民营企业会计论文范文

民营企业会计论文范文第1篇

摘要：我国会计电算化已普遍运用于我国民营企业中，促进行业竞争力和提高会计工作效率是企业管理者关注的核心问题。但是目前我国民营企业会计电算化的管理规范和科学较缺乏，特别是在内部控制方面，在某种程度上，也会影响民营企业的发展。故笔者通过自身从事的工作，对会计电算化概念进行概述，而后在对其当前的状况进行研究，并对研究过程中存在的一些问题给出个人的相关建议。

关键词：企业管理；工作效率；建议

一、正确理解会计电算化

（一）会计电算化的含义

对于会计电算法而言，它主要是将手工转账向电子信息技术进行发展的方向。会计人员于计算机操作相结合，会计人员将凭证录入会计电算化软件中，计算机将会在短时间内将这些会计信息进行分类汇总并计算，最终生成报告。由于该技术的产生，让我国一些民营企业的财务报表变得更加的明确，让企业具有较好的预警系统，使企业的财务信息管理体制变得更加的完善，给企业带来经济利润。

（二）会计电算化的发展趋势

1954年“会计电算化”一词出现在人们的视野中，由最初的手工记账到电子管理型发展。在当前，这一方式方法已是我国企业管理现状的主要环节，在管理工作中扮演着重要角色。给经济市场的企业提供了巨大便利，并提高了工作技术人员的办事效率，减轻了一些不必要的经济损失，同时给管理技术也有了很大的提升，强化了企业职员的综合素质。

二、会计电算化管理在民营企业中控制现状

（一）会计从业人员专业水平較低

在民营企业当中，会计电算化技术得到了较好的应用，在当前，若是了解一些简单的方法是不能满足我国经济市场的需求，对于当前的专业人才而言，它不但要掌握一些与数据库相关的知识，而且还要了解一些前沿技术，并对该技术进行不断的强化。会计电算化水平较低的会计从业人员直接导致了不能够明显提升企业的管理水平，甚至对企业在未来的发展也造成了一定能够的影响。

（二）企业内部管理制度不完善

随着会计电算化在民营企业中实施，众多民营企业中明确处理玩忽职守的会计电算化人员的规章制度是没有的，会计从业人员工作积极性不强、缺乏主动性，加上管理会计电算化的制度不完善，直接导致一些漏洞存在于企业的会计电算化管理中。在当前的民营企业当中，存在较多的问题，比如说资料管理体制不健全，对一些档案的管理没有进行较好的分类，进而使其出现了软件性能的不足，给后期的工作带来极大的困难。面对软件、资料丢失事件，企业中也没有完善的管理措施，这样极大程度上影响了民营企业的发展，同时也为企业的内部监督造成了一定的困难。

（三）会计电算化内部控制认识不足

直到目前为止，我国大多数民营企业的经营模式依然是家族式经营模式，这在一定程度上也就导致了民营企业管理者的管理水平和综合素质都有所欠缺，不能够顺利的学习与掌握现代企业管理制度。众多民营企业的管理者和经营者对于会计电算化内部控制的认知还存在着一定的欠缺。对于大部分的企业而言，他们的工作人员认为这一技术不会对会计管理工作带来什么损失，仅仅是核算的工具有着一定的变化，进而使其产生了对一些专业人士培养的力度不够，使企业会计信息不能够有效的进行发挥。正因为一些工作管理人员对民营企业内部管控的职能框架不了解，进而导致管理体制不健全，使企业在控制方面以及预测方面不能够正常工作，还有就是一些工作管理人员潜意识较差，给企业带来负面影响。

三、促进民营企业会计电算化内部控制的对策

（一）加强对会计人员的培训

要想让企業的系统能够正常运作，我们首要做的就是加强对专业人员的培训，使其具有较强的安全意识，进而提升自身的综合素养，企业应严格按照各项规章制度执行工作，做到奖惩分明，提高会计从业人员工作的积极性和严谨性，让他们不敢犯错并不断加强自身业务能力。会计人员专业技术水平和道德素质直接决定了企业会计系统是否安全，为了将企业的内部控制环境氛围创造的更加良好，企业应该将针对会计人员的具体情况建立股份激励机制，这样留住高素质的会计人才的同时企业的会计工作的质量和效率也得到了不同程度的提升。

（二）完善内部管理制度

企业的会计控制工作完成速度和质量想要得到保证，首先就要将考核与监督制度建立起来，并严格的进行执行，监督会计人员和会计部门的处理范围和工作职责。除此之外，为了能够及时地恢复和补救丢失或者是被破坏的档案，档案管理人员应该及时地备份所存档案。

（三）增强会计电算化内部控制意识

针对会计信息化的认识，企业财务部门相关领导和企业管理者都应该不断提升理论知识。管理者是企业的灵魂人物，相当大的程度上会影响到手下员工的工作态度与效率。企业要想具有较好的管理水平，就应对管理人员进行不间断的培训，强化企业管理体制，给工作人员营造较好的创造环境。

参考文献：

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民营企业会计论文范文第2篇

作者简介：朱雨萌（1992- ），女，江苏南京人，南京财经大学会计学院，主要研究方向为现代会计学。

摘要：会计信息失真一直是企业发展中的一个严重问题，而且有愈演愈烈的趋势。企业会计文化作为企业文化的子文化渗透于企业会计活动中，对提高企业会计信息质量有重大的作用。将企业会计文化与企业会计信息失真问题结合起来分析，可知企业会计信息失真的文化根源。通过企业会计文化建设约束会计信息失真的对策有：培养以人为本的会计价值观，加强企业会计制度文化建设，加强企业内部会计控制文化建设。

关键词：会计信息失真；会计文化；企业会计

近些年，会计信息质量问题备受人们的关注。会计信息的失真一方面是由于会计管理体制不完善、监督机制缺失、会计人员法制观念不强等导致，另一方面也与企业会计文化密切相关。企业会计文化对企业的会计模式、会计准则的形成及执行过程中涉及的会计人员会产生重大的影响，从而会明显影响会计信息的质量。为了解决会计信息失真问题，有效提高会计信息质量，必须十分重视企业会计文化建设。

一、企业会计信息失真的文化根源分析

企业会计信息失真与企业的会计精神、会计规则、会计人员文化素质、会计人员的价值观念等文化因素都有密切关系。

1.会计文化中没有树立起以人为本的价值观。近年来企业对“以人为本”的会计价值观普遍不够重视，导致企业会计人员没有自豪感和归属感，工作效率低下，从而严重影响企业会计信息质量。这主要表现在以下两方面：

一方面，企业内部会计人员管理有缺陷。首先，企业会计人员素质选拔不过关，一些企业在选用会计人员时没有严把用人关，对会计人员的选拔没有全面考察其德、能、才、绩等综合素质，导致会计队伍的质量参差不齐，从而使会计控制机制缺乏有效性。其次，企业不重视对会计人员进行多层次、多方位的培训，没有切实提高会计人员的职业道德和业务素质，致使一些会计人员缺乏爱岗敬业的精神，不能自觉遵守和执行企业内部控制制度。再则，受经费、师资和人员紧张等诸多因素的限制，大部分会计人员很难做到及时更新知识，提高业务素质。

另一方面，缺乏有效的激励机制。一是企业管理人员对激励不够重视。不少企业管理者认为激励是常规性的工作，他们往往单凭经验或感觉行事，没有保持激励的连贯性，很难持续有效地调动会计人员的积极性，留住人才。二是激励的形式单一。现实中，有些企业在激励时并不考虑会计人员的内心需要，而是不分层次，不分对象，不分时段，统统都给予一样物质激励，造成激励效果不尽如人意，激励的边际效应逐年递减。

2.企业会计制度文化不完善。企业的会计制度文化是由企业的会计法律形态、会计组织形态和会计管理形态构成的外显文化，它把企业会计文化中的物质文化和精神文化有机地结合成一个整体，是企业会计文化的中坚和桥梁。要使企业会计文化渗透到企业会计管理过程中，变成会计人员的自觉行动，制度就是最好的载体。但是，目前我国很多企业的会计制度文化还不完善，存在着较明显的问题：

第一，未制定与自身特点相适应的内部会计制度。目前，部分企业直接以国家颁布的会计基本准则和38个具体准则作为企业内部会计制度，没有制定适合本企业要求的内部会计制度，致使企业内部会计制度实务与企业管理的要求相比存在较大差距，直接影响到会计信息的质量。

第二，会计制度执行乏力，致使其严肃性受到损害。尽管有些企业制定了内部会计制度，但是却没有很好地执行。一些企业的会计人员不顾内部会计制度的规定，而是完全按照企业领导的意图进行会计处理，导致核算不实、数据不真，或设置“两套账”以应付财政、税务等机关的审查。一些企业虽然在审计或财务检查中查出了不少问题，但在处理上大多对负责人从轻处理或不予处理，这就纵容了会计上的违规违纪行为，损害了会计制度的严肃性。

第三，账务处理程序欠规范，核算行为随意性大。目前，有些企业尚未建立较为完整的账务处理程序制度，甚至有的企业根本就没有这方面的制度，因而造成会计核算行为的随意性。比如，同一性质的经济业务在不同的会计期间，甚至在同一会计期间，其账务处理竟然不同；再如，会计确认与计量方法也随意选择。

3.企业会计物质文化落后。会计电算化从开始应用至今已20多年，它注重的是对传统会计处理手段的电算化，把计算机当作高速运算的工具，模拟传统手工会计模式去完成原有数据处理任务，追求如何替代手工处理方法、减轻人员劳动强度，而忽视了应用现代网络信息技术去改造传统会计，在企业管理控制和决策支持方面的功能相对较弱，所以未能在根本上提高企业会计信息质量，也难以促进会计科学的发展。从实践情况来看，会计电算化明显暴露出了一些问题：在会计电算化条件下，单机工作为主的会计信息数据转输的实用性、一致性、系统性不够理想，数据转输时间、交换不畅，资源信息不能共享；不少企业使用的会计软件多以核算型为主，通用性较差，结果使会计电算化系统往往独立于其它子系统，无法进行数据交换、共享和控制管理，难以形成有机的企业管理信息系统。比如，工资核算系统无法直接利用人事劳动管理系统数据，上级部门的报表汇总系统与本单位报表生成系统脱节；各种会计信息在企业内部也无法共享，更谈不上与外界的互动联系并接轨国际信息平台，一台台计算机变成一本本账本，成为信息“孤岛”。

4.企业内部会计控制文化不完善。有些企业管理者的管理观念出现偏差，存在“关键人”控制现象，导致个别人集控制权、执行权、监督权于一身。另外，在会计人员的任用上，不少企业任用自己的亲属当出纳，外聘“高手”作兼职，会计人员的后续教育工作甚少；会计人员在具体操作时，无视财经纪律，而是顺从领导意图办事，在弄虚作假上“出谋划策”。在这样的环境下，要想完善内部控制文化与内部会计控制文化，无异于纸上谈兵。

5.企业会计职业道德文化滑坡。近几年来我国不少企业中出现的会计信息失真现象，既反映了企业会计工作中存在的失误，同时也折射出企业会计人员及企业负责人职业道德存在着严重滑坡问题。有的企业会计人员个人利益膨胀，故意伪造、变造、隐匿、销毁会计资料，利用职务之便贪污、挪用公款，以身试法；有些企业负责人出于经营业绩的需要，对会计人员施加压力以实现对利润的操纵，从公开曝光的造假、提供虚假财务会计报告的典型案例来看，企业负责人的授意、指使、强令是产生虚假会计报告的关键因素。

二、以企业会计文化建设约束会计信息失真的对策

为了解决会计信息失真问题，有效提高会计信息质量，必须十分重视企业会计文化建设。以企业会计文化建设约束会计信息失真，可以重点采取以下对策措施：

1.培养以人为本的会计价值观。会计价值观作为企业会计人员的共同信念，是会计群体共同认可和遵循的价值准则，为企业会计人员提供了判断是非的标准。它决定了企业会计部门如何看待企业股东、企业管理层、企业会计人员、公众和其他利益相关者的利益，以及如何正确处理这些利益关系。会计价值观的本质是以人为本，以人为本就是把人视为管理的主要对象和企业会计部门的重要资源。以人为本的会计价值观应具备的特征是：以诚信为荣，实事求是，坚持原则，开拓创新、公正廉洁和追求卓越。建设以人为本的会计价值观，是提高会计信息质量的关键所在。

首先，企业会计领导者要在会计群体共同价值观的形成和维护中扮演极为重要的主导角色。企业会计领导者不仅同其他会计个体一样是企业会计文化的实践者，而且由于其在企业会计管理活动中的特殊地位决定了其自身的文化素质、工作作风、思想道德和价值观念对于企业会计文化的主导作用，也决定了他们在建设以人为本的会计价值观的过程中具有关键的作用。企业会计领导者的态度和行为都将对企业会计人员的态度和行为产生巨大的影响，尤其表现在无形的思想和价值取向方面。因此，在建设会计价值观的过程中，一方面，企业会计领导者要给予足够的重视，并亲自组织开展各项活动，培养模范人物并宣传其优秀的会计价值观，建立相应的奖惩制度；另一方面，企业会计领导者应该以身作则，积极倡导以诚信为荣、实事求是、坚持原则、开拓创新、公正廉洁和追求卓越的理念，并以自己的实际行动影响下属，最终实现形成以人为本的会计价值观的目标。

其次，发挥模范人物的突出作用。模范人物是企业会计个体学习的榜样，并得到大多数会计人员的敬重。如果说企业会计领导人主要由于拥有权力而被会计个体尊敬和追随，那么模范人物是因为优秀的品质、高尚的情操以及过人的能力等自身原因赢得其他企业会计人员的敬佩和效仿。在整个企业会计文化建设和完善过程中，模范人物都起着关键性的作用。在企业会计部门中模范人物以自己对优秀的企业会计文化特有的理解而成为优秀企业会计文化的代表，并以优秀的思想品质和模范行为活跃于企业会计部门内部，以其突出的凝聚力把企业会计个体吸引在其周围。在模范人物身上体现出的会计价值观容易被其他企业会计人员接受，从某种意义上说，他们有更强的引导和示范作用。因此，在企业会计部门中要善于发现和培养这样的模范人物，以模范人物强大的影响和引导力量推动以人为本会计价值观的形成。

2.加强企业会计制度文化建设。一是要加强企业会计部门内部稽核制度和内部牵制制度的建设。建立企业会计部门内部稽核制度，其目的在于防止企业会计核算工作上的差错和有关人员的舞弊。通过稽核，对企业日常会计核算工作中出现的疏忽、错误等及时加以纠正或制止，以提高企业会计核算工作的质量。内部牵制制度主要是为了加强企业会计人员之间相互牵制、相互监督、相互核对，提高企业会计核算工作质量，防止企业会计事务处理中发生失误和差错以及营私舞弊等行为。二是建立健全企业会计监督体系。为了规范企业会计行为，保证企业会计信息的质量，强化对企业会计人员法律责任的监督显得尤为重要。当前，我国会计监督部门主要强调的是通过技术标准来判断企业会计行为是否合法，按照企业会计准则进行业务处理和对违规行为的行政处罚。因此，监管部门的大部分精力都放在企业会计技术规范的制定与协调上。随着市场经济的完善，我国的会计监管要逐步转移到企业会计法律问题的协调上。在会计监管部门中设立法律监督分支机构，强化对企业会计人员的法律责任监督，也应成为我国会计监管部门今后的重要任务之一。

3.加强企业内部会计控制文化建设。一是要重视人的因素在企业内部会计控制中的重要地位。人既是内部会计控制的主体，也是内部会计控制的客体。人的知识、技能、操守、道德观、价值观、世界观等对于会计信息质量和内部会计控制的有效发挥起着关键性的作用。因此，应将内部会计控制与“人本管理”相结合，充分发挥人在建设内部会计控制系统中的主观能动作用，提高会计信息的质量，实现企业内部会计控制目标。二是大力建设优秀的企业内部会计控制文化。企业文化是在一定社会经济条件下，企业在长期生产经营实践中所形成的为全体成员共同遵循的信念、意识、经营哲学、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和。企业文化是企业内部会计控制之魂，企业文化渗透于企业内部会计控制的方方面面，无论是企业内部会计控制的设计还是完善，都须以企业文化作为理念支撑和价值指导，否则就会成为“无源之水，无本之木”。这种企业文化与内部控制的结合构成了企业的内部会计控制文化。每一个企业都应积极营造健康的企业内部会计控制文化氛围，创建与提高会计信息质量相适应的刚柔相济的内部会计控制文化。

4.加强企业会计人员职业道德建设。会计职业道德是企业会计文化的重要组成部分，是企业会计人员通过自身的自觉行为主动遵循道德准则的行为规范，其突出地表现为企业会计人员的素质。企业会计人员自身素质不仅关联着国家及社会的利益，而且从某种意义上说，它决定着会计职业群体的价值观，因此，企业会计人员具有良好的职业道德至关重要。实事求是、客观公正和诚实守信，是会计职业应当具有的重要道德规范。人无信而不立，国无信而不强。会计职业道德规范正是以国家、社会的利益为己任，在各个领域发挥其重要作用的。但目前我国企业还普遍存在着与会计信息失真相关的会计人员职业道德不高的问题。从近年来各地审计报告的披露中，也不难分析问题主要原因之一，就是企业会计人员自身素质较低。企业会计人员在工作中能否坚持原则，捍卫会计职业道德的神圣性，乃是会计职业道德建设的重点。为此，应该积极采取以下具体措施：（1）加强企业会计人员职业道德文化建设。作为企业会计人员，应该牢固掌握会计理论，刻苦钻研自身业务，提高实际工作水平和技能，养成认真仔细、一丝不苟的工作作风和职业习惯。并且努力提供真实的会计资料，如实反映经营成果和财务收支的全貌，然后再利用这些会计资料去分析研究，找出企业经济活动运行的规律性，进一步指导工作。（2）加强企业负责人职业道德文化建设。作为企业负责人，不仅要以身作则，不以行政手段干预会计工作，保持会计资料的完整、真实，还要有高度的责任感，对企业会计信息质量负责，对会计人员负责。另外，应培养“诚信为本”的意识并指导企业和员工树立诚信为本的理念，把企业诚信看作是企业对社会的一种责任和应尽的义务。□

参考文献：

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责任编辑：浩宇

民营企业会计论文范文第3篇

[摘要]利用2008—2014年我国民营上市公司的面板数据，基于固定效应模型，发现资产负债率、利润率和商业信用是影响我国民营企业投资支出的重要因素，其中资产负债率与民营企业投资支出负相关，而利润率的提高和商业信用的增加促进了民营企业投资支出。考虑资产负债率、利润率和商业信用的交互效用后，文章发现，利润率的提高和商业信用的增加减少了资产负债率对民营企业投资支出的负面影响。因此，降低民营企业资产负债率、提高利润率、促进商业信用的发展是提高我国民营企业投资支出的有效手段。

[关键词]固定效应面板模型；民营企业投资支出；商业信用

[DOI]1013939/jcnkizgsc201607022

1引言

经济增长理论认为资本、劳动和技术是经济增长的源泉，基础设施建设、充裕的劳动力和不断增长的出口份额成就了我国经济增长的奇迹。民营企业在我国过去三十年的经济增长中发挥了重要的作用，我国经济处于转型换挡时期，在稳增长的同时，加速产业转型，培育新的经济增长点是我国目前面临的重要任务。《2015中国民营企业500强分析报告》显示，民营企业500强的营业收入总额达到中国企业500强的1/4，在民营企业500强之中，有410家民营企业投资战略新兴产业，有58家民营企业通过PPP模式参与到公共基础设施和公共服务领域建设。因此，影响民营企业投资的因素有哪些、如何促进民营企业发展以及民营企业投资的增长是目前亟须研究的问题。

国内学者从不同角度研究了我国民营企业的投资。在民营企业投资效率方面，方军雄（2007）认为非国有企业比国有企业具有更高的效率和效益。杨汝岱（2015）基于工业企业数据库的数据发现，与国有企业相比，我国民营企业具有更高的投资效率。莫小鹏（2015）从经济增长、带动就业和全要素生产率方面考察了国有企业和民营企业的差异。徐业坤等（2013）以民营企业为样本，从制度经济学的角度研究了政治不确定性对企业投资的影响。曹春方（2013）研究了市委书记更替对企业投资的影响。

从宏观因素的角度研究影响民营企业的投资的因素，国内学者主要研究的是政府支出对民营企业投资的挤入和挤出效应，政府支出的负外部性和正外部性，刘金叶和高铁梅（2009）、刘溶沧和马栓友（2001）、王云清和朱启贵（2012）分别从不同角度研究了公共财政支出对民营企业投资的影响。

负债融资一方面能减轻企业的过度投资，另一方面可能导致投资不足，过高的负债率降低了企业的可用现金流，使企业的管理者由于面临流动性压力而不得不放弃净现值为正的项目的投资。McConnell 和 Servaes（1995）将债务对投资的影响称为负债融资的两面性。很多学者研究了负债融资对企业投资的影响，王鲁平和毛伟平（2010）基于1999—2005年我国上市公司数据，发现财务杠杆和投资支出负相关。

商业信用（Trade Credit）是指卖方允许买方在获得货物之后不必立即付款，而可延迟一段时间付款，相当于卖方给买方一个短期融资，Biais和Gollier（1997）、Fisman和Love（2003）、Fisman（2001）和孙浦阳等（2014）研究了商业信用对企业投资的影响。

基于以上研究，文章基于我国2008—2014年民营企业上市公司数据，分析了我国民营企业上市公司投资的影响因素，文章发现杠杆率、利润率和商业信用对民营企业投资具有显著的影响，利润率和商业信用与企业投资正相关，而杠杆率与企业投资负相关，并且利润率和商业信用的增加减少了杠杆率增加对企业投资的负面影响。

文章的余下部分安排如下：第二部分基于固定效应面板模型分析了企业投资的影响因素；第三部分分析了利润率、商业信用和资产负债率的交互效应，最后对全文进行了总结。

2实证分析

21企业投资影响因素的研究

基于Love（2003）的研究成果，假设企业具有不变规模的生产函数和二阶的投资调整成本函数，资本的调整成本与企业的投资规模同向变动，与现金流反向变动，与商业信用同向变动，可以得线性形式的关于企业投资的计量模型。

参考Poncet等（2010）以及王鲁平和毛伟平（2010）的研究，我们将企业投资的计量方程设为：

文章采用2008—2014年A股民营上市公司年度数据，剔除了财务数据不健全的公司，为了消除异常值对估计结果的影响，我们剔除了处于ST状态的公司，我们进一步对所有变量均进行了winsor处理，即对样本中小于05%分位数的变量，令其值等于05%分位数的值，大于995%分位数的变量，令其值等于995%分位数的值。

民营企业投资数据采用现金流量表中的“构建固定资产、无形资产和其他资产支付的现金”，没有采用“固定资产、长期投资和在建工程的年度变化值”，前者比后者衡量企业的投资支出更加可靠。投资机会，即Tobins Q的定义为：（股价×流通股数+每股净资产×非流通股数+负债）/总资产的账面价值；销售收入Sale为企业营业收入；企业规模用总资产的自然对数来衡量；现金流为企业经营活动产生的现金流净额；文章中商业信用采用企业的商业信用净额来衡量，即企业的应付账款减去应收账款来衡量企业的替代性融资的现象。在计量模型中所投资、销售、现金流、利润和净商业信用都通过企业的总资产进行标准化消除规模效应。

22利润率、商业信用与投资支出

基于目前的研究，学者认为企业使用商业信用主要的原因为经营性动机和融资性动机。张西征和刘志远（2014）的研究发现，在货币政策紧缩时期或者宏观经济下行周期，商业信用从上市公司流向非上市公司，上市公司是商业信用的净提供者；而在货币宽松或者经济繁荣时期，上市公司成为商业信用的接受者。王彦超（2014）认为商业信用提供了我国信贷资源的二次分配，金融抑制的存在是商业信用二次分配的重要原因。下面我们考察杠杆率、商业信用、利润率与企业投资的交互效应。

通过前文的分析，我们得到了资产负债率、利润率和商业信用是影响企业投资支出的重要因素。资产负债率的上升降低了企业的投资支出，由于金融摩擦的存在，较高的负债率限制了企业从正规金融部门的融资，从而抑制了企业的投资，学者用现金流对投资的影响来衡量企业面临融资约束的大小（Poncet 等，2010），而在文章中，资产负债率是影响企业投资的重要因素。前文的回归结果可知，利润率和商业信用的增加促进了企业的投资，利润率和商业信用缓解融资约束，从而促进企业的投资。考虑利润率、商业信用、杠杆率和企业投资的交互效应。基于回归模型（1），我们建立了考虑利润率和商业信用通过资产负债率影响企业投资支出的计量模型：

在式（2）中，我们增加了商业信用与资产负债率的交互项以及利润率与资产负债率的交互项，重点关注的是商业信用和利润率与资产负债率的交互作用。

表3为模型（2）的回归结果，我们通过豪斯曼检验（Hausman Test）选择固定效应模型，从回归结果可以看到，在固定效应模型的结果中，资产负债率仍然与企业投资支出显著负相关，利润率与投资支出显著正相关。商业信用与资产负债率交互项的回归系数为正并且显著，说明商业信用的存在能够显著的减少资产负债率对投资的负面影响。利润率与资产负债率交互项的回归系数为正，并且是显著的，说明利润率的提高可以显著减少资产负债率上升对投资支出的负面影响。

3小结

文章基于我国2008—2014年上市民营企业数据，研究了影响我国民营企业投资支出的因素。首先，通过面板数据回归，发现资产负债率、利润率和商业信用是影响我国民营企业投资的重要因素，资产负债率的上升降低了民营企业的投资支出，而商业信用和利润率的提高促进了民营企业投资。

文章进一步考虑了利润率、商业信用和资产负债率对企业投资支出的交互影响，发现利润率和商业信用的上升降低了资产负债率对企业投资支出的负面影响。因此，降低民营企业负债水平、提高民营企业利润率和促进企业间商业信用的发展是增加我国民营上市企业投资支出的有效途径，营造良好的商业信用环境，不仅直接促进了企业投资支出，而且降低了资产负债率对企业投资支出的负面影响。相关的政策含义为，通过减税、扩大民营企业的直接融资规模、促进商业信用的发展可以有效地促进民营企业投资支出的增加。

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民营企业会计论文范文第4篇

【关键词】融资租赁 外债 资产证券化

自2014年最高人民法院颁布《关于审理融资租赁合同纠纷案件适用法律问题的解释》、同年银监会修订《金融租赁公司管理办法》、2015年商务部修订《外商投资租赁业管理办法》以来，融资租赁业进入了蓬勃发展时期。与此同时，天津、上海等自由贸易区，也针对融资租赁业的发展进行了相应改革。然而，融资租赁企业的融资问题仍然制约着本行业发展，学界对本问题的基本认识大体相同，即认为融资渠道单一，以短期资金为主，数额有限，方式上除传统的自我增资、银行贷款外，信托、同行拆借、股票发行、债券极有限，故应支持企业通过上市、发行股票、债券、保理、信托、基金、资产证券化和借取外债等方式拓宽融资渠道。笔者选取2013年～2016年期间的文献进行归类分析，在内容排序上，以同类问题的观点比较为主，兼之文献发表的先后，且着重介绍各位学者独有的创新点。

一、融资渠道之一：外债融资

宏观上，在符合外汇管理须维护国际收支平衡这一目标的前提下，外债融资可以合理扩大招商引资的规模，更好服务于实体经济。微观上，外债融资在利于融资租赁公司拓宽融资渠道的同时，也利于开展国际融资租赁业务等，而外资恰好有进入我国融资租赁业这一需求，故对本问题的研究十分重要。

在问题分析上，胡军伟(2013)和张光明(2015)、胥良(2014)持不同看法。胡军伟认为：境外融资受政府对外债和对外担保的限制，政策存在差异。其中对外资公司仅明确了租赁业务，且其风险资产有限定，故金融租赁公司有融资优势。因此，拓展融资渠道需政府支持，鼓励进行中长期债务融资，可放宽航空租赁业发行债券、中期票据等证券的条件。[1]张光明则认为：从相关数据可看出，2001年至2012年，因政策之故，中资和外资企业通过融资租赁的境外融资情况区别极大，后者更简便和容易。[2]胥良和张光明结论一致，目前普通外资企业借用外债的最高规模常为其资本金的2倍，而外资融资租赁公司的风险资产不超过净资产10倍，借用外债的条件比普通外资企业和非银行金融机构更宽松。[3]可明显看出，虽然胡军伟文章有其合理性，但仅就此处而论，其论证不够周全。我国不仅对外资公司有风险资产10倍的限定，对金融租赁公司也有8倍的限定[4]，两者区别并不大，故不能仅看到我国对外资公司的限定。相比而言，加以数据明显更具说服力。

在具体建议上，王力等(2014)认为：应逐步解除对境外融资的限制，鼓励企业境外投资、兼并重组、通过债权、股权等方式引入境外资金，鼓励在境外设立项目公司。[5]黄圣(2014)对外债融资的程序有更深入研究，他肯定了上海自贸区深化外债管理方式的改革，因其促进了跨境融资自由化、便利化，降低了外汇债务成本。且区内设立的项目子公司可作为资产证券化(ABS)中的SPV，令其交易结构设计更具灵活性，应推进ABS发展。[6]笔者认为，谈及外债的引入量，还须结合我国外汇管理需求等众多情况进行研究，这是任重道远的任务，法学界或经济学界均难以独立地且仅针对融资租赁进行研究。

二、融资渠道之二：租赁资产证券化

融资租赁出租人购置租赁物的成本，需要通过长期收取租金来收回，这是制约融资租赁发展的一大瓶颈，若以收益权为基础资产进行租赁资产证券化(ABS)，加强了资产的流动性，出租人可提前收回成本并再次投资，自然利于本行业发展。然而，不能空谈ABS的优点，还应细化至特殊目的主体的选择、交易结构的合理构建等问题上，因此对这些问题的研究十分重要。

马广奇等(2015)对ABS存在的问题有较深入分析，认为我国在产品信用增级问题上，外部信用增级虽操作简单，但成本较高，且使产品信用严重依赖于担保人，故主要靠内部增级。国内外评级均有以下缺陷：发起人付费模式可能导致评级机构为盈利讨好客户;依赖于模型且不详尽;依赖于财务报表等历史数据，有滞后性和顺应经济周期性。他建议提高证券化产品流动性，做到推进利率、汇率的市场化;由于发起人以将不良资产进行证券化为主，故须培育中间级和劣后级投资者;推动人民币国际化，开拓ABS境外市场。[7]徐翀等(2015)则在具体建议上更有独到之处，认为应扩大资产证券化规模;拓宽资产种类，丰富完善多层次产品体系，鼓励开展飞机、船舶、海工设备、“三农”等租赁资产证券化;充分利用两个市场，目前业务主要在银行间市场进行，而交易所市场的风险隔离作用尚未有法律认可，应在各个发行市场上充分利用信托模式的优势，促进交易结构清晰、风险隔离，推动发起人自主选择市场;解决税收问题。[8]张刚(2016)详细论证了ABS程序中特殊目的主体的选择，他认为：首先，部分国家通过单独立法，确定特殊目的公司(SPC)不同于一般公司，保证风险隔离的实现，但我国未就SPC单独立法，且立法难度较大，故SPC模式在我国不具可行性。其次，采用有限合伙制亦不可行，该制度是为获税收优惠而生，但现已不可行，且该制度有承担连带责任的风险，不能有效实现风险隔离。最后，由于我国信托具有较好社会和法律基础、具权利重构和风险隔离功能，受益权具可分割性和流通性，且特殊目的信托模式的试点时间较长、能合理避税、有资产管理有效性，故此模式可行。应发挥信托的通道作用和风险隔离功能，在操作和产品设计上保障ABS运作;逐步改变我国金融业现有的分业经营与监管格局，放开信托经营牌照发放。[9]

细至租赁资产证券化，吕振艳等(2013)表示了肯定，欧美经验表明，其利于资产负债组合的管理，能推动交易。[10]王冠凤等(2014)认为：应建立资产交易统一市场;设计合适产品，以投资者愿意支付的价格为导向来确定融资租赁资产价格;以结构性融资方式开展高端设备租赁。[11]高雅洁(2015)认为：应允许部分优质且有证券化经验的公司先行先试。[12]冯曰欣等(2016)认为：以银行短期贷款为主的融资，融资成本高而使租金高，行业发展受制于银行供给和国家货币政策;市场退出机制不健全，主因系资产证券化不足，虽已开展保理、资产转让业务，但因交易条件高，受监管和市场影响大，数量有限。应允许所有企业发行债券筹集资本、开展租赁资产证券化。[13]许屹(2016)认为：以融资租赁收益权为基础资产，现金流很稳定，即使发起人遇财务困境，融资资产也能控制损失，产品信用风险水平较易控制。然大型设备等租赁资产较集中，且融资设备的变现能力受宏观经济影响大。因此构建资产池时须考虑资产多元化，且从较长经济周期评估相关信用风险。[14]

杨健等(2014)和章连标等(2015)就本问题进行了更详实的论证，其中杨健等认为：特殊目的信托(SPT)相比特殊目的公司(SPC)，更适合船舶融资租赁的出租人进行同种类的资产证券化，出租人所持资产标的额大，无需过于多元化资产组合和证券发行。同时，SPT不存在被强制申请破产之风险，且受托人对信托资产享有所有权，内在法律结构设计完全符合风险隔离要求。[15]而章连标等认为：投资者目的是在风险可控前提下进行最大化的资本增值，租赁资产证券化符合投资人需要，出租人进行租赁资产证券化的三大动因是融资需求、转移风险和租赁资产出表，因此证券化交易设计可根据企业主要目的的不同而有别，如A公司有各种期限的租赁资产，且市场利率高使较长期限产品成本高，故需考虑证券存续期限，采用滚动发行控制好成本和证券化期限，并将基金子公司和证券公司作为SPV双层结构;而B公司主要目的是融资，更注重资金成本和尽量避免折价发行，且其资产的规模、期限均较标准，可将SPV双层结构换成信托计划，简化过程、降低成本;若C公司自身融资渠道多、可行，其主要目的是转移风险，则需保证资产真实出售。[16]相比而言，杨健等的文章以船舶融资租赁为主体，而章连标等的文章则用例子进一步说明证券化交易设计的可选择性。

三、融资渠道之三：其他渠道

除外债融资和租赁资产证券化外，学者们还有其它拓宽融资渠道的建议，如齐芬霞(2013)认为：对于重点项目，可采用项目融资租赁融资，还可通过中期票据或短期融资券等方式融资，政府应支持保险公司以债权、股权或债转股等方式投资，直接向企业提供专项贷款或成立专项基金，支持其进入银行间同业拆借市场。[17]张志坚(2015)认为：政府应出台优惠信贷政策，提供较长期低息贷款。[18]李宁等(2015)认为：应引导企业和保理的合作，支持企业积极向境外国家贷款;引导各种所有制资本、保险资金、社保基金等中长期资金进入本行业。[19]鲁振宇等(2014)认为：可由国家设立高新产业基金或指定国家政策性银行承担资金供给，采取统一授信或对逐个融资租赁项目直接融资，并对资金进行政策贴息，降低其资金成本。[20]

黄颖(2014)肯定了天津东疆港的改革，她认为：金融租赁公司的同业拆借仅系权宜之计，建议以东疆企业为主，和其它企业共建该行业的同业拆借市场。此外，东疆港的SPV模式有别于传统，要求出租人先在东疆港注册SPV公司，除税收优惠外，该模式系由公司直接向境外订购飞机，外管局将放宽外汇额度的审批条件，便于公司进行低成本的外币融资。[21]

纵观近年来的研究，大部分学者仅单纯肯定了外债融资和租赁资产证券化等融资渠道，概括性地提出建议，论述未能全面，且缺乏可行性分析，如“应允许所有企业开展资产证券化”的结论绝不可一言概之，否则不具备说服力。笔者希望今后的学者能通过本文大概获知近年研究成果，并在融资租赁企业融资渠道拓展这一问题中，寻找细处并进行更全面、说服力更足的论证，最终为本问题的解决提出更具备可行性的建议。

参考文献

[1]胡军伟.《飞机融资租赁与融资渠道》[J].浙江金融，2013年8月，第37-40、48页.

[2]张光明.《贸易与金融的结合我国国际融资租赁浅析》[J].商业经济研究，2015年15期，第69-71页.

[3]胥良.《外资融资租赁公司外债管理政策亟待调整》[J].上海金融，2014年第6期，第107-109页.

[4]根据《金融租赁公司管理办法》规定，金融租赁公司资本充足率的要求是公司资本净额不得低于风险加权资产的8%，而根据《外商投资租赁公司审批管理暂行办法》规定，公司包括担保余额在内的风险资产不得超过资本总额的10倍.

[5]王力，祝玉坤，胡春梅.《中国租赁业的融资问题基于全产业链视角》[J].银行家，2014年10月，第83-85页.

[6]黄圣.《上海自贸区金融改革对我国融资租赁行业的影响及启示》[J].经济研究参考，2014年第34期，第72-76页.

[7]马广奇，李洁.《我国资产证券化的推进与创新》[J].对外经贸实务，2015年第8期，第59-62页.

[8]徐翀，李明星.《金融租赁资产的证券化》[J].中国金融，2015年第4期，第59-60页.

[9]张刚.《我国资产证券化的模式选择：特殊目的信托》[J].南方金融，2016年02期，第75-79页.

[10]吕振艳，杜国臣.《国际融资租赁市场的新发展与启示》[J].经济纵横，2013年第8期，第116-120页.

[11]王冠凤，郭羽诞.《上海自由贸易试验区发展融资租赁研究》[J].管理现代化，2014年第1期，第15-17页.

[12]高雅洁.《我国融资租赁业发展现状、问题及对策研究》[J].中国统计，2015年5月，第47-49页.

[13]冯曰欣，刘砚平.《我国融资租赁业发展现状及策略研究》[J].东岳论丛，2016年3 月(第37 卷/第3期)，第125-132页.

[14]许屹.《中国资产证券化不同路径及其成效研究》[J].商业经济研究，2016年04期，第189-191页.

[15]杨健，洪捷超.《融资租赁的资产证券化模式与法律风险控制》[J].天津大学学报(社会科学版)，2014年第16卷第2期，第184- 188页.

[16]章连标，朱志鹏，陈梦蕾.《租赁资产证券化动因及其交易结构设计》[J].当代经济，2015年第30期，第139-141页.

[17]齐芬霞.《山西发展融资租赁业的主要思路》[J].理论探索，2013年第3期，第105-108页.

[18]张志坚.《我国融资租赁发展的问题与对策》[J].山东社会科学，2015年第3期，第123-126、166页.

[19]李宁，孙丹丹.《融资租赁发展机遇与挑战以天津东疆为案例》[J].银行家，2015年7月，第116-118页.

[20]鲁振宇，孙超平.《基于融资租赁视角下高新技术企业融资困境化解路径研究》，中国科技论坛，2014年11月，第115-119页.

[21]黄颖.《天津东疆港融资租赁业SPV贸易模式探讨》[J].对外经贸实务，2014年10月，第80-83页.

基金项目：本文系《广州南沙自贸区融资租赁企业融资模式创新及其风险控制研究》课题阶段性成果，受2016年度广东大学生科技创新培育专项资金资助，项目编号pdjh2016b0203。

作者简介：胡亘周(1990-)，男，广东江门人，硕士，广东财经大学法律硕士(法学)专业，研究方向：金融法;官招阳(1991-)，男，广东韶关人，硕士，广东财经大学民商法专业，研究方向：金融法。

民营企业会计论文范文第5篇

【关键词】企业管理模式 企业管理 发展

企业属于国民经济的发展命脉，自从改革开放之后，我国的经济水平得到了迅速的腾飞，以往传统计划经济体制已经难以满足社会发展了，虽然近年来企业的管理工作取得了一定的经验，但是在与现代模式的对接上还存在一些问题。在21世纪初期，我国成功加入了WTO，经过多年努力，已经成功融入到世界经济中，这对于我国企业的发展不仅仅是一种挑战，更是一种机遇。我国企业在新的社会发展时期，面临着利润增长模式变化与产业结构转型的挑战，企业要想实现可持续发展，就必须要积极适应社会发展趋势，改革传统管理模式，与现代化轨道接轨，突破传统的思想观念，用现代化管理思想来促进企业发展。

一、现代企业常见的管理模式

企业管理模式的种类是非常繁多的，不同的国家，企业管理模式都会存在一定的差异，这种管理模式与企业自身的实际情况、国家文化背景、历史传统息息相关，发展到今天，企业管理模式派生出了很多类型，这主要包括以下几个方面：

(一)制度化的企业管理模式

制度化的企业管理模式最早产生于美国，在二次工业革命后，美国社会开始探究工业化发展与人性之间的关系，企业管理模式开始从传统管理模式转化为制度化管理模式，该种管理模式可以提升企业管理工作的有效性，避免管理工作发生混乱，保证企业朝着稳定的方向发展。当然，企业管理制度并非一人拟定，而是由各个部门管理人员共同商定，该种管理模式从本质上而言是建立在“经济人”理论上，该种管理模式有着显著的时代性特征，但是却带有资产阶级剥削本质的意味。

该种制度对于员工权利与义务的要求是不平等的，员工需要时时刻刻服从规章制度，但是高层管理人员却不需要，久而久之，就会导致员工对于企业的发展失去信心。

(二)情感化的企业管理模式

情感化的企业管理模式是在制度化管理模式基础上发展而来的一种管理模式，情感化的企业管理模式强调用人性化管理理念来开展管理工作，从西方组织行为学角度而言，人除了有工作的需求，还有情感需求，因此，企业不仅要满足员工的物质需求，还要在管理要素中融入保健因素与激励因素，尤其是激励因素，在企业管理中融入激励因素可以很好地满足员工的情感需求。

(三)血缘化的企业管理模式

血缘化管理模式即家族式管理模式，该种模式有着非常悠久的历史，从封建时代传承下来，企业管理人员由家族成员担任，该种管理模式在世界范围内都是非常普遍的。血缘化的企业管理模式有着一定的代表性，企业的发展主要依靠血缘关系来维系，可以保障执行工作与决策工作的统一性。

二、企业管理模式与企业管理现代化的关系

(一)企业管理模式

企业管理模式即企业在日常管理工作中为了顺利实现经营目标形成的经营框架，该种框架对于企业的可持续发展是非常有意义的，对于企业来说，除了以上几种常见的管理模式之外，还包含很多的内容，如企业自身技术路线、资源应用方式、组织结构优化模式等等，这些内容都与企业架构调整与组织调整相关。

(二)企业管理模式现代化

在现代社会，企业面临的经济环境与世界环境是非常复杂多变的，企业发展的根本目的并非实现盈利最大化，企业管理模式开始从传统盈利为中心转化为知识型与学习型发展模式。企业管理模式现代化本质就是让企业管理模式跟上现代化发展脚步，企业要想得到深入的发展，就必须要努力突破自身在发展过程中出现的各类管理瓶颈，综合而言，企业管理现代化包括三种内容：

第一，企业管理现代化这一概念是不断的发展的，需要在社会生产力角度上进行调整，企业管理现代化是一种适应时间与空间的新型管理模式，该种管理模式会随着时代的发展产生变化，赋予其新的时代内涵。

第二，企业管理现代化是一种世界范畴，不同国家整体发展水平存在一定的差异，无论是何种类型的企业，都要无时无刻的面对世界格局的变化，这些变化会致使企业出现质变，为此，企业必须要掌握发展时机，积极改革自身的管理模式。

第三，企业管理现代化的变革需要满足系统性特征，企业管理模式的完善是一个循序渐进的过程，并非依靠某个环节的完善就能够实现，这种变革是循序渐进的，不能随心所欲的更改，企业要想获取到发展，就需要不断审视自身管理系统中存在的缺陷，讓自身可以突破发展瓶颈。从这一层面而言，企业管理现代化属于典型的系统工程，会涉及到人力、物力、财力等大量的因素，必须要进行深入分析才能够完善。

三、管理模式视角下企业管理现代化发展方向

企业要想在激烈竞争的现代社会获取到发展，必须要采取科学有效的措施提升自身的劳动生产力，对现有的资源进行合理配置，让自身的发展迈入科学化脚步，不断提升自身的实力，解放生产力。在日常管理工作之中，管理人员需要从自身的管理框架着手，对深层次结构问题开展调整工作，提升企业管理模式的现代化水平。对于企业而言，应该重视知识经济现代化的发展趋向，因为企业的发展以及可存续性，已经成为企业经营一个重要的问题。企业的盈利实际上应该建立在企业自身的可持续性的发展当中，只有企业在日常的管理过程当中能够更多地重视企业的发展整体系统优化，才能够更好地让企业的管理功能发挥到更好的水准当中。因此，企业应该追求精细管理，为科学管理奠定重要的制度基础，从而为企业员工的积极性提供一个重要的管理平台。

此外，在现代化发展进程中，企业要避免盲目追求利益，看到自己身上肩负的社会责任，看自己应该如何在社会中塑造出良好的品牌形象，不断提升自己的市场占有率。同时，企业还要积极利用先进的科技水平，提升自己的发展空间，对相关信息进行集中性处理，避免信息过于分散影响企业的综合竞争力。

四、结语

企业的现代化管理是需要企业更多重视企业的管理模式，从而促进企业内部各项不同的资源进行整合，为企业的高效管理以及组织有效性提供一个重要的资源平台，进一步使得企业可以解放生产力和发展生产力，促进企业在新的时代条件下得到可持续的发展。

参考文献

[1]何桢，刘秀国，韩亚娟，张敏.企业管理创新与六西格玛管理的关系研究[J].天津师范大学学报(社会科学版).2009(05).

[2]赵曙明，李乾文，王文宇.转型经济中的企业管理第六届企业跨国经营国际研讨会观点综述[J].经济管理.2008(15).

[3]谭玉成.探讨企业管理模式与企业管理现代化[J].经济研究导刊.2013(18).

[4]杨潇潇.企业管理模式与企业管理现代化的初探[J].经营管理者.2012(04).

[5]企业管理现代化的进展与挑战访中国企业联合会执行副会长蒋黔贵[J].企业改革与管理.2008(10).

民营企业会计论文范文第6篇

摘 要：企业文化是指一个企业长期形成的并为全体员工认同的价值信念、行为规范以及行为方式。企业无论规模大小，都要有企业文化。优秀的企业文化具有着无与伦比的向心力与凝聚力，在企业中起到决定企业命运的作用，是每个成功企业必须具有的理念，是企业管理的重要部分，更是企业的核心竞争力。

关键词：企业文化；民营企业；重要性

由美国哈佛商学院两位著名教授约翰·科特和詹姆斯·赫斯克特合著的《企业文化与经营业绩》以生动的案例，令人信服地证实了企业文化的存在及其力量。书中总结了他们在1987-1991年间对200多家公司的企业文化和经营状况的深入研究。他们认为\"一个企业本身特定的管理文化即企业文化是当代社会影响企业本身业绩的深层重要原因\"。并且预言在近十年内企业文化将成为决定企业兴衰的关键因素。这个观点对经济的发展和企业的行为产生了深远的影响。曾几何时，三株风光一时，却毁于一旦，秦池踌躇满志，却风光不在……纵观世界成功企业的经营实践，人们往往可以看到一个企业之所以能在激烈的市场竞争中脱颖而出常胜不败，归根到底是因为在其经营实践中形成和应用了优秀的、独具特色的企业文化。

一、当前民营企业文化建设的现状

改革开放以来，民营企业在我国迅速崛起，然而随着市场经济不断完善以及市场竞争的日益加剧，民营企业逐渐暴露出其自身的弱点和不足。有关人士预测中国民营企业有60%在5年内破产，有85%将在1O年内消失。这些数字决不是危言耸听，就目前而言，我国民营企业平均寿命只有2.9年。民营企业迅速消亡的原因是多方面的，但最主要的是企业员工在经营活动中缺乏共同的理想信念、价值观念和行为准则。这其实指出了我国民营企业的一大\"软肋\"，即没有现代化的企业文化理念和相适应的企业文化氛围。

（一）对企业文化建设意义认识不足

导致民企迅速消亡的原因主要在于缺乏有效的组织构建，没有建立职业化的管理队伍，企业内部没有形成与设备现代化、管理现代化相适应的企业文化理念和企业文化氛围，企业员工在经营活动中没有与企业形成共有的价值观念和行为准则。有些中小民营企业领导认为企业尚未走出困境，没有时间和精力搞企业文化建设。在我国中小型民营企业的聚集地温州，有60%的企业领导没有充分认识到企业文化的重要性和必要性，有些企业就是有专门的机构，也是形同虚设，企业经营者不介入、不重视，没有企业文化战略编入企业发展规划的整体战略中，企业经营理念涉及企业使命、宗旨和目标等内容的规定力度远远不够。

（二）重形式、轻内涵

许多民营企业在文化建设中注重于做表面的文章，忽略了企业文化的内涵。很多企业认为企业文化就是表面和虚无的东西，他们的主要目标是希望员工听话，让外部人看到企业在感觉上更具正规感。显然，在这种精神指导下的企业文化建设必然是重口号、标志等看得见的有形的东西，而未能从深层次上，从理念上建立企业特有的企业文化。如果企业只有这些表层的形式而缺乏内在的价值和理念，这样的企业文化是没有意义的、难以持续的，并且也不能形成文化的推动力和凝聚力，对企业的发展也不会产生深远的影响。

（三）缺乏统一完整的企业经营理念和长期发展战略

企业文化的形成源--企业家文化仍然停留在传统阶段，未能自我形成理念、境界方面的根本革命，阻碍了企业文化向更高层次的飞跃。实践表明，企业家的理念和价值观决定着企业家文化的发展方向及所处的层次，是企业文化建设的最关键的因素。然而，许多企业家的理念与价值观却只限于经济方面。如只有较低层次的经济理念、经济价值观，没能发展到高层次的政治理念和政治价值观等，就是说，未把国家的利益看得高于一切，并努力为之奋斗。此外，民营企业员工与国有企业或外资企业相比，相对缺少学习机会，在企业内部没有形成良好的学习氛围。员工的知识不能及时更新，发展观念跟不上时代变化，经营管理者缺乏知识致使信心不足，决策管理能力不能适应新变化。

二、优秀的企业文化对企业的命运起决定性作用

就短期影响来看，良好的企业文化能够起到鼓舞的作用，能帮助企业渡过暂时的难关，从而带来企业经济效益的回升；从长远发展来看，企业文化对于一个企业的成长壮大更是起到了极大的作用，虽然这种作用常常看起来并不是很直接，但却在潜移默化中发挥效用，是企业发展最持久的决定因素。新华粤石化改制之前，是一个资产负债2个多亿的亏损企业。企业内部拉山头、搞帮派、小团体主义、背后搞小动作的比比皆是，整个企业陷入一个管理混乱、生产经营连续亏损的状况，以致使企业无法正常从事经营与运作活动。2000年，新华粤实施改革改制，新一届领导班子一边不断深化企业内部改革，加快企业转型发展，一边不断加强企业文化的\"软实力\"打造，提出并推行了一系列的企业文化新理念、新举措，取得了新成果，企业面貌焕然一新，逐步打造了\"和谐活力新华粤\"的企业文化这张\"亮丽名片\"。

（一）实施\"三项工程\"建设

这是新华粤改制后提出的第一个主题教育活动，即\"系统管理工程\"、\"科技兴企工程\"、\"凝聚人心工程\"。其中\"凝聚人心工程\"：\"企业凝聚力=严格+真情+人格力量\"。严格，就是要从严治班子，从严抓管理，从严带队伍；真情，就是要以情感人，以心换心；人格力量，就是工作上，以身作则，起表率作用。不仅要靠教育引导人、讲理说服人，更重要的是靠模范行为感染人、影响人。\"三项工程\"的实施，逐步把骨干员工的思想进一步集中到了生产经营建设中，职工中安于现状的人有了紧迫感，观望等待的人有了危机感，勤劳上进的人有了荣誉感。

（二）营造与企业荣辱与共的理念

新华粤努力营造一个身在华粤，荣辱与共的良好氛围和积极向上、团结和谐的人文环境，倡导\"华粤生存我生存，华粤发展我发展，华粤光荣我光荣\"的理念。2011年，公司开展\"华粤改革发展十年回眸\"主题教育活动，回顾华粤近10年改革发展历程，追忆\"共存\"苦楚，体会\"共荣\"喜悦，激发\"共创\"斗志，调整\"共享\"心态。

（三）积极创建\"学习型企业\"

新华粤石化董事长兼总经理陈炳琳要求公司员工要树立终身学习的观念，要大兴学习之风，不断重塑自我、完善自我、超越自我，争当学习型骨干、学习型职工、争创学习型班组、学习型车间和学习型单位。公司内部报纸《华章报》也分别在不同时期开辟了\"好书推荐\"、\"学习与借鉴\"、\"读书园地\"等专栏，选登了部分优秀书籍和知名企业的文化篇章，供广大员工学习借鉴。2012年下半年，公司大力开展了\"你在为谁工作\"读书交流活动，组织了读书演讲比赛，刊登了大量读书心得体会文章，进一步激发了员工爱岗敬业、追求卓越的工作热情，增强了企业的凝聚力，打造了新华粤石化特色的企业文化。

（四）积极开展主题教育活动

新华粤结合公司不同时期生产经营情况，不断开展各种主题教育实践活动，动员员工力争\"工作创新、岗位创效、创优，学习创先、服务创优，岗位创新、技术创新、产品创优，管理创先、效益创优\"，激励员工立足本职，创新创效，争创一流，自觉追求提升业绩，为公司稳健有效发展献计效力。

（五）优化\"以人为本、和谐活力\"的干事创业环境，创建\"创新驱动转型发展\"的\"软实力\"新优势

公司董事长陈炳琳提出坚持不懈推进构建\"和谐活力新华粤\"活动，并以此做为企业文化建设的目标，为骨干团队搭建事业平台，加大力度吸取和培养人才，关心职工的生活，不断提高职工的收入水平。凝聚了新华粤团队的智慧和力量，使改制后新华粤的和谐程度得到显著提高，企业活力不断增强。

新华粤石化用一种企业文化与管理模式激活了一个濒临破产的企业，它说明了一个问题就是：不同的企业文化、不同的企业理念、不同的管理模式所起的作用是不同的。它可以产生不同的价值观、不同的经济效益与不同的社会效益，它可以把一个病态的企业造就成为一个健康的、有活力的、有经济效益的并对社会有贡献的企业。由此可见，一个优秀的企业文化在一个企业中所起到的作用是决定着企业命运的作用。这就是为什么现在无论是国内还是国外的知名企业都把企业文化纳入最高意识形态领域中。它能够体现企业的价值观与企业精神，能够约束企业员工的种种行为，它是员工的一种行为规范，它使员工知道自己奋斗的目标是什么、企业的社会效益是什么，自己在企业中应该干些什么，应该怎样干好工作，应该干好哪些工作，在企业中应该发生哪些行为，自己肩上的担子有多重，企业的创造价值以及个人的发展方面。它能够让员工知道怎样对于企业实行内在的忠诚与敬业精神，它能够把企业与员工的关系拉得更近，并使二者融为一体化，从而促使企业不断的发展壮大。

三、如何进一步加强企业文化建设

一个企业要想永远保持先进的企业文化，就必须针对企业的外部环境和内部存在的问题适时地对现有企业文化进行修正，有效地促进企业持续、健康、快速发展。新华粤石化从2003年实行改制以来，经过了几个跨越式的发展阶段。在这几个发展阶段的前期，新华粤石化的管理者审时度势，适时地提出了企业在新形势下的经营理念和核心价值观，调整了企业的管理模式，对企业文化进行了修正，每次都形成一个新的指导员工言行的企业文化，使新华粤的企业文化永葆了它的先进性。

（一）确立明确科学合理的奋斗目标，是加强企业文化建设的宗旨

做任何一件工作，干任何一项事业，如果没有奋斗目标，盲目作为，没有方向，只能是短期行为，很难调动起员工的积极性，事情做起来也往往是半途而废。十多年来新华粤的发展每到一个阶段，都有一个奋斗目标，为确保目标实现，新华粤通过开展各种主题文化教育，适时提出各种理念，建立了企业与员工的血肉关系，形成了新华粤新的企业文化理念。如为企业尽快走出困境、焕发生机提出的\"科技兴企\"工程；为改变员工收入分配提出的\"三项制度\"改革和激励机制；实施主辅分离，主业做精做强，辅业放开搞活，按照\"新三类\"企业模式规范运作；为适应形势要求从原来的以劳动密集型为主向技术、资本密集型为主转型，从原料的粗加工向精加工、深加工转型；实施\"实体化\"改革等目标的实现，为新华粤进入一个快速发展阶段提供的非常有力的文化支撑。

（二）、围绕企业的奋斗目标提出企业新的核心价值观，是加强企业文化建设的核心内容。

核心价值观是企业文化的内涵，有什么样的核心价值观就有什么样的企业文化，有什么样的企业文化就有什么样的企业。过去华粤靠贸易和原料价差倒买倒卖赚钱，\"等、靠、要\"等落后的思想观念控制着管理者的思维。进入到市场经济时代，外部环境发生了根本性的变化，市场竞争激烈加剧，过去的管理思想严重制约着企业的发展。华粤管理层发现了问题的严重性，结合新形势环境的变化和企业实际情况，提出了为社会创造财富，为国家增加税收，为客户带来效益，为骨干提供平台，为股东提升价值，为职工谋取幸福的价值追求；求真务实，改革创新，稳健发展，追求卓越的企业精神；至诚至信，合作共赢的经营理念；科学，简约，实效的管理理念；构建和谐活力新华粤的企业文化目标。新的核心价值观有效地增强团队合作精神，促进了企业持续、健康、快速发展。

（三）、加强企业文化硬件建设，是进一步加强企业文化建设的基础。

核心价值观是企业内涵，是科学合理的软件系统，是一个企业的精神支柱，指导着员工的行为规范。但核心价值观是通过外在的表象表现出来，即通常所说的企业文化的硬件工程，包括各种视觉识别系统、规范的管理制度。好的企业文化视觉识别系统给人以耳目一新，规范的管理制度是员工的行为标准，有了规范的管理制度，管理人员才能照章办事。其实制定制度和业务流程的过程就是对员工进行行为方式和思维方式的塑造过程，执行制度和业务流程的过程就是指挥和指导员工行为的过程。当企业文化耕植于员工的一言一行中时，管理制度就变成了员工行为的一面镜子，员工在工作中不断用这面镜子纠正自己的行为，管理就变成了一种自我约束行为。2009年至今，新华粤加强企业文化硬件建设，组织下发了《新华粤石化推进企业文化建设实施方案》和新华粤石化《员工手则》实施细则；制作了企业宣传片、企业VIS视觉识别体系手册、企业宣传画册和产品说明书；建立了企业展厅。这一系列工作的开展，使新华粤企业文化建设其视觉识别的统一、价值理念的灌输与认同以及员工素质的提升，都起到了扎实的引领作用，进一步激励了员工奋发向上、自觉执行企业管理制度、维护企业利益。

（四）企业家在构建企业文化中的突出地位

在企业文化的建设中，企业家的文化素质类型，往往决定着企业文化的类型。企业形象是企业文化的载体，与企业生死攸关；企业管理者是企业形象的雕刻者和塑造者，是任何企业最根本、最宝贵的财富。我们知道，文化是多元化的，因此评判企业文化也并没有一个统一的尺度，尤其不可能简单用\"好\"与\"坏\"衡量。在这种情况下，企业家的个人信仰往往与企业文化的定位有着密切关系。新华粤石化董事长陈炳琳十分重视企业文化建设，结合企业发展实际情况，提出了一系列个性鲜明、时代感强、被全体员工认同的企业文化体系。包括：为社会创造财富，为国家增加税收，为客户带来效益，为骨干提供平台，为股东提升价值，为职工谋取幸福的价值观；科学，简约，实效的管理理念；构建和谐活力新华粤的企业文化建设目标；求真务实，改革创新，稳健发展，追求卓越的公司精神；高技术企业的社会形象。

民营企业文化建设工作是一个长期的过程，需要不断地发展和完善，增强对这一工作重要性的认识，并采取切实可行的办法促进工作。文化经济时代，民营企业要想不被淘汰出局，实现基业长青，就必须开展企业文化建设。要利用先进的文化管理手段，塑造核心竞争能力，占领更为广阔的外部市场空间，在市场中立于不败之地。民营企业要更新思想、转变观念，树立对企业文化的正确认识，坚持长期开展企业文化建设，发挥企业文化管理的强大威力。民营企业文化建设问题是民营企业发展过程中必须正视的焦点问题，民营企业文化建设的好坏将直接影响到民营企业的成败，甚至会对社会主义市场的发展产生影响。只有切实加强民营企业文化建设，才能使企业有凝聚力和战斗力，企业有明确的目标和努力的方向，有维持其成长的灵魂支柱，从企业内部为民营企业的发展壮大提供无穷的力量。

参考文献：

[1] 涨得、潘文君：《企业文化》，清华大学出版社2007.第一版

[2] 王春和：《中国民营企业可持续发展研究》，中国经济出版社2007.第一版

[3] 叶生：《中国民营企业文化现状与发展研究》[J].中外企业文化，2007.

[4] 张勤：《民营企业管理实录》，北京：民主与建设出版社，2001.第一版