全生命期范文

全生命期范文第1篇

1 建筑行业现状及国家政策的要求为全生命周期成本管理提供可行性条件与机遇

全国已有的建筑中采取节能措施仅为4%, 建筑能耗占全社会总能耗的45%。建筑节能潜力巨大, 大力发展可持续建筑, 这就要求我们从建筑全生命周期来考虑, 从摇篮到坟墓的全生命周期包括规划与设计、材料与构件的生产、施工和移交、运营与维护、清理与拆除等阶段。

2 改变原有的微观层次的造价管理观念, 使工程造价提供到宏观层次的全生命周期中不同阶段的计价与控制

作为造价管理人员, 对工程造价的管理传统的管理模式侧重于施工过程的控制, 是对工程量的审核及定额套用的争议上, 而对设计阶段极少介入, 而恰恰设计阶段对工程的造价不仅影响到工程建设成本而且影响着工程项目的运营成本, 这就要求我们必须对工程项目的建设成本和运营成本综合考虑这就是建设项目全生命周期造价管理的核心思想。

3 全生命周期成本管理是个系统工程

工程项目全生命周期成本管理, 是传统造价管理模式的延伸, 但又不是简单的范围外扩, 它是科学的价值工程系统理论, 它是对项目功能和成本的分析, 在尽可能的降低成本同时, 提高项目的功能, 这就需要我们具备全过程、全方位、动态的工程投资和管理能力, 这就需要我们全过程去评审整个工程的造价, 它包括投资决策阶段的造价管理、设计阶段的造价管理、招投标阶段的造价管理、施工阶段的造价管理、竣工验收后评估阶段的造价管理。如果传统的造价管理理论去评价一个工程项目它的造价是偏高的, 在系统价值工程中 (全生命周期) 成本有可能是合理的。因为传统的造价管理的模式更多是考虑是点, 是局部的, 而不是面即没考虑系统整体。本管理的核心概念是在项目全生命周期的不同阶段, 以全生命周期成本最低为目标, 通过减少项目全生命周期内对能源、土地资源、水资源、建筑材料的消耗以及对环境的影响, 对项目的成本进行控制。

4 全生命周期成本管理是工程造价全系统的平衡, 是一次性建设成本和运营、维护成本平衡的实现

它要求我们对工程管理提前介入及工程维护运营阶段的范围外延, 只有这样我们才能全系统、利用价值工程理论进行全生命周期成本的均衡与控制。因为生命周期成本的控制不是简单的数字累加, 而是科学的进行比较、筛选与甄别, 一次性建设费用合理增加, 在运营阶段的成本有可能是数倍建造成本的节约, 能做到总造价评审效果的只有才有生命周期成本管理理论。

5 全生命周期成本理论为我们造价人员提出了更高的理论要求

全生命周期成本是全新的管理理论, 要求从业人员具有建筑造价、建筑成本管理与合同形式编制专业知识和能力, 具备与建筑及土木工程有关的专门知识。而现阶段造价管理人员一直停留在概预算编制、结算审核上, 知识面窄, 知识结构不够完善, 综合协调能力较弱, 缺少一定的实践经验, 作为造价人员今后应加强此类知识面积累, 以适应全生命周期成本管理的需要。

6 全生命周期成本管理由于时间的延长, 突发、不确定因素的增多

从而使工程风险系数增多, 这就需要对工程不同阶段风险进行预判, 分析发生的概率及影响数值进行评估, 做好风险处理措施, 以有效的进行风险转移、风险规避和风险自留, 使工程在不增加不必要的投资基础上, 得以顺利开工, 从而使全生命周期成本得以降低。

7 全生命周期成本为节能建筑及低碳生活提供了量化理论依据

把项目在生命期内使用费用纳入造价管理, 更加直观评价建设项能耗费用及能耗降低率, 从而便于工程立项的决策及审核, 以有利于新型节能环保材料及施工工艺应用于推广。

8 全生命周期成本管理的现状

全生命周期成本管理理论在国内的研究虽然有了一定的进展, 取得了一些成果, 但不容否认, 这些研究中也存有诸多问题。另外, 在理论应用实践的过程中, 我国的宏观环境和微观环境使全生命周期成本管理理论不能很好的应用于实际当中。主要存在如下问题: (1) 国内对全生命周期理论研究尚不深入, 没有对未来的成本范畴做个清晰的定义, 如环境成本计算往往忽略环境的外部成本。同时全生命周期成本历史数据的缺失以及方法论的不足, 使未来运用成本与维护成本计算模型的提出有一定的困难。 (2) 建设领域法规还不完善, 国内缺乏统一的绿色建筑标准规范, 缺乏推行全生命周期造价管理的法律依据。大部分开发商不具备从项目的全生命周期考查成本理念的条件与意识, 作为开发商由于自身利益的考虑, 缺少对后期运营成本考虑的动力, 他们更多成本意识集中在施工阶段的降低造价, 追求资金利润的最大化, 也就造成目前大量高能耗高污染的项目大量出现, 这就需要政府部门从法律上制定相关配套的法律依据进行约束, 另一方面国家从政策上给予房地产商一定的经济优惠条件, 来推动绿色建筑的发展, 从而为全生命周期成本管理理论提供生存的空间。

总之, 全生命周期成本管理理论是一套全新的造价管理理论和方法体系, 在我国有着广阔的发展前景, 广大的造价从业人员应努力提高专业知识水平, 掌握全生命周期成本理论, 作为我们进行工程投资决策及设计与计划安排的理论工具。

摘要：随着国家节能及低碳政策出台, 作为造价管理人员如何利用生命周期成本理论, 对工程建设进行投资决策, 对全过程进行造价管理, 寻求工程项目全生命周期总造价的最小化和价值的最大化, 同时对国内利用全生命周期成本理论现状提出对策及要求。

全生命期范文第2篇

1 工程造价全生命周期动态管理内容

(1) 项目决策阶段工程造价动态管理。工程项目决策主要就是围绕着相应工程项目的基本状况, 及其可行性进行分析判断, 对于后续项目的落实具备着较为明显的决定性作用。结合这种工程造价全生命周期动态管理在该环节中的执行而言, 其主要就是需要加强对于各项资料的分析, 了解相应工程项目相关的各个资料可能会对于相应工程项目带来的影响, 进而结合其发展趋势及其相应工程项目的未来建设造价需求进行预测, 保障决策具备发展眼光。

(2) 项目设计阶段工程造价动态管理。对于工程项目设计阶段的造价动态管理而言, 其同样也直接关系到整个工程项目落实的经济性效果, 需要建设单位进行严格把关和控制。结合这种工程造价在设计阶段的具体动态管理, 其最为基本的手段就是分析相应设计方案的造价效果, 对于设计方案所需要消耗的资金进行评判, 进而也就能够了解其是否满足于工程项目的预算需求, 对于可能存在的超预算设计方案进行修正。此外, 设计阶段中造价动态管理的落实更应该重点加强对于相应未来工程项目应用的充分分析。

(3) 项目招投标阶段工程造价动态管理。招投标阶段的落实主要就是为了选取较为合理的施工单位, 这也就需要围绕着相应建设单位自身的招标流程以及施工单位的投标文件进行详细分析, 其同样也是造价控制的核心目标所在。结合这种项目招投标阶段造价动态管理的落实而言, 考虑到后续施工建设方面的基本落实需求, 不仅仅要单纯以施工单位的投标报价为参考进行选取, 还需要针对施工单位的声誉以及实力进行分析, 促使其相应施工单位能够具备较为理想的操作能力, 降低在具体施工落实中可能发生的追加投资问题, 如此也就有效规避了该方面的损失, 避免了超预算问题形成隐患。

(4) 项目施工阶段工程造价动态管理。工程项目的施工阶段可以说是资金支出的重要环节, 也是大量资金直接消耗的关键环节, 其同样也需要采取动态管理模式进行有效造价控制。该阶段中的造价动态管理需要切实围绕着各个方面的内容进行详细分析, 促使其相关工程施工操作的各个技术手段都能够得到较好明确把关, 对于施工材料以及机械设备同样也需要进行详细把关, 避免任何一类要素的应用不当而带来的经济浪费缺陷。

(5) 项目竣工阶段造价动态管理。对于项目竣工阶段的有效落实, 其在造价动态管理中的落实主要就是为了促使其相应结算工作能够较为精确可靠, 避免因为计算偏差带来的经济损失, 并且借助于相关合同条款进行有效索赔操作, 完成项目建设阶段造价控制的最后一步。该方面的造价动态管理需要针对整个工程项目落实的各个方面资料进行详细全面分析, 避免了项目前期操作落实中可能存在的各项资金应用不合理问题。

(6) 项目运行阶段造价管理。在工程项目后续长期运行过程中, 其同样也需要重点加强对于造价管理的高度重视, 促使其相应运行具备理想的经济性效果。基于这一环节, 不仅仅要切实做好工程项目的有效维护检修工作, 促使其始终能够具备理想的运行状态, 充分提升自身运行的能量利用效率, 进而也就能够有效规避了可能出现的各类问题和故障。

2 工程造价全生命周期动态管理需求

(1) 制定详细管理规划。因为工程造价全生命周期动态管理工作的落实难度比较大, 涉及到的内容和基本环节也比较多, 进而也就必然需要在前期制定较为详细的管理规划, 促使其能够表现出较为理想的后续落实效果, 尤其是对于相应工程造价在各个阶段的落实要点及其基本任务, 更是需要进行细化, 促使其管控更为合理高效。

(2) 提升造价管理人员素质。工程造价全生命周期动态管理工作的落实还需要从造价管理人员方面进行优化, 促使其能够具备较为理想的综合素质和能力, 有效完成各个阶段的造价动态管理任务, 降低因为造价管理人员方面的偏差而带来明显的缺陷和障碍, 围绕着该理念的有效落实需求和技能进行培训指导也就显得极为必要。

(3) 创新造价管理技术。从工程造价管理技术层面进行创新优化, 同样也是较好提升工程造价全生命周期动态管理落实效果的基本条件, 其不仅仅要单纯引入各类先进信息化技术以及管理软件, 还需要促使其能够构建协调有序的管理平台, 能够保障各个阶段造价动态管理工作的落实较为有序, 相关人员的参与也较为流畅。

3 结束语

综上所述, 对于工程造价全生命周期动态管理工作的有效落实而言, 其主要就是围绕着各个基本环节进行详细把关, 关注到工程项目的各个阶段, 并且创新造价管理技术手段, 提升管理人员综合素质, 尽可能降低造价动态管理中可能出现的各类问题和偏差。

摘要：工程造价管理工作落实中, 全生命周期动态管理可以说是比较重要的一个新型理念, 其不仅仅需要重点围绕着工程项目施工阶段进行严格把关控制, 促使其相应施工落实具备理想的经济效果, 还需要从整个工程项目各个流程以及后续应用入手进行全过程分析, 了解其对于工程造价的影响, 最终提升其动态管理落实效果。本文就重点围绕着工程造价全生命周期的动态管理工作进行了简要分析论述。

关键词：工程造价,全生命周期,动态管理

参考文献

[1] 张海.工程造价全生命周期的动态管理研究[J].绿色环保建材, 2017, (06) :157.

全生命期范文第3篇

1.1 定义

综合管廊属于一种科学化、现代化以及集约化的城市基础设施, 其主要是将给水、电力、污水、燃气以及雨水等市政管线以及相关的设备敷设在地下空间当中, 采用共管、共建或者是分管的模式, 从而对地下的空间进行有效地、合理的利用。

1.2 分类

依据实际的结构形式的不同、容纳空间的不同, 可以对地下综合管廊进行分类, 主要包括以下几种:支线综合管廊、干线综合管廊以及缆线综合管廊等等。对于不同的管线来说, 在性质方面存在的差异比较大, 为了使其之前的干扰降低, 并有效地减少灾害问题的发生, 不建议使用共敷共管的形式, 应当依据实际的情况将其纳入到综合管廊当中。

2. 综合管廊全生命周期风险

在该项目当中, 其为某市政管廊的一期工程, 设计的使用年限为100年, 主要的材料有钢材、混凝土, 总长度为5417千米, 断面净尺寸为2.7m3.0m布置在现状或规划道路的人行道外侧绿化带下。进驻供水、供电、通讯等管线, 穿越河流1处。在该项目建设过程中, 主要采用的是支线管廊与干支线管廊混合的方式。

2.1 策划阶段风险

2.1.1 社会稳定风险

综合管廊的建设是城市公共基础建设项目, 所以在进行投资建设之前, 应当将有关计划向公众进行告知, 对群众的意见广泛征求, 从而获得社会的支持, 以免在后期的建设过程中出现群众对项目认识不足, 对公众的利益产生影响。

2.1.2 政策法律风险

当前, 在国内关于综合管廊的建设还没有建立起一个完善的法规体系, 只是依照相关的技术标准或者是政策法规来进行。在国内综合管廊的起步相对还是比较晚的, 所以在相关的政策法规方面依然不是很成熟, 对于管廊的建设与运营管理模式来说尚且处于探索的过程当中。

2.1.3 项目融资风险

对于综合管廊建设项目来说, 其建设周期比较长, 一般情况下政府次啊用的是公私合作的模式来对其进行融资, 而如果项目在建设的过程中, 发生项目公司没有及时完成足额的融资的话, 就会对项目的顺利进行造成影响, 项目难以为继。

2.2 设计阶段风险

2.2.1 设计技术风险

在当前我国的综合管廊建设过程中, 其建设规模比较大、建设起点高、建设速度快, 所以在实际的建设过程中会出现一系列的技术问题, 例如:纵断坡度与管廊防水、排水的关联, 高压电缆、重力流管道和燃气管道能否同廊敷设。

2.2.2 设计变更风险

在设计变更风险方面主要的体现是设备选型不当、工艺改变、工程内容的增减等等, 以及其他的一些原因使得工程进度出现延误, 导致工程的成本进一步的增加。

2.3 施工阶段风险

2.3.1 工程质量风险

对于工程质量而言, 其风险主要体现在:施工企业是否具有相关的施工资质, 施工作业人员在施工工艺、施工方法方面的技术水平是否正确, 并且对质量检查制度的完善性进行检查。

2.3.2 施工安全风险

所谓的施工条件主要指的是场地空间的局限以及地质构造的复杂所带来的风险问题。在重大项目建设过程中, 对于地质的要求是非常严格的, 其余项目的投资成本以及安全性之间有着密切的关系。

2.3.3 工期延误风险

对于工期延误风险来说, 其主要的体现为:工期的设置不合理, 由于相关标准的变化以及工程的变更等问题会对工程的工期产生一定的影响, 从而导致施工效率低下, 并且在施工过程中也会有一些不可抗力方面的因素, 从而使得施工发生停工等情况。

3. 城市综合管廊可持续性发展的对策

3.1 科学合理的规划

对于城市的综合管廊建设项目而言, 其全寿命周期相对比较长, 最少的为几十年, 长的可达上百年, 所以在对项目进行决策的过程中一定要具有合理性、综合性以及前瞻性等方面的特点。

3.2 新技术的应用

在城市综合管廊的项目中, 从设计、施工以及到后期的运营维护过程, 都需要对BIM技术加以利用, 从而为工程的建设与管理提供帮助, 并且在工程建设过程中也能够加强与各方面的沟通与协调, 保证工程的设计质量, 并对资金流进行节约。

3.3 绿色环保的施工

在城市综合管廊的建设过程当中, 应当要遵循绿色施工的相关原则, 所谓的绿色施工指的是在实际的建设过程中, 在保证工程质量的基础上, 通过对新技术、新理念以及新材料加以运用, 从而在最大程度上对资源进行节约。

3.4 良好的运营管理

在运营阶段当中, 对于城市综合管廊的建设而言, 应当要使用一个良好的运营模式, 例如对PPP模式进行利用, 在这种模式当中, 其通过政府与社会资本进行联合从而建立项目部对工程的建设与运营进行负责, 在政府相关政策的支持之下, 这个项目公司对管线单位收取经政府管理部门核定的管线入廊费、日常维护管理费。

总的来说, 对于城市的发展与建设而言, 城市地下综合管廊的建设意义是非常重大的, 能够有效地将交通拥堵的情况进行缓解, 以免管线出现破裂, 并可以杜绝路面的反复开挖问题。所以, 需要对综合管廊的建设进行不断的完善, 从而更好地促进城市经济的发展。

摘要：当前, 随着经济的发展, 城市化进程日益加快, 因此促进城市基础设施建设多元化是非常重要的, 地下综合管廊的建设是其中一项非常重要的内容。然而在实际的建设过程中, 管廊在建设过程中与可持续发展之间存在着一些相违背的问题。因此, 如何采取有效地措施对实际管廊建设过程中风险问题加以管控, 从而使得各方的利益得到保证是一个值得思考的问题。基于此, 文章就城市地下综合管廊全生命周期风险评估体系进行简要的分析。

关键词：城市地下综合管廊,全生命周期,风险评估体系

参考文献

[1] 仉宏伟.城市地下综合管廊智能化设计[J].工程建设与设计, 2017, (20) :48-49.

[2] 胡华望.城市地下综合管廊建设分区评估及对策[J/OL].建筑知识, 2017, (11) :1.

[3] 钱七虎.建设城市地下综合管廊, 转变城市发展方式[J].隧道建设, 2017, 37 (06) :647-654.

全生命期范文第4篇

一、全生命周期造价管理的概述

全生命周期造价管理其实主要就是根据工程项目实施过程为核心点, 并进行展开讨论的一个过程, 主要造价管理的内容包含了项目决策时期的对项目进行资金的评估、数据的分析、材料的收集工作;设计时期有关施工的材料、地点、设备等多方面综合性资金使用情况的思考;投标时期对施工环境等因素进行思考, 并制定合理条款、招标文件等工作;施工时期对材料的选购、施工设备的维护等相关成本的制定, 以及后期竣工、维护时期中包括的项目考评、分析、检验、维护等各方面综合性的工作, 都是基于全生命周期造价管理的工程项目造价管理全程, 以此让工程项目实施过程中的成本消耗得到最佳的保障。

二、全生命周期造价管理的作用

通过如今全生命周期造价管理的现状, 可以从中发现在工程项目的实施过程中具有一定的优势, 其中具体体现在以下的几个方面, 首先, 全生命周期包含了整个工程项目的全部阶段, 而工程项目的实施本身时间的跨度就比较大, 因此基于全生命周期的造价管理方式会更加的科学化;其次考虑工程项目在造价思考方向需要成本最优化的选择, 所以全生命周期的造价管理方式成为了企业进行投融资的参考依据;然后因为全生命周期考虑的是所有阶段的成本控制, 因此在项目材料的选择上会比较的合理, 而且在一定的情况下确保了项目施工的质量;最后就是通过全生命周期的运用, 可以加大工程施工过程中对设计进行科学评价的质量, 有利于施工方案的完善, 确保工程项目的顺利实施。所以, 由此可见, 给予全生命周期进行工程项目的造价管理, 会更加的全面化, 对成本的控制也会更加的优质化。

三、基于全生命周期造价管理, 在工程项目不同阶段进行造价管理

(一) 在工程项目的投资决策阶段

工程项目的发展阶段中投资决策是最初的阶段, 在整个造价的管理过程中有着重要的意义, 其对整个的工程项目发展有着80%多的影响力, 直接影响着工程项目能否科学、合理、顺利的进行结果。因为在最初的投资决策阶段, 决定的是工程项目是否顺利进行的关键, 在对工程项目进行拟建的过程中需要科学的进行策划工作, 对相关性的技术进行经济上的分析, 讨论整个工程项目的可实施性, 如果在进行, 决策的过程中, 发现条件相同的工程项目, 需要对两者的成本进行对比, 择优进行选择以此降低工程项目前期的成本消耗。

(二) 在工程项目的设计阶段

工程项目中的设计阶段在整个的全周期造价管理中占据非常重要的地位, 在设计环节, 需要对整个工程项目中地址的选择、能源的配比、材料的选取以及环境等多个因素进行考量, 同时对工程项目的造价情况进行深入评估, 其中评估的标准包含了其施工、运营以及检修等过程中的成本预算。对此, 首先需要对工程项目的资金运用非常重视, 以最小的收益成本当做基础, 将工程项目的应用者的所需进行落实, 以取得更高的效益;其次对规划的施工可行性进行重视管理, 将其告知工程项目的设计人员, 并让一些具有相当经验和实力的工程施工人员参与设计中, 进而优化设计阶段产生成本。

(三) 在工程项目投标阶段进行造价管理

在投标阶段, 工程项目中全周期造价管理是完全按照设计阶段的设计进行投标, 在投标的过程中, 将工程施工的具体情况融入其中, 制定更加全的工程投标文件, 并将工程承包的合同价格进行考量, 一旦投标的成本超过了该有的成本, 在有同样项目且成本较低优先选择方案的基础上, 可以选择弃标, 以此保证工程项目在投标的过程中, 对工程项目的成本加以控制, 一最低的成本对工程项目进行合理的建设。

(四) 在工程项目建设阶段进行造价管理

工程项目在建设阶段包括的造价情况更多一些, 以此在对其进行造价管理的时候, 应该适当的增加造价管理的强度, 以相关的造价标准为主要目标, 并将其预算的价格与实际进行比较, 保证实际消耗的价值小于或等于预算的价值, 因此基于全周期性造价管理, 需要对工程项目的成本加以控制和管理, 并制定合理的成本应用计划和目标, 以此降低工程项目建设阶段成本的不必要浪费。

(五) 工程项目的竣工、维护阶段

在工程项目竣工之后, 需要对全周期中工程项目的每个阶段造价的数据都进行评估和分析, 并对其质量情况进行检测, 才能将工程项目进行完全移交处理, 并建立相关的造价数据库, 以防日后进行造价的对比。另外项目的维护阶段同样非常的重要, 结合全周期造价管理情况制定工程项目维修的计划, 并定期对工程项目进行维护管理, 以确保工程项目的施工质量, 提升造价的水平。

结束语:

总之, 基于全生命周期性造价管理对工程项目进行造价管理, 文章将工程项目分为了投资决策、项目设计、项目投标、项目建设以及竣工、维护五个主要阶段, 进行了阶段性的造价管理, 在整个过程中对成本的控制更加的准确和全面, 同时可以选择多种造价方案, 对工程项目进行造价管理, 不仅能够使全生命周期的成本最小化, 而且也提高了投融资的合理性和高效性。

摘要：全生命周期可以说是工程项目实施过程中的一种交易理念, 通过不断的实践探索逐渐生成, 因此在进行工程项目的造价管理过程汇总, 可以根据工程项目的实施过程进行分析, 因为在全生命周期的各个阶段, 都存在着需要解决的问题, 所以文章会首先从全生命周期对在工程项目造价管理中的作用进行分析, 并根据工程项目造价管理的不同阶段出现的问题进行分析管理。

关键词：全生命周期,造价管理,工程项目

参考文献

[1] 赵林轶.工程项目全生命周期造价管理的各阶段造价控制[J].门窗, 2017, 01:156.

[2] 黄继盛.建筑工程造价管理中全寿命周期造价管理应用思考[J].江西建材, 2017, 04:239.

全生命期范文第5篇

1.1 建筑工程项目前期工作概述

建筑工程项目的确立是一个极其复杂的同时又是十分重要的过程。将项目构思到项目批准正式立项定义为项目的前期阶段。要取得项目的成功, 必须在项目前期阶段就对前期工作的质量进行严格的管理。工程项目前期工作阶段的项目建议书和可行性报告, 是决定建筑工程成败与否的首要条件, 它关系到工程建设资金保证、时效保证、质量保证, 决定了工程设计、施工能否按照国家规定的建设程序、标准来规范建设行为, 也关系到工程最终能否达到质量目标和被社会环境容纳。

建筑工程项目的前期工作具有十分重要的意义。建筑工程项目前期工作以决策立项、输出设计任务书告结束。建筑工程项目决策成功, 项目才能成功;决策失败, 项目必然失败。方向错误必然导致整个项目的失败而这种失败又常常是无法弥补的。建筑工程项目前期阶段的工作质量对整个项目的决策产生重要的深远的影响。

1.2 建筑工程项目前期工作质量管理

建筑工程项目的提出, 一般根据国家经济社会发展的近远期规划, 以及提出者 (单位或者个人) 生产经营或社会物质文化生活的实际需要。因此建筑工程项目构思必须以国家及地方的法律、法规和有关政策方针为依据, 结合实际的建设条件和经济社会发展变化的环境进行。

项目构思从识别需求开始。建筑工程项目需求的识别要考虑下列因素二市场需求、经营需要、客户要求、技术进步和法律要求。

建筑工程项目构思的主要内容如下。

(1) 项目的定义即描述项目性质、用途和基本内容。 (2) 项目的定位即描述项目的建设规模、建设水准, 项目在社会经济发展中的地位、作用和影响力, 并进行项目定位依据及必要性和可能性分析。 (3) 项目的系统构成描述系统的总体功能, 系统内部各单项工程、单位工程的构成, 各自作用和相互联系, 内部系统与外部系统的协调、协作和配套情况以及可行性分析。 (4) 其他与项目质量有关的重要环节, 均可列入项目构思的范围。

2 建筑工程项目勘察设计阶段的质量管理

建设单位要对建筑工程项目勘查设计过程的质量负责, 对勘查设计工作质量进行管理, 或者委托工程监理单位对建筑工程项目勘查设计实行有效的管理, 重点是对勘查设计的工作质量进行管理。

(1) 委托勘察设计任务。

建设单位应根据主管部门审批的或在有关部门备案的投资项目可行性研究报告等文件, 办理设计委托, 与确定的勘察设计单位签订合同, 建设单位根据设计单位提出的勘察资料要求, 即勘察任务书, 委托勘察单位并签订合同, 明确双方职责。

建设单位必须首先对委托的勘察设计单位的资质进行核实, 它必须是持有与委托承包任务相应资质等级证书的勘察设计单位;持有工程勘察、设计资格证书并持有工程勘察设计收费资格证书的单位之间, 可以联合承担勘察设计任务, 当证书等级不同时, 应以级别低的一方为主, 并由其对勘察设计质量负责。持有工程勘察设计收费证书的单位, 不能与无工程勘察设计收费资格证书的单位联合承担勘察设计任务。

(2) 搜集和提供设计基础资料。

设计基础资料是设计的重要依据之一, 它必须满足工程设计的要求, 按合同规定的时间及时、准确地向设计单位提供设计基础资料。

建设单位完整、全面地提供设计基础资料是控制勘察设计质量的前提。设计基础资料的内容, 大体上可归纳为以下几个方面:人文地理和技术经济状况;原材料、燃料、设备等资料;工程地质、水文地质、地形测量以及控制测量等资料;地震资料, 如大区地震等级、地震烈度, 小区地震等级、地震等级线图等资料。

(3) 审查设计方案。

管理设计质量, 审查设计方案, 以保证项目设计符合设计大纲的要求, 符合国家有关工程建设的方针、政策, 符合现行的设计规范、标准, 符合国情, 符合工程实际, 技术先进, 能充分发挥建设项目的社会效益、经济效益和环境效益。

设计方案必须符合以下要求:可行性研究阶段确定的质量要求;相关技术法规和技术标准的规定;各部位设计的协调性;现场、施工的实际条件;施工对设计深度的要求。设计方案审核要结合投资概算资料进行, 要做好技术经济比较和多方案论证, 以确保工程质量、投资和计划进度。

(4) 审核设计图纸。

设计图纸是设计工作的成果, 又是施工的直接依据。所以, 设计阶段质量控制最终要体现在设计图纸的审查上。设计图纸的审核包括:初步设计图纸审核、技术设计图纸审核和施工图设计审核。

3 建筑工程施工质量管理

工程施工是指按照设计图纸和相关文件, 在建设场地上将设计意图付诸实现的测量、作业、检验, 并提供质量保证的活动。施工的作用是将设计意图付诸实施, 建成最终产品。任何优秀的勘察设计成果, 只有通过施工才能变为现实。因此, 工程施工活动决定了设计意图能否实现, 它直接关系到工程主体结构的安全可靠、使用功能的保证, 以及外表观感能否体现设计的艺术水平, 在一定程度上, 工程施工是形成工程实体质量的决定性环节。

建筑工程项目施工质量管理过程为:工序质量管理分项工程质量管理分部工程质量管理单位工程质量管理单项工程质量管理。其中单位工程质量管理与单项工程质量管理包括建筑施工质量管理、安装施工质量管理与材料设备质量管理。这里主要探讨施工过程中的质量控制方法和施工过程质量管理。

工程项目施工是一个从投入原材料开始, 直到完成工程质量验收和交工的系统过程, 应建立健全工程施工项目质量管理工作体系。

4 建筑工程质量验收

在建筑工程项目管理过程中, 进行建筑工程项目质量的评定和验收, 是施工质量管理的重要内容。建筑工程质量等级的评定是承包商进行质量管理结果的表现, 也是竣工验收组织确认质量的主要法定方法和手段。建筑工程的竣工验收, 是指在建筑工程已按照设计要求完成全部施工任务, 准备交付给建设单位投入使用时, 由建设单位或有关主管部门依照国家关于建筑工程竣工验收制度的规定, 对该项工程是否合乎设计要求和工程质量标准所进行的检查、考核工作。

建筑工程质量的评定与验收是项目建设全生命周期的最后一道程序, 是对工程质量实施控制的最后一个重要环节。认真做好建筑工程的竣工验收工作, 对保证建筑工程的质量具有重要意义。

摘要：本文基于笔者多年从事建筑施工管理的相关工作经验, 运用质量管理的理论知识, 采用调查研究、理论和实际相结合的方法, 对建筑工程质量进行了较全面深入、系统的研究, 提出全生命周期质量管理理念下的建筑工程管理, 即全生命周期质量管理, 指出从工程建设的可行性研究、投资决策、勘察设计、建筑施工、质量验收直至使用维修阶段, 任何一个环节出了问题都会给工程质量留下隐患, 全文是笔者长期工作实践基础上的理论升华, 相信对从事相关工作的同行有着重要的参考价值和借鉴意义。

关键词：建筑工程,施工,全生命周期质量管理,勘察设计

参考文献

[1] 凌传荣.21世纪中国建筑质量管理的新思路[J].重庆建筑大学学报, 2000, 22 (1) :1～4.

全生命期范文第6篇

卡片名称 机械吉赛尔 诺丝克尔 魔女阿嘉璐 烈焰盾波迪尔 黑鳞莫贝尼 小美人鱼空空伊 鲁斯欧拉 老中士 梅迪亚 西克特帕菲斯 裴特舒帕菲斯 um-o

镯、项 武器、上 武器、上 武器、上 手镯、项 武器 武器、上 手镯、项 武器、上 武器、上 头肩、腰 头肩、腰 手镯、项 手镯、项 武器、上 手镯、项 手镯、项 武器、上 鞋 头肩 下装

5 级附魔师 带、鞋 5 级附魔师 带、鞋 5 级附魔师 衣、下装 5 级附魔师 链、戒指 5 级附魔师 带、鞋 5 级附魔师 带、鞋 5 级附魔师 衣、下装 5 级附魔师 链、戒指 5 级附魔师 链、戒指 4 级附魔师 链、戒指 4 级附魔师 衣、下装 4 级附魔师 带、鞋 4 级附魔师 带、鞋 4 级附魔师 链、戒指 4 级附魔师 带、鞋 4 级附魔师 衣、下装 4 级附魔师 链、戒指 4 级附魔师 带、鞋 4 级附魔师 带、鞋 4 级附魔师 带、鞋 4 级附魔师 4 级附魔师 4 级附魔师 4 级附魔师

毒葡萄艾米迪 老鼠商人洛克沙 伊沙杜拉 炎之古拉德 倔强的哈尼克 犬使摩震 牛头统帅 牛头械王 图卢斯族男精英战士 歌利亚 gbl 巨像 罗特斯的卵 泰坦 塞斯奇 莱里特拉里 西特拉克 冰雪女王洛丝 范哲利斯 布万加 锤王波罗丁 史莱姆王 地狱哥布林直升机 卡姆拉 泽忒斯

精神+8 体力+8 智力+15 火属性强化+6 体力+15 体力+23 力量+23 火属性强化+12 物理、魔法独立攻击力+23 火属性强化+3 物理攻击力+5 hp max+70 mp max+140 僵直度+70 精神+15 魔法攻击力+10 冰属性强化+9 mp max+210 精神+35 mp max+280 僵直度+20、硬直+20 体力+

8、精神+8 hp max+10

5、mp max+105 物理攻击力+

7、魔法攻击力+7

头肩、腰 头肩、腰 武器、上 手镯、项 头肩、腰 头肩、腰 武器、上 手镯、项 手镯、项 手镯、项 武器、上 头肩、腰 头肩、腰 手镯、项 头肩、腰 武器、上 手镯、项 头肩、腰 头肩、腰 头肩、腰 称号 称号 称号 称号

4 级附魔师 4 级附魔师 链、戒指 3 级附魔师 衣、下装 3 级附魔师 3 级附魔师 3 级附魔师 3 级附魔师 3 级附魔师 3 级附魔师 衣、下装 3 级附魔师 链、戒指 3 级附魔师 链、戒指 3 级附魔师 链、戒指 3 级附魔师 链、戒指 2 级附魔师 2 级附魔师 带、鞋 2 级附魔师 2 级附魔师 2 级附魔师 2 级附魔师 2 级附魔师 2 级附魔师 2 级附魔师 2 级附魔师 链、戒指 2 级附魔师 衣、下装 1 级附魔师 1 级附魔师 1 级附魔师 1 级附魔师 1 级附魔师 1 级附魔师 1 级附魔师 1 级附魔师 1 级附魔师 1 级附魔师

死神阿加雷斯 德拉尔 长脚罗特斯 邪龙斯皮兹头部 冰齿沙凡特 吞灵者 班图女战士 蜘蛛 审判者马塞尔 雪崩拉比纳 魔女莉斯 艾克洛索 寒冰巨人利库 光之城主赛格哈特 巨树守护者罗丁 怨恨之摩根 gbl 教神官 火焰龙头炮 斧之驱逐者 夜叉 gbl 教信徒 章鱼怪 ex 多尼尔 巨形黑章鱼 烈焰皮诺修 黄金巨人普拉塔尼 十夫长 牛头巨兽 岩石人偶师 夜视镜卡格 青哥布林 猫妖 牛头护卫

卫 龙人

力量+

15、智力+15 物理、魔法独立攻击力+11 力量+26 魔法暴击率+3% 攻击速度+0.9% 每分钟恢复 3mp 回避率 0.6% 减速抗性+5 智力+8 冰属性强化+3 暗属性强化+3 光属性强化+6 冰属性强化+6 光属性攻击 hp max+160 每分钟恢复 6hp mp max+60 火属性抗性+4 攻击速度+0.3% 力量+2 智力+4 束缚抗性+5 光属性强化 3 力量+8 火属性攻击 所有属性抗性+5 释放速度+1% hp max+80 石化抗性+8 暗属性抗性+4 回避率+0.3% 跳跃力+5 hp max+30 光属性抗性+2

称号 手镯、项 武器、上 头肩 武器 戒指 鞋 戒指 武器、上 手镯、项 手镯、项 手镯、项 手镯、项 武器 头肩、腰 手镯 腰带 下装 武器 上衣 上衣 项链 手镯、项 武器、上 武器 下装 武器 腰带 项链 下装 鞋 鞋 腰带 手镯

1 级附魔师

爆弹卡格

释放速度+0.4%