党建工作计划措施范文

党建工作计划措施范文第1篇

--xx镇200x年工作思路及措施

2005年，全镇工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照“农业稳镇、工业兴镇、项目强镇”的总体思路，围绕加强党的执政能力建设和全面落实科学地发展观两大主题，着力加快农业产业化、农村工业化、农民工人化的三大发展步伐，竭力实现农业增效、农民增收、财政增长、后劲增强四项工作目标，切实加强党的建设、社会主义精神文明建设和民主法制建设，努力把xx建设成为农业强镇、工业重镇、文化新镇、财政大镇、楚天明星小城镇。

200x年经济社会发展的主要预期目标是：社会口径工农业总产值18亿元，增长16%;农业总产值3亿元，增长10.7%;企业总产值15亿元，增长20%;财政收入达到692.29万元，增长7%;全社会固定资产投资达到8318万元，增长15%;农民人平纯收入3710元，增长4.8%。

2005年工作主要措施：

(一)实施工业兴镇战略，努力实现项目建设的新突破。

牢固树立“工业兴镇、项目强镇”意识，坚持“全党抓经济、重点抓工业、关键抓环境、核心抓项目”的工作方针不动摇，科学规划，充分发挥自身优势，紧紧围绕化纤纺织做文章，上大项目，大上项目，大力发展化纤纺织、建材、机电、农副产品深加工等四大板块经济，培育龙头企业，壮大企业群体。力争2005年引进固定投资过5000万元的企业一家，过1000万元的企业2家，使全镇规模以上企业达到10家。一是加大在建项目协调服务的力度。二是加大对现有企业的扶持力度。三是加大培育支柱产业力度，围绕打造化纤纺织镇的目标，面向江浙等化纤纺织发达地区，进行招商引资。重点加强同已有投资意向的昆山万利无纺布、浙江吉祥化纤、昌盛化纤等化纤纺织企业的联系，促其尽早落户xx，真正形成化纤纺织产业集群，催生规模效应。四是加大招商引资方式创新的力度。继续坚持专班招商，把驻外长期招商与适时重点出击招商、把专班招商与以商招商、网上收集信息招商与跟踪重点产业区域招商等方式有机结合，从而进一步提高招商引资的成功率。五是适时启动xxx工业园区建设，以园区建设带动项目建设，使xx由农业大镇向工业重镇转变。

(二)实施农业稳镇战略，努力实现农民增收新突破。

2005年，充分利用中央、盛市继续加大对“三农”扶持力度的机遇，以增加农民收入为核心，通过大力发展粮食生产、推进农业产业化进程，从而实现农业生产的大丰收、农民收入的大增长。一是全面落实各项惠农政策。坚定不移地全面落实中央、盛市各级出台的惠农政策，切实巩固农村税费改革成果;积极稳妥地推进乡镇综合配套改革。二是打造特色产业基地。继续围绕优质粮、优质油、优质畜禽、优质果、优质水产五大产业，建设好5万亩优质粮基地、6万亩双低油基地、2万亩特种水产养殖基地、5万头三元杂交猪基地、30万只白鹅养殖基地;加大对保通农庄、xx鹅业公司、xxx绿色生态基地，xxx精制米厂等一批有影响力龙头企业的扶持力度，争取1-2家跨入xx重点农业产业化龙头企业行列。三是加大农业生产服务的力度。改革农业技术服务机制，建立健全农业技术服务体系。继续由镇出资，聘请专业技术人员直接面向果农服务;免费为农民印发《xx科技》，并采取得力措施，及时发放到户;拨出专款，抽调专人，加强水稻、棉花、油菜等主要农作物的病虫测报工作，及时有效地防治病虫害，把灾害损失降到最低;巩固和完善农民用水者协会组织，使之有效组织农民抗击干旱等自然灾害;积极推进小型水利设施改革，使之更好地为农业生产服务。四是争取项目，加大农业生产投入。全力做好xxx、xxx两个农业综合项目的申报工作，力争其中的一个项目落户xx;积极做好投资7300余万元的xxx、xxx基本农田土地整理开发项目前期申报工作，确保2005年落户xx;争取人畜饮水项目等“六斜工程在xx实施;争取更多村级末端渠系硬化建设纳入xxx市计划;积极向上争取堤防除险加固工程;多方筹集资金，适时启动问石路路面硬化建设。通过争取项目，进一步加大对农业的投入，全面提升农业抗御自然灾害的能力，努力改善农业生产、农民生活条件，确保农业丰产丰收。五是大力发展非农产业，提倡打工经济，通过发展非农产业，引导农民外出务工经商，最大限度地解放农民、转移农民、减少农民，实现农民工人化，从而促进农民增收。

(三)实施民营经济活镇战略，努力实现个体私营经济发展新突破。

党建工作计划措施范文第2篇

目前在全国基本上进行了点的销售网络建设，但因为零售价格过低，18.00元/盒，平均销售价格在11.74元，共货价格在33.60元，相当于1923扣，部分地区的零售价格在17.10元/盒，因为为新品牌，需要进行大量的开发工作，而折合到单位盒的利润空间过小，造成了代理商业或业务员不愿意投入而没有进行必要的市场拓展.经过与业务员的大量沟通，业务员缺乏对公司的信赖，主要原因是公司管理表面简单，实际复杂，加上地区经理的感情及不合适的沟通措辞其他相关因素，造成了心理上的压力，害怕投入后市场进行新的划分、或市场的失控，造成冲货、窜货的发生，不愿意进行市场投入，将变为情感的销售，实际上，因为低利润的原因，这样的情况将可能持续到每个市场的润利润在10000以后才有所改变。

如果强制性的进行市场的划分，因为公司没有进行必要的投入、更没有工资、费用的支持，加上产品的单

一、目前利润很少，并没有让业务员形成对公司的依赖、销售代表对公司也没有无忠实度，势必造成市场竞争的混乱，相互的恶意竞争，不仅不能拓展市场，更可能会使市场畏缩。

二、营销手段的分析：

所有经营活动必须有一个统一的营销模式，而不是所谓的放任自流，凭借代理商的主观能动性去把握和操作市场，因为产品价格定位、产品用途的定位、同类产品的竞争分析等综合因素的考虑，更不可能期望于业务员替换单盒利润空间大的某个产品，事实上也是如此，与我来公司的前提出的以0TC、以农村市场为目标市场的市场销售定位为主、以会议营销实现网络的组建和管理，迅速提高市场的占有率。而依据业务员的自觉性来任其发展，公司只能听凭市场的自然发展，失去主动性。

三、公司的支持方面分析：

到目前为止，公司对市场支持工作基本上为0，而所有新产品进行市场开拓期，没有哪个企业没有进行市场的适当投入，因为目前医药市场的相对透明，市场开拓费用的逐步增加，销售代表在考虑风险的同时，更在考虑资金投入的收益和产出比例，如果在相同投入、而产出比例悬殊过大，代表对其的忠实度也过底。而比较成功的企业无疑在新产品进入市场前期进行必要的支持与投入。

四、管理方面分析：

新业务员及绝大部分业务员对公司管理存在较大的怀疑，几乎所有人的感觉是企业没有实力、没有中外合资企业的基本管理流程，甚至彼此感觉缺乏信任、没有安全感。

企业发展的三大要素之一是人力资本的充分发挥、组织行为的绝对统

一、企业文化对员工的吸引及绝对的凝聚力。

管理的绝对公平和公正、信息反馈的处理速度和能力的机制的健全。而目前公司在管理问题上基本还是凭借主观的臆断而处理问题。

根据以上实际情况，为了保证企业的健康发展、充分发挥各智能部门的能动性、提高销售代表对企业的依赖性和忠实度，做出了20xx年工作计划和安排如下：

一、市场拓展和网络建设：

目前市场基本上实现了布点的完成工作，通过近半年的彼此磨合与考察，对目前所有人员的资性程度应该得到认可，为了绝对回避风险，企业应该确定其管理的主要地位，然后适当进行必要的诱导和支持，进行市场的拓展和网络建设工作，具体要求如下：

1、北京、天津

下半年销售任务：52800盒、实际回款45600盒公司铺底7200盒

2、上海

建议：公司必须进行市场的投入，对上海实行单独的操作模式，实行底薪加提成的薪金制度，作为公司的长线投资市场。

3、重庆

其从事新药推广时间短，地区管理经验不足，但为人勤奋，经济能力弱，可能会扣押业务代表的工资、费用，挫伤业务代表的积极性。根据以往的工作经历，喜欢冲货、窜货。

市场要求：

必须保证有1000个以上终端，对目前的市场进行必要的摸底，然后要求招聘招商。注意了解货物流向。

下半年销售任务：37200盒实际回款：30000盒公司铺底：7200盒

4、黑龙江

5、辽宁

有较长时间的OTC操作管理经验，市场熟悉，但辽宁市场混乱，尤其是OTC竞争激烈，一般要店促销人员很多，费用过大，需要提醒向农村市场转移。

下半年销售任务：36000盒实际回款28800盒公司铺底7200盒

6、河北

能力强、但缺乏动力

要求开发：石家庄唐山秦皇岛、邢台保定等9个地区

7、河南

要求开发17个地区中的10个地区

8、湖北

要求下半年继续召开会议，进行农村推广

9、湖南

进行协助招商。

10、广东

要求开发广东21个地区中的15个地区，市场大、扣率低、进店费用高，必须进行必要的支持和让利，可以送其他药品的办法。

11、广西

要求开发OTC市场，

12、浙江

浙江市场大、扣率低、进店费用高，必须进行必要的支持和让利，可以送其他药品的办法。

13、江苏

市场大、扣率低、进店费用高，必须进行必要的支持和让利，可以送其他药品的办法

14、安徽

15、福建

报纸招聘

16、江西

报纸招聘

17、山东

确定唯一的总代理，总负责制度，进行必要的市场协助划分。

18、四川

19、贵州

20、云南

协助招聘

21、陕西

报纸招聘

22、新疆

二、营销计划：

根据目前市场情况，应该确立以目前地区经理为主要负责人、网络拓展的基础的整体思想，仍然将市场定位在OTC及农村市场上，必须加强对市场网络组建的要求，保障点面的结合工作。

三、市场支持

1、为了保护好市场，扩大铺底范围，加大对商业的管理工作，年底需要完成70万盒的销售回款，对市场铺底必须达到110万盒

2、在8月底前，要求全部代表进行必要的招商、招聘工作，要求在当地招聘，费用控制在2000内，公司用货物支持，对不能配合的地区经理资格。对招商业成功的地区实行奖励，凡新开发的地区，一次性销售5件以上，给予1件的奖励。

四、管理建议

公司应该形成规范的管理，绝对避免给业务员造成管理混乱、动荡的错觉，明确一切销售活动都是为公司发展的观念，树立管理者的威信，明确目前是市场开发阶段，业务员并非能赚取多少利润的现状，让业务员全心投入;指定公司以OTC、会议推广销售的网络组建模式，再实现适当的微调，而不是放任自流。

要求公司做好如下的工作：

一、目标明确：

所有销售都是为公司服务，所有员工都是企业的资源，销售活动是为企业发展服务。无论销售公司的什么产品，都是属于公司。而全部的网络、人员本身就是公司的资源，应该充分利用此资源，进行整体营销售及管理。

二、分工仔细：

成都既然已经成立了营销售中心，应该将整个业务转移到成都，所有合同的管理、合同的审查、货款的催收、商业档案收集及管理、发货的确定等等，乐山只能作为特殊合同的审批、和后勤保障工作。

没有哪个企业销售中心根本不知道详细的发货情况、销售情况、回款情况的，这无论对市场的信息反馈还是市场控制都不利，营销中心对市场的决策主要信息来源为各种销售数据，如果失去这些数据，营销中心失去意义。

因此，具体要求为：

1、成都的智能：

负责全部的销售工作，乐山应该将全部的信息反馈直接转交到成都，成都进行必要的信息处理，而不是出现许多乐山事先进行处理、处理不下来后再让成都处理的局面，让业务员失去对企业的信任度。

2、乐山的智能;

提供每天的销售信息，发货、回款信息，应该严格管理，对重大合同实现审批。只能作为后勤保障和问题的最终决断处理。

三、具体的要与安排：

1、召开一次全国地区经理会议，规定统一的市场运做模式，加强业务员对企业的信心，提高对企业的凝聚能力。

2、要求对市场进行细分、进行招商、招聘，费用有公司采取用药品冲抵的方法，减少公司现金的支出。

3、继续加大对市场的保护，要求统一销售价格。加大对市场的支持力度。

党建工作计划措施范文第3篇

工作措施

根据青高管人劳【2011】84号《关于进一步加强汛期交通安全生产和应急管理工作的通知》要求，为加强安全生产和应急管理工作，坚决杜绝汛期自然灾害引发的安全责任事故，保证项目建设安全生产工作稳定发展，现结合项目部实际情况，制定汛期交通安全生产和应急管理工作措施。

一、组织领导

为加强组织领导，统一协调汛期安全工作的有序开展，成立共茶C标项目部汛期交通安全生产应急领导小组。

组长：****

副组长：****

成员：****

活动领导小组设立办公室，办公室设在设备安全组，办公室主任由****兼任，具体负责活动的组织开展。

二、工作重点

1、加强宣传教育与培训工作。

加强宣传，增强所有参建人员预防洪水灾害和自我保护的意识，做好防大汛的思想准备。 各施工队要加强对本单位职工防灾意识和避险、自救、互救能力教育，提高员工的安全意识，安全知识和保安能力，群防群治，做好安全生产工作。安全(设备)管理组要加强安全监管与巡视，及时掌握天气预报情况，做好气象预警工作，确保汛期安全。

2、各施工队要高度重视，切实加强汛期安全生产工作。

各施工队要增强防汛的安全意识，每日关注项目办下发的天气预警信息，超前做好预防工作，查找汛期可能导致事故的薄弱环节，提前做好应对措施，及时应对不良天气造成的安全事故隐患，并按相关程序及时上报重大汛情、险情，要严格执行24小时值班待命制度，确保通信和信息畅通。各级领导要靠前指挥，加强督导检查。

3、立即深入细致开展地汛期安全生产的隐患排查整改工作。各施工队要结合本单位实际和生产特点，对宿营地、施工现场、预制厂、材料堆放场、临时库房、料场等重要场所排查和检查，发现问题和隐患，及时采取有力措施进行整改，确保把事故隐患消除在萌芽状态。

4、突出重点，落实各种防控措施。

各施工队伍要把汛期可能造成的危害和损失估足，认真做好防洪水、防基坑塌方等防灾减灾工作，对桥涵施工现场、预制厂以及宿营地防排水系统不完善以及存在积水等水灾隐患的部位要立即整改，项目部设备安全管理组要做好督察落实工作，有效预防各类水害事故和突发性灾害的发生。

各施工队特别是桥涵施工队对易积水的宿营地、生产区、材料堆放区，要采取围堰措施。桥涵、预制厂施工现场必须做好防洪防汛措施，防止冲毁在建工程及现场设备、物资等。野外临时发电机以及电器线路安装必须符合要求，保护装置无缺失，线路无破损，防止汛期触电伤人。各施工队的水泥等物资必须下垫上盖，存放地必须具有可靠防洪防汛措施。雨天进行作业时，必须把振捣器等带电设备加以遮

盖，避免雨水侵入电机，导电伤人。施工队有必要对本单位比较贵重的设备进行自然灾害投保，以减低自身风险。

党建工作计划措施范文第4篇

一、指导思想

全面实施素质教育，坚持“依法执教”和“科研兴校”方针，全力推进新课程改革向纵深发展，加大校本教研工作力度，以校本课题研究为先导，以提高教师的理论水平和业务能力为目的，以课堂改革为突破口，以提高教育教学质量为中心，把我校教研工作提升到一个新水平而努力奋斗。

二、工作目标

1、 围绕学校工作目标，以大力推进课堂教学改革为契机，使全体教师不断更新理念，开拓视野，转变方法，提高能力，确立适应全面实施素质教育的新型课程价值观。

2、不断探索切实可行地校本教研工作途径、方式、方法。

3、认真开展课题研究工作，不断提高教师教科研能力。

4、全力抓好已立项课题的研究，努力使立项课题出成果结题。

5开展好新课程的研究活动，学习新思想，实践新理念，建设一支适应新课改的新型教师队伍。

6、抓好校本教研的各项管理工作及资料建档工作。

三、方法措施

1、为保证教研工作的顺利开展，学校成立教学研究工作的领导机构，校长任组长，全力抓好教研工作。

2、制定教师业务学习制度，提高教师业务理论水平。

3、学校组织骨干教师上示范公开课、研讨交流课，进行课堂教学改革的探讨、总结、交流、提高活动。

4、扎实开展课题研究工作。课题组在集体讨论的基础上，制定好学期活动计划，围绕课题开展研究活动，形式不拘，做好课题的月汇报工作，要通过不断的反思来调整课题实施计划，提高研究的实效性。鼓励教师运用先进的教学手段(信息技术及电化教育设备)，并及时地做好活动的记录工作和资料的整理工作，以便资料的归档。

5、着力推进新课程的研究活动。课题组、教研组要做好课程的评价改革工作和综合实践活动的研究工作，同时全面落实校本课程的开发实施工作。

党建工作计划措施范文第5篇

2、校会、班会、少先队中队为主要形式，开展对学生的思想品德、品质教育，使学生养成良好的道德习惯。

3、继续巩固以德育为首的教育成果，抓好教学这一中心任务，组织好各种各样的活动，将德育寓于各项活动中去。

4、抓好学风建设，做好培优扶差工作，抓好学生个性特长和创造能力的培养，全面提高学生的文化素质。

5、抓好后进生的转化工作，找准焦点，有的放矢地进行引导教育。

6、强化班干职能作用，充分发挥班干的作用。

党建工作计划措施范文第6篇

工作实施方案

为了做好2014年我校六年级毕业班备考的各项工作，提高备考工作的针对性、科学性和有效性，确保我校备考工作正常、有序的开展，根据区教育局备考工作意见，结合我校的实际情况，特制定本届毕业班备考工作方案与措施。

一、指导思想。

面向全体学生，强化常规管理，发挥团结协作，脚踏实地精神，力争佳绩。

二、成立毕业班备考领导小组。

组长：朱广安

副组长：虎明亮

组员：学校语、数、英教研组长及毕业班科任教师。

三、工作目标。

通过采取各种备考措施，既全面又有所侧重，提高我校毕业生的综合素质，力求小学毕业测试成绩比2013届有所提升，努力实现学生成绩居全乡各小学前五名。

四、工作职责。

1、学校领导：校长是本校毕业班备考小组组长，负责领导、督促学校备考工作的全面开展。

2、教务处：负责制定毕业班备考方案，统筹安排备考工作，协调复习进度，收集、传达小学毕业考的复习信息;督促各学科组教学任务的落实，指导督促各学科组及科任教师制定备考复习计划。负责做好备考工作的常规检查，审阅科任教师制定的备考复习计划并做检查指导;指导和协调使用小学毕业考复习资料，组织毕业班的模拟测试等工作;做好问卷、访谈、调查分析工作。

3、教研组、毕业班教师：明确备考内容，掌握备考工作方法，及时制定备考复习计划;学科组教师要加强合作，认真钻研教材，交流复习经验，共解复习疑难，摸索复习课的有效操作组织方式;收集和交流小学毕业考信息，共同分析课改新教材的知识重点和难点，研究本学科的命题形式，认真组织学生进行复习。

五、工作措施。

1、定期召开毕业班教师座谈会，反馈教学情况，虚心听取毕业班教师的意

见和建议，共同讨论毕业班的教育教学工作，对毕业班工作提出要求和建议。

2、组织毕业班老师积极参加县、镇举行的各科备考会，熟悉命题方向和题

型.组织教师学习历年毕业考试题,探讨命题方向,范围和题型,努力让教师们指导

学生练习,复习时做到有的放矢,不迷失方向.。

3、加强对学生辅导.充分利用时间按辅导计划给学生辅导，语、数、英、科、

思品、五心教育、教师要互相沟通,不能让学生偏科,力求各科平衡发展。

4、把好毕业班教师指导学生复习关。结合各个教师制定的复习计划,抓好落

实工作.要求教师有复习课列表及讲义、资料,提高复习效率。

复习阶段分三阶段进行：

第一阶段(2014年3月至4月中旬)新课阶段。过好课本关，每一单元、

每一章、每一个知识点都必须熟练、吃透。根据层次不同可适当提高。准备好各

复习资料。

第二阶段(4月下旬至5月下旬)突出双基，培养能力。充分利用好复习资

料。要对各学科重点知识作归类复习，理清各部分知识的纵横联系，加大分析和

解决问题能力培养的力度，对小学阶段的知识有更系统更深刻认识。结合实际组

织小专题，有针对性的突破学生知识和解题方法上的薄弱点和难点。专题编拟做

到“小”(范围)“快”(及时)“实”(实用)。

第三阶段(6月至小考前)，本阶段主要是综合提高，补缺补漏。要求教师

在综合测试、模拟考试的基础上，通过讲评，强化综合运用能力和解题能力，并

对学生掌握知识及综合能力的不足，及时进行补缺补漏，培养学生良好备考状态，

迎接小考。

5、抓好复习资料的选择。坚持教师资料多而广,学生资料少而精,筛选集中的

原则,教师要指导学生使用资料,鼓励教师与兄弟学校联系,捕捉资料信息,提高复

习效率。

6、做好毕业模拟考试。实行统一试题，统一考试，以考促进复习，通过考

试了解，发现问题及时改进教学工作，全面提高迎考水平。

六、毕业班教师工作要求。

1、认真备课。①加强集体备课，切实做好备考的研究工作。制定周密的上

课、复习计划，保证知识的上课、复习到位，不留死角。统一思想，分工合作，

发挥集体优势。开展听课、评课活动，加强教学研讨。②进行课型研究，提高复

习效率。重点进行复习课和习题评讲课的教学方法的研究。符合学生接受水平的

课才是好课。符合学生接受水平的分层次练习才是好练习。

2、认真上课。科任教师抓好课堂质量,严格向40分钟要质量.同时要抓好教

学进度,确保学生有足够的复习时间课。

3、各科任教师要做好辅导学生学习工作。根据各班特点,列出本班的尖子生,

中等生和学困生，然后拟定辅导学生学习的计划和措施,并认真落实到实处,努力

培养尖子生,转化学困生,提高中等生成绩,整体提高平均分。

4、严格要求毕业班老师，根据学科特点布置复习期间的作业，对老师的作

业批改，讲评进行督查，了解情况，及时查缺补漏，特别对学困生的辅导，全面

提高教学质量。

5、各学科要抓好考试工作。做好试卷命题工作,单元检测,综合检测,摸底检

测,严格要求,争取做到"人人过关,题题过关"。每次摸底测试后，各科任老师要认

真对质量进行分析，提出针对性的整改措施，并认真上好试卷分析课，提高复习

效果。

2014年3月1日

附表：2014年备考工作日程安排：

哈喇河乡海外小学