党建项目的实施方案范文

党建项目的实施方案范文第1篇

一、项目名称：探索“两新”组织建设新模式

二、项目实施的目的意义

通过项目实施，强化畜牧专业合作社党组织建设，规范合作社运行，充分发挥支部党员引领示范作用，打造示范点、示范片，促进合作社、养殖户健康发展，带动农民增收致富，推动现代畜牧业又好又快发展。

三、指导思想

坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观和党的十八大精神，深入推进“两新”组织建设，切实增强党的凝聚力、战斗力和创造力，努力实现党的建设与经济发展相融互动。为加快促进犍为畜牧业转型升级，提供坚强的思想、政治和组织保障。

四、工作思路

旨在着力创新两新组织发展模式，促进组织建设与产业发展互动共融。坚持支部引领，建立组织保障机制(党委+支部，增强战斗力) ;坚持专合示范，建立利益联结机制(专合+农户，增强凝聚力) ;坚持龙头带动，建立市场运作机制(龙头+专合，增强竟争力) 。

五、目标任务

一是加强专合组织党的建设。局党委要加强与乡镇党委的沟通协调，加强对畜牧专合组织党建工作的指导，建立健全各项制度，对未组建党组织的专合组织要指导帮助其创造条件建立党组织。各基层畜牧兽医站支部要在局党委的领导下，与畜牧专合组织支部开展共建活动，采取多种形式深入开展创先争优活动，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用，为畜牧专合组织发展提供坚强的组织保障。二是加强专合组织自身建设。要按照农民专合组织规范化建设要求，帮助专合组织健全财务管理、生产营销等制度，完善“专合+农户”利益联结机制，积极推行“专合寄养”、“农户领养”等生产发展模式，引导扶持专合组织规范发展壮大，并争创市级以上农民示范性专合组织。各基层畜牧兽医站要加强对所辖区域畜牧专合组织的帮扶与指导，并指派专人联系。三是加强专合组织与龙头企业合作。要按照“两个带动”的要求，积极培育引进畜牧产业化龙头企业与专合组织合作，建立市场运作风险共担等机制，提高专合组织市场竞争力，努力实现专合组织与龙头企业合作共赢，带动全县畜牧业健康发展。

六、实施步骤

1、制定方案阶段(2012年3月10日3月31日)

一是局党委召开基层支部书记会，安排部署项目工作。二是各基层支部、乡镇畜牧兽医站结合目标任务，制定切实可行的工作方案，做到任务到人、责任明确。

2、组织实施阶段(2012年4月1日10月31日)

各基层支部、乡镇畜牧兽医站，按照工作方案，认真组织实施。并及时上报有关信息，完善措施，确保项目取得成效。

3、总结阶段(2012年11月1日11月30日)

按照项目要求、目标任务开展查漏补缺，对项目效果进行深刻总结，为今后党建创新活动提供经验和指导。

七、具体要求

1、加强领导。为加强此活动的领导，保证各项工作目标任务的顺利完成，成立党建创新项目活动领导小组，由局党委书记魏x任组长，党委副书记彭x任副组长，各基层支部书记为成员。领导小组办公室设在局政工组，负责党建创新项目活动日常工作。各基层支部定期上报工作进展情况，加强监督检查，确保任务的全面完成。

2、精心组织。各支部、乡镇畜牧兽医站要加强与畜牧专合组织的联系，争取畜牧专合组织的支持与配合，保障活动有序进行。

党建项目的实施方案范文第2篇

( 一) 环境的复杂性

海外项目的复杂性主要表现为三方面: 一是政治因素复杂。海外项目商业合作与交流往来是带着两种身份, 如果是国家援助项目, 首先是代表国家, 然后是代表商务往来; 如果是商业运营项目, 首先是商务往来, 然后是代表一国的公民。但作为涉外施工的中国公民, 在所在国就是外国公民, 任何的摩擦都会与国家联系上关系, 即所说的“外交无小事”。二是文化价值观差别大。海外项目因为所在国的法律法规的限制及项目成本的考虑, 项目所用的人员逐步本土化, 员工来源多样, 不同的政治信仰、文化背景、思维方式和生活习惯给管理增大了难度。加上开拓海外业务要面对国际大公司的激烈竞争, 工作压力、思想压力远远大于国内。三是国外施工环境的多样性。首先是自然环境, 由于我国走出去的地方大都是中东和非洲或第三世界的国家, 项目部所在的地方人烟稀少, 大多环境差、工作条件艰苦, 自然灾害、地方流行病时有发生; 其次是社会环境, 有些项目所在国政局动荡或治安形势差, 为了我国员工的安全, 项目部的管理一般为封闭式管理, 人员外出都会严格控制和审批, 如果管理不当, 这些因素会造成员工精神压抑和心理压力紧张。

( 二) 任务的特殊性

海外工程项目任务和国内相比, 如果作为商业运营所取得的项目, 采用的标准不一样, 规范不同, 工艺技术复杂、施工工期短、施工环境条件差, 当地可用资源少, 后勤保障难度大等。

( 三) 人员组成的多样性

随着我国经济的不断发展, 我国劳动力在国际建筑工程承包市场上的成本优势已经不复存在, 尽量使用当地人完成项目是必然选择。但由于当地法律法规和宗教信仰、文化背景的不一样, 这些人的随意性很大, 经常突然不辞而别, 给施工的连贯性带来影响。为此, 尽管中国施工人员入境困难重重, 但考虑到项目的顺利推进和管理, 核心的技术管理人员及部分工人必须保证从国内调遣。在主客观条件的制约下, 施工人员的组成就形成了企业的正式职工、国内合作分包队伍及当地雇员三个部分。

二、海外项目思想政治工作容易出现的问题及原因

海外工作的本企业员工, 除了要面对与国内同行业相同的压力外, 还要应对由于语言不通、生活习惯改变、适应陌生工作环境等所带来的无形压力, 每天都生活在压力中, 担心工作业绩不佳影响企业声誉; 项目所在的地理位置较为偏远荒凉, 项目生产压力较大, 健康的休闲娱乐活动较少, 心理压力紧张, 企业职工较容易发生思想动荡; 部分员工因所获的薪酬及其他福利达不到出国前的期望值而产生一种失落感; 同时海外施工生活相对枯燥和乏味, 并且远离家庭和朋友, 联络不便, 情感交流比较匮乏, 这种压力无法得到正常的途径进行宣泄, 无法通过与家人的交流进行化解, 时间久了, 可能影响员工的身心健康。

但对于国内的分包队伍工人, 除了以上的一些因素外, 还会出现以下一些情况: 因国内协作队伍人员构成比较复杂, 他们大多容易受到地域观念、情感的影响, 形成内部小团体, 组织纪律性差; 合作队伍管理劳工管理经验不足或管理水平低, 仍按国内的管理方法管理工人, 工人出境前没有签订劳务合同, 或没有明确劳动时间及工资的计算方法, 或出境前没有进行基本的外事培训及必须遵守的规章制度。这些现象主要表现在出境后的工作过程中, 特别出现在工程施工中间阶段和人员即将退场阶段, 或有些因工程的进展情况, 提前安排部分国内员工退场, 从通知退场到谈妥离境回国这段时间形成一个明显的思想波动期。以上这些无法回避的问题都会给项目部正常有序地开展思想政治工作带来一定的困难。

三、主要做法与体会

海外单位党组织开展党内活动情况总体做到, 党组织机构不公开, 战斗堡垒作用不减弱; 党员身份不公开, 先锋模范作用不能减; 党内职务不公开, 表率作用不能减; 党内文件不公开, 指导作用不能减。埃及塞得东港项目部深入贯彻落实科学发展观, 注重党支部建设, 结合自身实际, 逐步探索, 总结, 紧紧围绕生产中心, 着力提升项目管理水平, 推动项目建设。

( 一) 强化领导班子建设

坚持领导班子定期碰头, 重大事件一律由领导班子讨论后决定, 并且班子内部团结稳定, 彼此互相支持工作, 帮助彼此在员工面前树立威信。同时, 领导班子分工明确, 各自负责份内之事, 但在班子会议上会将各自的工作进行反馈, 并积极将自己所获得有关信息进行共享, 做到班子内部对项目部的各项事务都心中有数。此外, 还加强领导班子之间的有效授权, 班子对自己负责的常规工作能拍板, 能决策。

( 二) 强化职工队伍技能建设

一是开展导师带徒, 培养新人。为了让新引进的应届毕业生缩短从学校到社会的转型期, 尽快步入工作状态、适应工作环境, 项目部根据各新员工岗位不同, 坚持标准, 选派有经验的有关人员, 作为新员工的导师。并要求新员工多学习, 多总结, 多请教, 多积累, 将理论知识和生产实践紧密联系, 完成书本知识的深入理解。

二是注重培训, 提升水平。为了让员工及时了解和熟知国外工程项目部运作和管理、英标规范以及施工及技术风险, 项目部组织员工一起学习, 同时以边学边考的方式加强理解。同时, 在项目管理上, 项目部针对年轻学员多, 施工经验欠缺等特点, 多次组织项目技术人员开展学习培训, 组织人员一起观看管理学培训, 提高执行力, 提高团队协作精神。对年轻技术员实行“帮一把, 扶一程”式培养, 对年轻技术员多给机会, 多搭梯子, 多给担子, 要求年轻技术人员多读英标, 多下工地, 多与咨工沟通, 完全掌握工艺程序, 积累施工经验, 实现自身的快速稳健成长。项目部也积极搭建平台, 邀请咨工讲解FIDIC国际工程条款, 并开展一些技术培训。

三是开展技术交流, 共享资源。鼓励年轻的技术人员, 多到工程相关的各个部门去见习, 建立了技术人员交流机制, 有利于资源整合、优势互补、提升能力, 加快技术员自身的成长。同时可以为公司培养复合型人才, 为扩展海外市场提供人才储备。鼓励年轻的技术人员, 就施工中出现的问题和难题, 要坐得住, 沉得下, 多钻研, 多思考, 多提问, 多学习, 多交流, 大胆提出自己的见解, 并注意在实践中修正。

项目部采取有效方式, 对新员工进行了悉心培养, 使得很多新员工在短时间内能独立承担工作, 有些甚至成长为技术骨干。埃及项目完工之后, 这些新员工有的去了肯尼亚, 并在新的项目担当重任, 有的借调去了其它驻外兄弟单位, 在其他单位继续锻炼和学习, 有的回到国内, 在重要的岗位上继续磨练。

( 三) 注重职工队伍思想建设

开展党员一对一帮扶, 做好内部员工的思想政治工作。因为海外施工生活相对枯燥和乏味, 并且远离家庭和朋友, 联络不便, 情感交流比较匮乏; 同时本项目长期赶工和地理位置更趋偏远荒凉, 职工缺乏休闲娱乐活动, 心理压力大等原因, 项目部开展“员工人文关怀”, “党员思想帮扶”专项活动, 安排党员一对一帮助群众解决困难, 各支部小组党员和分管领导挂钩做好作业队伍工人的思想工作, 保证在赶工期间, 特别是各节假日期间, 对还在异国施工的人员, 一线队伍的思想的稳定。支部成员围绕施工生产加强施工现场的思想政治工作, 及时了解员工动态, 帮扶对象基本情况、帮扶对象反映的情况尤其是困难和问题、帮扶人对帮扶对象心理思想状态的判断, 分析工程进程和各个环节员工的思想上出现的新情况和新问题, 并通过个别谈话、交流思想结合实际给予妥善处理。平时多关心员工的困难, 关心他们的生活。在外协队伍中也一视同仁, 纳入统一管理, 生活、工作同待遇, 在帮扶过程发现问题严重, 形势严峻的, 应立即上报至党支部, 由帮扶人及项目部领导耐心和帮扶对象沟通并化解他们工作中和生活上的矛盾, 努力构建和谐的项目部。

( 四) 关心职工生活及开展文体活动

食堂伙食问题历来是个老生常谈的问题, 也是个难题。埃及项目部实行食堂各项每月公开, 并且每周一公布一周菜谱, 并及时征求广大职工意见, 对食堂伙食进行改善。早中晚再加夜宵, 保质保量按时, 积极做好后勤工作。

积极开展健康身心的文体活动。埃及项目部只要在条件和时机允许的情况下, 积极开展各项活动, 促进员工之间彼此的感情交流, 比如做好每月的生日会餐, 过集体生日;开展烧烤活动及体育文化活动, 举办摄影和征文比赛, 集体观看电影, 有效调动广大职工的积极性和参与热情, 推动他们融入项目部这个大家庭, 从而促进在工作上彼此的配合和默契。为带领职工顺利完成繁重的施工任务, 埃及党支部还想方设法, 采取各种措施安抚职工, 安排职工就地休假, 组织多项形式活泼的文娱活动, 与咨工、业主、当地朋友联谊等等。

( 五) 加强当地劳工制度约束, 注重鼓励, 大力推行属地化管理

对待当地劳工, 项目部把握一个原则, 只要是服从的管理, 符合施工生产需要的, 无论他来自乡村还是城市, 都一视同仁, 平等对待。项目部在不违反埃及法律的条件下, 制定一视同仁的管理制度, 并事先向雇佣的劳工进行宣读并要求确认签字, 让他们明白自己的权责, 充分保证他们的知情权。后来事实证明, 项目部这种预先告知的做法, 在实际工作中发挥了重要功用。在埃及项目赶工的时候, 当地劳工最高峰达到1400 多人, 但并没有增加管理难度, 工作有条不紊地进行。整个项目实施下来, 很多劳工甚至工程师都问我们下个项目去哪里, 他们愿意追随我们。同时注意加强沟通与引导, 促使劳工与项目部管理形成合力, 与项目部的运作合拍。采取适当的激励措施, 给予当地劳工一些奖励, 设立宣传栏, 对工作努力、表现优秀的当地劳工进行表彰, 评选“每周之星”、“每月之星”, 树立榜样, 有效的发挥了榜样力量, 提高了劳动积极性, 促进了文化认同。

项目部还注意从点滴上, 从一些细节上, 去真正的关心当地劳工的生活, 给他们提供一些方便。尊重穆斯林的风俗习惯, 给他们建立祷告室, 并允许只要在不耽误工作的情况下, 他们可以随时礼拜; 项目部为当地劳工提供免费的交通车, 因为很多劳工来自同一个村或同一个地方, 早晨交通车在固定地方接上劳工来项目部上班, 下班之后, 交通车再把他们送回家; 埃及白天气温高, 项目部在现场、搅拌站、钢筋加工厂等地方设定饮水站, 按时加饮用水, 定期换饮用水; 在穆斯林斋月期间, 调整调整上班时间, 让当地劳工不至于因工作而出现其他问题; 在开斋节、宰牲节及其他穆斯林节日, 会对当地劳工发放节日礼品。在工作方面, 项目部委托当地劳务公司进行管理, 并自始至终, 都按时发放劳工工资, 当有劳工对考勤有异议的时候, 及时进行复核, 并将复核结果反馈给当事人。在工作中, 要求项目部所有人员尊重当地劳工, 尊重他们的生活习惯及宗教信仰, 同时, 根据当地相关法律, 加强对当地劳工的管理。对当地劳工的思想状况进行调研, 有情绪及时疏导, 有隐患及时发现, 加强沟通, 共建和谐。

( 六) 创造性地开展创先争优活动, 立典型, 评模范, 促进党建工作

结合项目部实际, 根据《中交四航局一公司创先争优活动实施方案》的要求, 制订“创先争优”活动具体方案。一是成立领导小组, 召开支部大会, 传达精神, 围绕施工生产, 积极开展党内活动; 二是发放《七个怎么看》、《深入开展创先争优活动 ( 读本) 》、《国有企业争创“四强四优”活动 ( 学习读本) 》等书报刊物, 制作宣传栏, 深入宣贯, 交流学习心得;三是开展“立足岗位, 脚踏实地”职业规划讲座, 以职业人的工作方式做好本职工作等讲座; 结合“青年文明号”和劳动竞赛等专题活动, 根据施工计划和节点安排, 立足岗位, 明确执行党员帮扶措施, 引导职工发表对家庭、工作、生活等诸方面的看法, 疏导职工可能存在的消极、沮丧或不满的情绪, 欢迎职工对项目部工作和生活提出个人看法和意见, 并从海外锻炼、成长、获利的角度开导职工, 帮助职工更多地看到积极、发展的一面, 及时稳定员工的思想; 四是组织党员开展了海外施工项目先进基层党组织和优秀党员标准大讨论, 采取集中召开民主生活会讨论的方式, 结合海外和施工企业特色, 讨论了先进基层党组织和优秀共产党员应该具有什么样的标准, 才能推动企业生产更上一层楼, 才能把创先争优活动真正体现到为职工谋福利、为企业带效益、为社会促发展中去。

2011 年1 月末埃及动乱发生后, 埃及党支部积极与公司联系, 认真研究对策, 制定了一系列有针对性的措施, 在形势极其危急的情况下, 确保了职工和公家财产的安全, 想尽办法、排除万难将大部分职工运送回国, 党员和项目领导坚持最后撤离, 充分体现了党员的先锋模范作用。2011 年5月末埃及项目码头面层混凝土浇注顺利完成, 此举标志着1200 米码头主体结构施工全部结束, 埃及项目距离划上圆满的句号正越来越近, 党员坚持到最后直至项目完成。

( 七) 加强沟通, 注重文化融合

一是加强与中国驻外大使馆的联系与沟通, 加强与中港办事处和总项目部的沟通, 及时了解当地政局的动态, 寻求支持和帮助。

二是有理有节地处理好与当地的关系。定期在当地节日前拜访相关政府部门, 赠送特色中国小礼品, 物美价廉但表达了项目部的心意, 往往也能收到很好的效果。定期与周边的警察局、海岸警卫队进行警民共建, 慰问一线岗位的警察、士兵, 及时了解周边的治安动态, 并起到稳定的作用。经常拜访当地部落, 定期走访当地酋长, 让酋长制的管理方式约束在项目工作的部落工人; 当地劳工经常邀请我们员工去他们家做客, 当自己订婚或结婚, 他们的兄弟姐妹订婚或结婚, 他们都非常热情的邀请我们去参加。到当地管理人员家中做客, 参加他们的婚礼或者聚会, 不仅有助了解埃及当地风俗习惯, 而且加深了双方的友谊, 工作中更容易沟通, 合作更加融洽, 正因为平时的沟通联系, 在上次动乱时得到了部落的帮助和支持, 并安排人员回国到开罗机场的保卫工作。

“患难见真情。”2011 年年初, 埃及发生动乱以后, 局势在2 天内迅速恶化。全国主要的政府和警察办公驻地几乎都被纵火焚烧, 项目所在的塞德省也不例外。项目部驻地西奈半岛历来是埃及最复杂、最敏感的区域, 鉴于埃及局势仍有恶化的趋势, 项目部在保证现场基本施工秩序的前提下, 果断作出人员撤离的决定。项目部成立了特别护送车队, 护送小组负责人不仅熟悉线路而且与沿线各村落、城镇有良好的社会关系, 护送小组成员中有多名项目部当地雇员, 基本都来自于邻近的巴鲁扎村庄。因此, 即使在埃及已经宵禁, 道路封锁的情况下, 撤离人员仍然能够安全到达埃及机场。项目部协助撤离其他单位的人员, 特别是业主和咨工的滞留人员, 由于都是西方人, 当时非常担心却又束手无策, 在帮助其撤离后对埃及项目部表达了非常高的敬意和感谢。

四、结语

总的说来, 海外项目部党支部, 要承担的不仅是成为公司开拓海外市场的重要阵地, 也要成为公司党委加强党建思想政治工作的重要领域。在新形势下, 海外项目部需要进一步加强项目部党思想建设、组织建设、作风建设, 提高党组织的创造力、凝聚力、战斗力, 打造优秀的海外项目团队, 为推动项目部施工生产提供强有力的组织保证和思想保证。

摘要：随着公司海外项目的日渐增多, 作为项目发展创造的重要力量, 仍然是公司的职工。但因项目所在国家的不同, 人员的组成主要可以分为本国企业职工、国内合作分包队伍、当地雇工三部分。如何加强党的思想建设、组织建设、作风建设, 发挥企业党组织的战斗堡垒作用, 解决公司海外项目实施过程中, 队伍建设中面临的新情况、新问题, 成为一个重要课题。本文以埃及项目部党支部为例, 就开展海外项目党建工作有关方面进行探讨, 以期对公司境外项目的顺利实施开展提供借鉴意义。

关键词：海外项目,党建,队伍建设

参考文献

[1] 徐永超.浅谈如何发挥党建工作在海外项目建设中的作用[J].人力资源管理, 2014, 09 (02) :100-101.

党建项目的实施方案范文第3篇

在建筑企业当中, 党建工作的实施情况与整个企业的发展有着十分重要的关联。建筑企业当中大部分的施工和项目建设都是在户外进行的, 工作的环境相比于其他企业来说比较差, 而且建筑企业的操作性能和专业性能都很强, 特点也十分突出, 使得党建工作的质量对整体队伍的建设有着十分重要的作用。在建筑企业项目党建工作实施过程当中, 对于一些问题需要积极的进行调查, 然后采用相对应的对策来进行解决, 帮助建筑企业项目党建工作更加完善。

2. 党建工作中的问题

建筑企业在经济迅速发展的时候, 往往会忽视党建方面的工作内容。由于企业在数量众多在我国占有非常重要的地位, 从而导致整体的党建工作出现许多问题。我们要对这些问题去进行一定的研究, 找出关键的点, 然后积极的去进行解决, 从而提高整体的党建工作质量。

大多数企业在进行发展的时候都是追求效益和利益。往往企业的管理人员和员工都没有去进行党建的意识, 追求经济是企业在进行发展的首要的目标。在这种错误的观念的指引下, 往往党建工作只是流于形式, 不能够真正的去进行实质的建设。

许多企业在进行党建建设的时候, 只是简单的开会去进行宣传并不能把党建的真正意义传达给员工, 说明企业的党建宣传形式过于简单, 缺乏创新。在党建工作过程当中, 党建工作的目的就是为了和建筑企业实际的生产环节相结合, 与企业的施工建设相协调。而如果项目建设当中的流程和形式没有进行更好的创新, 没有能够更好的进行组织, 会使党建工作的开展受到一定的影响。所以, 对于建筑企业项目党建工作一定要从形式方面进行更好的创新, 这样才能够使党建工作的效果更加突出。

最后, 党建工作的制度不够健全也是比较突出的一个问题。在党建工作实际应用过程当中, 很多建筑企业的制度并不是十分完善, 在整个党建工作制度管理过程当中也会对党建工作的质量造成一定的影响。很多党建工作的相关管理人员没有将制度进行更好的设定和进行更好的管理, 导致了党建工作难以正常开展, 使党建工作的重要性无法得到突出, 是需要进行解决的一个问题。没有健全的制度就会使目标变得不明确, 党建工作的目标如果不明确很容易就会影响实际的党建工作的效果和效率。所以, 一定要对党建工作制度进行更好的建立, 将党建工作的目标进行更好的制定, 将建筑企业的党建工作做得更加到位和合理, 使得建筑企业项目党建工作的发展以及建筑企业自身的发展都更加高效。总而言之, 面对建筑企业党建工作当中的问题, 一定要采取更加有效的措施进行解决, 下面就对具体的解决方法进行介绍。

3. 建筑企业项目党建工作存在问题的解决对策分析

上面对建筑企业项目党建工作当中存在的实际问题进行了介绍, 为了使建筑企业党建工作当中的不足进行更好的解决, 就要对这些问题进行详细的探究, 采取更加高效的解决对策进行解决, 这样才能够提高建筑企业整体党建工作的效率和效果。首先要将传统的工作方法进行不断的改革和转化, 因为我国市场经济的发展十分迅速, 所以建筑企业采用传统的工作方法和模式并不能满足当前市场经济的发展需求。在新的发展形势之下, 建筑企业只有加强对党建工作的改革和优化, 才能够使党建工作更加顺利的进行。相关的管理人员一定要将传统的工作理念进行更好的转变, 这样才能在新的工作方式当中提高党建工作的效率。在管理过程当中也要注意一些相关的内容, 尤其是服务方面的内容, 一定要将进行加强。在实际的管理过程当中, 建筑企业党建工作一定要与实际的企业工作进行更好的融合, 这样才能够使企业的党建工作更加高效, 也是帮助企业发展的基础动力。而当企业遇到一些发展时的问题和不足时, 党建工作应当起到带头作用, 来积极解决企业所面临的各项问题。所以企业发展过程当中, 不同的阶段有着不同的问题, 需要党建工作来一一进行解决, 这是作为企业发展的基本保证, 也是帮助党建工作更加完善的基础。促进企业的发展和进步, 使企业党建工作的发展也更加稳定和迅速。

同时还要对相关党建制度进行更好的完善, 建立更加高效的党建管理工作, 帮助党建工作发展更加迅速。在整个党建工作的实施和开展过程当中, 一定要积极地完善党建工作的各项制度, 这样才能够在加强党建工作的同时, 帮助党建工作有着更好的发展。在实际的工作过程当中, 需要对党建工作的各项情况进行实际的探讨和落实, 建立适当的机制来对各部门进行管理, 这样才能够使各部门进行更加高效的合作, 使得党建工作的成果也更加突出。相关的领导一定要起到带头作用, 承担一定的责任, 积极对党建工作进行制度的完善和发展, 从而使党建工作和企业的发展共同进行, 帮助建筑企业在未来的发展过程当中更加具有竞争力。

最后, 要在党建工作不断的创新过程当中, 将传统的工作模式积极地进行转型, 将企业的文化能够更好的凸显出来。因为随着科技和经济的飞速发展, 使得传统的党建工作无法满足当前企业的发展需求, 所以在当前的经济社会当中, 只有积极地将传统的工作方式进行改变, 这样才能够使党建工作更加高效。在党建工作不断发展过程当中, 也会提高建筑企业的整体经济效益和发展水平。在实际的创新过程当中, 应当对发展的目标进行更好的制定, 同时用一些更加高效的管理方法来使相关的人员在思想层面上将党建工作更加重视, 在不断的发展过程当中, 也会帮助建筑企业的发展更加稳健, 提高建筑企业整体的经济效益, 也对党建工作的实施效果带来更好的提升。

(1) 要创建学习型党组织:这就要求建筑企业基层党组织要全面进行“两学一做”学习教育, 贯彻落实全民从严治党的发展目标, 并且以党十八大会议中提出的新思想在指导基层党组织党建工作, 并且要提升党员干部的坚定信念, 使所有基层党员干部的思想意识能够符合新形势下的要求。

(2) 创建服务型党组织。利用党建项目化建设新形势下的党建模式, 并且要不断推进建筑企业中心工作的发展, 并且要服务于企业实际的生产经营, 坚持走群众路线。

(3) 创建创新型党组织。要全面实现党建项目化, 不仅仅是简单应用项目化的管理理念, 而是要从根本上转变党建工作的方式, 并且使其起到引领作用, 这样才是能够转变思想, 拓宽党建工作的发展阵地, 使其满足新形势对于建筑企业党建工作的要求。

(4) 创建建筑企业基层党组织党建工作特色品牌, 主要是通过全面实施党建工作, 并对其进行优化改进, 建立和完善相关管理制度, 制定科学化的考核标准, 进一步建立党建工作项目化的运行机制, 这样有利于建筑企业打造特色化的基层党组织党建工作品牌。

4. 结束语:

通过本文的整体论述, 对建筑企业项目党建工作当中存在的具体问题进行了探究。只有对项目党建工作当中存在的问题进行积极的探讨, 采取更加高效的解决对策来进行解决, 这样才能够加强建筑企业项目党建工作的创新性, 帮助建筑企业项目党建工作更加完善, 同时也会帮助建筑企业整体的经济效益提升和未来经济的发展有着更好的帮助。在实际的工作过程当中, 也要对一些细节方面进行更好的处理, 这样才能使项目党建工作的发展也更加稳定和迅速。

摘要：近些年来, 随着我国经济的不断发展, 使得我国越来越多的企业发展更加稳定和迅速, 同时企业的发展对于我国经济的发展也有着很重要的意义。对于建筑企业来说, 项目党建工作是十分重要的, 但是在整个过程当中会存在着一些问题。只有对这些问题进行解决, 才能够使我国党建工作的发展更加稳定。本文所要探究的内容就是建筑企业项目党建工作当中存在的问题以及解决对策, 目的就是为了使建筑企业党建工作更加完善。

关键词：建筑企业,党建工作,问题探究,创新对策分析

参考文献

[1] 周俊.建筑企业项目党建工作存在的问题及创新对策[J].工程技术:全文版:00094-00094.

[2] 赵丛兵.建筑企业项目党建工作存在的问题及创新对策[J].企业改革与管理, 2017 (2) .

[3] 崔利安.分析建筑企业项目党建工作存在的问题及创新[J].企业改革与管理, 2014 (2X) :63-64.

[4] 郭晓阳.对建筑工程项目管理存在的问题及创新对策的探讨[J].建筑工程技术与设计, 2015 (1) .

[5] 赵荣良.建筑企业项目党建工作存在的问题及创新对策[J].科技创新导报, 2016 (11) :110-111.

党建项目的实施方案范文第4篇

武强县创新实施文化党建显成效

去年以来，武强县坚持以党的十七届六中全会为指导，依托“千年古县”和“文化大县”的深厚文化底蕴和丰富文化资源，紧紧围绕“打造生态武强、建设文化武强、构建和谐武强”的发展目标，创新基层党建工作思路，把文化与党建工作紧密融合，将文化、道德的元素注入到党建的工作当中，实现了文化与党建的互动、互通、互融，通过文化党建的实施，党组织的战斗堡垒作用进一步巩固，党员先锋模范作用进一步发挥;社会主义核心价值观进一步深入人心，在全县形成文化党建凝民心、集民智、聚民力的良好氛围，党建工作的说服力、感染力和吸引力进一步得到强化。

一、在党的阵地上，营造文化党建的氛围

在全县重点实施“文化党建阵地工程”。一是建设一批文化党建示范村。采取“文化广场+党建一条街”的模式，重点筛选场所建设标准高、活动广场较大、党建基础好的28个村作为文化党建示范村，把文化党建广场、文化活动室、党员干部现代远程教育播放站点、群众健身场地等进行整合，建设综合型开放式村级组织活动场所。将文化广场和村内主要街道，结合民风民俗、文化传统和地域特色等，采用漫画、标语等生动活泼的形式，将创先争优活动、政策法规、道德规范、廉政文化等内容描绘在墙上，建成了集党建宣传墙、政策明白墙、文化娱乐墙为一体的党建文化一条街, 展现文化党建主题，弘扬社会主义核心价值观，引领健康的乡风民俗。二是建设一批机关文化党建示范点。以县检察 1

院“文化育检”为样板，重点打造了20个文化党建机关示范点。以党员活动室为主阵地，用走廊文化、楼梯文化、橱窗文化展示党建文化，让每一处都能画龙点睛、提振精神、催人奋进，突出一廊一角皆文化，一灯一牌联党建，使文化党建与机关建设结合起来，成为推动工作的促进剂。三是建一个文化党建主题公园。在吉祥文化公园内利用石碑、石刻、观赏石、树木、亭阁等载体将武强的历史名人、党员先进典型和英雄模范人物事迹以及名言警句等展现出来，建起一条文化党建长廊，形成励志党建文化。四是打造两个文化党建小镇。利用武强年画和乐器这一文化资源优势赋予街关年画古镇、周窝音乐小镇党建新元素和新内涵，把传统年画、企业文化、乐器文化和党建文化相融合，打造两个文化党建小镇。五是打造三个文化党建教育基地。依托武强年画博物馆的文化资源，利用武强年画大量的爱国主义题材作品，通过举办红色年画展 、制作红色动漫、开发文化党建艺术品、文化党建挂历等形式推行文化党建进万家，对党员进行爱国主义教育、民族传统教育、革命传统教育。县检察院建成了声光电一体的党员教育培训基地，着力打造反腐倡廉文化，对党员进行警示教育。在武强镇林东村以29个抗日革命烈士的感人事迹为主要题材，建设一个抗日教育基地。

二、在主题活动中，展现文化党建的魅力

发挥文化党建以文聚人、以文悦人、以文化人的功能，把加强组织引领和党员群众自主参与统一起来，通过组织形式各样的主题实践活动，让文化党建的精神实质深入人心，展现了文化党建工作的魅力。一是广泛开展“新农村故事会”活动。把先进事 2

迹、致富经验、历史文化、文明风尚等作为创作元素，编排成群众喜闻乐见的快板、小品、歌舞等进行演出，用群众身边的人讲述身边的事，用群众身边的事教育身边的人。开展“杨善洲、李林森、许久志精神大家谈”等专题故事会活动，让先进事迹在党员群众中广为传颂。二是积极开展“党建文艺下乡活动”。依托文体部门和乡村民间文艺队伍，将党的方针政策、典型经验和党领导下的发展成就等创作成脍炙人口、易于接受的文艺节目为群众演出。三是深入开展“道德模范评选”活动。充分利用“三

八、五

四、七

一、十一”等节日通过道德促进会，道德评议会，开展诚实守信、见义勇为、助人为乐、敬业奉献、孝老爱亲等道德模范评选活动。县电视台还专门开辟了“德化民心”栏目，将道德模范党员的事迹制作成专题片在县电视台和远程教育播放站点进行播放，让先进事迹在党员群众中广为传颂。四是开展读书活动。结合农家书屋建设，在村级建成党建书屋175个，采取文体部门配送一批、组织部门赠送一批、乡镇购置一批、社会捐助一批的办法，添置桌椅、光碟、书刊等供党员干部群众学习和借阅，党建书屋成为了党员群众的精神粮仓和致富加油站。

三、在工作实践里，彰显文化党建的成效

武强县把实施文化党建，作为引导各级党组织和广大党员立足本职工作创先争优的创新举措，让文化党建作用在加强组织上彰显、在增强党性修养上彰显、在党员服务群众上彰显。一是组织实现晋档升级。通过实施文化党建阵地工程，先后培树了县检察院、西岔河、新合村等文化党建示范典型，特别的武强县检察院“文化育检”、“十面党旗树标杆”等做法到了原省委书记张云川等领导的高度评价。豆村乡西岔河建成了文化党建一条街和广

场后，使广大党员群众受到了潜移默化的影响，受到了党员群众的欢迎。在县检察院和西岔河的带动下，今年全县涌现出56个先进基层党组织。二是党性得到锤炼提升。借助道德模范典型优秀共产党员许久志的事迹，大力弘扬许久志同志“一切为了他人”精神，通过组织《学习许久志精神大家谈》、《许久志道德大讲堂》等活动，全县上下形成了向许久志同志学习的热潮，许久志精神的接力棒开始在全县传送。还在全县组织开展了评选“十佳爱岗敬业标兵”、“好儿媳、好婆婆”等系列活动。广大党员的党性在学习中得到锤炼提升。“七一”前夕，县委表彰了以许久志为代表的多名优秀道德模范共产党员。三是服务群众的热情更高。全县48个窗口单位，把开展“三亮、三比、三评”活动，作为落实文化党建工作的具体行动，以亮促比，以比促评。广泛亮牌上岗、岗位承诺、岗位练兵等活动，工作中实行办事首问、一站式服务、一门式受理等做法，不断提高为民服务质量和水平;全县六个乡镇全部建立了党员服务中心，有85名党性强、威望高的党员，主动申请到党员服务区义务工作;在农村通过划分党员责任服务区，为党员设岗定责，激发了党员服务群众的劲头，全县3500多名党员主动与困难群众结成帮扶对子，为群众解决实际问题1300多件。

党建项目的实施方案范文第5篇

11月5日，分公司召开专题会议落实集团党建质量管理体系具体要求，公司党委委员、各部门负责人及综合经营部相关人员参加了会议。会上公司党委书记传达了10月31日集团党建质量体系管理启动大会会议精神，详细介绍了分公司党建质量管理体系建设及运行情况，就深入开展分公司党建工作做了全面动员和明确指示。他强调运用ISO9000管理工具来推进党建工作对公司党委来说是一次考验，考验中蕴含着巨大的发展潜力与空间，在公司处于开疆拓土的背景下，如何开展、如何践行需要认真组织和精心策划。

书记要求将党建质量管理体系与企业文化建设相结合，将党建工作与企业管理相结合，将党建成绩与员工福利相结合，借全面推行党建的东风，紧扣公司实际，以党建管理为抓手，统一思想，解决当前公司存在的各方面问题。最后会议对党建工作进行了任务分解和提出了几点具体的要求，一是成立党建质量管理体系领导小组;二是认真抓好党员的理论学习，组织培训ISO9000相关知识;三是抽调足够人员，培养骨干队伍，整合资源，尽快建立党建质量管理体系;四是加大宣传力度，挖掘、总结、提炼分公司党建方面的特色与工作亮点。

在集团党委的领导下，分公司全体干部职工将团结一致，一如既往地抓好分公司各项工作，以开展“党建质量管理体系”为契机，深化基层党建工作，夯实党建基础，进一步加快党建工作体系建设，努力打造具有XX特色的党建工作品牌。

党建项目的实施方案范文第6篇

关于****项目项目的立项申请

***市****区发展和改革局：

****开发有限公司经摘牌取得****平方米的土地使用权，我公司近期拟在该宗土地上实施开发建设，现提出立项申请，具体情况如下：

一、项目建设地址：***区域，北邻****，东邻***，南临***，西邻****。

二、项目主要建设内容：占地面积：****平方米，建筑面积：****平方米。

三、建设总投资及资金来源：总投资***亿元，其中土地投资****亿元，土建及配套投资****亿元。资金来源为自筹。

四、建设工期：计划***年***月开工，****年***月竣工。

特此申请。

****开发有限公司