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财务部门管理办法范文

来源:盘古文库作者:开心麻花2025-11-191

财务部门管理办法范文第1篇

第一篇:公司财务部门核算管理工作总结 第二篇:公司财务部门核算管理工作总结 第三篇:财务管理与财务核算工作总结 第四篇:财务管理与核算工作工作总结

第五篇:XX年公司合同管理、核算个人工作总结 正文

第一篇:公司财务部门核算管理工作总结

又迎来新的一年,我们**也已经两周岁了,自从她的诞生就给我们这个大家庭带来无限的生机和希望,在公司领导的正确领导下,在全体员工的精心呵护下,我们都看到了她的健康茁壮、充满活力的成长。回首这一年来繁忙的工作,心里充满着欣慰,一分耕耘一分收获,这一年里我们销售额达到####万,比xx年####万增长了19个百分点。在这骄人的业绩背后,凝聚着我们公司领导及每一位员工的心血、浸透着公司领导及每位员工辛勤的汗水。财务部人员少、工作量大、尤其是每次促销活动及节假日商品变价、库房收货出库量大,工作性质又要求准确无误,因此工作中必须仔细认真。我们财务部每个员工都踏踏实实、兢兢业业,在自己平凡的岗位上尽职尽责,我为拥有这样的团队而感到无比的光荣和自豪。在这三百多天不平凡的考验和磨砺当中,学到的是更多的知识,积累的是更多的经验,克服的是重重困难,更加了解了超市财务运行管理的技术问题和各个操作流程。这一年是充实的一年,使我倍感珍惜的是在这个大家庭中,我的成长离不开公司领导的的关怀,离不开各部门领导和同事们

第 1 页 共 36 页 兄弟姐妹般的关爱和帮助。

财务部门作为公司的一个主要职能监督服务部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责,在公司领导的正确领导下,各部门的协作帮助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。实现了XX年在核算、管理方面的岗位目标,为公司的发展提供了有利的保障。

现将财务部XX年的工作总结如下:

1、为实现公司的方针、目标,理论实践相结合、加强计算机信息系统治理,使之具体化、规范化和现代化,达到为超市经营活动全面服务的目的,成功升级为v71系统,以适应本超市经营发展

开业期间我们用的进销存系统虽然运行了一段时间,但在我们实际的应用当中,发现进销存系统对本超市的经营有很多的不足及问题,尤其是软件本身架构不合理,随着经营发展商品不断地增加数据库空间明显不足,使软件在查询数据当中速度特别慢。经过公司领导研究决定必须对系统进行升级,全体财务人员连续加班加点录入所有供应商及商品信息,为了保证升级成功,我们有时连续工作30多个小时没休息将库存商品导入新系统,最后终于成功的完成了升级,为以后新建大型连锁超市机构积累了宝贵的经验。升级成功后又结合本超市的经营思想、经营理念对系统报表等进行修改,通过上网查资料,与其他超市财务人员沟通请教,对商业电脑公司提需求、谈问题,经过我们认真的调整和钻研,终于使系统适应了我们超市的经营发展。

2、调动供应商参与管理的积极性,在系统之上安装scm供应链管理系统

在完善*系统提高经营管理的同时,为了更好的服务于供应商,让供应商

第 2 页 共 36 页 更直观的管理自己的商品,并且通过双方的紧密配合,提高双方工作效率,降低沟通成本,又把系统和scm供应链管理系统连接起来,经过两个月份的初始化、测试,终于在年底成功的实现了scm供应链管理系统,为了保证这一系统的正常运行,我们手把手的教会供应商怎样操作查询,使供应商们真正的掌握了通过网络管理自己的商品,受到了广大供应商的一致好评。

3、及时总结经验、修正不足、发布各项规章制度,提高公司竞争实力、促进公司跨越发展

财务部全体员工及时总结经验、修正不足,发布了各项财务规章制度,如:《费用结算管理制度》及流程、《供应商结算管理制度》及流程、《负库存、负毛利管理制度》等提高了资金使用效益,真实反映了经营结果。

4、加强库房管理,实行库房科学的记账制度

我们根据库房工作的各个环节,经过调查讨论研究找到切实可行的库房管理办法,把收货、存放、出库、退库、退厂的程序制度化并系统地、有条理地整理出来,做好各种单据登记入帐等工作,月底库房进行全面归纳、盘点,实行科学的记帐制度。

5、加强员工培训,组织大家学习业务知识、财务知识、微机技能、商品知识等

除了让大家学习业务知识、财务知识、微机技能、商品知识外,工作的责任心、事业心、业务能力也是非常重要的。按公司的发展步伐,要有一个跨越式的飞跃,就要加强不断的学习,我们通过学习使全体人员增强了业务知识、增强了对企业的归属感和主人翁责任感,我们把学到的知识真正运用到公司的发展中,做好公司的各项工作。

在这一年忙碌的工作中,我深深感受到企业制度规范化、业务流程化的重要

第 3 页 共 36 页 性,在今后的工作中财务部要密切配合营运部、采购部、防损部及各业务部门规范企业制度、完善业务流程的工作。进一步完善库房管理,实现超市库店合一商品快速流通的需求模式。进一步完善scm供应链管理系统,在供应商通过网络管理自己商品的同时,实现网上对帐、结算功能。加强对财务、业务人员系统知识、财务知识的培训,真正的能够通过系统分析、财务分析实现对超市发展决策提供有利的数据支持。

当今国际金融经济形式不断恶化,而且也波及到我们国家,超市行业也受到了影响,好多大型企业像联想、ibm等都在降薪、裁员,但就在这样的情况下我们的公司领导还给我们增长了10%的工资,这体现了我们公司领导对员工的关爱,这充分展现了我们公司具有的无比的生机和活力,XX年是有信心、更有决心而充满憧憬的一年。我们刚刚两周岁,她生机勃勃、她需要我们每位员工像呵护婴儿一样去爱护她、关爱她,她很快便是展翅腾飞。作为我们更应该在自己的岗位上努力的工作,为我们共同的超市美好的明天而奋斗。

第二篇:公司财务部门核算管理工作总结

又迎来新的一年,我们**也已经两周岁了,自从她的诞生就给我们这个大家庭带来无限的生机和希望,在公司领导的正确领导下,在全体员工的精心呵护下,我们都看到了她的健康茁壮、充满活力的成长。回首这一年来繁忙的工作,心里充满着欣慰,一分耕耘一分收获,这一年里我们销售额达到####万,比xx年####万增长了19个百分点。在这骄人的业绩背后,凝聚着我们公司领导及每一位员工的心血、浸透着公司领导及每位员工辛勤的汗水。财务部人员少、工作量大、尤其是每次促销活动及节假日商品变价、库房收货出库量大,工作性质又要求准确无误,因此工作中必须仔细认真。我们财务部每个员工都踏踏实实、兢兢业业,在自己平凡的岗位上尽职尽责,我为拥有这样的团队而

第 4 页 共 36 页 感到无比的光荣和自豪。在这三百多天不平凡的考验和磨砺当中,学到的是更多的知识,积累的是更多的经验,克服的是重重困难,更加了解了超市财务运行管理的技术问题和各个操作流程。这一年是充实的一年,使我倍感珍惜的是在这个大家庭中,我的成长离不开公司领导的的关怀,离不开各部门领导和同事们兄弟姐妹般的关爱和帮助。

财务部门作为公司的一个主要职能监督服务部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责,在公司领导的正确领导下,各部门的协作帮助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。实现了XX年在核算、管理方面的岗位目标,为公司的发展提供了有利的保障。

现将财务部XX年的工作总结如下:

1、为实现公司的方针、目标,理论实践相结合、加强计算机信息系统治理,使之具体化、规范化和现代化,达到为超市经营活动全面服务的目的,成功升级为v71系统,以适应本超市经营发展

开业期间我们用的进销存系统虽然运行了一段时间,但在我们实际的应用当中,发现进销存系统对本超市的经营有很多的不足及问题,尤其是软件本身架构不合理,随着经营发展商品不断地增加数据库空间明显不足,使软件在查询数据当中速度特别慢。经过公司领导研究决定必须对系统进行升级,全体财务人员连续加班加点录入所有供应商及商品信息,为了保证升级成功,我们有时连续工作30多个小时没休息将库存商品导入新系统,最后终于成功的完成了升级,为以后新建大型连锁超市机构积累了宝贵的经验。升级成功后又结合本超市的经营思想、经营理念对系统报表等进行修改,通过上网查资料,与其他超市财务人员沟通请教,对商业电脑公司提需求、谈问题,经过我们认真的调整和

第 5 页 共 36 页 钻研,终于使系统适应了我们超市的经营发展。

2、调动供应商参与管理的积极性,在系统之上安装scm供应链管理系统

在完善*系统提高经营管理的同时,为了更好的服务于供应商,让供应商更直观的管理自己的商品,并且通过双方的紧密配合,提高双方工作效率,降低沟通成本,又把系统和scm供应链管理系统连接起来,经过两个月份的初始化、测试,终于在年底成功的实现了scm供应链管理系统,为了保证这一系统的正常运行,我们手把手的教会供应商怎样操作查询,使供应商们真正的掌握了通过网络管理自己的商品,受到了广大供应商的一致好评。

3、及时总结经验、修正不足、发布各项规章制度,提高公司竞争实力、促进公司跨越发展

财务部全体员工及时总结经验、修正不足,发布了各项财务规章制度,如:《费用结算管理制度》及流程、《供应商结算管理制度》及流程、《负库存、负毛利管理制度》等提高了资金使用效益,真实反映了经营结果。

4、加强库房管理,实行库房科学的记账制度

我们根据库房工作的各个环节,经过调查讨论研究找到切实可行的库房管理办法,把收货、存放、出库、退库、退厂的程序制度化并系统地、有条理地整理出来,做好各种单据登记入帐等工作,月底库房进行全面归纳、盘点,实行科学的记帐制度。

5、加强员工培训,组织大家学习业务知识、财务知识、微机技能、商品知识等

除了让大家学习业务知识、财务知识、微机技能、商品知识外,工作的责任心、事业心、业务能力也是非常重要的。按公司的发展步伐,要有一个跨越式的

第 6 页 共 36 页 飞跃,就要加强不断的学习,我们通过学习使全体人员增强了业务知识、增强了对企业的归属感和主人翁责任感,我们把学到的知识真正运用到公司的发展中,做好公司的各项工作。

在这一年忙碌的工作中,我深深感受到企业制度规范化、业务流程化的重要性,在今后的工作中财务部要密切配合营运部、采购部、防损部及各业务部门规范企业制度、完善业务流程的工作。进一步完善库房管理,实现超市库店合一商品快速流通的需求模式。进一步完善scm供应链管理系统,在供应商通过网络管理自己商品的同时,实现网上对帐、结算功能。加强对财务、业务人员系统知识、财务知识的培训,真正的能够通过系统分析、财务分析实现对超市发展决策提供有利的数据支持。

第三篇:财务管理与财务核算工作总结

XX年是计划财务处深入实践,科学规划,扎实工作的一年。这一年里,本人在处领导和企业科领导的带领下,以踏实肯干的工作作风,为企业的经营工作提供了优质的管理和服务,较好地完成了各项任务,在平凡的工作中取得了一定的成绩,现将基本情况总结如下。

一、在政治思想方面:

一年来,本人坚持以马克思、列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习xx关于科学发展观的重要讲话,认真学习蔡其华主任及张光富局长的工作报告,通过学习政治思想觉悟得到了进一步提高,坚持用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作。在日常工作中,能严格要求自己、以身作则、尊重每一位同志,自觉遵守各项规定,坚持“堂堂正正做人,踏踏实实做事”的理念,在计划财务处树立良好的基层干部形象。

二、完成工作情况:

第 7 页 共 36 页 按照项目管理工作的总体安排,本人于今年4月份,按照集中核算管理模式从大院物业中心调入企业科工作,主要职责:一是作为协助人,配合黄科长全面开展企业科日常经营活动的财务管理工作;二是作为会计人员分管诚兴物业公司和江河公司财务核算工作;三是作为计财处业务骨干完成处领导交办的其他工作。

1、协助职责完成情况:

(1)配合局审计部门完成了诚兴物业公司和江河公司审计移交工作。

(2)配合计划科完成了项目管理数据输入工作。

(3)协助黄科长完成长江委主管部门下达的有关事业单位对外投资管理情况调研及经济普查调查等工作。

2、会计核算职责完成情况:

(1)在完成好各类经济业务日常报销、各类报表申报等工作后,及时按月按季度将经济数据进行统计分析比较,提供给公司管理人员以供决策,并对以前核算过程中不规范的会计行为予以纠正,严把审核关,做到用一个标准规范所有企业的经济业务核算工作,同进注重加强与公司各部门的沟通与联系。

(2)完成各企业XX所得税清算工作及财务报表编制工作;完成各企业税金、社保等申报、缴纳工作;完成税务专项检查自查工作;完成企业的工商年检、资质年检、企业代码证年检等工作。

(3)配合相关部门完成上级主管部门及税务部门的各类检查、清理工作。

3、处领导交办工作完成情况:

(1)配合委财经局完成了机关服务中心(局)会议中心报告厅收费价格的测算、上报、批复工作。

(2)配合委财经局完成了地下车库共建共管运行机制方案的起草工作,完

第 8 页 共 36 页 成了地下车库经营收费标准、收费方式、管理模式等方案的编写上报工作。

(3)配合委办公室完成了科技大楼专项服务合同收费编写上报、批复工作,并及时敦促将资金收回。

(4)完成计财处XX年工作总结报告、年终绩效考核报告的编写上报工作。

二、工作中做的好的方面

(1)全心全意为基层单位服务。

一是:切实加强与各核算单位的交流与沟通,掌握需求跟上服务。为此本人多次深入基层,了解各核算单位的具体需求,特别是在项目管理方面找准切入点;针对诚兴公司资金来源的特殊性,加大对他们财务工作的指导力度,提高主动服务的意识。

二是:及时向公司管理层反馈会计信息,利用项目管理及财务管理软件实现财务信息查询网络化,为此我做到了及时处理日常各类经济业务,满足了大家适时查询相关信息的需求,提高了会计工作效率。

(2)认真履行管理职责。

工作中主要从四个方面来加强过程管理,一是对各类原始凭证的真实性、合法性、完整性进行全面审核。二是对各单位专项支出严格进行支出管理,超标的一律不予支付。三是对涉税的支出凭证严格按有关法规进行审核监督,要求核算单位的各项经营性开支必须取得合法有效的发票报账。四是提高对各单位履行合同的监管力度。

(3)积极参与企业科建言献策活动,解放思想、大胆探索、勇于创新。

三、工作中存在的问题与不足

本人在XX年的工作中把主要精力集中在日常的帐务处理方面,缺乏对企业

第 9 页 共 36 页 科管理工作深层次的思考;个人的综合素质和业务能力有待进一步提高,需要不断更新知识结构、扩大知识面。

四、下一步工作打算

随着项目管理工作的不断深入,我将做到不断创新会计服务方式,进一步做好项目管理数据的输入工作,改进和完善工作中存在的不足,

努力提高个人素质,认真学习新会计准则,熟悉新的所得税法,以适应新时期财务工作的发展要求。

第四篇:财务管理与核算工作工作总结

根据组织决定,去年5月份,我从长峡房地产开发公司调到机关服务中心计划财务处新成立的企业科工作,全面负责局属企业的财务管理与核算工作。由于企业财务实行集中核算管理,企业科目前承担着局属4个企业6套账户的会计核算工作,在时间紧任务重的情况下,作为一名共产党员,在工作中我努力做到了党性第一,也深知自己的职责所在,带领全科同志较好的履行了职责,做出了一定的成绩,现简要总结如下:

一、组建工作迅速,完成角色转换

企业科一成立,我就带领全科同志迅速展开了包括财务软件安装和账套建立、财务人员分工以及工作交接等工作,并在较短时间内熟悉各企业情况,进行了过渡期企业经营活动中资金需求与报销程序矛盾在内的协调等工作,确保了企业运行和财务工作两不误。另一方面,我们迅速转变角色,以国有企业投资者的财务管理人员身份,承担财务管理职责。在同时执行的项目管理机制中,我们主动请教,边学边干边思考,力求在最短的时间内掌握好有关数据的输入规则,注意协调上下级关系,在严格遵守财经纪律的同时,灵活处理各项工作,努力做到上对组织负责、下对企业负责。

第 10 页 共 36 页

二、注重团队的的合作,营造和谐气氛

因财务集中核算管理的需要,企业科的同志均是从下属企业抽调上来的骨干,相互间不太熟悉,起初的工作,也是一个磨合的过程,每人承担的任务较之原单位增加了一倍,有的同志工作还作了调整(由会计变为出纳),加上许多报销和核算程序要统一,又要适应和执行项目管理的规划等等,面对这些,我主动找大家谈心,征求意见,鼓励和提升信心,大家毫无怨言、服从分配,很快融入集体之中。

企业财务工作不仅对内上下级联系,更多的是对外工作联系,(如工商、税务、银行、社保等部门,特别是税务部门,月月跑、事事跑)事无巨细,工作量大,但我科同志始终以饱满地热情和积极向上的态度去应对。在工作上,我把信任放在第一,对同志不猜疑,多尊重、多鼓励,注意爱护和保护她们,力求做到民主,促进同志间的团结、合作,做到谦虚、坦诚,以大局为重、以工作为重,在遇到重大问题与处理复杂情况时,我发动大家群策群力、献智献策,以政策为依据,以财经纪律为准绳,规范财务管理与操作,用先进的方法指导实践,配合其他科室的工作,时时交流工作经验与学习体会,相互学习,取长补短。在生活上相互关心和帮助、嘘寒问暖,使我们的财务工作在和谐的氛围中顺利进行。

三、认真对待每一项工作,以身作则讲求实效

企业科的工作是比较繁琐的,它涉及到企业的经济运作信息的真实和资金的活动的安全,责任重大,我经常告诫自己:做工作没有效果,就会有后果,那么,我要求别人做到的,首先自己要做好,为履行好科室负责人和会计稽核的职责,一方面,我尽量在短时间内熟悉和弄清各企业的经营与财务状况,虚心向同志们请教,向相关人员了解情况,及时纠正和处理核算中存在的老问题和发生的新问题。另一方面,做好带头人,协调好各项工作,企业财务报表往往是在同一个时

第 11 页 共 36 页 间全部报出,特别是年终决算报表,根据我局属企业的特点,我们要在短时间内完成各单户报表的同时,还要分别完成合并报表和叠加汇总报表(共计6套)。在XX年的企业财务决算报表工作中,为保证报表质量和财务信息的真实性,我提前做好细致的工作安排,动员全科同志全力以赴,在时间紧迫的情况下,做好各企业会计报表出表前的各项基础工作,如:走下去与各企业负责人沟通,以得到他们的支持与配合、清理各项在建和完建的施工项目,清理各企业新老往来账款等,我主动参与并分担账套主管人员的工作,积极配合中介机构对报表的审计,率领全科加班加点地准时完成会计报表的工作,在这个过程中我充分体会到了集体能量的所在,也享受到了因我科同志的努力而出色完成任务的成就感。

在对项目管理执行中发生的问题,我都本着对工作认真负责、实事求是的态度,结合企业核算的特点,主动出击,查找与分析原因,虚心请教,确保输入数据的真实可取,同时注重上下协调,尽量使矛盾化小、化了。我还注重财务信息的传递,让各企业的负责人,在财务实行集中核算的情况下,仍享有知情权与使用权,仍能随时掌握各企业的生产经营状况和存在的问题,耐心讲解有关财务规定,指导报销人员的操作程序,纠正一些不规范操作和违规行为,充分发挥了财务管理与监督的作用。

四、存在的不足及今后打算

在计财处工作了近一年,与同志们相处收获了不少,我看到了同志们在工作中精益求精的敬业态度、看到了她们克服来自家庭与身体等方面的各种困难去承担着工作的重大压力,正是有了她们的努力工作,我们科的工作才得以顺利进行。认真总结一下,我仍有不足之处:如:工作还不够细致,相关管理措施出台滞后,应对复杂问题还不够果断,与上级领导和下面单位负责人的沟通还不够深入等等。今后,要不断加强自身建设,包括思想理论、专业知识的学习,对企业管理

第 12 页 共 36 页 要不断的思索和探讨,不断改进工作作风,进一步理顺企业间上下和横向的关系,带领全科同志做好各项工作,让企业科的工作为机关局企业的发展起到重要的作用,同时,带领大家参与有益的文体活动,打造活泼、和谐、积极向上的团队,使我们的财务管理工作以饱满的热情和较高的质量服务于基层。

第五篇:XX年公司合同管理、核算个人工作总结 许 丽 莉

自从水滴汇入大海的那一刻,便和大海密不可分的融合在一起,浪花迎着朝阳放射出耀眼的光芒..来自水滴,更来自大海,就像我依偎在企业的怀抱里,唯有全身心投入到工作中,融入企业,才能折射出人生的光辉。

指缝间流过的岁月中夹杂着努力和改变,不知不觉间,与***公司共命运已有三年光阴,企业无限的变迁中也夹杂了我自身价值的历练与实践,工作的顺利进行离不开各部门同事的帮助,更离不开领导的支持与信任,本年工作内容主要包括以下几方面:

(一) 合同方面:

伴随着企业重组,公司机关部门人员变更,以及***公司本年对于合同采办管理规定的调整,使得合同管理工作一度陷入瓶颈,通过与相关人员积极沟通协调,并努力渗透上级公司相关管理规定,最终得到了领导的理解与上级公司相关人员的支持与配合,相信只有勤奋努力,才是克服困难战胜一切的唯一途径。

1、 截止到12月20日,本年收支合同明细 支出合同 ***份 约****万元 收入合同 ***份 约****万元 a 支出合同:

◇ 单价供货合同:**份

第 13 页 共 36 页 《****单价供货合同》 ****科技开发有限公司 《****单价供货合同》****科技有限公司

◇ api咨询服务合同、api咨询服务合同补充协议: **份,合同价款由***万元下浮至**(在好范 文 网搜索更多的文章)*万元;

◇ 工具加工合同 **份,****万元;

◇ 钻头原材料支出合同 ***份,共约****万元。

其中包含原材料:**片***片,钢体****只,**模具***件,**碳化钨** ***公斤,*****公斤,*****件,*****件,*****公斤,******粒,*****公斤。

b 收入合同:

◇ 《钻头销售合同》 **份; ◇ 工具加工类合同 **份,共计***万元; ◇ 工程类 **份,***万元;

◇ 钻头销售收入合同 **份,**只钻头,共计****万元 钻头销售情况

122fm**b **只 122fm***ab **只 122fm*** **只 122fm**b **只 175fms*** **只 122fm*** **只 085fm** **只 122fm* **只 共计***只

2、根据***公司合同管理规定,对于付款方式不予以预付款及款到发货的要求,鉴于上述原则,在与供应商的合同条款商谈往来期间也出现了较多分歧,如进行雾化镍粉及银焊条采购时,就因合同条款中货到付款的要求双方不能达成一致,经过在上级领导和供应商之间反复沟通,最终说服并得到了供应商的理解,同样寻求到了两全的解决方法,使得合同及时签订,以满足车间生产需要。

3、通过参与***公司合同、采办、承包商管理规定;供应商管理实施细则以

第 14 页 共 36 页 及招评标规则的培训,xx年合同管理工作针对细节着重入手,努力将处处做到完满,对于原材料购销、加工合同、单价供货合同主要原则性条款进一步靠拢总公司合同范本相关条款。以管理规定为前提规范了合同执行期间甲乙双方的各项往来工作。

4、本年钻头公司先后进行了钢体钻头单价供货合同、工具加工、楼维修等项目的招投标程序,通过参与评标以及相关审批程序的上报工作,深刻的感受到此项工作对于经济合同执行的重要意义,也从中体会到自身以及相关部门对于招投标程序的了解与重视程度有所欠缺,从而影响了合同的正常签订与执行。

(二) 关于核算工作

公司机构变更后,本人接手了核算工作,并将新工作的再一次挑战,化作奋斗的动力,在完善合同管理工作的基础上,从零开始,了解新专业,接受新知识,我将此视为考验,更是机遇。

1、目前核算工作主要包括:

a负责办理公司内部市场招待费、差旅费、办公费用、设备检测费用、计量器具年检费用、员工补助等各项费用审批程序及报销工作。

b 负责零星材料采办付款,合同付款,审批程序报批工作。

c 负责向财务部门提供每月成本分析,单项成本核算,当月收入结转表。 d 每月根据财务报表及时核对明细账。 e 协调库房管理数据与财务的统一性。

2、收入合同收款情况:

***份收入合同发票已经全部开出,应收总额:*****万元,其中已收款*****万元,未收款*****万元。

3、 支出合同付款情况:

第 15 页 共 36 页 应付总额****万元,已付****万元,****万元未付款,其中api咨询服务合同***万元尾款未付,钢体钻头***万元发票未开据。

4、 科研项目付款情况:

● 与**石油大学签订的“*****地区**岩地层钻头设计和研制”合同,截止到目前已支付第一阶段款项,支付金额:***万元,未支付金额***万元。

● 此项目所发生的差旅费、招待费、会议费共计约***万于元,已报销完毕。 ● 关于制造实验性钻头的材料款,上级公司已批准***万元,发生款项***万元:

国产**片 φ1308 **片 *****万元 进口**片 φ1913 **片 *****万元 φ1613 **片 *****万元

5、 公司财务状况(截止到12月20日): ☆ 收入:****万元

其中产品销售收入****万元,劳务收入***万元,工程收入***万元。 ☆ 成本:约****万元

其中材料成本****万元,外包成本****万元,人工成本约****万元。 以上内容是公司本年收支情况的基本数据,详细内容体现在核算岗位工作总结中,担任核算工作过程中,在认真做好公司内部报销付款等工作的基础上,积极配合财务部门进行成本分析、核算以提供各项所需数据,抱着谦虚谨慎的心态,尽力做到完善。本年5月至今,接手核算工作也已有半年时间,累计办理报销及付款审批程序上百次,共计****于万元,初次接触财务相关工作,使我感到举步为艰,一方面需要加强自身的业务熟练度,另一方面在于基层与上级领导之间缺少沟通,只有准确及时的将工作进展与困难相互沟通,才能高效率的完成工作内

第 16 页 共 36 页 容。在以后的工作中,我会不断加冕,保证工作的准确性、及时性。

路漫漫其修远兮,面对人生,我努力做到微笑和坦然,相信只要一直保持微笑,就会得到更多张笑脸,愉悦积极的心情是一天繁忙工作的开始,时刻怀揣一颗感恩的心,才能体会其中的乐趣。感谢领导,感谢同事,我们就如同蝴蝶的两只翅膀,只有良性协调的互动,才能不断的、健康的飞到更高更远的地方,我们相互依靠,相互进步。感谢这个每天陪伴我的年轻团队,是大家的担当让企业充满温暖,充满青春的活力!

一滴水,也可以折射出阳光。水滴的世界是美丽的,即使它远不及大海所容纳的世界。我也像水滴一样,在人们看来是一个小的不能再小的世界。可是我喜欢这个小世界,它是我永恒的一方后土。

本网

分部门核算财务

公司财务部门工作改进总结 财务会计核算工作总结

会计核算中心XX财务工作总结 会计核算中心XX财务工作总结 第 17 页 共 36 页 公司车间党支部上半年工作总结

公司车间党支部上半年工作总结

一、201*年上半年工作情况

1、坚持“三会一课”制度

按时召开党员大会,支委会,党小组会,组织党课学习,认真贯彻集团公司、公司相关精神,切实抓好职工思想政治教育工作。支部的组织召开的新年座谈会,电控检修部、机械检修部职工(会员)大会、红色教育等活动,都为统一思想,调动员工工作积极性发挥一定作用。

2、开展创先争优活动

以“创先争优”活动为载体,充分发挥支部战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。电控检修部热工班“五小”攻关成果荣获集团公司二等奖,基层班组“6+1”管理取得成效,安全生产月开展的系列活动中,电控检修部、机械检修部荣获了10个集体或个人的奖项。检修党支部在荣获公司201*“先进党支部”。

3、深入开展“读书”活动

结合公司开展“读好书、谈体会,些心得”活动,要求党员、干部、入党积极分子每月撰写一篇学习心得,其他员工每季度撰写一篇学习心得,截止六月底已收集到读书心得178篇,在集团公司、公司媒体上发表27篇。电控检修部一名员工在公司职工读书演讲比赛中荣获第一名。

4、加强基层班组建设

结合公司“6+1”班组管理模式的要求,积极开展创建“十佳”班组活动,规范班组管理,结合检修五个班组的特点,量身定制班组管理园地,同时加大班组硬件设施投入,为班组粉刷了墙面,更新了个人工具柜,更换了窗帘,打

第 18 页 共 36 页 造班组新天地,营造发展新舞台。

5、党建带动工团建设

在支部的领导下,检修分工会深入班组了解员工所思所想,结合“创争”活动,“安康杯”劳动竞赛活动,不断提高员工技术技能。检修团支部开展了“青年岗位能手”的评选互动,深入开展“青年安全文明示范岗”活动。

二、201*年上半年存在的问题和困难

在学习形式上,建议采取集中学习,分散学习,专题辅导和自学相结合等多种形式,使学习与讨论相结合、学习与解决问题相结合,着力提高党员和员工政策理论水平和文化业务素质。集体活动,能使广大党员思想更加统一,理论修养进一步提高,政治上更加坚定,同志之间更加团结,由于经费、时间有限,支部组织集体活动太少。

三、201*年下半年重点工作安排

1、继续激发基层组织活力

下半年机组检修是工作重点,结合机组检修,我们要组织开展好“与检修同行,为党旗添彩”岗位实践活动,激发基层党组织的活力。

2、创新党员教育活动形式

通过创新党员教育活动形式,不断增强党员、员工的学习意识和责任意识,全力打造高度职业化员工队伍。

3、抓好支部基础管理工作

一是加强内业资料管理,一是加强党员素质建设管理,通过二者结合由内而外地夯实基础管理工作,更好地发挥党员在实际工作中的关键作用,树立一个党员就是一面旗帜,发挥党员正能量,处处争先,处处起到先锋模范作用。

4、继续加强与工团的联系

第 19 页 共 36 页 继续发挥好分工会和团支部的桥梁和纽带作用,始终关爱员工,结合活动的开展,营造快乐工作、快乐学习、快乐工作的文化氛围,保证职工队伍的稳定。

检修车间党支部 二〇一*年七月

第二篇:XX年上半年车间党支部工作总结

XX年上半年,车间党支部在公司党总支的正确领导下,克服生产任务重、人员紧、环境差等诸多困难,认真贯彻上级精神,紧紧围绕车间的方针目标,结合支部年初制订的工作规划,带领车间全体职工勤奋努力、扎实工作,圆满完成了各项生产任务。党建和思想政治工作取得了较好成绩。现将上半年支部工作总结如下:

一、抓领导班子建设。

一个

单位工作的好坏关键在领导,关键在于领导班子,关(请继续关注好 )键看领导班子成员是否齐心协力,是否敢于大胆管理、从严要求,班子整体功能强不强。支部根据领导班子调整等情况,着力推进领导干部作风转变,要求领导班子成员多深入现场,多深入群众,为职工群众办实事、办好事。今年支部提出了关于领导班子建设方面的“四要”工程。即:班子成员平时要加强学习;生活上要相互关心;工作上要相互补台;效果上要让大家满意。通过以上“四要”,班子成员能精诚团结,齐心协力,战斗力和凝聚力不段增强,车间各项管理工作比去年都有很大进步,取得了物质文明建设和精神文明建设双丰收,职工群众对车间的工作比较满意,对领导班子的所作所为比较满意。

同时,党支部“四要”活动与干部转变作风结合起来,制定了转变干部作风的相关制度,明确了车间值班干部检查的内容和频次,并要求[找材料到好-好网上服务最好的文秘资料站点!]值班干部在值班签到本上签字,以便当班职工监督

第 20 页 共 36 页 值班干部,形成双向制约机制,确保车间的安全生产。所有活动的开展,使车间班子成员工作中团结协作,分工不分家,遇事相互通气,班子战斗力和凝聚力明显加强,班子整体素质得到了提高,为完成车间的方针目标提供了坚强的保证。

二.抓职工队伍建设。

职工队伍建设一直是我们比较看重的问题,支部为了提高职工队伍素质,稳定职工队伍,确保车间方针目标的完成,主要是扎扎实实做了以下几项工作:

1.加大对改革的宣传力度。

支部加大对改革的宣传力度,并结合车间实际进行大讨论,增强了干部职工主人翁责任感、使命感、危机感,增强了职工的市场意识、竞争意识和忧患意识,从而降低生产成本,变为职工群众的自觉行动,调动了广大干部职工的积极性。

2.抓好职工队伍的稳定工作。

支部本着“早发现、早预防、早解决”的原则,利用思想政治网络,及时了解掌握职工队伍的思想动态,将职工群众关心的热点作为思想政治工作的重点,将职工群众的难点作为思想政治工作的切入点。做好一人一事的思想政治工作,及时理顺关系,化解矛盾,消除热点。由于采取了以上措施,职工队伍在公司里出现的一系列热点问题上保持稳定,为全年工作完成打下了基础。

3.狠抓违章违纪和交接班制度落实。

针对职工群众中存在的违章违纪和交接班制度不落实等不良现象,支部结合职业道德建设的要求,认真组织召开领导班子会、班组长会、[范文为好作者原创作品-转载请加好外部链接!]党员会和车间职工大会,统一思想,开展“反违章、反违纪、反乱丢乱放”的“反三”和“打击假记录、打击马路交接、打击挂牌不巡检”的“打三”活动,并制定严格措施,考核兑现。由于狠抓了违章违纪,特别是交接班制度的落实,在职工队伍中树立了正气,歪风邪气没有了市场,形成

第 21 页 共 36 页 了全员参与、遵章守纪的良好氛围,职工队伍精神面貌大为改观。

四.积极开展文明创建活动。

精神文明建设的好坏是落实车间方针目标的重要保证。支部年初着手成立精神文明建设领导小组,领导班子成员分片负责。并制订文明职工和文明班组的评比条件。广泛发动群众积极参与文明创建活动,认真开展争创文明车间、文明班组、责任员工及优秀共产党员的活动。支部每月进行检查、考核、评比,被评上责任员工及优秀党员的在奖金里进行奖励,并大张旗鼓地表扬,对差的典型进行扣奖,并理直气壮地批评。

五、加强对工会和共青团工作的指导,积极发挥工会和共青团作用。 车间支部指导工会开展形式多样的劳动竞赛活动,积极开展合理化建议和降本增效的活动,充分发挥职工群众的聪明才智,为车间生产献计献策。指导共青团抓好青工的技术培训和岗位练兵活动,提高了职工的技术素质,使之能不断适应新技术和新设备的要求。

六、存在的主要问题和不足

支部工作尽管取得了一些成绩,但也存在不少问题和不足,主要是管理还不够大胆,考核力度不够。支部将在今后的工作中大胆管理,从严要求,建立健全各项规章制度,并认真监督落实,使车间管理水平不断提高。

车间党支部

第三篇:车间党支部上半年工作总结 **车间党支部上半年工作总结

自成立以来,**车间党支部按照矿党委的安排和部署,以深化党支部工作责任制和创新实践活动为主线,紧紧围绕党委的总体工作思路和矿安全经济奋斗目标,深入学习实践科学发展观,以党的十七届五中全会精神为指针,解放思想,

第 22 页 共 36 页 开拓创新,始终把班子建设、职工队伍建设作为工作的重点,夯实基础,加强管理,以质量标准化建设工作为主线,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用,确保了车间各项工作目标任务的全面完成。现将上半年工作情况汇报如下:

一、强化政治学习,提升干部职工的综合素质

车间坚持把政治理论学习作为提高干部职工素质的基本途径,明确学习内容,创新学习形式,切实提高干部职工的政治素质和理论水平。

(一)明确学习内容

组织党员干部学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观,党的基本知识及十七届五中全会精神,模范党员先进事迹,同时督导干部职工利用业余时间自学、互学,使之了解政治形势和掌握工作要求,全面提升政治思想觉悟。

(二)创新学习形式

一是建立学习制度,保证学习次数和时间;二是采取集中学习与分散学习相结合;三是落实党员中心组学习制度,进一步规范党的组织生活,重点抓了党员干部的教育;三是坚持理论学习日,班前班后会等学习制度,及时传达学习矿及上级各项文件、会议精神,把理论学习落实到实处;五是适时召开不同层次的座谈会、讨论会,增强干部职工理论学习的参与性

和互动性,增强学习的实效。

二、建立健全制度,提高车间管理水平

车间自成立之初就非常重视制度的建立健全和完善。按照选煤厂各项规章制度的要求,结合压滤车间实际情况,针对不同岗位,结合员工生活、学习、工作等状况,制定了一系列较为细化的规章制度,如《日常管理制度》、《职工请、销

第 23 页 共 36 页 假制度》、《员工绩效考核办法》、《岗位工作规范》等,并在日常工作中不断完善,力求培养员工不怕苦、不怕累,乐于奉献的工作、生活作风。为了充分发挥民主,所有制度的出台经车间班子研究制定,提交员工大会讨论通过,使员工的民主决策和参政议政能力得到有效地发挥,共同参与车间建设和管理,共同遵守和执行,使制度落到实处。

三、支部建设

压滤车间党支部自XX年*月成立,现有党员*人,入党积极分子*名。近半年来,我支部根据本工作计划,在矿党委和选煤厂党总支的领导下,以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论为指导,坚持贯彻新时期党支部建设的思想,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,深入开展“三个代表”重要思想教育和党的作风教育,努力适应新形势对党支部建设的要求,从车间实际出发,大力开展思想政治工作,积极带领本支部党员自觉投身于车间建设,充分发挥党员的先锋模范作用。

(一)支部的常规工作进一步发展

健全支部的各项制度。由于支部刚成立不久,支委工作经验尚浅,针对此,支部重视健全各项制度并严格执行,例如建立民主生活会制度,深

入开展批评和自我批评,做好会议的记录,进行党员承诺公示制展,接受群众的监督以及做好各项公示制度等。

定期组织理论学习,不断提高党员思想觉悟水平。支部自成立以来,就把提高党员和入党积极分子的理论水平放在了第一位,通过政治学习、党章学习、党课教育、支部座谈会等形式,在党员乃至车间掀起党的十七届五中全会精神和“新目标、新境界、新业绩”等主题的学习热潮。

做好入党启蒙教育。车间党支部认真准备,而且有计划、有步骤的开展有关

第 24 页 共 36 页 党建知识的宣传和发动,引导和鼓励职工向党组织靠拢,并使入党积极分子更加坚定入党的决心,取得了一定的成绩。

做好入党积极分子的教育。我支部把对积极分子的关心和引导作为支部工作的重点之一,指派党员每月至少一次谈话,及时了解积极分子的学习、生活、工作中的动向,帮助他们解决实际问题,让他们感受入党就像回家一样的感觉。

(二) “两创两争”活动火热开展

压滤车间党支部,紧紧围绕推进创先争优活动开展工作,以深入贯彻落实科学发展观为动力,团结带领党员干部职工群众共创和谐,开展“两创两争”活动,即“创建四强’党组织,创建四优’党员,争当党政正职好搭档,争当群众心目中的好党员”。

1、统一思想认识

为了统一全厂干部职工、党员的思想认识,党支部及时召开了全体党员和职工活动大会,传达和组织好学习上级有关文件会议精神。

2、强化领导,组织落实,营造活动氛围

把“两创两争”活动作为推动车间又好又快发展的重要推动力来开展,成立了领导小组,结合具体实际,确立活动主题,制定活动方案,明确要求,规范程序,积极带领广大职工群众一起参与创争活动,对活动各阶段的工作进行统筹安排,有计划、有步骤的开展工作。通过抓班子带队伍,主抓职工政治教育和业务知识的学习,整体素质不断提高,党员模范带头作用得到了有效发挥,班子团结,职工队伍稳定,增强了团队的力量,各项工作有了一定程度的提高。

(三)党小组在行动

目前,压滤车间党支部仅包含一个后勤党小组。小组成员努力克服人数少的缺陷,以质量补数量,围绕当前工作,从各自岗位特点出发,开展岗位练兵、技

第 25 页 共 36 页 能竞赛等活动,使爱岗敬业成为广大职工的一致共识。党员干部经常深入工作现场,处理现场隐患,解决实际问题,比工作作风、比工作效率、比工作水平。

(四)党员模范作用

为了使我车间党员更好地服务职工群众,起到先锋表率作用,党支部、党员分别作出了承诺,自觉接受职工群众的监督。积极开展党员“奉献日”活动,充分发挥党员的先锋模范作用,努力提升工作水平,在岗位上创一流业绩。作为一名老党员,车间主任******同志努力在平凡的工作岗位上创造不平凡的业绩,为大家树立了好榜样。车间成立之初,

一、二级净水站刚刚划转过来,管理比较松散,各种制度均不够完善,质量标准化存在不少问题,工作千条万绪。他勇挑重担,认真制定工作计划,任劳任怨地抓好各项工作。克服年龄弱势,经常与年轻干部职工一起深入现场,查找

不足,敢于“较真”,对不符合质量要求和安全标准的地方,提出整改意见并及时复查,把对党的忠诚和工作的热爱化为立足岗位、忘我工作的实际行动。作为车间行政负责人,他言传身教,以无私奉献的精神影响着车间班子每个人。在他的带领下,**车间坚持发挥共产党员的模范带头作用,凝聚人才,形成了一支年轻化、高素质的人才队伍,在本职工作中始终保持了旺盛的战斗力。

四、突出抓好安全教育,提高职工安全意愿

安全工作是“天字号”大事。随着矿井安全生产周期的不断延长,职工安全意识有所松懈,安全工作面临严峻考验。加强安全宣传教育,动员干部职工立足工作实际,提高自保、互保和联保能力,是车间党支部工作的重中之重。

(一)加强安全意识教育,提高职工安全自觉性。认真履行党支部安全教育责任制主体岗位职责,确保安全教育活动规范有序开展。通过组织干部职工学习《生命第一员工安全意识手册》、《领导的方与圆洞察人性管理的奥秘》、《为

第 26 页 共 36 页 自己,工作到最好》“三本书”及安全教育方法警示实践 “三本书”,在车间学习室醒目位置悬挂安全标语等形式,抓好预警预教宣传教育,增强干部依法管理、职工按章作业的自觉性,推进安全工作由“被动要求”向“自我需求转变”。

(二)加强安全教育培训,提高员工安全素质。认真落实国家有关安全培训法律法规、集团公司《安全培训规定》和矿安全培训计划,抓好安全培训。以提升干部职工岗位技能为目标,抓好安全培训,把学习培训与岗位现场实际相结合,通过每日一题、每月一考,加强安全培训的力度。

坚持内培与外培相结合,针对车间新分配职工,开展新工人的岗前和实践培训;对于不具备培训条件的技能培训,先后有车间党、政、技负责人及一名岗位工共同参加环保中心举办的污水处理技术培训,三名相关岗位工参加高空作业培训等外部培训项目,使党员干部职工全面掌握本职工作技术要求,确保胜任本职工作,由会干到干好、干精熟练掌握本工种岗位技能达到一流,提升党员职工业务技能和综合素质。

五、党风廉政建设

(一)开展廉政建设

车间始终高度重视党风廉政建设工作。强化了党员干部和重点岗位人员的党风廉政教育,认真学习上级有关反腐倡廉方面的文件、会议精神。对于关系职工切身利益的重大问题,集中研究,做到公平、公正、公开、透明。实行区务公开,工资收入与各自的贡献大小挂钩,并把当月工资及时公布,避免了暗箱操作,弄虚作假,杜绝了乱加分、乱扣分的现象,杜绝了小金库等腐败行为,受到广大职工的一致好评。

(二)开展“学党史、增党性、当先锋”主题实践活动

以开展“学党史、增党性、当先锋”主题实践活动为依托,组织了一次“见

第 27 页 共 36 页 证建党90周年辉煌,争做创业先锋”为主题的党课,召开了一次“创先争优立新功”为主题的组织生活会,凝聚了党支部成员的思想共识,引导党员进一步加深对党的认识,增强党性观念和宗旨意识,继承和发扬党的光荣传统和优良作风,在工作中做表率、当先锋。

(三)开展“严抓制度落实”效能监察工作

以“制度推进年”为主线,认真开展“严抓制度落实”效能监察工作, 及时发现和解决问题,确保生产经营管理良好运行。组织干部职工结合岗位特点,对自觉遵守各项制度进行公开承诺,并上墙公示。明确专人负责制度、文件的学习传达,充分利用班前、班后会等学习阵地,保证职工的学习时间和学习效果。对制度落实实行责任分解,保证各项制度行得通、管得住、用得好。

六、车间和谐建设

车间以创建服务型党组织为着力点,广泛开展服务群众活动,大力宣传上级的政策制度、规定,热诚解决广大职工群众关心的热点、难点问题。随着夏日来临,车间后勤组织专人购买西瓜等解暑水果,深入车间现场,开展“夏日送清凉”活动,为职工创造安全舒适的工作环境,做好后勤服务。抓好党员联系和服务群众工作,帮助、解决关系群众切身利益的实际问题。以维护职工的合法权益为根本,保障职工的劳动安全和健康,按时发放劳保用品和防暑必需品。关心和维护女职工的合法权益和特殊利益,做好了困难职工档案的动态管理,定期走访困难职工家庭和开展“困难救助”,增进了职工之间团结友爱,调动了职工队伍的积极性。党支部通过不断努力,有效的把自身建设与区队整体工作运行有机融合,为各项工作任务的完成,做出了积极的贡献。

第四篇:公司党支部XX年上半年工作总结 公司党支部XX年上半年工作总结

第 28 页 共 36 页 上半年来,在公司党委的正确领导下,我中心认真贯彻公司党委工作会议和职工代表大会精神,紧紧围绕总体工作思路,以安全生产为中心,深化思想工作,转变机关作风,加强党建工作,保持行业文明成果,为中心各项工作的顺利开展提供了强有力的思想保证,现将具体情况总结如下:

一、深入开展理论学习,全面提高干部职工队伍素质。

今年,党支部更加注重了干部职工的理论学习,遵照公司的安排,结合我段实际,我们每月印发理论学习安排表,按照计划党员和入党积极分子开展了集中学习和自学。重点学习了省市公司两会主要精神,xx届六中全会精神,社会主义荣辱观论述等内容,要求每个职工认真记录学习笔记,做到了学习人员、时间、内容、检查四落实。

为做好职工的思想政治工作,班子成员及机关管理人员经常深入生产一线,了解职工思想状况,及时理顺职工情绪,对职工中出现的突出矛盾,及时召开思想政治研讨会议分析解决。我们及时召开老职工座谈会,给他们送去组织温暖,确保了队伍的稳定。同时,筹集资金,改善职工食堂环境和服务,及时慰问困难、患病职工;组织职工外出参观学习,改善职工福利。为职工办实事,办好事,体现人性化管理。

为了营造良好的生产氛围和舆论声势,我们结合“优质服务年”的开展,实现了班组科室的微机化管理,配备了专职计算机网络管理和维护人员,提供了便利的上网条件,方便了信息快速、及时的传递。二是将新闻宣传、政研论文任务分解到部门(站班)、个人,并由工会主席主抓宣传工作。三是通过提高新闻稿件奖励标准,激发了职工的写作热情。截止7月30日,我中心职工在各类报刊和网站发表新闻稿件40余篇。营造了开拓进取、昂扬向上的舆论氛围,极大地提升了企业形象。

第 29 页 共 36 页 二。落实精细化管理年活动,狠抓领导干部作风建设

为贯彻落实精细化管理年活动,改进领导干部作风,切实提高管理水平,我们组织讨论学习充分认识到实施精细化管理的必要性、重要性。由粗放型经营向精细化管理转变。牢固树立向管理要效益的观念,严格控制成本和费用,提高资源利用率。我们对于各项流程和服务细节进行了规范化,制定完善了一系列制度,特别是在安全生产上狠抓现场稽查和操作规程。在服务上,我们实现了产业专业化,做到又红又专,狠抓亮灯率和小街巷路灯建设,积极为群众服务。我们还结合今年质量管理体系贯标工作,实现数据化管理和信息化管理。

为切实提高管理水平,加强作风建设我们一是开展了以“增强服务意识,提高工作效率,维护工作大局,规范管理行为,严格工作纪律”为主要内容的机关整顿作风活动,切实解决了机关在作风方面存在的突出问题,营造了干事业、谋发展、思进取、争一流的良好氛围,有力地推动了各项工作的顺利开展。二是加大了考核工作力度,提高了干部职工的工作责任心。三是加强班组公司管理,完善工作日志和资料台帐,增加透明度。四是进一步规范了物资采购和财务报销制度。五是规定中心班子成员与班组日常工作挂钩,做到领导下班组,党员责任到班组,明确分工,并深入到基层一线。规定中心领导每月不少于三次跟班作业,重要施工必须领导参加,班组各类安全学习,责任领导每月必须参加,听取职工对领导作风建设的意见。以及政治学习,安全生产,优质服务,各项制度制定等方面的意见和建议。对于好的合理化建议,及时采纳和跟进,切实把党员干部作风建设落到实处,促进单位整体工作的协调发展。

三、全面落实党员教育,积极推进党建工作。

(一)为提高党员素质,加强理想信念教育,按照公司党委统一安排,我中心党支部高度重视,进行了认真研究,周密部署,在全中心范围内认真开展了学

第 30 页 共 36 页 习党章及社会主义荣辱观教育活动。学习中央历届领导人关于干部作风建设的重要讲话,和胡总书记在中纪委七次全会上的报告。支部把学习贯彻党章及社会主义荣辱观教育活动纳入党支部今年的一项重要学习内容,传达中央和省、市委及公司党委关于学习党章的要求,阐明讲解了学习党章的重大意义及社会主义荣辱观方面的重要论述。在整个学习过程中,除全体党员参加外,还

组织入党积极分子参加学习。在整个活动中,广大党员不仅能做到自己积极发挥先锋模范作用,而且带动了身边的职工群众。同时,班子成员切实做到了带头勤奋工作,带头安心本职,带头抓好学习,带头改进作风。

(二)为了使新班子建成一个高效、团结的班子,我们重点抓了四个方面工作:一抓教育,解决端正了班子成员思想认识,振作精神状态问题;二抓实事,增强了工作的责任感和敬业精神;三抓领导,使作风建设有了明显成效;四抓落实,强调了政令畅通,雷厉风行。四是及时召开了民主生活会,党员干部畅所欲言,开展批评和自我批评。

(三)我们结合学习党章和社会主义荣辱观教育活动,引导班子成员树立正确的政绩观、人生观、世界观和价值观,并认真执行上级的决议决定,贯彻民主集中制,重大问题都能做到广泛征求意见,并采取公示、情况通报会等形式沟通,使新班子成员能主动沟通,交换意见,统一思想,团结协作,形成了一个团结向上的领导集体。

(四)结合学党章和社会主义荣辱观教育活动以及领导干部作风年建设活动,为加强学习效果,我们购买了红军革命战斗历史和革命领袖传记图书发送到党员干部手中,加强他们的革命传统教育。我们还采取走出去请进来的方式,今年邀请了市委党校专家为全体职工上形势教育课,组织党员和入党积极分子到接受爱国主义和传统教育,起到了良好效果。

第 31 页 共 36 页

四、努力保持文明创建成果。

为了巩固已有的创建成果,我们也做了大量细致的工作:一是针对今年生产任务较往年轻的实际,把加强干部职工的学习做为主要的突破口,逢会必强调学习的重要性,通过讲形势,讲发展,充分激发了职工们的学习热情。二是在巩固去年文明建设成果的基础上,加强办公基地建设和办公环境改造工作,并从细节方面着手,抓站班卫生、文化氛围、饭菜质量等,使职工工作生活环境更加温馨、和谐。三是开展丰富多彩、有创新性的文化活动,激发了职工的工作热情。

五、充分发挥工青妇作用,各项工作协调发展。

中心工会围绕全段重点工作,通过召开职代会、完善厂务公开,加强了民主管理,增强了职工参政议政意识,我们召开了职工大会,在“爱心帮困基金”捐款活动中,职工全部参加,共计筹集“爱心基金”600元。为春节困难职工,抗洪救灾捐款7000余元。并利用“三八”、“五一”、“五四”等节日,组织开展了拔河,卡拉ok,篮球,羽毛球比赛。鼓励职工开展文学创作和积极开展新闻通讯写作,挂牌成立了鄂州供电公司职工摄影和羽毛球协会,女工委在“三八”妇女节前,对全体女职工进行了身体检查。

通过半年来的努力工作,我们虽然取得了一定的成绩,但与党委的要求相比还有一定的差距。但我们坚信,有公司党委的关心支持,有班子成员的共同努力,有全体职工的辛勤工作,我们将继续做好本职工作,努力使各项工作迈上一个新台阶。

第五篇:公司党支部XX年上半年工作总结

上半年来,在公司党委的正确领导下,我中心认真贯彻公司党委工作会议和职工代表大会精神,紧紧围绕总体工作思路,以安全生产为中心,深化思想工作,转变机关作风,加强党建工作,保持行业文明成果,为中心各项工作的顺利开展

第 32 页 共 36 页 提供了强有力的思想保证,现将具体情况总结如下:

一、深入开展理论学习,全面提高干部职工队伍素质。

今年,党支部更加注重了干部职工的理论学习,遵照公司的安排,结合我段实际,我们每月印发理论学习安排表,按照计划党员和入党积极分子开展了集中学习和自学。重点学习了省市公司两会主要精神,xx届六中全会精神,社会主义荣辱观论述等内容,要求每个职工认真记录学习笔记,做到了学习人员、时间、内容、检查四落实。

为做好职工的思想政治工作,班子成员及机关管理人员经常深入生产一线,了解职工思想状况,及时理顺职工情绪,对职工中出现的突出矛盾,及时召开思想政治研讨会议分析解决。我们及时召开老职工座谈会,给他们送去组织温暖,确保了队伍的稳定。同时,筹集资金,改善职工食堂环境和服务,及时慰问困难、患病职工;组织职工外出参观学习,改善职工福利。为职工办实事,办好事,体现人性化管理。

为了营造良好的生产氛围和舆论声势,我们结合“优质服务年”的开展,实现了班组科室的微机化管理,配备了专职计算机网络管理和维护人员,提供了便利的上网条件,方便了信息快速、及时的传递。二是将新闻宣传、政研论文任务分解到部门(站班)、个人,并由工会主席主抓宣传工作。三是通过提高新闻稿件奖励标准,激发了职工的写作热情。截止7月30日,我中心职工在各类报刊和网站发表新闻稿件40余篇。营造了开拓进取、昂扬向上的舆论氛围,极大地提升了企业形象。

二。落实精细化管理年活动,狠抓领导干部作风建设

为贯彻落实精细化管理年活动,改进领导干部作风,切实提高管理水平,我们组织讨论学习充分认识到实施精细化管理的必要性、重要性。由粗放型经营向

第 33 页 共 36 页 精细化管理转变。牢固树立向管理要效益的观念,严格控制成本和费用,提高资源利用率。我们对于各项流程和服务细节进行了规范化,制定完善了一系列制度,特别是在安全生产上狠抓现场稽查和操作规程。在服务上,我们实现了产业专业化,做到又红又专,狠抓亮灯率和小街巷路灯建设,积极为群众服务。我们还结合今年质量管理体系贯标工作,实现数据化管理和信息化管理。

为切实提高管理水平,加强作风建设我们一是开展了以“增强服务意识,提高工作效率,维护工作大局,规范管理行为,严格工作纪律”为主要内容的机关整顿作风活动,切实解决了机关在作风方面存在的突出问题,营造了干事业、谋发展、思进取、争一流的良好氛围,有力地推动了各项工作的顺利开展。二是加大了考核工作力度,提高了干部职工的工作责任心。三是加强班组公司管理,完善工作日志和资料台帐,增加透明度。四是进一步规范了物资采购和财务报销制度。五是规定中心班子成员与班组日常工作挂钩,做到领导下班组,党员责任到班组,明确分工,并深入到基层一线。规定中心领导每月不少于三次跟班作业,重要施工必须领导参加,班组各类安全学习,责任领导每月必须参加,听取职工对领导作风建设的意见。以及政治学习,安全生产,优质服务,各项制度制定等方面的意见和建议。对于好的合理化建议,及时采纳和跟进,切实把党员干部作风建设落到实处,促进单位整体工作的协调发展。

三、全面落实党员教育,积极推进党建工作。

(一)为提高党员素质,加强理想信念教育,按照公司党委统一安排,我中心党支部高度重视,进行了认真研究,周密部署,在全中心范围内认真开展了学习党章及社会主义荣辱观教育活动。学习中央历届领导人关于干部作风建设的重要讲话,和胡总书记在中纪委七次全会上的报告。支部把学习贯彻党章及社会主义荣辱观教育活动纳入党支部今年的一项重要学习内容,传达中央和省、市委及

第 34 页 共 36 页 公司党委关于学习党章的要求,阐明讲解了学习党章的重大意义及社会主义荣辱观方面的重要论述。在整个学习过程中,除全体党员参加外,还组织入党积极分子参加学习。在整个活动中,广大党员不仅能做到自己积极发挥先锋模范作用,而且带动了身边的职工群众。同时,班子成员切实做到了带头勤奋工作,带头安心本职,带头抓好学习,带头改进作风。

(二)为了使新班子建成一个高效、团结的班子,我们重点抓了四个方面工作:一抓教育,解决端正了班子成员思想认识,振作精神状态问题;二抓实事,增强了工作的责任感和敬业精神;三抓领导,使作风建设有了明显成效;四抓落实,强调了政令畅通,雷厉风行。四是及时召开了民主生活会,党员干部畅所欲言,开展批评和自我批评。

(三)我们结合学习党章和社会主义荣辱观教育活动,引导班子成员树立正确的政绩观、人生观、世界观和价值观,并认真执行上级的决议决定,贯彻民主集中制,重大问题都能做到广泛征求意见,并采取公示、情况通报会等形式沟通,使新班子成员能主动沟通,交换意见,统一思想,团结协作,形成了一个团结向上的领导集体。

(四)结合学党章和社会主义荣辱观教育活动以及领导干部作风年建设活动,为加强学习效果,我们购买了红军革命战斗历史和革命领袖传记图书发送到党员干部手中,加强他们的革命传统教育。我们还采取走出去请进来的方式,今年邀请了市委党校专家为全体职工上形势教育课,组织党员和入党积极分子到接受爱国主义和传统教育,起到了良好效果。

四、努力保持文明创建成果。

为了巩固已有的创建成果,我们也做了大量细致的工作:一是针对今年生产任务较往年轻的实际,把加强干部职工的学习做为主要的突破口,逢会必强调学

第 35 页 共 36 页 习的重要性,通过讲形势,讲发展,充分激发了职工们的学习热情。二是在巩固去年文明建设成果的基础上,加强办公基地建设和办公环境改造工作,并从细节方面着手,抓站班卫生、文化氛围、饭菜质量等,使职工工作生活环境更加温馨、和谐。三是开展丰富多彩、有创新性的文化活动,激发了职工的工作热情。

五、充分发挥工青妇作用,各项工作协调发展。

财务部门管理办法范文第2篇

1、负责商场财税计划的编制与实施;

2、负责租金、税金、物业管理费等费用的足额收缴工作;

3、编制商场各种财务报表及帐务处理;

4、负责员工薪酬发放、出差报销及日常帐务处理等财务管理工作;

5、负责商场外部财务环境协调处理工作。

6、商户日常费用的收取。

7、商场库房等购买用品的建档记录。

第二章、财务部部门职责:

1、制订商场财务、会计制度和预算管理制度,建立和完善财务管理和会计核算体系;

2、负责商场内控制度建设、执行和商场内部审计工作;

3、负责商场会计核算,编报商场财务预算和决算;

4、分析商场的财务经营情况;

5、负责商场资金调度和管理,办理各类结算业务,办理银行帐户、证券帐户的开销户,办理商场纳税申报和内部费用报销工作;

6、配合有关部门定期对商场资产进行盘点;

7、负责商场工商营业执照,税务登记证,代码证的办理和复查;

8、负责接受审计、稽核、税务和有关上级领导部门工作检查;

9、对商场经济业务的决策提出财务或税收筹划建议;

10、负责商场所需物品的采购及管理工作;

财务部门管理办法范文第3篇

企业集团的顺利发展对于推动我国经济增长有着重要作用, 而其资金管理又是其核心部分, 支持着其经营和经济活动。优化资金管理能确保企业资金链正常运作, 提升企业的价值与实力, 提高其市场竞争性, 使企业得到更好的发展。因此, 做好资金管理工作, 确保资金需求和提升资金的使用效率对企业来说至关重要。

2 企业部门资金管理面临的问题

2.1 资金管理制度的建立与执行问题

现阶段形同虚设的预算管理制度以及制定了不合理的预算目标, 导致了许多企业在资金统筹管理中存在预算问题。更有部分企业还未建立有关制度。导致预算问题的总体原因可归结为缺乏预算管理观念、预算管理执行力不足、预算管理监督力度不够。对于企业资金的流动缺乏统一的监管制度, 很可能导致资金收支不符合流量失衡。一旦企业资金流动受阻, 就会使企业陷入经营困境。

2.2 资金管理制度的模式和方法问题

企业资金管理模式的问题源自多个方面。许多公司为了保险而闲置大量现金, 导致错失投资机会, 增加资金占用成本。应收账款缺乏管理办法, 没有建立相应的账龄分析和客户信用制度, 为了促销盲目地进行赊销。回款政策不明晰完善, 增加形成坏账的风险。分子公司多, 跨地区经营的集团企业大部分都采取了资金分散管理模式, 而非统一的资金管理。各子公司和部门之间没有形成完整的资金流动信息, 甚至各层面都存在虚报财务信息的情况, 导致财务部门无法及时了解各运营部门的实际情况。管理层难以获得准确的财务信息, 也无法就出现的问题及时控制和管理。在这种情况下, 资金管理很容易失控, 增加了企业面临的资金风险, 影响着资金的运营效果, 阻碍企业集团的长期发展。

2.3 营运资金管理效率低下问题

企业营运资金的管理是对企业的流动资金及流动负债的管理, 受营运资金的运用以及流动资金的周转速度影响, 是企业财务管理的重要组成部分。大部分企业营运资金管理的效率低主要是由于产品结构不合理、应收账款管理力度不够和忽视商业信用等几方面的原因。企业对市场需求的动态没有及时的把握导致产品结构不合理, 使得资金周转困难。应收账款管理力度不够也是导致营运资金管理的效率低的重要因素之一, 企业在发展过程中为了促进销售, 允许一些企业赊购产品, 大量的应收账款的存在导致坏账可能性的提高。而大量坏账就会导致不良资产的形成, 使企业的流动资金持续减少, 这样就会导致企业营运资金的使用效率降低的并且长期的占用营运资金, 不利于企业的发展。很多企业为了开拓市场, 考核和奖励都与销售业绩挂钩, 但对应收账款则较为忽视, 管理力度不到位。除了对应收账款的管理, 合理使用应付账款等负债也可以帮助企业流动资金的周转, 有利于企业的发展。目前, 中小型企业使用商业信用运营企业的情况不多, 利用率低, 导致应付账款的使用受到限制。

3 企业财务部门资金管理的改进措施

3.1 建立管理制度, 严格执行遵守

资金集中管理的首要前提是制定完整具体和具有针对性的有效的预算规划, 而严格执行预算计划是其根本保障。企业集团还应注意预算设置的合理性, 避免设置不可能达到的目标, 才能有完成规划的可能。在资金管理过程中, 应按照预算规划严格执行。提高财务人员的工作能力也是提高企业的预算能力的有效途径。对财务人员进行教育和培训以增加其专业素养, 让财务人员意识到合理使用资金预算的重要性和必要性。企业管理层在集体进行大笔资金运用的决策时, 应采用流动资金统一管理原则和使用公平原则, 确保资金的良性运用。企业的资金预算应该利用现代技术, 针对企业存在的问题, 建立合理、全面的信息平台, 合理记录企业的所有支出和收入。

3.2 建立完善的企业资金管理统筹机构

企业应建立完善的资金管理统筹机构, 这是资金统筹管理模式的基础。对资金管理采取统一的管理办法才能实施有效的统筹管理。对资金的来源去向进行有效的监督能够确保资金管理的执行以及资金使用的透明性和有效性。对企业的资金去向没有实质的记录的资金管理统筹机构, 仍无法确保企业健康发展。应该建立对企业自身进行集中管理、内部审计的企业预算与结算机制, 大力监督资金使用, 落实资金管理的规章制度, 严格按照目标计划执行, 才能使企业资金监督的建设目的和作用得到体现。

3.3 增强管理者素质以提高企业的运营资本效率

加强管理者营运资本管理意识是提高企业的运营资本效率的关键。要求公司管理人员具备一定的财务知识, 了解如何管理营运资本才能使效率最高和营运资本管理带来的怎样的经济效益, 只有这样才能更好地应对大量的管理内容与复杂的管理计划制度。公司要以扩大规模为目的, 首先需认识到营运资本管理的重要性, 安排好相关人员的工作任务, 并提升自身财务管理水平, 制定同时符合自身的发展目标与国家经济政策的管理策略, 增强公司的核心竞争力。

4 结语

资金管理是企业财务管理的重要组成部分, 效率的高低直接影响者企业的盈利能力, 企业要想在现如今这样一个竞争激烈的市场中占有一席之地就要尽量解决存在的问题。企业应该使资金流通最大化并保证资金的有效利用, 同时确保资金的流通性, 完善管理制度和加强对财务人员的培训, 这样才能为企业提供有利的运营和发展条件, 使企业有效的运作, 提升企业的资金管理能力。

摘要:集团企业是我国经济组织的重要组成部分, 但在资金管理方面面临很多问题。本文以财务部门的资金管理方式为基础, 通过对资金统筹管理模式、作用进行研究, 分析其现状与面临的问题, 并提出相关的意见与建议, 希望能够对企业运营中财务部门的资金统筹管理有一定指导意义。

关键词:财务管理,企业集团,统筹优化

参考文献

[1] 刘惠萍.企业集团资金统筹管理刍议[J].财政界 (学术版) , 2011 (5) .

财务部门管理办法范文第4篇

一、探究教育系统财务管理有效策略的必要性

在传统的财务管理模式中, 财务信息一直存在效率低和实时性的问题。由于目前许多教育部门的财务报账均采取集中核算模式, 财务处理和业务发生时存在差异, 财务记账无法和业务同步, 具有滞后性。除此之外, 财务信息反馈的不及时还将导致财务监管的效率低下, 教育管理部门无法及时了解各学校的财务运行状况, 这无形中增加了财务风险, 削弱了风险防御和应对能力, 有损整个教育系统财务的运行效率。党的十九大报告提出我们要建设“智慧社会”, 为新时代中国特色社会主义建设提供了新方向。与此相配合, 随着“智慧教育”不断推进, 教育形式和学习方式发生了重大变革, 这就对我国教育部门财务管理模式提出了新标准和要求。加强教育部门的财务管理, 能够让管理者及时掌握资金动向, 避免因信息的不流畅或者沟通不当而产生的失误决策, 进而把风险率降到最低。所以, 对教育部门财务管理的有效策略展开研究和讨论, 无论对于实践还是理论都有着非凡的意义。

二、我国地 (市) 县教育部门财务管理的不足

由于我国教育部门长期以来, 一直将自身工作的重心放在学校教育改革上。而对于学校财务管理不能够给予一定程度上的关注, 在教育部门财务管理过程中存在着不少问题, 主要表现在如下方面:第一, 缺乏系统的财务信息系统, 造成学校获取信息的能力较差因信息传递过慢而增加财务管理风险。比如:教育部门对网络财务结算管理不健全, 造成日常办理程序过于复杂。第二, 财务系统维护的复杂性。一个地 (市) 县教育部门下辖学校往往有几十所, 大量的财务信息, 增大了系统存储的耗用, 同时也增加了系统运行和维护的费用。第三, 教育部门财务管理系统虽然应用了一定的网络信息技术, 增加了财务管理的便利。但是其仍然存在不足, 即是网络技术应用, 但是各个板块却十分独立, 不利于财务工作开展。

三、地 (市) 县教育部门财务管理有效策略初探

针对我国县级教育部门财务管理现状和存在的问题, 笔者在分析研究各方面现实的基础上, 初步提出了以下几个方面的管理策略。

(一) 确保政府对教育事业拨款的稳步增长

中小学教育是教育体系中的基础性教育, 其中小学和初中的教学在基础教育体系中显得更为重要。因为, 其实国家所强制规定的义务教育阶段, 国家需要进行一定的财政投入保证义务教育的顺利开展。国家财政在教育事业层面的扶持投入, 不能够因为整个教育系统经营收入及其他各项收入增加而有所降低。

(二) 合理调控校际间财政补助收入

因为教育发展的不平衡以及多种因素影响造成, 校际之间收入的悬殊较大。相比较而言, 重点学校比一般学校收入高, 城市学校比农村学校收入高, 经济发达地区学校要比经济欠发达地区学校收入高。对于学校进行财政补助时, 作为管理者要能够合理考虑各种因素, 不能一刀切。既不能将补助平均分配, 又不能仅依靠学校收入的多少作为财政补助的分配依据。教育部门要在保证教职员工基本工资的前提下, 制定合理的补助方案, 科学调控财政补助收入。

(三) 保障学校收支确有结余

所谓的结余便是学校的年度支出与收入相抵后, 所剩下来的可用资金。这部分资金通过国家法律法规规定提出相应的职工福利基金后剩下来的便可用来弥补学校运营中的收入与支出的差额。学校的收支结余, 对于学校财务的管理具有极其重要的意义。因此, 在县级教育部门的日常工作中要加强对于辖区学校审计, 严格把控学校的支出, 将学生的支出控制在合理的范围内, 以确保学校在年度中收支能够有结余。作为教育监管部门, 要能够充分考虑到辖区内各个学校的收支情况。一般而言, 学校经费自给率高学校, 教育监管部门应该需要允许其能够的拥有结余额, 反之教育监管部门则需要学校拥有少的结余。与此同时, 作为教育监管部门处于节约财务支出的考虑, 要能够鼓励支持学校提高经费自给率, 让学校能够实现合理的财务收入。教育监管部门要能够通过加强监督和管理来确保每个学校收支有结余。

四、结语

随着地 (市) 县教育部门财务管理有效策略的深入探究和大胆尝试, 网络信息管理技术、管理软件平台以及数据库等要素的不断发展, 教育部门响应国家战略, 立足实际, 将财务管理流程和经济业务运行流程有机融合, 相互借鉴, 取长补短, 最大限度地实现数据的共享, 真正发挥了财务管理职能。在此基础之上, 教育部门在实践中不断改善和提升财务管理策略, 及时总结得失, 为促进地 (市) 县教育部门财务管理水平的提高奠定了坚实的基础。

摘要:在市场经济快速发展的大环境下, 加强教育部门的财务管理有着很重要的经济意义和现实意义。作为国家义务教育和学前教育主管部门的县级教育部门, 构建财务管理的有效策略对于推进部门预算改革深化以及推进绩效管理都起到很重要的作用。本文就地 (市) 县级教育部门财务管理的有效策略进行探究和论述。

关键词:教育部门,财务管理,策略

参考文献

[1] 安涛.对促进教育财务管理改革的思考[J].中国经贸, 2017 (10) .

[2] 王永清.如何加强和改进教育会计集中核算财务管理[J].知识经济, 2018 (20) .

[3] 石文慧.高职院校财务管理体系构建中全面预算管理的应用[J].环球市场信息导报, 2017 (2) .

财务部门管理办法范文第5篇

一、财务部部门文化的表述

1、目标:管好资金、降低成本、节约费用。

2、团队精神:学习、敬业奉献。

二、建设财务部部门文化是公司发展的要求

1、公司发展面临的形势

一方面,公司2007年各项主要经济技术指标均完成较好,销售收入创历史新高,形成了新的发展平台,公司步入了新的快速发展时期;另一方面,2008年年初,公司确立了继续快速增长的发展目标,制定内部销售收入3.5亿元,利税总额3,100万元的目标。公司的形势与任务,对财务管理提出了严峻的挑战。

2、公司面临生产成本的全面上涨

今年以来,由于国际原油价格的持续上涨,造成公司原材料价格大幅攀升,天然橡胶价格从去年的17,000元/吨到今年的27,000元/吨,化工原料也一涨再涨,同时包装材料和燃料动力也大幅增加,7月份的增资,使人工成本增加,造成公司的成本大增。

3、建设财务部部门文化是管理的要求

以公司文化为核心的管理,是公司管理的高级阶段,是国内外先进公司管理的必然趋势,是打造公司核心竞争力的重要途径。集团公司确立了2008年为“管理效益年”,这给公司财务管理提出了更高的要求,同时也指明了努力方向,建设财务部部门文化,加强财务管理,有效地控制费用、节约资金、降低成本,打造一支学习、敬业奉献的团队就显得特别重要。

三、结合财务部部门文化特点,加强资金、成本、费用管理

面对公司目前的形势,财务部结合本部门特点,把财务管理与财务部部门文化建设紧密结合起来,突出财务管理职能,对目前在资金、成本、费

用管理中存在的问题提出整改措施。其主要内容是:

(一)资金管理方面

1、加强材料储备管理,减少储备资金占用。

一、除天然橡胶、军品统筹材料、近期预计涨价领导同意储备材料外,其他材料严加控制,超储不准入库,不予付款;

二、积极加强积压物资处置代用工作,能代用的给予代用部门奖励,不能代用的按程序招标处置,盘活库存资金;

三、严格短线产品、定单产品生产材料储备,必须按计划提供材料,防止造成新的积压。

2、加强生产计划调度,降低生产资金占用。

一、狠抓半成品配套管理,大底、鞋帮、比例号按照生产计划配套生产,减少中心库大底、鞋帮库存量;

二、加强外加工点鞋帮、辅料控制,每月按照外加工点生产能力,合理配发鞋帮、辅料,防止外加工点鞋帮、辅料储备过大;

三、加强短线产品、定单产品生产组织,做到工完料尽,连同供应材料一起形成考核制度。

3、加大应收账款管理力度,按照集团公司《关于加强企业应收账款和存货管理工作的通知》的文件要求,建立应收账款欠款台账,编制应收账款清欠计划和压减计划,并对应收账款清欠和压减计划执行情况进行分析,规避资金风险。

4、按照年初资金责任预算,对超占和节约资金部门分别进行扣款和奖励,按月奖惩兑现。

(二)成本管理方面

1、加强材料采购合同管理,对常用材料的采购,必须签订采购合同。一是便于材料价格、长短途运费(最好包含在价格内,享受17%进项税抵扣)监管;二是便于对涨价材料价格的监控,对价格上调并按程序审批的,执行新价,未经审批的上调材料一律执行原合同,并扣除材料款。对于称重入库材料,必须做到数量准确,从今年5月份对购入的各种橡胶、再生胶、油料、燃料及化工材料等的统计数量看,差异较大,不便于向供应商索赔,为此,称重人员必须要有责任心,对公司负责;另对列入称重的材料财务部门必须要有过磅单才能结算。

2、加强五金材料采购价格管理,实行定点采购,建立价格目录,且每月先用后结付,用多少结付多少,既保证质量又减少库存。

3、加强低耗品投入控制,对仓库、车间低耗品进行彻底清查,新上产

品尽量利用现有工装模具,防止大规模投入,加大产品成本;对购入的低耗品加强质量控制,分析材质,避免新的报废。

4、短线产品、定单产品生产搞过包保责任,从材料入库到成品入库一系列过程实施成本监控,明确责任,结果成本能控制,公司能盈利。但要形成制度化,从被动管理到自愿加强管理,才能达到预期的目的。

5、加大投入产出考核力度,确保盘存数据准确。盘存的时候(特别是短线产品、定单产品和外加工点),各车间委派会计必须参加,对盘存数量进行抽查,做到账账相符,账实相符。如果造成月底账面数与实际盘存数不相符这种情况,任何人不准擅自改账,必须经过一定程序审批,才能进行财务处理。

6、加强成本核算工作,正确归集成本费用;加强材料消耗定额和劳动定额梳理工作;加大机电部设备修理材料耗用和工时费审核;对标挖潜,降低成本费用。近期按照公司杨董事长要求,对主要产品与3537公司开展了成本对标工作,找出当前公司成本管理存在的不足。

(三)预算费用管理方面

1、按月编报预算费用完成情况表,反映各部门预算执行进度,下半年严格控制在预算指标总额以内;对执行过程中的差异进行分析,及时采取措施,减少预算执行偏差;对预算外开支,如VI系统、驰名商标等费用,严格按程序进行审批后才能追加预算费用,否则,一律不予报销,杜绝先开支后追加预算现象。

2、按照新企业所得税法规定,业务招待费税前扣除标准为60%,且费用总额在销售收入的5‰以内,故控制业务招待费开支尤为重要。财务部将根据公司管理要求,重新设计表格,要求对口接待,控制陪餐人数和开支标准,严格按公司业务招待费管理规定报销。

四、营造学习、敬业奉献的团队精神,塑造财务部门文化

1、塑造学习文化,提高队伍素质

要求财务人员把追求个人进步与做好本职工作紧密结合起来,有组织地开展学习与自主学习,探索建立学习型组织,提倡相互学习、全员学习、自觉学习、终生学习,更好地适应公司财务管理的要求。一是组织财务人员认真学习集团公司财务管理制度,学习《企业会计准则》和新企业所得

税法;二是强调自主学习,多出初、中级人才,提高队伍素质。

2、塑造敬业奉献,营造团队精神

财务部门管理办法范文第6篇

二、进一步贯彻落实了《教育部、财政部关于“十一五”期间进一步加强高等学校财务管理工作的若干意见》精神。在深入研究高等教育办学规律和高等学校理财规律的基础上,明确了学校财务工作的组织领导责任和经济责任,在有效执行预算的过程中坚持节俭意识、廉洁意识,注重贷款风险,提高了学校资金营运能力和抗风险能力。

三、进一步加强了财务管理制度建设,理顺业务流程,为提高财务服务质量提供了制度保障。2011年财务处按照学校事业发展需要,进一步完善了服务教育教学、科学研究和管理运行的财务制度体系。制定和完善了《大学现金管理办法》、《大学差旅费管理办法》、《大学会议费管理办法》、《大学印刷费管理办法》,在认真整理现有财务管理制度的基础上,印发了学校财务管理制度汇编(2011)和报账员工作手册,使各项财务工作做到了有章可循,为提高财务服务质量提供了制度保障。

四、圆满完成了2011年的财务决算工作,2011年预算执行情况较好。财务决算工作既是当年财务收支状况的综合反映,同时也是下一财力安排的重要依据。为了做好2011财务决算工作,财务处在今年初成立了专门的工作组,集中人力尽快解决结账、对账中的复杂问题,并在基础数据生成后以最短的时间形成决算分析报告,出色完成了决算编制工作,被北京市教委评为2011财务决算工作先进单位,工作汇报《财务部门工作汇报》。 为了执行好2011年预算,学校财务处及时向二级单位下拨经费,并实时指导资金使用,杜绝无预算支出,在2011年预算执行情况自查工作中没有发现违反预算的支出行为,预算执行情况较好。

五、圆满完成了11年预算编制的“一上工作”。目前学校的办学资金主要来源于财政拨款,预算编制模式是“两上两下”。按照北京市教委与财政的统一部署,10年预算的“一上工作”需要在9月底前完成。为了顺利完成预算编制工作,在学校领导及相关职能部门的配合下,学校财务克服了预算先于事业发展计划的矛盾,圆满完成了2008年预算编制的“一上工作”。

六、积极调研论证、多方协调,做好学校专项资金管理工作。在积极调研论证、多方协调的基础上,学校进一步明确了项目经费是解决发展问题的主要经费来源,是项目实施单位为完成事业发展目标,在基本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金,其来源主要有市财政局、市教委下达的教育专项资金,财政部下达的中央与地方共建高等学校共建专项资金,其他部委下达的教育专项资金和学校根据发展需要设立的校内专项资金。为了加强学校项目经费管理,保证专项资金项目顺利实施并使专项资金发挥最大效益,根据《北京市市级教育事业单位项目支出预算管理办法(试行)》以及《大学财务管理办法》、《大学预算管理办法》,学校修订了《大学项目预算管理办法》。从执行效果看,该办法较好地推进了学校专项资金管理工作。

七、认真完成了2011年学校党风廉政建设责任制的工作内容,严格执行“收支两条线”管理规定,实行“阳光收费”。伴随我国高等教育管理体制改革以及财政改革的不断深化,高校财务管理的环境发生了较大变化,面对新的理财环境,学校确立了从规范理财向科学理财迈进的财务发展战略。依法理财是科学理财的核心和精髓,是党风廉政建设落到实处的重要保证。学校进一步完善了收费政策和收费公示制度,确保各类收费公开透明,实现了“阳光收费”。行政事业性收费继续坚持按照北京市发展与改革委员会批复的标准由校财务处统一收娶管理和核算,并在学校网站上向社会公示;服务性收费坚持成本标准、收费公示和自愿付费原则。全力协助学校纪委监察处完成了2011年收费自查工作。

八、进一步推进了学校财务信息化建设工作,学校财务信息化服务体系初步建立。构建学校财务信息化服务体系有助于学校各级领导及时了解、掌握学校财务情况,科学决策、科学管理;有助于师生员工及时获取个人的财务信息,提高工作效率;有助于推进全员理财、民主理财,提高资金使用效益。面对信息化财务管理环境,2011年学校财务处在做好会计核算基础工作的同时,主动适应信息化时代的要求,强化服务观念,变被动服务为主动服务,从资金、技术、服务内容、业务流程、服务指南等多方面着手,拓展了财务信息处理中心的功能,为做好财务信息服务工作,提高财务信息的共享程度,向主管部门和校内有关部门提供可靠、相关的优质财务信息,增加重要财务信息在学校管理中的作用奠定了较好的基矗

九、进一步规范了基本建设财务管理行为,积极配合相关职能部门全力推进良乡校区一期工程决算工作。为了更好地贯彻落实《行政事业单位基本建设财务管理制度》,学校修订了《大学基本建设财务管理制度》,以保证基本建设会计核算正确、账簿资料完整。同时积极配合相关职能部门做好良乡校区一期工程款支付的对账事宜,全力推进良乡一期工程决算工作。

财务部门管理办法范文

财务部门管理办法范文第1篇第一篇:公司财务部门核算管理工作总结 第二篇:公司财务部门核算管理工作总结 第三篇:财务管理与财务核算工...
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