矿山年度总结范文

矿山年度总结范文第1篇

年终工作总结

09年一年来矿山分厂在公司经理部的正确领导下，立足自身，克服各种困难，通过夯实基础、狠抓管理，重培训，带队伍，扎实工作，形成了“不怕苦、不怕累，迎着困难上”的矿山精神。同时在制度建设和在管理方法上都发生了翻天覆地的变化，从以前的“人盯人、人管人”转变为“制度管人、制度管事”。员工的工作态度从以前的“要我做”转变为“我要做”。

一、09年工作回顾

1、理清思路，明确目标，紧紧围绕“矿山分厂09年工作计划”开展各项工作，狠抓施工节点,圆满的完成了各项目标任务

09年厂区自营工程任务重，工作量大;工程各子项等待开工，各项场平任务必须按时、按节点完成。分厂针对自营任务，理清思路，明确目标，制定详细的工作计划，确保了各项任务顺利实现。全年共完成挖运土石方126万方，累计完成穿孔56206.9米，使用柴油915184.35L,炸药237187kg，消耗电雷管33257发，消耗非电雷管21058发;顺利实施完成大爆破244次，小爆破492次 ;完成爆破矿量1078122.7万吨 。

2、精心组织，超强谋划，积极承接施工单位部分工程子项基础土石方开挖。

- 1安全的弦”的工作习惯，加大了安全培训力度，使员工在任何时间、任何情况下必须以安全为前提。09年4月份矿山分厂建立了“重庆昌兴水泥有限公司矿山分厂安全生产网络图”，将安全责任分配到各工段、班组，组织并完成了每月一次的安全大检查，并形成通报下发到各班组。7月份分厂组织签订了《安全目标管理责任书》和《员工安全生产承诺书》，并制定了安全生产“三项行动”的实施方案，将分厂的安全工作进一步细化。

5、以检查整改为契机，强化基础管理，实现管理转型，由原来的“人管人、人盯事，”转型为“制度管人、制度管事”

分厂本着有问题就解决的工作思路，找出管理环节的薄弱点。一方面从制度建设入手，全面疏理、补充和完善各项规章制度，并装订成册，组织班组进行学习，加大宣贯力度。在用工管理方面，分厂对重要岗位缺员采取全分厂范围竞争上岗;对班组长的工作能力通过“民主评议”的方法进行集中考评，充分发挥广大员工参与管理的民主意识，也增强了班组成员之间的亲和力和凝聚力，使技术过得硬、吃苦能在先、责任心强、大家信赖的一批优秀员工脱颖而出，使班组独立展开工作的能力得到了提升。因此，在09年中矿山分厂在每月的安全及设备检查中其整改率逐步提高、整改项逐渐减少，公司突击性任务都能圆满的提前完成;各项管理工作都能得到顺利有序地开展。其次从抓生产日报表制度入手，认真做好生产、消耗数据的统计工作，并在各班组建立

- 31)、分厂每月根据设备运行时间，制定设备第二月的检修计划和周期保养计划，并对每项计划指定到人，到预期不能完成计划的责任人纳入月度考核。另外加强设备的隐患管理，不定期对设备进行检查，并下发检查通报。

2)、定期检查设备的各项运行记录，对润滑不到位，设备卫生差和记录不规范的情况进行考核，通过检查考核，引起所有设备管理人员和岗位操作人员对设备操作、保养和记录的重视，进一步提升了设备的基础管理。

3)、坚持“一事一议”，对发生的设备故障召开分析会，按“四不放过”原则进行处理。

目前，各岗位操作人员都是新招聘人员，对大型设备的操作技术掌握还不够熟练，在日常工作中会出现这样或那样的问题，针对此种情况，矿山分厂就对每次发生的问题召开分析会，对发生的问题或故障进行原因分析，制定防范措施，并让各岗位认真学习，杜绝相同的问题重复发生，通过“一事一议”，不仅提高了各岗位操作人员的技能，还提高了设备的运转率。

4)、在确保设备正常运行的情况下，抓成本管理，努力提高运营质量，坚持计划申报与实际利用的兑现率，减少和降低库存，加强技术管理和润滑管理， 坚持修旧利废，实施小改小革，加大对各总成件的修复力度，产生了很好的效益。

二、09年工作中存在的不足

纵观一年工作，虽然我们采取了一些行之有效的措施，

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5、强化安全管理，确保隐患整改率100%，重大人身、设备事故为零。

6、确保设备完好率达到90%以上。

7、建立各项经济指标管理体系，并优化项指标，使成本管理取得较好成效。

8、以满足下道工序要求为己任，确保下山石灰石质量合格率在控制范围内，资源利用率100%。

为实现2010年各项工作目标，应做好以下几个方面的工作：

1、落实检查制度，提高执行力;完善考评体系，通过“做什么，考什么”，公平、公正、公开的考评原则，调动全员的工作积极性，完成分厂的各项目标任务。

2进一步完善组织、技术、制度考核反馈三个体系，使分厂二级管理水平得到提高，为分厂生产的有序进行提供有利保障。

3、建立完善基础台帐，实施班组管理人员指标挂钩的管理体系，降低自营成本消耗;全面落实零九年矿山自营开拓计划，层层抓落实，每项工作都有责任人、检查人、完成时间，每项任务都要落实检查，兑现考核，一环扣一环，一层抓一层，以时保日，以日保周，以周保月，以月保年，确保各项目标顺利实现。

4、结合实际优化矿山采掘开拓方案，做好矿山工程现场工作，加强现场组织安排，合理搭配使用设备，充分发挥设备效能。

矿山年度总结范文第2篇

实习内容：

我们首先用的是水准仪测高程。开始的时候测量进展得很顺利，可是最后检验的时候发现误差整整差了十多厘米。我们开始反思是哪里出了问题，有可能是因为天色晚的时候，我把十字丝

上下丝读成中丝了。因为结果误差不合格，我们在第二天早上重新测量过了一遍，对比前一次的读数，发现上次是十字丝的读数问题，有了这次失败的经验，我们都细心起来了。最后校合时fh=-28

碎部测量：

我们采用了全站仪和经纬仪观测，现场展点绘图。测量中我主要负则的是观测，其他成员记录、立杆、绘图密切配合。开始我们用的是经纬仪测量。经纬仪测站的高程是要计算的，因此，除了操作规范外还要正确的读出水平角、竖直角、下下十字线距离和中丝读数。因为工作比较繁锁，一天下来才得四五十个点，绘图工作也基本跟得上。第二天我们用全站仪观测。因为全站仪只要在站点对中整平后，对准前视点安下程序就好了，因此测得很快，一天下来就测了两三百个观测点，绘图工作就相对跟不上了。而我们使用仪器的时间有限，因此我们就先把点位给测好，并在旁边标注点的性质，这些方面查找，又让画

图者一目了然，知道该怎么画。部分测站上观测不到的区域，我们采了用角度交汇法和钢尺量距法测出数据把图画了出来。因为对测绘工作基本上手，所以在预定的时间内我们把测图任务完成了。

心得体会：

矿山年度总结范文第3篇

六月份既是生产的黄金季节，又是安全生产月。各单位按照安全生产月活动方案和公司的安排，开展安全知识宣传、警示教育、应急演练等安全活动，开展了大量的工作。具体如下：

1、5月31日，在矿区办公楼、一矿、选矿厂、动力厂等悬挂“安全生产月”主题内容的横幅13幅及安全警示粘贴60幅。

2、举行安全月启动仪式。

6月1日，@@公司组织在办公楼前举行“安全生产月”启动仪式。总经理@@@做安全月动员讲话，之后带领大家进行了安全宣誓。

3、6月6日20点，公司组织进行手机APP在线安全知识竞赛，4支队伍40名员工参加比赛。

4、针对班前会的召开情况，对班前会的流程进行了再规范。公司副总经理@@6月10日到##项目部班前会进行调研并提出要求，6月12日，副总经理@@组织##项目部管理人员观摩学习选厂磨浮班班前会“七步法”的流程。

5、开展安全生产、消防百日大排查大整治工作，下发了方案并于6月12号进行了安全大排查。

6、举办安全知识讲座

6月12日，公司组织了安全知识讲座，由公司副总经理杨伟进行宣讲，150人听讲。

7、广播电视宣传活动 公司在一矿候罐室设置了电视，每天循环播放安全知识动画和案例视频。在生活区、厂区设置了广播系统，每天三次定时播放党建时政知识和安全知识。

8、警示教育活动

6月13日，公司组织一矿(包括项目部)、选厂、动力厂等单位员工、安全管理人员，准备两个事故案例，进行警示教育，引导员工结合自身经历谈体会、说感受、讲安全，培养员工良好的安全行为习惯，进一步增强广大员工的安全意识。

9、开展“6.16”全国安全生产宣传咨询日活动

公司组织人员参加了####组织的“6.16”全国安全生产宣传咨询日活动，发放了安全知识宣传单、文化用品等。

10、公开信

6月17日，###总经理发表致@@公司全体员工的一封公开信。

11、安全文化宣传品制作活动。

围绕安全生产、消防安全、防灾减灾救灾等内容组织力量制作10块安全文化宣传展板在一矿井口廊道房悬挂。

12、6月18日，公司领导组织开展端午节节日维稳检查，对重要值守部位进行了安保维稳检查。

13、6月20日上午，集团公司贯彻十九大精神、安全环保有色行活动宣讲团来矿区，公司组织48名员工聆听了宣讲。

14、开展应急演练活动。

各单位组织开展应急救援培训，要求应急救援人员了解和掌握如何识别危险，如何采取必要的应急救援措施，如何启动紧急情况警报系统，如何安全疏散人群等基本操作等内容。

6月21日上午，公司在一采矿进行井下炮眼中毒应急救援演练。

6月21日下午15:30，公司组织选矿厂开展一次尾矿库防溃坝事故专项应急救援演练活动。

6月21日下午18点，公司组织动力厂开展一次消防器材使用应急演练活动。

15、开展对标法规查隐患活动。

各单位结合本单位的工作，对照法规、规程，查缺补漏。

严格按照国家制定的生产安全事故重大隐患判定标准，进行逐项梳理排查，对排查出的重大隐患严格落实责任、措施、资金、时限、预案进行整改。

16、本月推行APP监管下的安全知识抄写学习和隐患识别、岗位风险辨识，抄录学习达1000人次。

17、购买具有MA标志、能检测一氧化碳、氧气和二氧化氮的多种气体检测仪20台。

18、启动了主扇风机双回路设置的招标和安装工作。

19、完成了采矿塌陷区围栏的修复工作。

矿山年度总结范文第4篇

2012年6月是第10个全国“安全生产月”，我分队根据安徽分公司的要求围绕“科学发展、安全发展”的活动主题，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的工作方针，根据分队实际情况，采取加强安全生产管理的新方法、新途径，狠抓、细抓安全生产检查防范工作，加大安全体系建设、日常安全生产管理、安全教育培训等方面的管理力度，使得生产工作健康发展。现在将安全生产月活动总结如下：

一、安全生产月活动指导思想

以安徽分公司相关文件精神为指导，全面落实安全生产工作要求，组织开展好“安全生产月”活动，落实安全生产主体责任，广泛开展安全生产宣传教育行动，推动安全理念、安全文化、安全法律和安全知识进企业、进工地、进班组，使安全发展理念更加深入人心。深入推进安全生产制度落实、过程管控和机制建设，有效防范各类事故发生，促进安全生产形势稳定好转。

二、活动主题

科学发展 安全发展

三、活动时间

6月1日至6月30日

四、组织领导

为加强对“安全生产月”活动的组织和领导，运输分队成立“安全生产月”活动领导小组。

组长：庞印

副组长：王利军 吴 伟

成员：张祥庆 张艳磊 张艳鹏 黄振荣

五、活动安排

根据分公司5月份安全例会、“安全生产月”动员大会及活动文件精神，我分队以“安全生产月”活动为契机，分队上下扎扎实实，把抓安全生产落实到了促进生产发展的实处。主要实施了以下工作：

1、6月3日，运输队召开了“安全生产月”活动动员会，会上进行了安全月文件宣贯，开展了有针对性的安全教育。同时开展了安全月活动宣誓活动。

2、6月4日，分批次在分队队长的主持下，围绕“我在工作中如何防范事故”、“安全大家谈”等内容开展讨论，提出具体的防范措施。共同分析现场施工安全状况，提高本部的安全管理水平。

3、6月10日安全生产宣传日，并悬挂横幅集体签名活动。

4、6月中旬，我分队充分利用安全例会、班组安全日活动等形式开展了宣传教育，学习安全通报，开展事故案例分析等活动。

5、6月上、中旬，结合各工程施工实际，组织开展了井下迷路、消防演习、炮烟中毒等应急预案演练活动，并对应急演练效果进行评价，以提高项目部的应急处置能力。

8、大力开展反违章稽查工作和隐患排查治理工作，6月3-7日，分队相继开展了班组安评工作，评价结果为优良，并对检查出的问题进行了闭环整改。6月10-23日进行了安全专项隐患排查检查，深入生产一线查处违章，把隐患排查治理工作落到实处。

六、存在的问题及不足：

分队隐患专项排查发现，部分班组存在以下问题：

1、部分班组对安全生产工作重视力度不够，负责日常安

全工作人员的观念、意识、业务水平、工作方法还需要进一步转变，主动性要加强。

2、现场电焊机电源线接头过多且裸露;个别用电设备 电源线直接从空开上端头引出。

3、现场有部分消防器材存在过期失效、未按规定日期进行检查。

4、现场有个别人员未正确佩戴安全帽。

七、2012年下半年我司安全工作的思路

我分队将根据实际情况，下半年安全工作计划要求抓住重点，辐射全面，具有可实现性。工作思路具体如下：

1、对各班组进行全过程、全因素管理法，以项目工程主要任务为主线，以目标为导向，把工程施工整个过程、各个环节及其所有影响因素系统地、有机地、协调地统筹起来，细排工作实施计划，科学划分工作时段，注重全过程全因素整体优化组合，强化精细化管理，实现精确化控制。并运用安全科学管理方法，推行全员、全面、全过程、全天候的四全安全管理。

2、加大安全知识、各专业岗位安全知识的宣传、学习与培训。让各岗位员工全面了解安全生产规章制度和本职责的操作规程、技术标准，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变，以提高我处人员安全生产素质。

3、加大对日常工作监督检查管理工作，每月由队长组织对各班组进行1次安全隐患巡视排查。加大对重大危险源的监控，建立健全危险点源安全档案，制定监控和预控方案，加大对涉及安全工作重大事项的督促、督查、督办力度，确保各项安全生产工作落到实处。

4、加强项目管理标准化建设，全面推行建设工程安全文明施工标准化工作，提高作业环境安全水平，保障从业人员

安全与健康，保护环境倡导绿色施工。

5、加强班组建设工作，要求项目部对班组建设推行表单化、标准化管理，把握好立足点，把主要的职责落实好、执行到位。重点把协作队伍纳入到班组的安全管理范围，真正做到以班组建设活动促进项目全过程的安全工作提升，确保施工安全。

矿山年度总结范文第5篇

我叫XXX，2010年1月分配到XXXXX有限公司，就职于XXXXXX在各级领导关心和支持下，我在最底层做起作为一名煤矿电工勤奋工作，始终以高标准严格要求自己，踏实工作。在，在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，工作总结主要有以下几项：

作为一名机电技术人员，我始终牢记煤矿工作宗旨“安全第一，预防为主”，努力干好本职工作，发扬艰苦奋斗精神，干一行、爱一行、钻一行，在工作学习中，以“勤”“实”“严”要求自己，积极为所在部门出谋划策，勤勤恳恳工作，尽到一名机电技术人员的职责。

回头看看这几年，忙忙碌碌，真的挺辛苦，但是其实也做了那么几件事情。但是在一个基建矿井，所得到的收获确实异常丰富的。

1、专业知识、工作能力和具体工作。辅助副科长，副主任工程师做好工作。工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了各项工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

2、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了

矿山年度总结范文第6篇

淮南舜岳水泥有限责任公司关于安全生产督促情况的汇报

尊敬的检查组各位领导：

淮南舜岳水泥有限责任公司现有两条2500吨/日新型熟料干法线、一座9Mw余热发电站、2120万吨/年水泥粉磨站和阜阳舜岳60万吨/年水泥粉磨站各一个，熟料、水泥年生产能力共计500万吨左右，年工业总产值近10亿元，是淮南市水泥生产大型骨干企业。公司党委、董事会高度重视安全生产工作，并将非煤矿山安全管理列为公司安全管理工作的重中之重。按照新《安全生产法》和《环境保护法》的规定，公司主动落实企业安全生产主体责任，积极开展新建项目的环境保护影响评价、安全预评价、职业健康预评价和安全、职业健康控制评价，引进新技术、新工艺和新装备对老旧水泥生产工艺进行技术改造，完善安全、职业健康和环保设施，做到了生产、建设、发展与安全和环境治理同步，取得了显著的经济效益、社会效益和环境效益。

我公司深入学习贯彻党十八届四中全会精神，以总书记及省委、省政府、市委、市政府领导关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神为指导，加强安全法治，保障安全生产，全面落实各级管理人员的安全生产责任制，严防事故发生。按照国家、省、市对“六打六治”和省《关于开展春季和汛期安全生产大检查的通知》(皖安办[2015]22号)、市《关于开展春季安全生产大检查的通知》(淮安办[2015]36号)的要求，公司党委、董事会高度重视春季和汛期安全生产工作，认 1

真抓好上级文件和公司安全生产自查自纠及措施的落实工作，现将情况汇报如下：

一、加强领导，周密部署，确保公司春季和汛期安全生产 为了做好公司春季和汛期安全生产工作，公司成立了汛期“三防”指挥部，总指挥由总经理曲新光担任，常务副总指挥由杨新华副经理担任，公司其他副经理和副总工程师担任副总指挥，成员有调度室、工会、纪委、人力资源部、党委工作部、办公室、安监科、供应科、矿山分厂、特车部、财务部、保卫科的领导组成。“三防”指挥部下设办公室和安全生产、物资供应、矿山(堤坝)防汛和后勤保障四个工作组，并明确指挥部领导成员的职责分工。同时为了确保矿山汛期安全生产，公司决定成立矿山分厂雨季“三防”指挥部，具体负责公司矿山分厂雨季“三防”工作，组长由许绍平、常开惠担任，副组长由刘军、孙志新、王宝军、耿培标、黄振峰担任，成员由矿山分厂的技术人员和班队长组成。其工作重点是对矿山采石场暴雨后崩塌、滑坡、泥石流等灾害的检查和应急措施的落实，以及对六台阶低洼处排水系统、破碎系统生产和防汛工作进行日常检查和隐患整改。

今年公司已做好了防大汛、抢大险、救大灾的思想准备、物资准备和人力准备。在汛期来临之前，公司就制定了值班和领导带班制度，确保每天都有公司领导和基层单位的领导值班，同时未雨绸缪，在五月初，就备足备齐“三防”物资，对全公司的“三防”设施进行检查，对查出的隐患进行了彻底整改;矿山分厂在汛期每周进行二次 “三防”专项检查，重点是矿山的排水系统、边坡及岩头，对查出的问题立即整改。

二、加强安全法制学习，依法落实安全责任

新《安全生产法》颁布以后，公司非常重视新《安全生产法》的贯彻落实，邀请了市安监局领导到公司给高管进行新《安全生产法》和党的十八届四中全会提出依法治国的理念讲解，通过讲解公司高管深刻理解依法治国的内涵和新《安全生产法》的要义，为公司安全生产决策提供法律依据。为使公司广大干部职工掌握新《安全生产法》，年初，公司对中层干部、班队长进行新《安全生产法》的学习培训，并进行考试。矿山分厂还组织职工学习新《安全生产法》、《关于加强安全生产监管执法的通知》(国办发[2015]20号)、《安徽省非煤矿山管理条例》、《安徽省生产事故隐患排查治理办法》、《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》及《煤矿、非煤矿山、危险化学品企业岗位责任制范本》等。公司为建立长效机制，落实上述法律法规责任，根据公司实际制定《安全生产“党政同责，一岗双责”规定》(水安监[2014]4号)和《淮南舜岳水泥有限责任公司安全生产责任制》(水办发[2015]73号)。这二个文件明确公司高管和中层干部的安全生产管理责任和责任制，是公司依法治安的体现。

三、认真开展“六打六治”和“打非治违”活动

公司领导高度重视开展“六打六治”和“打非治违”活动，董事长、总经理亲自安排部署矿山安全生产工作，成立了以公司副经理、总工程师为组长，安全副总为副组长的专项整治行动领导小组，安监科、矿山安全管理人员、工程技术人员和有经验的矿山现场作业人员参与，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，结合舜岳水泥矿山的实际情况，制定了打击、整治非法违法、违规违章行为制度，进一步

规范矿山安全秩序，消灭违章和各类安全事故隐患的工作目标。把开展以“六打六治”为重点的“打非治违”安全专项整治活动作为矿山安全工作的首要任务。矿山分厂结合自身实际，全面开展安全隐患整治工作，按照国家安监总局第67号令《非煤矿山企业安全生产十条规定》，对照矿山的《安全标准》、《程序文件》、《岗位责任制、操作规程、作业指导书》及《员工安全手册》等规定开展各项安全生产活动，确保了公司矿山的安全生产。

四、积极开展“安全生产月”活动

为深入宣传贯彻总书记关于安全生产系列重要论述和依法治安精神，进一步加强安全生产宣传教育工作，按照全国、全省安全生产工作会议精神和国务院安委会办公室《关于开展2015年全国“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的通知》(安委办〔2015〕7号)、《关于开展2015年安徽省“安全生产月”和“安全生产江淮行”活动的通知》(皖安〔2015〕7号)、市府安委会《关于开展2015年淮南市“安全生产月”和积极参与“安全生产江淮行”活动的通知》(淮安〔2015〕7号)的文件精神，公司成立“安全生产月”活动领导小组，组长由董事长、总经理担任，副组长由生产副经理、安全副总担任，成员有其他副总以上领导和相关部门负责人担任。领导小组下设办公室，顾旭峰同志任办公室主任，基层各单位都相应成立以党政领导为组长的活动领导小组。公司制定了详细的活动方案，开展十项安全生产活动，使广大干部和职工增强了 “加强安全法治，保障安全生产”的认识，提高了安全意识和安全素质，强化安全生产责任，为公司生产创造了安全、健康

和稳定的环境。

在省、市、区各级政府和相关部门的关心支持下，舜岳公司的安全生产工作得到了有序的发展。今年以来，各级安监局、经信委等部门多次来我公司进行安全检查督查，对在公司安全管理和隐患整改工作给与指导和支持，有力地督促和支持了我们的安全管理工作。在此也代表公司全体员工向各级政府和有关部门表示衷心的感谢!

今后，我们将更加努力，把我们公司的安全工作进一步做好，再上新台阶，同时，也请与会的领导和同志们多提宝贵意见。谢谢!