工会财务工作论文范文
工会财务工作论文范文第1篇
关键词 村级财务管理;财务审计;管理制度
财务审计工作的开展有助于提高村级财务管理工作的效率,确保财务信息的真实性,对于提升村集体资金的安全性及降低财务风险有很大帮助,有效地维护了农民的切身利益[1]。在强化村级财务审计工作的基础上对村集体经济业务活动开展全面有效监督,规避干部违法违纪行为,以更好地细化相关工作人员的经济责任,助推村集体经济的稳健运行。
1 村级财务审计中存在的主要问题
1.1 未建立健全相关内控制度
结合福州市连江县村级财务审计工作现状可知,不少村因人力、物力、思想上认识不足等原因,没有建立起相关的内控制度,有的村即使建立了内控制度但是在实际执行时没有做到有效落实,使得内控制度形同虚设。年初财务计划公开表、专项资金管理办法、村务公开管理制度和票据管理制度等因内控制度不完善,使得村干部有空可钻;一些违法违纪行为没有参照物,结果难以定性,增加了审计工作的难度[2]。
1.2 审计资料管理混乱
当前一些地区的村级代理会计由于缺乏专业知识,在财务处理过程中还存在会计账目记载不清、设置不规范等问题;且报账人员业务水平低,大部分村普遍存在无手续借支公款、工程项目不按规定程序执行、大额现金支付、白条抵库、瞒报收入、虚列支出等一系列问题[3]。村级审计时间紧、事项多、审计人员少,这些现象的发生会增加审计工作的难度,审计人员无法了解资金来龙去脉,影响了审计工作的真实性。
1.3 审计机构不健全
目前,相关部门对审计工作不够重视,没有设立专门的审计机构,村级审计均由各乡政府承担。县级审计机构为农业农村内部设立的单位在人员、设备等各方面配置不够完善,急需提升;而且由于工作能力限制、任务繁多而又细杂,实际工作的落实在开展过程中具有一定的困难性。据了解,大部分乡镇只有在有审计任务时,才相应抽调各相关部门成立审计小组,没有专职的审计人员,只有审计任务。这种现象造成审计人员业务水平相对较低,影响审计工作正常开展。
1.4 调查取证难
在村级财务审计相关工作的开展中,村级档案室的设置和创建是十分重要的,如果不能进行合理的设置和管理,将会使村中的财务档案及相关审计会计资料无法得到合理存放和管理,只能暂时保管在相关财务工作者手中。这种管理和收纳方法是十分不健全和规范的,容易造成丢失、损坏等各种问题的出现,严重时甚至出现有些人为了自己的利益,恶意损坏、篡改相关账簿的行为,给村内财务审计工作造成十分恶劣的影响,不利于村级财务审计工作的开展[4]。
2 村级财务管理中财务审计的作用
2.1 让村级财务管理工作规范化、制度化
在开展村级财务管理工作过程中,经常会存在账目管理混乱、集体资产私用等情况。如果不对这些问题进行处理,一定会在很大程度上阻碍村级经济的发展和进步。因此将财务审计引入村级财务管理实践中能够很好地缓解和解决以上问题,为管理者制定科学决策提供依据,规避基层领导以权谋私、公款私用的情况,确保村级各项政策能够得到有效贯彻,促进村级财务管理工作有序进行[5-6]。
2.2 有利于提高村级财务透明度
在社会主义新农村建设背景下,开展村务公开工作向来都是党中央关注的内容,事关全体村民的实际利益。因此在村级财务管理中开展财务审计、定期监管村级财务工作并及时公布审查结果,可以提升村级财务工作的透明度,确保全体村民对村集体经济情况有更全面的了解,从而带动村民参与村级管理工作的积极性[7]。
2.3 强化村干部的财经法制意识
通过开展财务审计工作可以让各项财务制度得到有效落实,预防出现违法乱纪行为,更新村干部的遵纪守法理念,带动村干部的廉政建设工作,为打造良好的村级管理秩序提供保证。
3 充分发挥村级财务管理中财务审计作用的对策
3.1 规范财务管理制度
财务管理制度的健全和规范,对村内经济增长有着十分重要的作用。规范财务管理制度既可以有效促进村内经济的快速、健康、持续性增长,还能有效地避免那些不利于村级财务审计工作开展的情况出现,例如管理混乱、登记模糊等[8]。在工作开展中要注重是否统一使用村集体专用收款票据作为入账依据;工程项目开支是否使用税务部门出具的正规发票;严禁以收款收据预支工程款。国家和政府相关部门也要对此出台相应的政策来规划规范其发展,并能让相关部门有法可依,为其工作开展提供更多的政策支持,从而充分积极地发挥出村级财务审计工作的作用。
3.2 提升审计队伍综合素养
在审计工作开展过程中,审计工作人员的自身综合素质对审计工作的开展也起着决定性作用。因此,审计工作者要从自身出发,提升工作素养、培养工作意识,不断壮大优秀审计工作者的队伍,在工作和实践中努力提升自己的思想政治觉悟和专业技能水平[9]。此外,财务审计工作者还要定期参加相关培训,不断寻找自身在工作中存在的问题和不足,积极与他人交流工作经验,查漏补缺,并严格遵守相关工作制度,提升对自身的工作要求,从而建立起一支更加专业化、科学化、规范化的审计工作队伍,为相关财务审计工作的开展提供更加有力的保障[10]。
3.3 加强责任落实
在村级财务审计工作的开展过程中,常常出现责任无法落实到个人的情况。因此要建立责任落实制度,将责任落实到人,从而加强相关部门之间的联系合作与交流,积极地发现财务审计工作中存在的问题,形成相互监督、相互约束的工作氛围。当出现相关违纪情况时,各部门应相互检讨,并能将责任落实到部门和个人[11]。
4 结语
在村级财务管理中开展财务审计工作,可以让集体资金得到有效保护,提高村级资金利用效率,切实维护村民的切身利益。鉴于财务审计工作的重要性,需要在村级财务管理工作中对财务审计模式进行优化,让财务审计范围和内容得到进一步明确。利用有效的财务审计方法,对后期审计处理结果进行优化,为村集体经济的稳健发展创设良好的环境,最终实现社会主义新农村建设工作稳健开展的目的。
参考文献:
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[2] 夏红文.加强农村财务审计规范农村财务管理[J].新农村(黑龙江),2017(17):90.
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[4] 王书峰,孟曙光.加强农村财务审计规范农村财务管理[J].吉林农业,2016(1):77.
[5] 齐旭东.加强农村财务审计,规范农村财务管理研究[J].中国经贸,2017(6):178.
[6] 易小明.加强农村財务审计规范农村财务管理[J].现代经济信息,2017(3):264.
[7] 施伟.加强农村财务审计在规范农村财务管理中作用的研究[J].农民致富之友,2016(12):29.
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[9] 曲新玲.加强农村经济审计规范农村财务管理[J].农民致富之友,2014(18):44.
[10] 何春艳,刘斌彬,项华录.江苏省农村资本要素的内容、特征及影响因素分析[J].时代经贸,2017(33):63-65.
[11] 周秋余.电商企业财务管理风险及防范[J].合作经济与科技,2017(23):174-175.
(责任编辑:赵中正)
工会财务工作论文范文第2篇
【摘要】随着教育事业的发展,高校逐步成为较为独立的体系,其财务管理也相对独立了出来,但就当前情况来看,部分高校的财务管理工作还存在一定的问题,因此认识高校财务工作尤为重要,本文就高校财务工作管理及服务进行探讨。
【关键词】高校财务 财务管理 财务服务
随着我国市场经济的快速发展,社会体制的不断健全,高校已经逐渐从过往依靠上级资金支持转变为集教学、科研等一体的多元化投资办学实体,预算外的资金收入更是高校发展的重要资金源头。尤其是在教育事业快速推进的当下,教育经费也随之加大。如何通过有效措施缓解高校发展过程中出现经费不足的问题,如何通过财务控制来提升经费使用的效益,防止出现浪费损失的情况,这已经成为各大高校财务工作的重点问题。
一、提高对财务管理重视,加大高校财务管理
(一)领导需进一步认识财务管理
首先,作为校领导必须提高对财务管理理念的认识,进一步加强对财务管理的重视程度。在某些高校中,还存在领导对财务工作的认识不到位的情况,他们主要着眼于争取资金的数量,而忽视了对资金的管理;甚至还有一些高校领导对学校财务的运行根本不清不楚,仅是将其视为记账报账的后勤中心。而事实证明,财务管理工作是有效推进高校教学质量以及科研水平提升的重要保障,在重大经济事项的决策中更有着举足轻重的地位,同时在进行学校资源的分配时,还有着相当重要的作用。
(二)加强高校财务管理工作是一项长期任务,必须常抓不懈
随着国家对教育事业的重视程度越来越高,对高校教育的改革步伐随之推进,使得高校在进行改革时,改革需要的费用和实际所获得的资金出现了较大的反差,也造成了冲突日渐加重,并且长久存在于高校财务管理中,为此,加大财务管理工作是一项持久的战役。并且在今后的较长时间内,应当时刻保持清醒的认识,对高校的资金进行合理的判断。在将来,各级政府也将会继续加强对高校资金的投入力度,但仍然不能达到实际所需。
二、建立健全财务制度,规范校内经济秩序
财务管理工作的水平是否符合标准,在一定层面还是要从制度是否完善健全来进行判断。财务制度可以说是财务管理工作的引导,既可以有效保障财务活动的顺利开展,也可以有效防止不法行为的出现。高等院校是面向社会的教育体制,其涉及的经济活动非常繁多,为了使校内经济秩序更加规范化,就必须结合国家相关法律法规及相关财务条例,结合学校发展的情况,构建起更加健全完善的财务制度。
(一)建立健全高校财务收支制度,明确各项收支管理办法
财务管理工作在实际操作时,首先要将合理收费的标准、不合理收费的标准进行明确,并且对待合理收费的标准,应当按照标准收取费用,严禁出现提高收费标准,加大收费的情况,更加不能够出现乱设名目收取费用的情况。就当下高校发展所需经费紧张的状况而言,加大对支出费用的管理工作成为最急切的趋势,将资金的利用率不断提高,并以此来控制资金的支出。同时,结合更加科学的预算方式,加大对管理结构的优化调整,亦可以通过落实责任到人头上,使每一笔资金能够花在刀尖上,并且加大对在职人员的优化,控制辦学成本的提升。
(二)建立和健全高校国有资产管理制度
在针对国有资产的管理上,高校应当安排专门的队伍进行管理,同时根据资产的不同类型进行不同层次的对待。同时,对固定资产一定要采取分部门管理原则,在进行采购的过程中,也必须按照采购制度进行严格的管理,同时每一笔账目一定要有账目及账卡等信息,以此来提高资产的使用率。在对待低值易耗品的管理上,也需要进一步提高其科学化管理,形成采购、存放、保管到位、有人负责的局面。
(三)制订学校内部各级财务机构设置、相互关系方面制度
对财务体制进行安排时,应当采取两大主要类型,一是统一管理,并且坚决在设置过程仅设置一个体制进行负责;二是分散管理,应当设置校级财务及院系耳机财务体制。经过长期的观察及了解分析得出,统一管理更加能够达到推进财务工作的效果。
三、构建财务运行机制,提高财务运行质量
如今高校一是需要加大对财政拨款中预算管理力度,加强预测、决策等各项职能作用,同时,发扬节约的精神,将预算资金的最大效用发挥出来。二是通过多种方式加强资金筹集方式,结合《教育法》明确指出的信息来看,可以运用金融工具来促进高校资金的来源。但需要强调的是,各校在使用金融工具时,应当防止出现财务风险等问题。
参考文献
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[4]章伟军.浅论现行高校财务管理之建设[J].现代经济信息,2011(17) .
作者简介:罗晓方(1973-),男,汉族,四川人,就职于新疆阿拉尔市塔里木大学计财处,研究方向:财务管理。
(责任编辑:刘晶晶)
工会财务工作论文范文第3篇
摘 要: 随着产学研一体化的推进,高校内部行政管理的陈旧方式已经逐渐成为学校改革发展的重要阻力。由于高校行政管理人员的本位型管理、科层式管理、内部型治理及注重外延式发展等原因,在产学研合作视阈下高校管理工作面临新挑战。本研究结合存在的问题,对高校行政人员进行角色转变进行了一定的探讨。
关键词: 产学研 高校行政人员 角色转变
2010年《国家中长期教育角色转变和发展规划纲要(2010—2020年)》提出高等教育应该逐步取消行政级别和行政化管理模式。在这样的背景下,研究者以某高校二级学院为例,通过与高校行政角色转变相结合,在产学研一体化背景下,对高校行政人员的角色定位与转变进行跟踪研究。
一、研究的背景
高校行政管理人员虽然作为高校教师中的一部分,但与从事教学科研工作的教师相比而言,又是一个特殊群体。行政人员通过一定的措施和手段,具体负责各类教育资源及辅助资源的计划、组织、协调、使用、控制及监督等工作,他们对保障和维系高校正常运行和协调发展具有重要意义[1]。因而,高校行政管理的角色扮演对高校组织目标的实现、行政效率和管理水平及公共关系形象等都具有直接关系。
党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化角色转变若干重大问题的决定》,对全面深化角色转变做出重大部署,对教育领域深化综合角色转变提出明确要求。2013—2015期间,该校又提出深化角色转变,促内涵发展的三年行动规划。该研究切合了高校角色转变的方针与政策,对学院的行政人员角色定位重新进行了尝试性角色转变。
长期以来,该高校坚持以角色转变促发展,但成效并不显著,在全国高校排名中有逐年下降趋势。高水平高校发展需要新动力,要破解发展中面临的难题,应对各方面的挑战,推动高校事业持续快速发展,迫切需要通过全面深化综合角色转变,冲破陈旧思想观念束缚,突破制约发展瓶颈,寻求新的发展路径。在这样的背景下,课题组围绕高校行政人员如何转变角色,服务于产学研一体化模式,并取得一定成效。
二、研究的原则
完成高校行政人员角色转变是一项复杂的系统工程,必须遵循教育规律,把握正确原则。要用系统的思维认识行政人员的角色转变,用普遍联系的观念设计角色定位,用法治思维和方式推进角色转变,用统筹兼顾的方法深化角色转变。要把握好角色转变的方法论原则,把角色转变的力度、发展的速度和广大师生的可承受程度统一起来。要处理好顶层设计与基层探索的关系,做到自上而下与自下而上相结合;处理好解放思想与扎实稳妥的关系,善于积小胜为大胜;处理好整体推进与重点突破的关系,增强角色转变的针对性和实效性;处理好深化思想认识与提高行动自觉的关系,把工夫下在狠抓落实上。
1.促进发展原则。角色转变的目的是调动师生员工的积极性,最大限度地盘活内在资源、激发内生动力,更好地促进高校事业发展、教师进步、学生成长。只有坚持促进发展原则,尊重师生主体地位,角色转变才能保证正确方向,凝聚师生智慧,为高水平高校建设提供不竭动力。
2.问题导向原则。解决问题,既是行政角色转变的出发点,又是检验研究成效的试金石。角色转变由问题倒逼而产生,又在不断解决问题中得以深化。要坚持问题导向,注重有的放矢,全力聚焦并着力解决影响高校发展的核心问题、重大问题、主要问题,为高校更好地发展铺平道路,确保研究取得成效。
3.循序渐进原则。坚持角色转变的系统性、整体性、协调性要求,坚持顶层设计、整体推进、重点突破、试点先行的路径,注重抓主要矛盾和矛盾的主要方面,注重抓重要领域和关键环节,注重整体推进和重点突破相统一。要从广大师生反应强烈、制约高校、学院、学科发展的热点难点问题出发,从工作有基础、思想有共识,师生能感知的环节突破,以核心角色转变促进其他方面的角色转变。
4.因地制宜原则。高校行政人员角色转变要取得成效,既要认真贯彻落实中央和省委的统一部署和要求,又要紧密结合高校自身实际,充分考虑高校内部不同学院、不同学科、不同发展阶段的特点和具体情况,坚持从实际出发、从具体情况出发,坚决防止一刀切、简单化。
三、研究的成效
该研究以“产学研一体化”为背景,重点围绕高校行政人员如何服务于产学研项目,重点应该做到以下五个角色转变。
1.从本位型管理向开放型管理方式转变。自主办学、自主管理是高校内涵式发展的必然要求。我国《高等教育法》第21条规定:“高等高校应当面向社会,依法自主办学,实行民主管理。”高校中多数研究者和学者,他们不能完全胜任社会公共关系,尤其是与政府部门的协调工作[2]。那么,如果高校的行政管理人员能利用自己的管理和社会公关特长与政府和企业积极合作,为科研人员做好后盾工作,就能让高校的产学研合作达到“事半功倍”的效果。
高校管理的行政管理人员不能还处在“本位”阶段,应该用发展的、开放的、具有远景的视角,帮助学校完成在产学研一体化中的主体角色。国外把高校办学自主权称作“高校自治”。高校是一个特殊组织,它肩负传播知识、知识的生产再生产、揭示自然奥秘和永无止境探索真理、创新理论和培养爱智慧头脑的重要使命。高校一旦承担了这个使命,高校任何功能的发挥就在其中了。高校与一般的组织相比有自己不同的成长规律,对高校这个本质属性的认识和把握只有高校自己才是真正的主宰者,由此得出的一个必然逻辑结论就是高校自己才有能力决定自己的命运,决定自己的建设发展应走的道路和如何走这条道路。没有学术的自由、独立和自主,就不会产生创新动力,也不会发现真理和推动科技进步。高校应避免和排除行政部门、工商界、其他组织和个人对高校学术尊严的干预和功利性的利用,以至于损害高校的学术自主和独立,并使高校偏离其应承担的使命和宗旨。
2.从科层管理体制向岗位职员管理转变。行政科层管理是高校的每一级组织机构都对应一个特定的行政级别,高校各组织机构的运行是依靠高一级的组织机构意志、命令的贯彻和下级组织机构的绝对服从而维护的,意志和命令是科层管理的主要特征[3]。其优点是决策和执行效率高,以及便于形成统一步调统一行动;其缺点是决策中容易被塞进与个人利益和功利主义相关的事项,监督和纠错机制失灵。它是高校官僚、官员主义作风、衙门作风、官本位思想、行政化倾向、形式主义盛行的根源。岗位职员管理是高校按照需要在各级组织机构中设置不同的岗位,每一级别的岗位均对应一个特定级别的职员,实行岗位职员管理制。岗位职员管理能够淡化或铲除行政科层管理体制的种种弊端,废除干部终身制及与干部终身制挂钩的行政级别。实行岗位职员管理有利于推行“公开招聘、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理”的人事管理新机制,面向本校和国内外开放并公开公平的选拔人才,道理很简单,不能从世界范围遴选优秀的高校管理者和教师的高校,永远不能成为世界一流高校和高水平高校。有利于及时把优秀人才聘用到适合其发挥作用的管理岗位,加强岗位职员能进能出、能上能下的动态管理;有利于明确岗位职员的权、责、利,促进其自觉、主动、创造性地开展工作,为教学科研和学生服务。
3.从内部治理结构向法人治理结构转变。高校传统的内部治理结构主要是党委会、校长办公会和教代会,这种治理结构的缺陷是党政不分、议行不分、监督缺位。现代高校法人的治理结构要求高校设议事机构、执行机构和监督机构,它与公司的股东会、董事会和监事会的治理结构相对应。现代高校应设理事会,或者董事会,或者管委会等议事机构,设校长为执行机构,在工会设监督委员会,并对教代会负责。监督委员会的职责是对校长执行议事机构决策的监督、评价、提出意见和建议,并对校长的违法违纪、错误和失职提出处理意见,或者追究法律责任。现代高校法人治理结构的优越性表现在治理结构形成三角关系,其设置科学合理,责权分明,能够最大限度地发挥其总体功能,提高机构运行和工作效率。我们可以把上述治理结构称为高校的行政治理结构,此外,高校要处理专业性、学术性和技术性要求很高的问题,像评聘技术职务、授予各类学位、讨论决策教学事项等,因此,高校除有一套行政治理结构外,还应设置另一套并行的学术治理结构,如学术委员会、学位委员会、教授委员会、教学指导委员会等。两套治理结构可以并行不悖的关键是各自负责人互不兼任,职责和权限明晰,行政事务和学术事务界定清楚,谁管谁做主,谁管谁负责。两套治理结构共同对法律和高校章程负责,为高校的目标和宗旨服务。
4.从重外延发展向内外兼顾式发展转变。在各种资源准备不足和高校间引入竞争机制的背景下,高校扩招成为高校外延式发展的导火索。不可否认,外延式发展同样是必要的,但外延式发展应当建立在内涵式发展的基础之上,才能保证两种发展方式均衡协调发展,才是真正需要的健康的发展。内涵式发展主要是为了实现高校的宗旨和功能。高校要素包括主体要素,如管理主体、教学主体、服务主体;软件要素,如制度建设、治理结构、奖惩机制、学科专业建设、文化传统、教风学风考风、学术环境等;硬件要素,如校园环境、高校建筑、图书资料、实验仪器设备、网络设备设施等。硬件建设取决于财富的多寡,只要有足够的投入,几乎是一夜之间之事。而主体要素、软件要素的建设发展非一朝一夕可见成效,它需要积淀和时间的检验,需要高校根据自己的优势在确定目标后一以贯之不懈追求,同样需要大量财富的投入。就高校而言,凭财富能够换取的发展容易,凭智慧能够换取的发展困难。内涵式发展要求把更多的人力、物力、财力等资源投放到主体要素、软件要素的发展和建设上,而不是过度地把资源投入到硬件要素的发展建设上,只有这样,才能通过内涵发展的需要促进外延的发展,使高校走向常规的发展之路。
参考文献:
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工会财务工作论文范文第4篇
一、学校工会外部关系中的细节管理
1.丰富校园文化
校园文化是指由师生在特定的环境中共同创造的校园特色人文氛围、校园精神和生存环境,其渗透着共同遵循的价值观念、信仰理念、行为规范和思维模式,属于一种特殊的社会文化现象。学校工会可以成为校园文化建设的组织者、提倡者、实践者和监督者。在课余时间,学校工会举办各种校园文化活动,倡导教职工、学生积极参加其中,通过实践活动让教职工与学生感受体验学校的文化精髓,接受文化熏陶。学校注重培育与学校功能定位、办学理念相适应的独特的校园文化,充分发挥教职工在校园文化建设中所扮演的管理者、宣传者、组织者、实践者和服务者的角色,积极创办“工会讲堂”,建设特色文化平台,在重视学生的文化建设同时,加强了教职工的文化建设。“工会讲堂”的目标:通过“工会讲堂”这个小切口,做好校园文化这篇大文章,引领学校形成优秀的学生文化、质量文化和管理文化,不断丰富教育内涵,保障学校可持续发展。“工会讲堂”是一个相互交流、学习、观摩的平台,教职工全员参与,宣传教职工身边看得见、摸得着、学得到的“凡人善举”,先做后讲,讲“我”、讲“我”身边人、讲“我”身边事,使学校教职工在潜移默化中见贤思齐、创先争优,产生“润物细无声”的潜移默化的文化影响。
2.全方位服务教职工
教职工服务涉及细节管理的范围广泛,从相关规章制度制订、实施直到一家一户具体琐碎解决的事宜。学校工会可以组建单身教工协会,或与其他学校工会组织联手充当“红娘”,经常举办校际联谊活动,如默契拍手、解手链、踩气球、比划猜歌名、抢凳子等细节活动,消除相互之间的隔阂,逐渐赢得好感,建立深厚感情,解决单身教工的配偶问题。每逢节假日工会要细心走访慰问病残的、贫寒的、退休的教职工,及时给他们送去温暖。学校工会可尝试成立弱势群体工作委员会,如妇女工作委员会、困难教职工工作委员会、编外用工人员工作委员会等,保障女性教职工或其他特殊群体的合法权益,充分显示学校大家庭无微不至的关怀。学校工会还可以通过举办大合唱比赛、诗歌朗诵赛、各种体育运动、教学技能比赛、摄影比赛、普通话比赛、外语培训等,丰富教职工业余生活。也可以通过开展“三育人”、“五一劳动奖章”、“五好文明家庭”、“师德标兵”等评选活动,培养创新精神及良好的精神面貌[3]。学校工会要每年定期举办“五好文明家庭”活动,倡导在学校所有教职工家庭中开展以“爱国守法,热心公益好;学习进取,爱岗敬业好;男女平等,尊老爱幼好;移风易俗,少生优育好;勤俭持家,保护环境好”为内容的家庭文明创建活动。由此可见,工会工作人员需要经常动脑筋,处处留心,查漏补缺,细心服务,为营造和谐、向上的人文环境锦上添花。
二、学校工会内部关系中的细节管理
1.科学定位
学校工会工作不可以偏概全,一味认为就是为教职工着想,这会偏离工作方向。学校工会需要科学定位、准确定位,充分发挥主观能动性,注意细节管理,结合自身优势,围绕学校中心工作,服务学校工作大局,因地制宜地开展服务工作。教职工代表大会的代表,通常为学校中层领导、资深教师,整体素质高,具有较强的号召力、领导能力、学科背景优势,优化整合代表所拥有的资源,以科学发展观统领,紧密围绕学校中心工作,全力支持学校党政领导开展工作,引导教职工脚踏实地工作,保证学校中心任务完成[4]。在此基础上,学校工会工作才能够顾及教职工的自身权益。
2.完善教职工代表大会制度
学校教职工代表大会重要职责在于教职工依法参与学校民主管理和监督,学校工会需要充分发挥教职工代表大会的作用。它介于校方与教职工之间,二者交流沟通的平台,如学校校务公开、教职工参与民主管理、教职工诉求等。学校工会需要建立健全教职工代表大会制度,教职工代表大会和其代表必须遵守国家法律法规和学校规章制度,正确处理国家、学校、集体和教职工三者之间利益关系。教职工借助这一平台,行使其知情权、话语权、参与权与监督权。与教职工权益相关的方案,必须提交教职工代表大会讨论,并通过他们向教职工广泛征求意见。学校领导不能回避教职工代表的质询,接受质询,对于合理建议,给予鼓励与采纳。凡经过教职工代表大会讨论、修改、表决通过的方案,方可正式实施[5]。
3.抓好工会人员队伍建设
人是组织中最活跃的因素,其积极性直接影响着组织的活力。工会人员队伍建设至关重要,一支政治素质高、责任心强、热心周到为他人着想的工作队伍在很大程度上保证学校工会细节服务顺利实现。因此,学校培养和建设“专、兼、群”相结合的工会工作队伍应引起学校领导高度重视。选聘业务知识厚重、威信高、耐心强、具有较高的政治觉悟、奉献精神以及创新精神的教职工,充实到工会队伍中去。特别是工会(副)主席的素质是关键。他们的能力、魄力直接关系工会工作成效,需要严格按照“四化”标准和德才兼备原则选配。针对一般工作人员,可以通过教育培训,如短期业务培训、学历培训、讲座等形式,有组织、有计划、有针对性地学习政治理论和业务知识,更新知识结构,适应新形势下学校工会细节管理的需要。
4.构建反馈机制
学校工会存在的理由即是其服务性,服务教职工。服务优劣的评判,理应由教职工主导,其发言权在学校工会工作中占据的分量最大。学校工会推行的细节服务的效果直接关系到教职工切身的利益,如人文关怀、个人实惠、问题解决的满意度,这就需要科学合理的评价体系来验证。建立与完善一套意见反馈机制,可以使学校工会细节管理从教职工的角度充分认识自我,找出差距,弥补不足。可见,学校工会组织不容忽视以教职工为主的反馈意见。收集的反馈意见在很大程度上能够促进学校工会的改善。学校工会可以在学校办公区域设立“工会意见箱”,也可以在学校工会网页显著页面设置“工会主席E-mail”。要重视每一条建议、投诉或意见,具体与教职工息息相关的投诉,学校工会要在最短、最快的时间内处理,把处理意见准确无误地反馈给教职工。同时,学校工会需要构建一套服务跟踪机制,以对服务的全过程进行监控,向学校工会提供反馈信息,提醒其工作中的不足,以保障学校工会细节服务工作的高质量运行。至于反馈的信息,学校工会应理性对待教职工的利益诉求,进而提出自己的意见和建议。
三、学校工会细节管理中需要注意的问题
1.理顺学校工会与教职工代表大会之间的关系
学校工会与教职工代表大会之间的关系既密切联系,又存在差异,各自独立行使职权,互不交叉,互不替代。前者是以组织的形式普遍存在,后者是以制度的形式参与学校民主管理,二者之间不属于上、下级关系,不存在相互依附的关系,而是平等关系[6]。学校工会的主体是会员,通常情况下,每个教职工都可以成为会员。依据《工会法》,学校工会具有独立行使自己的权利,制定章程,建立各级组织,健全各种制度,召开各级会议,动员和组织教职工维护国家政权,依法发挥民主参与和社会监督作用,直接参与行政事务管理、民主监督,维护职工政治权利、受教育权利、劳动权利和物质文化利益。独立行使自己的权利涵盖保障教职工依法行使民主管理权利;帮助教职工协商解决劳动争议、家庭婚姻矛盾;帮助指导教职工签定与自身利益有关的合同;代表教职工与学校交涉(工资、工作环境、劳动时间、安全卫生、社会保险、妇女和未成年工的特殊权益);协助学校制定落实教职工福利;收集教职工合理化建议、组织教职工技能培训以及举办文娱体育活动等;正确处理国家、集体、个人三者利益关系,会员按月交纳会费。教职工代表大会的主体是教职工。教职工代表大会的职权主要是在单位权限范围内行使民主管理、民主监督权,包括审议建议权、审议通过权、审议决定权、对领导干部的评议监督权。因此,学校工会职权比教职工代表大会的职权更为宽泛,但最基本职权是维护教职工的合法权益。
2.重视学校工会的维权
现阶段,一些学校工会组织如同摆设,未能充分体现教职工的利益,以学校领导为核心,脱离了《工会法》和《工会章程》赋予学校工会组织的权力,即为广大教职工保驾护航。因此,学校工会组织需要清醒认识到自己独立行使的权利,切实维护广大教职工自身权益,特别是合法权益[7]。(1)依照《教育法》、《教师法》和《工会法》等法律法规,学校工会定期或不定期针对教代会通过有关学校或教职工利益的决议落实情况进行全面地综合评价,细分评估结果,逐一报送学校党组织和上级工会。(2)积极推动学校建立健全科学有效的机制,使工会维护教职工合法权益的工作走向规范化、制度化、法制化。积极推进平等协商和集体合同制度,平等协商与集体合同制度是规范学校劳动关系的一项重要劳动法律制度,是协调劳动关系、维护职工合法权益的重要机制。学校工会组织不仅是平等协商和集体合同的主体和要约方,而且也是直接的实践者和组织者。建立和健全劳动争议处理机制,劳动争议是指教职工与学校之间因法律赋予的劳动权利和义务以及与这些权利和义务密不可分的其他问题发生的纠纷。劳动争议的处理,在于保护劳动法律关系当事人的合法权益,维护正常的教学、工作秩序,保障和促进学校和谐。因此,学校工会或教职工代表大会需要建立劳动争议调解委员会,负责调解本校产生的劳动争议,从而达到及时解决纠纷、化解矛盾、稳定劳动关系的作用。另外,维护教职工的人格尊严、维护教职工的学术自由及保障其身心健康也是学校工会维权的重要内容。
3.学校工会职能的革新
学校工会职能主要包括组织职能、引导职能、服务职能与维护职能。组织职能是指带领全体教职工满腔热枕地投入到学校改革和发展的各项事业中,促使教职工爱岗敬业,钻研业务,形成良好的教风、学风,保证教学和科研等各项工作的顺利进行[8]。引导职能是在教职工中积极开展职业道德教育、理想信念和爱国主义教育。服务职能是通过了解教职工的真实需求,解决广大教职工的生活困难与现实困惑。维护职能是维护教职工的合法权益。学校工会各项职能在于福利与人文并重,活动与学习二者劳逸结合,重视学校中心工作,向实质性工会转变。另外学校工会需要加强工会理论研究和调研工作,构建工会工作创新机制。例如学校工会构建学校工会“工会论坛”,吸引每个教职工不受时间、空间限制,方便地交流与沟通,实现知识共享、共知,共同进步。工会工作人员需要不间断更新“工会论坛”信息,及时把有价值的信息进行分类归档,以便教职工检索。
4.强化学校工会的财务管理
财务管理是学校工会工作的主要组成部分,缺乏资金的支持,工会工作无从谈起,尤其是如困难家庭补助、文体活动等。学校工会工作均有专项资金,其财务管理立足于工会工作全局、服务于基层、服务于教职工,合理使用每项资金,一则经费支出的重点放在促进学校发展,二则切实解决教职工最关心、最直接、最现实问题的需要。因此,学校工会组织必须强化工会财务会计管理规范化建设工作,达到依法聚财、科学理财和有效用财三者效用最大化[9]。学校工会需严格按照《工会法》的要求建立健全工会财务管理制度,独立设立银行账户,确保工会经费专款专用,进一步完善工会财务制度。同时,成立专门的工会财务管理岗位,配置专职财务人员上岗。工会财务人员还需要详细编制工会经费年度预算的工作,借助“零基预算”方法,达到收入与支出预算平衡。坚持财务账目定期公开,接受教代会、工会财务工作委员会或教职工的监督与审计,确保工会财务管理的良性循环。
总之,在学校工会工作中,关注细节、打造细节,为全体教职工提供更周到、优质的服务,才能够充分体现学校工会存在的价值。学校工会成为摆设,细节服务无从谈起,也就从根本上忽视了教职工的利益。学校工会工作只有把与教职工息息相关的细节服务落到实处,其独具的作用、出色的效益、存在的价值才能全方位地赢得教职工乃至全社会的认可和支持。
参考文献
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[2] 黄进华.中国高校工会建设的特殊规律工作特点和基本经验.中国劳动关系学院学报,2010(3).
[3] 王伟.高校工会在校园文化建设中的角色定位和作用力探析.中国劳动关系学院学报,2010(1).
[4] 吴铎.高校工会管理学.上海:华东师范大学出版社,1989.
[5] 张小宏.略析事业单位改革中的高校工会工作.天津市工会管理干部学院学报,2011(2).
[6] 毛永健.试论学校工会维权职能的现状及走向.乌蒙论坛,2007(5).
[7] 马晓红.和谐社会视界高校工会的定位及职能.黑龙江高教研究,2010(11).
[8] 田明,杨苇.高等学校工会与教职工代表大会的关系探讨.高等建筑教育,2010(4).
[9] 林曙红.建立工会财务服务中心推动财务规范化建设.中国工会财会,2011(6).(责任编辑 任洪钺)
工会财务工作论文范文第5篇
摘 要:完善医院财务管理工作,能推进我国医疗体制改革,对发展我国公共卫生事业意义重大。2011年新修订的《医院会计制度》的出台与推行,对医院财务管理做出了较多方面的改革,对医院现有的财务核算和管理体系形成一定的冲击。本文旨在探究新会计制度下,医院如何开展财务管理工作,完善医院财务管理体制。
关键词:新会计;制度医院;财务管理
一、当前医院财务管理工作中现状及问题
众多企事业单位已经在广泛的推广和应用新会计制度,但是由于医院的特殊性和复杂性,新会计制度在医院财务管理中的应用才刚刚开始。医院还在不断地探索,如何结合新会计制度有效提升医院财务管理效率。就目前而言,我国的医院财务管理的现状不容乐观,医院财务管理中还存在不少的纰漏及不足。
(一)财务管理执行力缺乏,专业人员贫乏
一直以来,医院的财务管理得不到重视,只强调门诊量和就诊率。缺乏行之有效的财务管理手段和措施,存在着诸多问题,其中主要表现在财务凭证的失真,记账凭证不符合标准,以及会计核算不科学和缺少完整的会计报告等问题。从而导致财经秩序较为混乱,经费管理漏洞较多、责任不清,以及重供轻管(重视经费供给轻视经费管理)和重钱轻物的现象比较普遍,致使出现了严重流失、浪费经费物资的问题。
财务管理执行力缺乏的主要原因,在于医院专业财务管理人员的贫乏。大部分医院,特别是公立医院对财务管理从业人员的要求不是很高,只要会报销、审批即可。因此,医院从事财务管理工作人员的专业能力及技术有限,不懂会计核算、监管和控制,没有能力进行合理的会计核算。面对现代化的医院财务管理的需要,他们的专业知识很难满足,特别是现在的医院涉及资产额比较大,财务管理涉及到很多部门和资产,很多资金的流动环节都没有经过财务部门的监督。财务工作专业性强,工作量大,需要素质较高的财务人员参与核算。
(二)对财务管理不重视,风险意识缺乏
实际工作中,诸多医院财务管理负责人及工作人员认为,医院的财务只要管好、用好资金,就不会产生财务风险。特别是,医院领导者大部分都是搞医学的,他们对财务管理不熟悉,认为医院只要搞好医疗服务就可以了。医院领导的日常工作只是探索医疗方法和医学事务,因此财务管理工作就很难得到领导的重视。反过来讲,即使医院有些领导认识到医院的财务管理工作有一定重要性,然而他们很多都不是学习财务出身,在财务管理方面很不专业,相应的知识十分匮乏,因此如果由医学专家负责医院的财务管理工作既不现实也不可能。
更重要的是,在我国,医院基本属于公立的,属于国家财政拨款的事业单位,对于还处于“卖方市场”的医院来讲,暂时不存在亏损的风险。因此医院财务管理人员基本安于现状,没有必要的风险意识。但是,在市场经济环境下,医院面临着激烈的市场竞争,医院的生存发展只能依靠自身的经营管理,财政拨款只是一小部分,因此医院管理者与财务管理工作者必须提高自身的风险意识。
(三)缺乏配套的财务管理监督体系和考核体系
目前,多数医院缺乏配套的财务管理监督体系,单一、单项的监督很难对日益复杂的医院财务系统进行严格合理的监督。从医院自身来讲,医院内部控制薄弱,内部审计制度不完善,不仅缺乏相应的有针对性的监督机构,而且相应的监督管理机制还没有建立。同时,不具备相对独立性与监督权力,不能充分发挥审计监督的职能。医院缺乏体系化、责任化的“经济责任制”,各级领导对医院的经济损失,不承担任何经济责任。在这样的状况下,医院的财务管理工作很容易出现大的漏洞。
二、新会计制度下完善医院财务管理的对策
(一)财务管理人员专业化
如需充分发挥医院财务管理工作的经济目的,势必培养一支专业化、高素质的财务管理人才队伍,必须全面提高财务人员的综合能力和自身素质。首先,在财务管理专业化方面,财务人员应学习现代财务管理理念,转变财务管理工作重心,为医院科学决策提供依据。其次,财务管理人员要加强财务管理专业技能的学习,加强财务法规和财会管理、计算机等综合技能知识的学习及运用,建立合理的知识结构,适应不断变化的市场经济要求。最终,财务管理人员,还应加强职业道德修养,提高政治思想素质,树立为人民服务的思想,坚守自己的工作岗位,坚决抵制违法违纪行为。
医院方面,应有计划的对财务工作人员开展针对性培训,提高财务管理人员的实际操作业务能力和财务管理专业水平,促进财务工作管理的规范化和系统化,解决工作中出现的实际问题。就个人而言,财务管理工作者应自觉参加继续教育培训,不断更新专业知识,加强自身修养,努力把自己培养成为适应社会需要的复合型管理人才。
(二)财务管理意识加强化
在新会计制度下,不管是医院管理者还是医院财务工作者,都要重视医院的财务管理工作,把财务管理工作上升到关系医院未来发展的层面上,排除一切不利于医院长远发展的因素,不能只顾眼前利益而丧失长远的利益,提高医院管理的风险意识。现代社会的医院,已经渐渐走出“公立化”状态,基本是“自负盈亏”的单位。市场经济环境下,医院面临着严峻的竞争,必须要提高认识,对潜在的危机时刻保持警惕,要树立强烈的风险意识与危机意识。只有风险意识的提高才能使管理者真正重视医院的财务管理工作,转变领导的传统观念。只有财务人员都树立了强烈的风险意识,正确估测风险并有效应对,才能使医院财务风险管理得到充分的保障。因为医院的资金是在整个医院系统中流通的,涉及到医院各个相关科室,因此医院各科室都应该配合财务管理工作,严格按照医院财务内部控制制度规定办事,定期向财务部门报送相关的经济数据。
(三)财务管理制度体系化
制度是根本。完善制度,统一步调。构建科学化、系统化、合理化的医院财务预算编制、成本管理体系、成本核算体系、审计监督体系。从而实现对医院财务工作的统一管理,相关的管理部门应根据实际情况成立医院集中核算中心,将医院的财务工作全部纳入其中,并科学地制定统一的财务管理制度,实现各医院单位会计核算、收付资金、资金管理的统一,切实做到医院财务管理工作的统一。《新会计制度》着重对医院财务管理组织架构、人员配置、系统的变更予以说明,特别强调各部门及人员职责权限的重新划分和重要事项的授权审批报告制度,对工作效果评价考核及责任追究机制要及时调整,根据新会计制度的变化公正的反映部门绩效,做到赏罚分明,充分考虑医院实际,将新会计制度与医院管理有效协调起来。
(四)财务管理监督制度化
财务监督制度化,是医院各部门获取资金,得以正常运行的最重要的条件。所以应完善各项财务规章和资金管理制度,加强财务管理监督制度化。构建科学的医院财务管理审计监察部门,发挥其独有的审计监督职能是医院预算执行与控制的强大保障。按照公开、公平、公正的原则,对各部门的预算执行情况进行定期检查,审计监督内容包括预算执行的进度、各部门是否按预算项目执行、是否存在实际支出超出预算的情况以及重大项目支出是否有审批手续等。另一方面,要坚决实行“政务分离”制度;坚决杜绝独断专行,杜绝权力集中制,建立严格的授权批准制度;合理的限制货币资金的额度和用途。以制度为根本,切实进行奖罚措施。
三、结束语
我国公共卫生事业的健康发展,势必改进和实行《新会计制度》,从医院财务管理的根本源头,调整思路,适应市场经济环境的激烈竞争。同样,医院新会计制度的实施,为医院财务管理的进一步完善提供一次巨大的机遇,同样也是一次严峻的挑战。对医院来讲,在其提升经营管理水平、竞争力和综合实力具有积极的作用。医院财务管理改革,应贯彻落实科学发展观,加快转变观念,不断改革创新,为推动我国公共卫生事业的健康有序发展提供强大的动力。
参考文献:
[1]庞刚.新医院会计制度下医院财务管理问题与应对策略探讨[J].现代商业,2012,(15)
[2]陈虹.新医院会计制度下医院财务管理问题与应对策略探讨[J].管理学家,2013,(21)
[3]刘赫男.新会计制度下医院财务管理的新视野[J].财经界,2012,(14)
[4]娄建华.基于新医院会计制度谈财务管理工作的完善[J].新财经(理论版),2012,(9)
[5]盖全正.新形势下医院财务管理工作探析[J].新财经(理论版),2012,(10)
工会财务工作论文范文第6篇
摘要:电能是社会发展过程中非常重要的能源,作为主要的电能供应者,电力企业的发展与国民经济的发展有着非常重要的联系,在电力企业的发展过程中,加强其人力资源管理是非常重要的,作为电力企业员工的重要组成部分,在新时期加强电力企业工会女工工作是非常必要的,文章对电力企业工会女工中存在的问题进行简单分析,并提出相关的创新途径。
关键词:电力企业;工会女工;创新途径
随着电力企业的发展,其人力资源构成中女工占到了很大的比例,其在电力企业的发展过程中发挥着非常重要的作用,并且随着时代的发展,其所从事的工作技术性也越来越强,但是由于受到女性自身生理因素特点的影响,以及传统思想的束缚,电力企业的女工在工作及发展过程中还存在着一些有待解决的问题,本文对此予以简单分析,提出工会女工工作的创新措施。
1电力企业女工工作中存在的主要问题
1.1传统观念的影响
随着社会的进步,各项技术都取得了很大的进步,女性的社会地位在不断的提高,其在社会发展过程中发挥着非常重要的作用,尽管如此,电力企业中的女工还是在一定程度上受到了传统观念的束缚,在一些岗位的人员调配上,男女差别观念依然存在,这对于女工的发展具有一定的制约作用。
1.2女工自身生理特点的影响
相比于男性,女工在生理上的特殊性对于其工作具有非常大的影响,参加工作之后,女工会将重点逐渐转移至结婚、家庭及孩子的培养上,在生活中,女工通常会把家庭放置于工作之上,这对于女工事业上的发展具有非常重要的影响。
1.3女工自身心理特点的影响
女工的心理特点具有天然的弱点,在一些事情的思考及处理上,很容易用感性化的思维来进行思考,对其事业的发展具有明显的制约作用,并且很多女工在工作的过程中进取心较弱,抱着一种得过且过、随遇而安的心态,对于家庭及社会具有过高的依赖性,在实际的工作中没有较高的追求,这不利于女工在企业中较好的发展。
1.4工作岗位的制约作用
由于电力企业工作的特殊性,电力企业的员工通常需要面临一定的危险性,并且电力企业需要24 h保持电力的供应,工作的过程中通常需要三班倒,女工很难适应这种工作模式,对女工事业上的发展具有严重的制约作用。
2电力企业工会女工工作的创新途径
2.1女工工作管理的创新
实施情感管理,对于提升女工的工作热情及工作积极性具有非常重要的作用,在女工管理的过程中,应用创新性的管理方式,对女工实施适当的情感管理,这对于企业内部的亲和力及凝聚力的增强具有非常重要的作用。在管理工作中,与女工进行良好的沟通,了解其在生活与家庭中存在的实际困难,只有保证了女工的家庭稳定及生活质量的提升,才能保证其在工作中的工作积极性不断提升,这种创新性的管理方式对于电力企业女工工作的进步具有积极的作用。
2.2女工任免机制的创新
一方面,关于工会女工的任免工作,国家及相关企业应该制定出完善的规章制度,在相关制度中,应该对具体的任免标准予以详细的规定,保证任免工作的公平公正性,保证在实际工作中选拨的人才能够真正满足相关岗位的需求。另一方面,相关企业应该注重任免机制的创新,在严格选拨标准的基础上,应该结合实际的工作需求,应用一些与实际工作相符的选拨方式,并要对在职的工作人员进行定期的考核,对于工作期满的工作人员要进行及时更换,保证女工的工作质量。
2.3女工工作运行机制的创新
在女工工作创新的过程中,一个非常重要的内容就是对其工作运行机制进行有效的创新,有效实现各种资源的整合,促进企业中女工工作的创新与进步,只有保证了企业中女工工作运行机制的合理性,才能保证女工工作的稳定性发展,在运行机制的创新过程中,应该为女工的工作搭建起良好的舞台,充分的调动有利于女工进步与发展的各种因素,组建起一支综合素质较高的女工队伍,根据女工工作的特点及企业实际的需求不断的改善女工工作运行机制,使其创新能力不断增强,使得女工在工作中的积极性与创造性有效发挥,并要对企业中各种资源进行有效的整合,使得女工在日常工作中能够平等的享受企业的各种资源。
2.4业余文化工作的创新
在工会的工作中,使女工的生活质量得到有效的提高是重要的工作内容,也是工会在组织女工工作的过程中非常重要的工作任务,这就需要工会在实际工作中,积极为女工创造出良好的环境及条件,积极开展丰富的、有利于女工身心健康的业余活动,使女工积极的参与到工会组织的活动中,并在相关的活动中得到身心的愉悦,从而以积极的心态开展日常的工作及生活。另外定期的邀请专家开展有关生活情趣培养、礼仪修养、心理保健、生理保健等方面的讲座,这对于女工减轻工作压力,保持乐观积极的心态,提高生活质量具有非常重要的作用。
2.5企业内部文化观念的创新
女工工会组织的最重要的任务是在日常的工作中维护女工的各项合法权益,这对女工在企业的发展是非常重要的,在企业中应该大力宣传男女平等的现代化观念,提倡在家庭生活中,家务活动由男女共同承担,使女工能够从繁重的家务活动中得到解放,有更多的时间及精力投入到工作中,这对于女工的家庭和睦也具有非常重要的作用,工会中的领导应该对女工生活及工作中的困难给予高度的重视,对女工的工作给予大力的支持。同时,工会应该积极的组织女工进行有关自身权益的法律知识的学习,使女工能够积极的维护自身的劳动安全、社会保障、工资分配、劳动就业等各方面的权益,在企业的发展过程中,只有女工各方面的合法权益都得到了有效的保障,才能保证女工为企业的发展做出更多、更大的贡献。
2.6人才培养的创新
由于女工自身存在生理及心理上的缺陷,使得其在电力企业中的发展受到了较严重的制约,因此,在工会创新工作中,积极采取措施提升女工的综合素质是非常必要的。在日常的工作中,积极的开展个别谈心、表彰先进、知识讲座等活动,对女工的心理特点予以正确的引导,积极引导女工在日常的工作中树立其自尊、自立、自信、自强的工作态度,鼓励广大女工在日常的工作中不断的提升自身的专业技能及工作能力,并树立起自立自强的概念,在工作的过程中不断的提升其自身的价值。为了能够使女工在工作中发挥好半边天的作用,适应一些特殊岗位的工作需求,企业应该积极的组织女工参与到相关岗位的培训工作中,并促进女工积极的展开自主学习,使其自身的理论水平、业务技能及岗位适应能力不断提高,在工作的过程中融入充分的工作热情及工作积极性,在自身的综合素质得到显著提高的同时,为企业的发展及社会的和谐发展做出更大的贡献。
3结语
女工是电力企业人力资源中的重要组成部分,在电力企业的发展中发挥着巨大的作用,本文就对电力企业中女工日常工作中存在的问题进行了简单分析,并提出了相关的女工工会工作创新途径,对于电力企业中工会女工工作的开展具有一定的参考价值。
参考文献:
[1] 崔芳芳.电力企业工会女工工作探索与实践[J].东方企业文化,2013,(10).
[2] 刘媛.新形势下企业工会女工工作如何实现创新发展[J].中外企业家,2013,(2).
[3] 杨文爱.刍议工会女工工作创新途径[J].企业导报,2012,(15).
工会财务工作论文范文
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