设计师职责范文

设计师职责范文第1篇

1、及时与客户沟通，制定出广告方案，供客户审核，并在客户审核同意后在客户要求时间内完成制作安装;

2、广告设计、校对;

3、及时与工程部协调好安装事宜，并在群里及时发送安装示意图及安装事宜并打印纸质安装样图。

4、及时向客户反馈安装进度并附安装照片;

8、负责媒体动态信息根据安装照片核对、更新;

6、客户项目监测照片、PPT文件信息回馈;

7、客户信息统计分类分档，每周更新一次;

8、有问题及时向部门主管或经理反映;

9、及时配合公司其他部门转发公司相关事宜的朋友圈信息。

10、每天及时汇报当日工作情况，周末及时汇报本周工作完成情 况和下周工作计划。

11、及时记录接受凭证和结算清单，做到不漏计、不多记。

设计师职责范文第2篇

1. 有独立完成整个设计的工作能力。

2. 熟悉各类平面设计用软件。了解使用办公软件。

3. 逻辑思维清晰,做事认真、细致,表达能力强。具备良好的工作习惯。

4. 具备团队合作精神,有很强的上进心态,能承受工作带来的较大力。

5. 对色彩把握敏锐,具有把握不同风格页面的能力。

6. 有良好的处事心态,对企业有一定的忠诚度。

二、平面设计的岗位职责总述为企业形象系统的建立与维护

1、负责公司日常宣传、策划设计制作、公司展览会议布置;

2、广告平面设计、制作及其它图文处理;企业宣传资料的设

计、制作与创新。

3、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成;

4、协助网页设计人员对公司网站风格的把握，色调搭配，布

局合理性，图片整理、企业徽标处理等等;

5、公司其他PC及MAC设计文件的使用，修改、数码照相处

理、公司市场活动宣传品配合;

6、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标

准;

7、按照现有规范及组织实际状况，确定并执行质量和安全标

准;

8、与协作方沟通，保证各类平面项目的质量极其时间的把握，

成功的验收。

9、负责设计控制的执行和维护，不断改进设计水平，以达到公司日益发展的要求。

10、利用自身的行业背景和知识，在设计和制作上有效的控制成本。

三、平面设计师工作流程：

一 平面设计客户合作流程

①信息收集

1.客户提出工作要求;

2.客户提供相美文本及图片资料(公司介绍、项目描述、基本设计要求)②提案

1.双方就设计内容进行协商，修改、补充，以达成共识;

2双方确定设计具体细节及价格。

③会议

1.双方签订《设计合同书》;

2.客户支付50%预付款;

3.客户提供设计相美内容资料。

④工作计划

1.安排具体负责人及工作小组;

2.分配工作;

3.市场调查;

4.搜集设计资料。

⑤策划、设计、制作

1.整体策划、设计制作;

2.客户审核确认;

3.修改或调整完成整体设计;

4.提交客户最终审核。

⑥完成

1.客户根据合同内容进行验收工作;

2.验收合格，由客户签发“设计合格确认书;

3.客户支付余款;

4.将成功的案例录入我公司网站中宣传。

⑦跟踪服务

1.客户可通过我公司网站与我们交流;

2.若需要我们帮助可以发e一mail和我们联系;

3.我公司向客户提交最新的服务动态信息。

一：作息时间

1策划部采取流天坐班工作制，时间为上午：8：3012：30，下午2：306:00。

2 上班迟到10分钟以上，罚款10元，30分钟以上必须电话通知行政办或负责人，否则，作为旷工处理，旷工一天扣除当天工资，一月两次旷工扣半月工资，三次作开除处理。

3 请假，原则上必须提前通知，并将工作交接完毕，方可准假，严禁请霸王假。病假、事假扣除当天工资的100%。

4 外出人员必在留言处留言，违反三次以上，罚款10元50元。 二：办公环境

1 办公室内必须保持整洁，用完工具书必须归位，会议桌用完收拾干净及板凳规位，工作桌面保持整洁，三次以上，罚款50元。

2 办公室内严禁食零食(9：00以后不能吃早餐)，与客户交谈不准爵口香糖，违者罚款20元。

3 设计人员下班之前必须关闭所使用的电脑、打印机、扫描仪等电源。最后离开办公室的工作人员必须关毕所有电源、窗户、空调等。否则，视情节严重性罚款2050元。

4 上班时间工作人员穿戴整洁，配工号牌，严禁穿拖鞋上班。 5 办公设施须人人爱护，保持洁净。

三：例会

每周星期一作为策划部例会时间，若遇特殊情况可作为调整。策划部人员必须出席例会，到会工作人员必须做好笔记。

设计师职责范文第3篇

1、 客户咨询时，

2、 应首先向客户介绍公司的市场地位(北京第一)、工程特点(质量上乘)、分级报价(质量价格比合理)、施工流程(八级质量保障体系)。

3、 咨询时，

4、 设计师应全面了解客户待装房间的基本情况，

5、 确定装修级别、设计风格、主要材料，

6、 做好客户登记，

7、 安排好量房时间。

8、 根据客户的消费取向，

9、 主动为其推荐相应价位。

10、 设计师应向客户准确解释公司不同

11、 价位在价格、工艺做法、材料上的区别和共同

12、 点。

13、 当客户要求做概算时，

14、 应严格按报价单进行(报价单上没有的项目须经公司技经部门认可)。

15、 咨询时不

16、 得承诺客户改动暖气、煤气管线。

17、 客户同

18、 意委托我公司装修后，

19、 收取500元量房服20、 务费(工程尾款中扣除)，

21、 并向客户开具公司收据，

22、 严禁打白条，

23、 否则由设计师承担一切

24、 责任。

第二节 量房规范

一、 量房中要做到认真细致，

一、 要标

一、 注上下水管、暖气、卫生间和厨房设施的准确位置，

一、 向客户指

一、 明基底情况，

一、 并向客户提供是否需要修补的参考意见。

二、认真填写量房记录单，正常情况下三日内出图及粗报价，有约定按约定时间执行。

第三节 设计、绘图规范

一、量房后三日内，按照公司设计规范制作平面图、吊顶图。

二、在设计方案、报价使客户满意的前提下签订合同。

三、正式开工前应做出全套施工图纸：包括总平面图、总吊顶图、剖面图、节点大样图、墙面展开图(家具立面图)。

四、施工图纸原则上采用A3 图幅，且必须有客户签字。

五、市场有特殊要求时，应同时执行所在市场规定。

第四节 报价规范

我公司实行分级、分室报价，即按主卧室、次卧室、儿童房、客厅、餐厅、书房、厨房、卫浴间、阳台等分房间、部位报价(不含水、电)。

一、报价时，应严格按公司统一报价做工程项目报价，如有不清楚的项目应向公司技经部门及时咨询，不得擅自改动规定报价。

二、报价时，严禁低点切入、漏项报价(误差不允许超过10%)。

三、严禁将不同级别的报价做在一个工程项目报价单中。

第五节 签约规范

设计师签定的合同、图纸、报价单，必须有设计师、审核、客户签字方能生效，没有客户签字的合同、图纸、报价单，公司行政主管有权不予盖章，领用已盖好章的合同由责任人承担。 设计师在签约后一日内将报价单转至监察部(质量技经部人员不在时应放入工程合同管理箱内)。

各分部签署文件明细：

装修合同三份：公司、市场、客户各一份。

报价单五份(复印四份)：公司、设计师、客户、工长、巡检各一份(市场需要可增印一份)。

全套图纸四份(复印四份)：公司、设计师、客户、工长各一份(市场需要可增印一份)。 补充条款(与合同同时签)三份：公司、客户各一份、市场一份。

代购协议二份(复印一份)：公司、客户各一份。

代购明细四份(复印三份)：公司、客户、财务部、工长各一份。

设计师交公司存档的合同、图纸、报价单必须有客户、审核、设计师三方签字方能生效，否则缓发当月效益工资(设计师、客户、审核签字为亲笔签名)。

第六节 全程服务规范

一、设计师实行全程服务，应在签约时明确制订开工、竣工时间表。

二、设计师必须在交底前天将工程全套图纸交给工长和相关部门。

三、交底人员包括客户、设计师、巡检和工长及现场负责人。

四、现场交底时，由设计师依照图纸向工程人员详细介绍设计理念、表达效果，工程人员向设计师提供签字认可后的交底单。

五、设计人员、工程人员如有一方未按照流程操作，或者文件不齐，另一方可拒绝在交底单上签字，并上报公司，所造成的损失，由责任方负责。

六、设计师应在工程中期验收前，约请客户至施工现场，共同进行中期设计验收。

七、中期预决算后加项，设计师应向客户说明，需当时付95%的款。

八、设计师应在工程开工至竣工期间内，与客户保持密切的联系，发现问题，及时协调、处理，消除投诉。

第6章 设计师工作流程

一、介绍：热情真实的向客户介绍公司的市场地位(北京第一)、设计特点(设计小组和“三个不做、四个少做”等设计理念)、施工流程(八级质量保障体系)、分级报价和付款方式。

二、沟通：仔细了解客户房间的基本情况和客户基本的设计思路，与客户就未来的房间设计做充分的沟通，提出一些能够赢得客户认同和信任的设计意见。

三、客户资源登记：客户咨询时，及时对客户姓名、房间基本情况、设计要求、预算、预计量房、签单时间、客户来源做登记。

四、签约：量房后开始设计、绘图、报价，与客户充分沟通、达到客户要求后，签订正式合同，签约时客户应同时到总部财务部交纳合同金额60%的首期款，签约后设计师应在一日内将合同交至质量技术经济部审核，以便及时安排开工事宜。

五、开工：合同签订三日后开工，由工程部统一安排施工队，设计师、巡检、工长和客户在开工当日，同时到现场交底。

六、施工：工程队应严格按公司工程质量标准进行施工，严禁在施工工艺上偷工减料，在材料使用上以次充好，每月公司将对施工工程进行评比，评处最好和最差的工程、奖优罚劣，重奖重罚。

七、质量检查：每个在施工程，工程部巡检每周至少去1次，认真检查工程质量、工程进度和现场文明情况，发现问题，及时处理。

八、电话回访：每个在施工程，公司电话回访员每周至少电话回访1次，对于客户反馈，认真记录，并于当日转至工程部和客户服务部。

九、投诉处理：工程在施工过程中，遇到客户投诉时，投诉到部门时，应由部门负责人及时处理，部门无法解决时，应将投诉及时转至客户服务部，由客户服务部及时协调、监督各相关部门处理，客户服务部填写投诉承办单(一式两份)，责任人处理完后将承办单交回客户服务部，客户服务部电话落实承办情况，并于每周例会向总经理汇报。投诉至接待员处时，接待员应填写投诉接待处理单一式两份转至责任部门及客户服务部，责任部门将处理结果报

回投诉接待员处，由投诉接待员电话落实结果。未得到有效解决的立即上报总经理处理及反馈至责任部门。

十、中期验收：工程至中期时，应由设计、工长和客户共同到现场进行中期验收(设计师也可提前约请客户到现场进行设计验收)，中期验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额35%的中期款。

十一、竣工验收：工程完工当日，应由工长召集设计、巡检、客户共同到现场进行竣工验收，竣工验收后三日内客户应到公司财务部交纳合同金额5%的尾款(扣除500元的量房服务费)，客户凭付款收据在前台接待员处填写客户意见反馈表并开具保修单。

十二、工程保修：合同竣工后，有1年的保修期。

设计师职责范文第4篇

1、根据公司产品风格、定位以及国外流行趋势，提出产品设计开发方案;

2、能独立操作完成开发;

3、根据客户提供产品图片及客户需求电脑绘图或调色。

4、熟练手写板，对色彩富有独特新颖的见解

任职要求：

1、大专以上学历，3年以上男装潮牌设计经验;

2、具有较强的美术功底，较强的时尚感染力及较强的审美设计创造能力;

3、具备较强的理解和创新能力，能准确把握设计创意与产品商业性的完美结合;

4、精通CorelDraw/Photoshop/AI等设计软件;

设计师职责范文第5篇

2、总会计师具体组织本单位执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保护国家财产;

3、负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案;组织会计人员的业务培训和考核;支持会计人员依法行使职权;

4、协助单位主要行政领导人对下属单位的业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。参与工资奖金等方案的制定;参与重大经济合同和经济协议的研究、审查。

5、组织对下属单位财务收支的审计工作。

6、负责组织本单位的下列工作：

(1)编制和执行预算、财务收支计划，开源节流，有效地使用资金;

(2)进行费用计划、控制、核算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高资金使用效率;

(3)建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析;

设计师职责范文第6篇

5.1 工作范围：

1. 严格执行公司的规章制度和设计操作方案进行标准化操作。

2. 负责漂亮宝贝专卖店方案设计、装修及新方案的开发。

3. 负责公司户外活动会场设计方案的制作

4. 负责与加盟商沟通公司有关的收费标准，详细介绍制作工艺、流程及售后服务。

遵守职业道德，不向客户随意承诺优惠项目。

5. 根据下单时间要求完成所有设计图纸的校核、出图和使用材料上的选择、确认工

作

6. 所做的图纸、报价必需有上级领导审核确认，如没有上级领导的审核确认出现问

题后果自负

7. 负责主动和客户及公司各个施工部门协调，监督终端店面的装修标准，跟踪装修

进展程度直至店面装修完工。

8. 负责对店面装修完工后整体效果审核，对不符合标准的店面进行返工

9. 负责装修过程中的预算、结算等手续

10. 制定个人工作计划，并向上级领导提交计划和建议，及时汇报工作中出现的问题

11. 抓住时尚动态，了解最新工艺，主动提高自身设计水平

12. 受公司培训，使自己的报价、图纸符合公司要求，达到公司需要的签约能力

13. 上级交办的其它工作完成

5.2主要控制节点

1、出图

2、图纸审核

3、与工厂的合作

4、装修跟进

5.3 控制政策与方法

1、准时、准点出图

以招商人员在OA中填写《店面装修设计申请表》的时间为店面设计师接单起始日，

店面效果图必须在第四个工作日时完成。

2、效果图必须经总经理、运营部经理审核

采用制作前沟通的方式，确定制作方案，节省审核环节的时间

3、了解背景、透明操作

1) 确定合作工厂后(货柜制作厂)，经部门经理审核后，填写《漂亮宝贝展柜制作

通知单》。

2) 确定合作工厂后(物料合作厂)，经部门经理审核后，填写《漂亮宝贝物料通知

单》。

3) 物料到达配送中心后需经仓管主管的验收合格后入库，..

4、每天登记、填写进度

1) 无论是加盟商采取异地制作货柜还是由总部选择工厂制作货柜，在整个制作的

过程中，店面设计师需要每天及时跟进工厂进展程度并填写《***店面装修进度表》及向部门经理汇报工作

2) 装修结束前7天，店面设计师需要提供店面装修照片于运营部经理

六、店面设计师的工作流程

介绍：

1、 设计师在OA中接到制作单(《加盟店装修设计审请表》)，初步了解加盟商的基本

资料和店面简单资料。

2、 热情真实的介绍公司，设计特点、施工流程、付款方式等

沟通：

1、 仔细了解客户的基本情况和客户基本的设计思路，

2、 与客户就未来的设计做充分的沟通，安全性、实用性、提出一些能够赢得客户认

同和信任的设计意见。

3、 与总经理、运营部经理沟通店面设计方案，并达成共识。

4、开始设计、绘图、，与客户充分沟通、达到客户要求后，以便及时安排开工事宜。 开工：

1、 由工程部设计师与加盟商商定，开工日期，和工程时间安排

2、 与施工方讲明设计意图和重点部位的设计要求，讲明色彩、风格和装饰效果要求。 施工：

1、工程队应严格按公司工程质量标准进行施工，严禁在施工工艺上偷工减料，在材料使用上以次充好

2、跟踪施工过程，确定完工日期保证店面的整体装修符合公司统一的标准。

七、工作汇报

7.1、 需要向上级汇报每一天工作完成的进度表以及存在的问题和建议。

7.2、 需要向上级汇报每一个店面的装修报价及物料报价

7.3、 需要更换合作伙伴需要向上级汇报

7.4、 每一个店面完工后的工作总结报告