工程管理部岗位职责范文

工程管理部岗位职责范文第1篇

1、计划管理：主持编制工程部年、季、月度工作计划，并监督检查落实情况;根据市场开发计划或工程任务指令，组织编制工程施工计划、用料计划、拨款计划并及时提交相关部门。

2、制度建设：主持工程部各项工程制度的制定与完善，按规定程序报批后执行;组织制度的贯彻，检查各项制度执行情况。

3、工程管理：监督检查工程进度、施工质量、施工安全措施落实情况，协调解决施工过程中遇到的问题;组织召开工程例会，协调资源，保证工程的质量、成本和安全;根据合同和工程完成进度审核工程进度款的支付。

4、质量管理：完善质量管理体系，定期对部门质量体系执行情况进行监督;负责公司质量管理工作，对燃气施工全过程实施监督检查，发现问题及时解决，控制质量成本。

5、投资预算管理：执行《中燃集团建筑安装工程综合价格》，合理编制预算，控制工程投资，切实降低和减免相关工程费用。

6、物资供应管理：监督检查采购、仓储工作，保障工程物资供应;控制工程物资的质量、价格(含运输)、库存资金占压等工作。

7、承包单位管理：配合总部的承包单位的招投标工作，依据合同对承包单位进行管理;签发单项工程施工任务书，并监督检查合同执行情况;主持对施工单位和监理单位的评审，并提出意见供总监决策。

8、其它：上级安排的其它工作任务。

二、现场管理(含协调)职责

1、工程手续办理：根据工程要求，及时办理工程开工报批手续，保证工程顺利开工;根据工程实际需要，办理需对外的工程变更等各项报批手续。

2、施工协调：协调解决工程现场出现的占地、拆迁、补偿、规费交纳等问题，保证工程顺利进行。

3、施工准备：根据《工程任务书》安排，组织技术交底、图纸会审，审批施工组织设计，协调各方面关系，组织进场施工。

4、现场工程技术管理：指导工程技术运用，协调各工序的衔接，配合设计人员施工中的技术问题。

5、工程质量管理：监督单项工程，保证工程质量，控制土方、现场防腐、焊口、试压、管材连接等环节的质量;填写质量记录和隐蔽工程验收原始记录;配合现场监理、质安员等进行抽检。

6、工程进度管理：根据工程部确定的单项工程期限掌握工程进度，安排周、月工作计划，填写施工日志，及时提交工程主管;核实工程完成实物工程量。

7、工程用料管理：根据设计室提供材料用量清单，结实工程实际情况，审核材料计划;检查领用施工材料的质量及防腐情况，发现问题及时上报相关领导;认真做材料核销工用。

8、工程施工安全及其它管理：监查工程全过程，保证工程及人员安全;协调公司、施工队及施工相关单位的关系，对施工人员服务态度、工作责任工作规范进行督导。

9、工程变更、签证管理：工程现场需要变更时，办理变更手续，监督指导工程变更施工;所有签证不超时限、如实，禁止虚假确认签证。

10、工程相关资料管理：督办相关过程资料及时提交，归整单项工程关健环节、部位图像资料;单项工程结束后，审核竣工资料，提交工程总监最后审定;竣工交接后按《工程质量管理办法》要求整理、汇总甲方代表单项工程现场管理资料，移交部门文员。

11、其它：上级安排的其它工作任务。

三、计划统计职责

1、计划草拟：收集各管理模块相关数据与信息，编制月、周工作计划。

2、工程统计：统计汇总工程量，实时掌握工程进度，核实工程完成实物量。及时完成工程进度、投资月报，建立并完善工程部任务书，报建燃料、相关单位联系统计台帐，建立并完善工程进度款、工程款及工程相关费用拨付台帐。

3、编制报表：统计汇总现场管理员上报工程进度款表;编制工程质量月报;完善工程启动资料、提交工程启动报告，根据要求编制其它各项报表。

4、信息传递：发放并登记工程任务单及其它资料;签收并登记设计室转交的施工图纸，交至相关领导;签收发至工程部的有关文件，并转至相关人员;按时呈报总部有关OA审批报告;投替邮寄资料。

5、档案管理：归档并整理工程部所有相关资料，建立档案;负责部门合同管理。根据要求，对所经办工程报建、验收资料分类管理。

6、其它：上级安排的其它工作任务。

四、材料管理职责

1、采购的办理：根据签批的公司《材料采购计划》和审批后的《计划外物资采购申请单》、《设备采购申购单》，办理相关采购手续，采购相应物资与设备。

2、材料设备拨款手续的办理：根据定货合同与拨款情况，掌握供应商欠付款数额，制定拨款计划，经总部审批后，出具拨款单，提交审批;交建立台帐。

3、入库手续的办理：接到提货单后组织提货，检验合格证，材质单等有关资料，与仓库管理员一起进行材料自检，填写报验单交现场管理员，检验合格后办理入库手续，并将有关资料存档。

4、计量管理：根据需要，将必须送检的气表、压力表、安全阀、容器等送计量检测。相关费用经洽谈后报相关领导批示，明确要求后办理具体事宜。

5、退货管理：物资质量出现问题时，经向部门经理请示明确要求后与供应商交涉退货理赔事宜，办理具体退货与理赔手续。

6、施工单位材料管理监督：对施工单位在用物资月使用、保管、损耗进行抽查，若出现问题，需及时向工程主管通报，并上报部门经理;认真做好材料核销工作;明确要求后与对方办理具体整改或理赔手续。

7、物资市场信息管理：调研采购物资市场行情，掌握供应商基本情况;根据需要提供价格及供应商信息，按时完成月报，推荐供应商。

8、仓管员工作监管及其它：午间、晚间、周末不定时抽查，掌握值守基本情况;确保工作疏漏，材料无混拿、丢失;按时处理仓库租金、水电费用开支。

9、报表、台帐处理：按时完成月度仓库报表、供应商评价报表。

10、其它：上级安排的其它工作任务。

五、库房管理职责

1、库存信息管理：定期统计库存物资，编制相关报表;分析各项物资领用情况，向部门材料管理员提供库存量与月度物资使用量等相关信息，为制定采购计划提供依据。

2、仓储管理：做好库房规划与分区，物资摆放整齐有序，帐、卡、物对应准确，保持库房卫生，做好防火、防盗，保证物资安全。

3、物资盘点：每月盘点，根据物资存放周期与存放量提出积压、变质等物资处理意见;配合财务人员检查盘点库存，填写盘点表，并分析盈亏原因。

4、入库手续办理：核对入库物资数量，与采购员一起进行入库物资初检，经相关部门检验合格后办理入库手续。并做好相关记录。

5、出库手续办理：根据现场管理员开具的领料单，办理材料出库，填写出库单并及时登记有关帐目，定期与财务部盘点核对。

6、退库办理：材料核销后，经材料管理员安排，各单项工程需退库或转帐，办理具体退库手续，对拆除、报废材料应分开堆放，须部门主管认可后再办理手续。

7、其它：上级安排的其它工作任务。

六、预算管理职责

1、负责施工单位报送工程预算、结算初审工作。

2、对施工单位报送预算、结算资料进行审核。

3、向负责人返馈管理工作中的问题，提出解决方案。

4、负责季报表、年报表统计管理工作。

5、了解项目公司地区造价动态，与预、结算处有效沟通。

6、工作积极主动、实事求是、恪守职业道德。

7、对工程建设投资项目进行有效分析。

8、严格执行集团工程预算、结算管理规定、文件。

9、参与图纸会审及技术交底，工程建设例会、工程签证的计量工作，认真、负责、合理的审核各工程的施工组织设计方案。

工程管理部岗位职责范文第2篇

1、计划管理：主持编制工程部年、季、月度工作计划，并监督检查落实情况;根据市场开发计划或工程任务指令，组织编制工程施工计划、用料计划、拨款计划并及时提交相关部门。

2、制度建设：主持工程部各项工程制度的制定与完善，按规定程序报批后执行;组织制度的贯彻，检查各项制度执行情况。

3、工程管理：监督检查工程进度、施工质量、施工安全措施落实情况，协调解决施工过程中遇到的问题;组织召开工程例会，协调资源，保证工程的质量、成本和安全;根据合同和工程完成进度审核工程进度款的支付。

4、质量管理：完善质量管理体系，定期对部门质量体系执行情况进行监督;负责公司质量管理工作，对燃气施工全过程实施监督检查，发现问题及时解决，控制质量成本。

5、投资预算管理：执行《中燃集团建筑安装工程综合价格》，合理编制预算，控制工程投资，切实降低和减免相关工程费用。

6、物资供应管理：监督检查采购、仓储工作，保障工程物资供应;控制工程物资的质量、价格(含运输)、库存资金占压等工作。

7、承包单位管理：配合总部的承包单位的招投标工作，依据合同对承包单位进行管理;签发单项工程施工任务书，并监督检查合同执行情况;主持对施工单位和监理单位的评审，并提出意见供总监决策。

8、其它：上级安排的其它工作任务。

二、现场管理(含协调)职责

1、工程手续办理：根据工程要求，及时办理工程开工报批手续，保证工程顺利开工;根据工程实际需要，办理需对外的工程变更等各项报批手续。

2、施工协调：协调解决工程现场出现的占地、拆迁、补偿、规费交纳等问题，保证工程顺利进行。

3、施工准备：根据《工程任务书》安排，组织技术交底、图纸会审，审批施工组织设计，协调各方面关系，组织进场施工。

4、现场工程技术管理：指导工程技术运用，协调各工序的衔接，配合设计人员施工中的技术问题。

5、工程质量管理：监督单项工程，保证工程质量，控制土方、现场防腐、焊口、试压、管材连接等环节的质量;填写质量记录和隐蔽工程验收原始记录;配合现场监理、质安员等进行抽检。

6、工程进度管理：根据工程部确定的单项工程期限掌握工程进度，安排周、月工作计划，填写施工日志，及时提交工程主管;核实工程完成实物工程量。

7、工程用料管理：根据设计室提供材料用量清单，结实工程实际情况，审核材料计划;检查领用施工材料的质量及防腐情况，发现问题及时上报相关领导;认真做材料核销工用。

8、工程施工安全及其它管理：监查工程全过程，保证工程及人员安全;协调公司、施工队及施工相关单位的关系，对施工人员服务态度、工作责任工作规范进行督导。

9、工程变更、签证管理：工程现场需要变更时，办理变更手续，监督指导工程变更施工;所有签证不超时限、如实，禁止虚假确认签证。

10、工程相关资料管理：督办相关过程资料及时提交，归整单项工程关健环节、部位图像资料;单项工程结束后，审核竣工资料，提交工程总监最后审定;竣工交接后按《工程质量管理办法》要求整理、汇总甲方代表单项工程现场管理资料，移交部门文员。

11、其它：上级安排的其它工作任务。

三、计划统计职责

1、计划草拟：收集各管理模块相关数据与信息，编制月、周工作计划。

2、工程统计：统计汇总工程量，实时掌握工程进度，核实工程完成实物量。及时完成工程进度、投资月报，建立并完善工程部任务书，报建燃料、相关单位联系统计台帐，建立并完善工程进度款、工程款及工程相关费用拨付台帐。

3、编制报表：统计汇总现场管理员上报工程进度款表;编制工程质量月报;完善工程启动资料、提交工程启动报告，根据要求编制其它各项报表。

4、信息传递：发放并登记工程任务单及其它资料;签收并登记设计室转交的施工图纸，交至相关领导;签收发至工程部的有关文件，并转至相关人员;按时呈报总部有关OA审批报告;投替邮寄资料。

5、档案管理：归档并整理工程部所有相关资料，建立档案;负责部门合同管理。根据要求，对所经办工程报建、验收资料分类管理。

6、其它：上级安排的其它工作任务。

四、材料管理职责

1、采购的办理：根据签批的公司《材料采购计划》和审批后的《计划外物资采购申请单》、《设备采购申购单》，办理相关采购手续，采购相应物资与设备。

2、材料设备拨款手续的办理：根据定货合同与拨款情况，掌握供应商欠付款数额，制定拨款计划，经总部审批后，出具拨款单，提交审批;交建立台帐。

3、入库手续的办理：接到提货单后组织提货，检验合格证，材质单等有关资料，与仓库管理员一起进行材料自检，填写报验单交现场管理员，检验合格后办理入库手续，并将有关资料存档。

4、计量管理：根据需要，将必须送检的气表、压力表、安全阀、容器等送计量检测。相关费用经洽谈后报相关领导批示，明确要求后办理具体事宜。

5、退货管理：物资质量出现问题时，经向部门经理请示明确要求后与供应商交涉退货理赔事宜，办理具体退货与理赔手续。

6、施工单位材料管理监督：对施工单位在用物资月使用、保管、损耗进行抽查，若出现问题，需及时向工程主管通报，并上报部门经理;认真做好材料核销工作;明确要求后与对方办理具体整改或理赔手续。

7、物资市场信息管理：调研采购物资市场行情，掌握供应商基本情况;根据需要提供价格及供应商信息，按时完成月报，推荐供应商。

8、仓管员工作监管及其它：午间、晚间、周末不定时抽查，掌握值守基本情况;确保工作疏漏，材料无混拿、丢失;按时处理仓库租金、水电费用开支。

9、报表、台帐处理：按时完成月度仓库报表、供应商评价报表。

10、其它：上级安排的其它工作任务。

五、库房管理职责

1、库存信息管理：定期统计库存物资，编制相关报表;分析各项物资领用情况，向部门材料管理员提供库存量与月度物资使用量等相关信息，为制定采购计划提供依据。

2、仓储管理：做好库房规划与分区，物资摆放整齐有序，帐、卡、物对应准确，保持库房卫生，做好防火、防盗，保证物资安全。

3、物资盘点：每月盘点，根据物资存放周期与存放量提出积压、变质等物资处理意见;配合财务人员检查盘点库存，填写盘点表，并分析盈亏原因。

4、入库手续办理：核对入库物资数量，与采购员一起进行入库物资初检，经相关部门检验合格后办理入库手续。并做好相关记录。

5、出库手续办理：根据现场管理员开具的领料单，办理材料出库，填写出库单并及时登记有关帐目，定期与财务部盘点核对。

6、退库办理：材料核销后，经材料管理员安排，各单项工程需退库或转帐，办理具体退库手续，对拆除、报废材料应分开堆放，须部门主管认可后再办理手续。

7、其它：上级安排的其它工作任务。

六、预算管理职责

1、负责施工单位报送工程预算、结算初审工作。

2、对施工单位报送预算、结算资料进行审核。

3、向负责人返馈管理工作中的问题，提出解决方案。

4、负责季报表、年报表统计管理工作。

5、了解项目公司地区造价动态，与预、结算处有效沟通。

6、工作积极主动、实事求是、恪守职业道德。

7、对工程建设投资项目进行有效分析。

8、严格执行集团工程预算、结算管理规定、文件。

9、参与图纸会审及技术交底，工程建设例会、工程签证的计量工作，认真、负责、合理的审核各工程的施工组织设计方案。

工程管理部岗位职责范文第3篇

1、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第

一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。

2、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、组织编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。

3、确定项目部质量目标和部门职责权限，制定各项规章制度，推进质量管理活动得的开展，完善经营管理。

4、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

5、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

6、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。要求布局合理、经济。

7、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

8、深入实际了解员工的生活工作学习情况，采纳员工中的合理化建议，妥善解决好员工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。

项目总工岗位职责

一、在项目经理的直接领导下，对项目的技术管理、质量管理、信息管理 工作全面负责。

二、组织内部技术人员对设计文件进行专业审核，组织统计工程数量汇总， 核对《工程量清单》。参加设计、建设、监理单位组织的技术交底会;

三、组织施工过程中《技术变更》的有效申报;负责组织工程《设计变更》 的及时有效签认。

四、组织工程计量的复核统计工作，负责工程数量、质量的最终签认; 核实合同外工程量，参与项目成本计划的编制与分析工作。

五、负责组织编写《项目总体质量计划》;审核签发《专项作业施工组织方案》;全面贯彻落实行业技术规程、规范;指导技术员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工。

六、制作项目施工总体技术交底书，组织内部总体技术交底工作;审核签发专业技术交底书。对分部、分项工程开工前及施工中技术交底工作的有效性负责;

七、组织施工中工程质量事故的处理及申报工作;参与质量安全事故的调查和处理工作;

八、组织施工中重要工序的自检转序工作;掌握分项、分部工程质量评定情况，参加单位工程质量检验评定;组织汇总一般单位工程评定表。定期检查、督导技术人员及时准确填写、整理内业资料，并制作检查记录。

九、参与项目结构验收和竣工验收;组织制作项目开、竣工报告的编报;组 织编写施工技术总结、竣工文件、半年和全年工作总结。

施工员岗位职责

1、认真学习工程图纸及有关施工技术规程，严格按照施工图纸、施工组织设计》和《项目工程全面管理计划》组织现场施工。

2、参加职业安全健康危险源和环境因素识别，具体负责对重大危险源、环境因素管理方案的实施。

3、下达任务单，并及时结算，按工序向施工班组下达安全交底单，及时填写施工日志。

4、深入现场指导施工，全面负责施工现场管理，作好文明施工、环境保护和职业安全健康日常检查工作。

5、负责对工序质量进行初步认定，并组织工序评定，参加工序的隐蔽验收。

6、负责对管理体系出现的不合格进行纠正、预防措施的具体实施。

7、参加图纸会审、设计交底会及施工现场的勘察。

安全员岗位职责

1、负责贯彻执行国家安全生产、劳动保护等方面有关法规，按照《 安 全 操 作 规 程 》对项 目 工程全过程检查与监督。

2、检查安全措施和安全交底的执行情况，监督检查劳动保护用品的使用与管理， 禁止违章作业，杜绝安全隐患。

3、随时对施工现场进行安全监督、检查、指导，并做好安全检查记录。对不符合安全规范施工的班组及个人进行安全教育、处罚，并及时责令整改。

4、对作业人员进行入场安全教育培训，经考试合格后上岗作业。

5、检查施工机械设备的安全防护工作。

6、对重大危险源管理方案进行重点跟踪监测。

7、对自查和上级检查发现的安全隐患提出整改措施，监督落实并及时向领导及上级主管部门反馈整改情况，在安全隐患未整改之前有权暂停施工作业。

8、协助调查、分析、处理工伤事故，并报上级主管部门备案。

9、对工程所发生的安全问题汇总分析，提出改进意见。

试验员岗位职责

1、按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土、砂浆搅拌机旁边。

2、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。

3、认真做好各种材料的取样、送样、试验、化验、检验、复试工作及报告。

4、及时到试验室取回各种试验结果单，在当日把信息反馈给项目经理、监理、施工员和材料组。

5、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。

6、管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆(成型日期、试压日期)表格。

7、如 果 发 现 不 合 格 的 材 料 ，按 照 不 合格 品 的 控 制 程 序 将 不 合 格 品 的 生 产 日 期 、厂 名 、批 号、数量和不合格性记入不合格品的记录报告单，并及时通知项目经理和材料组。

8、配合好项目经理及项目部的工作，爱岗敬业、奉献求实。

测量员岗位职责

1、熟悉施工图纸及技术资料，参加图纸会审，协助编写单项工程技术措施。

2、参加甲方组织的工程定线交桩，做好文字记录，并及时进行栓桩和引测临时水准点。

3、协助勘察现场，了解情况，为开工创造条件。

4、严格执行三级测量复核制度，配合有关人员做好测量复核工作。

5、参加竣工测量。

6、参与竣工资料的组卷工作。

7、做好测量仪器运输中的保管和日常使用过程中的维护保养，及时送检已到检验期仪器。

质检员岗位职责

1、 在项目经理领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督保证体系。

2、 严格监督进场材料的质量、型号、规格、监督各项施工班组操作是否符合规程。

3、 按照规范规定的分部分项检验方法和验收评定标准，正确进行自检和实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量标准、质量要求返工的分部分项工程，写出返工意见并出具罚款单。

4、 提出工程质量通病的防治措施，提出制订新工艺、新技术的质量保证措施建议。

5、负责质量记录的收集、整理、保存，参加竣工资料的编制。

6、负责工程报优评优工作。

7、负责项目部内、外部信息的交流与沟通。

材料员岗位职责

1、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在2日内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。

2、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。

3、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉。

4、按照项目部提供的钢化材料计划单、在2日内及时租赁和归还，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。

5、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算。

6、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。

7、必须服从项目经理的安排，对提供的材料必须及时要求供方在材料达到工地的同时随带材料的附件(检验检测报告和合格证书)，配合好各施工班组及保管员的工作。

8、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。

技 术 员 岗 位 职 责

一、 认真熟悉施工图纸，提出图纸中存在的问题，搞好图纸的会审工作。

二、 编制施工图纸(施工)预算，计算出材料分析汇总表，按分部分项工程(基础、主体、装饰、分层)提出材料计划表。

三、 做好各分部分项工程技术交底资料，向各班组进行技术交底。

四、 负责本工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。

五、 负责测量用具、仪器的保管，并定期校正测量仪器。

六、 收集、整理工程施工中的变更签证资料。

七、 做好分部、分项成本核算工作，按时结算各施工班组的分部、分项、分层、单项完成任务结算书。

八、 应对自己的工作，兢兢业业、一丝不苟、认真细致的完成。

九、 认真配合好项目经理(施工员)的工作。优质高效、求实创新

资料员岗位职责

一、 收集整理齐全工程前期的各种资料。

二、 按照文明工地的要求、及时整理齐全文明工地资料。

三、 做好本工程的工程资料并与工程进度同步。

四、 工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐。

五、 填写施工现场天气晴雨、温度表。

六、 登记保管好项目部的各种书籍、资料表格。

七、 收集保存好公司及相关部门的会议文件。

八、 及时做好资料的审查备案工作。及时认真、不误竣工

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预算员岗位职责

1、工程项目开工前必需熟习图纸、熟习现场，对工程合同和和谈有一定水平的了解。

2、 编制预算前必需获取技术部门的施工方案等材料，便于准确编制预算。

3、参加各类合同的洽商，掌握材料作出单价剖析，供项目经理参考。

4、实时掌握有关的经济政策、律例的转变，如人工费、资料费等费用的调整，实时剖析供应调整后的数据。

5、准确实时编制好施工图(施工)预算，准确核算工程量及套用定额，做好工料剖析，并实时做好预算主要实物量比照任务。

6、施工进程中要实时搜集技术改变和签证单，并顺次进行注销编号，实时做好增减帐，作为工程决算的根据。

7、协助项目经理做好各类经济猜测任务，供应有关测算材料。

8、准确实时编制完工决算，随时掌握预算本钱、实践本钱，做到心中有数。

工程管理部岗位职责范文第4篇

机运管理中心岗位职责 ............ 错误!未定义书签。 机电矿长岗位职责 ................................. 3 机运管理中心(机电副总)职责 ..................... 3 机运科职责 ....................................... 4 防爆检查组职责 ................................... 5 皮带队职责 ....................................... 6 辅助运输队职责 ................................... 6 安装队职责 ....................................... 7 地面机电队职责 ................................... 7 主运输组职责 ..................................... 8 供气组岗位职责 ................................... 8 矿长岗位职责 ..................................... 8 主扇组职责 ....................................... 9 机修组职责 ...................................... 10 电修组职责 ...................................... 10 采掘运输组职责 .................................. 11 辅助运输组职责 .................................. 11 安装班职责 ...................................... 11 地面变电所职责 .................................. 12 管网队职责 ...................................... 13 井下变电所管理组职责 ............................ 13 主系统设备管理组职责 ............................ 14 采掘设备管理组职责 .............................. 14 总工程师岗位职责 ................................ 15 机运大队职责 .................................... 15 机运督查科职责 .................................. 16 设备材料组职责 .................................. 17 机运信息组职责 .................................. 17 机运技术组职责 .................................. 18 现场督察组职责 .................................. 18 质量验收组职责 .................................. 19 机电维修车间职责 ................................ 19 井下机电队职责 .................................. 20 供水组岗位职责 .................................. 20 供热组岗位职责 .................................. 21

机电矿长岗位职责

一、对矿井机电专业的安全生产负责。

二、负责矿井机电新技术，新装备的推广应用，开展技术革新活动，落实资金和材料，改善矿井机电面貌。

三、负责组织制定矿井机电工作规划，安排计划和长远规划，并负责组织实施。

四、负责组织矿井机电安全和质量标准化的管理工作，并抓好矿井机电阶段性总结，布置下阶段的工作安排，对存在问题及时采取措施解决。

五、负责落实上级的各项规定和制度，并组织实施。

六、组织矿井机电专业重大隐患排查工作，制定措施及时解决，负责组织机电事故的分析工作。

七、转好机电专业技术培训和岗位练兵工作。

八、负责组织机电事故的分析工作，研究解决方案。

机运管理中心(机电副总)职责

一、负责机电运输安全方针，政策指令和煤矿三大规程的贯彻落实，对机电矿长和总工程师负责。

二、负责组织机运工作规划，计划的编制和落实。

三、负责机电运输设备，设施的日常管理，使用，维护和检修工作。

四、负责机电运输“四新”技术推广应用，装备更新改造。

五、组织开展机电运输，安全质量标准化工作。

六、负责机电运输安全隐患自查整改。

七、发现机电运输重大隐患，危及人身财产时，立即停工停运，按规定处置上报。

八、组织和参加机电运输安全事故调查，提出查出意见，按规定处理报告。

九、组织开展机电运输所属管理使用，维护人员安全教育培训工作。

机运科职责

1.贯彻执行国家行业方针政策，煤矿行业法律，煤矿安全规程，对机运中心主任负责。

2.负责制定矿井机电，运输工作计划，不断健全和完善各项管理制度，负责矿井机电，运输安全和质量标准化的检查评比考核标准修订。

3.负责矿井机电，运输专业新技术，新设备，新材料，新工艺的推广应用和对机电设备，设施进行安全技术测试，鉴定和验收。

4.参加矿井机电，运输事故调查，制定防范措施。

5.负责编制机运设备的选型，设计更新改造计划，参加机运工程的验收。

6.负责组织编制机运设备检修计划并协助机运大队实施。 7.认真做好机电，运输的档案资料管理工作。 8.组织大型设备的检修工作。

9.按计划实施机运人员和全员专业安全教育培训。 10.参加公司，矿安全大检查。

防爆检查组职责

1.防爆检查组成员，接受专业接受培训考试合格，持证上岗。 2..负责新设备和入井设备的防爆性能检查验收。 3.负责在用设备的防爆性能检查验收。 4.参加机运安全大检查。

5.经常深入机运一线进行防爆性能排查。

6.发现失爆的新设备不得验收。检修设备不得入井，在用设备立即停运，旅行隐患督促手续。

7.参加机运隐患整改验收工作。

皮带队职责

1.贯彻执行中心胶带系统的有关管理制度，对机运大队长负责。 2.负责胶带系统设施，设备的维护管理工作。 3.组织各队完成中心下达的各项任务。 4.负责所辖范围内的安全质量达标工作。 5.负责日常的安全运行检查工作。

6.负责组织实施做好中心，大队及其他科队安排的相关工作。

辅助运输队职责

1.认真落实矿制定的各项安全规章制度。 2.对本队的运输安全负全面责任。

3.负责对运输设备线路的标准化管理，做到文明运输。 4.完善和正确使用斜巷提升的各项安全保护设施。 5.负责矿井的辅助运输工作。

6.对本系统内发生的运输事故参与调查，分析，处理。 7.完成分管领导安排的其它临时性工作。

安装队职责

1.负责井上下机电，运输设备的安装，拆除工作(配合回采队安装，拆除工作面)。

2.贯彻安装工程的作业规程，并抓好落实。

3.负责制定本队各项规章制度，并督促实施，抓好落实。 4.杜绝“三违”行为，排除本队安全隐患及治理工作。 5.负责安装工程期间的安全工作。

地面机电队职责

1.负责地面变电所(35KV,10KV)的安全及规范操作。 2.锅炉房负责地面和井下的供热工作。

3.管理组负责地面的热力管网，暖气，各楼层的上下水管路及高位水池的供水。

4.污水处理站负责全矿的污水处理和达标排放。 5.负责地面设备及照明的安全供电。

6.负责充灯房，空压机房，绞车等各种电气设备的维修。 7.负责主扇的安全运行及供水设备的规范操作。

主运输组职责

1.贯彻执行有关规章制度，对皮带队长负责。 2.负责主运输巷皮带设施，设备的管理工作。 3.组织完成日常的运输任务。

4.负责皮带机各种保护设施的检查，维护和调试工作。 5.组织开展日常检查，配合安全督查并按要求整改问题。 6.做好岗位职责内的配件计划。

供气组岗位职责

1.掌握设备性能，熟练规范操作。

2.负责职责范围内所有设备，设施的运行，维护工作。 3.做好设备的定期检修工作。

4.负责对业务范围内的隐患排查和整改工作。 5.负责要害场所其它管理工作。 6.做好岗位标准化工作，记录。

矿长岗位职责

1.全面负责矿井的安全生产，是煤矿机运安全生产的第一责任者。

2.抓好煤矿领导班子安全生产方面的学习工作，使班子成员牢固树立“安全第一”和安全就是效益的思想，是党的安全生产方针和国家法律法规指导各项工作，推动煤矿机运安全生产的健康发展。

3.全面负责机运生产责任制的落实情况，形成层次化管理，堵塞安全管理漏洞。

4.加强对机运生产的管理工作，主持召开安全生产办公会，机运安全管理和质量标准化工作的情况汇报;检查上次安全办公会议确定事项的落实情况，分析存在问题，研究制定解决的措施和办法。

5.推广技术创新，全面负责组织或布置矿井机运设计及机运系统的优化工作，改善生产环境，促进安全生产。

6.积极深入现场，检查指导矿井的机运安全生产工作，查找存在问题，落实部门责任，消除各种隐患。

7.定期召开机运管理工作会议，协调各部门解决机运管理方面的各类问题。

主扇组职责

1.要严格按照规定及时填写相关的工作记录。

2.严格执行巡回检查制度，随时掌握各方面的情况，并做好记录。 3.严格执行交接班制度，做到底清数明。

4.严格执行主扇操作规程，正，反风操作，切换操作要做到规范，熟练。

5.做好风机房的安全防范工作，严防失火，失盗事件的发生。 6.坚持开展“手指口述”等形式的岗位练兵活动，规范行为及其它要害场所的相关规定。 7.做好机房设备的清洁工作，做到窗明几净，环境优雅。

机修组职责

1.遵守煤矿，车间的规章制度，对车间主任负责。 2.对机械设备的检修，加工质量负责。 3.认真完成好各项机械设备的检修，加工任务。

4.及时提交检修配件材料计划，严格验收关，杜绝伪劣产品，材料。

5.做好检修的各项记录，总结经验，组织业务技术学习。 6.做好机房日常岗位管理工作。

电修组职责

1.遵守煤矿，车间的规章制度，对车间主任负责。

2.严格按照《机电设备完好标准》标准修理试验，台台合格。 3.及时组织检修，保质保量完成检修任务。

4.及时提交检修配件材料计划，严格验收关，杜绝伪劣产品，材料。

5.协助修理运行电气设备。

6.做好检修的各项记录，总结经验，组织业务技术学习。 7.做好机房日常岗位管理工作。

采掘运输组职责

1.贯彻执行有关规章制度，对皮带队长负责。 2.负责采掘顺槽皮带设施，设备的管理工作。 3.组织完成日常的运输任务。

4.负责皮带机各种保护设施的检查，维护和调试工作。 5.组织开展日常检查，配合安全督查并按要求整改问题。 6.做好岗位职责内的配件计划。

辅助运输组职责

1.对本队的运输安全负全面责任。

2.负责对运输设备线路的标准化管理，做到文明运输。 3.完善和正常使用斜巷提升的各项安全保护设施。 4.负责矿井的辅助运输工作。

5.对本系统内发生的运输事故参与调查，分析，处理。 6.完成分管领导安排的其它临时性工作。

安装班职责

1.负责井上下机电，运输设备的安装，拆除工作(配合回采队安装，拆除工作面)。 2.贯彻安装工程的作业规程，并抓好落实。 3.严格执行本队各项规章制度。

4.杜绝“三违”行为，排除本队安全隐患及治理工作。 5.负责安装工程期间的安全工作。

地面变电所职责

1.严格遵守国家的有关法律规定和公司规章制度。

2.熟练掌握35KV系统，10KV系统所有电气设备的型号，构造，工作原理，性能与操作。

3.熟悉35KV系统，10KV系统的各种运作方式，根据调度指令，准确无误的进行操作。

4.经常检查设备的运行状况，并定时做好各种记录，发现异常情况要积极采取相应措施，保设备，人身安全和生产的顺利进行。

5.核实操作票，电气检修，电气试验工作票，做好相应的安全措施。

6.根据调度和机运管理中心的命令，完成好全公司10KV系统供配电运行方式的倒闸和各种操作。

7.负责站内所有电气设备的日常管理工作。 8.负责要害场所的其它管理工作。

管网队职责

1.管网队负责供热组，供水组，供气组的日常管理和检查工作。保证供热，热水，供气安全可靠运行。

2.负责制定管路安装标准，并贯彻落实。 3.负责管路系统安装的气密性试验检查工作。 4.参与管路系统竣工后的验收工作。

5.负责全队(供热，供水，供气)配件材料计划。 6.协助机电队其他班组专项维护检查工作。

井下变电所管理组职责

1.熟悉变电所内全部电气设备性能，供电系统，操作方法，运行方式，做出停送电安全，准确，及时。

2.掌握有关继电保护的整定数据，严格执行检漏测试，过流测试等工作。

3.严格执行“两票三制”。

4.做好班中巡视检查，发现问题立即向有关人员汇报。 5.及时检查和消除各种不安全隐患。 6.及时做好各项记录。

主系统设备管理组职责

1.负责主运输设备的运行，维护和保养工作，向井下机电队长负责。

2.掌握设备性能，熟练规范操作。

3.负责职责范围内设备的定期检修维护工作。 4.负责职责范围内设备，设施的质量标准化工作。

5.设备出现异常时，应停机检查处理，不得带病运行，按程序处理。

6.及时检查和消除各种不安全隐患。 7.及时做好各项记录。

采掘设备管理组职责

1.负责管辖范围内所有机运设备的运行，维护，保养，业务向井下机电队负责。

2.掌握设备性能，熟练规范操作。

3.负责职责范围内所有设备的定期检修工作。 4.负责职责范围内设备设施的质量标准化工作。 5.配合井下机电队开展专项设备检查维护工作。

6.设备出现异常时，应停机检查处理，不得带病运行，按程序处理。

7.及时做好各项管理记录，并上交机运科。

总工程师岗位职责

1.对机运工作负主要技术责任。

2.组织制定和审定有关设计，规程，措施，制定并检查落实情况。 3.推进技术创新，全面负责组织和布置矿井机运设计及机运系统优化工作。

4.转好机电技术培训，定期召开技术例会，抓好技术人员管理和考核。

5.负责组织矿井机电专业重大隐患排查工作，制定措施及时解决，参与机电事故的分析工作。

6.定期向矿长汇报技术工作，完成矿长交办的其他工作业务。

机运大队职责

1.贯彻执行国家方针政策，煤矿安全规程，公司煤矿有关规定，对机运中心主任负责。

2.组织完成机运中心下达的运行任务。

3.组织实施公司煤矿既定的机运安全质量标准达标工作，完成达标任务。 4.参加煤矿机运安全作业规程并贯彻落实执行。 5.配合机运科，机运督查科完成相关业务工作。 6.接受机运督查科日常监督检查，并按指令整改隐患。 7.组织实施职责范围设备，设施的运行，及时维护检查。 8.组织实施职责范围安全大检查，排查整改隐患并复查验收。 9.组织所属队班日常安全教育培训工作，开班前会，多形式练兵，提高人员操作技能和熟练水平。

10.配合机运科“四新”推广应用工作。

11.配合机运督查科事故的调查处理，总结经验教训。 12.执行跟班，带班制度，搞好现场管理工作。

机运督查科职责

1.负责贯彻执行国家煤炭行业政策，方针，规章制度等，对机运中心主任负责。

2.参加煤矿机运安全操作规程，审定并监督贯彻执行。 3.负责机运大队所有作业现场日常安全检查。

4.负责煤矿机运中心隐患排查，并“三定”督促整改验收。 5.监督“新技术，新设备，新材料，新工艺”，按要求推广应用。 6.监督培训计划工作，落实执行。 7.发生突发事件，监督立即按程序处置。 8负责机运质量标准化工作考核。 9.按照“四不放过”的原则，参加和组织职责范围内事故调查，提出处理意见，监督落实执行。

10.负责机运中心职责体系所属工作。

设备材料组职责

1.及时收集，汇总矿属科队日，季，年度材料需要计划。 2.负责机电设备材料计划的编制工作，做到真实，准确，合理。 3.加强与现场生产技术管理部门的联系和沟通，了解生产情况掌握生产所需，超前服务，保证生产物资供应。

4.深入库房，掌握库存，充分利用库房，合理计划。 5.负责新购和检修入井设备验收。

6.对设备出库，入库严格管理，坚决杜绝不良设备影响生产。

机运信息组职责

1.认真贯彻执行有关档案工作的规章制度，按照有关程序，严格履行管理手续，做好档案管理工作。

2.在机运科长的组织领导下，负责全矿机运系统安全隐患系统的收集，分析，汇总，整理，上报。

3.负责督查科隐患排查信息的上报。

4.负责将信息指令单通知相关部门进行处理，同时提交督查科督办落实。 5.做好档案管理工作。

机运技术组职责

1.在机运科长的组织领导下负责编制机电，运输技术规程和安全措施。

2.负责编制运输设备的检修，维护计划。 3.负责机运设备技术测试工作。

4.负责机运人员的技术培训，提高机运人员的业务素质和管理水平。

5.参与机运安全检查。

现场督察组职责

1.认真贯彻执行督查管理制度，对督察科长负责。 2.组织开展日常督察，定期督查工作。 3.接受安排开展专项督查。 4.参加矿安全大检查。

5.及时对督查和检查中发现的问题落实并监督整改验收。 6.严格履行检查督查手续。

7.一般隐患监督现场整改;重大隐患停工停运，并按程序处理。

质量验收组职责

1.按质量标准化开展质量验收工作，对督查科长负责。 2.负责日常质量检查，评比考核。

3.落实安全质量检查中的问题，并及时反馈。 4.建立和完善考核管理制度。 5.严格执行公平公正的考核原则。

6.总结并上报中心各科队的先进经验，做好机运安全质量标准化资料工作。

机电维修车间职责

1.严格执行《煤矿矿井机电设备完好标准》，《机电质量标准化》的规定，对车间的安全生产全面负责。

2.执行落实机运大队制定的各项制度，决策，任务，对设备的检修，加工质量负直接责任。

3.在机运管理中心及机运大队的领导下，带领车间全体职工，认真完成好各项检修，加工任务。

4.负责车间日常材料的领用保管工作。 5.做好车间人员的技术培训工作。 6.对所检修设备建立检修记录。 7.严格设备出入车间管理。

井下机电队职责

1.对井下责任范围的机电安全负责。

2.严格班组各项管理制度，定期检查检修设备，并有记录。 3.保证设备机械性能良好，质量可靠，搞好质量标准化工作。 4.检查设备运转情况和完好情况，发现问题及时组织人员处理，保证设备安全运转。

5.负责机电设备的大，中，小修和日常维护管理工作。 6.抓好机电文明生产管理。

供水组岗位职责

1.遵守煤矿有关的管理制度，向地面机电队长负责。 2.负责完成煤矿日常生产生活的供水任务。 3.熟悉设备，设施的性能，规范操作。 4.负责供水系统的日常检查，定期维修工作。 5.及时整改供水系统存在的问题，确保正常稳定运行。 6.负责岗位其他辅助设施的维护管理工作。 7.做好岗位标准化工作，记录。

供热组岗位职责

工程管理部岗位职责范文第5篇

录

一、项目经理质量管理职责 ........................... 3

二、项目部书记质量管理职责 ......................... 4

三、项目部总工程师质量管理职责 ..................... 4

四、项目部副经理质量管理职责 ....................... 6

五、项目总会计师质量管理职责 ....................... 7

六、项目总经济师质量管理职责 ....................... 8

七、安全质量部质量管理职责 ......................... 9

八、安全质量部部长质量管理职责 .................... 10

九、质量检查员质量职责 ............................ 11

十、工程队质检员质量职责 .......................... 12 十

一、资料员质量职责 .............................. 13 十

二、工程部质量管理职责 .......................... 14 十

三、工程部部长质量管理职责 ...................... 15 十

四、技术员质量职责 .............................. 16 十

五、测量员质量职责 .............................. 17 十

六、计划合同部质量管理职责 ...................... 18 十

七、计划合同部部长质量管理职责 .................. 19 十

八、计量员质量职责 .............................. 20 十

九、物资设备部质量管理职责 ...................... 21 二

十、物资设备部部长质量管理职责 .................. 22 二十

一、材料员质量职责 ............................ 23 二十

二、仓库管理员质量职责 ........................ 24 1

二十三、财务部质量管理职责 ........................ 25 二十

四、财务部长质量管理职责 ...................... 26 二十

五、出纳质量管理职责 .......................... 27 二十

六、实验室质量管理职责 ........................ 28 二十

八、试验员质量职责 ............................ 30 二十

九、综合办质量管理职责 ........................ 31 三

十、综合办主任质量管理职责 ...................... 32 三十

一、工程调度质量职责 .......................... 33 三十

二、各分部经理质量管理职责 .................... 34 三十

三、工程队长、副队长质量职责 .................. 35 三十

四、工班(组)长质量职责 ...................... 36 2

一、项目经理质量管理职责

1、项目经理是项目施工的第一管理者，全面管理项目部各部门及各施工单位的工作质量、工程质量。

2、主持并参加质量工作会议，领导制定全管区质量管理方针、目标和规划，讨论和决定实现目标的管理及技术措施。

3、经常听取工程质量管理工作情况汇报，及时掌握项目工程质量动态，协调各部门质量保障工作，推广先进经验，组织开展创优质工程和文明施工活动。

4、正确处理施工进度和工程质量的关系，积极支持质监部门和人员的工作，坚决制止不重视质量的行为，兑现质量奖惩，做到奖罚分明。

3

二、项目部书记质量管理职责

1、认真监督企业贯彻执行党的质量方针、政策和各级政府颁发的质量法规、条例、规程以及企业内部各项质量制度的落实情况，把握企业不偏离“质量第一”的大方向。

2、负责协助行政领导抓好施工中的工程质量，认真开展质量教育。

3、及时传达上级和地方政府、业主下发的工程质量文件、通报和传真电报。

4、负责执行质量方针、政策和各项规章制度。

5、参加质量事故的调查处理。 4

三、项目部总工程师质量管理职责

1、项目部总工程师是项目工程质量的主要组织者和领导者。

2、根据项目经理的意图，负责制定质量管理方针、目标和规划，并贯彻落实。主持质量工作会议，组织质量大检查和对创优质样板工程进行评比。

3、组织制定质量保障措，及时了解和掌握工程质量现状，针对施工质量问题，组织有关人员调查研究，分析原因，制定改进措施和处理方案，并责成有关单位和部门限期落实。

4、组织工程项目设计会审，主持编制施工组织设计，研究开发“四新”成果，开展创优活动和QC小组攻关活动。

5

四、项目部副经理质量管理职责

1、贯彻执行上级有关工程质量的方针、政策，落实质量方针和质量奋斗目标。

2、协助项目经理日常质量管理工作。

3、贯彻落实项目经理的意图，负责管理职权范围内的各项事宜，负责对所分担的施工任务进行协调、管理、控制，并制定相应的质量目标和规划。

4、参加项目部综合大检查，做好各单位质量评比工作。

6

五、项目总会计师质量管理职责

1、参与编制本单位年度质量管理财务收支计划，并按施工需要计划提供质量保证的项目经费，并监督合理使用。

2、为落实本单质量管理方针和目标提供资金保证。

3、负责本单位经济活动分析和成本管理，指导和协助项目质量保证措施成本预测，成本控制及成本分析。

4、负责质量奖金和质量事故罚款的按时拨付与收缴工作。

5、参加工程验工计价，提高工程结算，对施工质量不合格的单位及工程，有权拒绝支付一切不合理费用。

7

六、项目总经济师质量管理职责

1、认真贯彻执行党和国家的质量方针、政策、规程及上级的指示，落实本单位的各项质量管理制度。

2、在编制和下达企业月、季、年度施工生产计划时，应同时下达质量指标和措施。计划安排要在保证工程质量的前提下做到均衡生产。

3、在检查生产计划实施情况的同时，要检查质量保证措施项目的执行情况，对施工中重要质量控制点要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证。 8

七、安全质量部质量管理职责

1、贯彻执行上级有关工程质量的方针、政策，落实质量方针和质量奋斗目标。依据设计、规范、标准和各项规章制度检查各单位的工程质量和质量管理情况。

2、经常检查现场，积极推进现场安全质量标准化管理，及时掌握质量动态，坚持定期向项目部领导汇报工程质量情况。

3、参加并协助主管领导工作，参加项目部综合大检查，做好各单位质量评比工作。

4、负责制定创优计划，并监督落实。组织评选、复验和办理“优质工程奖”的申报工作。

5、对违反施工程序，不按设计图纸、规程、规范施工以及使用的材料、半成品和设备不符合质量要求者有权制止，并实施经济处罚。

6、参加重大技术或质量事故调查和处理。

9

八、安全质量部部长质量管理职责

1、贯彻执行国家及上级有关质量管理的方针、政策、法规及指示，负责制定质量规章制度和规定。

2、努力学习科学知识，不断提高专业素质。熟悉安全质量工作的规定和标准，具备及时、准确处理问题的能力。

3、根据本部门人员特点，合理安排工作，制定岗位职责和工作标准，提高整体工作质量。

4、以身作则，率先士卒，发挥团队精神，讲究团结协作，高标准完成工作任务。

5、定期或不定期召开部务会，总结和安排本部门工作，交流工作经验和体会。

6、经常深入施工现场，及时发现和处理施工中出现的安全质量问题，为领导决策积极当好参谋和助手。

7、完成项目部领导交办的其它工作。 10

九、质量检查员质量职责

1、贯彻执行国家及上级有关质量工作的方针、政策和标准，并根据业主要求和质量目标，协助制定质量工作的规章制度和措施。

2、认真学习科学知识，提高专业素质，熟悉施工图、规范和验标。经常深入施工现场，及时处理施工中存在的质量问题。

3、审查有关保证质量的措施，参加技术和生产会议。参加工程质量评定、竣工预验及验收交接工作。

4、总结施工质量及管理工作的经验教训。按规定建立质量台帐，上报各种质量统计报表。

5、督促并协助现场建立群众性的工程质量检查制度，指导专兼职检查人员的工作。

6、对不按规定施工或违反施工规则的情况提出改正要求，必要时可签发“安全质量监察通知书”和“安全质量罚款通知单”。遇有严重影响后续施工质量的情况，有权责令暂停施工，并报告领导处理。

7、贯彻执行质量管理体系标准，确保质量管理体系有效运行。

8、完成领导交办的其它工作。

11

十、工程队质检员质量职责

1、贯彻执行国家及上级有关质量工作的方针、政策和标准，并根据项目经理部要求和质量目标，制定本队质量工作的规章制度和措施。

2、认真学习科学知识，提高专业素质，熟悉施工图、规范和验标。经常深入施工现场，及时处理施工中存在的质量问题。

3、参加技术和生产会议。参加工程质量评定、竣工预验及验收交接工作。

4、总结施工质量及管理工作的经验教训。按规定建立质量台帐，上报各种质量统计报表。

5、建立群众性的工程质量检查制度，指导施工人员的工作。

6、对不按规定施工或违反施工规则的情况提出改正要求，必要时可签发“安全质量监察通知书”和“安全质量罚款通知单”。遇有严重影响后续施工质量的情况，有权责令暂停施工，并报告领导处理。

7、贯彻执行质量管理体系标准，确保质量管理体系有效运行。

8、完成队长交办的其它工作。

12

十一、资料员质量职责

1、负责工程质检资料接收、清点、登记、归档、管理工作。

2、参加分部分项工程的质量验收。

3、负责质量计划、质量统计的管理工作。

13

十二、工程部质量管理职责

1、贯彻国家各项技术政策、规范、规程、工法和规定，积极吸收和推广新工艺、新技术。

2、编写施工组织设计和技术标准、工艺流程、作业指导书。

3、组织实施现场施工技术交底和现场施工技术指导工作。

4、负责编制用户回访计划，组织实施质量回访和保修工作。

5、组织实施最终产品的检验、防护和交付工作。

6、参加重大技术或质量事故调查。 14

十三、工程部部长质量管理职责 1.在项目总工程师的领导下，主持项目部常规施工技术工作及技术管理工作。 2.主持编制和校核项目的施工组织设计，编制主要分部、分项或工序的施工方案和质量措施。

3.认真学习和贯彻执行各项技术政策、技术规范、规程、标准和各项技术管理制度。 4.主持进行图纸会审和工程技术交底，处理常规技术文件。 5.协助项目总工程师制定保证工程质量和安全生产、降低成本、加快进度的技术措施。 6.参加技术会议，组织技术人员学习业务知识，开展技术安全教育，不断提高水平。 7.在项目总工程师的领导下，编制本单位技术改进项目和计划，主持本单位科技情报和技术交流、技术革新、技术改造及合理化建议工作。 8.负责技术改进、科研、技术措施和计划的实施。 9.及时提出技术总结，主持技术档案和技术资料的整理、原始资料的积累，组织描绘施工图，定期移交和归档。

15 十

四、技术员质量职责

1、认真执行质量验收标准，对所管辖队伍负直接领导责任。

2、认真执行技术交底，针对生产任务特点，向施队进行书面技术交底，履行签认手续，并对执行情况经常检查，随时纠正。

3、对重点、特殊部位施工，必须检查施工准备情况，施工前认真检查，并进行旁站监督。

4、接受安质部门或人员的监督检查，及时解决提出的质量问题。

5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。

6、发生质量事故要保护现场，立即上报。

16

十五、测量员质量职责

1、交接时，根据业主提供的测量成果对各类桩点逐一进行清点、查看、复核，并做好记录。

2、依据测量技术规范和规定、工程设计文件进行控制测量。并编写控制测量成果书。

3、定期对桩点进行复核测量和补充测量以及定期复测。

4、开工前及施工过程中，对各部工序过程中检查复核测量和桩点保护。

5、进行竣工测量。

6、做好测量原始记录、资料、计算书、图表，不得涂改，并应统一妥善保管。

7、认真贯彻执行测量成果复核、反复核制度。外业测量资料，必须经过第二人复核;内业测量成果，必须二人独立计算、相互核对。未经复核的资料严禁使用。

8、 测量仪器作好日常保养，保证状态良好并做好标识，建立仪器台帐。按规定定期送交有检定资格的部门进行检定。

17

十六、计划合同部质量管理职责

1、在编制施工生产计划时，把工程质量列为重要计划内容。

2、经常了解和检查质量计划的落实情况，在考核施工生产计划完成的同时考核质量指标的完成情况，对不合格和没有进行质量评定的工程不报竣工、不计完成工作量。未经项目部安质部门签订质量认定书的不予验工计价。

18

十七、计划合同部部长质量管理职责

1、主持计划合同部全面工作，领导计划人员实行岗位责任制，切实完成各项分管业务。

2、执行项目部责任成本目标的决定，负责建立成本核算体系、进行成本节超分析、考核兑现等工作。

3、负责审核经济合同、验工计价，组织实施本项目的各种经济活动并定期分析，及时向项目经理汇报盈亏情况。

4、参与劳务队伍和物资设备供应商的选择，协同物资部门调查市场单价，参与选用劳务队伍和物资设备的阳光采购。

5、参与设计变更、索赔工作，督促各业务部门及时收集有关资料，并协助项目总工程师组织召开相关会议。

6、负责指导监督下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好绩效考评和奖惩工作。

7、完成项目经理临时交办的其他工作。

19

十八、计量员质量职责

1、严格按规定进行工程计量，对于质量不合格的工程不予计量。

2、收集和掌握技术变更、材料代换记录，并依据技术变更资料随时做好计量变更。 20

十九、物资设备部质量管理职责

1、按工程设计和施工要求提供合格的施工设备、建筑材料和构配件，并主动向试验部门和技术部门提供产品、材料合格证或技术证书。

2、妥善储存和保管各种原材料，并及时向施工单位说明材料质地变化情况，严禁购买不合格材料。

21

二

十、物资设备部部长质量管理职责

1、负责制定本标段物资设备供应管理方面的各项管理制度、工作程序和办法等，带领项目部物资人员努力完成各项物资供应工作。

2、认真执行国家的物资政策和上级物资部门供应与管理的有关规定，坚持请示汇报制度，当好领导的参谋。

3、带领项目部物资人员认真学习党的方针、政策，增强政策纪律观念，开展优质服务活动，使全体物资人同思想现实，团结一致，敬业爱业，努力工作。

4、抓好业务建设，组织全科物资人员学习专业技术知识和物资管理现代化方法，提高业务素质和工作效率，不断总结和交流经验，提高业务管理水平。

5、经常深入项目部各项目分部和施工队，调查了解情况，掌握物资动态，指导业务部门做好工作。

6、参加物资设备招标采购，确保为工程提供合格产品。

7、严把材料进场关，不合格产品坚决不允许进场。

22

二十一、材料员质量职责

1、认真执行工程原材料、构配件进场清点检查规定，严禁缺少质量合格证明、检验检测合格报告及外观不合格的材料进场使用。

2、严格控制现场材料使用进度，配合质量检查人员从源头上消除偷工减料行为的发生。

3、负责做好材料进场、消耗记录。

23

二十二、仓库管理员质量职责

1、凡进库货物必须进行验收，核实后做好造册登记，发放要做好登记签字手续。

2、仓库内应保持整洁、货物堆放整齐、货架堆放的物品应挂牌明示，以便迅速无误地发放。

3、严禁非仓库管理人员入内，严禁烟火。

4、不得私自离岗。有事外出，应委托他人临时看守。

5、定期检查被保管物品的完好情况，做好防火、防潮、防腐蚀、防泄漏等措施。

24 二十

三、财务部质量管理职责

1、建立综合奖励基金和质量保证金科目。根据有关规定分别按合同总价百分之一和百分之五提取，将款项记录科目内。

2、根据项目部的有关奖罚通知或文件，及时办理安全质量奖罚款项入支。

3、加强质量成本管理和控制，经常考核质量成本。

4、在考核施工生产计划完成的同时，应考核质量指标的完成情况，并对不合格的产品和没有经过质量评定的工程和未经质量检查人员的签证，不予验工计价。

25

二十四、财务部长质量管理职责

1、编制年度工程质量保证措施的财务收支计划，按施工需要计划提供质量保证技术措施项目经费，并监督其合理使用。

2、加强内部独立核算、资金控制，为贯彻落实质量管理方针提供保证资金。

3、负责本项目经济活动分析和成本管理，参与合同评审。指导和协助项目质量保证措施成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核。

4、负责质量奖金和质量事故罚款的按时拨付和收缴。 26

二十五、出纳质量管理职责

1、严格遵守、执行国家财经法律法规和财会制度，作好出纳工作。

2、负责办理与质量相关的各项资金的提取与支付，并每日做好现金盘点和核算工作，及时记帐、结算，做到钱帐相符，日清月结，妥善保管现金及原始单据。

3、及时拨付和收缴各级检查中产生的质量奖金和罚款。

27 二十

六、实验室质量管理职责

1、严格按有关施工规则要求进行检查试验，如发现违规影响质量时，有权制止施工并及时向有关领导反映。

2、组织实施施工过程的试验和检测工作，对试验检测数据和书面报告的正确性负责。

3、对原材料及时取样送检。根据配合比选定单换算砼及砂浆施工配合比，填发施工配料单，经主管技术人员签认后，交付施工，并根据灌注时的环境、气候情况及时调整施工配合比。

4、按规定制作检查试件，进行养护和送检。对运到工地的主要工程材料，指导工地做好质量验收，分类保管及使用，掌握砂、石、水泥、外加剂及钢材等库存数量和质量情况。

5、及时做好试验、原始资料的整理、保管和报表工作。

6、参加有关工程质量检查及质量事故的调查分析。

28

二十七、试验室主任质量管理职责

1、负责试验室的建设和全面管理，领导所属人员及时、准确地完成各项试验工作和检测任务。

2、负责管段的全面试验工作。

3、组织安排各种检测项目的实施，计量器具的使用，试验研究的办法，及时处理试验结果过程中的矛盾和事故。

4、负责试验检测报告的审核、签字，保证各项试验检测的准确性和公正性。

5、制定试验室工作细则和规章制度，组织仪器设备的检定校准、比对和维修，定期检查仪器设备的使用和维护情况。

6、负责本室各类人员的技术培训和考核，对本室各类事故提出处理意见。

7、指导和检查项目分部试验组的取样送样和施工检查控制工作的执行情况。

8、负责试验资料的统计分析，总结试验资料，定期汇总上报。提交各种报告以及半年和年终总结。 29

二十八、试验员质量职责

1、负责本人检测工作的质量。

2、严格按照标准、规程进行各项检测工作。

3、用碳素墨水认真填写原始记录，并在记录上签名。

4、原始记录经复核后，用碳素墨水填写或打印检测报告并按规定整理归档、保存。

5、每次使用大型、主要仪器设备后均应填写使用记录。天平室、水泥室、养护室的温、湿度应按时填写。

6、经常深入施工现场、了解情况、帮助工作。搞好工程施工控制与质量检验。

7、认真做好试验检测资料(包括原始记录)的台账，存档，确保真实、完整。

30

二十九、综合办质量管理职责

1、在项目经理的领导下，负责贯彻GB/T19001质量标准、GB/T24001环境标准、GB/T28001职业健康安全标准。

2、组织编制项目部质量、环境和职业健康安全综合管理体系文件并对执行情况进行检查。

3、指导项目部各部门、项目分部和施工队开展贯标工作，并接受上级有关部门的内审和认证机构的监督审核。

4、按照贯标的要求积累各种资料和记录，为上级有关部门提供管理评审输入资料。

5、组织项目部贯标培训工作，熟悉标准和体系文件内容，提高审核水平和综合素质。

6、收集施工过程中的不合格信息，并制定纠正和预防措施，保证项目部综合管理体系持续有效地运行。

7、负责对综合管理体系运行发现的不符合制定的纠正措施进行跟踪验证。

8、负责完成项目部领导安排的其他工作。

31

三

十、综合办主任质量管理职责

1、认真贯彻、执行国家有关法律、法规、方针、政策和单位的各项规章制度。

2、负责内部和外来文件的收发管理工作，并认真做好日常生活的管理及外来人员的接待服务工作。

3、加强职工技术培训和考核计划的统计上报工作，并负责本指挥部人员的考勤工作，及时准确上报各种报表。

4、积极协助领导及有关部门做好各项工作，参加召开的有关质量的各种会议，并做好记录。

5、采取各种形式宣传国家有关的质量方针、政策、法律、法规以及企业的质量方针、目标、规章、制度等，营造浓厚的企业文化氛围。 32

三十

一、工程调度质量职责 及时准确地传达上级和本单位领导对工程施工的有关指示、决定、通报和通知，做好督办和信息收集反馈工作; 详细了解和掌握本单位工程任务的具体项目、数量，了解和熟悉施工组织设计和具体的施工方案，掌握本单位年、季、月度工程施工计划安排，明确各阶段安全质量工作重点; 及时、准确、全面掌握工程施工进度和安全质量情况，及时了解施工中存在的问题，积极协调有关部门及时解决; 施工中发生的重大安全、质量问题应及时逐级上报; 加强与当地气象、水文部门联系，掌握天气、水位变化情况，做好特殊天气预报和记录; 做好工程施工资料的收集、统计和分析工作，建立健全各类台帐，准确上报调度有关报表。 33

三十

二、各分部经理质量管理职责

1、分部经理是项目施工的直接组织者和领导者，对工程质量负直接责任，在工程质量上对项目经理负责。

2、领导职工贯彻执行各项质量的规定、规程、制度和措施，围绕项目部质量工作要求，组织制定本单位各项质量管理制度，并抓好落实。

3、对项目部制定的质量方针、创优目标，认真研究层层分解。责任到人，落实到位，推广典型经验，确保工程施工一次成优。

4、按规定配齐质量管理人员，保持其相对稳定，积极支持质检部门和人员的工作，并给予一定权利。

5、注重质量投入，推广应用“四新”成果，组织并参加定期质量大检查。组织召开质量现场会，及时总结经验教训，并做出决策。 34

三十

三、工程队长、副队长质量职责

工程队长对本队的质量管理负全面领导责任，副队长协助队长做好质量管理工作。

1、具体执行上级有关质量管理的规定、制度、措施及质量管理管理体系标准。

2、每旬召开一次有工程技术人员、质检员、班(组)长参加的质量例会，总结每旬的质量管理情况，并做好记录备查。

3、确保工程质量的前提下合理地组织生产。

4、认真贯彻“百年大计，质量第一”的方针，正确处理质量与进度、效益的关系。要努力搞好文明施工，推行标准化作业，队长应以身作则，带头按设计施工，不得违章指挥，盲目蛮干。

5、认真落实以岗位责任制为核心的各项质量管理制度，不准无证上岗和带病操作，确保工程质量。

6、每旬组织一次质量大检查，并经常深入施工现场，坚持跟班作业。

7、发生事故要立即组织抢救，防止事故扩大，保护现场，及时上报，不得隐瞒不报。

35

三十

四、工班(组)长质量职责 在工程队长的领导下，对本班(组)质量管理工作负责。

1、认真贯彻执行上级下达的质量管理规定以及工程队制定的质量管理措施。

2、以身作则并负责教育全班(组)人员，严格遵守劳动纪律，严格执行质量管理规定、制度。听从工程技术人员的指导，保证工程质量。

3、认真执行质量管理规章制度及作业指导书，合理安排本工班人员工作。有权拒绝违章和冒险作业的指令。

4、发现质量问题，本班(组)能解决的要立即解决，不能解决的立即向工地负责人报告。

5、负责对新工人的教育。必须坚持特殊工种工人持证操作。教育工人必须按章操作、文明施工、禁止违章蛮干，有权拒绝违章指挥。

6、经常组织本工班人员学习岗位质量职责和作业指导书。

7、严格按照技术交底书的要求，安排施工作业，绝不违章指挥和冒险蛮干。

工程管理部岗位职责范文第6篇

负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。 1. 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项

目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主

持项目部工作。

2. 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、

工期的实现，认真履行施工合同。

3. 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精

品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

4. 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司

报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。 5. 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负

责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施

情况的考核。

6. 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、

行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

7. 负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公

司，并执行公司的指令。

8. 负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。 9. 定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。 10.负责对本项目工程完工后的工作总结。

技术负责人

1.贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。

2.组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3.负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。

4.组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。

5.组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。

6.负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。

7.参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。

8.负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。

9.负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。

施工工长岗位职责

一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。

二、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。

三、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。

四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。

五、组织指挥各班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。

六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生产，文明施工。

七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，使设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。

八、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。

九、对有腐蚀的化学物品要采取特殊的保管措施降低污染源。

资料员岗位职责

资料员负责工程项目的资料档案管理、计划、统计管理及内业管理工作。

一 负责工程项目资料、图纸等档案的收集、管理。

1. 负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作：在收到工程图纸并进行登记以后，按规定向有关单位和人员签发，由收件方签字确认。负责收存全部工程项目图纸，且每一项目应收存不少于两套正式图纸，其中至少一套图纸有设计单位图纸专用章。竣工图采用散装方式折叠，按资料目录的顺序，对建筑平面图、立面图、剖面图、建筑详图、结构施工图等建筑工程图纸进行分类管理。

2. 收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档：负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、登录、归档。负责项目文件资料的登记、受控、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。负责做好各类资料积累、整理、处理、保管和归档立卷等工作，注意保密的原则。来往文件资料收发应及时登记台帐，视文件资料的内容和性质准确及时递交项目经理批阅，并及时送有关部门办理。确保设计变更、洽商的完整性，要求各方严格执行接收手续，所接收到的设计变更、洽商，须经各方签字确认，并加盖公章。设计变更(包括图纸会审纪要)原件存档。所收存的技术资料

须为原件，无法取得原件的，详细背书，并加盖公章。作好信息收集、汇编工作，确保管理目标的全面实现。 二. 参加分部分项工程的验收工作

1. 负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档：负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标(包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录)作备案处理。对桩基工程、基础工程、主体工程、结构工程备案资料核查。严格遵守资料整编要求，符合分类方案、编码规则，资料份数应满足资料存档的需要。 2. 监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步：对施工单位形成的管理资料、技术资料、物资资料及验收资料，按施工顺序进行全程督查，保证施工资料的真实性、完整性、有效性。

3. 按时向公司档案室移交：在工程竣工后，负责将文件资料、工程资料立卷移交公司。文件材料移交与归档时，应有“归档文件材料交接表”，交接双方必须根据移交目录清点核对，履行签字手续。移交目录一式二份，双方各持一份。

4. 负责向市城建档案馆的档案移交工作：提请城建档案馆对列入城建档案馆接收范围的工程档案进行预验收，取得《建设工程竣工档案预验收意见》，在竣工验收后将工程档案移交城建档案馆。

5. 指导工程技术人员对施工技术资料(包括设备进场开箱资料)的保管：指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术

交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交资料室。指导工程技术人员对工作活动中形成的，经过办理完毕的，具有保存价值的文件材料;一项基建工程进行鉴定验收时归档的科技文件材料;已竣工验收的工程项目的工程资料分级保管交资料室。 三. 负责计划、统计的管理工作

1. 负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表：在平时统计资料基础上，编制整个项目当月进度统计报表和其他信息统计资料。编报的统计报表要按现场实际完成情况严格审查核对,不得多报,早报,重报,漏报。

2. 负责与项目有关的各类合同的档案管理：负责对签订完成的合同进行收编归档，并开列编制目录。作好借阅登记，不得擅自抽取、复制、涂改，不得遗失，不得在案卷上随意划线、抽拆。 3. 负责向销售策划提供工程主要形象进度信息：向各专业工程师了解工程进度、随时关注工程进展情况，为销售策划提供确实、可靠的工程信息。

四. 负责工程项目的内业管理工作

1. 协助项目经理做好对外协调、接待工作：协助项目经理对内协调公司、部门间，对外协调施工单位间的工作。做好与有关部门及外来人员的联络接待工作，树立企业形象。

2. 负责工程项目的内业管理工作：汇总各种内业资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。通过实时跟踪、反馈监督、

信息查询、经验积累等多种方式，保证汇总的内业资料反映施工过程中的各种状态和责任，能够真实地再现施工时的情况，从而找到施工过程中的问题所在。对产生的资料进行及时的收集和整理，确保工程项目的顺利进行。有效地利用内业资料记录、参考、积累，为企业发挥它们的潜在作用。

3. 负责工程项目的后勤保障工作：负责做好文件收发、归档工作。负责部门成员考勤管理和日常行政管理等经费报销工作。负责对竣工工程档案整理、归档、保管、便于有关部门查阅调用。负责公司文字及有关表格等打印。保管工程印章，对工程盖章登记，并留存备案。

五. 完成工程部经理交办的其他任务

安全员岗位职责

1. 贯彻执行国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定，全面落实“安全第

一、预防为主”的方针，认真抓好劳动保护、安全生产和消防工作。

2. 调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，参与审查安全技术措施、计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。

3. 做好安全宣传教育和管理工作，协助制定并督促执行安全技术培训工作，参与有关施工安全组织设计和各种施工机械的安装、使用验收，监督和指导电器线路和个人防护用品的正确使用。

4. 制止违章作业和违章指挥，发现重大隐患时，当安全与进度发生矛盾时，必须把安全放在首位，有权暂停作业，撤出人员，及时向上级主管领导报告，并提出改进意见和措施。

5. 在施工现场发生重伤以上事故时，应赴现场组织抢救，保护现场，并及时上报事故情况，进行工伤事故统计、分析和报告，按“四不放过”原则参与事故调查处理。