副董事长职务说明书范文

副董事长职务说明书范文第1篇

董事长/副董事长/总经理秘书职责

一、工作职责：

1、认真执行公司的各项规章制度和工作程序。

2、协助处理董事长/副董事长/总经理日常事务。

3、负责董事长/副董事长/总经理的办公服务工作。

4、合理安排董事长/副董事长/总经理日程，及时提醒，为董事长/副董事长/总经理接见访客做好预约工作。

5、董事长/副董事长/总经理的会议安排与协调，会议记录与会议纪要的整理。

6、负责纪录、整理董事长/副董事长/总经理办公会议纪要。记好大事记。

7、根据董事长/副董事长/总经理需要随时准备好各种资料。

8、根据董事长/副董事长/总经理指示，起草各种文稿，并及时向各部门经理传达董事长/副董事长/总经理的各项指示。

9、做好董事长/副董事长/总经理各项事务的保密工作。

10、

11、

12、 负责公司重要文档整理、保管工作。 协助办公室主任做好来宾接待工作。 协助办公室主任会议资料文字起草和会务工作，参与组织接待工作，以及综合会议的会务工作。

13、

14、

二、所属部门

所属部门：总经理办公室

直属上级：

三、任职资格

1、具备较强的沟通能力、文字和口头表达能力

2、能熟练使用WORD、EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识 领导交办的其他工作。 定期向直接上级述职

3、掌握秘书工作知识

四、考核指标

1、工作计划完成率

2、会议通知及时性

3、差旅安排及时性

4、学习能力

副董事长职务说明书范文第2篇

董事长/副董事长/总经理秘书职责

一、工作职责：

1、认真执行公司的各项规章制度和工作程序。

2、协助处理董事长/副董事长/总经理日常事务。

3、负责董事长/副董事长/总经理的办公服务工作。

4、合理安排董事长/副董事长/总经理日程，及时提醒，为董事长/副董事长/总经理接见访客做好预约工作。

5、董事长/副董事长/总经理的会议安排与协调，会议记录与会议纪要的整理。

6、负责纪录、整理董事长/副董事长/总经理办公会议纪要。记好大事记。

7、根据董事长/副董事长/总经理需要随时准备好各种资料。

8、根据董事长/副董事长/总经理指示，起草各种文稿，并及时向各部门经理传达董事长/副董事长/总经理的各项指示。

9、做好董事长/副董事长/总经理各项事务的保密工作。

10、

11、

12、 负责公司重要文档整理、保管工作。 协助办公室主任做好来宾接待工作。 协助办公室主任会议资料文字起草和会务工作，参与组织接待工作，以及综合会议的会务工作。

13、

14、

二、所属部门

所属部门：总经理办公室

直属上级：

三、任职资格

1、具备较强的沟通能力、文字和口头表达能力

2、能熟练使用WORD、EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识 领导交办的其他工作。 定期向直接上级述职

3、掌握秘书工作知识

四、考核指标

1、工作计划完成率

2、会议通知及时性

3、差旅安排及时性

4、学习能力

副董事长职务说明书范文第3篇

一、存在的主要问题及原因

一是理论学习的系统性还不够。作为一名党员领导干部，对理论学习的重要性、必要性的认识是比较清楚的。但自己平时思想上对学习重视不够，行动上学得还不多。从表现上看，有时间就学得多一些，没有时间就学的少一些，不能持之以恒、坚持不懈;浮在面上、简单翻翻的多，沉下身子、静下心思、深入学习的少，满足于一般了解、略知一二;看看报纸、读读文件的多，潜心、系统研读原著的少，对重要原理缺乏深刻理解和掌握;阅读的多，亲自动手写的少，学习成果体会转化得不够;就什么学什么的多，联系思想、工作实际的少，学习缺乏针对性和时效性，不能学以致用。自己对学习上存在的这些问题也有所觉察，但总觉得是由于工作忙、事务多、时间紧、精力有限等客观原因，实际上主要还是主观努力不够，思想重视不够。

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二是开拓创新还不够。督查室成立以来，认真研究大督查机制建设，积极开展大督查工作，但是工作还不够创新，督查手段单一，方式方法陈旧，运行模式传统，仅满足于打打电话、看看材料、跑跑现场、发发通报，大督查运行机制尚未真正形成。自己总强调，督查室成立时间短，还不到2个月，人手少，投入不足，督查设施设备不到位，这都是客观上存在的问题，工作没做到位也是正常的事。其实，还是主观上缺乏创新意识和超前意识，存在“等靠要”思想，工作消极等待的多、积极主动的少，固守成规的多、开拓创新的少，不能在特殊条件下创造性地开展工作，真正做到想领导所想、急领导所急，充分发挥参谋助手作用。

三是深入实际、深入一线还不够。总认为深入基层是领导的事，是务虚的工作，是软任务。特别是到市委市政府督查室以来，在督查落实中，除了随市主要领导开展一线督查、会办外，平时很少主动深入基层一线开展调研、会办、督办、查办。有时即便参与督查，也是习惯于听听介绍、看看材料、望望现场，工作重心没有真正沉下去。特别是对一些重点工程、重点项目等需要研究解决的问题，往往在会议室和办公室研究部署多，直接到一线督办的少，对整个面上实际摸得不细、不准、不全面，对热点、难点、重点问题思考得不深、不透，所形成的督查材料大多是应景之作，真正有份量、有影响的不太多。自己总认为，要办要做的事情太多太杂，仅市区重点工程就达XX项，加之时间要求比较紧，很难兼顾到所有工作。说到底，

还是在主观上给自己找借口，深入基层意识不强，工作作风不够扎实，缺乏吃苦奉献精神。

四是督查处置力度还不够。作为落实市委、市政府重点、难点工作的助推器，督查手段必须有威力、有效果。在日常督查工作中，对重点工程、重点事项及领导批示交办事项等工作，能够高度重视、迅速行动、紧盯不放，尽心尽力做好本职工作。但是对一些难度较大的工作，尤其是对中心城市重点工程的推进还是不够狠、不够细、不够巧、不够快、不够实。比如对一些未达到序时进度的重点工程、重点项目，在汇报、通报时，对责任主体的界定存有含糊、模糊思想，处置手段偏软，经常用“有关单位”和“相关责任人”代替。主要原因还是存在“老好人”思想，拉不下脸，下不了手，不敢动真碰硬，害怕得罪人。

二、整改措施和努力方向

针对上述存在问题和不足，我将结合这次民主生活会的要求，在今后的工作中采取切实有效措施，切实加以改正。

一是进一步加强理论学习。树立终身学习的理念，按照“学习、学习、再学习，提高、提高、再提高”的要求，结合工作实际，立足本职岗位，坚持学研结合、学用结合，不断提升自己的政治理论素养，使自己始终保持改革创新的精神、一往无前的勇气。

二、进一步增强工作主动性。紧紧围绕市委、市政府的中心工作，积极主动地开展大督查工作，充分发挥参谋助手作用，

推动各项工作的落实。对影响改革、发展、稳定的苗头性问题，想在领导前面，做到及时发现、及时汇报;对市委、市政府的重点工作，超前提出工作方案和措施，为领导决策提供有益参考;对已经部署的重点工程、重点项目，切实抓好督查，随时掌握进展情况和存在问题，及时准确向领导反馈。

三、进一步改进工作作风。树立“认真负责、扎实苦干、动真碰硬”的工作作风，沉下身子、深入基层、扑到一线，把大督查工作的重心转移到工程现场和工作一线，敢抓不完成的事、敢管不落实的人，充分发挥大督查工作的督促检查职能，确保重点工程、重点项目、重要事项等各项工作落到实处。

四、进一步完善工作机制。积极争取市委市政府的更大投入，增添必要的督查设备和工具，不断创新督查方式，提升督查效能。同时，加强大督查载体建设，完善大督查会办、评议、联动等各项工作机制，真正形成大督查格局。

副董事长职务说明书范文第4篇

感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的这封信。现在，我正式向您请求辞去教学秘书一职。

首先，感谢您对我的信任。自我被任命为教学秘书的5年来，由于您对我的鼓励、信任和工作上的严格要求，使我受益匪浅，收获颇多，不仅积累了工作经验，也使自己考虑问题更加周全、气质更加成熟，对此我深表感激。

其次，我想说，曾经能在教学秘书岗位上为我系的发展尽一点自己的绵薄之力，我深感荣幸，也为自己能够服务于大家感到高兴。

现在，由于我自身身体和家庭原因，让我觉得双肩挑工作力不从心。为此，我进行了长时间的思考，为了不影响系里的正常工作，也为了自己能够一心一意进行教学研究，提高课堂教学质量，我决意辞去教学秘书职务，以专心做好教师的本职工作。

我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。为了尽量减少对现有工作造成的影响，我将对新上任的秘书进行一段时间的业务帮带，对于教学管理过程出现的任何疑问，我会及时做出答复。

我郑重承诺，如果领导能够批准我的申请，我将继续支持我系的工作，在教师岗位上不遗余力的为中文系、为学院的发展做出自己应有的贡献。

请领导批准为谢!

此致

敬礼

副董事长职务说明书范文第5篇

一、基本资料

岗位名称：厂长所属部门：总经办

定员标准：1人直接上级：总经理

直接下属：行政主管、生产主管、设计主管

分析日期：2012年4月

二、岗位职责

(一)概述

在总经理的领导下，全面负责公司的生产运营和行政管理工作，一切管理行为对总经理负责;根据生产任务指标，结合本部的生产实力，具体组织生产计划的实施;协助总经理做好日常行政管理工作;对紧急突发事件进行处理。

(二)工作职责

1、监督执行公司的各项规章制度;

2、根据订单及原料情况合理安排生产;

3、组织行政、生产、安全、环境等制度拟订、检查、监控及执行;

4、负责组织制定各生产操作规程，并做好执行和监督;

5、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，严格执行安全法规、生产操作规程，及时监督检查，确保安全生产;

6、推行6S管理工作，督促员工做好6S;

7、建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系;

8、对行政性事务进行审核，提出合理化建议;

9、领导并负责设计部日常工作;

10、协调公司和政府部门、客户、供应商等之间的关系;

11、领导开展公司的社会关系活动，树立良好的企业形象;

12、完成总经理交办的其它工作。

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3三、其他职责

临时状况时，可代表公司总经理行使经同意赋予的权利;负责并主导推进公司企业文化的建设工作。

四、岗位权限

1、对下属员工的人事任免权;

2、对总经理的决策有权提出合理化建议和意见;

3、对下属员工的工作有监督权、检查权、考核权;

4、对下属员工的奖惩有建议权;

5、对权限内的财务付款有审批权;

6、在授权范围内代表公司对外联系的权力;

7、对公司发展战略、建设计划有建议权;

8、其他总经理赋予的权力。

五、劳动条件和环境

本岗位属于手工与脑力相结合工作，室内坐姿结合少许走动进行，属于轻体力劳动，工作环境温、湿度适中，无噪音、粉尘污染，照明条件良好。

六、工作时间

本岗位实行每天8小时每周40小时的标准工作制，需经常加班。

第二部分员工规格要求

七、资历

1、工作经验：具有8年以上工厂管理的工作经验。

2、学历要求：具有大专以上文凭，行政类、管理类等相关专业

九、心理素质及能力要求

1、有很强的沟通能力、领导能力、决策能力和执行能力;

2、有责任心，工作积极性强，抗压能力强;

3、具有较强的服务意识及敬业精神;

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3十、所需知识和专业技能

1、熟悉工厂管理知识及相关工作流程，并能加以熟练运用;

2、熟悉国家的法律法规和地方的政策;

3、具有一定的计算机水平，能够熟练使用计算机办公自动化软件;

备注：

1、本岗位说明书由XX公司行政部组织制定和解释;

2、本岗位说明书自2012年5月1日起实施。

本人已熟读本岗位说明书，并遵照说明书规定执行!

岗位受命人签名：受命日期：

副董事长职务说明书范文第6篇

直接上級: 副总经理 生产部经理职务说明书 职务名称： 生产经理所属部门：生产部文件编号：LA-3-AD-008-01/A.0 下属：生产文员、生产课长、拉长、技术员、物料员、作业员

內部联系：公司各部门

外部联系：无

工作主要责任：

保证产线运行正常，保证产品品质，不断提高生产效率，完成出货达成率。 工作內容：

1.统筹管理本部门的日常工作事务;

2.对生产主管等人员进行工作安排，督导及考核;

3.制订本部门培训计划，对下属培训;

4.对生产线所产生之各种报表核准;

5.员工士气、纪律、品质意识、5S等的宣导及推进;

6.督促各生产车间的生产进度与品质掌控，确保产量.交期与品质;

7.协调本部门与其它相关单位的工作;

8.督促生产车间异常时的处理与改善;

9.生产计划之执行与控制的督导;

10.产品品质及制程能力改善 ;

11.生产效率及生产力之管控;

12.对本部门人员进行调配;

13.本部门持续改善的督导推进;

14.本部门体系文件的编写，公司体系及制度的推行;

15.制订本部门计划目标,推动及执行;

16.负责向上级报告本部门的工作状况;

17.完成或协助主管交办的其它事项。

工作条件:

工作场所：生产办公室

需配备必要的办公文具及电脑一台。

权限:

1. 生产部人员罢免提报

2. 下属人员绩效考核

3. 下属人员异动提报

4. 生产部各类报表审核

5. 生产部工作分配及调度

任职资格条件说明：

1、年龄：28-45岁左右。

2、性別：性别不限

3、学历与专业：

大专或以上，

4、培训经历：

有相关机械设备，产品知识，加工工艺、生产管理，品质管理知识等方面培训经历。

5、工作经验：高中学历者须有大型合资企业四年以上工作经验及相关管理工作经历;大专或以上学历者，

需有两年以上生产部门管理工作经验及相关管理工作经历。

6、知识与技能：

1) 对公司运行流程熟悉，对产品及工艺熟悉，有丰富管理经验。

2) 协调能力强，善于沟通，能及时正确果断处理事情，具有一定魄力，敢于承担责任。

3) 熟悉生产统计及分析手法。

4) 头脑灵活清晰。

5) 对新设备、新观念接受能力强，安全和品质意识强。

6) 熟悉常用办公软件，懂简单英文。

7、态度：

工作细致认真，责任心强，热情，积极主动，善于钻研创新，积极上进;

工作效率高，执行力强，具有团队精神。

8、相关证件：

有个人身份证、健康证明、学历学位证等直接下属生产主管、生产文员间接下属拉长、技术员、物料员、作业员