发展规划实施方案范文
发展规划实施方案范文第1篇
一、指导思想
以中共中央、国务院《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指针,以省教育厅《辽宁省家长学校五年发展规划》为主要依据,制定我校家长学校五年发展规划的实施方案。坚持贯彻落实科学发展观,坚持育人为本,德育为先,创新工作思路,确保家长学校工作纳入学校的重要工作日程,使之形成制度化、经常化、规范化,推动我市家长学校全面、均衡、可持续发展。通过家长学校开展系统的家庭教育培训,达到端正家教理念,改进家教方法,提高家长素质,提高家教水平的目的,把关心下一代和培养下一代的任务落到实处。
二、总体目标
1、在全校继续建立并开展家长学校活动,经过五年的努力力争达到星级家长学校,使家长学校成为提高家长素质的培训基地,家教新知识、新理念、新方法的宣传阵地,家长交流经验、了解信息、咨询家教问题的活动场地。
2、按省制定的教学计划,认真搞好家长培训工作。待课业结束时,经过测验或考核,80%的家长能合格并结业。
3、经过五年努力,在我校造就数名专家型家庭教育工作指导者和数名家长学校骨干专兼职教师。
4、抓好的家长学校的特色建设,五年内建设具有特色的星级名校,使我校的家长学校工作走在全市、全区的前列。
三、工作方略
1、均衡化。家长学校,特别要关助学校四种类型学生家长的教育培训:(进城务工子女、贫困学生、单亲子女、留守儿童)
2、规范化。我们的家长学校力争做到组织机构健全、规章制度完善、专兼职教师合格、场地设施齐备、管理指导到位、教学计划严谨,培训追求实效,档案建设专业,质量不断提高。
3、现代化。学校要创造条件举办网络家长学校,为家长提供方便、灵活、个性化的学习条件。开展网络家庭教育活动逐步成为我校家长学校工作的特色之一。
4、特色化。各家长学校要坚持从本地实际出发,借鉴外地先进经验,努力实现创新,办好独具特色的星级家长学校,努力形成自己的特色。
四、工作任务
1、定期搞好家长培训。家长学校要按省定标准实现达标。要制定严肃的教学计划,使用省编教材,由教师上课,每学期至少开展2次集中培训,每课至少2小时,直到省编教材《家长必读》学完。严格要求起始年级学生家长逐章学习,其他年级针对学生家长情况,从省编教材里选章节掌学习。每次上课后安排班主任与家长见面并沟通学生情况与学校共同教育好学生。提倡家长上网学习,组织家长参加座谈会,经验交流会,家长互相活动、共同提高,都成为合格家长。另外还开展评优秀家长活动,开展以“我与孩子共发展”为主题的“学习型家庭”创建活动,在五年的时间里涌现出更多的“学习型家庭”
2、注意总结典型经验,加强家教理念研究。力争五年内计划召开五次校家教经验交流会,不断地总结家长学校开展的经验,同时借鉴其他家长学校实验工作的经验,除每年要选送部分家长学校教学骨干参加省里市里培训外,我校每年至少开展一次家长学校教师培训,以保证教学的质量。每两年评定一批专家型家教指导教师和家长学校骨干教师。
3、开展家庭教育咨询和经验交流,引导家长积极开展各种形式的自学,写心得体会,开展亲子沟通,从子女实际出发,用掌握的家教知识和经验开展家教实践,促进子女健康成长,使其成为合格家长。学校每年要有计划地开展一次评选优秀家长的活动。
4、开展争创省市级特色的星级名校活动,按照市教育局的要求,每年要对评选星级家长学校和家长学校示范校进行一次检查、评估,并推荐参加省级市级星级名校评选。争创省、市级星级名校是我校【家长学校开展的一个目标,通过创建星级名校,努力创造家长学校特色品牌学校。
五、实施步骤
1、2011年2月2011年3月为准备阶段。
总结工作,制定实施方案,搞好深入发动。要成立家长学校,制定本校家长学校发展计划,教学计划等。做好家长学校“招生”工作,确定学员名单,并登记造册,要以省编教材为蓝本,组织实施教学活动。
2、2011年3月2013年1月为实施阶段。
推动我校家长学校均衡、规范地发展。全校按规划,并组织开展各项活动,每学期要对家长学校工作检查评估一次,校家长委员会领导小组每年要检查评估一次,以推动家长学校的建设和发展。
3、2013年2月2015年1月为提高阶段。
为推进我校家长学校现代化、特色化进程 ,继续坚持每年进行四次家长培训,受训面达到80%,并提高家长的培训质量,进一步提高家长素质,并不断地总结经验,更好地提高家长学校管理水平,创出新特色,我校家长学校工作力争走在全区、全市前列,同时完成上级家长学校交给的各项任务。
4、2015年2月2015年8月为总结阶段。
我校家长学校按照省所定标准,建设、检查、验收。表彰先进、总结经验。并向市省申报星级标准家长学校,同时思考下一个五年计划的发展思路,为制定新规划奠定基础。
六、保障措施
1、领导重视。把家长学校工作纳入学校教育教学发展规划中、纳入领导议事日程、纳入目标责任制评估标准。
2、学校成立家长学校工作指导组,在校家长学校领导小组的监督指导下积极完成各项工作。建立相应的组织指导机构。
3、建立以提高家长素质,实现科学育子为目标,以加强软硬件建设为保障,以多种培训形式和学习形式为载体,以评估奖惩为激励,以家庭、社会、学校合作为依托的长效运行机制。
4、学校要建立一支专家、骨干组成的数量充足、素质较高、相对稳定的家长学校教师队伍。学校党政组织要积极支持他们开展工作,组织他们参加培训,提高家教授课和指导家教的水平。
5、加强家庭教育理论与实践的研究。结合家长学校的教学实践,倡导广大教育工作者撰写经验报告或论文。五年规划中期和总结阶段,学校将组织申报和评选优秀论文。
6、充分利用各种宣传媒体,做好宣传工作。创设家庭、社会、学校和谐的氛围,让家长在学习中提高,在实践中体验科学育子的艰辛与快乐。
7、增加经费投入,切实保障家长学校的设施建设和教学及培训经费。
附件:双台子区实验小学家长学校工作指导组成员名单
组
长:王景富 实验小学校长
副组长:刘晓艳
实验小学政教校长
王 静
实验小学教务校长
成
员:孙宏伟
实验小学政教处主任 戚海波 实验小学政教处副主任
王秀威
实验小学教务处主任
发展规划实施方案范文第2篇
一、基本情况
xx镇位于*县东南部,毗邻碧口镇,全镇辖**个村,***个村民小组;共有群众****户,*****人,总面积***平方公里,耕地面积*****亩,人均*.*亩,****年全镇人均纯收入****元。文县“两江八河”之一的让水河穿境而过,境内是白水江自然保护区的核心区,区内有大熊猫、金丝猴、羚牛、珙桐等多种国家级重点保护动植物。设有让水河保护站,森林面积达*.*万亩。生态环境好,景色优美,发展旅游潜力巨大,适宜发展茶叶、核桃、养蜂、中药材、食药用菌、魔芋等农业特色产业。
二、产业发展现状
xx镇茶园主要分布于**村,共有茶园面积*****亩。其中老品种茶园****亩,龙井**号茶园****亩,其中****年种植面积***亩,****年种植面积****亩,****年种植面积****亩,目前有产出茶园****亩。发展核桃面积****亩,主要分布于**等**村,其中****种植****亩。中蜂养殖***户****箱,年产蜂蜜*.*万斤主要分布于对树、**等**村,其中****年以来发展蜜蜂****箱。中药材种植面积****亩,涉及全镇**村****户,其中****年以来种植***亩,主要品种有白附子、乌药、柴胡、木香、桔梗、前胡、款冬花、黄芪、淫羊藿、连翘、黄精。魔芋种植面积
****亩,涉及交流、**家等**村,****年以来种植****亩。
三、主要做法
(一)高度重视,大力推进产业结构改革。xx镇属山区地形,山高坡陡,沟壑纵横,土壤瘠薄,农业生产条件较差,发展传统农业产量低,效益不高,农民增收困难。党委政府深刻认识到农业发展实际,坚持用发展的理念、市场的意识、科技的支撑以抓大户上规模,抓特色建基地、抓典型带全面的基层路径,按照“发展特色生态产业与林下经济、旅游开发相结合”的发展思路,大力调整农业产业结构,坚持走差异化竞争,特色取胜的路子,发展附加值高、品质优、市场前景好的茶叶、核桃、小杂果、中药材、魔芋等山地特色农业产业。
(二)实施“三变”改革,激活产业发展动力。积极学习六盘水市农村“三变”改革“资源变资产、资金变股金、农民变股民”的模式,激活农村存在的剩余资金资源、劳动力资源、土地资源,充分调动广大农户积极性。通过农村“三变”改革,促进产业发展规模化、基地化、工业化。有力促进农民致富增收,农业转型升级,进一步壮大农村集体经济,培育新型职业农民,助推脱贫攻坚进程。
*.组建联合党总支,实现抱团发展。结合产业分布区域和地理位置,以**村等*村茶业产业链为基础,建立xx镇茶叶产业党总支;以草*村、***等*村中药材产业链为基础,建立xx镇中药材产业党总支。选拔xx镇熟悉茶叶产业和中药材产业,且综合素质高、责任心强的党员领导干部任党总支书记,涉关村党支部书记任副书记,党总支主要功能为产业发展做好各方协调服务。依托农民专业合作社,统一管理经营,扩大基地建设,建立加工厂,进行统一加工和销售,推动产业发展向中高端跃升,实行集约化经营,实现抱团式发展。
*.引导土地入股,增加群众收入。引导农户将现有茶园、已种植中药材土地或闲置土地入股农民专业合作社,探索构建“支部+合作社+基地+农户”的新型农
业经营模式,资源变资产、农民变股东,让农户从参与者变为经营“股东”。由联合党总支协调县茶叶中心、中药材中心,统一筛选和提供种苗、种子及技术指导。由党总支和支部协调,采取多样化入股形式、可用土地直接入股、也可对自有闲置土地向合作社流转、反转倒包形式(即无人管理及管理能力不足的农户将土地向合作社流转后由合作社倒包给有管理能力及技术的农户进行管理),合作社和农户根据现状及产量进行评估产量、流转价格、对土地持有者和管理者同事进行效益分红,充分调动农户积极性广泛参与,积极管理。分红构成为流转或入股单价、管护酬劳、效益分红及政府补贴构成,确保农户收益,增加农户收入,壮大村集体经济积累。
*.资金入股,实现贫困户增收与增加村集体积累的双赢。整合财政专项扶贫资金、省委统战部帮扶资金、村集体经济积累资金、村扶贫互助资金,采取对贫困户入股资金进行配股(即农户自行出资一部分(贫困户出资**%一般农户出资**%)政府扶贫资金配股一部分(为贫困户配股**%一般农户配股**%)凑成并扩大农户持有股份)的方式入股农民专业合作社,量化为贫困户的股金,重点增加“两无”(无劳动能力、无技术)贫困户的股金,通过分红,增加贫困户收入。对于无资金入股的特别困难户、采取通过互助资金借款入股、分红比例略高于借款占用费(占用费年利率*.*%、企业或者合作社分红利率*%、除去企业、合作社给协会占用费的*.*%剩余*.*%作为分红资金直接兑付给农户),对于通过浙江企业联合会、天水华昌文化旅游开发有限公司高出市场现有价格销售部分用于农户分红和集体资金积累。
(三)培育经营主体,明确市场分工。
积极提供政策支持、资金扶持,壮大甘肃让水河农业有限公司、文县事丰农业有限公司、文县让水河旅游开发有限公司及全镇**个农民专业合作社。通过甘肃省浙江企业联合会、天水华昌文化旅游开发有限公司前期的产业营销指导和带
动,扶持公司和合作社逐渐走向正规化和专业化,合作社负责整合流转农户土地,引导全镇农户进行科学化种植、集中化种植,当地企业负责产品收购、初级加工、帮扶企业负责营销宣传和销售。
(四)加强农产业品牌建设,提升产品竞争力。
实施品牌战略是提高特色农产品的市场竞争力最有效的途径之一。依托现有企业、茶叶产业党总支和中药材产业党总支,注册xx茶叶产业商标和中药材商标。形成独特的产业品牌,同时,依靠产品质量、帮扶单位和公司本身的市场营销,将产品推销出来,走向市场。
(五)拓宽销售渠道、创新销售模式,提升产品竞争力
一是积极拓展外销市场。依托省委统战部帮扶的优势积极与各帮扶企业进行对接沟通制定长远发展规划,在帮扶企业近年销售过程中积极与外部市场对接,将产品最大限度推销给市场,增加市场销路。
二是积极推行订单农业。引导鼓励企业、合作社发展订单农业,确定农产品销售数量,稳固农产品销售渠道。达到企业需要什么,合作社组织农户种植什么,按照企业对接市场需求、合作社对接企业、组织农户种植。
四、存在问题
我镇农业产业扶贫工作虽然取得一定转变,但仍存在一些不足。
(一)适度规模方面。一是部分农户发展特色产业意识不强。部分农户尤其是贫困户传统农业思维难转变,既不自耕自种也不肯将土地流转,对政府安排的产业存在抵触情绪。二是产业管护有待进一步加强。重建轻管甚至只建不管现象仍然存在,导致杂草丛生、成活率和保存率低,长势不良,难以实现预期效益。三是资金投入压力大。我镇重点发展的茶叶、中药材、核桃等农业特色产业一般*-*年才能产生效益,期间需要投入大量管护费用,农户资金投入压力大。四是销售
渠道单一。大部分产品主要销售在本地或周边市场,且以零散销售为主,外地市场连接少,产品的种植、加工、销售等产业链开发力度不够。
发展规划实施方案范文第3篇
市场推广部年度规划方案
一、工作重点阐述
市场推广部根据上一年度市场拓展情况,拟定本年度工作目标如下:
①按照《市场推广部2014年度活动规划及排期》(见附件)进行活动的策划及执行,并进行活动的后续跟进。
②市场占有率达到30%,力争南宁区域行业第一;
③重点产品利润贡献率达到60%。
④品牌认知度达到广西区行业内100%,消费群体达到50%
二、支持与辅助工作
为了弥补上一年度工作中的不足,并更好地完成本年度工作目标,近期将做好如下工作。
(一)明确责任
市场推广部计划于2014年2月10日~2014年3月5日组建完成。 2014年3月6日--2014年3月8日完成培训,内容如下:
①使市场推广部工作人员明确公司总体市场策略;
②让市场人员从事务型的办公室职能里解脱出来,真正赋予市场部战略规划、策略制定、市场调研、产品开发、促销支持等功能。
③树立以消费者需求为中心的市场开发意识,减少不必要的市场开发费用;重点做好媒体广告投放及重点市场促销活动支持。
(二)贴近市场
市场人员将分批、分阶段到我司总店、分店、活动展位进行为期3-7天的驻点,以便于贴近市场,更好地完成市场拓展工作。市场推广部驻点人员需要完成以下几方面的工作:
(1)通过全面的调研,发现市场机会点,并有针对性地拿出市场提升方案;
(2)搜集竞争品牌产品和活动信息,捕获市场消费需求结合行业发展趋势提出新产品的开发思路;
(3)有针对性地制定并组织实施促销活动方案,对市场促销、费用及政策的使规划:市场推广部 陆薇羽-第 1 页 共 3 页
用情况进行核查与落实,发现情况及时予以上报处理。
(4)在市场实践中搜集、整理亮点案例,重点总结出方法和经验。
三、重点工作安排
品 牌 推 广
为了能够迅速有效的扩大我们产品的市场份额,并使公司品牌获得长久的发展,我们将以公司的发展战略为核心,从产品的品牌形象、产品定位、市场网络建设、市场推广等方面系统规划品牌推广策略。
市 场 推 广
(1)积极利用自媒体及各种行业网站宣传本公司、品牌。
(2)在知名度高的专业报刊、杂志或电视媒体上刊登广告和软文,扩大品牌知名度。
(3)积极参加全国性大型行业会议、行业展览会、社会公益活动及与合作商联合举办多种形式的博览会、讲座、产品推广等活动,宣传展示公司与产品。
媒体策略---形成品牌消费群
1、媒体组合策略
A.整合媒体,全方位推广,形成立体交叉宣传推广攻势。
B.找到市场有效需求,然后用广告稳、准、狠地刺激和激发有效需求。
C.品牌先导,形象跟进,品质依托,性价比最终胜出。
D.以预热期为市场引导,公开期为广告轰炸重点。
E.借助软文报道+硬性报广+媒体广告+各类活动+新闻炒作,不断制造热点,借势造市。
2、 媒体分析选择(类别选择)
(1)、媒体特性分析
● 电视媒体:传递速度快、涵盖面广、创意承载能力强,干扰度高、被动地接受。
● 网络媒体:网络媒体覆盖能力强、传播速度快,创意冲击力高。● 报纸媒体:权威性强、信息承载量大,受众文化层次较高。
● 杂志媒体:印刷精美、针对性强,传播速度慢,频率低。
● 户外媒体:冲击力大、区域性强,费用高,信息承载量小。
● DM媒体:针对性强、直接反应效果佳,接受对象少。
(2)、媒体的选择
● 电视媒体:
目的迅速扩散产品知名度,树立品牌形象 。
要求目标消费群收视率高、目标区域覆盖面广、节目关注度高的当地一流媒体等,在黄金时段。
媒体广西电视台、南宁电视台
● 纸质媒体:
目的详细介绍产品功能,提高品牌认知度。
要求以当地稳重性、权威性的报纸媒体为主,选择发行量大、目标区域覆盖面广、与本产品相关性强的当地一流媒体。
媒体广西生活报、南宁晚报、乐享
四、工作进度
市场推广部对上述工作内容的工作时间安排具体如下。
2014年02月10日----2014年03月05完成部门组建用培训
市场推广部2014年度活动规划及排期(详见附件)
五、资源配置(费用+人员)
1.完成市场推广活动需要准备的物品(见各阶段活动,物料制作申请表,待方案呈报一起审批)
2.各促销、新品推广、大型市场活动费用等报总经办批准后由市场推广部统一协调开展。
发展规划实施方案范文第4篇
要坚持以“多规合一”为引领,对全市农村进行深入调查,在摸清家底的基础上,按客观规律办事。在尊重经济社会发展规律和群众发展意愿的同时,加强对村容村貌建设的管控,留住X特有的地域环境、历史人文特色和建筑风格,坚持保护、治理和建设“三位一体”,对村庄规划布局进行系统深入研究,完善总体和专项规划,实行分类指导,不搞大拆大建,不能千村一面,体现农村特色,将一张蓝图绘到底,建设好美丽新X。
每年选定一批条件较好的村开展规划建设管理的试验示范,不追求固定模式,注重从细节入手,因村制宜,突出特色,追求个性,彰显魅力,打造以生态文化为主题的多元化乡村,体现一村一品、一村一韵,建设一批山水人文特色的精品村,一片一片的推进,形成特色鲜明的美丽乡村片区。
(二)文化建设先行,在乡村文明上见行动。
要把文化建设充实到美丽乡村建设之中,深层次挖掘村庄文化元素,提升村庄的文化内涵;充分利用旧建筑、古民居、老祠堂等,搞好历史文化的保护与开发;注意挖掘文化资源,利用好村里现有的文化阵地,传承文化,宣传文化,传播正能量,提升乡风文明程度;
加强农村思想道德建设,组织开展道德模范宣讲、家风家训征集、晒晒我们的好家风、家风故事会等活动,以好家风弘扬农村优秀传统文化,加强农村公共文化建设;开展讲文明树新风宣传活动,坚持“除陋习”、“树新风”相结合,从整治丧葬陋习入手,从禁止“黄赌毒”着力,向优秀传统文化借力,强化道德教育作用,加强孝善教育、家风教育,推进农村文明诚信建设,推进乡村文明大行动,力促移风易俗、乡风文明。
(三)产业优化先行,在转型升级上花心思。
要坚持以农业供给侧结构性改革为主线,突出亮点,走特色发展之路,坚持以文化为魂、以水系为韵、以花卉为媒、以投资为要、创新为最,大力发展热带高效农业,使农业品牌成为“别人没有我有、别人有我大、别人大我好、别人好我精、别人精我极品、别人极品我唯一”。把产业培植当做美丽乡村发展的动力源,让X特色变为现实。
要抓农业产业的转型升级,因地制宜发展生态农业、乡村旅游、休闲养老、文化创意、文明公益等新型业态,并结合丰富的旅游资源,以全域旅游促进乡村产业振兴,形成全域化的旅游产品和业态,做好旅游与一二三产融合发展,让休闲农场、观光农业、特色民宿等新模式、新业态蓬勃发展,让农村产业的发展愿望变成现实;按照服务小农户、提高小农户、富裕小农户的要求,加快构建扶持小农户发展的政策体系,加强农业社会化服务,提高小农户生产经营能力,提升小农户组织化程度,改善小农户生产设施条件,拓宽小农户增收空间,促进传统小农户向现代小农户转变,使小农户成为发展现代农业的积极参与者和直接受益者;
要以脱贫攻坚为契机,抓农业综合生产能力的提升,建立健全城乡融合发展体制机制,促进农村劳动力转移就业。通过开展美丽乡村建设,发展美丽经济,有效解决村美和民富的关系,逐渐引导美丽村庄变“输血”为“造血”,促进美丽乡村的可持续发展。
(四)人才建设先行,在智力支持上下功夫。
乡村振兴,人才是关键。乡村振兴离不开人才的参与。首先,优化发展环境。制定政策措施,提高待遇水平,解决后顾之忧,吸引各类人才到农村去。其次,大力培养乡土人才,通过制定一些务实、具体的政策措施,以乡情乡愁为纽带,引进大学生村官、在外就业的大学生、外出务工的人员、成功的本土企业家、退伍的老战士等回乡发展产业。第三,通过产业吸引人才,乡村振兴需要产业支持,好的产业有丰厚的利润,就会吸引资金进入,人才就会随着资金流动而进入。第四,乡村振兴帮扶,机关单位、院校主动介入,结帮扶对子,对乡村振兴开展针对性指导和帮扶。第五,激发内生动力。通过教育、培训、宣传、典型引导、边干边学等方式,帮助农民增强生产、经营、管理的本领,提升参与村级事务决策、协商、监督的能力和水平,让广大农民群众成为乡村振兴的主力军。
(五)生态建设先行,在绿色发展上求实效。
要把农村垃圾、污水、绿化作为美丽乡村建设的重点环节抓实抓好;借鉴外地经验,开展农村五水共治、农村环境治理行动,围绕推行垃圾分类和建设垃圾终端处理设施开展工作,改善农村人居环境;农村污水能接入城市污水处理管网的,要接入污水处理管网进行处理;不能接入污水处理管网的,要建设小型污水处理设施进行处理;
发展规划实施方案范文第5篇
根据省、市、区关于农村公路建设的扶持政策和推进社会主义新农村建设的工作部署,有效地改善农村交通条件,解决广大农民出行难问题,同时,为进一步加快我村农村道路建设进程,完成“屯屯通”硬化道路工程,确保各项工程任务保质保量按期完成,根据我村实际,制定如下实施方案:
一、工程任务:计划分两批实施:
(一)第一批任务:
1、11社、13社、16社、5社,
2、3社、18社、1社、2社,
3、9社、8社、14社,
4、涵洞16个。
(二)第二批任务:
1、 6社、7社、15社、4社,
2、 10社、12社,
3、涵洞12个。
2010年,郭家村报上级主管部门批准,列入村建设计划的“屯屯通”道路工程共5条50公里,过路涵洞28个,计划分两批实施:
(一)第一批任务:
1、11社、13社、16社、5社,
2、3社、18社、1社、2社,
3、9社、8社、14社,
4、涵洞16个。
(二)第二批任务:
1、 6社、7社、15社、4社,
2、 10社、12社,17社
3、 涵洞12个。.二、建设标准:
工程设计为乡村道路标准,路基宽6米,砂路面宽4米;路面结构:面层为18cm砂石路面,基层级配碎石17cm。
三、工期安排:
2010年8月12日开工建设,
2010年9月30日前全部完成施工。
四、工程任务实施:
为确保郭家村“屯屯通”硬化道路工程保质、保量、按期完成,决定将全部道路施工任务承包给专业施工队伍,由郭家村村委会全面负责监督与管理,包括路基、基层铺筑及路面硬化、附属设施等;镇政府协同交通局负责质量监督检查验收。
五、保证措施
(一)切实加强组织领导。郭家村村委会成立农村公路工程建设指挥部,负责全村“屯屯通”工程建设的统筹安排和组织协调工作,与施工单位密切配合,做到精心组织,精心实施。
(二)加强质量控制。为保证工程质量,施工单位在完成路基铺设工程后要写出开工报告,经指挥部实地查看,验收合格后方可施工。路面铺设严格落实工程监理和合同管理制度,由指挥部安排专业技术人员负责工程监理和监督检查。同时,要完善指挥部监理、村民监理、企业自检“三级监理制度”,建立健全质量卡和工程档案,层层落实责任制,特别是落实工程质量终身责任制和行政“一把手”负责制,严格执行质量责任追究制度,从严把好工程质量关。
(三)严格检查考核。村公路工程建设指挥部将经常性对各项工程的进展情况、工程质量情况进行监督检查和通报,确保保质、保量、按期完成郭家村“屯屯通”硬化道路 工程任务。
郭家村村民委员会
发展规划实施方案范文第6篇
为统筹安排、科学指导土地整治活动,落实最严格的耕地保护制度和节约用地制度,促进新农村建设和城乡统筹发展,根据国土资源部《关于开展土地整治规划编制工作的通知》(国土资发〔2010〕162号)和《浙江省土地整治规划编制工作实施方案》精神,特制订本实施方案。
一、目的意义
编制土地整治规划,有利于落实各级土地利用总体规划涉及的土地整治任务;有利于整合资金资源,整体推进土地综合整治,有效补充耕地,提高耕地质量,建设高标准基本农田;有利于有序推进农村建设用地整治,改善农民居住条件和农村环境,完善农村基础设施,推动农业现代化和新农村建设,促进“三农”问题的解决;有利于优化城乡建设用地布局和结构,节约集约利用土地,缓解工业化、城镇化加快发展的土地供需矛盾,促进城乡一体化建设和经济社会全面协调可持续发展。
二、工作目标
(一)结合市级新一轮土地利用总体规划的土地整治目标、第二次土地调查成果和2010年土地变更调查成果,开展全市土地整治规划潜力调查,确定市域土地整治规模、结构、时序和重点区域布局。
(二)结合我市农村土地综合整治先进经验,开展土地整治政策措施专题研究,力争在技术和政策上有所创新,探索市级土地整治规划编制新路子。
三、工作任务
(一)全面评价上一轮规划及相关工作情况
全面评价上一轮土地开发整理规划和城乡建设用地挂钩试点工作,认真研究成功做法、经验和存在问题,提出有序推进的意见和措施。
(二)开展土地整治潜力和布局调查
收集各镇(街道)经济、人文等基础数据,参考全市村庄布点等相关规划,通过发放土地整治潜力调查表和邀请座谈等形式,全面调查各镇(街道)农村土地整治潜力及布局。
(三)开展规划政策措施等重大问题研究
全面总结上一轮土地开发整理规划和城乡建设用地挂钩试点工作情况,特别是我市在农村土地综合整治中的先进经验和存在问题,包括经济、科技、行政等措施和手段。重点加强耕地占补平衡、整治土地权属调整、下山移民安置问题、地质灾害区移民问题、农村土地综合整治的资金筹措等政策措施的研究,加强制度创新。
(四)确定土地整治重点布局安排
以土地整治潜力为基础,围绕粮食产能核心区和战略后备区建设、基本农田集中区建设、城乡经济社会一体化发展示范区建设,科学划定土地整治重点区域,确定土地整治重点工程和项目,提出实施计划和资金使用安排方案。
(五)制定保障规划实施的政策措施
包括经济、科技、行政等措施和手段。重点加强耕地占补平衡、补充耕地、整治土地权属调整、城乡建设用地增减挂钩和统筹推进土地整治等政策的研究,加强制度创新。
(六)推进土地整治规划信息化建设
充分运用第二次土地调查成果、2010年土地变更调查成果和刚通过验收的镇(街道)级土地利用总体规划数据库,按照需要同步建设土地整治规划数据库,实现规划成果叠加上图、动态更新。
四、工作组织和任务分工
(一)工作组织
1.成立市土地整治规划领导小组。成立由市长任组长,分管市长任副组长,市委办、市府办、农办、国土资源局、规划局、审计局、农林局、财政局、交通运输局、建设局、水利局等负责人为成员的市土地整治规划领导小组,建立健全指导协调和监督推进机制。领导小组主要负责部门协调、经费落实、工作指导和重大问题决策等工作。领导小组下设办公室,办公室设在市国土资源局,承担日常工作;镇(街道)成立相应领导班子和专门工作机构,由党政主要领导亲自抓,分管领导具体抓,落实专门人员,安排专项经费,确保土地整治工作有序有力推进。
2.成立市土地整治规划技术小组。由浙江兴农土地勘测规划设计有限公司和市国土资源局组成项目技术指导组,市国土资源局局长任技术组长。主要负责市级土地整治规划技术方案的论证、技术协调和技术把关。
(二)任务分工
1.市农办
提供相关资料,参与市土地整治规划的成果论证。
2.市国土资源局
主要负责工作协调、技术指导、重大问题决策、成果论证等工作。
3.市规划局
提供相关资料,参与市土地整治规划的成果论证。
4.市农林局
提供相关资料,参与市土地整治规划的成果论证。
5.浙江兴农土地勘测规划设计有限公司
负责市土地整治规划技术组织与编制。
五、技术路线
以镇(街道)为单元,根据市级、镇(街道)级土地利用总体规划和当地经济社会发展要求等,与市级、镇(街道)级土地利用总体规划的农村土地综合整治内容相衔接,明确区域内土地整治战略目标,制定土地整治规划综合方案,安排土地整治规划的重点区域、工程、项目以及筹资渠道;确定城乡建设用地增减挂钩的规模和布局,设计规划实施的经济、科技、行政等保障措施。
六、时间安排
(一)2012年6月~2012年7月,前期工作准备,落实项目经费,完成编写项目工作方案,完成相关基础资料的收集和整理工作。
(二)2012年7月~9月,完成土地整治的相关调查、土地整治范围上图工作。
(三)2012年9月~11月,完成土地整治条件和潜力分析评价工作,开展土地整治重大问题研究。
(四)2012年11月~2013年2月,完成市土地整治规划文本、说明、图件的编制。
(五)2013年3月底,成果验收上报。
七、预期成果
(一)整治规划文本。
(二)整治规划说明。
(三)整治规划图件(土地利用现状图、土地整治潜力分布图、土地整治规划图、农村土地综合整治规划图、土地整治重点区域和重点工程图等)。
(四)整治规划附件(专题研究报告、基础资料、评审论证材料等)。
(五)根据需要建立整治规划数据库。
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