促进民营企业发展范文

促进民营企业发展范文第1篇

在改革中发展的鲁南制药股份有限公司

公司董事长、总经理赵志全当选第十届全国人大代表，荣获“全国杰出青年企业家”、“国家有突出贡献的中青年专家”、“山东省十大高新技术企业家”、“省优秀共产党员”等荣誉称号。

是什么原因使我们企业能够在竞争激烈，强手如林的医药行业中脱颖而出，在短短十几年的时间里由一个濒临破产，资不抵债的小厂发展成为一个全国知名，并跻身全国制药企业前50强之列的大型综合制药企业?一方面这得益于党的好政策和各级领导和社会各界的关心支持，另一方面在于我们坚持了以改革为动力，以市场为中心，以科技为先导的经营方针，走以人为本，重视企业文化建设的路子。

一、 以改革为动力，用改革促发展

二、 以科技为先导，把科技当动力

三、 以市场为中心，强化销售网络建设

四、 培育企业文化，增强企业凝聚力

企业十分重视企业文化建设，把企业文化建设作为增强企业凝聚力、向心力，提高员工队伍团队意识的重要措施，有意识地将企业文化建设纳入企业发展的总体规划中，充分发挥了企业文化建设在企业发展中的促进作用。在实际工作中，精心培育企业精神，注重和培养 1

企业的团队意识和价值观念;在企业制度建设中积极创建“亲情化”管理模式;在企业经营中，认真贯彻“造福社会，为员工创造美好生活”的经营宗旨。

首先精心培育企业精神，形成了具有本企业特色的团队意识和价值观念，我们在企业发展中，注重培育具有本企业特色的企业精神，形成了深受广大职工接受的，能够长期推动企业发展壮大的群体意识和价值观念。一是结合企业发展历史和职工精神风貌，提炼出了“不怕困难、挑战困难、战胜困难”的鲁南精神。这一来源于职工生活实践而又反过来指导和鼓舞广大干部职工团结拼搏、开拓奋进的企业精神如一块巨大的磁铁吸引着全体干部职工，成为企业改革发展的力量源泉。二是结合企业阶段性发展，不断将群体意识和价值观念具体化和细化，增强了广大干部职工实际工作中的真实感和可操作性，不断丰富和充实企业精神，如我们90年就创作了《厂歌》，干部职工天天听，月月唱，成为我们精神食粮中最厚重的一个部分;97年总经理在厂庆十周年大会上的讲话让职工牢记艰难的创业路，继承和发扬光荣的传统;99年总经理在厂庆十二周年大会上的讲话勾划了公司发展的宏伟蓝图都要求职工学习掌握三是在企业精神的培育过程中，注重领导干部的人格力量，发挥示范作用，赋予企业精神人格化的魅力，教育职工以高度的责任感和使命感，全心身地投入到工作中去。

其次创建“亲情化”管理模式，推进以人为本的管理机制

近年来，通过分配制度改革，改善生活工作条件等措施极大程度地调动了人们的生产经营积极性，但单纯物质刺激，金钱奖励并不能

解决所有的问题，为此我们积极探索“亲情化”管理模式，不断满足人们高层次的价值需求，在注重个人价值实现的同时，来达到企业于个人共同发展的目的。一是坚持平等待人，企业领导班子秉承“以人为本”的管理理念，把“尊重、信任”职工放在首位，不分工作岗位，学历高低，家庭背景都平等相待。用人上坚持唯才是用，不求全责备，把人放在适合的位置上，用其所长。几年来，先后有60多名青年员工走上生产、经营、科研的领导管理岗位。他们当中既有本科生，也有中专、技校生;既有工作多年的老职工，也有刚毕业一年多的学生;既有从基层逐步锻炼成长起来的，也有从普通岗位上因表现突出直接走上领导管理岗位的。唯才用人的机制，让广大职工切身感受到鲁南才是施展自己才华的大舞台。二是关怀职工，体现亲情。企业就是职工的家，我们在要求职工爱厂如家，爱岗敬业的同时，也积极创造条件办事实，送温暖，给职工一个家的感觉。让企业对职工的关心成为“润物细无声”的春雨，温暖每一个职工的心窝：(1)鼓励职工求学上进，凡是自学获得大中专文凭的，公司给予报销全部费用，并调整工作。(2)解决职工家属、亲人的就业问题，在就业形势日趋紧张的情形下，已照顾家属工等360人就业。(3)关心职工安全，投入大量人力、物力，改善工作环境，确保职工舒适，安全，卫生。(4)对家庭有困难的职工和病故职工家属重点看望和慰问，仅每年医疗费就达到76多万元，切实为一些困难户和长期病号送去了实实在在的实惠和温暖。三是实施民主管理，让职工参政议政。实施民主管理，积极创造让职工参政议政的条件，引导和调动职工参与企业各项事务的积极

性。在企业股份制改组，实施三项制度改革，重大投资和建设，科技创新与技改等企业重大事项，注重发挥职工的主动性和创造性，并采取提合理化建议、走访、谈心、座谈会等形式，征求职工对企业重大问题和决策的意见和建议。

第三是贯彻“造福社会、为员工创造美好生活”的经营宗旨，将企业文化建设溶入到职工的日常生活中

企业十几年来始终如一的贯彻“造福社会、为员工创造美好生活”的经营宗旨，把“依靠职工办企业，办好企业为职工”作为工作的出发点和落脚点。在企业经济建设取得一定成绩的同时，采取多种措施，想方设法来丰富职工文化娱乐生活，满足职工日益增长的精神需求，并积极参与社会公益事业，以回报社、树立和展示企业良好的形象，将企业文化建设同职工日常生活紧密联系起来，让职工实实在在感觉到企业文化建设的丰富多彩和魅力。

(一)为了丰富业余文化娱乐生活。公司建起了总建筑面积近9000平方米、功能齐全的职工娱乐服务中心，配有餐厅、舞厅、健身房、乒乓球室、阅览室及电影院等全套设施，为员工提供了一个综合性的休闲娱乐场所，方便了员工特别是单身员工的用餐、娱乐。1600多户的住宅小区，管理规范、环境优美，职工安居乐业。在市妇联开展的社会公德、职业道德、家庭美德评比活动中有一户被评为省级五好家庭文明户，有十户被评为市级五好家庭文明户。家属区内健康向上的文体娱乐活动丰富多彩，尊老爱幼、助人为乐、崇尚科学、反对迷信蔚然成风。

(二)企业厂报、广播、黑板报成为宣传先进文化和思想的重要阵地。公司文体活动丰富多彩，每年多次的联欢会和春秋两季的大型运动会，为员工提供了展示自己才华与实力的天地;定期或不定期的外出旅游参观学习，让员工思想进一步解放，情操得到陶冶;各种书法、歌泳、演讲大赛，寓教于乐，丰富了员工的业余文化生活，也激发起更加向上的工作热情。

(三)支持教育事业积极参与希望工程。开展此类活动已坚持了15年，捐款捐物帮助小学生、大学生200余名，累计财物达100万元，帮助齐敏华、王磊、刘振国、胡如桂等一大批同学或重返园或圆了大学之梦，企业成为主动开展一帮

一、结对子、扶贫济困的典范。

促进民营企业发展范文第2篇

1、参与决策。企业党组织参与重大问题的决策是实施政治领导的关键。因为企业重大问题的决策者与贯彻党的路线、方针、政策有直接关系，与企业的发展有密切的关系。只有旗帜鲜明地站在党性立场上，积极主动参与企业重大问题的决策，才能充分发挥党组织的作用，才能有效地保证党和国家的路线、方针、政策在企业中得以贯彻。尤其在决策那些涉及企业生产经营和发展的带有方向性、全局性、长远性的问题，对社会产生较大影响的敏感问题和关系职工切身利益的原则问题时，要成为决定性力量。当然这种主动参与决策的方式，不是以党代企，一揽到底，但要敢于定思路、拿方案，对那些具体的经营工作则不应插手，

而应该由管理者依法行使权力。

2、管理干部。企业党组织要成为配置企业人力资源的中枢。企业管理不仅是生产经营的管理，而且是对企业人力资源的管理配置和干部的管理。企业党组织在企业干部管理上要坚持党管干部原则，这是党执政地位的要求和体现，是有中国特色社会主义企业的一个重要标志。党管干部，一是要管干部政策，保证党的干部路线在企业中的贯彻落实;二是要把好任用关，按照德才兼备的原则通过多种机制选拔推荐企业中层以上干部，并讨论决定主要干部的任免;三是要抓好干部的培养教育，全面提高干部的思想政治素质和业务水平;四是要坚持对干部的监督、考核，把坚持党管干部的原则同依法选择企业管理经营者结合起来，把组织考核推荐和引入市场机制公开向社会招聘结合起来，不断优化企业干部队伍的结构和素质，真正使企业的人力资源得到合理配置，使企业人才价值不断在优化中得到升值。

3、实施监督。监督保证是企业党组织的一项重要任务，企业党组织要始终处于全方位监督的中心地位。在社会主义市场经济条件下，企业作为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场主体，必须把党和国家的方针政策同市场实际结合起来，创造性地贯彻执行。企业党组织要通过抓好企业改革发展和经营中带方向性、根本性的重大问题来实施保证监督。一是要监督本企业在贯彻党的路线、方针、政策上不发生偏移;二是要监督企业重大生产经营和实施改革措施上不产生失误;三是要监督本企业领导干部在权力的行使上不出现腐败行为。

4、当好参谋。企业党组织虽然不承担直接生产经营管理职责，但

对企业的改革、发展、稳定负有重大政治责任。因此，党组织要支持管理者依法行使职权，积极主动地围绕企业的中心任务开展工作，对管理者在政治上加强指导、在业务上当好参谋，引导企业健康发展。

5、做好企业的思想政治工作，为企业的改革、发展、稳定提供精神动力。尤其在企业体制转换和结构调整阶段，一些深层次的矛盾和问题逐渐暴露出来，这就要求企业党组织在关键时刻要充分发挥思想政治工作的强大威力，帮助员工坚定信念，忠诚企业，激发潜能，增强合力，通过提高人的整体素质来提升企业的竞争力和创造力。

为了确保企业党组织真正发挥政治核心作用，必须切实加强五项建设。

一是抓领导班子建设，解决执政能力问题。推进企业的改革与发展，关键在班子、在干部，在于领导班子和领导干部的思想政治素质和驾驭市场的执政能力。领导干部要始终站在企业改革发展的前列，用时代发展的要求来审视自己，用改革的精神完善自己。要努力在思想观念、作风建设、执政水平、拒腐防变等能力方面有所突破。实践告诉我们，只有创建一流的班子，才能创建一流的企业，才能确保党在企业中的政治核心地位。

二是抓民主集中制建设，解决团结统一问题。民主集中制是党的根本组织制度和领导制度，是检验班子成员党性强弱、素质高低的重要标志。要执行得好，一靠班子成员的自觉性，二靠制度的约束。要认真落实“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的基本原则，不断完善内部议事和决策制度，使民主集中制与经理负责制有机结合。班子成员要自觉维护班子团结，坚决克服议而不决，决而不行，各自为政的现

象。各级领导要切实树立大局意识，增强工作的主动性和创造性。当个人利益和企业利益发生冲突时，领导干部一定要带头执行各项决定，服从全局利益。

三是抓干部队伍建设.解决队伍年轻化问题。重点是建设高素质的领导干部队伍，这是摆在各级党组织和干部人事部门面前的重要任务。要按照“三个代表”的要求加快年轻干部培养选拔步伐，认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》，完善干部“能上能下”机制，把好“入口”，疏通“出口”。在考核上，要强化“凭政绩用干部，以才能定去留”的用人观，及时把政治素质好、组织能力强、政绩突出、群众拥护的年轻干部选进班子，委以重任。要研究制定不称职干部认定标准。对干部考核中民主测评不称职的干部，经组织确认后，予以免职;逐步推行干部辞职制度;运用免职、待岗、下岗学习、退出领导岗位等措施，进一步畅通“出口”。

四是抓基层党组织建设，解决发挥作用的问题。“基础不牢，地动山摇”。党的基层组织是党的全部工作和战斗力的基础。必须按照“三个代表”要求，把党支部建设成为坚强的战斗保垒，确保组织坚强，队伍过硬，使党组织的战斗力和先进性得以充分发挥。按照党建工作新机制的要求，进一步规范党支部建设标准，提高党内活动的时效性。要强化考核，深化内涵，注重战斗堡垒作用的发挥。加强党员先进性教育，发挥广大党员在各个岗位上的先进模范作用，在企业改革发展的主战场上建功立业，充分体现组织和党员的先进性、创造力。

五是抓党的作风建设，解决廉洁自律问题。推进党的作风建设，核心是保持党同人民群众的血肉联系。要发扬求真务实、真抓实干的工作

促进民营企业发展范文第3篇

党的十六大报告指出：必须毫不动摇鼓励、支持和引导非公有制经济发展，个体、私营经济等各种形式的非公有制经济是社会主义市场经济重要组成部分。我县正处于投资增长型经济阶段，要实现跨越式发展，必须保持一个连续的较高的投资水平，要“以招商引资为总抓手，以启动民资为主攻方向”。我县的招商引资取得了良好的成效，但我们应当看到，我县经济的快速健康发展，除了大量吸引外资，还必须最大限度地启动和激活民资，实现内资和外资的良性互动，实现公有制经济和民营经济的共同发展。如何更好的激活民间投资，发展我县的民营经济，促进全民创业，通过调查研究，笔者认为应从以下五个方面予以入手。

一、搅动思维，转变观念

我县人多地少，自然资源较丰富，群众的经商意识较差，稍有积蓄就存入银行，有一种“存在银行保险、拿出来投资风险”的意识。但我县的民间资金这块潜力很大，截止2004年底，我县居民存款达13.8亿元，如果能激活这部分存款的一半来发展民营经济，那么我县的县域经济将会得到更快的发展，财政收入将得到更快的增长。而实际上，我县利用这部分的资金却很少，究其原因，转变观念是一个很关键的因素。长期以来，群众形成了“怕投资、怕风险”的观念，所以宁愿把自己的钱放在银行里吃点利息，也不愿拿出来当老板。正是因为有这种思想观念，导致不同程度的制约了民间投资的壮大。如何将居民储蓄从“休眠”状态激活为创业源泉，笔者觉得应该搅动广大干部群众的思维，把“怕投资、怕风险”的观念切实转变过来。一是要大张旗鼓的宣传政策。我县为激活民间投资，结合我县的实际，制定出台了县委、县政府《关于进一步激活民间投资加快民营经济发展的工作意见》，该文件出台了许多关于激活民间投资发展民营经济的优惠政策，除一些干部职工对该政策有所知晓外，对于广大的群众，特别是农民来讲，对该政策不能得到大多的了解，政策出台是为激活民间投资主体而解决其后顾之忧，我想是否可以通过电视上播放宣传该政策，通过在县城、乡镇圩镇的醒目位置设立宣传栏等宣传形式把该政策真正交给广大的群众，做到家喻户晓，让广大群众真正了解政策的内容，解决群众投资的后顾之忧，这对转变观念将起到很大的作用。二是领导带头投资。领导带头投资，这对激活广大干部职工投资，将会起到一个很好的示范促进作用，作为一个单位来讲，如果领导干部都没有去投资入股办民营企业，那么一般的干部职工去投资入股办企业，将会受到阻碍的作用。单位领导带头积极寻找一些投资项目，为单位干部职工投资入股提供信息、创造条件，那么全县的干部职工将会很快搅动起来，形成共同议投资，谋投资的浓厚氛围。

二、搞好项目，把握关键

投资讲求成本，追求效益，应尽可能不做亏本买卖。所以要激活民间投资，前提是要有经济效益，要有利可图、要有钱可赚，关键是要有好项目，否则，即使你说破嘴皮也会无人投资的。如何搞好项目，我觉得应做到以下四点：一是成立民营投资项目负责机构。抽调专职人员，专门负责收集我县民营投资项目，做好投资项目的可行性分析，前景预测，为全县广大干部群众提供可靠的投资信息，激发广大干部群众予以投资入股搞项目。二是放宽领域搞项目。除法律、法规明令禁止及涉及人民群众重大生命财产安全的项目外，民营经济均可投资其它所有行业，任何部门不得以任何理由干扰和限制发展，积极鼓励引导民间投资向教育、科技、文化、体育、卫生等各项社会事业。三是要因地制宜搞项目。项目要讲究特色，达到见效快、回报高的目标，既要重视产业结构的提升，更要注重产业结构的扩充，因地制宜、准确定位我县投资发展的项目，对我县而言，要结合我县自然资源优势和区位优势，做好民间投资项目的建设。如于田、泉江、巾石、枚江、碧洲等乡镇可依据其靠近105 国道及即将建成通车的赣粤高速公路等区位优势做好运输业这个投资项目，高坪、营盘圩可依据其较丰富的水利资源做好水电开发这个投资项目，汤湖可依据其狗牯脑茶的品牌做大做精狗牯脑茶生产、加工、销售这个投资项目。堆子前可做好金桔低改、扩大金桔生产基地这个项目;珠田可做好板鸭生产项目，新江、五斗江、衙前等乡镇可依据其森林资源丰富这个优势做好竹荪、黑木耳等绿色食品的生产、加工项目，形成一乡一品、乡乡都有各自特色的民营投资项目。四是围绕市场搞项目。一个项目的好坏、能不能赚钱，关键是其是否具有市场竞争力、是否具有市场潜力和广阔的发展前景。投资到具有市场竞争力的项目，将会给投资者带来经济利益，从而促进经济发展。我县以“三板”(木板、竹板、石板)为主的建材业，以“三宝”(金桔、板鸭、狗牯脑茶)深加工为主的食品工业，以“三越公司”为龙头的药品工业，还有茧丝、服装等轻纺工业和机械制造业都具有广阔的市场前景和竞争力，我们可以通过投资入股的形式扩大这些产业的生产规模，解决这些产业发展中资金“瓶颈”问题，以更快的速度促进这些民营企业的健康发展。

三、完善市场，打好基础

专业市场是市场经济发展的重要载体，培育发展我县专业市场，对于激活民间投资，提升我县民营经济发展速度，促进农业产业结构调整，培育土特名优产品的辐射力，增加财政收入，具有十分重要的意义。一是要依托产业资源优势建立专业市场。依托“遂川三宝”及丰富的农产品资源，培育和发展农副产品批发市场，如在汤湖可建立茶叶交易专业市场，在珠田建立一个板鸭交易专业市场;依托遂川丰富的板材资源及县城大量的建筑材料销售网点，在105国道旁建立遂川县建筑材料专业市场;依据遂川搞商品经营批发户多的优势在县城水南建立遂川综合商品批发市场等。专业市场的建立，将会扩大一些民营企业主，使农民成为市场的主体，实现以专业市场来带动资源的开发、以专业市场来激活民间投资，以专业市场促进民营经济发展的目标。二是新建、改建、扩建相结合。我县有些专业市场的建立，如堆子前的金桔交易专业市场，左安的仔猪交易专业市场，县城西庄的鹅鸭交易专业市场等，这些专业市场正在发挥着重要的辐射带动作用，随着经济的发展，这些专业市场原有的规模将不能满足现有交易的需要，急需扩大规模，而有些专业市场又尚未建立，这就需要投资兴建专业市场。我县是一个吃财政饭的扶贫开发工作重点县，财政根本不可能拿钱来建专业市场，那么只有本着新建、改建、扩建相结合，“谁建设、谁投资、谁受益”的原则，积极鼓励企业、外资或是民资来投资，开发专业市场，以加快专业市场建设步伐，为激活民间投资打好基础。三是要搞好规划、合理布局、逐一开发。专业市场的建设不能盲目，要做好专业市场规划，做到成熟一个市场，就开发一个市场，繁荣一个市场。

四、发展园区，筑巢引凤

激活民间投资，要以园区建设为重点，高标准规划和建设具有地方特色、功能定位独特的工业园区、农业园区和服务业发展基地，做足做活“筑巢引凤”的文章。一是做大做强工业园区。工业企业是我县财政收入的支柱，无工不富。做大做强我县的工业园区，完善好工业园区的基础设施，依托工业园区独特的政策、区位优势，激活、吸引各类民间资金投入到有回报、有效益，但又短缺资金的新型工业。在此基础上，可以考虑在碧洲镇建立我县的第二工业园区，实行民间投资和外商投资共同投入，民营企业和外商企业共同发展的路子。二是办好农业园区。农业生产是一项投入较少，效益较快，资金周转期较短的一项产业，对激活民间投资有较好的效果，建议在我县的于田或是泉江镇盆珠片兴办一个集种植、养殖为一体的农业园区，实行民间投资，集约化经营的模式予以运作。

五、优化环境，提供服务

民营企业的发展需要有一个良好的环境，要牢固树立“环境是生产力、环境出效益”的观念，以投资商满意为我们服务的标准，从而为经济发展创造良好的保障机制，县直各单位和各乡镇要为激活民间投资，发展民营企业提供优质服务，积极创新服务方式，把原来的“等人上门”迅速转变到主动超前服务，寻找为激活民间投资、加快民营企业发展的切入点和结合点，真正把服务工作做到家;提倡“保姆式”的跟踪服务，想投资者所想，急投资者所急，创造性地为他们提供信息咨询、法规等方面的服务，对外商投资和民间投资要一视同仁，凡外商能享受的优惠政策，民资也要同样享受;对外资企业和民营企业的发展要同等对待，同等重视。建议县外商投诉中心要负责对个私民营企业主的投诉问题处理，县工商局要为个私经济发展提供优质的办证服务，公安、司法机关要依法保护民营企业的合法权益，坚决打击霸行霸市行为，进一步净化社会环境，监察、审计等部门要加大对有关部门的审计监督，严格控制有关行政职能部门对个体民营企业的检查，要切实规范对私民营企业的行政收费和处罚，坚决禁止以罚代法和“吃拿卡要”。

国家将抓紧出台政策促进民间投资

2009年12月25日 07:27:36 来源：上海证券报

国家将抓紧出台鼓励和促进民间投资的政策意见。此外，还将抓紧研究制定中小企业信用担保管理办法，加快修订中小企业标准暂行规定，制订中小企业发展规划。深化垄断行业改革，扩大市场准入范围，降低准入门槛。

这是工信部部长李毅中24日在第十一届全国人大常委会第十二次会议上所做《国务院关于促进中小企业发展情况的报告》(下称《报告》)中透露的信息。

据相关部门官员透露，明年宏观政策走向的一大亮点就在于扩大民间投资。具体措施方面，可能在民间投资进入基础设施、垄断行业等领域提出更具体的安排，并在民营企业兼并重组、财税支持、金融服务方面安排一系列优惠政策。

财税政策上，将加大财税等政策扶持力度。逐步扩大中央财政预算扶持中小企业发展的专项资金规模，重点支持中小企业技术创新、结构调整、节能减排、开拓市场、扩大就业，以及改善对中小企业的公共服务。同时，加快设立国家中小企业发展基金，充分发挥财政资金的引导作用，带动社会资金支持中小企业发展。值得注意的是，政府将争取在今年年底前出台政府采购扶持中小企业管理办法，提高采购中小企业货物、工程和服务的比例。

金融扶持方面，将切实缓解中小企业融资困难。同时，加快推进创业板市场建设，大力发展创业投资和融资租赁企业，稳步扩大中小企业集合债券和短期融资券发行规模。

在产业升级方面，《报告》表示，将大力推进中小企业结构调整和优化升级。扩大中小企业技术改造专项资金规模，支持中小企业采用新技术、新工艺、新设备、新材料进行技术改造。综合运用金融、环保、土地、产业政策等手段，推进中小企业节能降耗、减排治污，实现节约生产和清洁生产。

在促进中小企业发展所采取的措施和取得的成效上，李毅中表示，财税支持方面，今年1月起取消和停止征收100项行政事业性收费，合计每年减免金额约360亿元。在缓解中小企业融资困难方面，他表示，截至三季度末，小企业银行贷款比年初增长26.98%，占企业贷款增加额的22.4%，高于全部企业贷款增长1.87个百分点。据不完全统计，预计到2009年底，全国设立各类中小企业信用担保机构4800多家，共筹集担保资金2500多亿元;累计为115万户(次)企业提供担保总额2.6万亿元。

在积极推进中小企业结构调整和优化升级上，截至2009年底，中央财政累计支持中小企业技术创新项目20297项。支持利用闲置厂房和场地，建设小企业创业基地143个，带动小企业创业基地建设。

促进民间投资的六个着力点

2009-09-09 13:27 来源：证券市场周刊 共 0 条评论 关键字：民间投资,民间资本,投资机会

进一步健全相关法律政策体系，努力创造更加有利的宏观环境，维护投资者的基本权益，增强民间投资的意愿与信心。努力降低市场准入门槛，最大限度地开放行业投资领域，为民间资本创造更多的投资机会。

中国经济正在步入进一步回升的通道。然而，目前推动回升的力量更多地还是依赖财政投资、信贷投入的政策性效应，特别是主要依赖国有经济板块的投资扩张，真正来自民间板块的市场性投资力量还很不够。如何在依赖政府行政性力量推动经济增长的同时，更多地依赖市场的力量、民间的力量来促进经济的增长，应当是下阶段经济发展中需要解决的一个主要问题。它关系到经济回升的可持续性，也是衡量经济是否真正复苏的关键所在。

借鉴其他国家的一些成功经验，努力促进民间投资，应当是政府宏观调控政策可以选择的一项重要举措。从其他国家在激活民间投资方面的实践看，需要注意把握法制建设、市场准入、投融资渠道、政策引导、投资回报、国际环境等六个主要环节。

一是进一步健全相关法律政策体系，努力创造更加有利的宏观环境，维护投资者的基本权益，增强民间投资的意愿与信心。

要进一步完善有关的法律规章，创造有利于鼓励投资的政策法律环境，有效保护民间投资、资产和经营权益不受侵犯。要灵活运用财政和金融政策工具，保持宏观经济基本稳定，避免经济的大幅度波动。

在经济景气时期，一般应当实行比较稳健的财政支出政策，以平衡的财政政策为目标，避免由于过度赤字对民间投资产生挤出效应;在经济景气下滑时期，则应当扩张性的财政和货币政策并用，实施扩大支出与减税及保持低利率等措施刺激民间投资，切实维护好民间投资意愿与信心。要利用国家的经济政治军事实力，致力于为本国民间资本创造一个更加安全的国内经济和投资环境，并为其对外扩张开辟更加广阔的国际生存空间。

二是努力降低市场准入门槛，最大限度地开放行业投资领域，为民间资本创造更多的投资机会。

要在保持政府对经济的有效管控的前提下，实施更加宽松的市场准入措施，使民间资本进入的领域进一步扩大，投资机会能够不断增加。在投资领域管理上，可以考虑让民间资本更多地承担经济的商业性运作，国有资本则主要承担经济的战略性运作。

要进一步推进国有企业的转制和股份制改革，将一部分产权、经营管理权转让给民间资本。在转制改革过程中，应当优先对本国的民间资本开放。要进一步打破行业垄断，加快开放民间资本进入铁路、电力、自来水、通信、石化、金融等垄断部门，扩大市场的竞争领域。

三是积极开辟多种融资渠道，切实增强民间投资者的投资能力。

融资渠道不畅是影响民间投资的一个突出矛盾，必须切实改变。要继续深化金融体系的改革与发展，努力保持资本市场的稳健发展，使民间投资者在股权融资、债券融资等直接融资方面拥有更多的选择余地和更多的投资渠道。

要为中小企业投资提供更多的信贷政策支持。政府应当设立专门的贷款担保基金，以减少银行对中小企业还款能力的担心，大力改善其贷款环境。应当进一步完善贴息贷款和优惠贷款制度，对中小企业贷款高出市场平均利率部分给予必要的补贴，对长期贷款给予政策性贴息支持，进一步解决中小企业长期贷款难问题。

要积极发展风险投资，促进民间资本的创业活动。可以通过设立政府风险基金，引导和促进更多的民间资本进入风险资本市场，支持企业早期发展并创建新企业。可以发展政府主导、以大企业、金融机构为主体的风险投资体系，鼓励联合投资，提供优惠的政策性信贷支持和财政补助。对投入于新能源、环保、生物等高科技产业的风险资金提供包括利率、税收等方面的政策性优惠支持，促进中小高新企业发展。

四是从国家发展战略需要出发，注意引导民间资本的投资方向。

可以借助政府的行政性力量，运用税率、利率、价格、社保等手段，引导民间资本投向新兴产业和前沿产业。要加强政府的信息服务，以信息引导企业投资，避免盲目投资和过度竞争。根据市场发展需要，制定必要的产业政策，为民间投资指引方向。

要进一步完善破产淘汰制度，促进夕阳产业等进行改组和转型。要以贴息、补助、财政分担费用、减税、政策性贷款等财政金融手段引导民间资金流向。要实行特别折旧制度，促进企业更新技术设备。要根据各行业的具体情况，允许建立各类准备金，如价格变动准备金、异常风险准备金、枯水准备金、呆账准备金、补偿违约损失准备金、中小企业呆账专用基金等。

要鼓励发达地区的工商业和金融机构、公共办事机构向欠发达地区迁散，政府为其提供必要的地区开发资金，包括财政补贴、低息贷款、税收减免、削减地价、减收用电和运输费用等各种优惠资助，大力促进欠发达地区经济的加速发展。

五是大力改善投资环境，提高民间资本的投资回报水平。

要进一步改善交通、能源、水利、通信等社会基础设施，解决投资硬环境的约束。对鼓励投资的领域，应当长期坚持减税政策，努力帮助企业降低投资成本。同时，要进一步降低劳动成本，减少福利支出，使劳动者工资增幅低于国内经济增长，低于企业利润增长。

要不断简化企业注册的繁琐程序，减少手续费用，降低企业注册资本。要通过政府采购创造日益扩大的市场机会，加速新产品向市场的扩散。要通过有限招标程序和协商招标程序来适当照顾本国企业。

六是积极维护本国民间资本的海外利益，增强民间资本的国际竞争能力。

应当发挥政府的综合作用，推动他国开放市场，为本国企业创造更多的市场机会和更大的生存空间。在多边和双边贸易谈判中要保持相对强硬的立场，争取最有利的国际贸易环境和更广大的国际市场，帮助企业打开国外市场的大门。要鼓励本国企业扩大对外投资，开拓当地市场和开发当地资源，努力争夺国际市场的人才和技术。

要加强经济外交，通过双边协定改善本国企业进入相关国家的条件和环境，保护本国企业的投资安全。可以通过经合组织和世贸组织等多边框架体系，确立多边投资协定，约束各国外资政策，保护跨国公司的经济利益。

要加大对本国企业对外投资的政策支持力度，在投资风险的政策性保险、投资所需资本金的筹措融通以及税收等方面提供全面支援。要加大对研究开发的财政性投入，为企业研究开发活动提供必要的资助或补贴。要实行税收优惠政策和严格的知识产权保护政策，鼓励和提高企业研究开发投资的积极性。

中国是一个劳动力大国，资源、资金相对有限，解决社会就业矛盾，保持经济的可持续发展，需要发挥各方面的积极性，动员各方面力量的积极参与。因此，鼓励和刺激民间投资应当是一项长期的发展战略，必须建立一个长效的机制，尽可能地为投资者创造更加便捷的投资通道和更加宽松的投资环境，为经济社会的持续发展提供更加强劲的动力

所有能源行业(水、电、石油、煤气、天然气、核电) 所有通讯行业(有线、无线通讯) 所有军工行业(这个就不用详细解释了吧) 所有新闻行业(电视媒体、报纸媒体、广播媒体) 所有烟草行业

重要交通行业(航空、铁路、水运)

促进民营企业发展范文第4篇

我们XX总公司现有员工XX人，其中党员XX人，基层党支部XX个。自去年2月机构整合以来，总公司党委始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，以经济效益为中心，按照“围绕经营抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，通过抓住“三个要点”、狠下“三个功夫”，把党建工作同企业的生产经营紧密结合起来，取得了较好的效果。

一、抓住党建工作着眼点，努力在增强主动性和实效性上下功夫

谋求快速发展，把经济效益搞上去，是企业的中心任务，也是党委工作的中心任务。在改革不断深入的新形势下，公司党委紧紧围绕企业生产经营实际，把握主旋律，找准切入点，积极发挥能动作用。

一是围绕经营目标制定党建规划，实现共同提高。公司党委在制定党建规划时，始终坚持根据公司的中心任务制定工作目标，要求两级党政班子通力合作，做到在思想上同心、在目标上同向、在工作上同步，使党建工作与企业经营相互渗透，相互促进，共同提高。在公司生产经营例会上，我们坚持两个“必须”：党政领导必须同时参加、党政工作必须 一同汇报，通过一会达到了党政工作互通情况、促进提高的目的。在公司月度考核中，我们将党建工作与经营工作纳入统一检查考核，一起打分，哪一路工作不到位，就会影响到本单位总成绩，促使各单位一手抓经营，一手抓党建，达到了“两手都要硬”的好效果。在总公司年终文明建设评比工作中，我们坚持把经营目标与党建目标完成情况同时作为评选标准，实行一票否决，去年就有两个单位因为其中的一个目标没有达到，被取消了资格。

二是围绕生产经营重点、难点，发挥党组织的政治优势。公司党委始终坚持主动谋划、提前介入，研究部署党建工作时，首先着眼于影响企业生产经营的重点和难点是什么、考虑党组织如何围绕中心工作发挥服务保证作用，进而策划党建工作载体和活动主题。公司机构整合后，党委一班人经过深入调研，发现员工队伍依赖心理严重、思想观念滞后，已经成为阻碍总公司快速发展的一个突出问题。针对这一状况，总公司党委迅速在全公司发起了以“五树五破”为主题的“观念革命”活动，通过组织大讨论、演讲比赛、写心得体会、总经理赠书(先后为每一名员工赠送了《把信带给加西亚》、《自动自发地工作》的形式，通过在公司网站、简报上开辟专栏进行宣传教育引导，广大干部员工的责任意识、市场意识发生了明显变化。尤其是今年以来，受市政府调整土地使用政策的影响，经营性土地必须交纳变更费，公 司仅第一批土地变更费就需要支付300多万元，给正常的经营工作带来了巨大的困难。此时此刻，经过“观念革命”活动洗礼的公司干部员工并没有像以往那样袖手旁观、唉声叹气、等着上级解决，而是迅速行动起来，从两级班子成员到每一名员工，大家纷纷主动地想办法、出主意，多方出击筹措资金，帮助公司各单位顺利地渡过了难关。

二、抓住党建工作着力点，努力在增强参与性和服务性上下功夫

党建工作要服务于经济建设这个中心，就必须围绕着企业发展进一步强化参与意识，找准服务的着力点。

一是出谋划策，为企业的改革发展把关定向。公司党委在抓党建工作时，防止把党建工作看成是党务部门的事，把经营业务看成是行政部门的事，出现“两张皮”现象，而是紧紧围绕公司发展积极参与重大决策。随着油田对社区费用补贴的逐年压缩，多种经营企业面临的困难越来越大，竞争会越来越激烈，一手抓新项目开发、一手抓挖潜增效成为经营工作两大重头戏。年初，党委班子成员分头深入到基层就今后的发展思路、发展规划进行了专题调研，两级党政班子先后召开了二次创新发展专题研讨会，集思广益，确定了一批近、远期重点发展项目。公司考察论证的小区智能化改造项目前景广阔。为进一步加大总公司挖潜增效工作力度，公司党委结合“两压三减”和“创优质、挖潜力、谋发展”主 题活动的开展，审时度势、超前运作，对公司机关进行了二次整合，将原来的“五部一室”压缩为“一部一室”，原机关工作人员精减了一半。同时，党委专门抽调出一名副总带领原经营管理部、生产技术部的几名同志，充实到经营创效一线。我们还对公司机关办公室进行了改造，推行了“一站式”服务，既为基层办事提供了便利，也进一步提高了工作效率。各基层单位也都进行了内部机构压减改革，收到明显效果。一年来，公司党委通过转变和强化参与意识，使党建工作渗透到经营管理的方方面面,不仅提高了决策的准确性，而且使公司的各项决策能够在基层和广大干部员工中得到迅速的落实，推动了公司的整体发展步伐。

二是维护稳定，为企业的改革发展保驾护航。稳定是改革和发展的大前提，离开了稳定，根本谈不上发展。这一点多种经营企业体会更深。面对新的改革发展形势和整合后出现的一些新情况、新问题，党委一班人坚持把保稳定促发展确定为增强党建工作的着力点，使总公司党建工作始终围绕企业发展发挥政治导向、组织保障和保驾护航的作用。去年以来，油田主业实施了工资制改革，大幅度提升了工资，在公司干部职工中引起了较大波动。针对这种情况，党委及时组织两级班子成员就相关的文件和精神进行了学习和研究，统一了认识，达成了共识。先后多次深入基层、深入员工中，与员工促膝谈心，向广大员工讲明改革的意义和目的，讲解 改革的政策和方案，听取广大员工的意见和建议，及时纠正了部分员工的片面认识，化解了不稳定情绪。在党委三次集中研究和修订的基础上，形成了符合公司特点的、以全年任务指标分解进度完成情况为考核标准的岗效薪点工资制框架方案，确保了公司内部分配制度改革工作平稳运行。同时，在公司党委的领导和组织下，我们筹备召开了职代会，包括内部分配制度改革在内的各种发展规划、改革举措全部提交职代会审议，充分落实员工的知情权、参政权，广纳民意、广聚民智。通过职代会的圆满召开，进一步坚定了公司干部员工团结一心促发展、一心一意谋发展的信心和决心，为公司各项决议和措施的落实赢得了良好的群众基础和稳定的发展环境。

三、抓住党建工作着重点，努力在加强党组织自身建设上下功夫

企业在发展变化，企业党组织只有不断地加强和改进自身建设，才能更有效地为企业经营发展服务。加强和改进自身建设，两级领导班子建设是关键，是重中之重。去年党建会以来，公司党委为进一步强化两级领导班子建设，提出了建设学习型、团结型、创新型、实干型、清廉型“五型”领导班子奋斗目标。一年来，公司党委围绕着建“五型”领导班子，狠抓素质教育和责任制这两个关键环节，收到了明显的成效。

一是转变干部思想观念，不断提升两级班子的整体素质。公司党委充分利用生产经营例会、党委扩大会、领导办公会等多种场合，主要领导亲自宣讲和灌输有关终身学习的新理念、新知识，和两级班子成员共同学习、探讨。党委积极搭建学习平台，先后在两级班子中开展了“观念革命谋发展”大讨论，召开了新思路工作创新研讨会，安排党政领导干部撰写理论调研文章，分批组织外出学习考察了学习型组织创建、ISO9001质量体系、企业经营管理、企业改制分流等方面的知识和先进经验，逐步在两级领导班子中兴起一股学以立德、学以增智和学以致用的学习风气。为进一步提高总公司机关领导干部的理论水平和分析问题、解决问题的能力，我们在公司机关推行了“一表、一册、一板、一记”工作、学习方式。“一表”就是日工作报表，每天要将当天的工作计划、没有完成的工作以及明天的工作安排记下来;“一册”就是人手一本小册子，随身带，随时把听到的、看到的名言名句、经验作法记下来;“一板”就是一个办公室一块小黑板，把每天的主要工作安排按ABCD四个象限进行分类，划出轻重缓急;“一记”就是每一名工作人员每天至少要写200字左右的学习心得。通过实施一周一检查，与个人当月效益挂钩等措施，在公司机关形成了“比、学、赶、超”工作学习气氛，为基层干部员工做出了表率。

促进民营企业发展范文第5篇

抓好队伍，夯实基础。一是抓好企业党务工作者队伍建设。公司党委针对党务工作者在思想认识上存在的误区，及时破除“三种观念”。首先在党支部书记认识上破除“党支部书记是安置岗”的观念。在党支部书记配备上，公司党委坚持把懂生产、能力强、威信高并有一定党务工作经验的年轻同志安排到党支部书记岗位，定期组织学习培训，引导党支部书记正确树立当好班长和党员群众领路人的观念。其次在中层管理人员中破除“企业党建工作可有可无”的观念。组织中层管理人员赴外学习先进工作经验，提出课题，开展工作研讨，进一步明确企业党组织在生产经营活动中的地位与作用，树立做党务工作的自豪感。第三是在党务工作者中破除“新形势下企业思想政治工作不好做、不愿做”的观念。组织经验交流活动，激励党务工作者学习先进经验、工作方法、管理知识，确立工作互补、多重角色的观念。二是加强企业党员队伍建设。有针对性地培养入党积极分子，通过各种途径积极稳妥地做好党员发展工作。把党员管理纳入党支部目标化管理之中，制定党支部《议事规则》《工作条例》等，规范工作流程，掌握党员信息，实现全方位组织覆盖。搭建党员发挥作用的平台，把优秀党员推荐到基层管理层，将一批中坚力量培养成业务骨干、科技带头人等，让他们在生产经营活动中唱主角。

对标管理，增强活力。公司党委在开展企业党组织活动中，以保持党员先进性为出发点和落脚点，实行“对标管理”，有针对性地开展活动，有效提升党建工作的质量和水平，增强企业党建的活力。一是在“建”字上用心，规范活动阵地功能。公司党委下发了《创建标准化党支部工作实施细则》，明确要提升党建创新含量，规范党建活动内容，确保标准化党支部建设有计划、有步骤地稳妥推进。着重突出服务功能，将党建工作尽可能量化，与生产经营目标融会贯通，同时考核与奖励。二是在“融”字上聚心，营造企业文化氛围。把职工文化建设作为推动标准化党支部建设的重要手段。狠抓基层文化的培育和建设，着力提升标准化党支部建设的成效。整合企业特色文化资源，打造具有企业特色的文化品牌，构筑起以“标准化班组”“精品工程”为主题的文化体系。三是在“带”字上凝心，体现示范引领作用。在党支部实施“示范工程”。通过建设标准化党支部，树立基层党支部样板，发挥示范带动作用，以创促建，以点促面，使基层党组织建有标准，学有样板。在党员中实施“安全文明标准化工程”。开展以服务大局、服务企业、服务职工为主要内容的党员主题实践活动，抓重点，创特色，求实效。实施“素质工程”，提升职工技能素质。通过寻找身边模范，开展评“星级”职工、技术带头人、管理标兵、模范党员等活动，搭建起成长成才平台，促进大批优秀职工脱颖而出，起到示范辐射作用。

健全机制，提高保障。公司党委积极探索党建工作保障新机制，切实增强党的凝聚力、向心力、战斗力，根据工作需求不断完善四项机制。一是建立健全领导工作机制。形成党委负总责，党支部书记带头抓、具体抓的工作责任制。明确党建工作“第一责任人”和“直接责任人”，使党建工作服务好企业中心工作。二是建立健全监督管理机制。完善“双评”制度，形成科学的党员管理模式，拓展监督渠道，把党内和党外监督、专门机关和群众监督、自上而下和自下而上的监督结合起来，加大监督力度，提高监督效能。将安全生产纳入党员承诺和党员目标管理中，广泛开展“党员安全责任区”“党员身边无事故”等主题活动，不断提升降本增效管理水平。三是建立健全党员服务群众机制。完善党员联系群众和服务群众制度，创新“党组织服务示范点”和“党员服务示范岗”，通过“结对共建”“党员互助”“送温暖”等活动，进一步密切党群、干群关系。四是建立健全党员学习教育激励机制。树立党员学习教育的新理念，把学习目标和发展目标紧密结合起来，促进全体党员干部素质能力的全面提升和人才的快速成长。引入富于时代精神的教育内容，播放形象直观的影视片，充分利用远程教育、互联网等现代教育手段，增强党员学习教育活动的吸引力和有效性。

促进民营企业发展范文第6篇

职能部门是为完成企业具体指标提供指导、监督、支持的部门。如企业中的行政办公室、人事部或人力资源部、财务部、审计部等, 对于总公司来说全部都属于职能部门, 虽然这些职能部门员工所占比例较小, 但其职能部门的工作对企业的生存和发展起着非常重要的作用。

2 职能服务与企业发展

职能部门的工作自主性强, 它是指导、监督、服务的部门。由于职能部门的重要性, 企业就需要依靠一个职能分明的组织来保证企业的良好运转以及健康发展。一个企业要良好的运作, 每一项工作必须有人监督;一个企业要正常运作, 离不开职能部门的服务与支持。职能部门在相关领导的监督下, 分工明确, 责权清晰, 并且部门之间要有机结合, 发挥联动作用, 企业才能良好持续的发展。

3 目前公司对职能服务工作落实的措施和效果

我公司贯彻科学发展观强化以人为本, 建立了比较科学、完善的管理制度, 较好地实现以制度管人以制度管事。公司领导和部室党支部重视职能服务工作, 充分调动企业执行层的各部门经理这一企业组织的中层管理阶层, 通过他们协调各个部门之间工作关系, 加强上下级之间的沟通以及与外部的联络及经营计划的实施, 促使本部门成为一个完整的工作团体。同时通过向各单位征集对责任部门服务承诺履行情况的意见和建议, 力求借助承诺检查, 用满意度为标准推动职能部门的工作, 促进沟通工作制度化、日常化, 使公开工作规范化、合理化。其中两个时间折点更能反映出工作成果。

(1) 2007年开始狠抓职能部室对基层的服务工作, 深入推进“管理重心下移”的工作思路, 提高公司各部室的管理能力和办事效率。通过岗位调整、收入分配等一系列制度、措施改革强化职能部室的服务职能和员工的服务意识, 进而提升整个公司的服务水平。并通过开展的“如何更好地服务基层”自由论坛, “服务之星”评选活动, “绩能监察”活动, 建立“党支部支委联系工作制度”“公司各部室服务承诺制”“开展学规范、懂业务, 争当岗位能手”等一系列措施和活动, 使得党支部的政治教育工作浸透到各部门的党员、群众, 公司职能部室的服务意识大大加强。各职能部室在为基层单位提供服务的同时, 也为基层单位起到了表率和榜样的作用。通过职能部室的服务体制改革, 不仅公司内部各部门的服务意识得到了加强, 各基层单位的服务意识也明显改观, 公司内部以及对社会的服务意识整体上得到了提升。

(2) 2009年以来, 重视和加强, 引进新的管理方式。一是实行问责任制, 明确自己的职责, 属于本部门, 本人办理的事项, 要在规定时间内办理完毕, 严禁拖拉、推诿、扯皮, 对能马上办理的事项限时内办理, 对不能马上办理的要解释到位。提高办事效率。二是建立绩效考核制度, 把绩效考核和实行绩效工资结合起来, 以这种方式来激励和约束员工, 同时将绩效考核的结果反馈给员工, 帮助员工从自身的角度去理解企业的经营目标、找到正确的工作路线, 提升员工的集体荣誉感和团队合作精神。

4 存在的问题

公司由于压缩成本, 所以要求职能部室人员实行一人多岗制, 随着时间的推移, 其存在的弊端开始突现, 如工作人员要熟悉多项工作内容, 人员的素质要求除学历外, 还必须有岗位经验的积累, 因此是需要时间的培育;多项工作交叉进行, 因完成时间急, 容易出现失误, 造成了机构运行不畅等, 这些因素都不利于部门职能的发挥, 影响企业的发展。

5 改进措施

各部室为企业适应市场、加快发展, 研究问题时应更深入、更深刻, 更具有前瞻性, 才能推进各项工作更好的进行, 因此各部室把自己的工作定位于更好的为企业发展服务上来, 站在市场经济的潮头和企业发展的前沿, 了解和掌握企业发展的各处难点, 把握企业发展的各种趋势, 深入企业发展之中, 在促进、推动和导向企业发展中起重要的辅助作用。

在职能发挥上, 为领导决策服务。要始终掌握、了解全局发展中的一些要害性的问题, 站高一线, 把握大局, 深入调查、研究和思考问题, 及时提供准确而丰富的信息, 要根据中心工作的需要和领导所关注的事项, 把握重点, 抓住热点, 突出特点, 及时提供各方面信息, 为领导制定决策和推进具体工作提出切实可行的操作意见[2]。

职能部室的员工要注意总结好的经验, 及时掌握倾向性问题, 要善于发现和总结好的经验为推动全局工作服务。要强化服务意识, 认真贯彻上级部门确定的方针、政策, 领会领导的工作意图, 全面履行各项职责职能, 积极发挥主观能动性, 积极发挥参谋助手作用, 主动为领导制定决策, 实施决策提供服务。为机关为基层服务。同时也要注重工作效率和质量, 加强对外公关和内部协调, 处理好各种矛盾和问题。

决策层领导要制定健全的规章制度, 不仅要制定出各专业管理规章制度, 而且还应制订出工作程序标准、部门及个人工作标准等, 明确各部门的职责、权限和相互关系, 明确管理目标, 执行时力求严格, 奖罚公正。各职能部门也要配备知识专业化、能力高效化、工作务实化、在工作中能够独挡一面的高素质管理人员, 提高企业各部门的管理水平[3]。同时还要建立科学严格的考评体系, 实施行为量表考核, 采用过程控制, 通过提炼出影响绩效的关键行为, 将其作为考核的重点, 对典型员工进行访谈, 用目标管理加以引导, 帮助员工从自身的角度去理解企业的经营目标, 增强了部门内部凝聚力, 找到正确的工作路线[4]。

同时企业还要重视职业教育和技术培训, 为企业内每个职工的全面发展服务。建立一套上岗又培训, 培训有考核, 考核有标准的机制, 使培训成为上岗的前提和分配的依据之一。培训也不能盲目, 要研究企业职工教育面临的形式和任务, 培训的内容和方法, 如何适应机制的转变, 满足市场竞争的需求。在坚持全员培训的前提下, 也要有重点培训, 对有潜力、年纪较轻、素质较好有培养前途的人员有计划有重点的培训, 严把考试上岗关, 克服重理论、轻实际的思想, 提高职工的实际工作能力, 逐步改善职能服务, 促进企业发展[5]。

6 结语

一个企业要正常运作, 离不开职能部门的服务与支持, 目前职能部门服务中还存在一些问题, 在工作中不断的总结经验, 寻找改善职能服务的新方法, 才能不断创新, 加强和完善管理, 提高人员的实际工作能力, 逐步改善职能服务, 促进企业全面快速发展。

摘要：文章着眼于企业职能服务, 阐释了有关职能服务的相关理论和职能服务与企业发展的关系, 针对目前公司对职能服务工作落实的措施, 分析了这些措施中存在的问题, 提出了一些改进措施, 有助于促进企业的发展。

关键词：职能部门,职能服务,企业发展

参考文献

[1] 赵兴燕.谈企业人力资源部门的定位和职能[J].企业人力资源管理, 2003 (2) :27～28.

[2] 龚惠明.谈企业职能部门在企业文化建设中的作用[J].理论与实践, 2007 (12) :30.

[3] 卢向东.优化企业职能部门管理的思考[J].机械管理开发, 1996 (8) :55～56.

[4] 黄琳.服务型企业职能部门员工考核新方法[J].现代商业, 2005 (1) :100～101.