机关单位车辆管理论文范文-盘古文库

机关单位车辆管理论文范文第1篇

摘要：行政管理作为机关单位管理工作中的重要内容，其同时也是机关单位不可或缺的一部分，对机关单位服务、运营、发展的重要枢纽。社会与经济的持续发展，机关单位各项职能的转变，服务已经成为机关单位改革发展的主要方向。上述形势下，迫切需要机关单位行政管理工作做出改变，但从机关单位行政管理现状来看，其仍旧存在一定程度的问题，制约了行政管理工作的开展，改革势在必行。

关键词：机关单位;行政管理;现状;展望

社会与经济的持续发展，广大人民群众参政意识的不断增长，政治作为整个社会生产力当中至关重要的一部分，其本身的神秘感正在逐渐褪去。机关单位作为政治的载体，为人民服务是其存在的根本宗旨。新时期，机关单位已经不再是传统理念中高高在上的机构，其一举一动均处在社会各界的监督之下，从上述层面来看，行政管理作为一种自我管理模式，其对机关单位职能的转变、服務水平的提升具有重要的促进作用。因此，深入分析新时期机关单位行政管理现状及发展前景就成为社会各界共同关注的焦点。

1 机关单位行政管理现状

1.1 行政管理效能较低

基于现阶段机关单位行政管理工作实际来看，沟通型仍旧是行政管理的主要方式，职能结构表现为金字塔状态，导致整体任务观念差，且对过程的控制不足。与此同时，在各行各业都在大力推进信息化建设的潮流中，机关单位行政管理信息化建设步伐较为缓慢，制约了机关单位行政管理工作的效率，行政管理整体效能较低。

1.2 管理方式较为单一

正如上文所述，当前机关单位行政管理工作仍旧沿用传统的沟通型管理模式，行政管理方式存在严重的滞后性，形式主义较为严重，使得机关单位行政管理方式与现实需求之间存在较大的差距。

1.3 激励机制存在缺失

当前我国正处于市场经济转型的重要时期，计划经济时代残留的“官僚主义思想”仍旧存在于部分机关单位，导致行政管理决策严重欠缺民主化、科学化，并没有针对工作建立针对性的量化考核指标、考核标准，导致激励机制难以得到有效落实，最终流于表面形式。

1.4 管理队伍素质参差不齐

行政管理队伍综合素质直接影响机关单位行政管理的质量。机关单位行政管理工作的持续发展，对行政管理队伍要求也在不断提升，不仅仅需要具备专业知识，同时还需要具备过硬的职业道德、服务能力、接待能力等。但从现有的行政管理队伍来看，机关单位往往是体现在相应的专业证书证明上，并没有要求其及时更新知识体系，导致行政管理队伍素质参差不齐。

2 机关单位行政管理优化展望

2.1 加强行政管理信息化建设

“互联网+”时代的全面到来，信息化建设就成为各行各业发展的主要方向。对机关单位行政管理工作来说，应当将信息化建设纳入到整体规划中来，致力于打造电子化、系统化、平台化的管理体系。具体来说，机关单位可以尝试通过外包的方式，定制符合机关单位行政管理实际需求的信息化系统，将行政管理工作对应的内容全面纳入到系统中，分别针对内部组织、人员管理设置职权对应的控制端口与接入端口，以此来加强机关单位内部的双向交流沟通，提升行政管理工作的效率。

除此之外，机关单位行政管理信息化建设同样需要重视大数据技术、云计算技术的研究，致力于推进行政管理大数据技术、云计算技术的有效应用，以此来推动机关单位行政管理工作的有序发展。

2.2 引入多元化行政管理方式

对于机关单位行政管理方式单一的问题，机关单位应当立足实际与未来发展引入多元化的行政管理模式，如“目标管理法”、“成本管理法”等，其均是有效提升行政管理效率与质量的重要途径。但行政管理方式的引进并非一成不变的套用，而是需要主动去参考、吸收、借鉴国内外行政管理方面的经验教训，充分结合机关单位发展实际与未来发展需求，主动去吸收先进、科学的管理思想，针对多种行政管理模式进行结合，尝试针对行政管理模式进行全面的改革创新，选择最为符合机关单位发展需求的行政管理模式，针对“官僚主义”进行全面的弱化，充分彰显公平、公正、公开的管理理念，从而有效提升行政管理的质量。

2.3 加强激励机制的优化调整

科学合理的激励机制是有效调动各方能动性的重要措施。要想提升机关单位行政管理的质量，就必然需要加强激励机制的优化调整。对机关单位来说，应当主动去摆脱传统观念的影响，在机关单位内部加大行政管理的宣传教育工作，在内部建立统一、规范的认知，为行政管理的开展奠定扎实的基础。与此同时，机关单位应当深入分析现有激励机制存在的问题，综合参考各个岗位实际情况，建立差异性的量化考核指标，并引入多元化的考核方式，针对各个岗位进行科学、公平、公正的考核。

2.4 加强管理队伍培训教育工作

针对现有行政管理队伍综合素质参差不齐的问题，机关单位必须要全面极强管理队伍培训教育工作，引入多元化的培训教育模式，提升培训工作的针对性、丰富性。对于培训内容来说，不仅仅包含行政管理相关的专业知识，同时还应当纳入服务意识、思想道德、职业道德等诸多内容，使得行政管理队伍能够深入掌握先进的理论与知识，为机关单位行政管理工作的开展奠定扎实的人才基础。

3 结语

综上所述，新时期的机关单位行政管理工作正处于改革转型的重要阶段，其必然需要科学合理的制定行政管理发展框架，同时设计行政管理发展的短期目标、长期目标，针对行政管理工作进行不断的优化调整，通过加强行政管理信息化建设、引入多元化行政管理方式以及加强激励机制的优化调整，全面提升行政管理的效率与质量。

参考文献

[1]王宏伟.媒介形态的变迁对行政管理提出的挑战——通过理解媒介发展寻找行政管理对媒介应用的方式[J].现代营销（信息版），2019，（02）：63-64.

[2]韩冰.国有企业行政管理的现存问题及改革建议[J].企业改革与管理，2019，（02）：9-10.

机关单位车辆管理论文范文第2篇

二、人员基数，年初，依据上年底在编在册人员基数，登记编报本财政供给人员基数表，零基预算，并以此作为预算全年人员支出依据;

三、预算支出，根据可用财力，遵循“量入为出、量财办事、收支平衡、略有结余”的原则，科学合理地确定各单位、部门的预算支出数;

四、预算编报，依据各单位的机构、人员编制情况，以及当年的事业发展计划和各项工作任务，按照县组织人事财政部门规定的人员工资、公用经费支出标准准确计算各单位、部门全年的支出预算指标，并具此编制能够完整反映所有收入支出的部门预算;

五、预算报告，起草上年决算和本年预算报告，提交镇人代会或人大主席团会议审议;

六、预算下达，预决算人大审议通过后，由财政所对各单位、部门下达本年预算指标通知书;负责各单位、部门预算指标变动登记管理业务。

七、预算执行，单位填写用款计划，财政所在下达的单位年 1

度指标内根据序时进度或工作需要进行审核，并通过“乡财县管”软件向县局预算科申请拨款，属于统发工资的，结算员每月15日前更新当月“乡财县管”软件中人员工资变动信息，计算好个人所得税等代扣款项、准确做好统发工资花名册，同时向县局申请拨款到代发银行办理打卡发放手续，同时协助好会计分部按月上划住房公积金、社保资金业务，每季度终了编写季度收支执行情况分析报告报镇党委政府和县局预算科;

八、预算追加，预算执行中因财政供给人员调整、单位、部门工作需要等因素而产生的上级财政专项追加(减)预算指标，根据轻重缓急，及时申请拨款;

九、预算调整，对财政供给人员正常工资调整、或政府批准安排的各项需要调整预算的，依据相关文件、审批表、人员增减变动证明及时进行登记，按时编报预算执行调整报告并附详细调整变动表给镇政府，后由镇政府报告提请人大(或主席团)会议审议通过后执行;

十、体制结算，本财政终了，及时与县局预算科进行账务核对，清理往来款项，依据新的财政体制准确计算全年各项收入、支出、与上级往来、财政结余情况;

十一、财政决算，体制结算经县局审核后，立即录入、核报财政总决算报表、行政事业单位部门决算报表、人员信息库软体系统报表、政府债务软体系统报表，并按时上报;

十二、账务处理，一是记账，按发生数逐日逐笔分别登记财

政结算户、工资统发专户、其他财政存款(预算内)户、预算外财政专户银行存款日记账，登记预算内外往来款明细账、财政专户收支明细账，二是对账，分别与银行核对各预算存款账户余额与登记簿一致无误、与县局代账会计核对收支、往来各总账、明细账科目余额与登记簿一致无误，三是报账，整理好当月发生的预算内外全部收付凭证并依据会计科目填制原始凭证记账汇总表、收付凭证结算单，根据已经发生的收支、往来编报一般预算支出表、财政专户收支表、财政专户往来表、、拨款凭证统计表、统发工资汇总表等月报表，备齐全部资料于次月5日前向县局预算科代账会计报账;

十三、资料归档，一是打印预算内外收支及往来款明细账、银行日记账、二是收集整理预算报告、预算追加(减)、人员基数变动情况、预算调整、预算执行、工资统发、银行对账、拨款书及银行转账票据存根、县局打卡代发预算支出、体制结算等资料，三是将所有凭证、资料装订成册以便及时归档;

机关单位车辆管理论文范文第3篇

2、接待范围：原则上因工作关系需要的公务接待或经主要领导同意的其他接待。

3、接待地点：机关食堂(原则上双休日、节假日不安排接待)。确需安排在外面用餐的应先报告主要领导同意后再通知办公室安排，且按接待程序和标准接待。

4、接待程序：公务接待由接待人在用餐半小时以前通知办公室，并填报来客单位、人数和主接待人、陪餐人数，开具《接待通知单》并由接待人送机关食堂安排。非公务接待需先向主要领导请示同意后再通知办公室按接待程序办理。

5、接待标准：原则上按照4人以下四菜一汤，一桌一汤的标准配菜，原则上荤、素菜各半搭配，每桌一包香烟。餐后由主接待人核实签字。原则上不上高档香烟、酒菜，如确需提高接待标准，由主接待人报告主要领导同意后方可安排。

6、陪餐人员原则上为接待来客工作关系对口的分管领导、股室所站负责人及相关的工作人员。

机关单位车辆管理论文范文第4篇

二、工作人员上班时间临时外出办事，应经局分管领导批准，并将去向告知办公室;局长外出办事，告知办公室。

三、工作人员请事假三天以内的报局分管领导审批并报办公室备案;三天以上(含三天)由局长审批;领导班子成员及下属单位负责人请事假须经局长批准;局长请事假经区政府有关领导批准。

四、工作人员请病假以区级以上医院出具的病休证明作为依据(急诊例外)，请假亦按本制度第三条程序规定办理。

五、请假必须填写《请假申请单》并按规定签报后交办公室保存，年终汇总作为考核依据。请假人员上班后，须向批假人销假，不填写《请假申请单》的一律按旷工处理。

六、加强年休假管理，严格考勤制度，建立年休假和考勤台帐。由督察考核办负责，做到每月公布休假考勤结果，并将此结果作为年终评先评优考核依据。请事假抵减年休假。

七、迟到或早退(指上班时间半小时以后)的，每次罚款10元，一小时以上以旷工论处，旷工每次罚款50元;上班不知去向的，一律按旷工处理。全年累计迟到、早退10次以上或旷工3次以上的，年终考核评定为基本合格等次，年终享受福利工资(奖金)的80%;累计迟到、早退20次以上或旷工超过5天以上的，年终考核评定为不合格等次，减半享受年终福利工资(奖金)，并按程序上报上级机关进行处理。

八、因公或其他特殊情况不能执行本局规定的，应提前向督察考核办负责人说明情况，否则一律按本规定进行考核兑现。

九、所有工作人员必须如实填写好考核日志，每月由分管的局班子成员审核后报督察考核办备案。上班时间除局统一安排的文体娱乐活动外，严禁在上班时间打牌、下棋、玩电脑电子游戏等和做其他与工作无关的活动。

十、机关水、电和卫生管理。各股室工作人员应自觉做到人去灯灭(空调、电烤炉关闭电源)，节约用电、用水。若人员离开办公室后，空调、电烤炉、饮水机未关闭，每发现一次扣50元。机关卫生工作由杨春梅负责，若打扫卫生不及时或会议室卫生不干净，每次扣20元。

工作守则

一、爱岗敬业、无私奉献;

二、努力学习，熟悉业务;

三、文明礼貌，态度热情;

四、兢兢业业，恪尽职守;

五、尊重科学，求真务实;

六、发扬民主，积极参政;

七、团结协作，密切配合;

八、坚持原则，严格执法;

九、规范作为、清正廉洁;

十、服务人民，奉献社会。

公务接待制度

一、实行接待费包干原则。办公室全年接待费控制在6万元以内(春节及重、特大接待活动除外)。班子成员(莫才明、毛锦、宋选成)接待费各定为1万元包干，股室工作经费从分管该股室的班子成员接待包干经费中列支，超支不予报销，超支部分由班子成员自行解决。办公室具体接待经办人由毛善民同志负责。

二、实行归口管理原则。上级单位和外区(县)相关单位联系工作需要接待的人员，经办公室分管领导同意后，由办公室统一安排接待。

机关单位车辆管理论文范文第5篇

为加强食堂饮食卫生安全管理，确保人员身体健康及生命安全，促进食堂相关人员规范操作，特拟定食堂安全责任书，以便严格执行。

一、严格按照《中华人民共和国食品安全法》、《食品安全法实施条例》、《餐饮服务食品安全操作规范》等相关法律法规及单位卫生管理规定从事食品生产加工和经营。

二、健全组织机构，配置专管人员。各单位负责人是食堂食品卫生安全的第一责任人，负责人要建立健全食堂食品卫生管理制度及岗位责任制度与责任追究制，并对执行情况进行督促检查;制订切实可行的群体性食物中毒突发事件的应急处置预案，保证在事故发生时，能够科学、有序的处置;将食堂食品安全工作纳入单位日常管理，全面落实食堂食品安全的各项法律法规。

三、饮食原料及货物购进，必须按《食品卫生法》有关规定，严把质量关，落实索证索票制度，按要求详细登记食品进货台账。采购的大宗食品必须是通过正当渠道进购并经国家有关部门鉴定检验认证的产品。严禁使用散装食用油。肉类必须经过检疫。进购发票如实填写销售人详细居住地址、姓名。禁止进购无商标、无出厂日期、无厂名的假冒伪劣产品。

四、食堂及仓库内外，必须保持清洁卫生，应采取必需的灭(防)蝇、防鼠、防其他有害昆虫措施。食堂的贮藏室内禁止贮放有毒有害物品。各操作间必须有相应的消毒、防腐、防尘、防蝇、防鼠、污水排放、垃圾存放等设施，严防食品污染。

五、禁止非食堂工作人员进入操作间和库房。食堂应有食监部门核发的《餐饮服务许可证》，所有从业人员要持有效健康证，新招从业人员必须经过体检，取得《健康证》后方可上岗。

六、食堂的设备和用具，符合国家卫生管理相关的卫生要求和安全要求。餐具消毒由专人负责，餐具每餐后都必须进行严格的洗刷和消毒。

七、保证所出售的食品卫生安全。完善食品留样制，不采购过期、霉烂、变质或不新鲜的食物和三无产品原料;四季豆类、野生菌类、出芽洋芋、青西红柿等蔬菜坚决不进入食堂;不加工或使用感官状异常的食品和原料。

八、加强对食堂工作人员的管理，严格奖罚制度。定期组织食堂工作人员学习有关制度和规定及食品加工常识，并留有记录。

九、接受和配合上级行政部门或食品监督部门对本单位的食品卫生进行检查监督，如实提供有关情况，并对提出的整改意见认真落实。

十、发生食物中毒事件，要立即上报并保护好现场，不得隐瞒。凡违反国家政策法规的，由行政执法部门依法处理。凡造成后果的，由国家司法机关追究责任人所有民事及刑事责任。

必须严格执行以上各条规定。

本责任书一式二份，签订双方各执一份。自签订之日起生效。

食品药品监督管理所负责人签字: 二○一四年月

单位负责人签字：

二○一四年月

日

机关单位车辆管理论文范文第6篇