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领导干部测评会发言范文

来源:盘古文库作者:莲生三十二2025-12-181

领导干部测评会发言范文第1篇

大家好!

首先我代表XX公司感谢集团公司和各位领导长期以来对xx公司的关心和支持!刚才集团公司宣布了XX公司新领导班子成员的任命,这标志着新领导班子的诞生,我坚决拥护集团的决定和组织的安排。热烈欢迎XX书记、XX副总和XX副总来XX公司工作,三位领导的到来进一步加强了XX公司的领导核心,能够极大推进XX矿的建设与发展进程。

下面我做几点表态:

一、坚持解放思想,与时俱进。

面对公司建设和发展所面临的挑战,新的领导班子要进一步解放思想,与时俱进,不断增强开拓创新意识。特别要针对形势的变化和发展过程中暴露出来的新问题,牢固树立从实际出发的理念,坚持科学发展的原则,不回避,不绕过,力求以科学有效的方式方法,主动找准工作开展的切入点,理清思路,明确方向,抓住重点,积极寻求解决问题的新思路、新方法、新举措。确保在安全,快速、高效、稳定的基础上,力争各项工作取得新突破。

二、强化班子团结,密切干群关系

“人心齐,泰山移”。 团结是班子建设的首要问题,也是力量的源泉。领导班子成员之间要在共识中求团结,在信任中求融洽。做事光明磊落,坦诚待人,大事讲原则,小事讲风格,相互尊重、相互谅解、及时补台,自觉维护班子的团结,努力创建团结干事、和谐共事、按章办事的“和谐班子”。相信无论我们遇到什么样的困难和挑战,我们都会攻坚克难,不断取得胜利。为此,我要以身作则,带头建设一个团结协作的好班子,动员广大干部员工充分发挥他们的积极性和创造性,通过强强联合,实现一加一大于二的效果。

三、坚持求真务实,正确履行职责,稳推进年度重点工作的实施 在工作中紧密围绕公司生产经营任务目标,发扬求真务实的作风和以人为本的理念,认真履行职责,注重调查研究,一切从实际出发,察实情、讲实话、出实招、重实绩、办实事、求实效。按照快速推进公司发展和建设的思路,以切实加强领导班子建设为抓手,在夯实业务发展组织保障的基础上,持续开展“形式、理念、目标、任务、责任”主题教育,进一步细化和完善工作计划,加快推进“两型”企业建设,结合党的十八大报告,认真开展专题学习活动。坚持科学决策、民主决策,不断提升领导班子凝聚力和战斗力。团结带领广大干部员工,保质保量的完成交给我们的各项任务,绝不会辜负领导的重托及历史赋予我们的使命。

四、带头严以律己

领导班子成员要带头树立正确的人生观、价值观,树立正确的权力观、地位观和利益观。严格按照“为民、务实、清廉 ”的标准和“八个坚持”、“八个反对”的要求,不断加强自身政治理论学习,提高政治理论素养,始终与党中央和上级领导机关保持高度一致。不断加强党性锻炼和道德修养,努力做到老老实实做人,勤勤恳恳干事,清清白白从政,自觉遵守有关反腐倡廉的各项规定,修身从俭,省身从严,执政从廉,绝不滥用权力。凡是要求班子成员或下级做到的,自己以身作则,率先垂范,首先做到。总之,要以自己的坚定信念,诚实正直,和勤奋工作,嬴得大家的理解、支持和帮助。

五、坚持不断学习,提升素质

班子成员要带头树立学习理念,不断提高政策理论水平,增强党性修养和政治敏锐性。特别要强化业务实践学习,提高综合决策能力和行政领导水平,增进工作中的创造性、预见性,提高解决和处理新形势下面临的新情况和新问题的能力,不断提高驾驭全局、把握全局的能力。

同志们,我们新班子深知肩上的重任重大,要做好今后的工作,关键要靠全体干部职工的共同努力,关键要靠新班子成员的团结奋斗。新班子将以组织的委托、职工的期盼为最大的责任,以XX公司的发展和建设再上台阶为最大的荣誉,把心思用在工作上,把点子用在寻求解决困难的办法上,把才能用在快速推进XX公司的发展上,以实际行动来回报组织的信任和职工的重托。我相信,有上级领导的关心和帮助,有全体干部职工的支持和努力,我们一定能够取得更大的成就。

领导干部测评会发言范文第2篇

上午好!今天我们在这里隆重地举行全民创业办揭牌仪式,我谨代表市委、市政府对成立镇全民创业办表示热烈的祝贺,对参加揭牌仪式的各位领导和来宾表示热烈的欢迎。

就业是民生之本,创业是民富之源。为全面掀起全民创业热潮,进一步优化经济发展环境,镇以开展全民创业推动“工业强镇”战略的深入实施。它既是便民工程、民生工程,也是促进乃至整个经济发展的一项重大举措,大家一定要求真务实、狠抓落实,使全民创业成为推动全镇经济社会发展的强大动力。下面,我就成立全民创业办谈几点看法:

一是要坚持解放思想、弘扬创业精神。解放思想是全民创业的关键所在,是获得成功的不竭动力。只有敢想,才有敢做。因而,首先就要解放思想,弘扬创业精神,做到“五敢五破除”。即敢于自尊自立、艰苦奋斗,破除等、靠、依思想;敢于坚韧不拔、百折不挠,破除小富即安、小进则满思想;敢于自主创新、不断进敢,破除因循守旧、按部就班的思想;敢于尊重客观、实事求事,破除纸上谈兵、坐而论道的思想;敢于接受挑战、积极学习,破除闭门造车、消极应对的思想。

二是要健全管理机制、完善服务体系。全民创业办要严格按照镇党委、政府制定的各项规章制度,加强对各窗口的管理,并逐步建立起科学完善的服务体系,以确保健康有序地运转。要提高全民创业办服务效率,要不断简化程序、减少环节、强化服务。加强学习和培训,提高自身素质,掌握先进管理经验,了解政策法律,切实解决“缺技术”、“缺管理”、“缺知识”等制约创业瓶颈问题。同时要不断总结经验,推广好的做法,把全民创业办出特色、办出成效。

三是要发挥平台作用、提供优质服务。镇全民创业办作为对外服务窗口,代表着镇党委、政府的形象。一定要从全镇经济发展的大局出发,加强管理。要牢固树立服务意识,强烈责任心和使命感,认真学习政策、法规,熟练掌握业务知识,不断提高自身的素质,努力为群众办好事、服好务,把全民创业办倾力打造成为全镇人民群众满意、全市人民羡慕的“劳动者之家”、“创业者之家”。

四是要树立创业典型,发挥帮扶作用。坚持把培树典型、发挥示范帮扶作用作为全民创业的主线,通过培典型、选能人,充分发挥示范带头作用,引领更多的群众创业,不断拓宽全民创业领域。积极探索建立“公司+家庭作坊”的帮扶机制,镇域支柱企业通过提供技术、经营扶持和销售带动农户,实现以大带小的产业集聚模式,逐渐实现规范化、产业化、集聚化的良好全民创业氛围。

我们相信,在镇党委、政府的正确领导下,在镇直有关部门和企事业单位的大力支持和关心下,全民创业办一定能够为全镇再就业、全民创业和社会保障提供高效、便捷、优质服务,为进一步优化经济发展环境,提升经济实力做出应有的贡献。也为我市争当县域经济科学发展排头兵、建设全国百强打下坚实的基础!

领导干部测评会发言范文第3篇

今天下午召开全局领导干部职工2011考核测评大会,会议议程有两项:第一项,进行2011干部职工考核测评;第二项,民主推荐科级领导干部。在进行这两项之前,我先就做好这次考核工作讲几点意见:

一是要充分认识考核工作的重要性、目的和意义。

考核工作是县委、县政府的一项重要工作,是对全县各乡镇、各部门及领导干部全年工作成效的全面系统的检阅和评定,对于真实、准确、全面的剖析每个干部职工的工作状态、敬业精神、工作能力和业务素质等作出正确的评价,对县委、政府科学识人,正确用人,树立风清气正的干部工作导向,提供准确的素材,具有十分重要的意义。所以我们每一个人都要接受本单位干部职工的民主测评。这样,考核就有了比较广泛的参与度,就能进一步落实对干部工作的知情权、参与权、选择权和监督权。希望大家,要以严肃的态度参加民主测评,让人们崇尚多做工作、多做贡献的人,让多做工作、多做贡献的人受到尊重并得到应有的奖励和表扬。

二是要充分了解考核的相关内容。民意测验结果的反馈,使干部职工本人能了解到本单位干部职工对自己在德、能、勤、绩、廉五个方面的评价,有利于干部职工本人对本的工作情况进行深入的思考和认真的总结,从而进一步激发其工作激情,增强履行岗位职责的责任感和紧迫感。因此,大家对这次考核测评要认真对待,以高度的政治责任感,本着客观、公正的原则,评价领导班子及每一位干部职工,把在德、能、勤、绩、廉等方面优秀的人员推选出来,达到鼓励先进,激励全体干部职工工作积极性的目的。

三是认真撰写个人工作总结。要求每个干部职工围绕本个人思想政治状况、履行岗位职责、完成重点工作、廉洁自律等情况,以及存在的突出问题、改进措施和其他需要说明的情况,撰写好个人总结,并浓缩填写到登记表,于1月15日前交到办公室。

四是严格按要求搞好考核等次的评定。

考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。评为优秀等次的名额,在本局干部职工总数的15%以内,就是3个人,其民主测评优秀票应达到三分之二以上。受党纪、政纪处分的,应评为不称职。五是考核结果的运用。考核是干部管理中的一项重要环节,考核的本质目的在于奖勤罚懒,考核结果与年终奖惩挂钩。

考核为不称职的,视情形分别对其进行诫勉谈话并报组织人事部门处理。考核为基本称职的,分别对其进行组织谈话指出其要改进的工作和不足,并视情况进行工作调整。连续两年考核为基本称职等次的,按不称职处理。

下面,进行第一项:民主测评,发表之前,先宣布此次测评会的各项人员名单,监票人:同志,计票人:同志。对监票人和计票人,大家有何意见?(如果没有)

下面开始分发测评表,请大家客观、公正地进行测评。

请工作人员收齐测评票并统计,其他人员原地等候。

(统计毕)测评结果,经局党组集体讨论后上报组织人事部门审批。

下面,进行第二项程序,进行科级领导干部民主推荐。

领导干部测评会发言范文第4篇

摘 要:基于创新企事业人员与干部档案统计管理的目的,本文从基础设施的建设、材料的收集、统计内容、考核评估、队伍建设、信息系统来展开论述,涉及人员与干部档案统计管理的具体工作,也关注组织体系的构建,只有这样才能全面完善人员与干部档案统计管理,充分发挥认识档案的作用。

关键词:人员与干部;档案;创新管理

人員与干部档案是单位求才、个人求职的最原始资料,直接反映了个人的专业特点、工作能力和品德情操等,借助于这些材料,个人能尽快找到适合的工作,单位能尽快求得所需的人才。所以说,我们必要做好人员与干部档案统计管理,以确保档案资料的完全性、准确性和权威性,为人力资源的开发提供数据支撑。

1 加强基础建设

基础设施是人员与干部档案管理的物质保证,其建设应严格遵守档案统计规定:一是完善专用档案库房性能,确保其坚固耐用够用,确保每千卷占有20~25m2,档案柜是铁质的。二是增设灭火、去湿、空调等设备,做到防潮、防盗、防高温、防火、防光和防蛀,做到办公室、阅档室、库房分开。

2 完善材料的收集

随着社会的多样化发展,培训、考察、学历、考核、技术特点、聘任、职称晋升等需要入档的材料不断增多,我们应加强这些基础材料的收集。管档人员因在严格遵循归档制度的基础上及时收集并归档职工的学历、职称、考核成绩。当有查档需要时,调用的材料要按时、按固定流程放回原位,以备下次再用。对档案的整理装订应严格遵循全国统一标准。

3 完善统计内容

统计内容应进一步完善,以便能更加真实、全面地反映一个人的真实情况。基于提升人员与干部档案统计信息利用价值和方便人力资源管理的目的,还可以增设个人工作态度、业绩变化的统计,让个人的工作表现一目了然。

4 对人员与干部档案工作进行考核评估

为了确保人力市场能公开、透明、公平、公正地发展,应基于市场化、人员与干部档案统计规范化的目标加强统计工作的考核评估,在完善企业人员与干部档案统计工作的同时带来更大的社会效益和经济效益。一是定期对企事业的人员与干部档案统计工作进行考核,人事组织部门、各级档案局等主管人员与干部档案的政府部门,应推行更加高效实用的考核制度,通过定期和不定期相结合的考核方式来监督、评估企事业人员与干部档案统计工作。二是建立完善的测评体系,政府应把相关的评级权利下放给以人员与干部档案管理领域的学者、研究人员、从业人员组成非盈利性机构或组织,对企事业的人力资源统计管理水平进行评级,为资源统计管理发展建立统一的专业性更强的标准。三是注重异议的审核和鉴定,如果档案人对档案材料有异议,应本着对档案材料发布的机构和档案人负责的态度加强异议部分的审核和鉴定。

5 加强人员与干部档案统计人员队伍的建设

选择档案管理专业出身人才作为人员与干部档案管理员,并根据相关的规定和要求对其展开相应的培训工作,使他们工作上认真负责、热情好学,政治上觉悟高、能保守秘密。为了进一步提升他们的积极性和创造性,应加强团队建设,并关心每个成员的工作和生活,增强团队的凝聚力。对于老员工,每2年培训1次,并进行考核,考核合格后方可继续工作;对于新进员工,开展入职前培训,使他们熟练工作流程、内容和制度,确保工作的有序开展。

6 制定合理科学档案管理标准与规程

常规档案管理的标准与规程的管理是工作开展的依据。通常所有的行业都有一个具有法律约束的执行标准,但由于我国人员与干部档案管理发展的时间有限,档案管理还没有一个完善完整的官方准则,给企业的档案管理工作带来了一定的消极影响。档案管理标准与规程管理主要是以国外有关标准为依据,并参照国内铁道、公交等相近行业的档案管理标准与规程管理。但对企业自身而言,在参照的同时,也应该有所创新和修订,以符合企业的要求。同时,标准与规程管理应逐级细化,并由企业内部主管部门负责,专业人员主导标准与规程的制定并参与管理,将会收到意想不到的效果。常规档案管理的标准与规程主要包括技术、安全、行政等方面,由企业自身制定,主要涉及技术和安全规程。

7 严格执行管理计划

管理计划不仅影响着档案管理的效率,还关系到档案管理的生产成本。一般情况下,为做好管理计划工作,企业会设定专门管理部门来制定近期和远期的工作计划,然后工作计划再根据企业每年制定的目标进行细化,计划要有可操作性。安装计划和成本控制计划是管理计划的两个主要内容。对于不同的领域,基层技术部门和企业总部的专门管理部门要分工明确,统筹合作,继而进行管理计划工作。例如,工作内容、安装进度及资金分配是基层技术部门工作的重点,同时也要做好本专业本部门关于新的项目的可行性调研、技术方案、资金要求的准备工作;而制定总体工作目标、统筹汇总各专业部门的初步工作计划、明确各部门可使用资金的额度、协调各部门之间工作计划的衔接是企业总部专业管理部门的主要工作内容,有时还会分管计划大型的企业活动。

8 建立人员与干部档案统计的信息系统

信息化建设是时代的主题,我们的人员与干部档案管理也应有意识有计划地引入信息技术、设备,并运用相应的理念构建人员与干部档案统计的信息系统,以更好地统计浩瀚的档案资料,减低工作强度,提高工作的效率。企事业可根据自己需要,引入或建立档案统计信息系统,录入电子档案,实现电子档案的在线检索和浏览,减少纸质档案的磨损。建立人员与干部档案统计的信息系统的必要性主要体现在人员与干部档案信息是在不断的变化和改动的,这是社会多样化发展的结果之一,传统人员与干部档案统计耗时耗力又不讨好。经常变化的档案信息有:专业技术、学历、聘用岗位、党政职务、学位、任职时间等,为了确保人员与干部档案的真实性,我们应定期对其进行更新,首先是要做好这些变化信息的收集、鉴定工作,然后创建电子表格,并把这些信息录入。

9 结束语

现代管理理念认为,人员与干部档案统计是企业管理中的重要组成部分,是企业人力资源管理的出发点,与人力市场的正规化发展也密切相关。与国外相比,我国现代人员与干部档案管理才刚刚起步,存在亟待完善的地方,只有对当前人员与干部档案管理存有的问题有一个清晰、明确的认识,我们才能有针对性通过创新工作方法和手段来解决。

领导干部测评会发言范文第5篇

3. 落实中央八项规定,反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,廉洁自律情况。

4. 贯彻落实第二次中央新疆工作座谈会和自治区党委八届六次、七次、八次全委(扩大)会议精神,履行岗位职责、真挂实干的实际成效。

5. 遵守考勤、请销假等挂职工作纪律情况。

二、您认为同志哪些方面表现比较突出?哪些方面有发展潜力,可以重点培养?哪些表现一般或存在突出问题,需要在今后的工作中弥补和改进?

三、您对采取这种方式挂职有什么意见或建议?

领导干部测评会发言范文第6篇

一、 主要优点:

1、85%的教师认为学校领导班子是一个团结、和谐、务实、群众满意值得信赖的集体。班子成员工作效率高、工作能力强、客观公正、廉洁自律。

2、70%的教师认为领导班子工作能力强,作风严谨,具有较高的领导素质和领导才能,工作创新意识和服务意识强,有全局观念。

3、905%的教师评价为优秀等级,10%的教师评价为称职或基本称职档次。

二、存在的不足:

1、个别教师认为在教育工作中还应该注重抓好学生的养成教育,特别是中午学生在校秩序方面应该强化管理。

2、5%的教师认为还应该充分调动教师的工作积极性,激励教师的创新意识和竞争意识。

3、有的教师认为还应该加大教师的教研和培训力度,增强教师校际间的交流活动,尽快提升青年教师的业务水平。

4、在安全教育方面应该从细节入手,警钟长鸣,防患于未然。

三、整改措施

1、对于优点继续发扬,不断完善班子队伍建设。

2、政教处要注重抓好学生的日常行为习惯的养成教育,通过各种生动活泼的教育活动寓教于乐,把教育融于活动之中,从而规范学生的行为习惯和语言文明习惯。

3、政教处、教务处结合各自的业务特点开展教育教学活动,引导教师踊跃参与,引入竞争机制,调动教师工作积极性。

4、加大教师的师德培训和业务培训力度,使教师在思想素养和业务素质方面都能不断提升。尽量多创造外出学习交流机会。采取引进来走出去的方式,促进教师的专业发展。

领导干部测评会发言范文

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