位均对其负责；另一种是金字塔式的分级管理，下一级经营者只对其上一级负责，级级如此，最后形成一种金字塔式的管理模式。在这两种模式下，内部会计控制制度的建立是有区别的。在集权式的统一管理下，只要内部会计控制制度得到单位一把手的认可，其推行阻力较小，制度执行较容

易，此时宜制定较为严格要求的内部会计控制制度，它可以是包罗万象的，对每一项经济业务、处理程序都进行详尽的规定，对惩罚和奖励措施也可以制定具体的标准。因为在集权制下，大部分权力集中于领导者手中，不会产生权力分散，其制度的下发和执行就有良好的环境，执行的力度也是最大的。而在分权制下，由于权力的下放，会形成不同的利益中心，其约束的纽带主要以经济为主，而辅以行政和其他方式，如果再按照集权模式，制定严格而具体的内部会计控制制度，其执行就会因为各自的利益不同而出现很大的阻力。因此分权制下宜制定较为宽松的内部会计控制制度，只制定大体的框架，而给下属较大的自主权，对各种措施也只制定一个双方都能接受的区间，以适应分权式管理，从而有利于内部会计控制制度的推行和进一步完善。

5、建立内部会计控制制度要实行动态变化。企业内部会计控制制度具有两个主要特征：一是针对特定企业。企业内部会计控制制度是根据企业规模、经营特征、人员素质等各方面制定的。二是时效性。随着时间的推移，企业内外部环境都在变化。今天有效的内控制度，明天可能达不到原有的效果。这就要求企业内部会计控制制度要随时修改、完善，不断创新。以求适应新的法律法规、市场的变化、体制的改革等，使其保持实用性。实践是检验真理的唯一标准，通过实践检验认为是好的内部会计控制制度才是可以实行的制度。同时，企业应根据实践的经验和教训不断完善其内部会计控制制度，也应根据国家政策调整和经济环境的变化适时修改内部会计控制制度，使其适应市场的需要和企业的发展。内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，通过实践得出的结论是：得控则强、失控则弱、无控则乱。随着科学技术的发展，电子计算机处理技术在会计领域得到了广泛的应用，会计已从原有的记账、报账向着经营管理领域的深度和广度发展，提高了企业的营运管理效率。随着企业经营方式和经营环境的发展变化，逐步形成了新的经营管理理念，由此对传统的内部会计控制提出了新的挑战。这就要求进一步提高对内部会计控制的认识，树立实时会计控制的观念，利用信息技术更新会计控制的方法，充分发挥会计控制在企业管理中的作用。提高企业的营运管理效率，对企业的内部会计控制制度赋予了新的内容，提出了新的要求，也促使内部会计控制的组织形式发生了变化，由原来的制度控制转变为制度控制和程序软件控制。因此，我们要严格按照《会计法》和《内部会计控制规范——基本规范(试行)》要求，从企业的实际情况出发，制订和完善切实可行的企业内部会计控制制度，并真正落到实处。

(作者单位：江西省文联)

企业会计控制机制会计论文范文第4篇

摘要：提升会计信息质量的前提是提升内部控制质量。本文从企业环境、风险评估和活动控制三个方面分析了内部控制对于企业会计信息质量的影响，并针对当下内部控制对企业会计信息质量所显现的问题提出了应对策略；旨在提升会计信息工作效率以及质量，减少企业风险。

关键词：内部控制；企业会计质量；影响；策略

引言

会计信息对企业发展具有重要作用，企业的经营决策、管理方案和调整规划的具体实施都需要依据会计信息，会计信息质量会影响企业经济效益。企业需适时加强内部控制，可提高会计信息工作质量，促进企业持续发展。由此，在内部控制具有重要作用背景下，研究内部控制对企业会计质量的影响及存在问题具有重要意义。

一、内部控制对于企业会计信息质量的影响

（一）对于企业环境的影响

企业环境、内部控制和会计信息具有相辅相成的关系，即内部控制会影响企业环境，企业环境保障内部控制的有效实施，企业环境与内部控制为会计工作提供优良的工作氛围。而企业的发展趋势、战略目标、管理方式以及经营目标受到企业环境影响，作为主要决定因素，内部控制通过对会计信息的影响，就会直接影响到企业环境。只有适时强化内部控制，才能提高企业环境，进而提高会计信息质量。

（二）对于风险评估的影响

对于企业而言，控制风险的主要方法之一是内部控制评估。内部控制可以对企业所面临的风险进行有效的评估，避免接触运营风险较为薄弱的部分，进而减少企业风险，提高会计信息工作质量。因此，企业必须适时实施内部控制，通过内部控制进行风险评估，有效减少企业风险。

（三）对于活动控制的影响

活动控制属于企业的内部控制，其为企业项目活动开展自我约束调节与自我控制的调节机制。活动控制可有效避免企业经营项目活动中的部分问题，起到自我保护的作用。并且，活动控制能改善企业经营方式，有助于企业经营项目活动的成功效率。因此，企业需深入了解并认知活动控制，才能了解会计信息质量与内部控制两者之间的联系，进而促进企业持续发展。

二、加强企业内部控制提升会计信息质量的策略

（一）提升相关理论研究与认识

在企业进行内部控制工作前必须改变管理层和员工的内控观念，员工的内控意识理念是内控工作能够良好运行的关键，只有加强内控的相关理论认知才能更规范地进行内部控制工作，从根本上大幅改善会计信息的信息质量。企业应通过例会、讲座等公开活动加强员工参与内控管理的责任意识，了解会计信息质量失真失实的严重后果，避免出现虚假报表、账务造假舞弊等现象的产生。

（二）创设良好的内部控制环境

企业管理者要站在企业实际运营情况的基础上，与各部门领导人和基层员工深入沟通后，制定与企业自身发展相适应的独特的内部控制管理体系。以管理层为主要带领人以身作则的开展工作，调动基层员工的内控积极性并意识到内控管理的必要性，各部门之间严格按照内控制度进行日常工作，相互监督和制约，为会计工作搜集信息提供良好的内部控制环境，使会计信息的数据来源更加可靠。

（三）完善并落实内部管理制度

内控制度的管理制度是保证内控工作良好开展的基础，企业首先要明确各部门的职能范围和工作权力，将每项工作的职责落到实处，内审部门与管理部门之间互相牵制，保证部门之间监督的有效性和真实性。必须要求财务和其他部门的工作流程严格按照国家法律法规和行业规定，将内控管理制度实施到每个环节。其次要建立高效即时的信息交流系统，使内控部门和管理部门能够及时了解企业生产、采购、运营的具体情况，并在财务、人力、成本等各方都能有效实施监管，提高内控管理的工作效率，从而保证会计信息的真实性。

（四）制定积极有效的考核体系

财务部门是企业发展的中心部门，其他部门也是整个企业运营的重要环节。企业需要定期對员工的专业技能和内控管理进行考核评价，不仅考核员工在工作中的专业能力，也要注重职业道德等基本素质。在考核体系中应加入积极的赏罚鼓励制度并公开考核标准，保证考核的公平性和客观性。将考核成绩与员工的薪资调整、年度评优、岗位升职等自身利益挂钩，调动员工参与内控管理的积极性。

（五）强化内部控制的风险管理

风险管理是企业生存的底线，而内部控制管理影响最多就是企业的财务风险危机。管理者在进行企业内控管理过程中应增强内控风险管理意识，健全风险评估机制，能够使管理层制定专门的风险防控方法，将企业的经营危机损失降到企业可承担的风险范围内。管理层应重视企业财务会计信息的真实性和准确性，并通过完善的工作流程和全方位的监督管理来预防和控制风险，促进会计信息质量的提升。

（六）增强内部控制的外部监督

企业内控管理部门的监管在一定程度上能够提高会计信息的真实性，但想要真正健全内控制度，还需要政府和相关部门的联动协助，通过出台相关政策法规、开展法制教育等手段衔接起企业内部和社会外界的内控管理质量，确保企业的内部控制建立在良好的外部监督环节上，共同制约违法和不实会计信息现象的出现，促使更多员工一起为提升会计信息质量而建立起良好稳定的内控环境。

三、结语

内部控制对于企业内会计信息质量有着至关重要的影响作用。企业要通过实际有效的内部控制来保证会计信息的数据质量，完善相关的内控制度、监督体系等协助会计信息质量的精准优化。保证企业会计信息质量，能够防范企业的经营风险，使企业在经营运行的选择上有更正确的数据支持，为企业未来的转型发展做出更重大的贡献。

参考文献：

[1]吴微.企业内部控制环境对会计信息质量影响的研究[J].知识经济，2017，（07）：94-95.

作者简介：

李慧珍，河南王封全域实业有限公司。

企业会计控制机制会计论文范文第5篇

[摘 要] 伴随着信息化时代的到来，为实现企业的可持续发展，应借助信息化技术来达到财务管理效果，实现财务管理的时效性，相较于传统的手工财务管理模式，效率更高，财务数据处理质量也更高。为此，就基于信息化环境的企业内部会计控制进行了分析与探究。

[关键词] 信息化；企业；内部控制；会计

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 15. 021

0 前 言

在信息化发展的大背景下，信息技术得到了全面的应用，对于企业会计管理工作而言也同样受用。财务管理是保证企业健康、高效运行的重要保证，只有提高财务管理水平，才能降低财务风险，实现会计工作的信息化与时效性，以达到切实有效的内部控制效果，能促进企业健康、可持续的发展。信息技术在企业内部会计控制中的应用，实现了会计的信息化，这就需要制定更為科学的内控机制，进而提升财务数据的精准性与安全性，能为企业发展提供健康、和谐的运行环境。

1 信息化环境下企业内部会计控制工作实施的重要性

目前，信息化时代的到来，对各个行业来说都是一次伟大的变革，实现了社会产业发展的信息化，以顺应时代的发展趋势[1]。在企业发展进程中，财务管理工作极为重要，其在整个企业运行系统中的作用是不容忽视的。为提高财务管理水平，应充分利用好信息化技术，实现会计核算的信息化，进而可促进企业经济健康、稳定的发展。在企业发展进程中，财务往来会产生大量的财务数据，传统的财务管理是运用手工的方式对财务数据进行管理，需要制作纸质的财务报表，需要耗费大量的时间、人力与财力，且在财务数据管理时常会出现计算错误，会对企业发展造成致命的打击。为改变当前现状，应加强对企业内部会计控制工作的重视，实现会计信息化，完善整个内部会计控制机制，以保证整个内部工作开展的规范性与高效性[2]，进而控制企业在内部会计控制上的质量。在信息化发展背景下，管理者应重视会计工作，强调各部门间的有效协调，发挥好各部门的重要价值，以顺应时代的发展趋势，制定更为科学、有效的会计内控体系，以保证财务数据管理的信息化，这对于企业健康发展意义重大。

2 信息化环境下企业内部会计控制的主要对策

2.1 强化会计信息化建设

在信息技术与网络技术发展的大背景下，为科学开展企业内部会计控制工作，应强化企业的信息化建设，增强对会计信息化建设的认知，以打造完善的信息化体系与网络环境，为会计信息化建设提供重要条件。为实现企业的长远发展，企业应增强自身认知，打造完善的内控体系，密切联系企业的实际运行状态，以达到理想的效果。为保证整个网络环境运行的高效性与安全性，必须重视信息网络安全管理，确保财务数据不被窥探、不被泄露，对企业信息化网络系统进行科学维护与检查，对一些重要的财务信息进行科学的备份处理，同时，还要加强对设备的防潮与防火处理。此外，技术员应重视对网络系统的维护与检修，且在维护与检修时，必须要经过领导的审批与确认，通过此种方式能防止系统的应用程序不会被篡改，最终能避免财务信息被泄露。

2.2 加强对会计人员的培训

为实现对企业内部会计的科学性控制，要保证整个控制工作能够科学、高效的实施，强化对人才的科学培养，或者聘请专业性会计信息化人才，以便为后续财务管理工作的实施提供条件。为便于对人才进行培训，企业要构建自身的培训中心，对信息化部门、会计部门等的工作人员实施定期培训，且培训的内容主要包含理论教育与实践操作，也可从高校中聘请教师来向员工讲解一系列的网络技术与财务知识点，让高管对整个财务信息化操作的过程进行模拟，且等到培训之后要及时对员工进行科学的考核，运用此种方式，可大大提高财务会计人员的职业道德与专业素养。

2.3 重视会计档案管理

对于企业而言，内部会计控制工作很关键。新时期，将信息化技术应用到企业内部会计控制体系中，以达到会计信息化建设，及时将财务数据转变为电子数据，管理起来也比较容易。开展会计内控信息化建设，会产生会计报表、凭证与账簿等资料，这些都是企业的重要财务机密，必须由专人来进行管理，不可随意转交给他人。大量的财务数据形成了企业财务档案，为充分保证财务档案的价值，必须重视对财务数据的管理，打造信息化管理平台，还要做好档案信息的备份工作，同时要应用防火墙技术、身份验证技术等，以防止档案信息被进行非法的篡改。为实现对电子档案的科学性管理，应及时完善设备系统，重视对档案信息化管理系统的维护与管理，加大企业在档案信息化建设平台上的投入力度，重视对设备的维护与管理，这会为财务档案管理提供安全保证。

2.4 建立完善内部会计控制机制

当前，为实现企业财务运行的高效性与安全性，必须重视对会计岗位的科学性划分，明确好会计人员的具体操作内容与基本权限，科学设置操作密码，严格规范操作流程，严格规范各项实施细则，运用此种方式能够防止一些不法分子对企业财务数据进行恶意的修改。为此，应使用会计审计软件程序，科学调整会计控制人员体系，了解整个内部会计控制体系中可能存在的问题有哪些，然后实施进一步的调整与改进。同时，计算机网络系统若出错，容易引发信息泄露的危急，对此，企业应结合财会部门的具体情况，打造一套更为严谨、完善的操作标准与流程，以保证系统操作的规范性与科学性。为保证数据的完整性，要对这些财会数据予以备份，将财务数据存放到多个U盘之中，并对U盘中的财务数据进行防护与加密处理。

3 结 语

为顺应时代的发展趋势，增强企业在同行业中的竞争力，应重视企业内部会计控制工作，实现内部会计控制的信息化，以保证财务数据管理的信息化与高效性。内部会计控制的信息化建设，应打造更为优质的会计团队，实现财务管理的信息化，构建相配套的内控机制，重视对财务档案信息的有效管理，是保证企业财务健康运行的重要途径。

主要参考文献

[1]宋建琦. 基于会计信息化的企业内部控制优化研究[J]. 会计之友，2013（24）：83-85.

[2]吴迪. 信息化环境下企业内部会计控制问题研究[J]. 中外企业家，2015（28）：123-124，130.

企业会计控制机制会计论文范文第6篇

摘要：在改革开放后，我国经济发展一直处于一个有利于平稳发展的环境，国家为企业的发展提供了诸多的有利政策，我国经济处于上升阶段，各大企业在这一有利环境中不断涌现，企业会计部门是企业生产中有重要作用的工作部门之一。现在的企业会计内部控制管理中已经有了很大的发展，但是仍然存在很多的问题，这些问题亟待解决，需要我们更加重视，不断探究解决或者缓解存在的问题，强化企业会计内部控制管理工作。

关键词：企业管理；会计内部控制；存在问题；强化策略

引言：

中小型企业不断崛起，企业成为促进我国经济社会不断发展的主力军，企业内部控制是判断一个企业综合能力的关键，对于企业生产工作中的投入与企业未来发展的方向上都有很大的影响作用。我们要正视企业会计内部管理工作中存在的问题，结合企业实际不断探究实际工作中强化企业会计内部控制管理工作，为企业生产提供准确科学的数据依据，帮助实际中降低失误。

一、企业会计内部控制管理概念

会计内部控制在企业生产中有很重要的作用，我们要探究企业会计内部控制管理中存在的问题以及寻找相关的强化策略，必须首先明确认识到企业会计管理的相关概念。

（一）企业会计内部控制管理职能

会计一直以来都是经济社会中不可或缺的一项工作，不仅在于它对经济环境下的相关参与者都有很重要的指导意义还在于它能进行提前的预判。会计不仅要对企业资金进行管理，还要对企业各部门的信息资料进行全面分析[1]，为企业决策提供数据上的支持，保证企业决策的正确性，保证企业能够在现在激烈的竞争中更好的存活下去。

需要综合企业实际的情况，以及市场出现的新的要求变化等，不断地更新企业的管理，提出更加先进的管理体系，对企业生产各个方面都有明确的方向指导，以实现企业的最终目的，企业经济效益的最大化，获取企业福利。

（二）企业会计内部控制管理作用

会计管理控制工作绝对不是单一的，它体现在企业生产发展的各个方面，而且是一个有机整体，不能分裂看待[2]，企业会计管理主要分为生产前、生产中、生产后，需要进行全局把控，以期寻找出最好的管理决策，对企业生产进行一定程度上的预测指导，帮助企业制定比较准确的、能够运用与实际生产中的成本预算以及产生的回报的预计。寻找资源的最佳配置，产生最大回报。

二、企业会计内部控制管理中存在的问题

我国虽然在近几年经济上有了很大腾飞，企业会计内部控制管理也有了积极的成绩，但是总体上看，企业会计内部控制管理还是没有跟上企业的发展进步速度，不适宜于当下的市场环境，很难为企业发展提供准确的方向把控，以及具体的生产指导，这在很大程度上制约了我国经济的健康良好发展。

（一）没有建立完善的管理机制

体制机制的完善是进行更好工作的前提，但是现在我国还是缺乏相关的管理机制，导致了企业会计内部控制管理工作的长期混乱，现在还存在有很多的企业管理者固步自封，依然实行拍脑门子决策[3]，所有的决策都是出自管理者，导致了企业内部缺乏活力，将所有的责任都堆在管理者身上，但是现在的企业已经不仅是属于管理者的私人财产，它在很大程度上还承担着很多的社会责任，社会需要企业提供的就业岗位，需要企业的健康发展，单纯依靠管理者的个人思想进行决策，很容易出现决策与实际市场环境有很大的违背，不利于企业当下的利益获取，也不利于企业人才的培养，对长远发展不利，导致将来管理人才上的断层，这也是目前我国企业面对的最严重的问题，决策者没有培养成熟的接班人。

（二）管理人员的法律意识淡薄

管理人员法律意识淡薄是我国目前社会发展中特别是企业管理发展的主要问题之一。现在我国已经出台了相关的会计管理法制，在很大程度上约束了不良管理行为的出现，保证了经济社会的健康发展，但是存在的不足在于，很多的会计管理从业人员，并没有清晰的认识到相关的管理法规，导致了现在管理工作中出现违规而不自知的情况，对会计管理发展不利，对企业决策不利。而且长期以来形成的不良社会习性也在影响着会计管理工作，我国一直标榜为人情社会[4]，在人情社会中很多要遵守的规章制度变得不再重要，这不仅制约了会计管理工作的改善，还极大地制约着我国法治社会的发展。

（三）没有完善的工作监督机制

由于企业会计内部控制管理部门相对于其他的生产部门拥有更大的资金权利以及决策权利，现在的法治社会要求，必须进行完善的监督体制建設，但是企业会计管理部门这些年以来并没有健全相关的监督机制，企业会计管理主要依靠的还是从业人员的自我监督，但是经济社会中，每个人都具有天然的利己性、趋利性，单纯依靠自我监督显然是不实际的。很容易发生监守自盗或者腐败行为的产生，不利于企业的进一步发展壮大。

（四）缺乏风险意识

现在的社会经济环境已经没有几年前那么平稳，企业想要在激烈的竞争中生存下去，就要在各方面的工作中都有好的应对措施。企业面对的是瞬息万变的市场环境，而且现在我国与国际社会紧密接轨，一方面为中国企业带来了先进的经验技术，另一方面，也带来了强劲的竞争对手[5]，以及强大竞争压力，许多的国际企业已经有了比较成熟的生产模式，相对于我国现在很多年轻的企业来说，在资金实力以及资金链方面有更大优势，我国企业应该增强风险意识，在平稳发展时期就做好风险的防范。

（五）员工综合素质较低

员工素质偏低，也是企业会计内部控制管理很难取得较好成果的原因之一，很多企业存在会计管理人员不是专业管理人才的问题，在实际工作中出现错误是正常现象，造成了企业物资的浪费，同时由于员工素质偏低，在面对较大的决策权利以及资金使用权利时，会更容易受到诱惑，导致资金去向不明，使企业的经济利益受损。员工没有比较专业的技能支持，面对明显的市场变化，没有做出合理判断的能力，很容易导致企业生产发展中错失先机。

三、强化企业会计内部控制管理工作

针对企业会计内部控制管理中暴露出的问题，我们应该寻找合理的解决途径，结合实际情况，进行工作强化探究，下面提供强化企业会计内部控制管理工作的参考策略

（一）建立健全管理工作制度

没有管理制度或者管理制度不够完善的行业，难免出现这样那样的问题，为了最大程度上的避免这些问题的产生，我们必须在会计管理工作中建立健全管理制度，为会计管理工作提供更加完善的依靠[6]，帮助我们不断改善会计管理工作，为企业生产提供更加准确的支持，预测市场发展前景，帮助企业确定未来需要投入的生产成本，以期获取最大收益。摒弃现在会计管理工作的混乱现象，能够更加便捷的为企业生存寻找方向指导，而不是依靠决策者的拍脑门子决策，使企业决策更加科学可靠。

（二）强化员工法律意识

为员工提供相关法律知识的讲座学习，帮助员工不断深化法律意识，在实际工作中，能够依靠法律法规办事，而不是一味的依靠个人利益关系。员工积极安规办事，能够不断地促进社会上不良习气的消失，为社会大环境的健康发展助力，同时也是为企业健康成长环境的建立，能够使我国经济社会更加的合理，而不是一团混乱。企业管理者也要重视自我法律意识的提[7]高，为员工树立好的榜样，引导企业内部形成遵纪守法的良好氛围。

（三）健全监督体制建设

要进行合理的监督，不仅是对企业其他生产部门工作的监督，还有对企业会计管理工作的监督，现在科学发展迅速，要实现对于工作中的监督再简单不过，而且实行完善的监督制度，能够很好的保护企业财产，同时要注重权责统一，责任到人。明确规定管理人员主要负责的方面，而不是全靠员工自身，明确的分工能够避免出现问题时无人负责的情况产生，能够极大激发员工工作积极性，保证管理工作的最终落实，以最少的资金、资源浪费实现最大化的经济效益回报，帮助企业在竞争中加强核心竞争力。

（四）严格进行管理人才入职把关

在人才选拔时，进行严格的人才把关，避免不是专业的管理人员进入企业会计管理岗位，导致因为个人能力欠缺而使企业利益受损的情况。使管理工作能够真正做到科学合理，同时要注重对于原有员工的专业技能培训，不断提高员工的专业能力，使其能够更加有效地工作于管理实际中，能够面对不断变化的市场环境，提出先进的管理方法，而不是固步自封[8]，落后于实际，导致工作中失误的出现。注重对于先进人才的引进，利用外部引进与内部培养相结合的方法为企业培养出一大批能够根据企业实际情况，在现在的社会大环境中准求更大发展的专业人才。

（五）加强员工思想道德建设

加强对于员工的思想道德建设引导，帮助员工树立正确的价值体系，不会轻易被利益诱惑，而做出不符合自身身份与行业道德的行为，保证管理工作不偏私，在相对公平合理的环境下发展。对员工进行心理教育，使员工从内心深处认识到会计管理工作对于企业整体发展的重要性，引导员工实现自我价值，追求自我价值、自我肯定，同时要注意奖罚合理，对于员工的先进行为要进行及时的表扬，使其获得心理上的肯定，也要进行一定的物质鼓励，高薪养廉，使其明白公正公平工作的好处。

四、结束语

会计内部管理工作是经济发展中相当重要的环节之一，我们要深刻认识到现在的企业会计内部控制管理工作面临的主要问题，深层了解、剖析，深挖存在问题，寻找这些问题存在的原因，从而找出强化会计管理工作的策略，为实际的管理工作更好发展提供比较可靠的参考，在实际工作中要与企业自身实际相结合，在工作中寻找能够改善强化会计管理工作的策略，实现企业利益最大化，促进我国经济的发展。

参考文献：

[1]劉晔.新时期如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作[J].商场现代化，2015（03）：240.

[2]叶睿.强化企业会计财务管理中的内部控制工作的有效措施[J].知识经济，2016（20）：82+84.

[3]丁岩.财务会计的内部控制管理探究[J].中国高新技术企业，2015（16）：176-177.

[4]张晶.浅析如何强化企业会计财务管理中的内部控制工作[J].山西农经，2015（09）：86-87.

[5]罗宏君.新时期企业会计财务管理中内部控制工作的强化策略分析[J].中国乡镇企业会计，2015（07）：108-109.

[6]王小慧.企业内部会计控制管理问题及对策研究[J].现代国企研究，2015（12）：166-167.

[7]许建明.强化企业会计财务管理中内部控制工作的路径分析[J].中国市场，2016（29）：130-132.

[8]赵淑燕，郑峰斌.企业会计财务管理中内部控制工作强化路径探析[J].经济师，2017（02）：130-131.