粮食储备库建设项目范文
粮食储备库建设项目范文第1篇
一年来来,**国家粮食储备库以党的“三个代表”重要思想为指导,以实现“两个确保”为中心,狠抓仓储工作,重视提高职工综合素质,国家粮食储备库年度工作总结。全库干部职工发扬艰苦奋斗的作风,同心协力,真抓实干,圆满完成了各项工作。现将我库一年来的工作总结如下:
一、仓储工作规范开展
为确保储备粮质量安全,实现“两个确保”,我们严格遵守中储粮总公司《中央储备粮管理条例》以及各项规章制度,从领导到职工牢固树立质量第一的思想观念,积极应用现代化、科学化的保粮新方法,规范性的开展仓储工作:
一是做好仓储基础工作。按照我库“周
一、
三、五卫生日”制度,定期或不定期清扫库区卫生,清除杂物,确保库区干净卫生;二是严格遵守《粮油储藏技术规范》,每年3月、9月进行粮食品质鉴定,对储粮一年的品质有了总体掌握。每月进仓查虫测水,每一仓布置20-30个抽测点,分表层、上、中、下四层检测,并对重点部位重点检测,发现问题及时分析处理,确保把坏粮苗头扼杀在初始状态。每周五利用粮情电子检测系统检测粮温,并召开仓储例会,分析本周储粮变化情况,制定下一步工作措施,做到了储粮情况明、底码清;三是坚持“风、雨、雪三查”制度,包仓人在雨前、雨中、雨后,三级动态管理检查,以确保仓顶、门窗不漏雨,仓底不返潮,保证了储粮安全;四是绘制三温曲线图,全面掌握一年中粮情变化情况,并根据粮情变化,总结工作不足,完善保粮措施,使保粮工作月月有起色,年年有进步;五是根据中储粮总公司仓储规范达
标要求,仓外悬挂“zc”标志、仓号标志,仓内账、卡、簿齐全规范,填写准确。定期打扫仓内卫生,做到“口吹无尘,手摸无灰”,克服人员少,任务重的困难,几次重新整理粮面,做到了“粮面平如镜,工作道直如尺”,仓内美观大方。机械设备专仓存放,摆放整齐,统一编号,并定期保养维护;六是加强药品管理,制定药品库管理制度,严格领用手续,确保了用药安全;七是进一步完善化验室建设。根据需要分别购进了面筋检测仪等先进的粮食品质检测设备,使化验室检测能力进一步提高,结束了不能做品质鉴定的历史,为我库科学储粮提供了可靠数据。
我库广大干部职工,以对党,对人民高度负责的责任心,严格遵守仓储保管制度,规范性、按部就班、有章可循的开展仓储工作,年度工作总结《国家粮食储备库年度工作总结》。 三年来,没有发生一起结露、发热、霉变等坏粮事故,储粮质量良好,品质稳定,“一符”、
“三专”、“四落实”达标,全年绿色储粮率达到99%,科保率达到100%;在定州直属库管理的代储库中连续三年保持红旗单位称号,仓储工作受到各级领导的充分肯定。
二、高瞻远瞩,积极探索科学储粮新方法
做为大型现代化储备粮库,我们不满足现有的保粮措施,在应用机械通风、环流熏蒸、粮情电子检测等储粮措施的同时,积极探索科学储粮新方法,实行“低温储粮、绿色储粮”。具体做法是:一是用塑料薄膜和80mm厚的泡沫隔温板密闭门窗、风道口,保证仓房良好密闭性,减缓了外界环境对储粮的影响;二是利用冬季低温的有利时机,积极开展机械通风,通风前制定通风计划,24小时动态监测通风情况,取得了较好的降温降水效果,实现了仓内粮堆的控温。通过开展“低温储粮、绿色储粮”,有效减缓了粮食陈化速度,保持了储粮品质,大大降低了费用开支,现储粮粘度为
6.0,面筋吸水量为184%,色泽气味正常。
三、加强业务学习,提高职工综合素质
粮库要不断发展壮大,就必须培养高素质的专一人才。我们实行“请进来,走出去”。请进来:把有先进保管知识和经验的老师请进粮库,为职工授课,答疑解惑;走出去:到兄弟单位取经,学习先进的储粮经验,为我所用。并积极响应中储粮总公司、省粮局、市粮局的号召,积极参加各种业务培训。12月份我库26名职工参加了市粮局组织的保管中级、高级职称培训。通过实行“请进来、走出去”,激发了职工的学习热情,营造了良好的学习氛围,职工业务素质、综合素质明显提高,为适应粮库发展打下了坚实基矗
四、扩建工作
我库二期扩建工作于2014年11月底完工,12月18日通过验收。工程扩建期间,广大干部职工与施工单位团结
协作,建立健全工程管理体系和质量目标保证措施,落实岗位责任制,严格资金管理,严把工程质量关,精心组织,精心施工,按时保质完成了扩建工作。目前,我库达到了设计仓容2.35亿斤规模,仓储机械设备、粮情检测等各项配套设施完善,成为现代化大型储备粮库。
五、财务管理
财务工作按照“严格管理,严格制度,严格责任”的要求,加强中央储备粮费用补贴管理,严格规范财务管理制度,坚持购物申报审批制和费用开支“一支笔”审批制,确保了资金的完整和使用效率,保证了扩建工程资金的及时准确拨付,确保了会计数据的安全保密,保证了统计帐、会计帐与保管帐的帐实相符。
六、安全保卫工作
为确保中央储备粮的安全,一是根据库内实际情况制定了值班、库内巡查、出入库检查、库内防火、安全用电等各项安全制度,并坚持严格落实;二是贯彻“安全生产、预防为主”的方针,定期
开展安全生产大检查,切实消除安全隐患,确保了全年安全生产。
粮食储备库建设项目范文第2篇
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,以人才强县战略为目标,加强我县人才队伍建设,促进我县经济和社会事业的发展,为我县新农村建设提供强有力的人才资源保障。
二、目标定位
实施崇明人才储备工作,采取高层次人才储备与农村实用人才储备相结合。人才储备的目标定位分为两个层次:
(一)高层次人才储备。计划每年储备50名硕士及以上研究生,储备周期为三年,五年完成储备250名高层次人才。
(二)农村实用人才储备。计划每年接收100名“三支一扶”大学生,五年完成储备500名大学生。
人才储备的专业以本县当前紧缺的专业和未来崇明发展需要的专业为主。
三、实施范围
(一)高层次人才储备。以县、乡(镇)两级的党政机关为主体,结合部分事业单位对人才的需求,在机关、事业 1
单位中实施人才储备。
(二)农村实用人才储备。以农村基层和教育卫生等方面为主体,在乡镇事业单位、教育部门、农业部门、卫生部门以及新农村建设的其他人才紧缺部门中实施人才储备。
四、工作程序
农村实用人才储备的招聘工作,按照市“三支一扶”工作步骤统一开展,高层次人才储备的招聘工作按如下程序开展。
(一)制定具体工作计划。
(二)进行岗位征集。
(三)发布招聘公告,接受公开报名。
(四)组织考试、考察、体检。
(五)拟定初步人选,落实工作岗位,上报审批。
(六)岗前培训,派遣上岗。
五、管理办法
(一)高层次储备人才的管理。
1、在管理方式上采取双重管理。由县组织、人事部门与用人单位共同管理,日常管理由用人单位负责。
2、在管理制度上实行契约式管理。由县人事代理中心与储备人才签订《聘用合同》,明确聘用期限(聘期为一年,可续聘二次)、岗位及其职责要求、岗位纪律、岗位工作条件、工资福利待遇、聘用合同变更和终止的条件、违反聘用合同的责任等内容。
3、在人事管理上采取人才派遣制度。由县组织、人事部门根据储备人才的专业特点及用人单位的需求,提出储备人才派遣的方案,并由县人事代理中心与用人单位签订《委派协议》。
储备人才不占用用人单位行政、事业编制,由县编办核定专用事业编制,按事业单位人员管理。
4、在使用培养上采取带教制度。用人单位选配政治素质好、业务能力强的单位领导或中层干部当带教老师,并制定带教计划、落实带教措施。
5、在考核管理上采取平时考核与年度考核相结合的考核制度。由用人单位负责对储备人才进行平时考核,县组织、人事部门会同用人单位共同对储备人才进行年度考核,年度考核一般在聘期结束前的一个月内进行,年度考核结果是决定储备人才续聘与否的主要依据。
6、户档管理。对储备的非上海籍人才,符合户籍引进条件的,可办理户籍引进;不符合户籍引进条件的,办理《上海市居住证》。对本市户籍的储备人才,在储备期间原则上不迁户口。储备人才的人事档案统一由县人才服务中心保管。
(二)农村实用储备人才的管理。
对“三支一扶”大学生的管理,按《崇明县“三支一扶”大学生管理暂行办法》实施。
六、使用方式
人才储备采取边储备、边使用、边“消化”的滚动发展的使用方式。
(一)考核优秀的储备人才优先列入本县后备干部队伍,进行重点培养。
(二)在储备人才聘用期(服务期)内,县组织、人事部门可根据工作需要,对储备人才进行调剂使用,使储备人才能充分发挥其聪明才智。
(三)年度考核等次在合格(及以上)的储备人才作为各单位补充工作人员的主要来源。机关有空余编制和公务员招录计划的,优先招录具备公务员录用资格的储备人才;事业单位有空余编制和招录计划的,优先录用储备人才。
(四)对聘用期满未被续聘或未被单位录用的、聘用合同出现终止情形的高层次储备人才,终止《聘用合同》,进入人才市场自主择业。
七、福利待遇
(一)高层次储备人才。按事业单位同类人员的工资标准核定工资(每月工资约2600元,含个人应缴的社会保险金和住房公积金),另外,每月发放租房补贴500元、交通补贴200元、伙食补贴100元,年度考核合格的,按工作年度发放奖金,奖金标准为第一年1.5万元、第二年2万元、第三年2 .5万元。个人实际待遇(税前收入),第一个工作年度约为5万元,第二个工作年度约为5.5万元,第三个工作年度约为6万元。
(二)农村实用储备人才。按本市“三支一扶”大学生的相关待遇执行,即第一个工作年度发放生活补贴费和政府奖励约为2.6万元,第二个工作年度约为3.1万元,第三个工作年度约为3.8万元。另外每年发给一定数量的交通费补贴、报支一定数额的培训费等。
八、组织领导
崇明县人才工作协调小组负责人才储备的组织领导工作, 县委组织部、县人事局具体负责,各有关部门配合做好相关工作。
九、经费来源
(一)高层次人才储备工作所需经费:
1、高层次储备人才被派遣至机关、事业(部分)单位工作,所需经费由县财政承担;
2、高层次储备人才被派遣至县属企业工作,所需经费由用人单位承担。
(二)农村实用人才储备(“三支一扶”)工作所需经费按规定分别由市财政转移支付和县财政承担。
中共崇明县委组织部
崇明县人事局
粮食储备库建设项目范文第3篇
的通知》的通知
各乡镇工委、广饶街道经贸委、县经济开发区经发局、有关企业:
现将《关于做好2012省两化融合储备项目(第一批)组织申报工作的通知》转发给你们,请认真按照通知要求通知辖区内企业到网站上进行注册填报。填写入系统的项目,县经信局将上报市经信委,并上报省经信委。征集的项目将有机会列入山东省两化融合储备项目库,并优先推荐国家、省、市专项资金扶持。
网址:企业登陆《山东省信息化和工业化融合储备项目申报系统》http:///xxhtj/index.htm关项目信息,具体信息请一定按照省经信委《关于做好2012省两化融合储备项目(第一批)组织申报工作的通知》中第一项目申报要求、第二项项目范围、第三项申报主体要求填写。请务于24日前完成填报,以免系统关闭,无法申报。
联系人:于小光 张占云 联系电话:6688739
广饶县经济和信息化局 二〇一二年二月二十一日
关于转发《关于做好2012省两化融合储备项目(第一批)组织申报工作
的通知》的通知
各县区经信局,市属开发区经发局:
现将省信息化推进处《关于做好2012省两化融合储备项目(第一批)组织申报工作的通知》转发给你们,请按照通知要求认真落实。
根据前期报送的储备项目,请布置辖区内企业到网站上进行注册填报。确定申报省信息产业专项资金的项目目前不用填报,待确定项目名称后填报。
联系人:宋壮志 电话:8336629
二〇一二年二月十三日
关于做好2012省两化融合储备项目
(第一批)组织申报工作的通知
各市经济和信息化委,省直有关部门,省各行办(协会)、联社:
为加快推进信息化与工业化深度融合,促进我省经济结构调整和发展方式转变,根据《山东省信息化和工业化融合项目储备管理办法》,经研究,确定征集2012年第一批山东省两化融合储备项目。为了做好组织申报工作,现将有关事宜通知如下:
一、项目要求
1、入库项目应符合国家宏观调控政策及产业政策,符合我省经济发展规划纲要、专项建设规划,符合投资支持方向和范围。
2、入库项目应采用先进、适用技术,以突出重点、特色和实效为原则,具有较强的推广性和示范性,鼓励用产学研联合的项目。
3、入库项目须为2012在建或拟建项目,且投资额不低于300万元。
二、项目范围
1、利用信息技术改造提升传统制造业。轻工、纺织、石化、机械、建材、冶金、煤炭、电力、医药、海洋工程等产业领域在加快产业结构调整、提升节能减排能力、促进中
小企业发展和国产化系统应用等方面具有先进性、示范性的信息化应用项目以及用产学研结合项目。
2、生产性服务业领域的信息技术推广应用。信息技术在电子商务、信息服务、数字物流、研发设计、制造配套、企业管理、中介咨询等生产性服务业领域深入应用,有效提高服务效率和质量、提升工业生产服务保障能力的项目。
3、新信息产业和物联网领域创新应用。加快发展物联网、下一代信息网络、三网融合、两化融合发展催生的新兴产业,在工业、生产性服务业、农业、战略基础设施、保障和改善民生、城市发展等领域开展先导性示范应用,通过新应用、新服务带动新增长的项目等。
三、申报主体
1、承担单位应为在我省依法登记设立的企业,并具有较强的项目组织实施能力。
2、注册资本或净资产不低于1000万元,年销售收入不低于1500万元。对成长性良好的企业可适当放宽。
3、资产负债率一般不超过60%,最近两年净利润为正,或最近两年经营性净现金流为正,并有良好的发展预期。
4、符合环保要求,必要时可开具相关证明文件。
5、企业、法定代表人和主要股东(或实际控制人)无不良信用记录,企业纳税正
常。
6、企业主营业务突出,内部管理规范,资产状况和股权清晰明确。
7、企业、法定代表人和主要股东(或实际控制人)不涉及重大法律案件或重大行政处罚。
8、财务管理和财务报告规范,应获得会计师事务所出具的标准无保留意见的审计报告。
四、申报程序及其他要求
1、项目采用网上申报方式。申报企业应于2月25日前登录“山东省信息化和工业化储备项目系统”进行网上申报。各市经信委、行业主管部门负责储备项目的筛选和推荐,于2月27日前登录“山东省信息化和工业化储备项目系统”网上完成筛选和推荐工作(各市级经信委管理员用户名及密码通过电子邮箱查收)。系统地址:省经信委网站信息化推进处子站(http:///xxhtj/index.htm)中右侧“山东省信息化和工业化储备项目”链接。
2、征集的项目将列入山东省两化融合储备项目库,优先推荐国家及我省专项扶持,并协调安排贷款、技术等支持。扶持情况将及时向主管部门和企业反馈。
五、联系方式
联系人:陈晓芸
联系电话:0531-86126262
技术支持群:172853929
各主管部门和有关单位要高度重视,精心组织,确保质量,认真做好项目储备工作。
粮食储备库建设项目范文第4篇
近年来,七星农场抢抓国家加大对农业投入的大好机遇,充分利用国家各项政策,不断夯实农业基础设施配套,提升农业产业化水平,打造农业新品牌,有力提升了现代农业水平。2012-2013千亿斤粮食产能项目,以促进农业增效、农民增收为目标,坚持集中投入,规模开发,加大农业产业结构调整力度,加速农业产业化进程,为提高农业生产能力,增加农民收入,实现农业可持续发展发挥了重要作用。
一、全面推进工程进度,各项工作进展顺利。
2012-2013年度千亿斤产能建设高产稳产水稻田2.5万亩,计划总投资750万元,其中国家投资600万元,自筹资金150万元。建设地点为七星农场第一管理区49作业站。建设内容为开挖疏竣渠道工程89公里,圆涵24座,晒水池砌衬5处,水泥道路1.2公里,水泥晒场20000平方米。100%完成计划任务。
二、资金及时到位,使用管理规范
我场2012-2013年度年度千亿斤粮食产能建设所有国家投资资金与所有自筹资金都能按时、及时到位。各种资金保障措施建设合理,管理规范,保障了项目的顺利实施。
三、工作措施得力,开发重点突出
一年来,我们以千亿斤粮食产能建设为中心,不断提升开发内涵,扩大开发外延,以农业增效,农民增收为目标,不断解放思想,更新观念,走出了一条具有七星特色的农业发展之路。
(一)、定位准确,组织得力。基于千亿斤粮食产能建设在全场中的位置,我们立足实际、理清思路,把发展现代农业、提高粮食产能、繁荣农场经济、增加农民收入作为工作的出发点和落脚点,以建设现代农业、打造精品工程为主线,以争创全管局一流业绩为总抓手的指导思想迅速开展工作。为推动千亿斤粮食产能建设实施,农场成立了以主要领导任组长的项目建设领导小组。场主要领导亲自过问千亿斤工作,经常协调解决项目建设中遇到的实际问题,分管领导也多次到项目区现场办公,督促项目建设。在项目建设关键期,针对工程建设进度多次进行调度,并召开全场现场会,保证了全场项目按期高标准完成。
(二)、强化管理,创新机制。切实做好项目管理工作,确保项目顺利实施,是发挥项目预期效益,促进粮食生产的根本保证。在管局领导的指挥部署下,我办充分认识做好项目管理工作的重大意义,以高度的政治责任感和责任心,认真扎实做好项目管理工作。为严格建设标准、提高建设质量,建一流工程、树一流形象、创一流效益,我们确立了“领导分工、专家把关、中介参与、群众监督、场场运作、责任追究”的精细化管理思路。在千亿斤项目中推行项目法人制、
专家评审制、工程监理制、招投标制、资金报账制和公示制。注重实效,扎实做好项目管理工作。
四、生产条件明显改善,粮食产能大幅提升。 通过2012-2013年度千亿斤项目建设,项目区制约农业发展的主要因素已基本排除,粮食综合生产能力有较大的提高。项目区由过去的低产田改变成为田成方、林成网、路相通、渠相连、旱能浇、涝能排的高产、稳产、优质、高效、生态的基本农田。通过开发建设,项目区新增和改善灌溉,新增节水灌溉,实现了节水灌溉化,轮灌周期从15-20天缩短为5-8天。通过农业综合开发千亿斤粮食产能建设,项目区粮食产能增加20% 以上,提高了生产效益,增加了农民收入,达到了保证粮食安全和惠及民生的目标。
七星农场农业综合开发办公室
粮食储备库建设项目范文
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