电力配改建设管理论文范文

电力配改建设管理论文范文第1篇

[摘 要] 如今，随着经济的发展和社会的进步，企业在市场经济中的竞争越来越激烈，在进行项目建设过程中应严格遵守法律的规范，合同的签订和执行依法合规至关重要，合同管理对于企业发展具有重要意义。项目合同不仅可以约束企业自身行为，使得企业发展能够顺应社会发展的潮流，而且可以维护企业的合法利益，避免或者减少风险的发生。文章通过分析电力建设项目合同管理中存在的主要问题，对存在问题的相关对策进行研究，为项目合同管理提供理论依据。

[关键词]电力建设项目 合同管理 签订

通常电力建设项目作为大型基础设施建設项目具有施工周期长、项目合同执行风险大、项目合同管理复杂、时间跨度大等特点。电力建设项目合同一般涉及金额高，这使得合同管理的有效性对工程项目经济效益有着很大影响。电力建设项目在实施中容易受外界各种因素的影响，特别是电力建设投资人与合作伙伴。另外，参建单位数量众多，各分部项目、子项目之间交叉实施，错综复杂，在项目合同履行过程中涉及各种复杂关系，合同内外干扰事项众多，稍有不妥就会导致经济损失。因此，项目合同管理的重要程度不言而喻。

一、电力建设项目合同管理存在的主要问题

（一）缺乏合同管理专业人才

合同管理对专业性和技术性要求较高。在市场竞争越来越激烈的当今时代，企业要想在市场中占有一席之地，必须不断提高自己的内部管理水平，企业对合同管理人员的要求也更加严格。合同管理需要专业水平高、知识面广并且具有把握全局能力的复合型人员胜任。目前，在我国企业中这样的专业人才还较为缺乏，这直接制约了我国企业合同管理水平的提高和企业合同管理制度的完善。

（二）合同签订和履行不规范

在电力建设项目合同签订及履行过程中，存在着合同与私下协议并存的现象。表面上双方会签订项目合同，却并不按照合同进行项目执行，只是将合同用作应付检查的工具。实际上项目是按照合同的补充条款或者直接按照口头的协议执行。“私下签订”的合同往往会把竞标过程中的部分或者全部内容换成更有利于一方或双方利益但是违反国家及政府管理规定的内容，例如：工程进度的不合理压缩、工程设计重大变更、工程材料以及设备的变更等。另外，在合同签订中，由于业主在合作中占有主导地位，有的业主为了回避承担责任，会采用不规范的文本制定合同，很多条款对承包商极为不利或显失公平，对业主的制约却很少，导致合同双方权利和义务不对等，为合同履行中发生纠纷争议埋下了隐患。

（三）合同签订与履行脱节

项目执行过程中，承包商的招投标工作和项目合同履行往往是分离的。项目合同的条款是由招标文件、投标文件、澄清等有效法律文件共同组成，负责招投标工作员工只负责招标文件、合同签订等，并不会关注合同条款因澄清或补充协议对合同进行的变更，可能存在因违反国家有关法律法规或显失公平而无效。“合同”文件转移给项目部也只是走形式，技术交接工作不完善、不彻底，导致合同的履行过程缺乏有效衔接，最终可能导致合同无法履行或合同无效，出现法律纠纷，造成经济损失。

（四）合同的索赔工作难以实现

在项目实施过程中，如果项目合作的一方违约导致合作另一方的利益受到损害，利益受损的一方可以向违约的一方提出损害赔偿的要求。索赔是法律赋予受损失一方的权利，对于项目合作双方来讲是维护自己正当权益、避免企业损失的合法手段。由于业主在合作中具有强势地位，合作双方的合同条款往往出现许多权利义务不平等的现象，为索赔工作的进行造成障碍。另外，承包商的自我保护意识差、法律意识淡薄也会导致索赔工作难以进行，无法及时、正确地维护自己的合法权益，在合作中成为受害者[1]。

二、对电力建设项目合同管理的相关建议

（一）挑选专业的人员进行合同管理

在项目执行过程中，进行合理的人力资源分配是项目合同管理的第一步。合同管理和索赔工作涉及法律、估价、经营、公关等方面的知识，选择具有高素质、高专业能力的人员是必要的。企业员工在进行合同管理的过程中要能够充分考虑项目进展中的不利因素制定项目合同，根据项目实施过程中遇到的问题采用有效的索赔策略，这样可以有效提高项目管理的效率与质量。因此，在为电力建设工程设置管理部门时，企业应该对管理人员进行专业的选拔，对人员进行合理的配置，在有必要时引进进行专业人才，保证项目合同从签订到履行再到索赔的有效管理，促进整个项目管理水平和整个企业管理水平的提高。

（二）提升合同管理人员法律意识

随着社会主义法治建设的不断推进，合同在电力建设项目中重要性不断提升，提升合同管理人员法律意识十分有必要。只有不断提升企业员工的法律意识，特别是领导层的法治观念和法律自觉性，使其对合同管理的作用有真正的理解和认识，才能让合同管理工作得到有效执行。《合同法》《招投标法》等一系列法律的颁布和实施对电力建设项目合同管理工作指明了方向，提供了法律保障。合同管理人员应加强对法律法规的学习，加深对合同条款的理解，保持和技术人员、商务人员，甚至律师的交流，避免合同管理沦为“合同文书管理”。

（三）健全监督管理机制

企业的规范运营离不开健全的监督管理机制，项目合同管理工作也不例外。为保证电力建设项目合同签订和履行的规范性，企业可以邀请专业的项目管理人员或律师参与到合同的审核工作中，在合同审核过程中可以快速、高效率地发现合同中存在的隐患，并对有问题的条款进行合理的修改或者补充。通过项目合同审核专业人士的加入加大对合同的监督管理，规范合同的签订流程，提高合同条款的严谨性、合法性，促进合同管理工作有效展开，在最大程度上为企业避免纠纷问题[2]。

（四）积极开展合同风险管理

在竞争激烈的电力市场上，企业必须通过对风险进行预判、防范和控制，将风险发生的概率和风险发生后造成的损失降到最低程度。在电力建设项目执行过程中，合同是风险发生时进行索赔的依据，索赔是合同管理的后续工作，是解决合同双方纠纷的特殊方式，也是合同双方按照约定进行项目实施的强有力约束手段。依据法律进行合同监督、评审等手段可以有效减少或者避免项目进度、质量、造价等方面出现的偏差和问题，从根本上避免合同纠纷的发生，减少由此带来的经济损失。因此，企业在项目执行过程中要注意保留与索赔有关的依据和资料，一旦发生合同纠纷，可以使用法律的武器维护自己的权益。并且在项目执行过程中，要随时根据施工现场的实际情况，结合相关法律规定进行研究分析，合理履行合同条款，维护自身合法权益。

三、结语

随着市场竞争越来越激烈，企业必须通过加强自身内部管理增强自身竞争优势，避免或者减少风险带来的经济损失，才能保证企业在市场上的长久健康发展。项目合同管理作为内部管理的一部分，对于企业的发展有着重要的影响。在合同管理的过程中，企业可以通过增强合同管理人员的综合素质和专业性来规范合同管理，积极开展风险防范工作，避免或减少违约行为对企业造成的经济损失，维护自身合法权益；完善企业培训管理制度，培养合同管理专业人才，提高企业合同管理质量，促进企业更好地发展。

参考文献：

[1]王武.火电项目合同管理存在的问题及对策研究[J].科技信息，2008（36）：125.

[2]张争凤.合同管理在火电工程造价控制中的作用分析[J].低碳世界，2019，9（2）：264- 265.

电力配改建设管理论文范文第2篇

【摘要】随着新农村建设的不断深入和城乡一体化的快速发展，我国农村电力需求增势强劲，农村电网面临供电压力。而由于我国目前的农村电力管理缺乏强劲可靠的资金支持，发展明显较弱，这也随之滋生了新的问题和矛盾。为了推动农村电网与经济发展的尽快适应，适应农村用电需求快速增长的趋势，结合推进农村电力体制改革，抓紧实施新一轮农村电网改造升级工程，提升农网供电可靠性和供电能力。

【关键词】农村经济；电力管理；农电企业

农村电力管理是我国电力管理环节中的重要一环，目前，随着三农问题的持续升温，解决农村电力管理中存在的突出问题，促进农村电力管理水平的提高，成为了改善农村生活环境，促进农村快速发展的重要举措。目前，电力是社会经济发展的基础支持，农村经济要发展，电力问题必须得到解决，但是目前农村电力管理措施存在欠缺，严重影响了经济的发展，本文就农村电力管理现状进行分析，旨在找出合理的措施加强农村电力管理。

一、农村电力管理现状

（一）可持续发展动力不足

农村电力管理现最为突出的就是可持续发展动力不足。主要表现在两个方面：首先是农村电力管理的人员存在断层现象，难以实现可持续发展。自农村电力发展开始，坚守在农村电力管理方面的人员相对比较固定，加之农村条件的限制，当代的年轻人不愿意到农村进行电力管理工作，这就使得农村电力管理在人员接续上出现了问题，可持续发展的动力严重不足。另外一方面就是农村电力管理的服务水平不高。电力管理说到底还是以服务型导向，但是服务水平的限制，使得农村电力的可持续发展出现了问题。

（二）农电工队伍管理难度加大

农村电力管理的另外一个突出的问题就是农电工的管理难度加大。随着时代的进步，农村电力发展中的问题逐渐暴露，但是由于从事农村电力管理工作的人员无论是在知识层面上，还是技术层面上都有所欠缺，这就使得农村电力管理在现代化方面严重不足。由于现代化理论的匮乏，加之现代化电力管理技术的缺乏，使得电工队伍的管理难度加大。电力管理理念与现代思想的不吻合，使得电力管理存在着矛盾，这种矛盾造成的管理难度加大问题还在成发展的趋势。

（三）资金的不足严重影响农电企业的发展

加大资金的投资力度，是实现一切的重要保证，提高农网技术水平的可靠性和安全性；实现农电体制改革；实现农电工的薪资待遇以保证队伍的稳定性等等。就目前而言，资金的不足是当下农电企业面临的最大困难，而解决资金不足的唯一出路则是要依靠管理创造出效益，依靠改革需求发展，充分利用低压电网运行维护管理费，才能有效的缓解目前的问题，为农电改革打下基础。

农村电网运行维护管理费（包括低压线路损耗、设备运行维护、电工合理报酬等）已测算到户电价中，并从电费中收取。而最为关键的是，只有我们充分的有效利用这部分资金才能保证企业有出路。但由于现在电价空间小，各种因素的影响也造成售电量大小的不同，增减不稳定，资金的不足造成基础设施得不到有效建设，农电企业经营困难重重，又因为没有好的基础设施，在一定程度上加大了农电企业的经营成本，形成了恶性循环。目前，现行的电价空间较小，也只能维持县（区）级供电企业正常的生产成本，有的县（区）正常的折旧提取不足甚至无法提取。

二、加强农村电力管理的措施

（一）建立现代化电力企业制度

为了加强农村电力管理，建立现代化的电力企业制度非常必要。建立现代化电力企业制度主要是因为现代化的电力企业制度一方面在发展理念上和现代电力事业的发展方向尤其一致性，而在农村电力管理中建立现代企业制度就意味着农村电力的发展走现代化道路。另一方面，现代化电力企业制度在管理水平上也显示着优越性。总而言之，现代化电力企业制度的建立对于农村电力而言，无论是发展还是管理都具有积极地意义。

（二）打造专业化的电力管理队伍

管理水平要发展，就必须打造专业的管理队伍。打造专业化的农村电力管理队伍，要从两方面入手：一方面是管理理念上，正所谓理论指导实践，要想有较高的管理水平，理论提升必不可少，所以打造专业化管理队伍的第一要务就是进行专业化的理论培训与指导，是电力管理人员具备与时代相契合的理论基础。另一方面就是要打造管理人员的技术和方法。在管理方面，只有理论没有方法是行不通的，所以要在理论的基础上，进行实践方法的训练与打造。总而言之，打造专业化的管理队伍，理论和技能二者缺一不可。

（三）提升农村电力服务水平

提升农村电力的综合服务水平是加强农村电力管理的根本性措施。对于电力管理而言，其管理的根本导向就是要建立服务型管理体系。自社会主义市场经济体制在我国确立以来，市场经济的理念已灌输到社会的各个方面。农村电力作为电力事业中的一个小环节，要想获得长足的发展，必须利用市场机制来完善自己各方面的缺陷，而服务水平就是农村电力最需要完善的方面。无论是从服务态度、服务宗旨、还是服务原则，农村电力的管理都要以服务型为导向，加强服务型管理，也在服务中心提升自己的管理水平。

（四）加大资金的投资力度，实现低压电网建设

为适应建设社会主义新农村的需要，农村电力建設应相对超前发展，以满足农村经济持续发展的用电需求。农网改造的投资重点放在10 千伏及以下，重点解决10 千伏线路偏长，供电可靠性、电压合格率还比较低，线损仍然偏高的线路。农电本身的属性决定了其经济效益比较低而社会效益大，市场对其配置资源的热情不高。这些问题与农村发展之间形成了矛盾，必须建立一种保障农电发展长期、稳定的投资机制，保证农电可持续发展的投入。我国农电的发展历史也表明，农电的发展主要还得依靠政府的调控和投入，一、二期农网改造的投资就是以国债资金为资本金，由各省电力公司作项目法人，向商业银行“统贷统还”。

结束语：

农村电力的发展关系着民生，也关系着整个社会经济的发展。所以趁着国家大力发展农村经济，解决三农问题的机会，积极推进农村电力管理水平的改革，加强农村电力管理的市场化意识，促进农村电力管理向现代化方向发展，这对于提升农村电力管理水平，增强其综合竞争力具有一定的积极意义。

参考文献：

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[2]张友智.农村电力线路损耗管理存在的问题与对策研究[J].中国化工贸易，2014，（10）：181-181.

[3]杨志朋.我国农村电力管理体制改革方案研讨[J].中国高新技术企业，2014，（24）：43-44.

[4]安乐.论我国农村电力管理体制改革[J].商品与质量：理论研究，2012，（2）：81-82.

[5]赵建红 .农村电力管理的相关问题探析[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（13）.

[6]安乐.论我国农村电力管理体制改革[J].商品与质量：理论研究，2012，（2）：81-82.

[7]邢篮心.农村电力安全存在的问题及对策研究[J].统计与管理，2014，（12）：88-89.

电力配改建设管理论文范文第3篇

摘 要：随着科学技术的创新，社会发展的进步，人们的生活水平得到了质的飞越。社会发展的同时，传统的电力市场营销管理模式已经不符合当下电力市场的需要，这就要求电力企业要对电力市场营销管理做出一定的改革创新。这样才能够满足当前的社会发展需要。本文首先就电力市场营销管理的必要性进行了相应的阐述，并对电力市场营销管理的创新以及相关要求进行了相应的论述。

关键词：电力市场;营销管理;创新

1 电力市场营销管理的必要性

科学技术的不断创新发展，人们的生活可谓是日新月异，每一天都有着非常精彩的变化。而在这个变化中电力系统起着非常重要的作用。而今用户对于电力的需求越来越大，要求也变得更加严格。而电力公司为了满足社会发展对于电力的需求，就需要不断的加强自身能力，不断改革创新，完善服务水平，提升企业的竞争能力，这样才能够获取更多的利益。所以提高电力市场营销管理水平成为了当前电力企业发展的重中之重。

电力市场营销管理是电力企业将用户用电需求放在首位，为用户提供安全、稳定、可靠、优良的电力产品的细致服务。电力市场营销管理的本质与市场营销管理的本质相类似。与市场营销管理不同的是电力营销是无形的、没有具体形态的。它通过电压、频率、电流等指标实现营销计划。电力用户的使用感受影响作为影响电力营销的主要因素，在用户用电的过程中其安全性和稳定性如不能得到很好的保障，造成了一系列的故障将会严重的影响用户的使用体验和电力营销的质量。这就要求电力企业要着重解决这一问题，建立一个好的电力市场营销管理模式势在必行。

2 电力市场营销管理的创新

传统的电力市场营销管理存在着诸多是问题，已经跟不上时代发展的步伐。电力企业面对这一问题必须要进行营销管理模式的创新，这样才能够保证企业的竞争力，让企业屹立于不败之地。面对传统电力市场营销管理的诸多问题，现应在以下几方面进行相应的转型。

2.1 根本思想上进行转型

电力市场营销应该在最初的思想观念上加以转型。传统的电力市场主要是卖方市场，在传统的卖方市场影响下，电力企业没有对用电营销加以重视。从而忽视了电力市场营销管理的重要性。这在以前电力营销上并没有产生负面影响，但是随着社会的不断发展，近年来，电力行业也在不断的进行改革，电力市场已经由开始的卖方市场转变为现今的买方市场。这就要求电力企业也要随着这一变化而加紧思想理念的转换，树立积极的电力营销意识，这样才能够为企业带来更多的用户，从而获得更高的收益。

2.2 营销理念上进行更新

电力市场营销应该在营销理念上进行完善。电力市场营销管理应以用户为中心。满足用户的需求，帮助用户解决各种各样的电力问题，而不是以前的不管不顾。电力企业只有真正认识到市场营销的重要性，树立积极正确的营销意识、完善营销策略、采取更为积极的用电营销措施才能使电力企业长久发展。增加电力营销的销售额。

2.3 企业自身上进行完善

电力市场营销管理的创新究其根本是电力企业自身的改革。电力企业本身的改革可以分为新理念植入、合理营销策略、市场营销管理体系的完善等方面。

随着社会的不断发展，一些新型的思想理念也应该融入到电力企业的自身发展中。就新型节能环保理念而言，电力企业应该把这一理念植入到电力发展中。这样既能够响应国家的号召还能够使得电力企业更加深入人心。所以说电力企业自身结合社会发展的新理念能够更好的获得用户的支持，从而扩大电力市场。

市场营销管理体系的完善十分重要。电力市场营销管理体系不仅仅在是售前要做到吸引用户，在用户的使用过程中也要实时的关注用户的需求为用户解决一些遇到的麻烦，在售后也要做到认真负责。这样才能够具有稳定的用户。

合理营销策略能够更好的吸引用户，要想做到吸引顾客就首先要制定合理的电力价格标准，对于不同类型的用电需求要进行分类的电力价格设定。其次电力企业还可以通过采取相应的促销措施，以达到吸引更多用户为目的。

3 电力市场营销管理创新的要求

要想做好电力市场营销管理的创新实践就要从以下几个方面进行。

3.1 提升电力营销管理人员的工作能力

要想提升电力营销管理人员的工作能力，要从专业素质和学习能力两方面同时进行。这就要求电力企业要定期对相关的工作人员进行专业素质、工作内容以及学习方法上的培训，并且要求在培训之后对相关培训内容进行考核，不允许弄虚作假，严格遵从国家法律法规，从而达到提升工作能力的目的。电力营销管理人员只有具备相关的知识與技能才能够保证营销管理工作的有序发展，维护企业的正常运作，保护企业的正当权益。

3.2 培养电力营销管理人员的责任意识

营销管理在电力企业中占据着重要作用。这样就要求电力营销人员强烈的竞争态度、积极的营销理念以及相应的责任意识。不论是什么方面的营销都避免不了“顾客是上帝”这一真理。电力营销要建立商品观念、竞争观念、服务观念相统一的价值理念。电力企业通过建立健全激惩机制，提升电力营销管理人员的积极性和主动性，让其具有饱满的工作热情和工作信心，与此同时尽可能降低错误的发生率。让责任意识最大化。

3.3 增强电力产品的其它附加功能

在如今，如果电力企业不能够认准市场的变化和需求，将会在激烈的市场竞争中遭到淘汰。这就使得电力企业要增加自身的竞争力，定制新产品，拓展新市场对于电力企业的发展是很重要的。所以增加电力产品的附加功能能够很好的提升企业的竞争力，让电力营销变得稍加轻松，提升客户对企业的忠诚度与认可度。

4 结语

在这个经济高速发展的今天，电力作为新世纪发展的主要动力资源，它随着社会的进步也得到了飞速的发展。电力企业之间的竞争也变得日益激烈。这就使得各电力企业之间的营销竞争变得尤为重要，这也就意味着电力企业必须在市场营销管理方面下足功夫。转变传统老旧思想观念，迎合市场用户需求，树立积极用电营销意识，打造高素质的用电营销队伍，为电力企业的发展做好长远规划。

参考文献：

[1]骆志华.供电企业电力营销管理策略与实施[J].科技资讯，2006.

[2]李春.张正曦关于对我国电力市场营销发展策略的探讨[J].中国经贸，2010（18）.

[3]宋伟，韩娜，时强.电力营销管理创新策略的探讨[J].商品与质量，2015（30）：00370.

电力配改建设管理论文范文第4篇

摘 要：实现船舶运行过程中的节能减排对于节约航运成本具有重要意义，本文以能量管理系统为研究基础，对船舶电力推进系统在低速和高速两种不同工况下的能量管理策略进行了研究，以期能够为提高船舶电力推进系统运行效率提供参考和借鉴。

关键词：电力推进系统;节能减排;能量管理系统;能量管理策略;运行效率

舰船电力推进技术是当今船舶动力新的发展方向，从最初的直流电动机推进方式发展至现如今的交流电机推进方式，电力推进已在造船工业中逐渐普及运用。电力推进系统具有“模块化、集成化”的特点，相比传统推进系统，其机动性能更好、结构布局更优化，具有振动噪音小、节能环保、经济性好、安全性好等诸多优点。但是在运行过程中，如启动、制动、正反转切换会对船舶的电力系统产生较大的扰动，电网中的电压、电流、功率以及频率等也会跟着产生波动，这将严重影响推进系统的可靠、稳定与经济性[1-3]。

为了改善电力系统的运行性能，提高运行效率，达到航行与经济效益的灵活配置，需要对船舶进行建模与能量管理，找到最佳的能量管理策略[4-5]。韩北川等[6]基于模糊控制理论对混合动力船舶能量管理策略进行了分析，丁峰等[7]针对船舶综合电力系统的能量管理控制系统进行了全数字仿真分析，庄绪州等[8]则提出了船舶全电力推进系统恒功率负载有源阻尼控制策略，这些研究对于船舶电力推进系统的改进具有重要的指导意义。

本文根据船舶航速与推力以及推进系统与功率之间的相关关系，结合船舶发电功率，提出船舶电力推进系统在不同工况下的能量管理控制策略，可为实现船舶节能减排和运行效率的提升提供参考和借鉴。

1 能量管理系统简介

1.1 功能需求

为了满足船舶运行过程中的负荷需求、稳定性与安全性，能量管理系统需要具有机组调度与控制、频率控制与负载分配、电压控制与负载分配、推进系统的功率限制、快速减载以及重载询问等六项功能。

1.2 能量管理策略制定流程

在船舶设计的整个过程中，需要根据性能需求，对推进系统的能量管理策略进行制定和优化。其过程为：首先根据电力系统的相关特点，分析电力推进系统的流量流向，确定产能和耗能设备及装置。其次，根据电机和船桨的相关匹配特性，计算不同航速（不同工况）下的负荷需求量。接着，确定不同工况下的发电工作模式。最后，综合考虑经济、安全与可靠性，得到不同工况下的能量管理策略（见图1）。

2 电力推进系统能量流向分析

2.1 电力推进系统结构

船舶电力推进系统一般包括原动机、发电机、变频设备、控制设备、螺旋桨以及推进机等其他设备，其原理是发电机将原动机的机械能转化为电能，再通过配电装置进行变频调速，驱动推进电机后带动螺旋桨运转，实现船舶的航行（见图2）。

2.2 能量流向分析

根据船舶推力系统的结构和功能特征，将其分为发电系统、配电输电系统以及负载系统三个部分，其中发电系统主要由四台柴油发电机组成，系统整体的能量流向为发电机组将原动机产生的机械能转化为电能，电动机再将发电机组提供的电能转化为旋转机械能，螺旋桨在旋转机械能的驱动下提供推进动力，在此过程中，会有一定比例的能量损耗，但占比仅为10%～20%。通过推进系统整体的配合关系，可以得到不同工况下的门限阈值，据此可以确定得到船舶发电机组的工作模式。船舶推进系统能量流向示意见图3。

3 不同工况能量管理策略

不同的船舶航速下，需要调度和启用不同数量的发电机组，以实现最高效的运行管理。在一台发电机组下（假设容量为Pe），其发电输出和推进电机输出功率分别为0.864Pe和0.74Pe，能获得的最大航速是7节，在两台发电机组下，其发电输出和推进电机输出功率分别为1.728Pe和1.44Pe，能获得的最大航速是10节，在三台发电机组下其发电输出和推进电机输出功率分别为2.592Pe和2.24Pe，能获得的最大航速是14节，在四台发电机组下，其发电输出和推进电机输出功率分别为3.456Pe和3.04Pe，能获得的最大航速是20节。根据航行任务需要，对发电机组实行调度和控制管理，以期能够实现最佳的运行效率。文中将0～10节作为低速工况，将10～20节作为高速工况分别进行能量管理策略的分析。

3.1 低速工况

低速工况为航速0～10节，假设一台柴油发电机组的额定功率达到85%时，需要进行增机（即临界增机条件），那么剩余的可用功率阈值即为15%（0.15Pe），由于每臺发电机组容量相同，因此，可以按照固定可用功率增机模式进行船舶推力系统能量管理控制;但是，当柴油机的额定功率低于30%时，容易在燃烧室和排气管处积累大量的烟灰从而经常导致点火失败，故当额定功率小于一定值后也需要发出减机指令，关闭多余的不需要的发电机组，保守起见，约定可用功率低于1.35 Pe时对系统开始发出减机指令。

综上所述，船舶推力系统在低速工况下的能量管理策略为：当可用功率≤0.15 Pe时，能量管理系统对推力系统发出增机指令，当可用功率≤0.10 Pe时，能量管理系统对推进系统发出限制使用的指令，直到第二台发电机组并网成功后才解除其限制指令，当可用功率大于1.35 Pe时，能量管理系统对船舶推力系统发出减机指令。另外，能量管理系统还设置了故障预警指令，即当其中一台发电机发生故障后，为了保证推力系统可用功率仍然在0.15 Pe之上，对推力系统发出快速减负载指令，确保推力系统始终处于可靠安全的运行状态，见图4。

3.2 高速工况

当船舶航速为10～20节时，螺旋桨处于高负载工作状态，此时电网功率的波动较大，且与螺旋桨波动呈三次方正比，螺旋桨的微弱波动均会引起船舶电力系统功率的较大波动，故在此状态下应该尽量避免频繁启停发电机组。高速运行状况时，将增机功率阈值设置为0.9Pe，当可用功率小于0.1 Pe后，对其余发电机组发出均分指令，减机阈值仍设置为可用功率大于1.35 Pe，其减机过程与低速工况下的能量管理一致。

综上所述，可将船舶推力系统在高速工况下的能量管理策略总结为：当实际功率达到并网机组容量的90%后（可用功率≤0.10 Pe），而负载功率在继续增大时，能量管理系统需要对推力系统发出增机指令，在第三台机组并网成功后，再均分负载，以此类推，第四台机组并网也是如此，最终实现四台发电机组共同发电，减机程序和快速减机程序原理与低速状况时一致，此处不再赘述。

4 结论

基于能量管理系统理论，对船舶推力系统在不同工况下的能量管理策略进行了研究，提出：当船舶处于低速运行工况时，增机指令发出阈值为0.15Pe，限制指令发出阈值为0.1Pe，减机指令发出阈值为1.35Pe;当船舶处于高速运行工况时，增机指令发出阈值为0.9Pe，减机指令发出阈值为1.35Pe。相关研究成果可为提高船舶电力推进系统运行效率提供参考。

参考文献：

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[5]吴文传，张伯明，孙宏斌，王彬，杨越，刘昊天，蔺晨晖，王思远.主动配电网能量管理与分布式资源集群控制[J/OL].电力系统自动化：1-10[2020-04-15].http：//kns.cnki.net/kcms/detail/32.1180.TP.20200205.1807.004.html.

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[7]丁峰，肖杨婷，张少华.船舶综合电力系统的能量管理控制系统与全数字仿真研究[J].船舶工程，2018，40（05）：46-51.

[8]庄绪州，张勤进，刘彦呈，郭洪智，张博.船舶全电力推进系统恒功率负载有源阻尼控制策略[J].电工技术学报，2020，35（S1）：101-109.

电力配改建设管理论文范文第5篇

摘要：电力企业安全建设必须从强化执行力入手，确保各项管理制度和措施的切实执行，将安全建设切实覆盖到电力生产的各个环节之中，从而确保电力生产始终处于安全闭环控制的状态下。文章对影响电力安全建设执行力的因素进行了分析，进而对强化电力安全建设执行力的措施进行探讨。

关键词：电力安全；执行力；考核机制；安全管理

电力安全建设执行力是指电力企业各部门和全体员工执行安全建设策略、完成安全建设任务的能力，是电力企业强化内部建设的重要手段。随着电力行业在国民经济中的地位日益提升，电力安全生产成为了社会各界广泛关注的话题。由于电力生产潜伏着诸多不安全因素，属于高风险行业，若安全建设不到位极易给职工生命安全、电力企业发展乃至社会和谐造成严重的危害，因此必须强化电力安全建设执行力，严厉杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的情况出现，确保电力安全管理制度和操作规程得以贯彻落实，保证电力企业健康稳定发展。

1 影响电力安全管理执行力的因素

近年来，我国的经济呈现出持续迅猛发展的态势，这与各行各业的支撑有着密不可分的关系，电力行业便是其中之一，其为经济建设做出的贡献是其他行业在一定程度上无法比拟的。在当前电力体制改革不断深化的同时，国内大部分电力企业都纷纷开展了以安全为核心的系列活动，这在一定程度上推进了电力安全生产和稳定运行，使我国电力事业逐步走上了一条良性的、可持续发展的道路。然而，现阶段的电力安全建设与电力市场发展需求之间仍就存在一些差距，尤其是电力安全建设执行力方面的问题更为突出。总的来讲，可将电力安全建设执行力存在的问题归纳为以下三个方面：

1.1 电力安全建设的重要性认识不足

从我国当前现行的电力安全建设技术规范的角度上看，已经相对健全。然而，在电力安全建设的实际工作中，对有关技术规范的理解、掌握以及运用却显得不足。较为典型的问题有工作票的填写与执行缺少规范性，对于惯性违章、未遂事故事件的处理跟踪力度过小等等。究其根本原因是相关工作人员缺乏应有的认识，对各项规章制度以及技术规范的学习重视程度不够。为此，必须进一步提高相关工作人员对电力安全建设的认识，抓好预防工作，控制事故的发生。

1.2 电力安全建设相关规章制度的执行不到位

现如今，我国大部分电力企业内部的管理规章制度都已经日趋完善，各类文件条款的规定也都十分严格，但是在实际落实执行上却显得有点不足。电力企业对于上级提出的问题都十分重视，而对于日常工作中的一些违章情况却总是不以为然，加之对违章行为的处理也比较随意，处理的方式也有以罚代管的嫌疑，这在一定程度不但没有有效地控制住违章行为，反而助长了违章的恶习。同时，有些单位在安全建设工作的落实上缺乏应有的深度，安全工作虽然安排的很多，但真正落到实处的却是少之又少，对于上级安排的工作重传达、执行，却缺少跟踪，总是要求安全管理人员要深入到现场中去，却并未结合具体的岗位职责落实安全管理责任。这些种种都是由于安全管理规章制度执行不到位造成的，所以，有必要强化执行力，做好执行与跟踪不相离。

1.3 电力安全建设的考核机制不完善与执行不够

评价考核机制的完善与执行直接关系到电力安全建设的成效，这已经成为一个不争的事实。然而，在实际中，随着电力行业的日趋完善，考核机制却未能及时地更新与完善，而就现有的考核机制，在执行中也有畏首畏尾之嫌。如有些单位在日常建设工作中，未按照具体情况对职工提出相应的工作要求，也不查明原因一概从严考核，更有甚者还随意加重考核力度，对由上级检查发现的问题更是如此。過于严格的考核不但无法起到促进作用，反而会给职工造成一种心理压力，久而久之便会产生出抵触情绪，这极不利于工作的开展。此外，还有部分单位在对某些普通问题的处理上力度较重，却对严重违章情况处理较轻。以上种种都与考核的最终目的和原则相背离，导致这些问题的根源是考核机制的不完善与盲目的执行。为此，建立完善的考核机制与准确的执行是电力安全建设到位不可或缺的。

2 强化电力安全建设执行力的措施

2.1 提高对电力安全建设的重视程度

在电力企业生产建设中，要想提高全体员工对安全建设的重视程度，强化安全建设执行力，可以从以下三个方面着手：

2.1.1 定期开展安全教育和培训。人的安全意识是强化电力安全建设执行力的关键。电力企业要通过多样化的教育和培训途径，重视专业安全管理人员的培养，使其能够将专业管理与安全管理相结合，充分发挥安全管理人员在生产安全控制中的重要作用。电力企业管理人员还应当深入到班组，定期对员工开展交谈及安全技能培训，提高员工安全意识和安全操作技能，通过剖析安全事故产生的原因和造成的后果，使员工吸取事故教训，杜绝类似事故的再发生，并从自身做起，严格按照安全管理规章制度进行生产作业，从而改善电力安全建设现状。

2.1.2 重视企业安全文化建设，营造强执行力氛围。企业安全文化是指企业在长期生产经营过程中形成的具有企业自身特色、能够被员工接受和遵循的安全作风、安全思想、安全建设机制以及行为规范等。当前，由于部分企业缺乏安全文化建设，致使领导和员工普遍存在轻视安全建设的思想，进而导致安全基础工作不稳妥、安全建设工作重点偏离、安全工作作风被弱化等现象的发生。所以，电力企业必须重视以强执行力为核心的安全文化建设，使全体员工受安全文化的影响自觉执行安全管理制度，从根本上杜绝“三违”现象，真正做到“四不伤害”。

2.2 加大安全管理规章制度的执行力度

构建完善的安全管理规章制度体系是强化安全建设执行力的有力保障。为此，电力企业必须建立一套切实可行的安全管理规章制度，加大制度的执行力度。首先，电力企业要落实安全生产责任制。在安全生产责任制下，企业第一负责人为安全生产总负责人，每一名员工均为安全责任人，安全生产总负责人要确保安全生产规章制度落实到位。电力企业要遵循“安全生产、人人有责”的原则，按照《电力企业安全生产职责规范要求》，将安全生产责任经层层分解之后落实到各部门、各岗位和员工身上，形成一级抓一级、层层有人负责的安全管理体系，以此让全体员工参与到安全建设的工作中去。其次，应对业务流程进行细化。想要进一步提升职工的执行力，就必须对业务流程进行细化和优化，并针对不同的业务流程制定出与之相应管理制度。可依据具体的职能定位，结合科学化、标准化的要求，对现有的职责以及流程标准重新归类，使之细化。同时，还应建立起一套较为完善且高效的业务流程，并制定出不同的制度及其相关标准，借此来增强可操行，从而达到提升安全建设效率的目的。

2.3 健全电力安全建设的考核机制

电力安全建设应当始终坚持预防为主的原则，并借助行之有效的管理措施和技术手段消除或减少不安全行为，同时应在容易出现人员伤亡、设备损坏以及环境破坏的场合事先采取相应的预防措施，借此来避免安全事故的发生。安全监督考核是确保安全建设工作有序进行的前提和基础，其能够及时发现各类不安全的隐患，从而达到防患于未然的目的。

2.3.1 加大监督力度，将安全隐患消灭在萌芽当中。从客观的角度上讲，监督是安全建设执行力的核心，监督工作做得好可以及时发现安全建设中存在的问题和不足，这样便可以使相关责任人积极采取有效的行动进行控制和改善。为此，应当建立健全行之有效的监督机制，并在实际工作中采取科学合理的监督方式。监督人员应对各个岗位及其辖区内设备的运行状况进行分析，并督促执行人员对安全建設中的薄弱环节进行加强和改进，借此来增强执行力。

2.3.2 制定完善的奖惩机制。就电力企业而言，其安全氛围的形成需要不断的强化。使违规的责任人从经济上、名誉上得到惩罚；使做得好的责任人获得应有的奖励。当职工的行为得到相应的对待时，其作用在一定程度上都是积极的，会自然而然地形成一种执行力。为此，企业应当制定完善的奖惩机制，对于安全工作成绩较为突出的人员给予适当的奖励，对于做得不好的给予适当的惩罚，这有利于安全工作的正面执行。

2.3.3 贯彻落实责任追究制。想要进一步提升安全建设执行力，就必须认真贯彻落实责任追究制。通过对相关人员安全失职、失责和违章行为的责任追究，把职工岗位与其切身利益结合到一起，让全体员工都高度重视安全管理制度，使各项安全规程在具体实施中获得有效落实。

参考文献

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[2] 轩华.电力企业执行力提升问题研究[J].消费导刊，2008，（1）.

[3] 余勇.探讨电力安全管理中常见的问题及建议[J].科技风，2012，（7）.

[4] 胡浩.分析影响电力安全管理执行力的要素与途径

[J].经营管理者，2012，（9）.

作者简介：刘光旭（1986—），男，四川资阳人，云南省送变电工程公司助理工程师，研究方向：电力安全。

（责任编辑：周 琼）

电力配改建设管理论文范文第6篇

摘 要：电力安全监察对于安全生产的重要性非常突出，明确监察工作在安全生产中的作用，并采取相应的管理策略是电力企业的一个重要工作内容。本文着眼于此，对电力安全监察工作在安全生产中的作用进行了简要分析，并提出了相应的管理策略，旨在提升电力安全监察工作质量，为安全生产提供有力保障。

关键词：电力安全监察;安全生产

随着社会经济的快速发展，电力作为人们生产生活中必不可少的重要能源之一，其需求量与日俱增，对电力企业提出了更高的要求。在电力生产中如何保障安全是每一个供电企业都需要高度重视的突出问题，而做好电力安全监察是其中不可或缺的重要方面，其工作開展质量如何直接影响着安全生产是否能够得到保障。

一、电力安全监察工作在安全生产中的作用

（一）有助于保障电力安全生产

电力安全监察起到的主要就是一个排查隐患的作用，我们都知道电力能够帮助人类做到很多事情，但同时也会带来巨大的破坏性。尤其是电力企业在生产过程中，如果不能科学合理严格的进行电力安全监察，不仅会使得供电企业的生产设备出现故障，更为严重的还会使得企业的正常生产受到影响，个人的财产遭到损坏，甚至会给用户的生命安全造成严重的威胁，处置不当的很有可能会带来安全事故，对供电企业的声誉和资产造成严重损害。而严格的电力安全监察可以将一些事故扼杀在摇篮之中，在各个环节严格把控安全生产。

（二）有助于明确安全生产责任

我们常说“责任重于泰山，安全高于一切”，这对于电力行业来说更为重要。一个健全的电力安全监察制度可以使得其他各个环节的工人能够心无旁骛的从事自己所承担的职能，避免手忙脚乱、一人多责而使得安全生产抓得不严、不细。如果每一个环节的负责人都能各司其职，就能明确责任到个人，使得负责安全监察的人能够更加明白自己所肩负的重要责任，从而不敢有丝毫的懈怠。电力安全监察是电力安全生产运行体系之中的重要一环，做好此项工作无疑会增加承担监察工作部门的权威性和专业性。

二、电力安全监察工作在安全生产中的管理策略

（一）建立监察工作制度

电力安全监察的专业性极强，每个人的个性和技术也参差不齐，必须要建立一套较为完善的制度才能保证监察工作质量稳定。首先要明确责任分工，使得人们都能在自己负责且更为擅长的环节做到精益求精。其次要创新监察方式，采取日常监察和突击监察相结合的方式，加大监察力度和监察频率，确保监察工作常态化。最后要科学制定奖惩标准，不仅要对出现安全隐患的环节给予适当的惩罚，还要对工作负责的人给予奖励，奖罚分明，最大限度的激发工作积极性。总之监察工作人员不仅要强化监察，还要承担起提高电力施工人员的安全意识和安全隐患排查能力，确保隐患能够得到全面清除。

（二）提高电力安全监察工作者专业性

电力安全生产直接影响着企业的正常生产和人们的正常生活，电力监察工作者必须要有较高的综合素质才能胜任这一工作。在专业技能上，监察工作者要熟练掌握常发的安全隐患，并且具备相应的排除能力，同时又过硬的心理素质能够冷静的处理问题。在职业道德上，还要有强烈的责任感，将国家利益摆在企业利益和个人利益之上，践行电力为人民的宗旨。电力企业要适时的组织培训，鼓励电力安全监察工作者到各个岗位中轮岗，帮助监察工作者了解生产的各个环节，及时更新知识，确保科学的监察和处置电力安全问题。

（三）建立健全电力安全监察和预警系统

在互联网信息技术日益发达的今天，电力公司也要涉足互联网领域，在整个生产的各个环节，建立一整套的电力安全监察和预警系统。这不仅可以提高电力安全监察工作的效率，更重要的是能够通过技术手段排查一些人们可能会忽视掉的安全隐患，使得一些人力难以观察到的细节得到全方位的排查，并且在安全风险发生之前及时预警，通知维修人员前来查看。这样安全监察工作者就可以通过远程监察系统在线查看和排除隐患，既可以节约人力，还可以保障监察人员和生产人员的安全。

三、结语

电力安全事关国家能源安全，事关企业生产安全，更事关广大群众人身安全，这就要求电力生产过程中不能出现任何的疏忽，稍有不慎都很有可能造成巨大损失。尽管如此，在电力生产中由于对安全生产的漠视，忽视了电力安全监察工作，致使一些本来能够规避的安全隐患被忽视了，从而造成了严重后果。电力企业必须要充分认识到形势的严峻性，及时安排部署电力安全监察工作，形成制度规范，为电力安全生产保驾护航。如此不仅能够保障群众和国家利益，对电力企业本身来说也是一个发展壮大、规范化生产的契机。本文只是对电力安全监察工作在安全生产中作用和策略的一个简要分析，希望能够为广大从业者提供有益的借鉴。

参考文献：

[1]陈军.试论电力安全监察工作在安全生产中的作用及管理方法探讨[J].数字通信世界，2017（08）：206.

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[3]崔梓莹，张科.电力安全监察工作在电力安全生产中的作用[J].中小企业管理与科技，2016（36）：42-43.