供销社实施方案范文-盘古文库

供销社实施方案范文第1篇

发布时间：2011-3-15点击：151 来源：省社办公室

县(市、区) 乡(镇)供销合作社章程

第一章总则

第一条乡(镇)供销合作社(乡(镇)农民专业合作社联合社)(以下简称本社)，是本乡(镇)各类农民专业合作社、农业企业及其他经营实体(以下简称团体社员)的合作经济组织，同时接纳农民、城乡居民、工商业者(以下简称个人社员)自愿加入。

第二条本社实行自愿、互利、民主、开放的合作社办社原则。

第三条本社的宗旨是：为农业、农村、农民提供服务，有组织地引导农民进入市场，推动农业化现代;引领农民专业合作经济组织，促进农村合作事业发展;成为党委、政府与农民密切联系的桥梁和纽带，促进全面建设农村小康社会。

第四条本社依法享有独立的法人地位，其合法权益受国家法律保护。

第五条本社实行团体社员制、个人社员制和有限责任制。

第六条本社自愿加入县(市、区)供销合作社联合社，承认其章程，享受社员社权利，履行社员社义务。

第七条本社使用中华全国供销合作总社的专用标志、标识。

第二章职能和任务

第八条本社的职能和任务是：

(一)贯彻党和政府有关发展农村经济的方针、政策，研究制订本乡(镇)农民专业合作经济组织发展规划，指导农民专业合作经济组织健康发展;

(二)自下而上组织农民入社，加强民主管理，密切同农民的联系，提高农民的组织化程度，引领农民进入市场。承接县(市、区)农民合作经济组织联合会乡(镇)分会的职能;

(三)建设农业生产资料、日用品、再生资源、食盐、烟花爆竹等连锁销售终端和农副产品购销网点，推进新农村现代流通网络工程和农副产品市场体系建设。引领社员拓展经营业务，为社员提供生产、生活服务。

(四)对社员开展对外经贸、技术、信息、资金互助、信用担保等服务。引进资金、人才、先进技术和管理经验，兴办社区综合服务中心或服务社，搭建社会化服务平台，参与农村和谐社区建设。

(五)监督、管理和运营供销合作社社有资产，依法行使出资人职能，享有出资人权益，确保社有资产保值增值;

(六)指导社员加强社会主义精神文明建设，组织开展对社员和职工的教育与培训，提高队伍素质。

(七)承担政府委托的任务，向政府反映农民及其专业合作经济组织的诉求，争取扶持政策;

(八) 提供社员需要的其它服务。

第三章社员

第九条凡承认本章程、自愿履行各项义务的各类农民专业合作社、农业企业及其他经营实体，农民、城乡居民、工商业者，均可申请加入本社，成为团体社员或个人社员。

第十条社员入社自愿，退社自由;社员退社须提前个月向本社理事会提出申请。

第十一条社员的权利：

(一)参加社员(代表)大会，并享有表决权、选举权和被选举权，按照章程规定对本社进行管理;

(二)利用本社提供的服务和生产经营设施;

(三)按照章程规定或者社员(代表)大会决议分享盈余;

(四)查阅本社的章程、社员名册、社员(代表)大会记录、理事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告和会计账簿;

(五)章程规定的其他权力。

第十二条社员的义务:

(一)承认并遵守本章程和内部各项规章制度，执行社员(代表)大会和理事会的决议，维护本社利益;

(二)按规定交纳股金;

(三)积极参与本社的各项经营活动，优先与本社开展业务往来和交易，促进本社发展;

(四)接受本社指导，严格履行合同，守法、诚信经营;

(五)为本社提供产、加、销信息和有关情况。

第十三条如有下列情况之一，取消社员资格，并按规定退还其股金：

(一)不履行社员义务;

(二)经营上有严重违法行为;

(三)不再符合社员资格条件;

(四)有严重违反章程的其它事项。

第四章组织机构

第十四条本社实行社员(代表)大会制度，设立理事会、监事会(执行监事)。社员(代表)大会是本社的最高权力机构，由全体社员(代表)组成。社员代表由社员直接选举产生，代表任期年，可连选连任。农民身份的社员代表占代表总数的70%。第十五条社员(代表)大会一般每年召开一次，须有全体社员(代表)三分之二以上出席方为有效，会议决议案须有全体代表过半数以上通过后才能生效。遇有下列情形之一时召开临时社员(代表)大会：

(一)理事会认为有必要时;

(二)监事会(执行监事)建议时;

(三)五分之一以上社员或三分之一社员代表提出时。

第十六条社员(代表)大会表决实行1人1票制(或比例票制)。社员(代表)因故不能到会，可书面委托其他社员(代表)代理。

第十七条社员代表大会职权：

(一)制定、修改和通过本社章程;

(二)选举或罢免理事会、监事会(执行监事)主任、副主任及其成员;

(三)审议通过理事会、监事会(执行监事)工作报告和财务报告;

(四)审议批准本社经营方针、发展规划和规章制度;

(五)审查和决定本社盈余分配，对理、监事及社员的奖惩;

(六)决定本社合并、分立、终止等重要事项;

(七)讨论并决定其它重大事项。

第十八条社员代表大会召开的时间、议程和内容，理事会须于会前一个月通知全体社员或社员代表。

第十九条理事会是社员(代表)大会闭会期间的常设机构，负责本社日常经营管理工作，对社员(代表)大会负责。理事会由主任1人、副主任人、理事人组成，每届任期年，可连选连任。

理事会主任为本社的法定代表人，履行相应职责。

第二十条理事会职权：

(一)组织召开社员(代表)大会，执行其决议;

(二)拟定本社发展规划、章程制度、生产经营计划、提交社员(代表)大会通过，并组织实施;

(三)拟定本社机构设置，提交社员(代表)大会审议批准;

(四)负责本社日常经营、管理和服务活动;

(五)聘用工作人员，决定其聘期、报酬和奖惩;

(六)批准新社员接纳和老社员退出，取消不符合条件的社员资格;

(七)负责管理本社资产，努力保证社有资产保值增值;

(八)社员(代表)大会授予的其他职权。

第二十一条理事会主任、副主任、监事会主任(执行监事)由社员(代表)大会选举产生，报县(市、区)供销合作社备案。

第二十二条监事会(执行监事)是本社的监督机构，对社员(代表)大会负责并报告工作。监事会由主任(执行监事)1人、副主任人、监事人组成，任期年。理事不得兼任监事。

第二十三条监事会(执行监事)职权：

(一)监督理事会依法经营，遵守国家有关法律、法规和政策;

(二)监督理事会对本章程和社员(代表)大会决议的执行情况;

(三)监督理事会的经营活动和财务管理情况;

(四)向社员(代表)大会提出监事会(执行监事)工作报告;

(五)向理事会提出改进工作的建议;

(六)建议召开社员(代表)大会，列席理事会会议。

第二十四条监事会会议必须有全体监事三分之二以上出席，会议决议须有全体监事的半数以上通过方为有效。

第五章财务

第二十五条本社的资金来源：

(一) 社员股金;

(二)开展经营活动的收入;

(三)提留风险基金或发展基金;

(四)银行贷款;

(五)政府及有关部门的扶持资金;

(六)捐赠;

(七)其他。

第二十六条本社年终盈余按下列次序分配使用：

(一)公积金，按提取，用于增加积累、增强发展能力和服务能力或弥补亏损;

(二)公益金，按提取，用于社员集体福利事业;

(三)风险基金或发展基金，按提取，用于次后的弥补亏损;

(四)按社员与本社交易数量(额)返利;

(五)股金分红;

(六)其他。

盈余分配方案须提交社员(代表)大会审查通过。

第二十七条社员认交本社的股金，应于入社时一次性交纳。社员退社，其股金于会计决算后六个月内退还。

第二十八条各团体社员、个人社员入股本社的资本，按比例持有本社股权，由本社统一运营管理。禁止任何单位和个人平调、侵占和挪用本社资产。第二十九条本社财务公开，接受社员监督。

第六章变更、终止和清算

第三十条本社合并、分立和发生名称、地址、法定代表人变化、调整注册资本金等，须向工商行政管理部门申请办理变更手续。

第三十一条本社由于合并、分立、解散或破产等原因决定终止时，理事会应制定方案报社员(代表)大会批准，并依法成立清算小组，对本社的资产、债权、债务进行清理和处置。

第三十二条本社清算期间，不得从事与清算无关的经营活动。任何组织和个人未经清算小组同意，不得处分本社资产。

第七章附则

第三十三条本社法定地址为县(市、区)乡(镇)。

第三十四条本章程解释权属于乡(镇)供销合作社。本章程自乡(镇)供销合作社(代表)大会通过之日起施行，并报县(市、区)供销合作社联合社(备案)。

供销社实施方案范文第2篇

一、统一思想，提高认识。

我社7月25日上午召开了领导班子会议，认真学习了县效能办文件，进一步明确了今年以来我社突出问题的重要性，充分认识到了领导作风是干部作风的核心，必须带头率先垂范，身体力行抓好自身建设，提高领导干部为人民服务的本领，促进机关干部作风的进一步转好。

二、具体做法。

(一)整治干部作风突出问题

1、认真解决工作作风上的“庸、懒、散”和“生、冷、硬”问题 (1)事业心、责任感不强，工作缺乏积极性、主动性。工作能力不强，业务不熟悉，政策执行不得力，工作落实不到位。工作标准不高，精神萎靡不振，得过且过，熬资历、等提拔。工作推诿扯皮，牢骚满腹、怨天尤人，见困难就退、见问题就推、见矛盾就回避。

(2)自由散漫，有令不行、有禁不止。玩心太重，沉迷于打麻将、玩扑克甚至参与赌博和以钱作赌注的娱乐活动。纪律松弛、擅离职守，工作时间随意脱岗，上网聊天、购物、玩游戏、炒股票等。

(3)主动服务意识不强，该依法公开的信息不及时公开，应告知事项不一次性告知，让办事人员到处跑、反复跑。

(4)服务态度差，对待服务对象面孔冰冷、语气生硬、态度傲慢、漫不经心，甚至百般刁难。缺乏以病人为中心的服务理念和敬业精神，对待病人不热心，解释病情不耐心，观察病情不细心、帮助病人不诚心。

2、着力解决领导作风上的“假、浮、蛮”问题

(1)欺上瞒下，弄虚作假，报喜不报忧，虚报、瞒报统计数据。不从实际出发，不按规律办事，只顾眼前政绩、不顾可持续发展。

(2)工作检查落实少，满足于听汇报、看材料，上情不吃透、下情不掌握，以会议传达会议、以文件落实文件，调查研究走马观花，不解决

第 1 页共 7 页实际问题。

(3)违反民主集中制原则，在重大问题上个人说了算，家长作风严重，搞“一言堂”、个人独断专行。

(4)不把群众利益放在首位，不注意倾听社会呼声，对基层意见、群众信访不重视，对人大代表建议和政协委员提案不认真落实、答复。

3、严格贯彻执行中央“八项规定，坚持厉行节约

我社严格贯彻执行中央“八项规定，坚持厉行节约，制止奢侈浪费，最近对公务用车、公务接待、办公费用制定了新规定：

(1)严禁公车私用，车辆如不出差，必须停放在单位院内、不得在外过夜。外单位借用车辆、费用自负。

(2)在公务接待方面，做到绝不慷国家之慷、慨国家之慨，接待客人一律不超标准，按规定执行。同时做到同城不吃请。

(3)在购置办公费用方面，实行请示、审批制度，决不允许先斩后奏。对以上规定任何人必须遵守，对违反规定的行为我社将认真处理。

(二)创建作风建设模范区

1、开展苏区精神教育。在全系统党员、干部中开展“弘扬苏区精神、树立模范作风、推动苏区振兴”学习教育活动。全系统各党组织要加强对党员干部的政治纪律、党性党风党纪、民主集中制教育，组织专题学习苏区历史和苏区精神，加强党性修养和党性锻炼，保持思想纯洁。把好党员入口关，确保党员质量，加强日常教育管理，严肃处置不合格党员，严格执行党纪政纪处分决定，保持队伍纯洁。加强苏区历史和苏区精神的宣传教育。推动苏区历史和苏区精神进机关进家庭。开展“廉政文化月”活动。加强对党员干部的理想信念教育和党性党风党纪教育，在全系统营造廉荣贪耻的氛围。

2、推进赣南苏区发展振兴。各单位主动出击，全力配合做好赣南苏区发展振兴规划编制工作;争取中央和省制定针对赣南苏区的特殊扶持政策，先行启动一批重大项目和政策试点;积极争取新一轮扶贫开发的政策、第 2 页共 7 页项目、资金，集中解决贫困地区脱贫的节点难点问题。

3、深化“送政策、送温暖、送服务”工作。落实联系群众的措施，推进“送政策、送温暖、送服务”工作全覆盖、常态化;大力推行公开承诺、民情家访、民意测评、激励奖惩等机制，促进“送政策、送温暖、送服务”工作规范化、制度化、科学化;坚持“送政策、送温暖、送服务”工作与经济社会发展、扶贫开发相结合，提高为民造福水平。

4、深化“治庸、治懒、治散”活动。认真总结20**年干部队伍“治庸、治懒、治散”活动经验，进一步拓宽整治领域，加大治理力度，通过集中整治“庸、懒、散”、“假、浮、蛮”、“私、奢、贪”等干部作风突出问题，打造一支作风优良、素质过硬的干部队伍。

三、总结提高，建章立制。

我社领导班子成员以及全体干部职工在自查整改工作进行了全面深入总结，从主要现象、表现形式、重点领域、主要环节上认真梳理问题发生的特点和规律，从内外环境、干部思想观念、体制机制上深入分析问题出现的深层次原因，对存在的问题，开展了自查整改，纠正不良风气。并进一步建立和完善了领导干部作风建设的长效机制。制定了不断坚持和完善民主集中制、权力阳光运行，党政领导干部问责，干部选拔作用及政绩考核评价等制度，并在今后工作中，贯彻执行，自觉遵守。

供销社系统改革工作报告

一、基本情况

为了更好地拓展供销社的生存空间。打造企业发展平台，我们于年将改制后企业的剩余资产进行重组，组建为、、等3个中心供销合作社、1个专业合作社，返聘管理人员及职工377人，中心供销社、牲猪养殖专业社被区政府列为全区再就业安置基地。企业重组后，全区系统拥有固定资产986万元，年商品销售总额为9479万元，实现利润30万元。

二、运作方式

系统改制后，区社遵照上级社的指示精神，根据自身职能和实际，对供销社系统的工作目标和服务内容进行相应的调整。即：以为农服务统揽全局，坚持一个宗旨，夯实两个基础，搭建三个平台，构建四大网络，从思想教育入手，换活思想、更新观念，切实把供销社的工作全面融入到构建和谐平安的大局之中，在服务“三农”，创建“四大经营服务网络”和促进自身建设发展等方面，广开门路，独僻溪径，寻找发展机遇。

一是积极配合社会主义新农村建设和新网工程建设，借助商务部门“万村千乡”市场工程机遇，按照“四统一”(即：统一营业执照、统一商品配送、统一店堂标识、统一经营管理的原则)，在各乡镇村创办了一批日用品和农资示范店。示范店以小型购物超市的面目出现在农村消费者面前，它的特点是：店堂宽敞明亮、货架整齐划

一、商品明码标价、货物琳?满目、质量优良可靠、价格实惠合理。同时，我们还抽调资金、组织师资对这些示范店店长进行专业培训，提升了他们的经营品位和服务质量，实现了全区系统经营网店从量的扩张到质的提升。示范店的营销额比以前增长了几倍，在社会上也产生了深远的影响。

二是抓各类专业社和协会的创建。积极参与农业综合开发、拓宽农民致富路是我们在系统改制后，主抓的重要课题。我们20**年以来，在成功创办牲猪养殖专业合作社的基础上，又先后创办了板栗专业合作社、仁村柑桔合作社、山羊养殖专业合作社、绿泉牲猪养殖专业合作社、养猪协会、第 4 页共 7 页区农资协会、区再生资源回收利用协会和市农产品经纪人协会分会等农民合作经济组织和社会团体，有力地推动了全区农业产业化的发展进程，为助农增收创造了便利条件，为供销社自身发展拓展了空间。

三、经营状况

(一)基层供销社

企业改制后，我们全区系统重组为3个中心供销社。其中：中心供销社辖、、、等四个乡镇的经营业务，中心供销社辖、、等3个乡镇的经营业务，中心供销社辖、、等3个乡镇的经营业务，中心社组建后，积极从置换身份的职工中返聘企业管理人员及营销员。特别是中心供销社，职工返聘率达90%，经营网点挂靠供销社近100%，被市就业局、区人民政府列为再就业示范基地。中心供销社从企业改制中广泛吸取经验和教训，更新了经营观念，创新了经营模式。把服务对象、经营目标等重点放在为农村、农业、农民服务上。

首先是狠抓农资经营不放松。在近几年来邮政、农技站及个体商贩猛列冲击农资市场的情况下，供销社充分利用与农民兄弟几十年来的鱼水关系，发挥自己的传统经营特长，狠抓农资网络的建设，抢占了农资商品经营这块阵地，市场占有率达90%以上。

其次是打破旧的经营传统格局，广泛吸纳加盟连锁店，壮大供销社实力。目前，全区系统的日用消费品、农资、再生资源回收利用等加盟店已达60余家，触角遍布全区每一个乡村角落。

再就是积极寻求代理经销业务，改纯零售业为批零经营。象中心社的酒类;中心社的摩托车、家用电器;中心社的床上用品等都占有很大的市场，营销额占总销售额的30%以上。

(二)专业合作社

供销社改制前，由职工自愿筹集股金创办了全市第一家牲猪养殖专业合作社;改制后，把主要精力和财力全部注入到专业社。通过几年的精心运作，专业社拥有年出栏牲猪1000头以上的大型工厂化养殖基地9个，第 5 页共 7 页年出栏牲猪300头以上的养殖场65个，年出栏牲猪50头以上的入社户570户，带动小型养殖农户2180多户;拥有固定资产874万元，安排下岗失业人员69人，安排农村富余劳动力2400多人，年销售牲猪66000余头，实现销售收入8256万元，为入社社员增收500多万元。其成绩得到了上级部门的充分肯定和认可，20**年以来，专业社先后被评为农业产业化“省级龙头企业”、“市级龙头企业”、“全国示范专业合作社”、“全国供销合作社系统先进单位”等。

在牲猪养殖专业合作社的典型示范引导下，全区系统先后在、、、、等地创办了柑桔、板栗、山羊、牲猪等种养殖专业社和协会，为推动全区农业产业化经营，拉动农村经济，助农增收等方面立下了汗马功劳。

四、经验教训

一是改制模式整齐划一，没有给基层社根据自身条件和实际留下活动的空间。比如说基层社与基层社之间，由于人员结构、经济状况、地理位置的不同，他们的经营状况、发展趋势、生存基础也就各有特色。在它们之间，有的需不需要改、或者说采取什么样的方式改，都有探讨的必要。事实证明，对那些经济条件好、底子硬、职工队伍强壮的中等社，只要从管理体制、经济成份等方面进行革新就可以了。比方说：从经济结构上可以把供销社的资本部份转让给职工参股，使他们的个人利益与企业利益牢牢捆绑在一起，以激励他们的工作积极性，从管理体制上可以按《公司法》的规定由供销社集体控股，然后从股本较多的职工或具有经济管理专业知识人才中推选管理层人员直接参与企业管理，提高企业经营状况透明度，这样就有利于企业的发展和壮大。

二是职工全体起立(置换身份)，削弱了企业的经济实力。由于职工身份全部置换，企业要拿出大量资金来作为对职工置换身份的经济补偿，这样一来，经济条件好的剩下的资产也不多，而条件差的企业根本就不够支付，使改制成为“夹生饭”，半拉子工程。

三是没有从政府部门争取企业改制的优惠政策，增加了企业改制的难第 6 页共 7 页度。比如说：企业在资产出让中的土地出让权限、土地出让金的上缴及职工下岗失业后的再就业安置、养老保险金缴纳和最低生活保障等，都没有一个明确的态度。

供销社实施方案范文第3篇

供销社XX年工作总结及2018年工作计划1 XX年，县供销社在县委、县政府的正确领导和市供销社的精心指导下，认真贯彻落实中央、省、市、县关于全面深化供销社改革，按照“改造自我、服务农民”的总要求，坚持为“三农”服务办社宗旨，扎实推进全省供销合作社综合改革试点县工作，取得了较好的成效。

(一)切实抓好供销社改革发展试点工作

我县作为全省供销系统改革试点县，按照改革要求，积极稳妥地推进各项工作。一是逐步完善基层社有企业体制机制。对现有企业资源进行整合，采取重组、提升、改造等方式，盘活资产和经营设施，强化经营功能，现已对东源供销社进行全面摸底调查，通过多次沟通交流，制定了改制方案，改制工作正在进行中;宏村供销社新一轮招租及资产盘活工作已启动;对东源、宏村供销社部分资产通过招商引资、公开招租等方式盘活资产，如与徽黄集团公司密切合作对东源供销社部分资产进行资产盘活，发挥资产最大效益;土产公司已进行班子的换选工作，让年轻干部在改革中发挥更大的作用。二是建立规模服务体系，在乡镇、行政村建设农村综合服务中心，为农民提供农资供应、农产品加工等方面的综合服务，不断扩大服务范围，将涉农企业和农民的各种资金需求纳入工作中，认真开展好资金互助工作，不断提升综合服务能力和水平。

(二)深入开展“两学一做”主题学习教育活动

认真开展好“两学一做”主题学习教育活动，与“互联共建”单位美溪乡黄菇村党支部开展“两学一做”、参观“杨业功纪念馆”、“庆七一”、“慰问特困党员”等系列活动，通过活动增进党员的思想组织观念，增强党组织领导活力，发挥党组织战斗堡垒作用，党员先锋模范作用。同时，严格贯彻落实中央的八项规定以及省、市、县相关规定，加强了党风廉政建设。

(三)认真开展精准扶贫工作

将“两学一做”学习教育活动与精准扶贫工作相结合，按照县统一安排，我社对黄姑村贫困户基本情况的进行了全面走访摸底，把11户扶贫对象按要求逐户建立了贫困户的数据库，对贫困户信息实行动态化、精准化管理，根据“一户一策”的要求，对双目失明且长年瘫痪在床的贫困户邓小娥等5户有特殊残疾人员，邀请专家上门进行鉴定，其他人员采取解决劳动就业、通过小额贷款发展家禽养殖、拓宽农副产品销售渠道、危房改造等等实际措施帮助解决贫困户脱贫。与村两委共同谋划村级经济发展思路，指导帮助筹建茶叶专业合作社，邀请茶叶经销商实地考察，协商收购夏秋茶叶事项，增加村级及茶农收入。在汛期，我社多次深入村组，会同村两委制定了应急预案和安全防汛预案，严明“包保”纪律，实行适时到点值班制度，提高了防汛抗灾保障能力。

(四)有序推进现代流通服务体系建设

一是建立完善现代流通服务网点，提升网点为农服务能力和水平;积极与农委等部门开展好农药集中配送工作，目前农药集中配送点达扩展到33个，农副产品网点15个，烟花爆竹配送中心1个，烟花爆竹网点 23 个，日用消费品网点72个，再生资源回收利用网点8个。二是扎实推进美好乡村综合服务中心暨“新网工程”示范网点建设，建设一批功能完备、便民实用的农村综合服务社和城乡社区服务中心，为城乡居民提供“全方位、一站式”服务，全面改善农村消费环境。目前已建成柯村镇柯村村、美溪乡兰湖村、宏村镇宏村村和屏山村、西递镇叶村村和潭口村以及洪星乡大星村等7个综合服务中心，今年获上级第二批以奖代补资金计11万元。三是扎实推进“新网工程”建设，积极申报“新网工程”项目，争取扶持资金。今年申报的2个“新网工程”项目黟县宏村镇盛和茶叶专业合作社的《黟县黑茶生产加工及配送中心新建项目》和黟县农友种植专业合作社的《黟县优质粮油生产加工及配送中心新建项目》，获得省级财政专项扶持资金共计48万元，《香榧加工及配送中心新建项目》已报全国总社，正在积极争取项目资金扶持。四是规范发展引导农民专业合作社，今年新发展12家农民专业合作社。黟县宏村镇盛和茶叶专业合作社和黟县农友种植专业合作社荣获XX年度省级供销系统示范社称号，黟县小康香榧专业合作社荣获XX年度供销系统国家级示范社称号。五是稳步开展农村合作金融服务，积极发展社员，稳妥开展各项业务，增强风险防控意识。截止到10月底，共吸纳社员5310人，互助金存入3034万元，累计借款万元，资金投放率%，税收万元。六是积极探索电子商务工作。引导8家涉农企业加盟黄山市供销工贸有限公司电子商务平台基础上，今年4月份发展了东源供销社线下体验店，积极开展与黟县元初电子商务咨询服务有限公司和黟县有农生态农业有限公司电商平台合作事项;同时，密切与优时代电子商务公司联系，积极打造县级电子商务企业。

(五)做好安全信访维稳等工作

一是始终把安全生产作为头等大事来抓，牢固树立“安全生产无小事”的思想，经常组织相关人员深入社属企业开展安全大检查，排除安全隐患，确保系统内安全无事故。二是切实做好企业职工来信来访工作。对职工提出的有关信访问题，根据现行政策规定县社领导多次上门做解释工作，争取职工的理解。同时，督促各企业要积极筹措资金解决职工的养老保险、医疗保险费等职工切身实际问题。三是积极开展关注民生“送温暖、办民事、解难事”活动。在元旦、春节期间，积极争取工会等有关部门的支持，筹集资金走访慰问特困职工。

(六)努力抓好招商引资工作

一是黟县西递“百匠堂”项目，供销社充分利用现有资源，积极与徽黄集团对接联系，徽黄集团与南京淳璞集团在西递供销社地块进行合作开发建设“百匠堂”文化旅游项目，项目总占地约8000平方米，盘活了西递供销社闲置资产。二是蟠龙生态旅游休闲农庄项目，总投资XX万，投资商已于5月27日与县政府签署投资协议，项目正在抓紧建设中。

一年来，县供销社虽然做了一定工作，取得了一定成效，但离领导要求差距较大，存在不足：供销社作为联合社的行政主管部门缺乏有效的管理、扶持手段;“新网工程”建设力度不够;现有基层社经营困难，为农服务能力不强;农村合作金融服务起步时间短，为农服务能力有待提升。以上不足和问题，将在今后工作中加以改进。

2018年重点做好以下工作：

(一)深入开展“两学一做”学习教育活动。认真学习十八大及十八届三中、四中、五中、六中全会和总书记系列讲话精神，深入开展“两学一做”学习教育活动;加强党建和党风廉政建设工作;抓好班子建设、组织建设，精神文明建设。

(二)抓好精准扶贫工作。按照县统一安排，加强与扶贫户联系，根据“一户一策”的要求，采取切实可行的措施，制定脱贫计划，帮助贫困户脱贫。深入联系村，与村两委共同谋划村级经济发展思路，拓宽致富渠道。

(三)抓好综合改革试点各项工作。进一步做好全省供销合作社综合改革试点工作，按照改革方案稳妥推进。加强对社有资产的监管及运营，确保社有资产保值增值;做好社有企业换届后衔接及新一轮招租等工作;盘活社有企业资产，完善基层社有企业体制机制;稳健发展供销农副产品专业合作社金融服务。

(四)推进“新网工程”建设。积极申报“新网工程”项目，加快和完善流通体系建设;着力打造城乡社区综合服务平台，全面改善农村消费环境;加快发展农民专业合作社组织;加强电子商务平台建设，提高服务“三农”水平。

(五)抓好安全生产和信访等工作。积极开展安全检查，落实责任制，彻底整改不安全隐患，确保集体财产不受损失;认真调解好各种矛盾纠纷，把问题解决在基层，切实维护社会稳定和谐;做好招商引资等各项工作。

供销社XX年工作总结及2018年工作计划2 XX年，**县供销社在县委、县政府的领导和市供销社的指导下，深入学习党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神，扎实开展“学党章党规、学系列讲话、做合格党员”学习教育，建立“反四风、转作风”长效机制，认真贯彻落实县委农村工作会议精神、中共中央、国务院《关于深化供销合作社综合改革的决定》(中发【XX】11号文件)、中共**省委、**省人民政府《关于深化供销社综合改革的意见》(**委发【XX】22号文件)精神，配合做好“创新投资年”重点项目建设工作，细化措施，落实责任，集中力量助力脱贫攻坚，全面完成上级下达的各项目标任务。现就全年工作总结如下：

一、圆满完成县委县政府和市供销社下达的重点目标和业务目标任务

(一)重点目标供销社综合改革工作顺利推进

在多次调查、论证、报批的基础上，为XX年省供销社综合改革100万元资金找到了投资合作伙伴**县富民公司。项目资金使用方案已获得县政府批准，目前相关工作正在按照方案有序推进。本项工作的顺利开展进一步推进供销社综合改革，为发展壮大社有企业迈出了实质性的步伐。

(二)各项业务目标任务按时完成

1、扎实开展黄白姜基地建设工作。

黄白姜基地建设，按照“市场主导、政府引导、群众主体、专合组织参与”的原则，通过试点示范等措施，有效地带动了全县的黄白姜种植，XX年完成黄白姜种植面积万亩，预计产量不少于3000万公斤，黄白姜已成为全县农户增收的支柱产业之一。

2、努力构建农资和农产品流通体系。

一是努力构建农资体系：以社属企业**业农资连锁公司为龙头，通过改造提升的方式规范建设农资连锁店6个，提升农资经营门店规范化管理水平，同时开展了农村社会化服务体系建设，规范提升综合服务社4个、“庄稼医院”3个，完成了全年目标任务的115%。形成了“以城区店为龙头，乡级店为骨干，村级店为基础”的农资供应及其服务网络，增强了网络经营服务能力和社会化服务功能。加大了农资储备和供应力度，充分发挥了农资供应的主渠道作用，做到了“淡储旺供”，对平抑农资价格，稳定农资市场，保证农资质量，保护农民利益发挥了重要作用。二是不断深化农产品流通体系：新发展了鲜活农产品“五进”的专业合作社1个，新发展外包装规范使用“中国供销社”标识的农产品2个。

3、推进再生资源体系和城乡环境综合治理工作。

打造再生资源回收体系，是发展循环经济和深化城乡环境综合治理的客观要求，是供销社参与和推进“两化”互动发展的重要途径。今年以来，为确保城乡环境综合治理和城市管理工作的顺利开展，供销社加强了对全县农村垃圾回收站点的规范建设，规范提升乡镇回收站4个，确保19个乡镇回收站和80个村级回收点规范运行，同时，积极配合城综局治理废旧收购点脏乱差现象，将废旧收购点规范到主城区主干道以外。再生资源回收站点保持了乡镇100%，村级40%覆盖。

4、认真抓好信访维稳和安全工作

认真做好系统信访维稳工作，进一步提高了政府部门的公信力，维护了供销社系统的稳定。今年累计接待来访12次。完善了安全组织机构、管理制度和各类预案，与所属企业签订了安全责任书。共开展安全检查和明察暗访5次，并切实做好安全隐患排查工作;按时上报报表和材料，值班领导和值班人员保持24小时通讯畅通。本年无任何安全事故发生。

5、做好财务统计工作

一是严格管理各项资金，对照目标要求及时准确上报各类与财会相关的报表资料，确保单位财会工作正常开展;二是及时上报统计报表，确保统计数据的客观性、科学性、准确性、一致性。做好财务统计工作，确保了机关各项业务工作的开展和运行。

二、细化措施、落实责任，集中力量助力脱贫攻坚

县供销社长期联系**乡**村，**村是省定贫困村，脱贫时间是2018年。从XX年8月开展脱贫攻坚工作起，供销社为**村脱贫攻坚开展了一系列工作：一是在严重缺乏人员的情况下任然按照要求长期安排了一名中层干部脱产在**村任第一书记，专职脱贫攻坚工作;二是从紧缺的办公经费中抽出资金15000元投入到**村的脱贫工作中，促进了**村文化大院顺利开工建设、人畜饮水工程的按时完成和贫困户生产生活的顺利进行;三是帮助**村协调引进了文化大院建设、人畜饮水、和猕猴桃蜂糖李种植三个项目;四是坚持每季度定时下村走访协调工作，组织供销社机关支部4名在职干部定点联系贫困户9户，为贫困户提供物资资金和技术服务。

三、党建工作扎实有序开展

一是认真组织开展“学党章党规、学系列讲话、做合格党员”学习教育;二是按照要求开展党建12项重点工作和11项基础工作自查，对照供销社总支、供销社机关支部、供销社退休支部和****业农资公司支部的组织工作现状，明确责任，认真自查，对不足之处限期予以整改;三是认真开展了党费清缴工作，按照要求对三个支部XX年1月以来的党费收缴情况进行了清查，对未缴足部分予以了补缴;四是高度重视，严格照要求落实主要领导“一岗双责”制度，领导干部双重组织生活制度，落实党组书记为党建工作第一责任人制度。五是认真开展党风廉政建设和反腐败工作，严格落实党风廉政建设责任制度，切实治理“四风”方面存在的突出问题，建立和完善了一系列“反四风、转作风”规章制度，深入开展“庸、懒、散、浮、拖”整治活动，机关作风达到了改善。得到了基层企业和广大服务对像的好评。

四、按时完成其他工作

供销社实施方案范文第4篇

党支部2010年度党建工作总结

一、一年来开展的主要工作

1、加强理论学习，一年来县社支部认真履行机关党组织的职责，组织好党员的集中学习。一是认真学习了党中央、省、州、县委的有关文件精神，把思想和行动统一到县委的部署上来;二是学习《党章》、《中国共产党党内监督等条例》、《中国共产党纪律处分条例》以及国家的法律法规。切实规范党员行为;三是保证学习时间，注重学习质量，全年集中学习达12次以上，全体党员上党课四次，注重学习效果，做到学有计划，有考勤、有纪录、有材料。

2、通过学习和引导，使党员进一步增强学习党章，遵守党章、维护党章、增强学习，实践“三个代表”重要思想及深入贯彻科学发展观的自觉性和必要性。

3、切实抓好党建工作：一是按月公布党员交纳党费情况; 1 二是举办党员《学习园地》，宣传党的方针政策和党风廉政建设;三是坚持“

二、五”学习制度，积极开展各项活动;四是坚持“三会一课”制度;五是按照一年一次党员民主生活会程序，在民主生活会上，认真开展批评与自我批评;六是组织支部党员过好组织生活，开展各种活动。

4、切实关心退休人员党员的生活，党员退休后生活枯燥、信息闭塞，支部的活动都必须通知到退休人员参加，使他们能随时了解党的方针政策，受到退休党员的好评。

二、2011年工作打算

1、继续抓好党员的集中学习，学习党的路线方针政策和法律法规，学习业务知识。

2、做好入党积极分子的教育培养和党的发展工作。

3、进一步加强党员管理，强化党内监督，加大对“三不”党员和违纪党员的查处力度。 2010年12月21日

2篇二：市供销社党建工作专题总结

中共邯郸市供销社委员会

关于申请党建工作先锋旗的专题总结

在市委、市农工委的领导下，市供销社党委认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、

四、五中全会精神，深入贯彻科学发展观，以创先争优暨干部作风建设活动为助推，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，全面加强基层党组织建设，积极构筑现代流通网络，搭建为农服务综合平台，抓项目、谋发展，活流通、提效益，保稳定、促和谐，惠三农、做贡献，各项工作取得了显著成绩。市社先后荣获市“先进基层党组织”、“市级文明单位”“信访工作先进集体”、“安全生产先进单位”、“农口系统党建工作先进单位”等荣誉称号。

一、以创先争优活动开展为契机，切实加强干部能力建设。创先争优活动开展以来，市供销社党委紧紧围绕上级的统一部署，以创建“五个好”先进基层党组织、争当“五个模范”优秀共产党员为主要内容，引导和激励广大党员干部立足岗位履职尽责、勤奋工作、创先争优，当模范、做表率、创一流，以个体先进保证整体先进，把各项工作提高到一个新水平，推动市社整体工作上台阶。

二、加强基层党组织建设，提高党建工作规范化水平。市社各级党组织实行党建工作目标考核，支部对党员实行目

标管理，层层签订了目标责任书，进一步明确了具体工作目标。通过半年检查，年终考核，结合经济指标完成情况进行奖罚兑现，保证了党建工作目标全面落实。同时，按照“六好”要求，充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，各基层支部在坚持“三会一课”制度的同时，认真填写各项记录，完善党建规范化内容。

三、加强理论学习，不断增强党组织的凝聚力和战斗力。市社党委把每周四定为集体学习时间，制定了学习制度，切实做到了制度保证学、领导带头学、坚持全体学、创新方法学、联系实际学。印发了2010年学习安排，推荐了学习重点书目，不断强化广大干部职工的学习意识，提高学习的主动性，进一步提高知识素养，提升综合素质。坚持开展党员联系、服务群众活动和与离岗党员、困难党员结对帮扶活动。各级党组织每年在“七一”和重大传统节日都要对老党员、困难党员进行走访慰问。今年青海玉树地震发生以后，对口单位和市社机关干部职工踊跃向灾区捐款，捐款达31450元，充分展示了供销社广大干部职工强烈的社会责任意识和良好的道德风尚。在中国共产党成立89周年之际，共慰问建国前老党员、生活困难党员共计180人，送去的慰问物品折合人民币21900元。在加强党员帮扶的同时，严把党员发展质量关，发展党员坚持高标准、严要求，把好培训关、政审关、公示关。2010年市社系统30名入党积极分子经过农工

委培训并取得合格证书;经过公示、政审等程序，有26名入党积极分子被发展为预备党员;有28名预备党员按期转正。通过多种形式的党务公开，最大限度地扩大了党员群众对党内事务的知情权、参与权和监督权。在党员发展、预备党员转正和干部培养选拔过程中，坚持群众公认、民主推荐、组织考察、党委会研究确定的原则，最大限度地做到了公开透明、公平公正。在市直农口系统2010年“一先双优”表彰活动中，市社系统有4个基层党组织、5名党务工作者、9名共产党员受到上级党组织的表彰。按要求积极组织市社系统党务工作者参加了农工委举办的十七届五中全会精神培训班，并根据工作实际需要组织了市社新闻报道培训办，提高了广大干部的学习意识和动手写作能力。

四、扎实做好党员统计和党费收缴工作。市社党委认真做好各级党员信息管理工作，及时将党员情况输入信息库，确保党员个人信息准确无误，并按时向市农工委上报党员统计报表。同时，按照上级规定，及时足额缴纳党费，认真做好党员党费收缴管理使用工作。 2010年12月16日篇三：乌海市供销合作社2011年基层党建工作总结乌海市供销合作社2011年基层党建工作总结 2011年，市供销社党委以科学发展观为统领，以健全各项制度为保障，以开展党务公开、创先争优活动为载体，积极推进基层党组织建设，紧紧围绕发展第一要务和执政能力建设，充分发挥基层党组织在经济建设中的战斗堡垒和先锋模范作用，更好地服务农区、服务群众，有利地促进了各项工作的开展。现将全年工作情况总结如下：

一、城乡一体化工作开展情况乌海市供销社党委充分发挥各级党组织作用，以服务“三农”为宗旨，紧紧围绕城乡一体化建设，着力强化服务功能，大力实施“新网工程”和“菜篮子”工程，积极参与乌海新农区建设，促进了我市城乡一体化发展。

一是强化自身思想建设，从组织上加强对参与城乡一体化建设的领导。城乡一体化建设在我市实施后，市社党委把此项工作，作为基层党建工作的一项重要任务来抓，按照“责任到位、措施到位、工作到位”原则，市社成立了以市社党委书记任组长的市供销合作社参与城乡一体化党建工作领导小组，并分别将职责和任务落实到主管领导、各科室和具体的责任人，同时纳入到了岗位责任制中。

二是支持兴办农民专业合作社。市供销社党委结合行业自身实际，积极发挥党员先锋模范作用，明确思路，突出特点，注重实效，围绕乌海市当地优势农产品资源，如葡萄、蔬菜、瓜果等，把农民组织起来，按照“自愿、互利、民主、平等”的原则，发展涉及种植、养殖等领域，涵盖农业生产、加工和销售等环节的农民专业合作社，兴办了4个特色专业合作社，重点对绿川养殖专业合作社进行了扶持和帮助，采取“公司+基地+农户+市场”的模式，逐步形成养殖、加工、贮运、流通等相配套的产业链。目前，该社有试验示范基地60亩，标准化鸡舍16栋，带动的入社农户人均纯收入达3000元以上，帮助农民解决“卖难”问题，促进农民增产增收。三是进一步完善农资经营服务网络建设。在农资供应上，我们依托现有的组织体系和经营服务实体，不断扩大经营服务覆盖面，增加农资供应量，拓宽经营范围，完善农资经营服务体系，发展农资连锁配送网点，严把进货质量关,加强价格自律,最大限度让利于农。巩固稳定的农资货源供应体系,与区内外30多家农资生产企业建立良好的合作关系，做好化肥等农资商品的储备和供应工作。2011年共供应各种化肥2万余吨，保证了我市农业生产需要。四是围绕葡萄的产业化工作，大力发展葡萄城乡一体购销网络。结合市供销合作社多年来参与葡萄产业化工作的实际，市社党委一方面采取多种形式，积极开展对经营管理骨干的业务培训、培养，同时，组织技术人员指导种植户严格田间管理，科学种植，大力推广标准化生产与贮运技术，提高葡萄生产标准化覆盖率，有步骤、有计划地创建标准化生产示范基地，2011年基地种植面积达到2500亩，带动农户达1200户;另一方面依托葡萄保鲜中心，完善葡萄物流、仓储、包装、配送等产后流通销售环节，帮助种植户实现生产和市场的有效对接，提高进入市场的组织化程度，推动我市葡萄的产业化进程。保鲜中心今年以来共储存葡萄13万公斤。五是以重点项目建设推进城乡一体化发展。今年，我们按照市委、市政府的要求，将我市蔬菜直销点建设作为一项重点工作来做。我们在市场调研的基础上，代政府起草了《关于加快蔬菜直销点建设工作的意见》。在建设过程中，市供销社积极发挥协调组织职责，加快建设速度，规范建设标准，截至目前，全市三区已建成蔬菜直销店28家，蔬菜直销店菜价较市场零售价低30%以上，已初步发挥平抑菜价的作用，收到了良好的社会效果。同时，按照市政府关于蔬菜直销店进校园的要求，我社组织部分蔬菜营销企业与市内各大院校进行了沟通商谈，协调解决了全市7所学校的蔬菜批发和配

送业务，确保1万余名学生及教职工吃上卫生、低廉的放心菜。 “新网工程”是供销社联接城市与乡村，推进农产品、农资双向流通的重要枢纽，也是服务城乡一体化的重要载体。今年，市委市政府高度重视和大力支持“新网工程”建设，在市政府出台的《关于进一步加快供销合作社改革发展的意见》，明确了对新网工程的的资金支持，乌海市财政每年拿出500万元资金，用于对市供销社系统市场和网络体系建设项目的专项支持。2011年，我们积极协调自治区供销社、市政府及相关部门，加大工作力度，积极做好项目申报和资金争取工作，向自治区申报建设项目3个，共争取“新网工程”以奖代补资金330万元。在“新网工程”项目建设上，主要是：市果蔬冷链流通配送中心。已经与自治区供销合作社签订了投资入股协议，由自治区供销社、市供销合作社和市佳奇果品公司共同建设该项目，计划投资1200万元，投资比例为：自治区供销合作社51%，市供销合作社29%，佳奇果品公司21%。目前建设资金已落实并完成了项目设计，正在办理工商注册手续;市农资储备中心。自治区供销社已与海勃湾区政府签订了合作协议，确定了项目建设用地的位臵(海勃湾区千里山镇巴音乌素村，面积50亩)，目前正在进行项目建设

的前期准备工作;市再生资源回收利用网络。经与海勃湾区政府协调，自治区供销社已确定了市再生资源回收利用市场项目建设用地(海勃湾区卡布其办事处，面积200亩)，目前正在进行土地征用和项目建设企业的选择工作。这些项目的逐步落实和建设有力地推进了城乡一体化发展的步伐，为供销社的发展增强了活力。

二、创先争优活动开展情况

创先争优活动开展以来，紧紧围绕“服务中心、建设队伍、改进作风、提高效能”中心任务，全面把握“立足本职创先争优推动供销经济科学发展”活动主题，强化组织领导，突出实践特色，打造活动亮点，扎实抓好动员部署、制定目标、全面争创等各阶段工作。全系统党员干部服务效率显著增强，服务对象和人民群众的的满意度有了进一步的提升，有效地促进了供销工作的顺利开展。

(一)强化组织领导，健全工作机制市社党委对于创先争优活动高度重视，成立了创先争优活动领导小组，制定和印发了《2011年供销合作社创先争优活动工作方案》，并将社党委所属3个支部、76名党员全部纳入活动开展范围，对各阶段工作内容和目标要求进行了细化和明确。完善了领导小组办公室工作制度、例会制度和检篇四：市供销总社2011年党建工作总结

市供销总社2011年党建工作总结

今年以来，市总社党委全面贯彻党的十七大精神，围绕市委“开创率先基本实现现代化新局面”的主题，以创先争优活动为动力，以开展庆祝建党90周年活动为重点，全面推进党建各项工作顺利开展。

一、围绕“思想认识再提高”，增强党员干部党性意识

1、部署党建工作，明确工作思路。 4月15日，市供销合作总社党委召开2011年度党建工作会议，传达省委、市委召开的一系列重要会议精神，总结回顾2010年全系统党建工作成绩，研究部署2011年党建工作主要任务。会上，与基层党组织签订了2011年《强基工程责任书》、《党风廉政建设责任书》，《综治和平安建设责任书》，基层党组织深刻领会党建工作会议精神，进一步明确了目标，提高了认识，紧紧围绕发展抓党建，抓好党建促发展，扎实有效开展各项工作，充分发挥党组织战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，为推动供销社转型升级、创新发展提供坚强的思想和组织保证。

2、学习先进事迹，加强党性修养。通过党员集中学习、网上自学、召开基层党组织负责人座谈会等形式，组织党员干部学习文建明、杨善洲同志的先进事迹，结合每个党员创先争优的承诺，对照先进，寻找差距，深入思考，围绕“入党为什么，我为供销合作事业做了些什么”这个主题，开展

讨论交流，撰写个人心得体会，进一步增强党员干部的党性修养。

3、开展专题读书活动，推进学习型党组织建设。抓好党委中心组理论学习工作作为加强领导班子建设、推动供销事业不断发展的重点。制定了2011年党委中心组学习计划，以党委中心组学习带动各基层党组织党员干部共同学习，学习党的政策理论、法律知识、太仓经济形势等。领导干部着重开展“笃学、励志、奉献”主题读书活动，通过自学《问计2010党员干部关注的十大民生问题》、《政府的本分》、《辩证法随谈》等书籍，不断提高领导干部的自身素养和理论水平，推进学习型党组织的建设。

二、围绕“服务千百和联千企”，深入推进创先争优活动

对照“五型五模范”要求，认真开展党组织和党员公开承诺活动，做到查找问题深，公开承诺真，学习践诺实;深入开展在职党员进社区活动，强化党员在居住地社区参与活动意识和服务为民意识，充分发挥一个党员就是一面旗帜的先锋模范作用;把握正确的舆论导向，以挖掘宣传“身边的感动”先进典型为抓手，加强对先进事迹的宣传报道，发挥先进典型的示范引导作用;开展“千百服务实践活动”，深入挂钩企业太仓市绿润农副产品有限公司进行调研，在企业规划、企业发展上出谋划策，提供全方面服务;开展“千名党员联千企活动”，总社机关11名党员深入11个挂钩企业，

在调研走访、主动协助企业排解矛盾的同时，协助非公企业开展党建工作，提升我市非公企业党组织组建力度，推进我市党组织和党的工作在社会各个领域的覆盖。通过党群共建创先争优活动的开展，充分发挥党组织在为农服务工作和社会经济中的引导带动能力、教育管理能力和团结凝聚能力;通过党群共建创先争优活动的开展，进一步坚定党员的理想信念，强化党员的服务意识，使广大干部职工的文化素养和知识技能得到进一步提升，和谐供销的浓厚氛围得到进一步的彰显。

三、围绕“党员关爱行动月”，弘扬党的优良传统

1、组织开展党员关爱基金集中募捐。自5月1日活动启动，在全系统进行了宣传发动，供销系统领导干部率先垂范，带领党员干部踊跃参加，14个支部153名党员进行了募捐，参与率达100%，共募集善款23215元。特别是一些内退、生活并不十分宽裕的党员也积极参与，献出了一份爱心，体现了共产党员的党性意识和思想觉悟。

2、组织党员领导干部下基层活动。总社党员领导干部通过进村入户访民情，认真了解群众所急、所盼、所难、所怨，听取他们的意见和建议;深入挂钩的9家企业开展政策调研、召开座谈会征求意见和建议，为企业的可持续发展出谋划策;深入走访、亲自参与接待来访，解决了一批涉及群众切身利益的问题;开展扶贫帮困等一系统活动，发挥了党员领导干部在“抓转型、促和谐、惠民生”中的表率作用。

3、组织开展党群志愿服务活动。今年3月3日，市供销总社在南洋广场举行了“绿色，让生活更美好”为主题的党群志愿者服务行动启动仪式，对14个愿者服务队进行了授旗，全体志愿者进行了签名宣誓。旨在通过启动仪式和今后有关节能环保宣传、服务“三农”、文明礼仪宣教、清洁美化家园、爱心公益等方面活动的陆续开展，传播志愿服务理念，倡导时代新风正气，使志愿服务活动成为供销系统广大党员群众共同参与的普遍性、广泛性、经常性的全员行动，不断推动供销系统精神文明建设和良好道德风尚的形成。启动仪式当天，市社及再生资源公司的志愿者上街开展宣传活动,志愿者们以“服务社会、传播文明”为口号，向市民倡导绿色低碳、节能环保、资源再生等生活方式，并派发宣传资料及环保袋，活动吸引了广大市民积极参与。随后市社志愿者前往敬老院进行爱心公益活动，佳稼农资志愿者前往乡镇开展“放心农资下乡”活动。4月1日，市社机关组织党群志愿者到西区社区进行环境卫生清洁志愿服务活动，进行了卫生清扫、清洁死角、清除“城市牛皮癣”等一系列环境卫生整治工作，使社区容貌焕然一新。6月12日，市总社机关及基层党支部组成的十支党群志愿者服务队，来到市中心广场开展集中宣传服务活动，向市民宣传如何正确进行垃圾分类，如何科学使用化肥农药，如何辨别瘦肉精猪肉、识别安全环保建材等知识，积极倡导绿色低碳、节能环保、资源再生等生活方式，并派发宣传资料及环保袋。

四、围绕“建党90周年”，开展一系列纪念活动

1、进行革命传统教育。组织基层党支部开展祭扫革命烈士墓活动，通过追忆革命烈士、景仰烈士遗物、重温烈士丰功伟绩，使每一位党员再次接受了革命传统教育，激发了蓬勃向上的革命朝气，树立正确的世界观、人生观、价值观，立足本职岗位，发挥模范带头作用。

2、举办形势政策宣传教育讲座。邀请市委党校副校长徐卫岗同志作《关于太仓“十二五”发展规划若干重要问题》的形势政策宣传教育讲座，此次宣讲活动，对我市供销系统深入贯彻落实科学发展观、正确认识和应对当前复杂多变的国内外经济形势、牢牢把握发展主动权、加快发展紧迫感起到了重要的启示作用。

3、开展党史知识竞赛活动。组织基层党支部负责人、党员、入党积极分子等40多人进行“庆祝建党九十周年党的知识竞赛”活动。通过竞赛，进一步加深了广大党员对党的九十年辉煌历史的认识和了解，进一步增强了广大党员的爱党爱国情怀与社会责任感。

4、组织开展红歌唱响活动。在全系统开展“我把歌声献给党”庆祝建党九十周年歌唱活动。总社机关带头响应，自5月起每天提前半小时上班，传唱经典红歌。同时组织了一支由党员干部、党员、入党积极分子、团员青年组成的60人的合唱队，参加市级机关红歌会展演，充分展示了我社广大干部职工的爱国主义热情和昂扬向上的精神面貌。篇五：供销社机关支部工作总结

20xx年度机关支部工作总结机关党支部

(20xx年12月26日)

根据区委、区机关党工委和社党委安排、部署，一年来，机关支部紧紧围绕服务中心，建设队伍，提高素质这一主题，以五个好，五个带头为目标，以四抓三评一创(即抓队伍、抓项目、抓平台、抓机制;支部讲评、上级点评、群众测评)为抓手，大力加强党的思想、组织、作风、反腐倡廉、制度和能力建设，注重发挥党员的先锋模范作用，努力抓好机关党的建设，建设高素质的机关党员干部职工队伍，充分调动了广大党员和干部职工的工作积极性、主动性和创造性，努力工作、大胆实践、勇于创新，有力地推动供销合作事业。

一、加强理论武装，全面推进学习型党支部建设做好新时期机关党的工作，必须努力提高思想理论水平。一年来，机关支部以推进学习型党支部建设为抓手，着力加强党员干部理论武装工作。一是结合创先争优活动和整改落实“回头看”工作的契机，通过党课、专家辅导、形势教育等形式，组织部门全体党员干部系统学习马克思主义中国化最新成果，在真学真信真懂真用上下功夫;二是在机关学习型党组织建设有关要求基础上，党支部通过每周一次的理论学习，认真学习中央有关精神和中央领导同志重要讲话，学习省市区领导有关讲话精神，学习业务知识和各种新知识，举办了党的十七届五中六中全会精神专题研讨、“新媒体的理论和运用”专题辅导等多次学习活动，引导党员干

二、营造机关良好氛围，开展干部成长观教育支部始终把坚持讲原则守纪律作为对党员干部的基本要求，把开展干部正确成长观教育作为党支部工作的重要内容。一是通过派任务、压担子、提要求、明责任，不断强化党员干部的大局意识和责任意识，通过实际工作磨练和艰苦任务考验教育引导党员真正想明白“为什么当干部、怎样才能当好干部”，不断增强党性，坚持理想主义追求，在全身

心投入工作的过程中提高本领、增长才干，在高标准高质量完成工作任务的过程中充分发挥党员先锋模范作用，以实实在在的工作业绩比学赶超、争创先进。二是按照社党委提出的“风气正、状态好、工作业绩突出”的要求，大力推动机关建设，努力营造良好氛围。提倡什么、反对什么，都明确态度;重点抓什么、怎么抓、谁来抓、抓到什么程度，都明确任务和责任。同时，认真开展谈心谈话活动，加强与普通党员干部的沟通，引导他们牢固树立正确成长观，帮助他们解决思想、工作、学习中的实际困难。尤其是在党员干部出现生病住院、过生日时，党支部都会派人送上温馨祝福，把组织的温暖送到党员干部的心坎上。三是爱岗敬业，精益求精。这是社会主义市场经济条件下实现职业利益的必然要求，它要求从业人员对所从事的职业有强烈的责任感，荣誉感和兢兢业业的精神;要求每个从业人员在各自从事的职业活动中尽职尽责;努力学习、熟悉业务，掌握规律，勤奋高效地做好本职工作。努力钻研业务，做到精益求精,而且也是职业道德高尚的表现;要做到“爱岗敬业，精益求精”，培育从业人员爱岗尽职、方便群众、优质服务的敬业精神和“对技术精益求精”的品质，就必须对从业人员进行敬业、爱岗、创业精神的教育。我们积极组织党员干部职工收看电视专题片“航空专家吴大观的先进事迹” 等，组织学习讨论、号召党员干部职工向吴大观学习。学习他那种全心全意为人民服务的奉献精神和廉洁自律的高尚品质，认真做好本质工作。同时注重用身边的事感召身边的人活动，达到善有弘杨，恶有鞭挞之功。在庆祝中国共产党成立90周年之际，

社党委表彰了1个先进党支部、2名优秀共产党员、三名优秀党务工作者之际，在全体党员中，掀起一个学先进、赶先进的热潮，使全体党员认真履行承诺，忠于职守，创造性的搞好工作，永远保持共产党员的先进性。四是诚实守信，信誉为上。供销合作的创业史告诉我们：诚实守信，信誉为上,是合作事业生存的基石,也是供销人创造的供销文化的显著特点之一,作为现代供销人如何继承光大前人的丰果,是我们必须思索的问题.为此支部开展了“树岗位形象、学岗位技能、尽岗位职责、比岗位贡献、树岗位信誉”的活动。对所属党员实行“党员责任区”、“党员岗位责任制”、“戴党徽”等活动,对党员进行职业道德教育.激发机关人员的内在活力和献身合作事业的坚定信念。五是办事公道，廉洁奉公。今年来,支部重视办事公道,廉洁奉公教育，教育党员干部深刻认识反腐工作的重要性、长期性、艰巨性和复杂性，从思想上筑牢反腐倡廉、拒腐防变的堤防、警钟长鸣。在社机关制定了党员干部“五不准” 时，教育党员干部理想信念不能丢，学习改造不能松，自省自律不能宽，遵纪守法不能忘。3月份，按计划进行了荣辱观和党员干部廉洁从政若干规定教育，教育职工知荣辱，一身正气，廉洁自律。9月份，根据社领导的指示，开展了《在责任的田园里耕耘我们的心灵》党课教育、座谈、讨论，供销联合合作的责任在同志们的心中更加巩固,为合作事业奋斗的干劲更加有力,同时也起到了杀歪扶正的功效。在贯彻党风廉政建设责任制和责任追究制时，组织观看反腐倡廉教育片，结合今年换届选举工作，深化案例教育，达到以案学法，以案用法，以案宣法，以案论法之功，收效明显。坚持民主生活会制度，在七一前召开党员民主生活会，开展批评与自我批评，虚心听取职工意见，把党内监督、群众监督、舆论监督有机结合起来、增强监督效果，为供销社的改革、发展营造良好氛围。

三、强化务实创新意识，推动中心工作深入开展

供销社实施方案范文第5篇

第一章

总

则

第一条

为了加强腾冲县供销社(以下简称县联社)本级社社有资产管理，确保社有资产保值增值，保护社有资产所有者和经营者合法权益，建立与社会主义市场经济体制相适应的社有资产管理和经营体制，根据中央、省、市、县政府关于深化供销社改革的有关文件精神，经腾冲县人民政府《关于成立腾冲县供销社资产经营管理公司的批复》(腾政复[2004]70号)批准成立本公司。为有利于规范化管理，使公司成为资本运作、招商引资、对外开放和推进现代企业制度改革的主体，形成自我约束的良好运行机制，依据《中华人民共和国公司法》和其他法规，特制定本章程。

本章程是公司的基本行为规范。

第二条

公司名称：腾冲县供销社资产经营管理有限责任公司(以下简称公司)。

第三条

公司的形式为有限责任公司。公司是由县联社单独出资设立，并具有企业法人地位的社有独资公司。

县联社与公司是出资人与被投资企业，授权与被授权，领导与被领导的关系。

1 公司地址：腾越镇满邑办事处菜园坡小区4号第四条

公司在腾冲县工商行政管理局登记注册，领取法人营业执照。

根据县联社腾供财[2005]1号文件《关于资产划拨的通知》，公司注册资本为人民币100万元，其中：固定资产100万元，注册资本于元月10日前拨完。今后县直各公司、基层社改制以后的社有净资产一并纳入公司，作为增加资本统一经营、管理、开发，县联社所持有上述公司的所有者权益超过注册资本部份，计入本公司资本公积。

第五条

公司的一切活动遵守中华人民共和国法律、法规，其合法权益受中华人民共和国法律保护。

第二章

公司宗旨和经营范围第六条

公司宗旨：

以为农服务为宗旨，以经济效益为中心，通过资产重组和资本运作，实现授权范围内社有资产的优化配置和高效运营，保障社有资产的保值增值，逐步建立起以产权管理为核心，资本运营为内容，全新的为农服务运营机制和管理体系，优化社有资产结构，提高社有资产的运营效益，促进为农增收。

第七条公司的经营范围

主营：县联社授权范围内的社有资产管理及运营，以公司拥有的法定资本、增值资本和借入资金，通过对外投资、收购、2 兼并、重组、参股、控股、产权交易、资本转让、租赁等各种途径进行优化资源配置、资产重组和资本运作。兼营：从事法律、法规和政策允许范围内的商贸经营性、开发性业务和经营业务。

第三章

出资人的权利、义务

第八条出资人权利

一、享有资产受益权，对社有资产实施监督管理;

二、决定公司经营方针和投资计划;

三、向公司委派、更换董事(职工选举产生的董事除外)，并在董事会成员中指定董事长、副董事长;决定董事的报酬事项;

四、向公司委派或更换监事(职工选举产生的监事除外)，并在监事会成员中指定监事会召集人;决定监事的报酬事项;

五、审议和批准董事会和监事会的报告;

六、查阅董事会会议纪录和公司财务会计报告;

七、批准公司财务预决算方案和利润分配方案，弥补亏损方案;

八、审批公司及所属控股子公司整体兼并、破产、解散;控股子公司股权转让、重组;跨行业、跨地区对外投资事项;

九、公司终止，依法取得公司剩余财产;

十、法律、法规及供销社《社章》规定的其它权利。

3 第九条

出资人义务

一、足额拨足所认定的出资额;

二、以出资额为限为公司承担责任;

三、公司注册登记后，不得抽回出资;

四、不得干预公司董事、总经理、监事依法行使职权;

五、法律、法规及社章规定的其它义务。

第十条

出资人可以转让其全部或部份出资额，但须依法进行并办理相关手续。转让后，应及时通知公司，变更公司形式并办理工商登记手续。

第四章

公司对子公司的权利、义务

第十一条

公司为社有独资有限责任公司，公司与所属的全资、控股、参股公司是以资本为纽带有股权关系，公司以股东身份对被投股公司依法行使出资人权力。

被投股的公司是独立的企业法人(其中全资、控股企业与公司构成相互独立的母子公司关系)，自主经营，自负盈亏，以其全部法人财产对债务承担责任，对公司承担社有资本的保值增值以及上交投资收益的责任。

第十二条

公司对全资子公司行使下列权力：

1、依照法定程序，决定和批准全资子公司的领导体制，任免(聘任或解聘)公司的领导班子成员，并对其进行考核、评价和奖惩。

2、依照《公司法》和社有资产授权经营范围，亨有重大经营决策权和资产受益权。

3、审定全资子公司的转让、设立、合并、分立、兼并、破产等产权变动方案。收缴解散或破产全资子公司应归本公司所有的剩余财产。

4、依照国家、省、市、县人民政府和县联社的规定，用产权出让、土地开发的净收入和投资收益及法律允许的融资进行资本投入;同时，审批全资子公司对外的重大投资，举债、抵押和担保、以及资产的处置。

5、对全资子公司进行战略管理、财务管理、产权事务管理以及日常经营活动的监控。

6、向全资子公司派出监事或会计，对其经营状况和财产情况进行监督。

第十三条

对控股、参股子公司的权力。

公司依据《公司法》对控股、参股子公司行使股东权力。根据公司所持有的股份比例派人员进入控股或参股子公司的股东会、董事会、监事会;对控股子公司，参照对全资子公司的管理模式，制定内部程序和管理制度;参与子公司经营决策和利润分配。

第十四条

公司对子公司承担以下义务：

1、以出资额为限对子公司承担责任。

2、尊重子公司的法人财产权，不随意干预子公司的日常

5 经营活动。

3、除经法定程序，不得以任何形式抽取子公司的资本金。

4、建立共有的信息网络，对于子公司的经营活动进行必要的指导和服务。

第五章

公司的职责

第十五条

公司职责

一、拟定全资、控股企业社有资产管理的规章、制度，并组织实施和进行监督检查;

二、提出参股企业资产管理建议，并对社有资产进行监管;

三、核定所投资企业的社有资产，监管社有资产变动事宜;

四、参与所投资企业改革，负责社有资产管理;

五、对已经改制完毕，不能重组企业的剩余资产进行经营、管理和开发;

六、对本级社所投资企业的税后利润分配提出意见，监缴社有资产收益;

七、指导和监督投资企业建立健全内部控股制度;

八、建立社有资产经营管理责任制，制定社有资产保值增值指标体系和考核办法，促进投资企业改善经营管理，提高社有资产运营效益;

九、对所投资企业运营管理社有资产的效绩进行评价，对经营者的劳动报酬、奖惩提出意见;

十、负责向县供销社社有资产管理委员会报告社有资产经营管理情况。

第六章

董事会

第十六条

公司设董事会，不设股东会。董事会由五名奇数人员组成，其中1名董事由公司职工过半数同意民主选举、罢免;其余董事由县联社委派或更换。董事会每届任期三年，可以连任。董事长1名，由县联社在董事会成员中指定。董事长是公司的法定代表人。

第十七条

董事会是公司的经营决策机构，对县联社负责，行使以下职权。

一、执行出资人的决议、向出资人报告工作;

二、决定公司的经营计划和投资方案;

三、制定公司的财务预、决算方案和利润分配方案，弥补亏损方案;

四、拟定公司增加或减少注册资本、分立、合并、变更公司形式、解散等方案;

五、决定公司内部管理机构的设置;

六、聘任或解聘公司总经理，根据总经理的提名，聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人，决定其报酬事项;

七、制定公司的基本管理制度;

八、出资人授予的其它职权。

7 第十八条

董事会会议由董事长召集或主持，董事长因特殊原因不能履行职务时，由董事长指定其他董事召集和主持。三分之一以上董事可以提议召开董事会会议，董事长不得拒绝。召开董事会会议，应于会议召开十日前通知全体董事。董事因固不能出席，可以书面委托其他董事代为出席，委托书应载明其授权范围。董事会会议应有三分之二以上董事出席方可举行。

第十九条

董事会对所议事项一事一议，并对所议事项的决定制作会议记录，出席会议的董事应在会议记录上签名。董事会决议须经三分之二以上董事通过方有效。

第二十条

董事长的主要职权如下：

一、主持、召集董事会议，主持董事会工作;

二、检查董事会决议情况;

三、签署重要合同、重要文件或授权他人代表签署;

四、法律、法规规定的其他职责。

第七章

总经理

第二十一条

公司设总经理一人，副总经理一人。公司总经理对董事会负责，主持公司日常经营管理工作。公司副总经理协助总经理工作，并对总经理负责。总经理、副总经理均由董事会聘任、解聘。

第二十二条

公司总经理行使以下职权：

一、组织实施董事会决议，负责公司日常经营管理工作;

二、拟定公司经营计划、投资方案，报董事会批准后组织实施;

三、拟定公司派驻子公司的董事、经理、财务负责人人选方案，拟定对公司的全资、控股子公司上报审批的重大决策的处理意见和利润分配方案，报董事会批准后组织实施;

四、拟定公司内部管理机构设置方案;

五、制定公司基本管理制度;

六、制定公司具体规章;

七、提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人;

八、聘任或解聘除由董事会决定任免的公司其他管理人员和工作人员;

九、列席公司董事会会议;

十、董事会授予的其他职权。

第八章

监事会

第二十三条

公司设立监事会，由3人组成，其中：2人由县联社委派或更换，1人由公司职工过半数同意民主选举或罢免。监事会任期每届为三年，届满连选可连任。

第二十四条

监事长由县联社在监事中指定，负责召集和主持监事会议，监事形成的决议须经过三分之二以上的监事通过方有效。

第二十五条

监事会行使以下职权：

一、检查公司财务;

二、对董事、经理执行公司职务时违反法律法规或者公司章程的行为进行监督;

三、当董事和经理的行为损害公司的利益时，要求董事和经理予以纠正;

四、列席董事会会议;

五、国家规定的其它职权。

第九章

财务、会计

第二十六条

公司依照法律、法规和财政主管部门的规定建立公司财务、会计制度。

第二十七条

公司以每年1月1日到12月31日为一会计，在每一会计终了时制作财务会计报告，并报县联社及国家规定的相关部门。

第二十八条

公司分配每年税后利润时，提取净利润10%列入法定公积金，提取净利润的5%至10%列入法定公益金，公司法定公积金累计额为公司注册资本50%以上可不再提取。

第二十九条

公司法规定公益金用于职工集体福利。第三十条

公司弥补亏损按财务会计制度执行。第三十一条

公司税后利润在弥补亏损和提取公积金、公益金后所余利润，依法向出资人派发红利。

第三十二条

公司法定公积金用于弥补亏损和扩大公司10 经营、转增注册资本。

第十章劳动、分配制度

第三十三条

公司实行全员劳动合同制，依据国家劳动法律、法规及政策，自主决定职工的聘任和解聘。

第三十四条

公司用工实行竞争上岗，能上能下。第三十五条

公司的分配原则以按劳分配为主，体现效益优先，兼顾公平，职工的分配标准和办法由公司自主决定。

第三十六条

公司有义务保证职工参加国家规定的社会保险，其办法按政策规定执行。

第十一章

变更、解散及清算

第三十七条

公司合并或分立，县联社应按《公司法》要求签订协议，清产核资，编制资产负债表及财产清单，通知债权人并公告，依法办理有关手续。

第三十八条

公司减少注册资本，须编制资产负债表，财产清单，依法通知债权人并公告。

公司增加注册资本，出资人应认缴新增资本。

公司增加、减少注册资本，应经法定验资机构验证，依法向工商行政管理部门变更登记。

第三十九条

公司因破产、出资人决定解散、依法被责令

11 关闭时，应依法成立清算组进行财产清算，清算组的职权，组成依法律法规及相关政策办理。清算完毕后，清算组进行公告并办理公司注销登记。

第十二章

附

则

第四十条

本章程由县联社制定。本章程由董事会修改，经三分之二以上董事成员同意。

第四十一条

本章程由董事会负责解释。

供销社实施方案范文第6篇

一、上半年改革工作推进情况

(一)制定并制发《XX县供销社构建双线运行体制机制试点方案》。按照中央、省市县委全面深化供销合作社综合改革的部署要求，通过前期制定方案、征求意见、不断完善方案，《XX县供销社构建双线运行体制机制试点方案》汉农改组〔2018〕1号已经由县农业和农村体制改革专项小组审议通过，于5月14日正式印发，至此，县供销社双线运行建设试点工作全面启动。

构建双线运行体制机制实施总经理负责制。根据《XX县供销社构建双线运行体制机制试点方案》要求，按照政事分开、社企分开的方向，遵循依法治社、制度治社、民主治社的思路，深化联合社体制改革，创新联合社治理机制，理顺联合社和社有企业关系，密切联合社层级联系，着力构建联合社机关主导的行业指导体系和社有企业支撑的经营服务体系，加快形成社企分开、上下贯通、整体协调运转的双线运行机制，明晰行政管理、行业指导、经济发展职能边界，增强供销合作社的内生动力、发展活力和服务能力，构建供销合作社助推脱贫攻坚特别是深度贫困地区脱贫攻坚的机制模式，努力成为党委政府抓得住、用得上的为农服务骨干力量，结合XX县供销社实际，决定在XX县黎红发展商务有限公司实施总经理负责制。

完成XX县供销合作社第六次代表大会筹备工作。根据《XX县供销社构建双线运行体制机制试点方案》，县联社已完成筹备召开供销合作社社员代表大会前期筹备工作，53位代表均已到位，恢复理事会、监事会制度，建立健全“三重一大”工作制度，修订出台《XX县供销合作社联合社章程》。

确定市供销社2018年基层社建设任务。重点完成“一基金三中心”工作任务：一“基金”是：设立供销合作社合作发展基金。充分运用XX供销社实际，将当年社有资产收益，按不低于20%的比例及县财政安排300万元资金作为县供销合作社发展基金。发展基金统筹用于统筹用于供销社综合改革、基层社建设和为农服务。抓紧制定合作发展基金运行和管理办法，接受财政、审计的监督，确保基金运行公开透明，规范高效。

三中心是:建立XX县农业社会化服务中心。利用富泉供销社农资储备库得天独厚的地理位置，建设农资、农药、农机自选超市和集仓储、办公为一体综合体，建成XX县农业社会化服务中心，为全县群众提供社会化服务，打造标杆社、示范社。建设好晒经乡供销社农村电商综合服务中心。估算总投资300万元。由XX县供销社建设管理运营。宜东镇供销社和旅游专业合作社。突出三次产业融合发展，大力发展休闲农业和乡村旅游，利用宜东供销社资产，结合宜东老街丰富的茶马文化、苏维埃文化建设旅游专业合作社，助推农旅融合发展。

二、下半年改革工作

按照XX县供销社党委制定的《XX县供销合作社联合社2018年工作要点》抓好落实，完成全年改革目标任务。

1、召开XX县供销合作社第六次代表大会。按照县委政府安排和部署，开展XX县供销合作社第六次代表大会，恢复理事会、监事会制度，建立健全“三重一大”工作制度，修订出台《XX县供销合作社联合社章程》。

2、完善黎红发展商务有限公司总经理负责制配套制度，实现社企分开。加快推进企业改革发展，全面建立现代企业制度，完善考核激励、监督问责等规章制度，形成程序合法、约束有力、运行规范的企业制度机制，充分调动企业员工的积极性、主动性和创造性，实现社有资产保值、增值。

3、完成市供销社2018年基层社建设任务。重点是设立供销合作社合作发展基金。在相关职能部门的指导下，将当年社有资产收益，按不低于20%的比例及县财政安排300万元资金作为县供销合作社发展基金。支持构建联合社机关主导的行业指导体系和构建社有企业支撑的经营服务体系。

XX县供销合作社联合社

供销社实施方案范文