滴灌工程可行性报告范文

滴灌工程可行性报告范文第1篇

编制单位：郑州经略智成企业管理咨询有限公司

可行性研究报告按用途

(1)用于企业融资、对外招商合作的可行性研究报告。这类研究报告通常要求市场分析准确、投资方案合理、并提供竞争分析、营销计划、管理方案、技术研发等实际作方案 (2)用于国家发展和改革委(以前的计委)立项的可行性研究报告、项目建议书、项目申请报告，该文件是根据《中华人民共和国行政许可法》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》而编写，是大型基础设施项目立项的基础文件，发改委根据可研报告进行核准、备案或批复，决定某个项目是否实施。另外医药企业在申请相关证书时也需要编写可行性研究报告。

(3)用于银行贷款的可行性研究报告，商业银行在贷款前进行风险评估时，需要项目方出具详细的可行性研究报告,对于国家开发银行等国内银行，若该报告由甲级资格单位出具，通常不需要再组织专家评审,部分银行的贷款可行性研究报告不需要资格，但要求融资方案合理，分析正确，信息全面。另外在申请国家的相关政策支持资金 、工商注册时往往也需要编写可研报告，该文件类似用于银行贷款的可研，但工商注册的可行性报告不需要编写单位有资格。

(4)用于境外投资项目核准的可行性研究报告、项目申请报告，企业在实施走出去战略，对国外矿产资源和其他产业投资时，需要编写可行性研究报告或项目申请报告、报给国家发展和改革委或省发改委，需要申请中国进出口银行境外投资重点项目信贷支持时，也需要可行性研究报告和项目申请报告。

(5)用于企业上市的可行性研究报告，这类可行性报告通常需要出具国家发改委的甲级工程咨询资格。经略智成为多家创业板和中小板企业提供可行性研究报告编写服务(包括已经上市和正准备上市的)，积累的丰富的编写经验。公司拥有行业内最为丰富的数据库、一流的市场调查和行业分析能力、高素质的复合型人才以及丰富的上市公司可行性研究报告编写经验。

(6)用于申请政府资金(发改委资金、科技部资金、农业部资金)的可行性研究报告，这类可行性报告通常需要出具国家发改委的甲级工程咨询资格. 【园林工程项目可行性研究报告内容】

第一部分 项目总论

第二部分 项目建设背景、必要性、可行性

第三部分 项目产品市场分析

第四部分 项目产品规划方案

第五部分 项目建设地与土建总规

第六部分 项目环保、节能与劳动安全方案

第七部分 项目组织和劳动定员

第八部分 项目实施进度安排

第九部分 项目财务评价分析

第十部分 项目财务效益、经济和社会效益评价

第十一部分 项目风险分析及风险防控

第十二部分 项目可行性研究结论与建议

【园林工程项目可行性研究报告目录】

第一部分 园林工程项目总论

总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。

一、园林工程项目背景

(一)项目名称

(二)项目的承办单位

(三)承担可行性研究工作的单位情况

(四)项目的主管部门

(五)项目建设内容、规模、目标

(六)项目建设地点

二、项目可行性研究主要结论

在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的

财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：

(一)项目产品市场前景

(二)项目原料供应问题

(三)项目政策保障问题

(四)项目资金保障问题

(五)项目组织保障问题

(六)项目技术保障问题

(七)项目人力保障问题

(八)项目风险控制问题

(九)项目财务效益结论

(十)项目社会效益结论

(十一)项目可行性综合评价

三、主要技术经济指标表

在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使

审批和决策者对项目作全貌了解。

四、存在问题及建议

对可行性研究中提出的项目的主要问题进行说明并提出解决的建议。

第二部分 园林工程项目建设背景、必要性、可行性

这一部分主要应说明项目发起的背景、投资的必要性、投资理由及项目开展的支撑性条件等等。

一、园林工程项目建设背景

(一)国家或行业发展规划

(二)项目发起人以及发起缘由

(三)

二、园林工程项目建设必要性

(一)

(二)

(三)

(四)

三、园林工程项目建设可行性

(一)经济可行性

(二)政策可行性

(三)技术可行性

(四)模式可行性

(五)组织和人力资源可行性

第三部分 园林工程项目产品市场分析

市场分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一个项目，其生产规模的确定、技术的选择、投资估算甚至厂址的选择，都必须在对市场需求情况有了充分了解以后才能决定。而且市场分析的结果，还可以决定产品的价格、销售收入，最终影响到项目的盈利性和可行性。在可行性研究报告中，要详细研究当前市场现状，以此作为后期决策的依据。

一、园林工程项目产品市场调查

(一)园林工程项目产品国际市场调查

(二)园林工程项目产品国内市场调查

(三)园林工程项目产品价格调查

(四)园林工程项目产品上游原料市场调查

(五)园林工程项目产品下游消费市场调查

(六)园林工程项目产品市场竞争调查

二、园林工程项目产品市场预测

市场预测是市场调查在时间上和空间上的延续，利用市场调查所得到的信息资料，对本项目产品

未来市场需求量及相关因素进行定量与定性的判断与分析，从而得出市场预测。在可行性研究工作报

告中，市场预测的结论是制订产品方案，确定项目建设规模参考的重要根据。

(一)园林工程项目产品国际市场预测

(二)园林工程项目产品国内市场预测

(三)园林工程项目产品价格预测

(四)园林工程项目产品上游原料市场预测

(五)园林工程项目产品下游消费市场预测

(六)园林工程项目发展前景综述

第四部分 园林工程项目产品规划方案

一、园林工程项目产品产能规划方案

二、园林工程项目产品工艺规划方案

(一)工艺设备选型

(二)工艺说明

(三)工艺流程

三、园林工程项目产品营销规划方案

(一)营销战略规划

(二)营销模式

在商品经济环境中，企业要根据市场情况，制定合格的销售模式，争取扩大市场份额，稳定

销售价格，提高产品竞争能力。因此，在可行性研究报告中，要对市场营销模式进行详细研究。

1、投资者分成

2、企业自销

3、国家部分收购

4、经销人代销及代销人情况分析

(三)促销策略

第五部分 园林工程项目建设地与土建总规

一、园林工程项目建设地

(一)园林工程项目建设地地理位置

(二)园林工程项目建设地自然情况

(三)园林工程项目建设地资源情况

(四)园林工程项目建设地经济情况

(五)园林工程项目建设地人口情况

二、园林工程项目土建总规

(一)项目厂址及厂房建设

1、厂址

2、厂房建设内容

3、厂房建设造价

(二)土建总图布置

1、平面布置。列出项目主要单项工程的名称、生产能力、占地面积、外形尺寸、流程顺序

和布置方案。

2、竖向布置

(1)场址地形条件

(2)竖向布置方案

(3)场地标高及土石方工程量

3、技术改造项目原有建、构筑物利用情况

4、总平面布置图(技术改造项目应标明新建和原有以及拆除的建、构筑物的位置)

5、总平面布置主要指标表

(三)场内外运输

1、场外运输量及运输方式

2、场内运输量及运输方式

3、场内运输设施及设备

(四)项目土建及配套工程

1、项目占地

2、项目土建及配套工程内容

(五)项目土建及配套工程造价

(六)项目其他辅助工程

1、供水工程

2、供电工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

第六部分 园林工程项目环保、节能与劳动安全方案

在项目建设中，必须贯彻执行国家有关环境保护、能源节约和职业安全方面的法规、法律，对项目可能造成周边环境影响或劳动者健康和安全的因素，必须在可行性研究阶段进行论证分析，提出防治措施，并对其进行评价，推荐技术可行、经济，且布局合理，对环境有害影响较小的最佳方案。按照国家现行规定，凡从事对环境有影响的建设项目都必须执行环境影响报告书的审批制度，同时，在可行性研究报告中，对环境保护和劳动安全要有专门论述。

一、园林工程项目环境保护

(一)项目环境保护设计依据

(二)项目环境保护措施

(三)项目环境保护评价

二、园林工程项目资源利用及能耗分析

(一)项目资源利用及能耗标准

(二)项目资源利用及能耗分析

三、园林工程项目节能方案

(一)项目节能设计依据

(二)项目节能分析

四、园林工程项目消防方案

(一)项目消防设计依据

(二)项目消防措施

(三)火灾报警系统

(四)灭火系统

(五)消防知识教育

五、园林工程项目劳动安全卫生方案

(一)项目劳动安全设计依据

(二)项目劳动安全保护措施

第七部分 园林工程项目组织和劳动定员

在可行性研究报告中，根据项目规模、项目组成和工艺流程，研究提出相应的企业组织机构，劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训计划。

一、园林工程项目组织

(一)组织形式

(二)工作制度

二、园林工程项目劳动定员和人员培训

(一)劳动定员

(二)年总工资和职工年平均工资估算

(三)人员培训及费用估算

第八部分 园林工程项目实施进度安排

项目实施时期的进度安排是可行性研究报告中的一个重要组成部分。项目实施时期亦称投资时间，是指从正式确定建设项目到项目达到正常生产这段时期，这一时期包括项目实施准备，资金筹集安排，勘察设计和设备订货，施工准备，施工和生产准备，试运转直到竣工验收和交付使用等各个工作阶段。这些阶段的各项投资活动和各个工作环节，有些是相互影响的，前后紧密衔接的，也有同时开展，相互交叉进行的。因此，在可行性研究阶段，需将项目实施时期每个阶段的工作环节进行统一规划，综合平衡，作出合理又切实可行的安排。

一、园林工程项目实施的各阶段

(一)建立项目实施管理机构

(二)资金筹集安排

(三)技术获得与转让

(四)勘察设计和设备订货

(五)施工准备

(六)施工和生产准备

(七)竣工验收

二、园林工程项目实施进度表

三、园林工程剂项目实施费用

(一)建设单位管理费

(二)生产筹备费

(三)生产职工培训费

(四)办公和生活家具购置费

(五)其他应支出的费用

第九部分 园林工程项目财务评价分析

一、园林工程项目总投资估算

图：项目总投资估算体系

二、园林工程项目资金筹措

一个建设项目所需要的投资资金，可以从多个来源渠道获得。项目可行性研究阶段，资金筹措工作是根据对建设项目固定资产投资估算和流动资金估算的结果，研究落实资金的来源渠道和筹措方式，从中选择条件优惠的资金。可行性研究报告中，应对每一种来源渠道的资金及其筹措方式逐一论述。并附有必要的计算表格和附件。可行性研究中，应对下列内容加以说明：

(一)资金来源

(二)项目筹资方案

三、园林工程项目投资使用计划

(一)投资使用计划

(二)借款偿还计划

四、项目财务评价说明&财务测算假定

(一)计算依据及相关说明

(二)项目测算基本设定

五、园林工程项目总成本费用估算

(一)直接成本

(二)工资及福利费用

(三)折旧及摊销

(四)工资及福利费用

(五)修理费

(六)财务费用

(七)其他费用

(八)财务费用

(九)总成本费用

六、销售收入、销售税金及附加和增值税估算

(一)销售收入

(二)销售税金及附加

(三)增值税

(四)销售收入、销售税金及附加和增值税估算

七、损益及利润分配估算

八、现金流估算

(一)项目投资现金流估算

(二)项目资本金现金流估算

九、不确定性分析

在对建设项目进行评价时，所采用的数据多数来自预测和估算。由于资料和信息的有限性，将来

的实际情况可能与此有出入，这对项目投资决策会带来风险。为避免或尽可能减少风险，就要分析不

确定性因素对项目经济评价指标的影响，以确定项目的可靠性，这就是不确定性分析。

根据分析内容和侧重面不同，不确定性分析可分为盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可

行性研究中，一般要进行的盈亏平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可视项目情况而定。

(一)盈亏平衡分析

(二)敏感性分析

第十部分 园林工程项目财务效益、经济和社会效益评价

在建设项目的技术路线确定以后，必须对不同的方案进行财务、经济效益评价，判断项目在经济上是否可行，并比选出优秀方案。本部分的评价结论是建议方案取舍的主要依据之一，也是对建设项目进行投资决策的重要依据。本部分就可行性研究报告中财务、经济与社会效益评价的主要内容做一概要说明

一、财务评价

财务评价是考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力的财务状况，以判断建设

项目在财务上的可行性。财务评价多用静态分析与动态分析相结合，以动态为主的办法进行。并用财

务评价指标分别和相应的基准参数财务基准收益率、行业平均投资回收期、平均投资利润率、投

资利税率相比较，以判断项目在财务上是否可行。

(一)财务净现值

财务净现值是指把项目计算期内各年的财务净现金流量，按照一个设定的标准折现率(基准

收益率)折算到建设期初(项目计算期第一年年初)的现值之和。财务净现值是考察项目在其计

算期内盈利能力的主要动态评价指标。

如果项目财务净现值等于或大于零，表明项目的盈利能力达到或超过了所要求的盈利水平，

项目财务上可行。

(二)财务内部收益率(FIRR)

财务内部收益率是指项目在整个计算期内各年财务净现金流量的现值之和等于零时的折现

率，也就是使项目的财务净现值等于零时的折现率。

财务内部收益率是反映项目实际收益率的一个动态指标，该指标越大越好。

一般情况下，财务内部收益率大于等于基准收益率时，项目可行。

(三)投资回收期Pt

投资回收期按照是否考虑资金时间价值可以分为静态投资回收期和动态投资回收期。以动态

回收期为例：

(l)计算公式

动态投资回收期的计算在实际应用中根据项目的现金流量表，用下列近似公式计算：

Pt=(累计净现金流量现值出现正值的年数-1)+上一年累计净现金流量现值的绝对值/出现

正值年份净现金流量的现值

(2)评价准则

1)PtPc(基准投资回收期)时，说明项目(或方案)能在要求的时间内收回投资，是可

行的;

2)Pt>Pc时，则项目(或方案)不可行，应予拒绝。

(四)项目投资收益率ROI

项目投资收益率是指项目达到设计能力后正常年份的年息税前利润或营运期内年平均息税前

利润(EBIT)与项目总投资(TI)的比率。总投资收益率高于同行业的收益率参考值，表明用总

投资收益率表示的盈利能力满足要求。

ROI≥部门(行业)平均投资利润率(或基准投资利润率)时，项目在财务上可考虑接受。

(五)项目投资利税率

项目投资利税率是指项目达到设计生产能力后的一个正常生产年份的年利润总额或平均年利

润总额与销售税金及附加与项目总投资的比率，计算公式为：

投资利税率=年利税总额或年平均利税总额/总投资100%

投资利税率≥部门(行业)平均投资利税率(或基准投资利税率)时，项目在财务上可考虑

接受。

(六)项目资本金净利润率(ROE)

项目资本金净利润率是指项目达到设计能力后正常年份的年净利润或运营期内平均净利润

(NP)与项目资本金(EC)的比率。

项目资本金净利润率高于同行业的净利润率参考值，表明用项目资本金净利润率表示的盈利

能力满足要求。

(七)项目测算核心指标汇总表

二、国民经济评价

国民经济评价是项目经济评价的核心部分，是决策部门考虑项目取舍的重要依据。建设项目国民

经济评价采用费用与效益分析的方法，运用影子价格、影子汇率、影子工资和社会折现率等参数，计

算项目对国民经济的净贡献，评价项目在经济上的合理性。国民经济评价采用国民经济盈利能力分析

和外汇效果分析，以经济内部收益率(EIRR)作为主要的评价指标。根据项目的具体特点和实际需要

也可计算经济净现值(ENPV)指标，涉及产品出口创汇或替代进口节汇的项目，要计算经济外汇净现

值(ENPV)，经济换汇成本或经济节汇成本。

三、社会效益和社会影响分析

在可行性研究中，除对以上各项指标进行计算和分析以外，还应对项目的社会效益和社会影响进

行分析，也就是对不能定量的效益影响进行定性描述。

第十一部分 园林工程项目风险分析及风险防控

一、建设风险分析及防控措施

二、法律政策风险及防控措施

三、市场风险及防控措施

四、筹资风险及防控措施

五、其他相关粉线及防控措施

第十二部分 园林工程项目可行性研究结论与建议

一、结论与建议

根据前面各节的研究分析结果，对项目在技术上、经济上进行全面的评价，对建设方案进行总结，提出结论性意见和建议。主要内容有：

1、对推荐的拟建方案建设条件、产品方案、工艺技术、经济效益、社会效益、环境影响的结论性意见

2、对主要的对比方案进行说明

3、对可行性研究中尚未解决的主要问题提出解决办法和建议

4、对应修改的主要问题进行说明，提出修改意见

5、对不可行的项目，提出不可行的主要问题及处理意见

6、可行性研究中主要争议问题的结论

二、附件

凡属于项目可行性研究范围，但在研究报告以外单独成册的文件，均需列为可行性研究报告的附件，所列附件应注明名称、日期、编号。

1、项目建议书(初步可行性报告)

2、项目立项批文

3、 厂址选择报告书

4、 资源勘探报告

5、 贷款意向书

6、环境影响报告

7、 需单独进行可行性研究的单项或配套工程的可行性研究报告

8、需要的市场预测报告

9、引进技术项目的考察报告

10、 引进外资的名类协议文件

11、其他主要对比方案说明

12、其他

三、附图

1、 厂址地形或位置图(设有等高线)

2、 总平面布置方案图(设有标高)

3、 工艺流程图

4、 主要车间布置方案简图

滴灌工程可行性报告范文第2篇

第一节 概述

一、项目基本情况

二、项目的建设背景

三、项目提出的理由和过程

第二节编制依据与范围

一、可行性研究报告编制依据

二、可行性研究的范围

三、研究过程

第三节项目建设意义及SWOT分析

一、项目建设意义

二、SWOT分析

第四节主要经济技术指标

一、项目总投资

二、效益指标

第五节可行性研究结论与建议

第二章景区概况及规划

第一节景区概况

第二节景区规划简介

第三章游客开发预测

第一节风景名胜区性质

第二节游览内容

第三节游客路线分析

第四节游客结构分析

第五节消费档次分析

第六节景区游览路线分析

第四章 游客源市场分析及预测

第一节项目所在地衡南县概况

第二节客源市场现状及供需预测

第三节国内旅游客源市场预测

第四节国外客源市场预测

第五节地区可实现客源具体分析

第六节景点资源品味及游客目的分析

第七节客源市场拓展战略

第五章旅游资源条件评价

第一节资源现状分析

第二节资源品质状况

第三节资源条件

第四节资源开发价值

第六章建设规模和内容

第一节规划建设规模

第二节分期实施方案

第三节建设内容

第七章项目场地建设条件

第一节景区建设条件

第二节道路交通条件

第三节建材供应条件

第四节给水排水条件

第五节电力电讯条件

第六节工程技术条件

第七节社会环境条件

第八章工程技术方案

第一节项目建设要求

第二节工程技术方案

第三节 土建工程方案

第九章总图布置与主要公用辅助工程

第一节总图布置

第二节公用辅助工程

第十章节能措施

第十一章节水措施

第一节节水措施

第二节水耗指标

第十二章自然生态环境保护

第一节环境保护目的及适用标准

第二节环境影响分析及措施

第三节生态环境建设与资源保护 第十三章游客安全保护与消防

第一节该旅游建设项目，主要的安全隐患

第二节主要安全保护措施

第十四章组织机构及人力资源配置

第一节组织机构

第二节人力资源配置 第十五章项目实施进度

第一节阶段划分及建设工期

第二节项目实施进度安排

第三节工程建设实施进度表

第十六章 工程招标

第十七章投资估算与资金筹措

第一节投资估算

第二节资金筹措

第十八章项目财务分析与评价

第一节财务评价依据与测算说明

第二节财务评价的基础数据选取

第三节 经营收入预测

第四节经营成本预测

第五节财务评价报表

第六节财务盈利能力分析 第十九章社会效益评价

第一节项目对社会影响分析

第二节互适性分析

第二十章风险分析

第一节各种风险分析

第二节敏感性分析

第三节风险分析结论 第二十一章综合分析与评价

第一节经济效益分析

第二节社会评价

第三节评价结论

第二十二章结论与建议

第一节结论

滴灌工程可行性报告范文第3篇

1 农田滴灌工程基本情况

截至目前, 兵团已建设运用农田滴灌面积1000万亩, 主要应用于棉花、甜菜、小麦、玉米制种等作物。滴灌采用的水源均为水库、渠道水和地下水。近几年来, 普遍应用系统型式为:水源离心 (潜水) 泵配套变频机组砂石+网式两级自动 (手动) 反冲洗细过滤设备单条田供水地下管网毛管稳流三通一次性滴灌带。

2 团场滴灌工程运行管理模式

滴灌技术在团场已全面推广应用, 其运行管理模式主要是以团场水管所专业经营管理模式。管理主体为团成立的由生产科、水管所和连队人员组成。负责灌溉技术指导及灌溉设备调配、运行、维护、水费征收等的协调和管理, 并通过制定工程运行管理、考核制度等进行规范化服务, 对滴灌系统运行实施统一管理, 统一技术标准, 统一灌溉运行, 统一人员考核, 保证滴灌工程工作程序化、制度化、标准化运行。

滴灌工程主要在作物生育期运行。在作物生育期灌溉运行管理中, 由团生产科、水管所和连队针对各单位不同持点, 因时因地制宜, 明确管理各项考核办法, 考核结果与收入挂钩, 保证能够对作物适时、适量地均匀灌溉。滴灌工程首部设专人管理, 每个系统的首部专设考核上岗的一名懂技术、责任心强的人员负责首部的运行管理, 并负责田间设备运行安全的检查工作, 安排由条田职工启闭阀门的时间。制定了岗位责任制, 工程设施管理、维护保养、岗位培训。对泵房管理人员进行定期与不定期检查。供水、施肥由首部人员与职工和单位主管领导共同监督实施。

3 目前团场滴灌运行管理中存在的主要问题

近年来, 团场滴灌技术应用虽然得到了快速发展, 但在具体应用中还存在着诸多的困难和问题。滴灌工程点多、面广、管理难度大, 部分泵房管理人员存在文化水平不高、工作责任心不强。加上高新节水灌溉是一项科学技术含量较高的系统性工作, 管理人员需要具备一定层次的文化知识和整体意识。部分滴灌工程建成后由于管理不善和不按照科学灌溉及设计要求的方式运行, 造成不节水不增效现象, 影响了滴灌系统效益的发挥。在作物生育期灌溉管理中这一点尤为突出。

(1) 目前仍然普遍存在滴灌灌溉定额偏大的问题。

根据资料和应用分析, 在滴灌条件下, 作物产量随着耗水量的增加而线性增大, 其主要原因是在滴头流量一定的情况下, 采用小定额多次数的“少吃多餐”的作物灌溉制度, 作物生长发育过程中, 土壤、水、肥、气、热的合理协调, 可以始终保证作物的根系处于一个较佳的生长环境, 加上农艺措施的合理运用, 最终作物将获得高产。但是过量灌溉, 不仅造成了作物根系生长环境的破坏, 还造成作物旺长, 特别是疯长叶面积系数过大必然结铃少、单铃重低, 最终导致作物产量的下降, 同时由于过量灌溉, 还造成水量的浪费, 相应运行费用的随之增加, 灌水周期延长后, 导致了恶性循环。因此, 扭转偏大灌溉定额, 科学运用灌水定额、灌水周期是当前灌溉管理重点。

(2) 未严格按照滴灌系统设计要求进行运行管理。

部分连队仍然存在随意变更系统轮灌制度不按照设计的运行方式运行、更换毛管规格以及低压运行等现象屡教不改, 这些都是导致作物增产幅度不大和灌溉水量的浪费、运行费用的增加以及造成灌溉不均匀现象发生的主要因素。

4 做好滴灌运行管理的建议

为切实加强做好节水灌溉运行管理工作, 更好地为农业生产提供服务, 确保滴灌作物的丰产丰收, 切实作好膜下滴灌系统的运行和管理, 结合灌区实际情况, 严格执行各项技术要求和措施, 同时制定出本单位具体的工程运行管理制度和实施细则。为进一步加强滴灌系统运行的管理, 更深入地研究膜下滴灌的高产栽培模式, 挖掘增产潜力;加强滴灌运行管理的标准化和模式化, 提高生产率, 扩大滴灌的管理定额。建议如下。

(1) 加大职工培训力度, 全面提高管理人员素质。

先进的技术需要高素质的人员去管理。建议要不断培训高标准、高质量的技术队伍, 加强高新科技知识的培训, 使滴灌技术走进千家万户, 高技术产出高效益, 要培养一大批有文化、素质高、责任心强的人员进行上岗操作运行。特别是对生产一线的技术、管理人员和承包土地的职工培训。要真正做到每个人都能从思想上真正认识滴灌技术, 从根本上切实掌握滴灌技术的应用。

泵房管理人员的使用应当经过培训和考核, 具备了一定的文化知识和思想素质才能上岗。真正培训出一支懂技术、有文化责任心强的队伍。

(2) 健全组织, 加强领导, 制定具体的管理措施。

根据滴灌系统所有权的性质, 建立相应的经营管理机构, 固定上岗工作人员, 实行统一领导, 分级管理或集中管理, 具体实行工程、机泵、用水、用电等项目管理。成立滴灌系统专业经营管理机构, 责任层层落实, 层层把关, 各连各系统应由该机构统一管理, 不能放由连队管理, 更不能由职工随意操作。

为提高滴灌工程管理水平, 要加强系统技术培训, 明确工作职责和任务, 建立和健全各项规章制度及明白用水、用电, 逐渐实行滴灌产业化管理。

明确制定出各级渠系配水管理制度、冬春常规灌溉运行管理制度、作物生育期灌溉常压软管灌、膜下加压滴灌、深埋滴灌系统灌溉运行管理制度以及系统正常使用特别注意事项, 认真实行计划用水, 节约用水, 团结用水。

5 结语

泵房管理人员思想、文化素质的高低在一定程度上左右着单位的经济效益, 所以说有必要在全团范围内建立健全一套完整的用人机制, 使他们看好、用好、管理好全团节水灌溉的设施。

为了充分利用现有的高新节水技术, 坚持“可持续发展”的观点, 超前认识节水灌溉工程在现代农业中的重要作用, 广泛引导干部职工树立节水意识, 抓住兵团大力发展节水农业的历史机遇, 积极争取将节水灌溉事业做大做强。为此, 在今后的应用中, 仍要按照因地制宜的原则, 进一步加强适宜团场的滴灌工程管理模式的研究, 完善管理制度, 配套管理设施, 真正做到管理出效益, 更好的体现滴灌工程节水增效的作用。

摘要：新疆生产建设兵团作为屯垦戍边的特殊单位和群体, 灌区团场大都位于条件艰苦的沙漠边缘、盐碱腹地和边境沿线, 因此要使用有限的水资源支撑灌区的生存和发展, 就必须提高水资源的利用效率和效益, 实践说明, 滴灌工程运行是缓解灌区水资源紧缺矛盾的根本途径。