车间卫生奖惩制度范文

车间卫生奖惩制度范文第1篇

采矿车间安全生产奖惩制度

1﹑目的：建立奖励、惩罚方法

2﹑范围：全体员工

3﹑责任者：矿山安全组

4﹑程序：

4.1奖励

1)对认真执行上级安全生产方针政策，项目部颁布的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害作出贡献的班组、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励。

2)对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显的效果者;制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

3)制止违章指挥、制止违章作业避免事故发生者。

4)及时发现或消除重大事故隐患，避免重大事故发生者。

5)对抢险救灾有功者。

6)积极参加公司、车间组织的各种形式的安全生产活动，被评为先进个人。

7)被地方或上级公司安全生产主管部门评为安全生产积极分子给予表彰和奖励。

8)对消防、安全工作和其它方面做出特殊贡献者。

4.2奖励程序

1)安全生产先进班组和个人，由班组汇总材料上报矿山安全组，经审核后报项目部通过。

2)对4.1有关人员和单位的奖励，由班组提出，经矿山安全组审查，报车间领导批准。

4.3惩罚

有下列情形之一者应予惩罚：

1)事故责任者。

2)违章指挥或强令职工冒险作业导致事故发生者。

3)违章违纪，情节严重，性质恶劣者。

4)破坏或伪造事故现场隐瞒或谎报事故者。

5)事故发生后，不采取措施，导致事故扩大或重复事故发生者。

6)对坚持原则，认真维护各项安全生产工作制度人员打击报复者。

7)其它各种违反安全生产规章制度造成严重后果者。

8)对提出的整改意见有条件整改而拖延整改的责任人。

9)擅自挪用消防器材、损坏消防器材者。

4.4惩罚类型

1)经济处罚根据危害程度和损失情况、责任大小，可处以罚款20-150元、扣除奖金、没收押金。

2)性质特别严重、情节恶劣，触犯刑律者，追究法律责任。

4.5处罚程序

1)经济处罚由矿山安全组提出，报分管副主任批准后执行。

2)行政处罚由矿山安全组提出，按项目部有关规定参照任命程序，报有关领导批准后执行。

4.6附则

本规定若与上级有关规定相抵触，以上级规定为准。

车间卫生奖惩制度范文第2篇

1、通过对工作表现、团队合作或有其它优异表现的员工给予奖励，树立员工工作典范，引导员工正确行为，激发员工的工作热情和潜能。

2、通过对员工的违纪与失职行为给予考核和处罚，保证和维护车间正常的工作秩序，提高产品质量和工作效率。

二、适用范围

车间全体员工，本条例自2009年九月起实行。

三、员工奖励

1、对员工的奖励分为书面表扬和经济奖励，通常一次最高奖励不超过200元(公司奖励除外)。

2、经济奖励的资金打入工资存折。

3、员工奖励可作为公司评优的依据。

四、奖励种类及程序

1、书面表扬

员工有下列表现之一的，可以给予书面表扬：

一段时间以来，为完成某一项目，经常超负荷工作;

因为员工主观工作努力，提前且高质量的完成某一特定工作;

克服工作中的较大困难，出色完成工作;

关心集体和他人;

其它类似可以给予书面表扬的行为。

2、经济奖励

员工有下列表现之一的，可以给予车间内通报嘉奖：

一段时间以来，工作表现优异，有突出成绩;

及时采取有效措施，避免公司和车间财产受损;

为提高产品质量和工作效率，主动将工作经验和操作技能传授给同事，配合车间管理人员做好培训和传帮带工作;

工作中及时发现重大安全隐患或质量问题，避免造成损失或对公司的不利影响;

检举揭发有损车间利益或破坏车间管理的行为;

提出合理化建议，被车间采纳后产生较好的效益(如质量、效率得到提高，安全得到保证、成本得到降低、现场得到改善等);

在困难或任务面前勇挑重担并较好完成的;

其它类似可以给予经济奖励的行为。

五、员工行政处罚

1、对员工的违纪和失职行为的处罚采取累计积分制，并按月在车间内公布，作为公司人员淘汰的依据。

2、涉及到工艺纪律、劳动纪律的严重行为或明知故犯，屡教不改者，应加重处罚。

3、涉及到触犯法律的行为，将其移交公司处理，并保留追究其刑事责任的权利。

4、对于下属员工管理不力，或下属员工因违纪情节严重，将同时给予相关管理人员相应处罚。

5、具体违纪失职行为见附件中的对照表及员工工作表现月度评价表。

附:违纪或失职行为

1、工作时间擅离职守(如离岗、脱岗、干与工作无关的事情)

2、因主观责任，造成工作延误，对整体生产工作造成影响或损失(如应在当天完成的工作迟到第二天)

3、在工作或其它场合发表不当言论，有损公司、车间或他人形象(如背后议论他人)

4、因主观原因而使车间财产受到损失

5、工作扯皮而造成工作秩序混乱，影响生产安排或产品质量

6、不按规定履行请假手续，或一个月内迟到或早退三次，或旷工半天以上

7、责任心不强，消极应付工作而造成工作质量较差，或不按GMP操作规程要求工作

8、乱放资料、工具或其它物品，未定置定位存放，造成工作场所混乱

9、生产现场或工作场所不清洁、不干燥、有明显污物、水渍

10、故意浪费或损坏公司财物

11、在工作中，不能与其他员工有效协作，对整体生产、工作进度造成影响

12、擅作主张或越权行事给工作带来不利影响或损失

13、在车间范围或上班时间吸烟

14、在工作场所吃东西、看报纸杂志、聊天嘻闹

15、不按要求着装、工衣工帽穿戴不整齐、不清洁

16、不按照规定的管理或工作流程要求工作(如记录不规范、不准确、不及时、无追溯性、不认真履行交接和复核制度、帐卡物不符、物料无传票)

17、进行或参与拨弄是非、破坏团结，影响生产、工作秩序

18、缺乏职业道德，不诚信，不文明，在工作中以欺骗、隐瞒等不正当手段影响工作秩序、产品质量(如隐瞒、虚报事实，蓄意破坏，不积极配合班组、车间调查了解事情经过、乱吐乱丢、谩骂他人及其它不文明行为)

19、个人本位主义严重，难于协调和沟通，不配合或不执行所分配的工作任务，不服从工作安排和管理，不服从工作正常工作调动

20、代打卡或要求别人代打卡

21、喝酒后上班的

22、在车间打架斗殴，但尚不够刑事处罚的

23、偷盗车间或私人财物以及其它公共财物，但尚不够刑事处罚的

24、犯有敲诈、勒索、威胁、打击报复等行为，但不够刑事处分的

25、因渎职行为而使车间、员工人身或财产受到危害损失的

26、以虚假信息或其它手段欺骗上级管理人员或其它员工的

27、明知故犯，严重或屡次违反公司或车间有关规章制度，或明知故犯，给车间造成经济损失的

车间卫生奖惩制度范文第3篇

1.目的及适用范围

为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行

为，鼓励先进，维护公司正常的工作秩序，根据相关法律法规并结合本公司实际情况，特制定本制度。

本制度适用于公司所有员工，包括接受劳务派遣的工人以及试用期员工。

2.奖惩审批程序

2.1对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”，原则上由员工的直接上级(拉长或主管)填写。其他人员如发现员工有涉及公司奖罚行为的，应与员工的直接上级(拉长主管)或行政人事部主管反映，情况较为恶劣不变直接反映的也可以向总经办反映。接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后，由员工的直接上级或由行政部开出奖罚单。

2.2奖罚单填写后，根据公司组织构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序，逐级审批，必要时人事部组织有关主管评议通过，由行政部根据相关规定执行。

2.3凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经部门主管和行政部审核，交总经理、副总、厂长批准后，由人事部实施。

2.4凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚(包括降职、降级、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿)等，经行政部报厂长审核后，总经理批准，由行政部实施。

2.5凡涉及7S管理或质量管理的相关奖罚，由品质部或行政部主管提出书面意见，由相关部门及上级主管会签后报厂长批准，由人事部实施。

2.6奖罚的书面报告和记录由人事部存入人事档案和电脑系统并把数据报于财务。

3.奖励的原则、种类、标准

3.1奖励的原则

公司对有突出表现和贡献的员工予以奖励。奖励必须有事实依据，宁缺毋滥，严禁弄虚作假、伸手要奖、贿奖等丑恶行为，否则将严厉查处，相关人员将予以开除。

3.2奖励的种类：

3.2.1嘉奖：对于有下列表现之一的公司员工，将给予嘉奖。

A)拾获贵重物品而不昧，值得表扬者;

B)发现职责外的问题，予以速报或妥善处理避免公司损失者;

C)所在部门或团队被评为公司优秀部门或团队者;

D)对于原材料、工具等节约或废物利用，细心维护公司设备等，有显著节省成本成效者;

E)有其它突出成绩者。

3.2.2记功：对于有下列表现之一的员工，将给予记功。

A)对于营运策略、生产流程、物料管制、服务项目等提出改进建议或方案，经采纳实施有

显著成效者;

B)提案改善产品与加工方法、降低成本，或实施质量管理卓有成效者;

C)对于原材料节约或废物利用，取得重大成效者;

D)有小创造发明、小改小革，经施行有显著成效者;

E)发生非常事故或灾害或发现重大隐患、重大质量问题或重大机械设备故障时，勇于负责，及时处理，避免公司损失者;

F)举报盗窃案件，检举营私舞弊、拿回扣等危害公司利益的行为或企图，及时制止或使案件得以及时破获，奋不顾身维护正常的生产秩序和工作秩序以及社会治安者;

G)一贯忠于职守、兢兢业业、认真负责、不断改进、廉洁奉公，本职工作业绩突出、事迹突出者;

I)其他有显著绩效者;

3.2.3记大功：对于有下列表现之一的员工，将给予记大功。

A)发生意外事故时，不避艰险，为保护公司财产或员工安全，临危不惧，奋不顾身而减少公司损失者;

B)对各项生产设备、工艺有重要发明、创造、技术改进或提出合理化建议，取得重大成效者;

C)预防重大故障隐患或抢修工程提早完成，使生产显著增加，成绩卓著者;

D)在改进企业经营管理，提高经济效益方面作出显著成绩者;

E)奋不顾身，同坏人、坏事作斗争，对维护正常的生产秩序和工作秩序以及社会治安方面有显著功绩者;

F)维护财经纪律，抵制歪风邪气，维护公司财产和利益，避免重大损失，事迹突出者;

G)其它维护公司重大利益，作出重大的功绩者;

3.2.4.晋级：对于有下列表现的公司员工，可晋级。

A)对研究发明或革新生产设备、工艺或提高质量、改革管理，确有特殊功绩，且具备较高的专业素质或管理能力，明显超出原岗位的要求，可以胜任更高级别岗位要求者，;

B)具备丰富业务或管理经验，对业务有特殊贡献，或使成本降低、利润显著增加，能担当重任者;

C)在同一累计记大功两次者;

D)按考核制度应予以晋级者;

3.2.5其它奖励：如质量管理奖励、7S管理奖励、公司主题活动奖励等，根据具体的奖励标准和

细则执行。

3.3 奖励的标准：

3.3.1嘉奖：一次性奖励100元，同时公告表扬。

3.3.2记功：一次性奖励200元，同时公告表扬。

3.3.3记大功：一次性奖励500元，并由总经理签署表彰证书，公告表扬。

3.3.4晋级：根据实际情况晋升并加薪。

3.3.5其它奖励：根据公司相关奖励措施实施执行。

4.处罚的原则、种类、标准以及处罚的申述

4.1处罚的原则

4.1.1公司本不愿处罚任何人，然而为了给员工提供一个安全、卫生及有序的环境，对个别员工影

响工作秩序、损害大多数员工利益和公司利益、不道德等不当行为必须进行严肃而又公正的处理，以保护大多数员工的利益和公司正常的生产经营秩序。

4.1.2 处罚指本公司对员工不服从管理、违反制度规范条例、损害多数员工利益或公司利益、影响

正常生产或工作秩序、违背道德等行为做出的处理。若员工行为触犯国家法律法规，则移送司法部门处理。

4.1.3处罚时将向被处罚的员工出示处罚单，注明事实情况、违反条款、处理意见。员工在处理单

上签字表示确认知晓处罚单内容，但不需要其同意，如拒绝签字，并不影响处理单的生效。如员工因被处罚而采取不当行为，包括但不限于本规定所列事项，将比照所列事项或按相关制度法规进行进一步处理。

4.1.4 处罚由相关负责人按制度规定填写处罚单，由行政部在批准后执行。

4.1.5被处罚者有申诉权，但应按照下面规定的办法进行申诉，不应影响工作和公司的正常运作。

4.2 处罚的种类和标准

处罚包括行政扣分、通报批评、书面警告、罚款、辞退等， 根据情节和性质，可以同时处以降薪、降职、调岗、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿等附加处罚。

4.2.1行政扣分

根据《消防和生产安全管理制度》及条例、《考勤管理制度》、车间管理制度、设备工具管理制度、行政管理制度等公司明文规定的各项规章制度，对有违反的按制度给与行政扣分。

4.2.2通报批评并处罚50元

如员工有发生如下行为，公司予以通报批评的同时罚款50元：

A)违反公司制度规定且情节较为严重的，或按制度规定应予以通报批评的;

B)对生产或工作秩序造成一定影响的;

C)不服从管理或公司要求，影响工作/生产进度或造成一定损失的;

D) 违反制度或规范，或不认真负责，造成一定损失的;

E) 因不当行为造成一定不良影响的;

4.2.3警告并处罚100元

如员工有发生如下行为，公司予以书面警告并通报批评，同时罚款100元。

A) 违反公司制度规定、情节较为严重且不听劝告者，或按制度应予以警告的;

B) 影响生产或工作秩序且不听劝告的，或对生产/工作秩序造成较大影响的;

C) 非故意给公司造成较大损失者;

D) 有较严重的违背道德、职业素养行为，造成较严重的不良影响或潜在损失的;

E) 非故意对大多数员工利益或公司利益造成较大损害的;

4.2.4 辞退

符合以下任一条件的，即构成严重违反公司规章制度，公司有权予以立即辞退，情节严重的送司法机关处理。被辞退者劳动合同解除手续由人事部办理。

A)当月行政处罚2次以上者，或累计有3个月行政处罚3次者，或本行政处罚累计6次

者。

B)直接触犯“辞退”条款者;

C)违反国家的法律、法规，或被追究刑事责任的;

D)有任何打架、斗殴、酗酒、赌博、吸毒或偷盗行为的;

E)泄漏公司商业秘密、秘密文件或资料，或将在公司开发知晓的技术、软件、客户资料等据为

己有或泄漏给他人的，或以不正当的手段窃取公司的专有技术或商业秘密的;

F)非因工作目的，私自删除、拷贝公司的电子文档，私自复印、外发(通过传真或邮件)公

司文件的;

G)对公司员工或顾客进行诬告、诽谤、侮辱、暴力威胁、殴打，造成恶劣影响的;

H)非法集会、煽动怠工或罢工、聚众闹事，或蓄意制造事端，破坏生产或工作秩序;

I)不服从管理，有意拖延工作或怠工，影响公司的正常运作，给公司造成损失或恶劣影响的;J)谎报姓名、住址、年龄，冒名顶替，提供各种虚假伪造证件;

K)营私舞弊，收受贿赂、挪用或贪污公司财物，索取或接受回扣的;

L)打探议论薪资或奖金，造成工作或生产秩序受到严重影响者;

M)利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损;

N)未经公司授权或超越公司授权的范围，私自对外签订合约;

O)未经甲方许可在其他企业或单位兼职(无论是上班时间还是业余时间)，或同时为其他单位

服务、赚取佣金等报酬的。

P)故意损毁公司财物，或私自锁定密码或故意破坏文件资料(如电脑中的文件、数据，平面文

件资料或数据)，给公司造成损失或影响公司正常运作的;

Q)损毁、涂改公司重要文件者，或在金融票据、财务票据或账簿上弄虚作假者

R)散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情，情节严重;

S)有拉帮结派、任人为亲、打击报复等任何的行为者

T)伪造或盗用公司印章或主管签字，或违反规定擅自签字盖章，造成公司损失或法律纠纷者; U)有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者;

V)在工厂“严禁烟火”处抽烟者;

W)利用职务上的便利，自己经营或为他人经营与公司同类业务者

X)以明显高于市场的价格采购商品，或从关系单位采购不合格商品;

Y)严重失职或营私舞弊，给公司造成较大损失者

Z)离职时不按规定办理交接，有严重影响公司业务的行为

AA)其它严重违反公司规章制度，情节严重者。

4.2.5附加处罚措施

公司采取上述处罚时，可视情节轻重对其同时进行降薪、降职、调岗、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿等附加处罚。

4.2.6.其它处罚

如安全责任事故、质量责任事故、7S管理处罚等，根据相关制度执行。

4.3 处罚申诉

4.3.1处罚公布前需告知受处罚者本人，允许其陈述和申辩。

4.3.2员工对处罚不服，可向直接上级主管或行政部申诉;对直接上级或人事部的答复不满意，可向

总经办申诉，相关部门在收到申诉请求3个工作日内应当给与答复。

5. 奖惩办法

5.1奖励办法

5.1.1员工如获嘉奖、记功奖励，由行政人事部公告表扬，奖金随当月工资一起发放;

5.1.2员工如获记大功奖励，由行政人事部公告表扬，并颁给总经理签字的奖励证书，奖金随当月工

资一起发放;

5.1.3员工如获晋级奖励，由人事部办理晋级手续后执行。

5.2处罚办法

5.2.3其他各类处罚：其它各类处罚(如质量事故、安全事故等)由行政人事部按相关规定处理。

6.附则

6.1本制度由行政部及总经办负责共同解释，非经上级批准，任何组织和个人不得随意修改。

6.2本制度自发布之日起执行。

总经办示

车间卫生奖惩制度范文第4篇

宿舍卫生评分细则

(一)

1、

2、

3、

4、

5、 室内(50分) 蚊帐、床帘被子放置叠放整齐，床单平整，床上物品摆放整齐。(10分) 床下鞋子等物品摆放整齐。(10分) 地面保持干净。(10分) 室内所有物品和可回收物品要有专门堆放的地方并且摆放整齐。(15分) 室内无异味。(5分)

(二) 盥洗室(30分)

1、卫生间：地面干浄、无积水现象;(5分)

便池干浄，墙壁无乱画。(5分)

2、洗澡间：地面干浄，无积水现象;(5分)

毛巾等物品摆放整齐。(5分)

2、阳台处：水池、地面干浄且无积水;(5分)

桶、脸盆、阳台花盆等物品摆放整齐且无杂物。(5分)

(三)室外(20分)

1、各宿舍要保持宿舍门前、周围要干净，垃圾要扔在垃圾箱里面。(10分)

2、各宿舍门上及铁门上所贴有的文件公告不得随意撕毁或撕掉。 (10分) 备注：

1、为了更好的搞好宿舍评比管理工作，公司将会在每个宿舍挑出一个选委任为宿舍长。

2、不准乱接电线，日光灯，不准火烧热水器，电磁炉等大功率电器。

3、员工不能私自更换宿舍，若有原因，必须向行政部申请批准后才可更换。

4、公司将给每个宿舍发放一份<<宿舍卫生评比制度>>，宿舍长负责贴于宿舍，若有人私自撕毁则罚款处理，找不出人员由全休宿舍人员平摊。

以上4条若有违反，罚款10元/次，所罚金额全部奖励给月度第一名。

乐美佳行政部

车间卫生奖惩制度范文第5篇

2、考核按照《农村环境卫生管理工作考核评分表》逐项考核。

3、处罚措施 (1)在季度考核中不及格的村将缓发季度财政专项经费，下一季度考核时按要求整改到位达到合格标准的当季度连同上一季度缓发的专项经费一并下发;在下一季度考核中仍不合格的扣发上一季度财政专项经费，缓发当季专项经费。 (2)在季度考核中得分达不到80 分的村，扣发该村支部书记、村主任本季度岗位津贴。在整改复查中，仍达不到要求的连续扣发，直到达到合格标准。对不合格村，已列入当年新农村建设专项经费扶持范围的取消受扶持资格，并不再列入下年度新农村建设专项经费扶持范围。 (3)全年平均得分达不到80 分(包括80 分)以上的村，不得评为乡年度综合先进单位，主要领导和主管领导不得评为优秀领导干部。

车间卫生奖惩制度范文第6篇

质量管理体系文件

生产车间卫生管理制度

文件编号：

版本/修改码： A/0

发放代号：

发布日期：

实施日期：

受控状态：

1.目的

为进一步加强卫生管理，对卫生进行有效监控，减少质量异常，保证产品质量。

2.适用范围

适用于本公司生产车间的卫生管理。

3.具体要求

4.记录