参加家长会后的感言范文

参加家长会后的感言范文第1篇

三河湖一中张振国

参加10月22日教师培训会，着实让我收获不少。张局长拉家常式的发言让我懂得了成功的背后也要经历孤寂的磨练。二中、三中的班主任老师毫无保留地传授经验，就如给了我久旱逢甘露的喜悦，让我这个很少有又很渴望有培训机会的新老师倍感兴奋。而更重要的是从她们的经历中我学到了许多好的班级管理方法，她们涉及的案例真实、可信，很能说明问题，对比这些，我能将其中体现出的思想方法“移植”到我的管理方案中，为更好地管理好班级提供了可能。 听了张局长语重心长的话语，让我倍受启发。从中我感受到不仅仅是如何做教师需要的内涵，更重要的是如何做人的内涵。因为他“科学就是正好”的心语;因为他“书法内涵在管理中是如何体现”的感悟;因为他一身正气、为教育事业鞠躬尽瘁的事迹;因为他碰撞思想火花、灵光不断的哲学话语。而这一系列看似简单的语句，还需我在人生中有了许许多多的锤炼之后才能真正有所领悟。

在班级管理方面，认真聆听了几位班主任的发言，对我触动很大。 班主任是班级工作的组织者、管理者和策划者，也是学校管理的中坚力量和骨干分子，对良好班风和校风的形成起到举足轻重的作用。经历此次培训，我有这样一个认识，班主任对学生的思想教育工作，实质上是一个与学生实行心理沟通的过程，只有真正了解学生的内心世界，处理问题时才能做到有的放矢，方法得当，才能达到教师对学生的成长提供指导帮助、学生对教师的工作给予支持配合的目的，从而收到好的教育效果。根据我的班级管理经历，结合培训老师的讲解，我想班主任工作应遵循以下原则：

一、作好计划，繁而不乱

古语云：“凡事预则立,不预则废。”班主任工作繁重异常，在开展工作之前，应先根据本班实际情况制定详尽的工作计划。若没有制定一个切实可行的计划，许多事情挤在一起，就会造成被动，且工作就会凌乱，以至工作难以开展，无法达到预期目标，甚至出现无法预测的问题。因此，开展班主任工作，一定要先作好计划。

二、了解学生，交流沟通

作为一个班主任，一定要了解班上每一位学生，这样才能做到“因材施教”。为做好班级辅助管理工作，需要班主任时常找有关学生聊天，晚自习随堂自修或备课，深入班级内部，广泛接触学生，经常与学生进行心与心的交流沟通。

三、做好真我，为人师表

老师的一切外在行为表现，对学生具有榜样和示范作用，能对学生产生潜移默化的影响。初中学生的生理、心理及综合素质还不成熟，思维不稳定，情感脆弱，对身边发生的事情很感兴趣，有自己一定的看法，但缺乏一定的判断能力。俗话说：“身教重于言教。”

无论是在穿着打扮方面，还是在言行方面，无论是在教学能力方面，还是在个人修养方面都以一名正式老师、班主任的身份要求自己，在班中得到了学生的认可与支持。只有尊重自己、为人师表的老师，才能从学生那里得到爱戴与尊重，在班中建立起学生对自己的威信，这是班主任工作的基础。

四、尊重学生，贵在真诚

在管理班级上，应把学生当作一个平等的主体来对待，尊重学生的人格尊严，彼此无高低、尊卑之分。老师在建立威信的基础上，应该与他们平等、友好的相处，建立起了和谐的师生关系。在出现问题时，不要采用强制手段，高压政策来解决问题，而要通过讲事实、摆

道理，使学生心悦诚服的接受。

人无完人，要允许学生出现这样那样的过错，只要知错能改就可以了。当学生提出批评意见时，作为老师的我们，应该虚心地接受，不能抱有“我是老师，我接受学生的批评，这样多没面子”的心理。作为班主任更要有一种大度的气量，宽阔的胸怀，勿斤斤计较，坦诚地对待学生，这样才能赢得学生的信任。

五、善待后进，坚持平等

对待学生要一视同仁，不能有偏爱之心。影响班主任和学生之间关系的另一个重要因素，是班主任对待好学生和差生的态度。在处理班级问题时，班主任要努力做到一视同仁，就事论事，不歧视后进学生，让他同其他学生在公平、心平气和的气氛下解决问题。当好学生和差生犯同样的错误时，不要因为他是差生而严加指责，或他是好学生而装作没看见，要坚持平等原则。

六、组织活动，积极参与

良好班集体的建设必须依靠活动来实现，活动可以产生凝聚力，密切师生关系，使每个学生发挥主体的积极性，这时进行集体主义教育、健康的竞争心理教育是行之有效的;在活动中进行教育，同学们易于接受也能很快转化为行动。抓住“活动”这个最佳教育时机，精心设计教育内容，就能收到意想不到的教育效果。

这次教师培训会，让我看到了自己与同行们的差距。展望未来，我决心戒骄戒躁、坚持学习，不断充实自己，提升自己的综合素质。这次新任教师培训会刚刚开始，便让我受益匪浅，真真切切地让我感受到心与心的碰撞有可能产生的巨大能量，也确实鼓舞人心。

参加家长会后的感言范文第2篇

-----参加“农村新民居建设 ”培训后的感想

建设社会主义新农村，是党中央作出的一项重大战略决策，也是我省“富民强省”战略的重要组成部分。为进一步深化学习“农村新民居建设”的有关政策、交流工作经验，提高工作业务水平，促进我市确定的“农村新民居建设”各项任务目标如期完成，邯郸市组织了“农村新民居建设专题培训”班，通过学习先进地区的经验做法，为探索推进我镇新民居建设提供新途径、新思路。经过培训，我对“农村新民居建设”相关政策和先进经验有了更深的理解。

回来后镇党委、政府高度重视此次培训成果，迅速组织有关单位、村和在建新民居项目负责人，召开了学习关于新民居建设相关政策和先进经验做法的专题会，并组织讨论，结合我镇实际制定出切实可行、可推动我镇农村新民居建设快速、顺利、扎实推进的好办法、好点子。

国家开展“农村新民居建设”以来，徘徊镇先后开工：

一、徘徊中兴街改造及新民居建设工程。工程计划对徘徊中兴街东段拆迁拓宽700米、硬化街道，开能磁阳路连接线300米，形成环线，新建40户新民居和160个商贸门市。计划投资2000万元，目前已完成投资700万元。

二、夏庄新民居一条街工程。计划建成宽30米、长1000米的新民居一条街，新增店铺42家，新建新民居56套。计 1

划投资1000万元，目前已完成投资100万元。

三、东山村整体搬迁工程。在309国道铺上段路北新建东山新村，包括63户新民居、村委会、幼儿园、村民活动广场等配套设施，实现整村搬迁。计划投资1500万元，目前已完成投资750万元。

三个工程完成后以建成159户民居和202个商贸门市。不但可以使村民住上漂亮、整洁、功能完善配套设施齐全的现代化民居，享受“住村如城市”的感觉，同时，还能解决一部分人的就业问题。但在新民居建设过程中也遇到了许多问题，比例：如何解决工程用地?如何保证工程质量?如何解决工程资金?通过参加这次培训，使我对农村新民居建设有了一个新的认识：新民居建设不只是简单盖楼改变村貌的问题，而是一个系统工程，需要做好很多相关工作。

首先，充分尊重村民的意见。要在村民自愿的基础上进行，保障农民权益，不强迫命令，不搞“一刀切”。比如召开村民代表、党员、全体群众大会表决通过。通过农民自身条件和政策优惠，引导农民自觉自愿建设，改善居住条件、改善农村环境。

其二，坚持规划先行，合理布局。将新民居建设与村庄产业发展和基础设施建设相结合，与“空心村”改造和集约高效利用土地相结合。村庄建设、改造既要适应不同地形地

貌类型、经济发展水平和历史文化习俗，又要经济、适用、安全、环保。

其三，在开发方式和开发商选择上要慎之又慎。要选择有一定经济实力和信誉度高的开发商进行多方考察，慎重选择。坚持因地制宜，一村一策、多户多型，满足不同村庄、不同收入阶层群众的实际需要。

其四，在工程资金方面。既要利用好政府政策上的支持，又要多方筹资、广开渠道。降低工程造价，坚持开源与节流并举，在保证工程质量的基础上把成本控制到最低。

其五，提前考虑路网、管网等一系列配套设施。有问题和困难要积极和上级部门进行沟通协调，以保证提前解决，做到宏观和微观相结合，高效率、高质量完成相关工作。

参加家长会后的感言范文第3篇

领导从十几个方面细致分析了存在的问题和未来的计划，集团各位高管语重心长地提出了一些要求、一些批评。结合领导们的思想，以及自己的感受，我认为要实现公司未来的希望，应当从以下几个方面着手：

一是明确每个人的职责，并严肃履行每个人的职责，领导不能以临时性工作为借口，让操作员工去干勤杂工、技术员的活，让技术员去干秘书的活，让领导来干技术研究的活。再把一些会延长员工劳动时间或增加员工劳动强度的所有活动全部取消，即使是必要的培训，也必须要放在班前会或班后会或设备停机时间进行。这样大家就会气顺了，哪怕短期内工资不高员工心理也能承受。

二是工作安排布置之前，一定要经过科学的论证和实地的考察，不能拍脑袋乱来，不能自己感觉好就要求执行，不能一次试验成功就认为批量一定可以;其次工作的安排布置要顺次进行，不要想着一次就能解决所有问题，最好的方法是让一个技术员在这一段时间内就专心解决一个问题，而不要出现这个还没有考虑清楚，又安排一个领导说很紧急的任务，这边刚开始准备整理数据，旁边一个电话过来又痛责一顿说哪个地方又不行了。其实这世上本没有那么多的事，只因为安排事的人太多了，才有了今天感觉干不完的事!

三是协调好部门之间的利益冲突，不能天天为吵架而浪费的心力，最有效的办法是当某个部门要实施一项工作的时候，必须要进行部门间的综合评审。不能再出现前期有员工反馈的，质量口子说有质量问题不能生产，生产就处罚你，生产口子说不能停产，影响产量就处罚你，员工干也不是，不干也不是。 四是对专业技术岗位的人员进行专业的培训，学会用科学的方法开展工作，避免当前几乎是凭经验、凭心情、凭感觉开展工作的陋习。

参加家长会后的感言范文第4篇

领导从十几个方面细致分析了存在的问题和未来的计划，集团各位高管语重心长地提出了一些要求、一些批评。结合领导们的思想，以及自己的感受，我认为要实现公司未来的希望，应当从以下几个方面着手：

一是明确每个人的职责，并严肃履行每个人的职责，领导不能以临时性工作为借口，让操作员工去干勤杂工、技术员的活，让技术员去干秘书的活，让领导来干技术研究的活。再把一些会延长员工劳动时间或增加员工劳动强度的所有活动全部取消，即使是必要的培训，也必须要放在班前会或班后会或设备停机时间进行。这样大家就会气顺了，哪怕短期内工资不高员工心理也能承受。

二是工作安排布置之前，一定要经过科学的论证和实地的考察，不能拍脑袋乱来，不能自己感觉好就要求执行，不能一次试验成功就认为批量一定可以;其次工作的安排布置要顺次进行，不要想着一次就能解决所有问题，最好的方法是让一个技术员在这一段时间内就专心解决一个问题，而不要出现这个还没有考虑清楚，又安排一个领导说很紧急的任务，这边刚开始准备整理数据，旁边一个电话过来又痛责一顿说哪个地方又不行了。其实这世上本没有那么多的事，只因为安排事的人太多了，才有了今天感觉干不完的事!

三是协调好部门之间的利益冲突，不能天天为吵架而浪费的心力，最有效的办法是当某个部门要实施一项工作的时候，必须要进行部门间的综合评审。不能再出现前期有员工反馈的，质量口子说有质量问题不能生产，生产就处罚你，生产口子说不能停产，影响产量就处罚你，员工干也不是，不干也不是。 四是对专业技术岗位的人员进行专业的培训，学会用科学的方法开展工作，避免当前几乎是凭经验、凭心情、凭感觉开展工作的陋习。

参加家长会后的感言范文第5篇

一、班主任要有责任心

教师肩负着即教书又育人的重任。首先，班主任要有严谨的治学态度,雄厚的学科专业知识和广博的科学文化知识。其次，班主任还要有良好的职业道德与责任感、使命感。这样就会有为教育事业无私奉献,就会有甘为人梯，善为人梯的精神。学生在校学习，班主任应该把学生安全放在第一位，时刻关注学生在校情况，一遇到什么问题，及时和家长多沟通。特别是住校生晚上查寝。一定要到位。不能搞形式主义。

二、意识到班主任要不断提高自身素质

班主任的素质不是与生俱来的，而是在长期的教育实践中进行修养与锻炼形成的。在这次的案例学习中，我能感觉那些案例的真实性，

因为在我的工作中就有着很多和案例中相同的状况，比如问题学生、选班委会、与家长沟通联系等等，只是自己都没能那么科学地去处理，因而也就没有收到自己当时预想的效果。而这次学习却能给我把这些课补上，让我在以后的工作中再遇到类似事情时也会用案例学习中学到的相关理论来指导自己的工作，同时也使自己意识到班主任应该不断提高自身素质的重要性。1.提高自身素质重要方法就应该是努力学习;2. 提高自身素质要善于提炼总结。

三、高度重视与家长沟通的作用

要把学生教育好，家长是我们要积极争取的一个重要力量，我们要把家长争取过来，使家长与老师站在同一战线上，形成合力来教育学生。由于教师家长工作都很繁忙，联系的机会很少，因此教师不能见到家长就把家长当学生一样训话，应当撇开教师的身份，真心与家长聊一聊孩子的优缺点，讨论怎样帮孩子改掉坏毛病，要努力把家长争取过来共同教育孩子，难得的家长会也应当开得有意义，别开生面，可以采用多种形式，老师向家长介绍教育孩子的方法，家长之间互相交流自己是怎样教育孩子的，让学生参与到家长会中，让家长听听学生们的心声，帮助父母子女有效的沟通。

四、信任学生，尊重学生，让学生学会自主管理

作为班主任，对于特殊学生，首先亲近他们，尊重他们，在学习上耐心引导，生活中热心关怀，经常同他们交谈，了解思想状况，抓住时机，尽量做到多表扬，多鼓励，多给他们改错的机会，树立自信

心，使他们感受到来自各方面的帮助，尽快提高学习成绩。学会正确评价，鼓励学生 教师经常要对学生的工作进行评价，教师的评价要公正，只有公正地评价每一个学生，才能使学生信服，从而激发起奋发向上的愿望。

参加家长会后的感言范文第6篇

初次进入综采一队的生产班组，让我有一种很是清新的特别感觉。班长魏永涛是个看上去十分稳重、厚道、友好的年轻人，他有高度的事业心和责任感，既懂生产、精技术、通安全、熟管理，又有一套灵活的工作方法。作为班组安全的第一责任人，他平时不仅注意学习安全知识，宣传安全生产的重要性，而且还带头严格执行安全工作的各项规章制度，正因为这样才被班组员工所尊重、信任。他把班前会作为班组安全建设的重要阵地，对上一班的安全工作进行总结，指出存在的问题，并对当班的安全工作进行安排部署，周而复始，不断提高职工的安全意识和安全技能。还叮嘱师傅在工作中一定要传授标准技能，不教与“三违”有关的事。

班组安全管理的重点在现场，他不断重复着现场安全管理的内容：①生产现场文明卫生，各种安全保护设施完善齐全;②机电设备完好整洁，安全附件齐全。严格执行设备巡回检查制度，及时消除事故隐患;③严格执行三大规程，交接班要把采、掘、机、运、通五大系统交接清楚，以便下一班人员有针对性地抓好安全工作;④材料、设备、各种工器具定点摆放整齐、安全标志齐全;⑤班组在生产过程中要随时了解安全生产情况，及时处理生产中反映出的问题。

虽然班长平时很平易近人，但在工作中却显得很严肃，俗话说“没有规矩，不成方圆”，加强班组制度建设，靠制度管人管事，有利于落实工作职责，有利于规范职工行为，有利于提高工作效率，有利于科学地评估工作绩效，对提高班组建设水平具有重要意义

说完了班长，还有一帮热心的弟兄们。虽然我来到这个班组时间不是很长，但弟兄们平日里在生活工作中的点点滴滴都显示出友好与和善，和他们在一起总有说不完的事，串串银铃般的笑声久久回荡在空中，这将永远留在彼此美好的记忆里。还有师傅，彼此聊得很多，他总是滔滔不绝，恨不得把他所知道的多有技能都统统传授给我，带着我看这看那，希望我早点适应新环境，掌握新技能，生活中也是无微不至地照顾我。

拥有一个好的班组是每个员工心中梦寐以求的事，只有在好的环境氛围中才能造就出与众不同的团队，拧成一股绳的团队才是攻无不克战无不胜的，希望在这样的班组里不断成长，也希望班组建设的事业更上一层楼，不断创造新的奇迹。