财务核算员述职报告范文
财务核算员述职报告范文第1篇
1、为规范林业局会计核算中心的会计核算工作,特制定本办法。
2、会计核算中心应与委托单位(纳入统一核算的单位)签订委托书。委托书应当明确以下内容:
(1)实行集中核算后,委托单位资金所有权、使用权和财务自主权不变。
(2)委托单位负责人应对本单位财务收支活动的合法性和会计资料的真实性、完整性负责。
(3)会计核算中心应当依法审核原始凭证,正确进行财务处理,及时编制财务会计报告。
(4)会计凭证传递程序和签收手续。
(5)编制和提供财务会计报告的要求。
(6)会计档案的保管要求。
3、会计核算中心集中代理委托单位会计核算,根据委托单位不同性质的会计核算要求,按照会计法规和国家统一会计制度的规定,依法建账,进行会计核算。
4、会计核算所使用的会计科目、帐簿设置以及财务会计报告的编制必须符合国家统一会计制度的规定。
5、会计核算按下列程序进行:
(1)委托单位根据本单位预算和用款计划按原资金渠道办理请款手续;
(2)属林管局计财处安排的预算资金由林业局财务科审核后将委托单位资金划拨到会计核算中心银行帐户;
(3)委托单位报帐员持本单位负责人签批的原始单据和资金手册,到会计核算中心办理资金结算;
(4)会计核算中心对原始单据进行审核、复核后,填制付款通知单,经会计核算中心负责人签批后,办理现金支付或转帐业务。
6、委托单位必须按国家有关政策规定,积极组织收入,所取得的各项收入由委托单位报帐员填制银行进帐单,直接缴入会计核算中心银行专户,然后随同银行回单一起报送会计,会计进行审核后,连同原始单据一起记帐,同时登录资金手册。
7、财政拨款、上级主管部门拨款应直接划入会计核算中心银行帐户。
8、委托单位的支出,根据管理需要分为一般性支出和专项支出:一般性支出业务发生时,属于现金支付范围的,由单位报帐员根据本单位负责人审批意见,将原始单据报送会计,会计审核并填制付款通知单,经会计核算中心负责人审批后,报帐员持通知单到出纳处办理现金支取手续。
专项支出实行转帐结算,报帐员持经本单位负责人和会计核算中心负责人审签的付款通知单,到会计处办理转帐手续。
9、会计核算中心为委托单位配发资金手册,对每笔收支及时登记,结出余额,并及时与委托单位报帐员核对资金余额。
10、会计核算中心必须根据委托单位实际发生的经济业务事项,
填制会计凭证,登记会计账簿、编制财务会计报告,管理会计档案。
11、会计核算中心用电子计算机进行会计核算,使用的软件及其生成的会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其它会计资料以及会计账簿的记录、更正等必须符合国家统一会计制度的规定。
12、会计核算中心应当定期进行账目核对,按时完成银行调节表,会计科目试算平衡表等编制工作,对不相符的项目应及时查明并调整。
13、会计核算中心应当按时编制单位财务会计报告,财务会计报告经会计主管人员、会计核算中心负责人和委托单位负责人审阅、签名并盖章,会计核算中心和委托单位加盖公章后,由委托单位按照规定提供有关部门。
14、会计核算中心负责对委托单位资金情况及会计档案资料保密。对不符合规定,未经委托单位同意调阅会计档案的,会计核算中心有权利拒绝执行。
财务核算员述职报告范文第2篇
1、为规范林业局会计核算中心的会计核算工作,特制定本办法。
2、会计核算中心应与委托单位(纳入统一核算的单位)签订委托书。委托书应当明确以下内容:
(1)实行集中核算后,委托单位资金所有权、使用权和财务自主权不变。
(2)委托单位负责人应对本单位财务收支活动的合法性和会计资料的真实性、完整性负责。
(3)会计核算中心应当依法审核原始凭证,正确进行财务处理,及时编制财务会计报告。
(4)会计凭证传递程序和签收手续。
(5)编制和提供财务会计报告的要求。
(6)会计档案的保管要求。
3、会计核算中心集中代理委托单位会计核算,根据委托单位不同性质的会计核算要求,按照会计法规和国家统一会计制度的规定,依法建账,进行会计核算。
4、会计核算所使用的会计科目、帐簿设置以及财务会计报告的编制必须符合国家统一会计制度的规定。
5、会计核算按下列程序进行:
(1)委托单位根据本单位预算和用款计划按原资金渠道办理请款手续;
(2)属林管局计财处安排的预算资金由林业局财务科审核后将委托单位资金划拨到会计核算中心银行帐户;
(3)委托单位报帐员持本单位负责人签批的原始单据和资金手册,到会计核算中心办理资金结算;
(4)会计核算中心对原始单据进行审核、复核后,填制付款通知单,经会计核算中心负责人签批后,办理现金支付或转帐业务。
6、委托单位必须按国家有关政策规定,积极组织收入,所取得的各项收入由委托单位报帐员填制银行进帐单,直接缴入会计核算中心银行专户,然后随同银行回单一起报送会计,会计进行审核后,连同原始单据一起记帐,同时登录资金手册。
7、财政拨款、上级主管部门拨款应直接划入会计核算中心银行帐户。
8、委托单位的支出,根据管理需要分为一般性支出和专项支出:一般性支出业务发生时,属于现金支付范围的,由单位报帐员根据本单位负责人审批意见,将原始单据报送会计,会计审核并填制付款通知单,经会计核算中心负责人审批后,报帐员持通知单到出纳处办理现金支取手续。
专项支出实行转帐结算,报帐员持经本单位负责人和会计核算中心负责人审签的付款通知单,到会计处办理转帐手续。
9、会计核算中心为委托单位配发资金手册,对每笔收支及时登记,结出余额,并及时与委托单位报帐员核对资金余额。
10、会计核算中心必须根据委托单位实际发生的经济业务事项,
填制会计凭证,登记会计账簿、编制财务会计报告,管理会计档案。
11、会计核算中心用电子计算机进行会计核算,使用的软件及其生成的会计凭证、会计账簿、财务会计报告和其它会计资料以及会计账簿的记录、更正等必须符合国家统一会计制度的规定。
12、会计核算中心应当定期进行账目核对,按时完成银行调节表,会计科目试算平衡表等编制工作,对不相符的项目应及时查明并调整。
13、会计核算中心应当按时编制单位财务会计报告,财务会计报告经会计主管人员、会计核算中心负责人和委托单位负责人审阅、签名并盖章,会计核算中心和委托单位加盖公章后,由委托单位按照规定提供有关部门。
14、会计核算中心负责对委托单位资金情况及会计档案资料保密。对不符合规定,未经委托单位同意调阅会计档案的,会计核算中心有权利拒绝执行。
财务核算员述职报告范文第3篇
摘要:我国于2014年8月31日在常务委员会上通过了全新的预算法,并且决定于2015年1月1日开始执行。自新预算法实施以来,已经过了不短的一段时间,在这段时间内,新预算法充分发挥了自己的效用,促进了我国各行各业的预算能力,特别是在医院财务核算管理中,其效果较为显著。本文将对新预算法对医院财务核算管理的影响与对策展开进一步探讨。
关键词:新预算法;医院;财务核算管理;影响;对策
新预算法的提出以及落实在一定程度上标志着我国进入了全新的预算时代,各行各业应当建立与时俱进的意识,紧跟国家脚步,对现有的预算管理进行改革。在这种时代背景下,医院若是想要保证自身财务核算工作的合法性,那就应当明确新预算法的内容,并且建立与之相应的财务管理制度,不断完善自身的预算体制。在新预算法之下,医院还应当不断提升财务人员的专业能力,培养他们的职业素质,只有这样才能保证财务核算工作的科学性与合理性[1]。
一、新预算法对医院财务核算管理工作的影响分析
(一)实现了医院财务核算管理工作的完善
由于新预算法的内容较为具体,所以医院财务核算人员在进行工作时,能够更加明确自身的职责以及工作方向,这就使得财务核算工作更为行之有效。新预算法不仅使得员工的工作能力有所上升,而且其还对重点行业以及政府部门的财务核算管理进行了进一步的完善,要求各级政府应当加大对重点行业的关注,并且为之建立较为平衡的跨年度预算机制。这种机制的建立能够使得政府更好的对重点行业展开扶持。公立医院作为政府出资建设的医院,也是对象之一。政府有关部门应当设定较为稳定的营运资金,并且以营运资金对公立医院进行扶持,在对公立医院进行扶持时,政府还应当保证财务的平衡性,杜绝出现医院出现应用预算盈余进行不合理消费的情况,从而让公立医院的预算工作更为科学合理[2]。
(二)打造了较为透明的医院财务核算管理制度
在我国经济社会蓬勃发展的今天,财务信息制度的透明化逐渐成为了人们关注的重点问题。公立医院是由政府出资所建设的医院,其资金取之于民,又用之于民,为了让公立医院的建设更加具有说服力,同时也是为了规范公立医院的工作,政府应当加强对公立资源的财务透明化工作,而新预算法的颁布以及落实,则有效实现了这一目的。新预算法要求各个公立医院应当在预算中明确反应自身的收支情况,并且将之向社会公众展示,接受来自于社会外部的监督。新预算法的要求使得公立医院财务部门的工作相比起之前,其内容以及范围更加广阔,所以财务部门应当在明确新预算法的基础上,对现有的财务核算制度进行完善,加强对工作的投入力度,并且展示于社会之上[3]。新预算法的落实不仅使得财务部门的工作更加具有真实性与可靠性,而且还能够实现财务核算信息的准确性以及全面性,有利于促进公立医院财务核算水平的提升。
(三)促进了公立医院的资金利用率
在传统的预算管理中,财务人员往往是对医院的未来资金使用情况进行预测,并且编制相应的预算计划。这种工作方式虽然在一定程度上能够实现医院的发展,但是却不利于资金利用率的提升,可能会在部分环节出现疏忽。在新预算法实施的今天,公立医院应当明确新预算法提出的具体要求,并且将之落实在实际中。新预算法要求包括公立医院在内的政府部门应当在满足基本服务需求的前提下,对国家所确定的重点进行支出,这就对公立医院提出了更高的要求。公立医院应当结合实际情况,为人民群众提供更为优质的服务,并且实现自身的资源配置优化,只有这样才能充分发挥自身的职能[4]。
二、在新预算法下促进我国公立医院预算管理水平的有效途径
(一)建立较为科学合理的预算管理制度
在新预算法下,公立医院应当对预算管理体系进行改革与完善,并且建立较为科学合理的预算管理制度,这不仅是新预算法的要求,更是医院财务核算管理的需要。由于预算编制是较为繁琐的工程,需要公立医院上下各个部门的参与以及合作,所以财务人员若是想要高效得执行这一工作,那么就应当遵循预算管理制度,只有这样才能保证工作的有序合理。预算管理制度应当是公立医院管理层协同财务人员共同建立的制度,其具体来讲指的是预算管理制度的各项流程以及规范[5]。各级部门应当遵循预算管理制度,将自身的预算计划以及指标上交给财务部门,再由财务部门审核后提交给预算管理委员会。预算管理委员会在审核通过后,就可以将其落实在实际中。预算管理委员会作为预算管理工作的灵魂角色,应当充分发挥自己的积极作用,对预算管理工作实行指导。为此,公立医院在选择预算管理委员会的成员时,应当选择具备较高财务水平以及专业能力的人员来担任,必要时,还可以从社会上聘请具备相应素质的专业人员。公立医院内的各个部门应当积极配合预算管理委员会的工作,并且将预算执行情况及时汇报[6]。
(二)加强对预算制定过程的监控,建立监督部门
新预算法的实施是为了提升资源配置的优化,从而达到节省成本,增加经济效益的目的,但在实际工作中,即使预算编制十分出色,可这样的目的却难以实现,这主要是由于预算在执行过程中出现了种种问题,进而未能落实所导致的。为了让预算管理得到落实,公立医院还应当遵循新预算法,加强对预算执行流程的监督与控制,只有这样才能实现预算管理的目的。为此,公立医院应当建立监督部门,并且对各个科室加以监控。科室应当严格按照预算对自己的支出进行控制,避免形成太多支出。在这一过程中,监督部门应当充分发挥自己的积极作用,给予科室指导和帮助,并且对其财务支出的真实性与可靠性进行审核,从而保证预算的落实。预算管理委员会也应当明确这一工作的重要性,对科室的不合理支出请求予以拒绝,实现成本的控制[7]。
(三)对预算评价考核制度进行确立与健全
公立医院还应当加强对预算评价考核制度的重视。在新预算法下,公立医院若是想要进一步提升预算管理的落实,那么除了建立较为有效的监督体系之外,还应当对预算评价考核制度进行确立,并且对其在应用过程中出现的不足进行完善。部分公立医院由于缺乏预算评价考核制度,这就使得科室往往集中于日常的工作,不会去进行预算的工作,这就使得预算管理沦为形式化的工作。在这种背景下,公立医院若是想要充分发挥预算管理的效用,那么就应当建立预算评价考核制度。预算评价考核制度不仅能够让内部人员认识到预算管理的重要性,并且参与在其中,而且还能够充分实现预算管理的目的。公立医院在建立这一制度时,还应当注重对员工积极性的激发,这就对公立医院提出了更高的要求。公立医院应当建立成本控制情况与业务工作效率相结合的机制,确保工作人员能够在保证自身工作效率的同时,实现对成本的合理控制。此外,公立医院还可以将绩效考评加入到其中,促进员工的工作积极性。
结语:综上所述,新预算法的颁布与落实对公立医院的财务核算工作造成了冲击,为了实现新预算法的价值,公立医院应当重新审视自身的财务核算工作,并且將之视为促进财务核算水平的重要手段,这对于公立医院实现自身服务职能以及社会价值具有重要意义。
参考文献:
[1]陈建斌.新预算法对科学事业单位预算管理的影响与对策[J].行政事业资产与财务,2016(14):14-15.
[2]甘永丽.新预算法对行政事业单位财务核算的影响分析[J].中国集体经济,2017(23):88-89.
[3]鲍瑜.新预算法下行政事业单位预算管理问题研究[J].中国总会计师,2016(7):72-73.
[4]李霞.新预算法对行政事业单位财务管理的作用[J].九江职业技术学院学报,2018(2):89-90.
[5]张秀秀.新预算法对公立医院预算管理的影响与对策[J].中国总会计师,2016(6):116-117.
[6]李茹生.新预算法对医院财务核算管理的影响探讨[J].商情,2017(25):6.
[7]李伟新,李纳.浅议新预算法对事业单位财务的影响[J].现代经济信息,2015(12):209-210.
财务核算员述职报告范文第4篇
摘 要:一个企业管理的核心就是企业财务成本核算,随着我国市场经济蓬勃发展,企业已经演变成独立经济实体,为了以较低的成本取得最大的回报,提高企业财务成本核算成为企业管理的重要任务。本文通过讨论企业财务成本核算的范畴狭窄,生产方式与核算方式的适应性、成本核算及控制意识弱以及没有进行适当的改革等一系列的问题,并提出财务成本核算在企业管理方面的重要作用,针对所存在的一系列问题提出遵循市场和价值的规律、加强企业管理水平以及加强企业成本核算方面的宣传等一系列建议使更多的管理人员及决策者正确认识企业财务成本核算的重要性。
关键词:企业管理 财务成本核算
一、企业财务成本核算所存在的问题
1.成本核算的范畴狭窄
个别企业只注重生产制造过程,而忽视了产品的研发、销售、售后服务等产前产后环节的成本核算。在现代企业的生产经营过程中,产品生产制造周期已缩短了很多,生产制造成本在产品总成本构成中所占的比重已大幅降低,研发、设计、企业管理、销售及售后服务等非制造成本比重则显著提高。目前,很多企业的成本核算仍局限于传统的核算方法,只是注重生产制造成本,而忽视了非制造成本,无法提供真实的、准确的成本信息,无法满足成本核算的要求。
2.生产方式与核算方式的适应性问题
很多企业没有结合自身的实际情况进行核算方式的选择,不同的生产方式有不同的核算方式。
3.成本核算信息的收集及成本控制意识不强
个别企业的成本核算信息的收集人员在日常工作中往往会出现重核算轻管理的现象。自身没有意识到企业财务成本核算的重要性,虽然能够贯彻领导日常的安排,但是缺乏主观能动性,过于重视结果而往往忽略了财务成本管理控制过程。其错误地认为只要完成企业日常工作就可以做好成本核算工作,而往往忽略了成本核算的过程的准确性和及时性。单纯地认为财务成本的控制是由企业管理、决策者所决定的,这样就弱化了企业财务成本核算在企业日常管理的中心地位。
4.没有系统地进行企业改革
很多企业的管理者不但是企业的负责人,而且还是企业的法人以及职工和自身利益的代表人。当今市场经济同行业竞争激烈,在这样的形式下,无形之中增大了作假账的几率,导致企业所提供财务信息与实际情况不符,无法为公司资金日常有效配置提供准确的信息,更无法为企业筹资、投资、决策提供依据。
二、财务成本核算在企业管理中的重要作用
1.财务成本核算为企业决策提供相关信息
一个企业要想使利润最大化,就得有强烈的竞争意识,以不断研制新产品的方式满足消费者日益增长的物质及文化需求。在投资开发新产品的过程中一个好的投资决策是必不可少的,投资决策的正确与否直接影响到企业今后的发展,对企业有着深远的影响。而投资的中心就是为了企业创造效益,所以在投资决策中必须考虑周全,最大限度的规避风险,扩大财务成本核算的范围,企业通过财务成本的核算认识到公司产品生产水平与社会平均生产水平相比的不足之处,有针对性的采取相应措施优化产品与服务,一定程度上降低企业的财务成本,提高企业的管理水平。
2.财务成本核算为企业各部门的管理提供帮助
只有对各项指标都进行系统的统计分析才能进行企业财务成本核算。所以企业的收入、支出、进价、出价都由企业的财务部门进行监督的,扩大财务部门的监督范围,对企业建设一个团结、开拓进取的团队,同时降低企业成本,促进各个部门树立节约意识以及良好的工作作风有着很大的作用。这样不但节约了企业的财务成本,还提高了各个部门的管理水平,有益于企业以较低的成本获得收益最大化。
3.财务成本核算为企业内部资源有效配置提供帮助
企业成本来源的重要部分包括企业的人才引进、投资项目选择、产品设施配套等,在没有完全了解市场对企业产品的需求程度及成本回收周期之前不能盲目投资。在企业流动资产比例较低及融资难的大环境下,盲目地投资会造成企业资源的浪费,会出现企业资金链断裂的危险,严重影响着企业的日常生产运作,更甚者会使企业面临着破产的危险。所以,科学的财务成本核算对企业内部资源配置是必不可少的,只有准确地把握市场动向,科学评估,量体裁衣,对企业资源进行有效配置,才能为企业创造效益。据财政部相关统计,在2009年我国很多医院积极遵守我国新的会计准则,在医院医疗设备购置方面进行了财务成本核算,实现了资源有效配置的目的。而在此之前相当一部分医院购置医疗设备没有进行财务成本核算,常常出现购置后设备仪器闲置现象。而在财务成本核算时要求设备申购时必须上报设备效益预测情况,其中包括设备收费标准、使用效率、年收入总额、成本支出、回收年限,同时需要将设备维修费及折旧费计入科室成本,这样就规避了仪器设备消极使用的隐患,达到了内部资源的有效配置。
4.财务成本核算是确立员工考核奖惩制度的依据
企业科学的财务成本核算是企业对员工公平合理的发放奖金和福利的一项重要依据。它不仅能够反映出执行企业各项规章制度好员工的工作状态,还是对违反企业规定以及给企业造成损失的员工予以相应行政和经济处罚的依据。所以通过有效的企业财务成本核算,能够科学的计算员工对企业的贡献程度,定期进行比较总结,最终实现企业利益最大化。
三、对于加强企业财务成本管理的建议
1.遵循市场和价值的规律
企业财务成本核算对于市场规律来说应作为一项战略管理任务。然而市场规律决定了企业成本必须低于同行业水平同时提供更高质量的产品与服务才能追求更多的利润,降低企业成本最有效的方法就是科学系统地进行财务成本核算。通过财务成本核算实现企业资源优化配置是挖掘企业潜力的主要途径。
2.加强企业管理水平
财务成本核算不仅仅是财务部门的任务,而且关系到公司的方方面面。在日常管理方面,在监督考核普通员工的同时,也需要监督决策层的领导,只有管理者意识到财务成本核算的重要性,才能带领全体员工提高企业各个部门的管理水平,而企业管理水平在提高的过程中往往会降低财务成本核算阻力,有益于企业今后的发展。
3.加强企业成本核算方面的宣传
加强对企业财务成本核算的宣传力度,积极向企业员工宣传成本核算对企业今后可持续发展以及员工福利的好处,正确引导员工自觉参与财务成本管理与控制工作,最终使财务成本管理与控制成为企业员工的良好习惯。
四、总结
在我国经济迅速发展条件下,企业要想达到利益最大化就必须实现企业资源的优化配置,采取适当手段降低产品成本,以低于市场平均水平的成本提供更高质量的产品和服务,只有这样才会增强企业的市场竞争力,使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,创出自己的品牌与口碑。而科学系统的成本核算则是企业达到这个目标重要途径。
参考文献:
[1]胡晓红,崔鹏民.强化成本管理是目前我国施工企业管理的重要目标[J].河南建材,2011(2).
[2]黄丽威.浅谈成本核算及成本控制在企业管理中的作用和地位[J].科技创新导报, 2010(30).
[3]王玉冉.财务成本管理的新视野[J].管理观察,2009(23).
财务核算员述职报告范文第5篇
充分体现会计信息的可靠性,特制定 本规定,财务核算基础工作。
第二条
会计科目的运用及帐户的设置、按《企业会计制度》执行,不得任意更改或自行设置,个别因公司业务需要新增会计科目时,须报批准。
第三条
凭证统一采用记帐凭证,在实行会计电算化操作后,可采用软件打印记帐凭证。
第四条
会计核算组织程序:采用记帐凭证汇总表核算程序,记帐凭证汇总表核算组织程序如下:
(一)根据审核后的原始凭证填制记帐凭证;
(二)根据原始凭证汇总表编制记帐凭证汇总表;
(三)根据记帐凭证汇总登记总分类帐;
(四)根据原始凭证登记现金日记帐和银行日记帐;
(五)根据记帐凭证及所附的原始凭证登记各明细分类帐;
(六)月终,根据总分类帐和各明细分类帐编制会计报表。
记帐凭证汇总表核算组织程序的特点是:先定期(5天或10天)将所有记帐凭证汇总编制成科目汇总表,然后再根据科目凭证汇总表登记总分类帐。
记帐凭证汇总表的编制方法是:根据一定时期的全部记帐凭证,按照相同科目归类,定期(5天或10天)汇总每一会计科目的借方本期发生额和贷方本期发生额,填写在科目凭证汇总表的相关栏内,以反映全部会计科目的借方本期发生额和贷方本期发生额,工作总结《财务核算基础工作》。
第五条
记帐规则:
(一)记帐须根据审核过的会计凭证。除按照会计核算要求进行转帐时,用记帐员写的转帐说明作记帐依据外,其它记帐凭证都必须以合法的原始凭证为依据。没有合法的凭证,不能登记帐簿,且每张记帐凭证必须由制单、复核、记帐,会计主管分别签名,不得省略。
(二)登记帐簿时用钢笔或碳素笔写(除了复写的以外,不得使用铅笔和圆珠笔)。
(三)记帐凭证和帐簿上的会计科目以及子、细目用全称,不得随意简化或使用代号。
(四)会计分录的科目对应关系,原则上一种经济事项分别或汇总编一套分录,不得将不同内容的多种经济事项合并编制一套分录。
(五)明细帐应随时登记,总帐定期登记,一般不超过10天。
(六)每一笔帐须记明日期、凭证号码和摘要,经济事项的摘要不能过分简略,以保证第三者能看清楚。每笔帐记完后,在记帐凭证上划“∨”号。
(七)记帐的文字和数字应端正、清楚、严禁刮擦、挖补或涂改,不得跳行隔页。应将空行或空页划斜红线注销。
(八)记帐发生错误,用以下方法更正:
1.记帐前发现记帐凭证有错误,应先更正或重制记帐凭证。记帐凭证或帐簿上的数字差错,应在错误的全部数字正中划红线,表示注销,并由经办人员加盖小图章后,将正确的数字写在应记的栏或行内。
2.记帐后发现记帐凭证中会计科目、借贷方式或金额错误时,先用红字填制一套与原用科目、借贷方向和金额相同的记帐凭证,以冲销原来的记录,然后重新填制正确的记帐凭证,一并登记入帐。如果会计科目和借贷方向正确,只是金额错误,也可另行填制记帐凭证,增加或冲减相差的金额。更正后应在摘要中注明原记帐凭证的日期和号码,以及更正的理由和依据。
财务核算员述职报告范文第6篇
(一)事业单位财务管理存在的问题主要有下面几个方面:
1、财务管理制度不完善:由于一些事业单位缺乏健全的财务管理监督机制,没有一套完整的固定资产购置、验收、清查处置、报损等财产管理制度。如:固定资产采购缺乏采购计划和必要的审批制度,导致盲目购置、重复购置;采购过程中又缺乏有效的约束机制,导致自由采购、随意采购;采购后又无验收、保管等制度,导致有账无物或账外资产、账实不符的现象普遍存在。又如有些单位负责人为了谋私利而违法干涉财务管理工作,指使甚至强令会计人员作假账等等。这些都会给单位甚至国家财产造成严重的经济损失。
2、会计核算混乱:会计核算工作的有效性是反映单位财务管理水平及成效的一个关键性因素,而实际上由于历史等多方面的原因,许多行政事业单位却普遍存在着会计核算工作混乱的问题,严重影响了这些单位财务管理工作的成效。比如说在某些事业单位为了节约经费而缩减人员,因而在会计核算的工作中经常出现人员一人两岗、多岗的问题,不仅负责记账还负责审核、保管等,严重违反了有关规定要求必须做到的合理分离,一定程度上增加了财务管理的风险;又比如一些事业单位在进行会计核算时,没有真正贯彻稽核、监督等工作等等这些都造成我
国一些事业单位会计核算混乱,势必也会给单位造成经济上的损失。
3、财务管理人员综合素质有待提高:财务管理人员综合素质偏低是我国现在许多事业单位普遍存在的问题。比如有些事业单位的财务管理人员没有经过专业的财务方面的培训,而是从别的部门调过来后而改行从事财务工作的,缺乏专业的业务水平。又如一些事业单位因平时工作任务重,而经常忽略业务培训,以至于专业技能不能适应单位发展的需求。同时,还存在部分单位财务管理人员责任心缺乏,工作动力不足,加之有的单位人员调整频繁,业务熟悉周期长,财务管理人员正确履行好财务管理与监督职能得到削弱,严重制约了财务管理效益的发挥。
(二)面对着事业单位的财务管理存在的几大的问题我们如何进行加强事业单位财务管理?下面就谈谈我个人的对策观点。
从主观上来讲,一方面,事业单位领导要真正认识财务管理工作的重要性,高度重视财务管理工作,牢固树立抓财务管理,就是抓效益的理念,将财务管理工作纳入事业单位整体工作,要主动创新思路,引入市场机制,提高参与市场竞争能力。各级财务管理人员要强化效益观念,进一步解放思想,开阔视野,在有效规避筹资、投资及资金运营等方面的风险,合理判断投入产出比,在降低成本的同时,尽可能提高资金使用效益;要努力做到开源与节流并重,注重日常开支的预算与控制,实现节约的同时,要更加注重广开渠道,多方筹措资金,为单位的发展提供有力的后勤保障,实现经济和社会效益的最大化。另外,事业单位财务管理人员要培养良好的风险防范和规避意识,搞好风险与回报的控制,优化投资结构,切实提高投资效率。另一方面,加强技能技巧学习。首先,要持之以恒地学习国家颁布的财税法律法规,熟悉财经法律、法规和国家统一会计制度。吃透、领会国家对财税管理的政策,不断充实自身能力、提高财务技能技巧,确保会计处理的正确性和及时性。其次,
现代财务管理要求单位财务人员不但要具有传统的核算型素质,还要具备管理型和经营型的素质,另外还应对计算机和财务管理知识有比较深刻的了解,才能利用电算化会计的特点,实施财务管理,对事前、事中和事后进行全面的掌控强化职业道德教育,要培养敬业爱岗,尽职尽责意识;要做到诚实守信、依法办事、客观公正、自尊自爱、廉洁清正;要精打细算,严谨务实。再次,定期召开业务学习会,交流工作经验和认识,从中取长补短,发挥群体优势;继续实行会计人员岗位资格管理制度,不断提高会计人员的职业道德水平。
从客观上来讲,完善财务管理制度,加强经济核算,充分发挥财务管理效能严格执行不相容职务分离原则。会计、出纳岗位应分设,不得由一人兼任,印章、支票应分管,出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账簿的登记工作。行政事业性收费、政府性基金(附加)、罚没收入、国有资产出租、出让收入、主管部门集中收入、以政府名义接受的捐赠等资金均属财政性资金,应当按照规定缴入金库或纳入财政专户,实行收支两条线管理。任何事业单位和个人不得截留和坐支。同时,单位必须依法使用国有资产,维护资产的安全和完整,提高资产使用效益。建立健全资产管理制度,由财务部门统一建账、核算,由资产管理部门统一登记、管理。定期或不定期进行清理和盘点,保证对账相符,账实相符。终了,应当进行全面清查盘点。
财务核算员述职报告范文
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