天才家政服务公司创业计划书

www.huicaixueyuan.com天才家政服务公司创业计划书1 www.huicaixueyuan.com目 录一． 企业的描述1. 行业的背景信息介绍2. 公司简介3. 服务项目概述二． 市场分析1. 目标市场2. 竞争状况三． 营销策略1. 定价2. 广告四． 公司运营五． 管理团队六． 风险评估七． 财务预算八． 未来规划摘 要天才家政服务公司于 2008 年，在上海成立。是一家富有特色的服2 www.huicaixueyuan.com务公司，建立之初由 5 名刚毕业的女大学生组成。该公司的使命是竭诚为您服务，把微笑带到您身边，把灰尘带走，给您留下一个美好快乐的家庭环境。我公司服务的目标市场是面向社会各个收入阶层的家庭，重点是中高收入家庭，例如：提供家私保养员，厨房卫士等服务项目。针对日益激烈的竞争，重点分析了市场并提出了营销策略，注重树立公司的形象并有了良好的信誉，最后进行了未来 5 年的发展规划，因此，我公司的未来前景一片光明。企业的描述1 行业的背景信息介绍3 www.huicaixueyuan.com国家统计局调查数据显示，2007 年底，全国共有各类家庭服务企业和网点近 50 万家，从业人员 1500 多万人，每年营业额近 1600 亿元。据中国家庭服务业协会掌握的情况，目前已有全国家政服务员供不应求，缺口在 1000 万人以上。目前中国家政服务行业正处于行业周期中的扩张阶段,这一阶段的特征是市场不断扩大，而服务产品价格将有所下降,利润则正处于较高的时期。我们预计该周期将持续 10 年左右。2 简介该公司于 2008 年在上海成立，由 5 名刚毕业的女大学生共同创办的一家独具特色的家政服务公司，该公司的创业目标是以家政服务为基础、家政培训为依托、安置服务为先导集培训、就业、服务 于一体。宗旨是女大学生竭诚为您服务。特色是以星级家政为基点；以规范创新我们的服务，满足和超越用户需求、以大都市、大家政、新视野、高起点、创品牌、全面开发的姿态；努力走在家政市场的最 前沿。3 服务项目 家庭保洁、亲情替代（如亲情护理）、厨房卫士、家私保养员、城市向导等服务新产品。市场分析1 目标市场本公司立足于上海，在开业初，上海民众是公司的主要客户群体。虽然十几年来上海经济的飞速发展为当地的家政服务业提供了更加4 www.huicaixueyuan.com广阔的空间，但它们多存在着规模小、家政人员素质偏低等弊端。而我天才家政服务公司正适应上海这国际大都市的需要，服务人员均为大学毕业生，会多国语言，拥有较高的适应能力。由于上海家政服务公司多为小规模经营，致使每个家政服务所占的市场份额都十分有限，再加上各公司服务人员的素质不高，导致目前上海家政服务业无法适应客户群体的需要。而本公司正适应这一需要，逐渐扩大规模，实现以家政服务、城市向导、劳务输出的一条龙模式，并提高本公司工作人员的语言沟通能力及工作能力，使我们天才服务公司更适应市场的需要。我天才家政服务公司以盈利为目的，针对现在上海家政服务行业的情况进行市场调研，为外国常驻（上海）人口、上海本市客户群体和来沪旅游人员提供了不同的服务方案；同时，随着上海逐步融入世界，我们也对公司的的方案进行了创新。2 竞争状况 将从优势和劣势两方面分别对我方与竞争者进行分析。我公司新进入行业，有活力，并且拥有高学历，高素质的，因此比较容易创新，但劣势也是亟待解决的，比如缺乏经验，成本较高，初期规模较小等。另一方面，竞争者资本雄厚，相对比更有经验，已具备一定规模，但管理松懈，人员冗杂，固守经验，懈于创新，服务质量下降等。营销策略1 定价天才家政服务公司从创业初期到成熟时期分别经历了问题阶段，金牛阶段和明星阶段。在问题阶段，提供了为尽快回收投资而进行吸5 www.huicaixueyuan.com脂，为了增加市场份额并遏制住竞争对手而以低价的方式快速渗透。比如，我们采用了特价优惠来鼓励消费者选择我们的服务。但由于市场后来者的涌入，加剧了竞争的缘故，我们到了金牛阶段，这时我们产品差别在缩小，而出现价格下降的趋势。通过三年艰辛的努力，我们到了明星阶段，这时，消费者的忠诚度很高，因此，我们采取了高价策略。我们推出了 VIP 特色会员优...