工程管理部部门职责范文
工程管理部部门职责范文第1篇
1.加强政治思想的学习,不断提高为教育、教学服务,为广大师生服务的意识;努力钻研业务知识,不断提高服务的技能。
2.服从安排,听从指挥,吃苦耐劳,有扎实、认真、自觉、细致的工作精神,负责工作职责范围之内的安全。
3.根据学校总体规划,按不同绿化区域的条件、类邀、作用以及植物不同生长习性,因地制宜、因时制宜地种植各种花卉、树木及草类,搞好校园花木的有机配植。花草种植要做到配植合理,还要做到四季常青、四季花开。
4.负责花木的常规管理,做到栽一株,活一株;种一片,活一片。
(1)搞好校园花木的维护保养,做到“四要”:即春要栽、夏要剪、秋要管、冬要保,还要做到适时施肥、绕水、松土、防冻、防高温等,从而达到绿化美化校园的目的。
(2)搞好校园绿化区内的路树、球花、绿篱、花池、花带的修剪、整型,做到形状逼真,整齐美观,并将修剪下来的枯枝、败叶等杂物进行妥善处理。
(3)负责绿化区内的杂草、残枝、败叶、垃圾、纸屑等清理工作,保持绿化区内基本看不到杂草杂物。
(4)搞好学校花木的虫害防治,定期对花木进行防虫、杀虫、刷裝等工作。
(5)及时处理非正常气候造成折断树木、花弃的清理工作,对折断、枯死花木要及时补苗。
5.自己采集母枝,定向培育新、优、靓花品种。做好校园各种花丼苗木的培育、移栽,做到“以绿化养绿化”,从而增强绿化自我发展的能力,达到增收节支的目的。
6.每年培养盆栽花木50盆以上,其中有30盆以上四季花木提供观赏,保障有关场所、大型活动所需花木的供应工作。负责学校各种大型活动、重要会议的花卉准备和摆放。
7.未经批准不得私自用花卉、苗木做人情拉关系。对名贵花木要建账立册。
8.加强对低值易耗品的管理,票据清楚,实物相符。库内排放整齐,领取有签名,使用有记录,确保物资管理流程清晰。
9.做好工具、化肥、农药、汽油的保管。做到出库入库手续清楚,并提醒用药、用肥分量,注意用药、用油安全。防止浪费现象。
10.爱护工具,负责剪草机等机械部件的简单维修、检查工作。工具房的卫生,保持整洁干净,做好防火、防盗工作,防止一切事故的发生。
11.负责学校灭蚊工作。
12.自觉遵守学校劳动纪律,按时上、下班。每天工作时间应保证在岗在位。
工程管理部部门职责范文第2篇
一、 工程管理部长
1、 主持部里的日常工作,协作公司领导及主管领导抓好公司的工程质量、施工技术管理工作。
2、 按照“质量第
一、安全为本”是本公司的根本目的,质量是公司生存之根本的原则,做好公司施工质量制订落实和监督检查工作,并按照公司绩效考核的规定,进行质量、工期方面的考核。
3、 主要负责施工技术管理、计划、统计(包括更新改造计划及完成情况)、科技、工程质量奖惩。
4、 参与安全、质量检查工作及公司领导安排的其它工作。
5、 协作公司管理者代表做好公司ISO9001-2000质量管理体系运行中的内部协调和外部工作,促进公司质量管理体系的有效运行。
6、 做好公司年终单位工程质量奖惩工作。
7、 负责全公司工程质量及工期的管理与检查及质量评审工作。
二、 工程管理部副部长
1、 协作部长抓好本部的各项工作。
2、 负责工程质量、工程工期、工程技术资料、各级各类优质工程申报工作。
3、 负责ISO9001-2000质量管理体系所对应部里的职责及实验室的管理工作。
4、 参与安全质量检查工作及招标工作。
5、 参与公司的资质年检工作。
6、 参与大中型工程的组织、协调、开工准备、竣工验收工作。
三、 工程管理部主任工程师
1、 负责全公司大中型工程施工组织设计的审批工作,负责全公司涉及工程结构、安全的专项施工组织设计(措施、技术方案、设计计算)的审查、复核工作。
2、 负责全公司施工技术管理工作,积极推广应用新技术、新材料、新工艺的工作。
3、 掌握了解全公司各项在建工程的基本情况;
4、 负责所分管的工程质量、工期的控制协调工作以及重点工程的现场把关指导工作。
5、 参加安全、质量生产检查工作。
6、 参与施工合同的洽谈及招投标工作。
四、 建筑工程管理员
1、 经常深入施工现场,掌握了解各项在建工程的基本情况。
2、 负责分管工程的工程质量、工期的控制、协调及施工技术措施(方案)的审批工作。
3、 负责重点工程几重要工序的现场蹲点、把关、指导工作。
4、 负责工程质量、施工进度的日常检查工作。
5、 参与安全、质量生产检查工作。
6、 完成部室领导交办的其它工作。
五、 机电安装工程管理员
1、 掌握了解公司在建的各项机电安装(水、暖、电)工程的基本情况。
2、 负责全公司机电安装(水、暖、电)工程质量、工期的控制协调及施工技术措施(方案)的审批工作。
3、 重点工程及关键工序的现场蹲点、把关指导工作。
4、 负责机电安装(水、暖、电)工程质量、进度的日常检查工作。
5、 参加安全、质量生产检查工作。
6、 完成部室领导交办的其它工作。
六、 测量、计量、环保管理员
1、 负责公司测量、计量、环保方面的具体工作。
2、 全面掌握、落实、检查指导各基层单位的计量、环保工作。
3、 指导、检查各工程的测量放线工作。
4、 参加相关工作的检查活动。
5、 完成部室领导交办的其它工作。
七、 工程内业管理员
1、 负责公司项目经理(建造师)及各级各类优质工程的申报工作。
2、 负责全公司施工交竣工资料审核的具体工作。
3、 办理工程技术质量方面的各项建设行政主管部门及行业协会部署的工作。
4、 保管相关的技术资料、奖牌、奖杯、证书、施工合同。
5、 完成部室领导交办的其它工作。
八、 计划、统计管理员
1、 负责公司计划、统计方面的具体工作。
2、 全面掌握、落实、检查、指导各基层单位的计划、统计工作。
3、 编制公司更新改造计划。
4、 编制公司每月的施工生产作业计划,统计(当月、季度、全年)完成情况,填报相关的统计报表工作。
工程管理部部门职责范文第3篇
二、协助完成项目部的组建、公司与项目部、项目部与项目部之间涉及的人、材、物、设备调配和日常生产管理工作。
三、负责公司各项目进度完成情况收集汇总、督促、检查。
四、协助有关部门进行施工成本管理和控制,指导项目部工作。
五、负责项目目标责任合同的组织。对项目部进行考核。
六、当工程中标后,负责督促经营部移交招、投标、答疑等文件,再转交给档案室存档。
七、负责施工合同、分包合同及协议的流转及签订。
八、对于联营项目,负责起草内部合同及相关协议的流转及签订。
九、为各工程项目报建提供所需资料。
十、为各工程项目办理资料盖章事宜。
十一、定期组织项目部相关人员进行施工管理、统计、安全、设备管理等方面的的业务培训。
十二、投标保证金缴纳及退还登记。
资料员岗位职责
一、收集各项目的所有资料:原件交档案室存档;复印件存工程管理部。
二、将各项目的资料按三建联营、环发联营和自营项目分类存档。
三、负责劳务结算的流转及存档:原件一份交财务室,一份返施工班组;复印件一份交合同预算部,一份工程管理部存档。
四、负责每月施工班组的中间计量审批表的流转及存档:原件交财务室;复印件工程管理部存档。
五、负责工程类的收文处理流程。
六、拟建项目资料目录,并及时更新。
七、将各项目的电子文档资料分门别类存于电脑中。
八、督促各项目部月底前将每月生产报表上报给工程管理部,并做好统计。
九、每月统计在建工程一览表及已完工程一览表,及时上传到OA项目动态中。
十、每月统计在建产值一览表。
十一、每月更新本年合同统计表。
工程管理部部门职责范文第4篇
建设单位是建设工程的重要责任主体。建设单位不得将建设工程肢解发包。不得迫使承包方以低于成本的价格竞标,不得任意压缩合理工期。不得明示或暗示设计单位或施工单位违反工程建设强制性标准,降低建设工程质量。不得明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备。
勘察、设计单位是勘察设计质量的责任主体。勘察、设计单位必须按照工程建设强制性标准进行勘察、设计,并对勘察、设计的质量负责。除有特殊要求的建筑材料、专用设备、工艺生产线等外,设计单位不得指定生产厂、供应商。设计单位应当参与建设工程质量事故分析,并对因设计造成的质量事故,提出相应的技术处理方案。
施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位应当在其资质等级许可的范围内承揽工程。不得转包或者违法分包工程。总承包单位依法将建设工程分发给其他单位的,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。
工程监理单位应当对施工质量承担监理责任。工程监理单位应当在其资质等级许可的范围内承担工程监理业务。未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件、设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取旁站、巡视和平行检验等到形式,对建设工程实施监理。
在完成建设工程设计和合同约定的各项内容并准备齐全相关资料后,建设单位应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。建设工程经验收合格的,方可交付使用。建设单位应当在工程竣工验收合格之日起15日内,向工程所在地的建设行政主管部门备案。 工程参建各方如发现工程结构质量存在严重安全隐患或工程质量存在影响主要使用功能的严重问题,应在24小时内上报质量监督机构和有关部门。
工程管理部部门职责范文第5篇
1、在公司上级的领导下,全面负责工程部的管理工作,具体事项如下:
(1)、对新建项目的施工、组织、进度、质量、安全等工作负责。根据水利规范、建筑规范、市政规范等行业标准和国家、省、市、区相关文件法规要求,对照检查,确保严格执行,以保质保量地顺利完成工程建设; (2)、组织并参加工程项目的招投标工作;
(3)、协助上级对施工合同等各类合同的草拟、谈判与签订工作; (4)、负责组织施工图会审和协调设计院技术交底工作。
(5)、负责组织每月一次的工程质量、安全与文明施工大检查工作,处理有关重大问题以及施工中发生的重大质量、安全事故分析和责任者处罚工作;
(6)、负责协助解决工程中的重大技术问题,以及与设计单位联系,解决有关技术问题,按计划要求及时提供设计图纸。
(7)、负责审核施工单位上报的施工组织设计和专项施工方案,审查其合理性与可行性、进度计划等工作。
(8)、协调施工现场用电、施工机械设备用电的问题;
(9)、负责主要建筑材料及设备的考察、选型、对设备价格进行市场调查; (10)、整理设备价格材料,进行设备造价控制,包括设备造价的审核、进度款的审核、招标配合;
(11)、负责公司项目工程签证、变更、进度款的审核及结算办理;
(12)、负责审核施工单位上报的工程进度款申请,控制好工程进度款的支付; (13)、协助组织项目工程的竣工验收与评定工作;
(14)、对工程监理工作进行督促、检查。并提醒监理单位做好现场各项资料的收集、整理工作,并参加每周的监理工程例会;
(15)、按照《苏州市建设工程竣工结算文件备案管理实施细则》的要求,组织项目竣工验收,并督促施工单位及时编制工程结算报告,完善相关资料,配合送审人员及时报送审计部门;
(16)、竣工验收后,协调督促质量保修事宜。
2、协调解决工程相关的外协事务,具体如下:
(1)、负责相关工程的报建手续; (2)、负责与设计院联系,协调解决建设工过程中的各种问题; (3)、协调好与施工单位、监督站、监理公司等单位的协作关系;
(4)、协助协调好与市、区政府、街道办事处等上级部门对工程的临检工作; (5)、工程竣工验收后,协助公司送审部门做好审计工作。
工程管理部部门职责范文第6篇
一、 负责工程质量控制管理
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、 负责阅图审图 负责组织图纸会审 负责组织设计交底会议 负责对监理单位有关质量检查控制工作的管理 负责审定施工单位的施工组织设计 负责审定施工单位重要分项工程的施工方案 负责对易出现质量问题的部位提前确定施工和控制方案,并负
责检查实施
8、 负责高程控制点向监理单位和施工单位的交接工作及工程部
位高程的闭合复核检查工作。
9、 负责规范工程质量检查工作,从工程细节出发,做好施工过程
中的质量检查与控制,保证工程的质量
10、 负责甲控材料的确定及进场检验工作。
11、 负责对图纸中存在的问题及时与设计院对接出具设计变更或
洽商纪要
12、 负责对施工图、设计变更、洽商纪要的接收、发放和管理,做
好详细的收发记录,并保证自己有一套完整的设计图纸、设计变更、洽商纪要以免漏项
13、 负责组织新工艺、新材料及重要部位节点做法的专题会
14、 负责施工验收资料中建设单位责任人的签字
15、 负责建设单位工程资料的制作、填写、盖章
16、 负责分部分项工程的验收工作
二、 负责施工进度的控制与管理
1、
2、
3、
4、 负责编制施工进度控制计划 负责审核施工单位的总进度计划、月进度计划、周进度计划 负责掌握施工单位的施工队伍组织情况,承包方式情况 负责及时掌握施工单位的人工、材料、机械的组织情况和到场
情况
5、 负责对施工单位人工、材料、机械不足的情况及时督促到位,
保证施工工作按进度计划实施
三、 负责施工现场的安全管理
四、 负责施工现场的文明施工场容场貌管理
五、 负责施工组织工作
1、
2、
3、
4、
5、
6、 负责施工现场开工前的三通一平工作 负责生活区场地规划及场地三通一平工作 负责监督施工单位对生活区的管理工作 负责审定施工单位的施工场地平面布置方案 负责与监理、总包、分包的综合协调工作。 负责甲分单位与总包单位综合协调工作(含工序配合及成品保
护)
7、
8、
负责为室外配套工程清空场地 负责室外配套管线与楼内管线对接组织工作
六、 负责施工过程中的各项协调工作
1、 负责与质监站的协调工作
(1) 报验工作(所需各项资料的制作、收集及报送)
(2) 组织分部、分项工程验收
(3) 组织对发现问题的整改及回复
(4) 竣工备案工作
2、 负责与公司各部门的配合协调工作
(1) 与前期部协调地勘、图纸审查、建设手续工作
(2) 与拆迁部协调障碍物的拆迁工作
(3) 与成本部协调成本、合同、造价、资金计划、工程结算等工
作
(4) 与设计部协调施工图纸、节点方案、设计变更等工作
(5) 与配套部门协调各专业管线工作
(6) 与总工办协调处理技术问题、配合总工办质量检查及整改等
工作
(7) 与客服部协调提前介入工程质量检查工作及整改工作
(8) 与总经办协调后勤保障工作
3、 负责与区、镇政府、公安、信访等部门的协调工作
七、 负责除总包工程外的监理合同、甲分包合同、甲供材合同、零
星合同的签订
八、 负责合同外工程量的现场签证工作
九、 负责因设计变更所至的变更签证工作
十、 负责资金计划的编制及报送
十一、 负责向施工单位拨付工程款
十二、 负责竣工项目与物业公司的交接 十
工程管理部部门职责范文
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