监理工作通信工程论文范文

监理工作通信工程论文范文第1篇

掌握小型与大中型水电工程建设监理的不同点, 是搞好监理工作的基础。根据近几年监理工作对小型水电工程的特点总结如下: (1) 投资来源不同, 小型工程一般为市、县、集体、群众自筹多种成份, 投资往往不能及时足额到位。 (2) 由于投资主体不同, 而形成了事实上的多重项目法人代表;有的建设单位即是投资管理者, 又是施工组织者 (如德泽、遮奈水电站等) 。 (3) 设计单位及施工单位资质低, 相应的技术水平也较低。施工图纸、技术文件、技术标准和要求不规范, 结构不符合实际, 设计变更比较频繁, 不按程序, 施工单位无检验能力等情况比较普遍 (如水电站等) 。 (4) 工程战线长, 点多面广 (黄连山二级水电站) , 由于经费限制监理人员往往满足不了旁站监理的需要, 同时按专业配备监理人员也较为困难。“麻雀虽小, 五脏俱全”这样需要项目监理工程师身体、业务素质、吃苦耐劳程度都很高, 无形中更增加了监理的难度。

基于小型水电工程的特点, 建设监理工作在工程建设过程中显得尤为重要。

1 进入施工现场前监理应作的准备工作

按照国家监理制度的要求, 依据业主 (建设单位) 与监理单位签订的“工程建设监理合同”作好充分的准备, 是监理的必要工作。

(1) 以工程合同为依据, 按工程建设进度, 分专业和分项编制工程项目施工监理实施细则及施工质量检验标准与质量等级评定办法。在总监理工程师领导下, 组织监理组的监理工程师根据工程特点针对性编写工程施工监理实施细则及监理工作规划等有关监理文件;上报建设单位审查批复后, 移交承建单位作为工程施工实施的重要原则和依据, 同时也作为监理人员进场前专业技术业务培训的重要内容。

(2) 工程项目划分

为便于监理质量控制和施工质量评定及验收, 加强施工管理, 工程项目划分是必需的。从目前来看, 水电工程项目划分一般分为单位工程、分部工程、单元工程三个层次。工程项目的划分一般由监理单位组织施工承包单位、设计单位有关人员共同协商讨论, 统一意见后, 将划分结果上报质量监督机构审核。

例如, 德泽水电站工程项目划分为六个单位工程, 见表1。

单位工程的划分一般要考虑承建的施工单位, 最好将各承建单位所承建工程划分为不同的单位工程, 便于施工管理与单位工程的验收。每个单位工程又划分为若干个分部工程, 分部工程的划分时, 同类型的各个分部工程的工程量不宜相差太大, 不同类型的各个分部工程的工程投资不宜相差太大。为了质量的评定方便, 一般应为单数3, 5, 7个 (最好不少于3个) 。单元工程划分按《评定标准》的规定划分, 是日常质量考核和最终进行工程质量评定的基础。

(3) 监理文件信息管理的准备工作

监理人员进入现场前, 准备好工程项目的各种申报表格, 有专业表格及共用表格, 例如共用表有:开工申请、开工令、监理通知、会议纪要、监理日记、现场指令、设计修改通知书、停工令、复工申请、复工令、文件审批表、承建单位申报表、事故报告单、往来文件登记表等表格, 还有各专项的基础验收合格证, 各种建筑材料的检查验收表格, 各种检测申请表格等, 单元工程、分部工程、单位工程质量评定表格等专业、专项表格共268种类。

(4) 监理人员所需要的资料准备工作

不管监理人员水平有多高, 经验多丰富, 不可能准确无误地记住所有条文, 而监理指令必须有依有据, 所以在工作中皆应根据工程性质特点配备相关“规范规程”。

2 进入施工现场监理的指导性工作

(1) 审查设计图纸, 处理好设计与施工关系

施工图审查过程中, 监理工程师原则上不考虑其设计方案、布置等是否合理, 只审查设计图纸中的具体问题。

小型水利水电工程建设的设计工作, 一般是由不完全具备要求设计资质条件的相应地区基层水利部门设计的, 其自身挂靠在能够满足资质要求的水利设计单位, 因此工程设计很不规范, 差错较多。如不认真审图, 将会对工程带来许多后患, 根据近几年中小型工程建设监理的认识体会, 设计中存在的问题, 最常见的是设计图纸未经过专业技术人员、总工程师等的认真审查和会审, 往往是凭局部工作经验或照抄其他地方的设计图纸等。

例如, 水电站工程原设计图纸中GIS楼主变层层高设计偏底, 与上层GIS设备安全距离不够, 只有将主变移动位置保证安全距离;才能确保GIS楼的安全运行。另外施工图纸中错误较多, 大坝尺寸、控制点高程、坐标等经计算后明显错误, 在施工前及时改正过来。诸如此类问题, 经与设计单位协商进行了修改, 工程建设顺利进行。

因此, 对小型水利水电工程项目监理工程师要认真指导监理工程师的审图工作。监理人员加强对施工图纸的审核, 及时签发监理工程师图纸作为施工图纸。

(2) 协助承包单位完备施工组织设计

按照水利工程建设程序, 在工程开工前, 承包单位应提交施工组织设计并申请开工。存在的问题是, 中标单位名义上虽是满足招标资质要求的施工单位, 但多数是本地区资质不够的水利工程队挂靠到中标单位 (甚至私人组织一班临时民工) , 以中标单位名义实施工程施工。施工组织设计编制, 与机械化施工组织, 与国家的规定要求相差较大, 这也是目前小型水利工程建设的实际情况。

(3) 指导安排施工单位的工程原材料、中间产品和工程施工过程中的质量自检 (检测报告单) ;安排监理单位的样品抽检 (质量报告单、产品合格证) 。

检验成果必须是由质量监督部门批准认可的试验室 (一般为本地区水利水电工程质量检测站) 提出。判定在施工过程中, 工程的内在质量是否能满足国家规范的要求。有的施工单位没有工程材料或构件的力学性能的试验能力, 没有合格的试验室。在此种条件下, 还必须与业主方确立统一的检测方式和合格的试验室进行检测, 提出试验检测报告。

3 工程建设全面落实监理工作

(1) 在施工质量、工程进度、投资控制过程中, 实行综合技术控制与项目监理实施的施工过程, 对每个单项目实行双向控制的管理格局, 是监理工程师指导实施监理过程的工作原则。

例如在黄连山二级水电站厂房项目的施工过程中, 厂房下部结构工程时限短, 时间控制起主导作用;监理工程师协助施工单位安排好施工组织计划与施工质量检查程序, 使工程项目达到了保质保量按目标控制完成。所以调节控制目标的进展过程是监理工程师对工程进度与质量控制的关键。

(2) 在项目施工监理实施细则中有关质量检测方面的工作安排, 主要是指导与检查承建单位的自检能力, 如检验测试的方法, 试验室的资质, 若施工单位没有自检设备与人员的, 由建设单位与监理单位统一安排试验检测, 监理工程师进行抽样检测。

(3) 监理工程师应对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理。坚持以“安全生产为基础, 工程工期为重点, 施工质量为保证, 投资效益为目标”的原则, 在工程实施过程中, 及时协调工程进度、质量与合同支付的关系, 促使合同管理目标得到优化的实现。

(4) 对工程施工质量的保证

严格执行以单元工程为基础, 单位工程、分部工程、单元工程三级质量检验制度, 严格实行以施工“工序控制”和“过程跟踪”为环节的标准化、量值化质量管理方式。促使施工过程中承建单位现场调度员、施工员、质检员到位, 逐步强化以承包单位自身三检制为基础的单元工程质量检验制度, 改变施工质量只靠监理工程师管理的被动局面, 提高工程质量和单元工程一次报验合格率。

当工程进度与施工质量发生矛盾时, 要求承包单位以施工质量求工程进度, 以工程进度求施工效益, 确保工程质量标准的实现。针对施工条件的变化和工程进展情况, 阶段性向业主单位提出调整控制性进度计划的建议和分析报告。作好施工组织设计的动态管理和监督。

4 工程建设监理工作体会

工程建设监理人员, 尤其是总监理工程师, 不但要具有很高的业务素质和水平, 更要有结合新形势不断学习工程建设有关法规、标准, 特别是有关工程招投标、工程质量管理、工程质量评定、工程验收管理等有关规范, 它们是监理工作中的法规核心。因为其他监理人员或多或少缺乏相关方面的能力, 所以做为一个总监理工程师必须在专业技术上, 管理水平上, 组织协调及开会艺术 (包括拟定何时何地开会、何人参加、解决何问题、达到何效果以及会场的组织和引导、控制能力等) 诸方面, 要具备高智能、高素质。这样才能有效地领导监理人员及其工作人员, 顺利地完成工程项目的监理任务。

工程建设监理工作, 应当以“廉洁、守法、公正、诚信”为职业准则, 以“公平、独立、自主”为工作原则, 依据国家工程建设法律与行政法规, 按照国家及工程验收规范、规程、规定和质量检验标准进行监理工作。工程建设各方要有书面 (签字) 意识, 一般口头协议或无签字的凭证一般无效, 君子协议是不提倡和禁止的。强调书面答复, 签字盖章。所以各方人员签字认真慎重, 尤其是监理工程师。

5 结束语

在小型水电工程中, 工程项目多、工程投资少, 建设单位为了省钱, 故意减少监理费用 (实际上迫使监理单位减少监理人员数量) 。监理人员数量满足不了工程建设的要求, 专业监理由项目监理兼管, 因而造成监理工作不到位, 监理工程师不能专职的处理统管的工作。可以说还没有达到国家要求的标准化、规范化。随着我国水利工程建设的发展, 小型水电工程的监理制必须逐渐走上正轨, 但这需要一个过程。而使小型水电工程的监理全面达到国家对监理工作的要求, 是今后监理工作的重点。

摘要：本文根据云南省监理工程师上岗培训资料及目前小型水电工程的特点, 并结合近几年从事建设监理工作的一点肤浅体会整编而成。

监理工作通信工程论文范文第2篇

摘 要：通信工程监理主要是对通信工程项目开展监督和管理工作，由于涉及的业务职能偏多，包括技术性管理工作、经济型管理工作和合同管理等内容，所以加强通信工程监理不但能提升工程质量，甚至能避免腐败现象的发生。基于此，在我国通信工程项目开展的过程中，要求更加重视通信工程监理的重要性，在了解通信工程监理的同时让相关人员对通信工程项目的质量有新的认知，以期能高质量、高标准地完成工程项目。

关键词：通信工程；监理；对策

1通信工程监理存在的问题

1.1监理收费混乱

现代经济发展越来越快，不断增加的人工费用支出以及物价成本导致通信工程监理单位的经营成本愈来愈多，进一步导致我国通信工程监理中收费混乱的情况加剧。目前，我国记取通信工程监理费用的主要依据为2007年国家发布的《工程建设监理及相关服务收费管理规定》。在通信工程监理收费方面，我国至今未制定统一的标准制度，这也是导致监理收费混乱的原因之一。

另外，为扩大自身生存空间，面对越演越烈的市场竞争，许多规模偏小的通信工程监理单位，不得不采用压低监理价格的手段来增强竞争优势，最终导致通信工程监理收费混乱，严重破坏了监理收费市场秩序。另一方面，在经济效益因素的制约下，通信工程监理机构极有可能投入不充分不到位，这样既不利于开展监理工作，更不利于发展通信工程监理行业。

1.2监理内容单一

想要建设好通信工程项目，必须管控好工程投资资金、工程信息内容、工程施工质量以及各部分协调等方面。但目前来看，大部分通信工程监理单位会将众多的时间和精力都投放在通信工程施工以及对其质量控制上面，并将这个环节作为重要监理内容，而忽略其他环节。在通信工程当中，倘若只监理工程施工建设这一单个环节，必然将造成通信工程监理问题频发，从而导致通信工程的发展止步不前。

1.3监理人才匮乏

现阶段通信工程监理中更不能忽视的一大问题便是监理人才严重不足。目前，我国的通信工程监理人员大多为通信技术等理工科类专业出身，但未较多涉足经济管理方面。因此，真正能够协调运用好技术和管理的复合型监理人才匮乏。虽然通信工程行业发展的前景广阔，但户外工作环境恶劣、薪酬福利待遇较低等因素也造成现有高素质的监理人才不断流失。因此在当前的通信工程监理市场中，拥有极高责任心和职业道德素养，并且能够同时具备多项综合技能的优质监理人才就成为“稀缺资源”。

2落实通信工程监理的有效对策

2.1严厉制止监理乱收费，完善监理制度

体系解决通信工程监理乱收费的问题刻不容缓。首先，监理市场收费混乱局面受到管理体制不健全等因素的影响。因此国家相关部门必须就此进行一个系统性的规划，根据通信工程行业投资小、工期短、涉及面广及施工地点多等特点，积极探索，不断发展完善通信工程监理制度体系。其次，在招投标工作中，监理乱收费现象常常会发生，这就需要在通信工程招投标阶段时，严格检查监理收费问题。国家部门要依据相关规定加大惩罚力度，采用有效的惩罚手段，严厉制止监理乱收费现象。最后，要明确通信工程监理在项目管理中的重要性，规范化开展监理收费工作，做好工程审计环節和竣工结算环节相关工作。

2.2把握基本要求，做好具体监理工作

通信工程监理工作必须严格遵循“四控两管一协调”的基本要求，所谓“四控两管一协调”即指在质量控制、进度控制、投资控制、安全控制，合同管理、信息管理，组织协调的要求。应委派了解通信设计、施工、监理工作的监理工程师承接相应的任务，在监理任务承接之后，要依据规模、工作量、投资等具体方面，对通信工程监理项目做好以下几方面的工作：

（1）积极参与通信工程项目的设计会审。要想使设计会审通过，一方面要研究知晓工程设计的技术方案和建设单位的建设意图，具体了解将要监理的通信工程整体情况。另一方面为了监理工作能够得以协调进行，必须熟悉建设单位、施工单位、设计单位、设备供应商等与工程项目相关的人员。

（2）组织召集建设单位、施工单位、设备提供商、设备采购等相关部门负责人参加工程交底会。在交底会上要安排明确好各个部门、单位的工作要求，施工单位必须拿出详细的通信工程实施方案与具体施工步骤，交由监理公司和相关建设单位审核。此次会议需要专门记录，将会议纪要存入工程档案。

（3）为了取得建设单位等相关部门的支持和认可，对本次监理工作有一定的了解，必须组织建立通信工程项目监理机构，制定具体的监理工作规划方案，并将其交由有关部门审阅。

（4）在通信工程项目实施之前，要提前联系好设备使用单位或者工程建设单位，以了解此时是否具备开工条件，以免施工队伍盲目开动，浪费资源。

2.3加强监理队伍建设，保证监理质量

企业要加强监理队伍建设，明白培养掌握工程设计、通信技术、施工管理的高素质复合型人才的重要性。在通信工程行业内，应实行市场淘汰制，定期对监理人员进行培训与考核，进一步提高监理人员的综合素质，完善好整个通信工程监理资格管理体系。通信工程监理公司应尽快建立好科学的用人机制，不断充实壮大监理队伍。

一方面，要做好人才储备工作，确保企业外人才储备所占比例至少为在职员工的30%。另一方面，在企业内部形成以初级（监理工程师）、中级、高级技术层次齐全且中级职称以上人员为主的人才结构十分必要。

企业应尽可能地减轻监理人员的生活压力，监理从业人员的薪资和福利待遇也应该得到适当提高。这项举措既有利于为业主提供优质全面的服务，又有利于增强企业的凝聚力、向心力，避免骨干人才流失问题。

3结论

通信工程监理工作的作用不容忽视，面对通信工程存在的各种问题，国家、监理企业等都应该有所作为。通信工程监理企业要不断提高员工的自身素质，加大培训考核力度，尽量满足各运营商的合理工作要求，进一步完善自身的监理体系。政府监管部门应该严厉打击禁止通信工程招投标的恶性竞争行为，从而为监理企业创造更为开放优质的经营环境，最终使得通信工程监理企业能够在行业内开展良性竞争，持续稳定地发展。

参考文献：

[1]岳腾.通信工程监理工作存在的问题与对策分析[J].科技风，2017（23）：85.

[2]李敏.通信工程监理中存在的问题及其对策[J].中国新通信，2019，21（03）：4.

监理工作通信工程论文范文第3篇

摘  要：随着我国经济发展，同时社会分工越来越专业化，通信工程项目管理和监理面临着严重的考验与挑战，对其提出了更高要求。本文主要介绍了通信工程项目危险源，围绕通信工程项目发展过程中存在的问题进行论述，对通信工程项目管理加监理模式做出了简单的分析和深入的探讨，以提高我国通信工程项目管理和监理的应用水平。

关键词：通信工程;项目管理;监理模式

1  通信工程項目危险源

通信工程常见伤亡事故类别主要有高处坠落、触电事故、机械伤害。主要原因可分为以下几个方面：

（1）物的不安全状态：不合格的电杆、线材、构件;不合格的安全用具。

（2）人的不安全行为：不熟悉、不遵守安全操作规程;松懈、麻痹。

（3）不适合的环境：天气恶劣（雷电、暴雨雪、雹、狂风），地下、地面、空间不适合。

1.1  管理不善引起的风险

当监理企业承担电力通信监理工作后，未积极采取应对风险源的措施，内部管理工作未做到位，从而引发风险。具体体现在以下几个方面：

（1）搬运装卸重物时未仔细检查搬运工具、绳索是否牢固，重物的支撑物是否牢固，搬运重物过程中是否设置醒目标志，是否指定专人统一指挥。

（2）高处作业（机架、走线架上工作）未检查梯子是否牢靠，施工人员随身携带的钥匙、硬币等是否取出，以免落入设备中。

（3）不停电连接电源线，涉电作业时，是否督促施工人员对工具、材料做好绝缘处理，施工人员是否持证上岗并按规范文明施工。

（4）新设、更换拉线，架设吊线、架空光缆是否检查紧线工具无滑丝、安全可靠、地锚深度和拉线材料是否符合设计要求。

1.2  监理单位自身技术不到位引起的风险

监理单位自身技术不到位引起的风险表现在未对自身技术条件进行评估，在承接项目时未考虑是否具备相应的资质以及未综合考虑本单位人员素质和技术水平，这些因素都会导致监理工作存在较大风险隐患。现场危险源较多，监理要做的就是发现它们，审查施工方案，核实安全措施，对不完善之处制定有针对性的防范措施。在现场，监理若发现存在安全事故隐患，应及时制止并勒令整改，并向建设单位汇报。监理发现施工队有违规操作的，应及时提醒施工队改正。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。总之，应贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，警钟长鸣，安全生产工作应常抓不懈[1]。

2  通信工程项目管理加监理模式存在的问题与解决方法

2.1  工程项目管理与建设监理的问题

在通信工程项目建设过程中所使用的技术和审批流程非常复杂，要想管理和监理通信工程项目，应具备丰富的专业知识与专业技能，因此，通信工程项目相关企业单位数量迅速增加，他们大多依托工程实践中的经验来经营企业，使得工程项目管理与建设监理之间不协调，步伐不统一，限制了企业的发展。

在建设单位的委托下，工程监理单位主要是依据合同、建设要求、相关法律规范，明确工程要点，结合监督、检查、参与验收等多种手段，做好监督和重要节点把控，完成好工程监理工作，保证工程质量。所以要筛选监理单位，考察单位资质、人员技术，选出满意的监理单位。

2.2  建设单位管理工程项目的问题

建设单位属于监控主体。工程质量控制按过程分阶段进行，建设单位的质量控制包括建设全过程各阶段，但建设单位管理的通信工程项目的主攻方向是管理，不负责设计与施工项目，如若质量控制不到位就很难保证工程质量[2]。主要可以从以下几方面保证工程质量：

（1）决策阶段的质量把控。首先进行可行性研讨分析，探讨建设方案，选择最佳设计，明确业主意图，确保工程建设意义和保证施工质量，使工程与投资目标协调。

（2）工程前期勘察设计阶段的质量把控。通过竞标手段择优选择勘察设计单位，做好勘察工作，使设计符合现场施工条件，避免设计后期大范围变动。

（3）工程施工阶段的质量把控。严选施工单位和监理单位，委托他们按图纸施工，根据基建建设和验收标准，在施工过程中严格遵守施工工艺要求，做好管控工作。

3  通信工程的管理与探讨

3.1  施工前期阶段监理规划

结合工程实际概况，明确监理目标，遵守行业标准，做好安全措施，选择合适的施工工艺，保证施工操作的可行性。工程建设监理规划的程序和依据应符合下列规定：

（1）制定监理规划。在签订委托监理合同后，开始编制监理规划，并经监理技术负责人审核通过后及时报送业主。

（2）编制人员要求。由总监理师统筹，由有一定监理经验的监理师编制。

（3）监理规划的依据。主要依据行业法规、审批文件、相关设计文件和技术资料以及监理大纲等来进行监理规划编制，使规划尽量贴近工程实际。

3.2  工程进度控制

3.2.1  合同措施

施工合同是由建设单位与施工单位共同订立的，主要是用来明确责任、权利关系的具有法律效力的协议文件，是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段[3]。施工单位按照合同工期进行施工进度把握，同时，工程进度也是结算工程款的一個主要依据。因此，签订合同，按条款执行，避免经济纠纷，同时也能掌握工程进度，确保工程按时完成。

3.2.2  管理措施

制定工程项目管理措施。编制工程进度计划，划出施工重点，做好关键地方的监督和验收工作。针对风险性较大的地方，提前制定安全措施和管理措施。切忌盲目追求进度目标，忽略工程安全，避免因质量不过关而返工，因人身伤亡事故而停工整顿。

3.3  熟悉通信工程业务流程

熟练掌握通信工程的整个施工工艺流程，从源头上把关，重点节点重点监督。不同的施工项目，其施工工艺和施工方法有所差异，要针对具体的施工特点，做好安全措施，这里重点介绍通信线路和通信设备安装。

通信线路敷设包括施工准备、复测路径、杆塔施工、管道施工、光电缆单盘检验及配盘、光电缆敷设接续及测试等。首先，光电缆沟或管道开挖前要清楚既有线缆和设施，以免外力破坏运行线缆的正常运行;其次，光、电缆运输过程中注意不能损坏缆盘及光、电缆，敷设时严禁压、折、拖、扭曲，施工要安全有序进行，遇有公路、人行路时不能影响交通，光缆接续应在良好天气下进行，接续后应进行接续测试，测试合格后才能封装接头;最后，及时进行光电缆沟及管道沟回填，回填宜从两侧进行，避免管道受压变形，回填后及时埋设标识和警示牌。光电缆敷设工艺流程如图1所示。

通信设备安装主要包括设备开箱检查、设备安装及配线、加电及配置数据、测试等。开箱检查主要检查品种、数量、规格是否与清单相符，做好物资进场记录，并采取防尘、防潮措施。设备安装、配电是尤为重要的一个施工环节，施工时保持施工场地整洁，安装时要采取措施防止打眼过程中破坏墙壁、楼板，残留的废弃物、下脚料应做好收集，集中处理。测试时有防静电要求的应穿防静电服，并记录测试结果，妥善保管。通信设备安装工艺流程如图2所示。

4  结  论

总之，在应用通信工程项目管理加监理模式的过程中，需要针对施工难点、危险点，制定适宜的对策，严格把控工程进度，确保通信工程项目得以顺利实施。

参考文献：

[1] 熊建雄.通信工程项目管理加监理模式的研究 [J].电子世界，2017（1）：169-170.

[2] 王欣.通信工程项目管理加监理模式的研究 [J].赤峰学院学报（自然科学版），2013，29（9）：54-55.

[3] 熊建雄.通信工程项目管理加监理模式的研究 [J].电子世界，2017（1）：169-170.

作者简介：陈勇（1978.01-），男，汉族，福建福清人，中级工程师，本科，研究方向：通信。

监理工作通信工程论文范文第4篇

【摘 要】在通信建设工程监理施工过程中，会产生许多具有保存价值的原始文件材料，这些材料就是通信工程监理档案。通常情况下，通信工程监理档案能够真实、准确反映通信工程监理从立项到竣工的整个过程。《档案法》以及《建设项目竣工文件编制及档案整理规范》中有明确的通信建设工程监理档案管理要求，通信建设工程监理档案管理工作的开展，要依照上述标准并充分结合企业实际。

【关键词】通信建设工程 监理档案 图片信息化管理监理档案 手机巡检系统终端管理监理档案

近年来，随着我国经济的快速发展，通信建设工程也与国际化接轨，这就需要建立较为完善的通信工程监理体系。当前，我国通信建设工程监理档案的管理工作还存在一些问题，制约着通信建设工程事业的发展。笔者参考相关资料，结合自身工作经验，总结了做好通信工程建设项目监理档案管理的几点方法。

一、当前我国通信工程建设项目中存在的主要问题

（一）监理档案管理意识不强

建设单位、监理单位、具体施工单位以及勘察设计单位等都是工程项目文件的来源。但在实际工作中，有些施工单位并没有对相关文献进行有效的收集、整理，也就不能及时将这些文件立卷交给建设单位、监理单位。通常情况下，通信工程项目临近竣工时，建设单位会向相关施工单位催要这些文件，施工单位这时才将文件匆忙交给建设单位。在这个过程中，监理单位未能很好的协助建设单位及时要求相关单位做好档案管理工作，实际上也是管理混乱的表现。

（二）文件不够全面

依照国家相关要求，通信建设工程监理档案要涵盖所有与项目相关的重要文件。在实际操作中，工程档案文件不齐全的现象较为常见，工程项目签订的相关合同、政府批复文件、施工记录文件、竣工验收文件等都有不全面的情况。以通信设备安装工程为例，交接货物双方的开箱验收文件非常重要，但有些通信工程项目并未将这些文件归档。工程项目试验、试通记录文件记录了工程试验最原始的数据，如果未对其尽心整理、归档，当项目出现问题时，查证就比较困难。在通信建设工程监理工作中，文件收集不齐全，会给日后的维护、管理以及处理法律纠纷工作带来困难。

（三）卷宗质量不高

通常情况下，卷宗质量不高主要表现在以下三方面：①因工程单位疏于管理，原始文件流失，复印文件比例较大；②不顾实际情况将无用文件置入卷宗，有些项目在施工过程并未出现停工、复工现象，但仍将空白的停（复）工文件收录进来；③有些文件缺乏必要的法律手续，例如施工、监理、设计等单位负责人签字盖章的缺失，有些卷宗甚至收录了未经双方签字的合同。

二、改进通信工程项目档案管理的几点措施

（一）档案部门加强管理，从源头上控制监理资料的归档工作

档案部门要严格遵循档案管理工作制度，多与工程建设管理部门沟通。在实际工作中，档案管理人员要强化责任意识，在与施工单位、设计单位、监理单位分别签订施工合同、设计合同和监理合同时，最好将监理档案的管理列入合同范围，让各单位在实际工作中明确自己的职责，做好各自的档案管理工作，从源头上对档案文件进行控制。

（二）工程验收需严格把关

通常情况下，通信建设工程监理工作中产生的相关文件，有着一定的规律性。在实际的档案管理工作中，档案管理人员可以根据自身的工作经验，总结监理档案收集、整理工作中的主要问题，对归档文件的质量进行严格把控。在前期的工程建设施工中，管理人员要检查相关原始文件是否齐全、完整、准确，重要文件更要着重注意。对原始档案文件进行仔细核查，不仅能够保证监理档案的质量，还能形成较好的工作规范，利于日后的监理档案管理工作的开展。

（三）完善监理档案管理制度

要想做好监理档案管理工作，档案管理部门需要完善监理档案管理制度。将监理档案管理中的归档范围，通信建设工程监理流程，资料整理归档的要求，档案的移交工作等各方面的内容以规章制度的形式明确下来，使通信建设监理档案管理工作能够有条不紊的开展。工程项目竣工之后，项目监理人员要及时向档案管理人员移交档案，然后由档案管理人员进行专业、统一的整理，保管时需要建立较为规范的目录索引，方便日后查证。

（四）图片信息化管理监理档案

监理单位将上个月完工项目监理文档、监理过程产生的监理资料等进行扫描存档，并且刻录光盘，分别提交建设单位。建设单位建立统一的图片化文档存储服务器后，再按月上传至该服务器存档。

（五）手机巡检系统终端管理监理档案

建设单位可以开发一套手机巡检系统终端，由监理单位负责使用上传相关监理资料。手机巡检系统更加有时效性，加强了整个单项工程的过程管理以及监理档案管理。

（六）培育高素质的监理档案管理人员

通信建设工程监理档管理工作属于一线的后勤工作，是整个通信建设监理工作的主要内容之一。档案管理人员是通信建设工程监理档案管理工作的直接执行者，必须在业务上和道德上进行严格把关，定期对其进行档案知识培训。档案管理人员在工作中也要相互交流，相互协作，共同进步。当前，随着科技水平的进步，通信建设工程监理档案工作也日趋现代化，会涉及到较为专业的英文资料，这就需要懂技术、会外语的高素质监理档案管理人才。

三、结语

总而言之，通信建设工程监理档案管理工作较为繁琐，贯穿整个工程建设项目的始终，系统、全面的监理档案能够真实、准确反映通信工程监理从立项到竣工的整个过程。当前，我国的通信建设工程监理档案管理工作还存有较多的问题，经常会出现不规范的操作。要想做好通信建设工程监理的档案管理工作，需要施工方、监理方、设计方等各方面的相互配合，从源头上控制监理资料的归档工作。档案部门也要完善监理档案管理制度，规范档案管理程序，培育高素质的档案管理人员，使档案管理工作能发挥其应有的作用。

参考文献：

[1]何旻.浅谈监理一体化与通信工程建设[J].科技资讯，2012，11（03）.

[2]毕佳，李冬.建设工程监理档案的管理实务[J].建设监理，2012，03（04）.

[3]常金玲，殷燕静.信息系统工程监理中的档案管理研究[J].档案学通讯，2010，01（02）.

[4]王敏涛.浅谈工程建设监理档案的管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2010，09（01）.

监理工作通信工程论文范文第5篇

2008年3月份我担任室内覆盖监理员一职，开展区域内所有室内覆盖的工程建设监理工作。任职期间兢兢业业地对待室内覆盖各项监理工作，使得室内覆盖站点工程建设有条不紊的进行，对紧急站点完成效果良好，充分地满足了业主的需求。工作中，我严格遵守公司的各项规章制度，严格要求施工单位，做到开工有报告，施工有措施，安全有交底，隐蔽工程有记录，时刻更新报表的最新进度，帮助施工单位解决在施工中存在的问题，对工程中的问题及时向上级汇报。在职期间出色的完成了南沙广船办公楼、环保监控中心、长隆酒店等重点项目移动信号覆盖工程建设。顺利完成投诉站点的开通，为业主提供良好优质的移动信号覆盖。监理工作得到业主一致的肯定和好评

在这个期间，我利用一切时间，学习各专业的知识。配套、传输、无线专业的知识，做无线监理时负责站点的验收工作、扩容站勘测、站点开通等监理工作。通过接触各个专业知识使我懂得学以至用、学无止境还有学无前后达者为先。所以在这段时间我都以公司利益为先，不断向前辈求教、积累经验，加强专业知识和人脉关系达到人文合一。在进入达安这个大家庭的一年多时间里，我遇到过困难和挫折，但我从来没放弃过我的信念，我只知道我永远都是达安的一份子。在今后的工作中，我还会遇到更多更大的困难，但我始终都不会在困难面前低头。

08年以来，本着安全生产的方针，区域室内覆盖监理范围内未发生一起安全生产事故。给每个厂家施工单位灌输“安全生产重于泰

山”的思想。做好安全生产预控措施，各项工程开工前必须做好安全技术交底工作，特别提醒施工单位注意施工用电、高空作业等高危工序的施工安全。对存在安全隐患的施工单位严格要求整改后方可施工，否则勒令其暂停施工，并下达监理通知单，要求在规定时间内整改完成，保障施工进度不受影响。

监理工作通信工程论文范文第6篇

电力工程质量监督检查组工作细则

(试行)

第一章 总 则

第一条 为加强电力工程质量监督管理工作，规范现场监督检查工作行为，根据《电力工程质量监督实施管理程序》和《电力工程质量监督检查大纲》的有关规定，制定本细则。

第二条 本细则所称的电力工程质量监督检查组(以下简称监检组)是由电力工程质量监督机构按照规定要求组建，由相关专业人员组成的，执行电力工程阶段检查或专项检查等任务的临时性工作团队。

第三条 本细则所称的电力工程质量监督机构(以下简称质监机构)是指由电力工程质量监督总站和中心站。

第四条 监检组应遵循“精干、高效”的原则，按照《电力工程质量监督检查大纲》规定的监督检查任务，按专业合理配置工作人员。

第五条 各省(自治区、直辖市)中心站设立的地区分站在开展监督检查工作时，可参照本细则执行。

第二章 监检组的组建

第六条 监检组由承担工程质量监督任务的质监机构负责组建，监检组成员包括：组长1人，联络员1人(可兼任)，

1 各专业检查人员若干。监检组成员的专业配置应符合《电力工程质量监督检查大纲》的要求。

第七条 监检组组长必须从电力工程质量监督技术委员会专家中选取。各省(自治区、直辖市)中心站所属地区分站组建监检组时，组长可从电力工程质量监督技术委员会的本省区分会专家中选取。联络员必须为质监机构的专职人员。

第八条 各专业检查人员必须持有《电力工程质量监督工程师》或《电力工程质量监督员》证书。监检组中同一专业需配备多名人员时，该专业的负责人必须持有《电力工程质量监督工程师》证书。

第九条 质监机构组建监检组时，监检组成员不得选用被检查工程项目的建设管理、设备供应、设计、施工、调试、监理及其他利益相关单位的在职人员。

第十条 监检组成员的选聘应严格履行资格审核程序，与被检查工程项目有利害关系的人员应当回避。监检组成立后，质监机构应正式行文公布。

第三章 监检组成员职责

第十一条 监检组实行组长负责制。监检组成员要坚持“科学严谨、依法监督、优质服务”的工作原则，各司其职，按照《电力工程质量监督检查大纲》认真完成各项任务。

第十二条 监检组组长的职责如下：

(一)主持召开质量监督汇报会及总结会。

(二)负责监检组成员的工作分工。

(三)负责核实、确认重大质量管理或实体质量问题。

(四)主持召开监检组内部会议，组织讨论、确定和签署《电力工程质量监督检查专家意见书》。

(五)对监检时间调整和监检意见有决定权。

(六)负责提请质监机构要求重新组织验收或停工。

(七)对监检组成员现场工作期间的安全负领导责任。 第十三条 联络员的职责如下：

(一)负责监检组与工程项目间的工作联络。

(二)负责监督检查会议记录，统一管理会议资料。

(三)负责监检组文档、资料的管理和归档。 第十四条 专业负责人的职责如下：

(一)在监检组组长的领导下，确定本专业的内部分工。

(二)组织本专业人员进行监督检查。

(三)负责汇总本专业的监督检查意见。

(四)负责汇总和向监检组组长汇报发现的重大问题。 第十五条 一般专业人员的职责如下：

(一)按照专业分工实施监督检查，并提出意见。

(二)及时向本专业负责人汇报发现的重大质量管理和实体质量问题。

第四章 监检组工作程序

第十六条 质监机构接到建设单位提出的监督检查申请

3 后，组建监检组，并向被监检项目发出书面通知。在通知中应明确以下事项：

(一)开展此次监督检查的依据。

(二)实施监督检查的机构名称、检查依据及检查内容。

(三)工程项目的地址及检查时间安排。

(四)监检组组长、联络员和各专业组成员的姓名、联系方式及其所负责检查的专业。

(五)要求监检组成员自带或准备的物品及资料。

(六)迎检单位联系人姓名及联系方式。

(七)监检组的交通、食宿安排和其他注意事项。 第十七条 监检组组长接到通知后，应熟悉各成员专业情况，核实监检必备器具，确认监检行程和时间安排，并拟定监督检查工作要求。

第十八条 监检组成员到达现场并集合完毕后，由组长主持召开监检组内部会议，明确监督检查内容、工作分工、工作要求和时间安排，强调现场检查安全事项。

第十九条 现场检查工作采用两会(即汇报会、总结会)、三查(即质量行为检查，现场实体质量检查，重要部位、关键工序、主要试验检验项目核查)的方式进行。

第二十条 汇报会由监检组组长主持，参加人员为：监检组成员、建设单位迎检人员、与检查内容有关的参建(建设、设计、施工、调试、监理、检测和生产运行)单位的项目负责人。汇报会的议程如下：

(一)监检组组长介绍监检组成员，建设单位介绍迎检及主要参会人员。

(二)各参建单位提供书面材料并做汇报，监检组成员进行简要询问。

(三)监检组组长宣布检查程序、检查内容、时间安排、工作纪律和需要配合的事项。

(四)建设单位介绍迎检安排及各专业组联系人。

(五)监检组组长强调现场检查安全事项，会议结束。 第二十一条 质量行为检查、现场实体质量检查和对重要部位、关键工序、主要试验检验项目的核查，应分专业进行，由各专业负责人主持。

第二十二条 监检组成员全部完成本专业检查后，监检组应召开内部会议，汇总各专业意见，形成监督检查意见书，并确定向总结会的通报稿。内部会议由监检组组长主持。

第二十三条 总结会由监检组组长主持，出席人员与汇报会相同，会议主要议程如下：

(一)监检组成员通报各专业检查情况。

(二)监检组组长宣读结论性意见，并做本次监督检查工作总结发言。

(三)迎检单位负责人做表态性发言。

(四)会议代表补充发言。

(五)监检组组长宣布会议结束。

第二十四条 总结会结束后，联络员将历次会议记录、检

5 查检测记录、现场图片、检测报告、专家意见和备案文档等资料归档，并整理、打印监督检查专家意见书，监检组长组织监检组全体成员签字确认。

第二十五条 在监督检查过程中，监检组组长应遵循民主集中制原则，严格决策程序，不得压制不同意见。最终的监督检查文件应充分体现各专业人员的意见。

第五章 经费开支

第二十六条 监检组的工作经费包括劳务费、交通费、住宿费、餐饮费、公杂费和委托检测费等，监检组的经费开支应由联络员统一管理。

第二十七条 劳务费应根据本人在现场的实际工作天数，按照规定标准以现金形式发放。根据国家发改委有关评审、咨询费用管理规定，劳务费最高控制标准如下。

(一)组长：每天1200元。

(二)专业负责人：每人每天1000元。

(三)一般专业人员：每人每天800元。

第二十八条 监检组人员的往返交通、住宿、餐饮和现场接待均由联络员统一安排，相关的往返交通费、住宿费、餐饮费和公杂费应按照规定支付。

第二十九条 在监督检查过程中，根据《电力工程质量监督检查大纲》规定，需要委托第三方进行检测并出具检测报告的，相关费用由质监机构按照规定统一支付。

6 第三十条 质监机构根据规定在现场设有项目站的，监检组在现场的住宿、餐饮和现场接待可由项目站统一安排，相关费用列入项目站的当年费用预算。监检组人员的劳务费和往返交通费由质监机构支付。

第三十一条 质监机构人员作为监检组组长或专业人员出差外地的，相关费用均按本细则执行。各地区分站组织的监检组成员劳务费最高标准应控制在第二十七条规定标准的80%以内。

第三十二条 监检组人员在监督检查工作期间，因非工作需要而开支的费用，均由个人自理。

第六章 工作纪律

第三十三条 监检组所有专业人员必须持证上岗，在监督检查工作中，应遵循公平、公正、公开的原则，按照规定的范围和专业开展工作，不得超范围、跨专业从事监督检查工作。

第三十四条 监检组成员应严格按照监督检查计划安排，按时到达和离开集中地点，监督检查过程中不得擅自脱离岗位。

第三十五条 监检组应自带笔记本电脑、检测器具、摄录器材和资料存储器具等，不得违规向被监检单位借用。

第三十六条 监检组成员应严格遵守保密工作规定，不得向外界泄露被监督单位的涉密信息、文件和资料。

第三十七条 在监督检查过程中，监检组与被检查单位的

7 联系全部由组长和联络员负责，其他人员不得单独向被检查单位提出任何要求。

第三十八条 监检组要严格执行勤俭节约和廉洁自律规定，监督检查人员严禁接受被检查单位的宴请，严禁接受被检查单位或个人的礼金、礼品。

第三十九条 监督检查人员严禁违规使用被检查单位的设备器具和交通工具，严禁要求被检查单位安排与监检工作无关的活动。

第四十条 处罚

(一)质监机构及质监人员违反第三十三条、第三十六条规定的，总站将通报批评并责令改正。

(二)违反第三十七条、第三十八条、第三十九条规定的，质监机构视情节严重给予处罚。

第七章 附 则

第四十一条 本细则由总站负责解释。