地方安全建筑施工论文范文

地方安全建筑施工论文范文第1篇

关键词：建筑施工企业;安全生产;建筑安全管理

在建筑行业领域，安全生产和安全管理是不容忽视的两个重要环节。生产和管理的安全运行，不仅能够保证建筑企业各项工作的顺利开展，同时也能够有效增加企业的经济利益。因此，对于建筑企业管理者来说，必须对企业的安全生产和安全管理工作严加重视，努力消除一切安全隐患，使企业在安全发展的道路上走的更加稳定和坚实。

1建筑施工企业安全生产及建筑安全管理的重要性

安全生产作为我国始终坚持的一贯方针与基本国策，是保护劳动者生命安全的重要保障，而通过对劳动力、劳动资源的保护，也能使社会生产力、经济发展稳定化，从而使企业运行时具备更高的稳定性。由此在建筑施工企业中，经由建筑安全管理确保施工人员得以进行安全生产就具备了更重要的意义。同时，现阶段国家与相关部门也加大了对建筑施工企業安全生产的重视，相关标语、制度等不断提出，由此相关建筑施工企业也应加强对安全生产的重视和支持，并通过强化建筑安全管理，进而为正常施工、企业稳定运行打下坚实保障。并且，在建筑施工中一旦有意外事故发生不仅会对劳动人员的生命造成威胁，还会延误施工时间、浪费施工资源等，这对于投资较大的建筑工程无疑有着较严重的影响，故而保证高质量的建筑安全管理与安全生产就具备了更重要的意义[1]。

2建筑施工企业安全生产及建筑安全管理的现存问题

2.1建筑施工企业安全生产方面的问题

现阶段的建筑施工中，虽然各施工企业对其的重视力度、宣传力度不断提高，但在实际落实中安全生产工作常缺乏有效保障，且相关的宣传也仅局限于宣传标语、宣传墙的普及与介绍，故相关措施往往难以获取到显著成效，相应的施工人员也常缺乏对安全生产的高度重视。并且缺乏完善的安全生产组织机构也是现阶段建筑施工企业面临的重要问题，没有专门的组织、机构不仅影响了安全生产的贯彻、落实与深化，更导致施建筑施工中缺乏对安全性的管理、检测，致使建筑工程、施工环节的质量缺乏有效保障。并且现阶段大部分施工企业中由于人力资源不足的问题常会采取一人身兼数职的情况，故而安全生产组织内的人员常缺乏充足精力，进而导致安全生产组织的执行力受到限制。

2.2建筑施工企业建筑安全管理方面的问题

在建筑安全管理方面，现阶段的施工人员常缺乏良好的工作意识与安全生产观念。诸如消极怠工、纪律性较差等情况时有发生，这就导致管理人员难以将管理措施有效落实与应用，并且施工人员的相关问题还易导致施工工期延长，进而影响建筑施工企业的经济利益。而且部分建筑施工企业中的管理人员也存在如监管不全面、责任心不高、不明确施工规范等问题，这就导致安全管理中常会出现质量检查遗漏或是施工质量较低等情况，继而对工程、施工的质量造成不良影响，致使施工人员的安全缺乏有效保障。此外，部分建筑工程中施工工序错误也常会引发工程质量降低、发生危险事故等问题，故而建筑安全管理人员也应对相关问题加以重视，并积极采取一定的控制、优化措施。

3建筑施工企业安全生产及建筑安全管理的优化措施

3.1建筑施工企业安全生产方面的优化措施

3.1.1建立安全生产组织

在对安全生产方面进行优化时，建筑施工企业就应首先意识到安全生产对企业稳定运行、持续发展的重要意义，并在此基础上宣传、贯彻、落实安全生产的意识和观念。而为了使安全生产制度、措施等得到有效落实，建筑施工企业就需建立起相应的安全生产组织，并需确保安全生产组织的系统性、健全性，通过对安全生产组织的不断完善、优化，进而为企业安全生产打下坚实保障。一般来说，安全生产组织是由企业负责人或项目经理作为组织管理者，并通过招纳针对各部门的技术管理人员，从而构建出一个覆盖多层级、多部门的管理组织[2]。同时，管理者还应在基础施工中配以专门的安全人员，经由对相关安全制度、生产规范的落实，以此保证施工、生产过程的安全性。如在x工程中，就应用了安全生产组织的方式，相关管理人员将安全第一、预防为主、综合治疗作为施工时的基础方针，并经由安全生产组织的大力宣传、落实促使施工基层人员能够明确安全生产的重要性。并且x工程中还采用了安全培训、应急演练、创建平安工地、开展安全生产月等方式，不但锻炼了安全生产组织内人员的能力，更有着培养施工人员安全生产习惯的重要意义。而针对交通车辆过多、交通压力与社会影响较大、工期紧等问题，x工程仍坚持安全生产的方针，并通过建立半幅通车、半幅施工的施工模式加以安全生产组织对施工过程的严格管理，从而实现了全工期均为安全责任事故的安全目标。

3.1.2构建安全生产责任机制

针对现阶段安全生产、施工作业时人员松散的情况，建筑施工企业就可在施工前与相关施工参与方签订施工责任合同，以此明确各方责任，从而不仅能明确各施工方的工作任务，也能便于管理人员对工程施工的管理。同时，建筑施工企业还应基于施工责任合同，继而构建出岗位安全生产责任制，经由该机制对各生产人员责任的明确、分配，从而实现规范化、系统化、标准化的安全生产作业。而管理人员就应在安全生产责任机制下，确保相关责任能够得到有效落实与高效进行，以便实现权责分明的规范化管理作业[3]。同时，为有效预防安全生产时施工人员松散、怠慢的情况，在安全生产责任制的基础上，建筑施工企业还应建立起配套的奖惩制度，通过对不负责任、消极怠工的施工人员进行处罚以及对严格遵守施工规范、认真完成施工任务的施工人员加以奖励，从而调动起施工人员进行安全生产的积极性。

3.2建筑施工企业建筑安全管理方面的优化措施

3.2.1构建建筑安全文化

建筑安全管理模式往往是高质量建筑安全管理的基础，由此相关管理人员就应重视起对建筑安全管理模式的建设。而这其中，建筑安全文化始终是建筑安全管理模式的重要建设内容与建设措施，建筑安全文化通常分为模范、形式、价值观等部分，而这也即要求管理人员能够在管理时起到模范、榜样作用，并通过如施工监管、建设管理制度、签订施工合同等多种形式的管理方式，以此使安全管理措施能够取得最大化的管理成效。同时管理人员还应树立施工人员、施工企业安全生产的价值观念，以此为安全管理、安全生产打下坚实基础。此外，建筑安全文化更是安全管理的一种规范，其不仅需要管理人员、施工人员的共同建设、遵守，更需要各施工企业的共同努力。

3.2.2确保监管工作全面化

在建筑安全管理中，就需要相关管理人员对各类安全隐患问题加以重视，這就要求管理人员能够对工程施工展开全面监管，通过对各施工要点、施工环节与隐蔽工程的重视，从而基于严格、全面的施工管理工作，以便及时发现工程施工中的安全隐患。同时管理人员也需对施工规范、施工技术等加以一定了解，以明确施工作业是否规范，并能有效监控施工作业的质量。此外，在进行建筑安全管理时，相关人员也应重视起对施工工序的监管，在出现施工工序受阻、该工序施工较慢等情况时，管理人员就应对施工工序进行适当调整，以预防因施工工序的问题导致施工延误、施工质量降低等问题。

结语

综上所述，建筑工程的不断发展也意味着安全生产及建筑安全管理受到了更广泛的重视，由此建筑施工企业就应意识到安全生产、安全管理的重要性与企业发展间的联系，而后通过对安全生产与建筑安全管理两方面的科学优化，经由如全面的施工监管、严格的责任制度、完善的生产组织等优化措施的落实，继而在保障施工人员生命安全、施工工期正常完成的基础上，促进建筑施工企业的发展。

参考文献

[1]肖家港. 探索建筑施工企业安全生产管理[J]. 现代国企研究， 2017(4)：74+140.

[2]赵挺生， 蒋灵， 唐菁菁，等. 建筑施工安全生产人力资源调配研究[J]. 工业安全与环保， 2018， 44(4)：45-48.

[3]樊哲. 建筑施工企业安全生产标准化管理中的创新应用分析[J]. 中国高新技术企业， 2017(10)：246-247.

地方安全建筑施工论文范文第2篇

摘 要：由于建筑工程施工环境条件复杂、安全技术及安全管理在现阶段还存在各种各样的缺陷、安全装备和人员素质相对较低，致使工程项目施工中危险因素层出不穷，且特.最多样，不易控制。因此，保障广大施工人员的人身安全和健康，提高建筑施工安全生产水平，是我国现阶段施工生产中首要又急迫的任务。本文从建筑施工的安全管理措施的目前存在的一些问题出发，就这些问题进行了细致具体的分析，最后提出了对施工安全工作实施动态管理的若干方法。

关键词：建筑施工；安全管理；问题；方法

建筑行业为高风险行业，难免在生产建设过程发生安全事故。近年来，随着建设项目的大量开发，安全事故时有发生，安全形势十分严峻，令人忧心。安全生产面临着严峻的形势。如何有效地防止房屋建筑施工中安全事故的发生，加强房屋建筑安全管理就成了摆在建筑施工者面前的一道难题。

一 建筑企业单位在安全管理中存在的问题

1.安全意识重视不够。安全意识不够是导致房屋建筑施工过程中安全事故发生的一个重要原因。房屋建筑施工现场露天高空作业多，多工种联合作业，人员流动大，如果不注重安全管理，高空坠物、物体打击、触电、中毒、以及坍塌等事故就有可能发生。许多施工现场存在场容场貌较差、场地高低不平、道路不畅通、材料及废弃物乱堆乱放、施工现场无安全标志或有安全标志而悬挂位置却不合理、部分工地现场封闭管理仍不到位、生活设施不符合规定等现象，安全状况一直得不到彻底改善，最终影响了施工进度、成本和效益。

2.建设工程的流水施工作业，使得作业人员经常更换工作地点和环境。建设工程的作业场所和工作内容是动态的、不断变化的。随着工程进展，作业人员所面对的工作环境、作业条件、施工技术等不断发生变化，这些变化给施工企业带来很大的安全风险。

3.施工作业的标准化程度达不到使得施工现场危险因素增多。工程的建设是有许多方参加，需要多种专业技术知识；建筑企业数量多，其技术水平、人员素质、技术装备、资金实力参差不齐。

4.片面追求实现利润最大化。一些建设单位注重局部利益，在招架子、走过场。政府部门有法不依，行政不作为；企业投标活动中让一些投标价格低于合理成本的投标逃避法律法规约束，自行其事。不少建筑商甚至于为拿到工程不惜恶意压价，用于安全生产的经费是忽略不计的。一旦中标，用于安全生产的必要设备、器材、工具等无力购置，于是，能省的省、能拖的拖。从而导致施工现场十分混乱，大大增加了安全事故发生的可能性。

5.专业教育培训机制不健全。由于体制上的不完善和管理上的滞后，大量既没有进行劳动技能培训又缺乏施工现场安全教育的务工者上岗后，对现场的不安全因素一无所知，对安全生产的重要性没有足够认识、缺乏规范作业的知识，这是造成安全事故的重要原因。

为有效避免和减少建筑安全生产事故，笔者针对建筑施工企业和其他相关单位和部门如何做好建筑安全生产工作分别提出解决的对策与方案。希望通过建筑施工过程中的动态安全管理有效遏制安全事故，从而将建筑安全事故发生概率降低最小程度。

二 建筑施工安全工作实施动态管理的若干方法。

1.严格落实安全生产责任制和教育培训体系。设立安全生产管理机构，持证上岗制，做好施工组织设计，配备专职安全生产管理人员，做好安全检查工作；在施工现场设置明显的安全警示标志，做好季节性施工准备工作。 及时发放和正确使用个人防护用品，作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全防护用具、机械设备等。

2.建立各部门的安全生产责任制。施工企业要明确各部门的安全生产责任，建立规章制度，才能脱离人管人的局面，达到以制度管理人约束人的目的，充分调动管理者的积极性，有效地发现安全隐患与违章行为，并及时排除与纠正，有效降低安全事故。

3.监督问题。建设施工安全，加强监督是大事。各级建设行政主管部门应继续完善安全监督体系，建立健全安全执法机构，配备一定数量和专业齐全的执法监督员，对施工现场进行执法检查。要不断提高安全监督人员的执法水平，严格执行“ 四不放过” 原则强化对安全生产法律法规和标准规范的培训，提升安全监督档次。

4.建章立制，完善体系，层层把关，逐级签订安全生产目标责任书。监督人员应检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，完善安全保障体系，对制度不健全，体系不完善，责任不明确的施工企业，要求限期落实整改，做到“有章可循，违章必究”。

5.加强对危险性大、事故多发点和易出现群死群伤的分部分项进行专项治理。应充分认识到施工安全工作任重道远，不是一时一刻，是一项长期的职责和使命，故应高度重视安全生产专项治理工作，加强领导，明确职责，安全生产专项治理工作要有计划、有布置、有措施、有重点等，切不可急功近利，应求实效，持之以恒。抓施工安全生产、应抓重点，抓事故多发点等，做到标本根治，我们要针对易发生重大事故的高处坠落、施工用电、模板坍塌、基坑支护、三宝、四口防护、起重吊装、脚手架搭设等方面进行重点治理，加强监管，防患于未然。

6.制定应急救援预案。行政主管部门应制定本地建筑业重大生产安全事故应急救援预案，增强本地建筑业安全生产事故的抢险救援能力。施工企业和项目施工现场要制定本企业及施工现场有关食物中毒，传染病、自然灾害、生产安全事故等的应急救援预案，建立应急救援组织或设置应急救援人员、配备、设备、器材，确保防止事故发生以及事故发生后，能做到及时，科学有效，把灾害损失降到最低限度。

事故一旦发生，其后果就无法挽回，防患于未然，把预防措施落到实处，从思想上给予重视，从物质上给予有力保障，在组织机构、安全责任、安全教育、提高防范、监督管理以及劳动保护、施工现场、环境卫生各方面都对事故预防措施予以充分重视，建筑施工现场存在的安全问题就能得到逐步解决，从而，推动全国建筑施工安全生产形式的稳定好转。

参考文献

[1]张素珍.关于建筑施工企业安全管理措施的重要性[J].土木建筑教育改革理论与实践，2008，10.

地方安全建筑施工论文范文第3篇

【摘要】本文对建筑工程项目成本管理的概念进行了简单的阐述，进而分析了影响建筑工程项目成本管理的主要的几个因素，并提出了相应的控制措施，希望能给同行带来一定的助益。

【关键词】铁路桥梁；项目成本管理；影响因素及控制措施

在当今日趋激烈的市场竞争体制下，建筑施工企业之间的竞争也越来越激烈，企业想要在竞争中脱颖而出，就必须完善企业管理制度、提高施工质量、降低工程成本，力争效益的最大化，才能获取更广阔生存和发展空间。近几年我国工程建设发展迅猛，施工技术也越发纯熟，对施工质量和项目成本管理要求也愈发严格，极大的增加了施工项目成本管理的难度。利益是企业所追求的目标，在保证质量的前提下追求最高的经济利益，是企业之常情，所以建筑施工单位盈利的根本途径就是通过降低项目成本，这主要靠项目成本管理控制来实现。

1、建筑工程项目成本管理概念简析

建筑工程项目成本管理的概念是指，在保证工程质量、工期等前提之下，通过各种计划尽可能降低实施过程中的费用的一种科学合理的管理活动。成本管理涉及施工的全过程，从项目前期准备到中期施工现场，再到后期收工考核，主要包括成本的预测、分析、控制、考核等方面。

2、影响铁路桥梁项目成本管理的主要因素

成本管理贯穿于项目的整个过程，在设计环节、施工过程、施工检验中对成本的控制意义重大。影响建筑工程项目成本管理的因素有很多，受到施工建设现场、目标、设计、水平、地点、规模等等的影响，影响建筑工程项目成本管理的因素主要归结为以下几点：

1、 施工方案因素。建筑工程项目前期都会设计好几份施工方案，而其中的一份在目标成本、工期、施工质量方面都是最合理科学的，这就是最有施工方案。优质与劣质的施工方案是对项目成本管理产生重大影响的因素，优质的施工方案能使建筑工程项目成本管理方便快捷，避免陷入不必要的混乱。

2、管理制度方面因素。我国建筑工程项目成本管理在管理技术方面与发达国家比较还存在一定的欠缺，这也影响到在管理制度方面也不够完善，缺乏科学合理的管理制度，加之成本管理任务繁杂，没有一定的约束，极容易使成本管理工作陷入混乱以及出现错误；另一方面，一些地方的建筑工程建设缺乏相应的监管制度，这也是制约建筑工程项目成本管理的一个方面。

3、思想意识因素。有些工程的承包责任人在成本管理这方面意识淡薄，没有形成科学合理的认识，导致对其重视不够，没有设立完善的管理制度，容易导致成本管理工作不到位，发生工作上的失误。

4、人才因素。由于负责人对成本管理这方面的认识不够，这方面的专门管理人员工资较低，且不受重视，容易导致人才流失。负责管理工作的都是一些不专业的人员，对成本管理工作产生了不好的影响。

5、环境因素。工程周围环境对建筑工程项目成本管理的影响也很大，如果在工程前期，没有对工程周围的地理环境进行细致的考察，将会对成本管理产生阻碍。例如，在施工过程中由于大雨而突发洪水、泥石流等自然灾害，而事先并没有预料到，这将会加大成本预算。

6、造价因素。影响项目成本管理的另一个主要因素是造价的问题，在工程的具体施工过程中，经常会因为各种突发因素而延长工期，不能按期完成，这在一定程度上增加了投入的费用；另一方面，由于过程中出现的不合格成品而导致的返工现象，也是增加成本的一个方面，这些方面都在一定程度上扰乱了成本管理的正常工作；还有现在许多施工企业为了完成产值目标，采取低价中标策略，这也无疑增大了成本管理工作的难度。

3、有效的控制措施

要做好建筑工程项目成本管理，就是要尽可能地运用各种科学手段，在保证质量的前提下，尽可能地降低成本。

1、 思想上。从思想程度上提高负责人和施工队伍的成本管理觉悟，让他们认识到成本控制的重要性，加强对其的管理和监督，从思想上抓住成本控制，实现成本控制目标，。具体可表现在相关负责人对施工队伍成本管理队伍的组建，制度的完善以及考核监督的进行等。

2、 制度上。相关部门应该制定相关的政策规范，建立起完善的项目成本管理的制度，施工企业也要完善成本管理体系，建立专门的办公室，配置专门的管理人员，加强对成本管理的监督和考核等措施，在确保工程质量和工期的前提下，尽可能地降低成本，以确保企业的利益最大化。要求项目部进行全员、全过程的控制，其中，全员控制包括：落实各部门责任，防止出现人人无责、人人不管的现象，定期做好成本分析、成本核算工作，细化分析工作，对人工、材料、机械单独分析，找出存在的问题并及时总结纠正；全过程控制就是随着项目施工进展的各阶段连续进行成本控制，不能时紧时松，更不能疏漏，使施工项目成本自始至终置于有效的控制之下。。

3、 技术上。在设计前期要根据具体的施工目标和工地周围的自然环境结合相关的工程标准，做好科学合理的设计，提供高效的施工方案，减少具体工程过程中造成的追加成本等现象的出现。另外，可以使用新的材料以及新的技术等来降低工程成本，做好成本控制工作。

4、 经济上。可以采用各种方面的经济措施来做好成本控制工作，从材料费用上、人工费用上、机械费用上来控制。由于建筑工程建设人员需求量大，所以，在施工中要严格控制人员的数量，不能出现\"冗员\"的现象，一个岗位有好几个员工，不仅造成人员资源浪费，而且浪费了许多人工费用。从经济方面下手可以很好地支持成本控制工作，一定程度上减少工程成本。

5、施工质量上。在具体施工过程中要注意严格控制施工质量，做好质量方面的管理监督，各部分员工自觉遵守质量方针，做好员工的自检以及工程成果的他检，使工程能够一次到位，尽可能避免出现工程返工的现象，以免造成成本浪费，扰乱成本管理工作的进度。另一方面，加强施工安全，防止出现施工中员工伤亡的现象，减少医疗的费用。

6、变更索赔上。项目部要成立变更索赔负责小组，负责人员要加强与监理方、设计院及业主方面的协调工作，仔细研究承包合同及施工图纸，在现场施工过程中，要及时做好各种问题的相关记录，收集变更索赔证据并整理归档，对于可以进行工程变更的要及时出具工程变更联系单，与监理方、业主方沟通协调，及时办好工程量及工程款的签认工作。变更设计要坚持现批准后变更、先变更后施工的原则。

7、竣工结算方面。在工程进入收尾阶段，要及时组织人员将竣工结算手续办理好，做好人工、材料、机械等各项费用的分析工作，保证竣工结算资料的准确性与完整性，对于存在但建设单位无法及时付清的债务，要多沟通，协商好还款计劃并签订相关协议。

4、结语

总而言之，建筑工程项目成本控制是一项复杂的工作，它的发展和完善，有利于工程承包企业的利益最大化。影响建筑工程项目成本管理的因素有很多，要有针对性地做好控制措施，就要求建筑工程项目成本控制要与经济、科学、技术相结合，改善原有的落后的成本控制方法，加强成本管理意识，进行科学合理的成本管理手段。

参考文献

[1] 建设工程成本造价计价控制与价款结算管理实用手册，[2004]369号，光明日报出版社，2004.

[2]张永强、张彬，建筑工程项目成本管理与成本控制 -科技信息2009.

[3]郭章勤 建筑工程项目成本管理相关因素的分析及控制-现代企业文化2010.

[4]刘喜鹏.建筑工程项目成本管理探讨[J].大科技.科技天地，2011（7）.

地方安全建筑施工论文范文第4篇

【关键词】建筑施工；机械施工；安全管理

建筑业是我国各大行业的龙头企业，也是安全事故多发的领域。所以，机械施工中的安全管理意义非凡。本文针对建筑施工中机械施工的安全管理做出了以下几点思考：

一、机械施工安全管理中的几点问题

1、机械设备较老旧且折旧速度快

由于项目的工作量较大，工期又有明确的时间要求，有的工程为了降低成本，仅仅利用共有的少数几台机械设备超负荷完成工作量，大大地增加了这几台机械设备的负担。这样必然会增加机械设备的折旧速度，严重地某些设备还在有安全隐患的状况下运转，从而在一定方面上会缩短机械设备的使用寿命，降低了设备的使用性能，也增加了设备的老化程度[1]。这些原因容易导致施工过程中出现无法预见的意外事故，甚至会威胁到操作人员的生命安全。

2、缺少对机械设备的维护

只追求速度的思想导致操作人员一味地使用设备，缺少对机械设备进行维护措施。很多操作人员为了完成工程所需的工作量，从来不注重对各自使用的机械设备进行定期的维护和保养，机械设备一直处于高负荷的状态下，必然会导致各种各样的毛病，更糟糕的是施工人员忽视了这些问题，在不影响任务量完成的情况下，仍然利用机械设备进行施工操作，直到机械设备无法正常运行，才进行维修，这样增加了机械维修的时间，影响了工程的进度，也增加了成本费用[2]。

3、机械设备没有及时更新换代

科技的发展带来了更多机械设备的出现，对于已经无法满足工程项目需要的机械设备要及时淘汰更新，避免出现新的问题。对于还能继续使用的设备，要定期检测性能，避免出现意外事故[3]。在实际操作中，机械设备的不及时的检测导致了许多事故，例如：钢绳断裂、施工人员被刀片割伤等等[4]。许多工程项目仍保留老旧的设备继续使用，无法满足工程的需求，片面的理解为购买新的机械设备会增加成本，殊不知设备的更新换代会带来更好的效果，甚至有些工作会事半功倍。继续使用老旧的设备不仅不会减少成本，还会付出更大的代价。

4、操作人员专业素质较低，操作水平落后

目前，较多的机械操作人员的专业素质较低，都没有经过正式的专业培训，企业通常的做法是施工人员边上班边学习，达到基本要求时，然后再独立工作。众所周知，在建筑工程机械施工的过程中，操作人员是必不可少的一部分。操作人员的岗位和职责也不尽相同，具体的施工人员、指挥人员和管理人员都属于操作人员。在这些工作人员当中，基本没有几个接受过正规的专业培训，因此，容易存在操作不规范、盲目工作等隐患。甚至有些操作人员还会边谈论边抽烟边工作，这些不良行为在很大程度上影响了施工安全。在实际操作中，避免找一些不懂得相关技术的人，否则会导致严重的后果。

二、机械施工安全管理问题的原因

1、监管规章制度不健全

经济的高速发展，为我国建筑施工企业带来了多元化的活力，具体表现为经济结构的多样和投资人的多样化。很多建筑公司为了减少成本费用，节约资金，忽视了对机械施工方面的建设，更有甚者在施工场地根本看不到安全管理人员和监管人员的身影。此外，地方政府出台的施工安全监管规章不够完善，执行力度也不够，这都会导致建筑施工过程中的安全事故。据了解，较多的建筑施工场地都缺少安全监管人员的在场和监督，即使有的工程配有专业的安全管理人员，也没有具体的安全管理体系，容易产生混乱的局面[5]。

2 、操作人员素质较低

操作人员的素质在机械施工安全管理中发挥着重要的作用。根据调查的结果显示，由于人为原因导致的安全事故占总数的85%左右。因此，作业人员的素质在机械施工安全管理中占据着重要的为重。人为原因造成安全事故的原因有以下几点：第一是操作人员的专业知识掌握的不够扎实，安全意识较低，对安全操作的步骤不熟练，凭借仅有的记忆进行机械操作，有些作业员反应速度较慢，没有想到会出现的后果及一系列的应对措施；第二是有些操作人员没有危机意识，在平时的工作中吊儿郎当，操作随意，不严格按照制度操作，责任心较差；第三是有些作业人员不把注意力放在工作上，操作时还抽烟、玩游戏、穿着不规范以及与他人嬉笑谈论。上述三点原因都可能产生严重的后果，我们应该事先改掉这些不良的毛病，切勿等到事故发生后才后悔莫及。

3、安全资料存在造假的现象

据统计，建筑施工企业中的安全资料中大多数存在造假的现象，很多企业并没有实地考察评估施工现场的安全情况，却虚造了一份假的安全资料。还有的企业为了简单，直接仿照其他企业的资料填充了一份。这些现象既是对有关部门的糊弄，也是对企业自身不负责的表现。

三、 安全管理机械施工的措施

1、明确安全管理部门的职责

为了加强机械施工的安全管理，要依据有关部门的规章制度明确安全管理部门的职责，制定适用于本企业的相关制度，做到与其他部门相互牵制，互相监督。明确了安全管理部门的职责，才可以更好地发挥其作用，才能确保工程项目的圆满完成。安全管理部门的职责是对施工过程的安全进行检查与监督，是工程顺利进行的重要一环。

2、 加强操作人员的安全意识

加强操作人员的安全意识，是机械施工安全管理过程中的关键环节。加强安全生产责任制的宣传教育，让安全意识深入人心，从每一个操作环节抓，才能真正做到操作安全、人员安全。同时，安全管理部门还应组织作业人员进行相关安全知识的学习、还可以建立奖励制度，对安全生产表现较好的人员进行奖励，鼓励作业人员在安全中生产。

3、 建全施工规章制度等机制

机械设备在施工使用前必须满足相关的标准。在实际施工过程中，应该制定有关的施工安全管理制度：首先，一定要具备相关机械设备的维修人员，防止机械设备出现故障延误了项目的进程，确保机械设备的顺畅运转；其次，建立机械设备的管理制度，要定期对机械设备的性能进行检测，注意平时的维护和保养；此外，在机械设备施工过程中，制定“三定”制度，即定岗、定员、定机[6]；另外，定期对机械设备进行评估检查，对机械设备出现的小问题也要及时维修，避免老化程度加快；最后，作业人员要严格按照正确的步骤进行操作，避免设备超负荷运转。

四、 结束语

安全第一。安全问题是建筑行业的头等大事。伴随着社会经济的高速发展，在追求速度的同时，一定要注重质量和安全，否则可能会前功尽弃。在实际操作中，我们要制定好相关的安全措施，落实安全生产责任制度，加大监管力度，把握好每一环节的安全问题，加强建筑施工过程中机械设备的安全管理，减少意外事故的发生。

参考文献

[1]王欣. 建筑业主施工安全管理模式研究[D].华中科技大学，2013.

[2]张立明. 建筑施工安全管理及其评价研究[D].长安大学，2010.

[3]姜峰. 建筑施工中3A安全管理模式研究[D].华东理工大学，2011.

[4]汤国强. 华诚集团建筑施工安全管理实践研究[D].河北经贸大学，2014.

[5]许程洁. 基于事故理论的建筑施工项目安全管理研究[D].哈爾滨工业大学，2008.

[6]冯禄海. 建筑施工企业安全管理研究[D].对外经济贸易大学，2007.

地方安全建筑施工论文范文第5篇

【摘要】近些年，建筑工程的实施规模逐渐扩大，安全事故概率显著提高，虽然已经加强了对工程实施全过程的安全监管，但是仍然不能杜绝施工安全问题的产生，从实际情况分析，产生安全问题的成因及影响因素有多种，其中施工技术的影响更为突出，由建筑工程的自身特性所决定，对施工技术的专业性较高，如果施工人员不清晰技术应用标准和规范，势必会诱发更多工程质量缺陷，甚至威胁施工人员的生命财产安全，影响工程的效益价值。对此，应从施工安全和技术管理两个层面出发，探讨安全与技术管理的价值性和重要性，针对当前行业发展形势，不断拓展管理新思路，改变传统管理模式的应用弊端，进一步提高工程管理整体水平，为施工作业活动顺利实施提供保障，带动建筑行业拓展发展新领域和新契机。

【关键词】建筑工程;施工安全;技术管理

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2022.03.

引言：

随着市场化经济的深入发展，对建筑工程规模和数量需求呈现显著增长的趋势，加强对施工安全和技术方面的管理，有助于工程建设目标的实现。安全是开展一切施工活动的前提保障，为施工技术规范有序的实施创造了有利条件，通过二者相互配合、相互促进，以保证工程建设质量为前提，采取合理化的措施积极开展施工安全和技术管理，并且做到持续优化管理模式和方法，促进施工管理水平不断提升，更好地满足行业乃至时代发展潮流趋势，实现工程整体经济效益与社会效益共赢。

1、建筑工程施工安全和技术管理的价值体现

当下社会发展形势下，科学技术也在不断进步，对于建筑行业而言，亟须产业结构调整与优化，引入先进的技术理念和形式，有效提高施工整体品质，为建筑企业稳步发展打下基础。如果施工人员的专业技术水平低下，实际施工阶段极易出现各种突发情况，加上技术管理体系的缺失或不够完善，势必会直接影响施工成效，制约着工程管理整体水平的提升。另外，随着建筑结构的复杂程度越来越高，技术形式以及工艺流程等都发生了较大的改变，施工阶段需要做好各个施工工序的衔接和协调工作，以完善的施工技术管理制度为科学指导，推进施工技术全面落实，这也是施工技术管理的核心目标。另一方面，需正确认知施工安全管理的重要性，高度重视现场施工安全管理，把管理安全贯穿于所有施工环节，用以规范和约束施工流程和技术实施情况，推进施工活动安全、有序地进行，为实现工程质量和效益目标夯实基础。

2、建筑工程施工安全管理现状

我国建筑施工2007-2019年十三年期间安全事故总体情况见图1所示：2007-2012年间，我国建筑施工安全事故数和死亡数总体在减少，但每年实际发生的事故总数和死亡人数依旧较大;2012-2015年间，事故总数和死亡人数表现出不规律的波动，直到2015年事故和死亡人数呈现下降趋势;然而，2016-2019年间，安全事故数和死亡数又在逐年递增;到2019年，我国建筑施工安全事故总起数增加至773起，事故死亡回弹至904人，这说明我国建筑工程安全管理形势依然紧迫。

建设工程的实施阶段是安全问题出现的集中期，各种不确定的因素都会对项目建设的安全产生影响，主要包括以下几个方面：

2.1人的行为因素

首先，施工人员没有充分的安全意识是安全管理的一大缺陷，不少农民工未经培训教育就上岗作业，一些施工人员操作水平跟不上，对施工的理解不够透彻，又没有丰富的防护意识，对安全管理准备不足，不能真正满足施工安全的需要。其次，在高空作业等危险部位工作中，相关工作人员生命安全保障措施不到位，没有充足的资金用于安全设施建设和安全防护没有做好对施工人员的生命安全造成巨大的威脅。最后，还要核查相关人员从事特种作业的资质，确保持证上岗，以降低发生安全事故的风险。

2.2物的状态因素

建设工程项目以钢筋水泥等建筑材料为施工基础，辅以各种大、中和小型机械设备而进行施工，这些材料、机械和设备的数量、质量是建筑工程后期安全的保障。质量不合格的材料或机械给建筑工程带来巨大的安全隐患，材料和机械的数量没有得到足量的供应也容易导致施工的不连续，从而对施工质量产生影响，带来安全隐患。

2.3管理因素

建筑工程的安全管理至关重要，我国尚不健全的施工安全管理机制很大程度上造成安全管理达不到理想的效果，严重影响了施工的安全管理水平。在安全管理监督检查时，管理人员互相推卸责任，相关责任人对安全管理不重视，只追求生产进度和经济效益，认为违章指挥、违章操作和监管不力是无关紧要的事情，不能贯彻落实施工组织设计和施工方案对安全管理的要求。

2.4环境因素

影响安全管理的环境因素主要从内部因素和外部因素进行分析。内部因素是指建设工程根本的因素，如施工作业过程中的气候、地质等非人为因素带来的环境干扰;外部因素主要是指建设工程以外的影响，如与施工现场密切相关的其他建筑物或工程对本建设工程项目的影响，以及社会政策、制度标准等对安全管理的影响。

3、建筑工程施工阶段常见的安全技术管理问题

3.1缺少完善的技术管理体系

目前来看，我国建筑项目的施工水平已经达到一定的高度，但是安全技术管理方面还存在一些薄弱地方，其中技术管理体系不健全是突出问题，导致安全技术管理实施过程缺乏保障，而无论项目建设规模大与小，安全管理都是备受重视的管理内容，若是没有完善化、系统化的管理制度为指导，安全管理工作很难规范有序地进行，还可能因为安全管理不到位，增加施工安全风险，在意外事故发生后进行处理则失去了安全管理的实质作用。另外，还存在部分施工单位对施工安全技术要点不关注、不重视，随着施工过程的动态发展，也会提高施工风险，无法对施工环境的安全情况做出精准的判断，造成施工现场安全事故频发。在施工现场安全管理工作的实施过程中，施工图纸的重要性不言而喻，主要用于指导施工活动顺利开展，但是由于施工人员专业素质以及职业素养的影响，并没有完全按照图纸进行施工，甚至存在肆意篡改施工计划的现象出现，因此出现更多的不可控因素，同时这些因素也会成为现场安全事故的诱发原因，使施工质量得不到保障，威胁施工人员的人身安全，影响工程后期的顺利发展。

3.2现场施工监管不到位

缺少完善的技术管理体系是影响管理成效的一个重要方面，此外，现场监管力度也是重要影响因素，要求监管人员具备较强的管理综合能力，具备灵活调节现场的能力，遇到突发问题时采取高效的解决方法，避免管理缺陷增加施工隐患。现阶段，我国建筑工程项目主要采取招标方式选择最优的合作方，若是大规模的建筑项目，会将施工项目进行拆分，交付给不同的施工单位，由于施工单位的经营管理水平参差不齐，在施工现场管理体系以及内容方面存在很大不同，使安全监管的难度系数显著增加，频繁出现偷工减料、操作违规等问题，不仅给现场作业人员带来较大的威胁，而且会直接影响施工质量及进度，无法保证施工效果。

3.3管理手段较为落后

随着建筑行业的蓬勃发展，管理理念、目标及手段发生了一定的改变，传统的管理方式难以满足项目建设的管理需要，暴露出很多的缺陷，不利于建筑管理水平的提升。建筑企业想要在激烈的市场环境下占据发展优势，创新管理模式是有效路径，积极引入先进的信息化技术，高质量、高效率地完成施工管理，反之，如果长期沿用落后的管理技术方法，面对复杂的施工环境和工程数据，自然会增加管理人员的工作压力，最终出现不理想的管理成效，使建筑工程质量、进度等受到影响，削减建筑工程的功能性和经济性。

4、优化建筑工程施工技术管理的有效路径

4.1构建完善的管理机制

完善且合理的管理机制是高效开展技术管理工作的根本所在，可以更好地保障工程建设质量，推进各施工活动井然有序地开展，对此，在制定管理机制时，需全面勘查工程建设的具体条件、环境因素等，围绕工程建设目标，完善和优化相关管理制度，加强施工技术管理，依据生产活动的动态变化科学开展施工管理，及时发现施工管理现实情况与计划目标的偏差，做出正确决策保证施工活动顺利进行，避免影响工程建设效果。

4.2加强施工过程管理

建筑工程实施阶段存在诸多影响因素和动态变量，无疑会影响工程建设成果，加强施工过程控制，尤其是施工安全、质量、进度及成本等方面的控制，设置专业的管理规范，做好相应的安全防范措施，减少施工安全事故发生概率的同时，实现工程建设目标。相关管理人员应具备较强的专业能力，跟随施工动态情况调整管理计划，从工程项目的全局角度出发，加强施工过程管理，规范施工工序和流程，注重施工技术关键点和难点的质量控制，专业技术人员进入施工现场给予正确的指导，如果施工阶段出现任何技术问题，及时与相关部门或人员取得联系，制定对应的技术问题解决策略，避免技术效果影响工程建设质量。建筑工程实施阶段，由于动态因素的影响，很难保证技术应用效果，坚持动态化、精细化的管理原则，可以最大程度地规避技术问题，更好地控制施工技术成效。

4.3加强施工后期阶段的技术管理

施工技术管理不是单独存在的，而是与每个施工环节息息相关，在完成各项施工任务后加强技术管理，有利于提高施工质量。比如，施工任务结束后，采用科学的技术手段，对工程质量进行全面检验，将检验结果进行专业性分析，以客观角度评价工程质量，良好的处理存在技术问题或质量缺陷的地方，以此延长建筑工程的使用周期，提高建筑工程应用效益价值，增强建筑工程的市场竞争地位。

4.4加大科学技术投入力度

将科学技术与现代工程管理的融合应用，是建筑行业快速发展的强大推力。科学技术的应用，旨在提升施工质量，为了获得理想的技术管理效果，开展各项施工任务前，先要明确施工技术要求，科学运用全新管理技术模式，以满足现代化建筑行业的发展需求。管理人员在施工技术管理中处于主导地位，灵活运用信息化技术，大大提高了工程信息的传递效率，为管理部门相互沟通与交流提供了便利条件。良好的运用信息化技术，可以实现施工的全面化管理，推動建筑工程管理向科技化、现代化的方向转型。

5、建筑工程施工安全管理的关键点

5.1明确安全管理目标

从建筑工程的发展现状分析，安全管理是实现工程建设目标的基础保障，依据工程建设的总体发展目标，完成安全生产年度以及中长期管理目标的制定，给安全管理指明了方向。安全管理目标的制定，可以视为安全管理工作的向导，有助于管理目标的实现。安全管理目标可具体划分为更多部分，比如安全事故控制指标、安全风险隐患防治目标等，实现对整个工程建设安全的量化管理。同时保证管理目标精细划分到每个管理部门和管理人员身上，制定相应的绩效考核制度，对管理行为进行约束和规范，采取这样的目标制定方式，有助于达到事半功倍的管理效果。

5.2安全管理细则的实施

首先，制定完善的安全政策，综合考虑工程实际情况，在原有的安全管理框架上填充和丰富安全管理内容，以便更好地指导安全管理工作的开展;其次，建立安全管理组织，由于不同的工程项目，对安全管理的标准和要求有着很大的差异，有针对性地制定管理组织体系，才能达到预期的管理效果，避免将其他工程项目的安全管理组织直接使用，无法满足工程实际的安全管理需求，还可能因为安全组织体系不科学，使施工安全问题延展，对此，应结合工程建设的安全管理需求，成立专业的管理组织架构，高效、顺利开展安全管理;再次，注重安全管理计划的实施，安全管理工作的实施不能凭借管理人员的主观意识，而是要依据具有科学价值的管理计划，要求相关人员按照计划方案开展安全管理，使安全管理流程更加规范化;最后，为了促进安全管理人员专业知识以及实践管理技能的提升，有必要开展绩效考核管理，针对不同管理岗位制定不同的绩效考核标准，使安全管理工作顺利开展。另外，需不断总结和积累安全管理经验，定期进行安全管理工作的汇总，及时解决管理中的不足和缺陷，实现安全管理的预期目标。

5.3完善安全管理制度体系

与其他工程管理工作比对，安全管理工作同样需要依赖完善的制度体系，综合考虑工程实施的具体情况，科学调整和配置施工资源，为工程效益目标的实现提供管理保障。众所周知，施工现场较为繁杂，涉及的施工用具较多，而且人员流动性大，无形中增加了施工安全隐患，对此，应提前预判和分析施工阶段安全影响因素的产生及带来的影响，面向可能出现的不同问题提出合理的解决措施，从而形成具有实践意义的管理体系，科学开展安全管理。同时，要求管理人员对施工安全管理给予高度重视，不断纳入先进的安全管理知识和人才，促进管理队伍安全意识的提升，更好地完成现场施工安全管理。遇到安全问题或潜在隐患时，保持冷静对待的态度，利用自身专业知识在最短时间内消除这些问题，在现场施工管理中起到指引作用，保证施工技术作用充分发挥，达到最佳效果，将现场施工安全风险控制在根源，对现场施工人员的生命财产安全起到保护作用，切实提升工程建设品质。

5.4强化安全管理教育

据相关调查显示，建筑施工作业阶段致使安全问题频发的主要原因是管理人员忽视安全管理的重要性，导致安全工作落实不到位，为了彻底消除安全隐患，强化安全管理教育是有效方式。从安全管理的应用成效来看，安全管理教育的开展与落实，在提高建筑施工安全管理水平上有着重要作用，利用多样化的安全管理教育方式，不断增强工程参建人员的安全意识，实际施工阶段具有较强的自律性，严格按照规范流程开展施工作业活动，能够提高安全管理质量和效果。换句话说，建筑施工管理过程中，借助企业教育培训的平台，根据不同岗位的施工人员进行安全教育，并且注重学习施工安全知识及相关的安全管理制度，提高施工人员的安全思想高度，让所有员工充分感悟到施工安全的重要性，按照规范流程做好每个施工环节的质量控制，进而以更高标准完成施工任务。进行安全教育培训时，主要从安全知识和操作技能方面入手，不断借鉴优秀的安全管理经验，促使施工安全管理水平进一步提高。

结束语：

综上所述，在国民经济快速发展的今天，建筑工程以及整个行业做出了巨大的贡献，实际施工过程的不确定因素和干扰因素较多，无疑增加了管理难度，管理人员应充分认识到工程管理的重要价值，防止将管理工作居于形式化，尤其是安全和技术管理方面，作为工程管理的重要内容，只有在相互配合和影响下，形成标准化、制度化的管理模式，才能规避现场安全和技术问题的产生，有效提升工程建设质量，推进整个建筑行业健康长足发展。

参考文献：

[1]唐芳东.建筑工程安全文明施工管理问题及对策[J].四川建材，2021，47（11）：175-177.

[2]王娅红.建筑施工安全管理防范策略分析[J].居舍，2021，（31）：139-141.

[3]陈晓丽.建筑施工安全问题探讨[J].居舍，2021，（31）：175-177.

[4]代财，高明，周焰亮.房建工程施工安全管理问题探讨及对策[J].中国住宅设施，2021，（10）：65-66.

[5]刘献伟，王光新，傅志华.建筑施工安全管理防范策略分析[J].中国住宅设施，2021，（10）：77-78.

地方安全建筑施工论文范文第6篇

【摘要】本文作者分析了建筑行业安全管理施工的现状，提出了提升安全管理力度的措施。

【关键词】建筑施工；安全管理；现状问题；对策措施

不论是何种制度形式的国家，它们的发展都不能够脱离建筑行业而单独存在。要想真正的开展好建筑行业，为广大群众谋求福利，就必须做好施工安全管理工作。安全管理控制工作是总的管理控制施工中非常关键的一个构成部分，和相关人员的人身安全有着非常密切的关系，工作中必须高度关注。

1 建筑行业安全管理施工的现状

最近几年我国正在积极的发展建筑行业，对于建筑施工来讲，施工方面的安全是人们必须认真关注的内容。只有开展好安全管理施工，才可以确保项目能够顺利开展，才能够维护相关群体的切实利益，才能够有更好的创造价值。经济高速发展，一方面给行业带来了机会，同时还干扰到安全管理活动的进步。

1.1 市场管理控制无序。施工方在获取标底之后，为了精简费用，把项目分包给一些小的企业，这些企业本身的水平有限，它们的人员流动比较明显，因此就导致安全管理施工无法顺利进行，当问题发生之后也不知道该追究谁的责任。

1.2 材料质量太差。对于建筑行业来讲，材料的质量关乎到项目的总体质量。在施工中使用的材料类型多种多样，而且使用的量也很大，所以无法每个都仔细检查，因此大部分时间都是采用抽检措施来处理，这时候就必然会产生遗漏，导致一些质量较差的材料进入到施工场地之中。

1.3 资金欠缺，管理控制落后。施工方为了获取项目，打压价格，导致安全管理费用被缩减。一些高层人员没有从根本上意识到安全的意义，导致项目的安全管理费用被随意的使用，有的企业根本就没有设置足够的安全管理资金，长久之后就导致老旧的设备得不到更新，加上个别施工者的安全意识较低，没有认真的开展检查施工等，最终导致项目的安全施工面对很多的隐患。

1.4 管理者没有形成安全思想。在施工中，发现很多项目的管理人员根本没有从内心之中注重安全管理施工，这就导致了安全管理资金以及人力物资等投入不足。此时，就在无形中使得基层施工者的安全意识淡漠，不按照规定开展施工，最终使得安全管理活动无法很好的开展。

1.5 安全教育施工落后。当前阶段，施工企业的安全管理施工者数量太少，而且素养不是很高，根本不符合相关规定。除此之外，行业的从业者的总体素养较低，很多的基层人员尤其是民工等没有从内心意识到安全的重要性，他们在施工的时候不按照安全要求开展，加之负责人没有定期开展安全方面的培训施工，这就导致很多的安全隐患存在。个别工地虽说拥有齐全的安全管理资料，也开展了培训等工作，但是其过于形式化，也无法发挥实际的意义。

1.6 缺乏完善的监督管理体系。虽然现阶段我国的建筑行业经过过年的努力已经形成了“总承包企业-专业分包企业-劳务企业”的三级格局的情况，但是管理结构依旧是科学合理，还没有完全形成以龙头是总承包、依托专业承包、基础是劳务分包为金字塔形的较为资质完善的体系。通过调查发现当前行业市场竞争无序，一个工程时常会有很多的分包机构，这些分包商的特点是普遍社会信誉较差，建筑施工技术和管理水平偏低下，这些分包商通常的做法是在施工过程中偷工减料，缺乏严格的监管体系，不顾施工安全，以谋取最大的利益。

2 提升建筑工程安全管理力度的方法

2.1 不断完善法规条例。当项目明确以后，要禁止转包现象出现，并加快安全法律法规建设的脚步，依法追究违章指挥，不为施工操作人员提供可靠的安全防护设施用品，或者是强行命令冒险作业，长期连续作业的责任。施工企业在加快制定适合本企业生产管理法律法规的同时，可以借鉴以往成功的施工经验，以补充和完善施工的完全标准和制度，确保企业安全生产管理施工有章可循。

2.2 明确责任体系。施工中必须把安全责任细化到每个个体身上，对管理控制者进行必要的监督核查。施工企业的负责人要对本企业的安全生产施工全面负责，项目负责人对建设项目的安全施工负责。按规定配备专职安全员，对安全员进行年度培训和考核。建立安全检查制度，进行定期和专项安全检查。加大政府职能部门的监管力度，负有安全生产职责的有关部门要按职责分工，组织对企业安全生产状况进行安全标准化分级考核评价，加强日常的监督和管理措施。如果发生了安全方面的问题的话，就必须秉承四不放过理念：即事故原因没有查清不放过、事故责任者没有严肃处理不放过、职工和责任人没有受到教育不放过、事故隐患不整改不放过。

2.3 強化原料的管理力度，做好原料源头管理工作。承包者要认真分析原料生产企业以及产品等，对于那些使用量较大的材料要在规定的范围中开展采购活动。而且，要保证原料检验施工合乎要求，积极检测有关指标，采取多指标以综合控制材料质量，不允许采用单指标或常规指标控制原材料质量的做法。

2.4 建立安全资金保障制度。科学合理的建立起一套安全资金保障制度，以此来加大安全专项的投入，强制推行先进适用的技术装备。例如大型起重机械要安装安全监控管理系统等，编制安全资金使用计划，严格按照计划实施，对淘汰的高耗能设备叫停，尽可能选用环保新型设备。在使用设备前要对仪器设备进行检查，不能盲目使用。设专人对设备进行定期的、科学的、规范的养护和维修。建立设备台账，做到有据可查，有理可依。安全设备及防护用具要配备齐全、发放及时有效、使用安全。

2.5 切实提升管理控制者素养。管理者的素养在很大的程度上会对施工的质量以及安全等产生一定的影响。因此，必须要切实提升管理者的综合素养，只有拥有了高素养的安全管理人才，才能够更好的开展指挥施工，才能够更好的检查隐患。相反的，如果安全管理人员的能力太差的话，就会导致项目面对很多的安全漏洞，问题频发。

2.6 做好安全培训施工。施工者在进入场地开展施工以前的时候，必须接受完整的培训。培训的意义是为了让所有的人都能够意识到安全的意义，都能够在施工中时刻谨记安全。要用实际的案例来阐述安全的意义，这样能够明显的强化施工者的安全认知能力。要制定应急体系，建立预案，建立应急救援组织，定期进行应急救援演练，配置救援器材和设备。在施工前要进行书面的有针对性的安全技术交底，配备各种机械安全操作规程。特种作业一定要持证上岗，人证合一。

2.7 完善监管机制。经济的高速发展必然带动行业的进步。身为行业的关键环节，安全管理施工非常受人们的关注。国家作为安全管理的关键方，它在安全管理方面发挥着非常关键的意义，必须强化政府主导意义，不断完善安全管理监督体系。安全生产管理是建筑工程施工方面的重要施工，必须建立监督管理网络系统，对安全生产监督管理部门进行考核，加强安全生产管理保障制度的实施和管理，建立安全有效的长效机制，对建筑个企业的责任进行确定、落实，加强各部门之间的团结协作，使建筑施工过程能够有效顺利进行。

3 结束语

任何国家的发展都不能够脱离建筑业而单独存在，它是社会进步的关键要素。对于建筑行业来讲，在开展的时候必须做好安全管理工作。只有保证施工安全，其他的施工才可以顺利的进行。不过，当前阶段影响安全管理施工开展的要素非常多，对施工进度、建设质量的提升都有很大的影响，因此必须认真分析，合理处理。

参考文献：

[1] 唐平.谈如何加强我国建筑安全管理的措施[J].浙江建材，2012，（04）.

[2] 朱国洪.建筑施工安全管理现状及改进措施探讨[J].经济研究导刊，2013，（22）.

[3] 刘金生.我国建筑施工安全管理存在问题及解决对策探讨[J].黑龙江科技信息，2014，（04）.