理部半年工作总结范文
理部半年工作总结范文第1篇
2013年上半年护理部在院领导的领导下,结合医院 “狠抓学科建设,争创二甲医院,体现公益性质,推进持续发展”的工作思路,深化“以病人为中心”的服务理念,紧紧围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平”的工作宗旨,努力开展工作。现将半年来的工作总结如下。
一、全力推进以病人为中心的“优质护理服务”活动
(一)、为贯彻落实《中国护理事业发展规范纲要(2011-2015)》和湖南省卫生厅、省中医管理局《2012年推广优质护理服务工作方案》、湘西州卫函【2012】115号及凤凰县凤卫发【2012】30号文件精神,根据我院实际情况,全面推进优质护理服务活动。
1、目前,我院已开展“优质护理服务示范工程”活动,优质护理病房总数达7个,占全院病房总数的77.7%。
2、为提高护理质量及病人满意度,护理部积极创造条件,率我院各病区开展护理延伸服务,包括病人出院电话随访等,病人满意度大大提高,这一举措取得初步成效。
3、为加强护患沟通和健康教育,促进优质工程的顺利进行,护理部为各科室配备了健康教育报架、服务手册、《护患沟通备忘录》等,供病人随时查阅,从细微之处体现对患者的关爱。
4、督促各护理单元完善优质护理示范工程的台帐工作,护理部不定期不定时去病房检查,从查资料、查现场、查病人、查规范等各方面全方位评价优质护理服务工作开展情况。
5、积极配备护理设施如洗头盆,做好基础护理,使患者感受到护理服务的改变,从而提高患者的满意度。
6、上半年共发放优质护理满意度调查表 240份,患者对护理服务满意度>90%。
7、为保障优质护理服务得到顺利开展,每季度评选出10名优秀护理人员,科室评选出星级护士,给予奖励。
8、深化病房小组责任制工作模式。修订各岗位各班护士资质能力要求及工作职责,指导科室根据护士层级、能力合理分组,将危重患者分配给年资高、能力强的护士负责,体现能级对应。
9、全面落实护理职责。
(1)制定责任护士考核细则,使责任护士对自己的工作内容、应尽的职责有更深刻的理解,引导责任护士对分管的病人全面履行观察病情、治疗护理、基础护理、健康指导职责。切实做到“无缝隙、全程化护理”。
(2)根据科室特点对护理床头交接班的重点、时间要求、内容、流程等进行规范。如在外科系统开展了护理集体小交班、风险点评,内科系统强化了重点病人床头交接内容、流程等,使床头交接班的内涵质量得到提升,对患者的病情观察得到连续。
(3)规范患者口服药管理。根据科室特点及患者需求,在口服药管理方面采取了治疗室集中摆药、责任护士发药指导或由责任护士床头摆药、发药、指导等办法,确保了患者口服用药安全。
(4)为了提高护士整体沟通能力和沟通技巧,护理部在强调日常健康宣教
工作的基础上,护理部还举办了“护患沟通技巧”讲课,例举一些全国发生的因沟通不良造成的医疗纠纷。鼓励全院护士积极参与学习的同时,实地教育、指导护士与患者沟通宣教的方式、方法、技巧、注意事项及宣教文本的应用等,为推进以沟通为特色的优质护理服务奠定了坚实的基础。
(5)组织进行多种形式的经验交流。4月4日,护理部组织召开了“优质护理服务示范工程服务经验交流会”, 5月13日,护理部组织各科护理骨干在重症医学科、急诊科分别进行危重病人床头交接、床头集体小交班风险点评、多形式专科疾病健康宣教、新护士一对一责任制包干的观摩活动。通过经验交流、观摩活动,起到了以点带面,示范榜样的作用。
10、合理调配人力资源。护理部根据各病房(病区)护理工作量合理调配护士人力,基本满足了临床护理工作需要。
11、充分调动护士积极性。
(1)修订完善绩效考核制度,将患者满意度与护士评优评模结合与绩效考核相结合,指导科室利用好绩效考核和激励机制,充分调动护士积极性。
(2) “5.12”护士节奖励了在优质护理服务创建过程中涌现出的先进典型,以旗帜的作用和榜样的力量感召广大医护人员为护理事业的发展贡献自己的聪明才智,推动引申优质护理服务工作深入开展。二:护理管理方面:1.6月3日,顺利召开《护理安全报告分析会》,客观分析护理不良事件的原因,组织全院护理人员分析讨论,并将典型案例进行现场报告,警示护理人员严格执行各项规章制度及操作规程。
(3).坚持在各护理单元开展护理查房工作,上半年共参加各病区护士长查房30次。护理部则采取护理夜查房、护理质量查房、护理管理查房等不同形式对各护理病区进行查房,上半年总查房6次,并及时将查房收集的信息,优质护理开展情况、质量考核情况、质量安全管理等情况以通报的形式进行反馈并要求有整改措施及追踪效果。
(4).每月常规召开全院护士长会议,及时传达上级文件精神,反馈上月工作情况,布置当月工作重点。
三、护理质量控制:
1.由医院护理质量委员会继续督促各护理单元护理质量控制小组,按护理质量分析评价标准,对科室护理质量进行检查、反馈、整改和评价并由护士长做好上报工作。
2.每月由护理部责控组进行全院护理质量检查,内容包括基础护理、特、一级护理、消毒隔离、急救物品、病区管理、护理文件书写、护理技术操作、护理服务规范、护理安全。由组长负责每季度检查结果汇总,护理部主任参加小组活动。
3.坚持每季度召开护理质量委员会,对全院护理质量存在问题进行汇总,进行分析,寻找原因,提出整改措施,不断完善和调整护理质量管理方法。
4.每季度对全院护理质量进行大评比一次。
5.护理质量达标情况:基础护理合格率95%;特、一级护理合格率95%;护理文件书写合格率95%;急救物品完好率100%;病房管理合格率95%。
四.护理安全:
1.坚持护士长夜查房,以保证夜间护理安全。
2.认真落实“非惩罚性护理不良事件上报制度”,每季度组织讨论分析。上半年共上报护理不良事件3起,无护理投诉记录。
3.对未取得执业资格的护士继续实行专人带教。
五、护理队伍建设:
1.每月对五年内的护士进行操作培训和考核,并要求人人过关。
2.按照年初制定的三基培训计划,上半年对全院护理人员分别组织了护理三基理论考试2次,共计256人次参加,合格率达97.6%。
3.制定了5名表现优秀护理人员在本院重症医学科轮训的计划,每人2个月有计划培训,以培养后备力量。
4.上半年共选派4名护理人员参加省中医管理局举办的中医基础理论及技能培训班,并取得相应的合格证。
5.同时选派一名产科护理骨干及2护士长外出学习、进修、培训。
6.每月常规利用下午时间组织全院护理人员进行各种形式的护理业务学习一次,共计700人次参加,到课率达83%。
7.护理部通过行政查房、护理查房及不定期检查的形式对45岁以下护理人员进行理论及操作考核。
六、实习带教工作:
1.上半年共接收本科及大、中专院校护理实习生15名,并分别进行了岗前培训。
2.妥善安排各项工作:包括接待实习同学、制定临床实习带教计划、安排实习科室轮转等。
3.对全院实习生进行护理理论授课和操作培训6次,共计90人次参加。
七、其他:
1. 完成2013年上半年护理人员继续教育学分登记工作。
2. 配合相关科室做好绩效考核工作。
3. 对全院护理人员进行院感知识培训。
下半年工作打算:
1.深化优质护理服务工作,强化基础护理和护理人员服务意识。
2.续继按照优质护理服务推广方案力争下半年优质护理服务模式在我院全面铺开。
3.继续选送护士长和护理骨干参加外出学习和岗位培训,全面提高护理队伍工作能力。
4.分层次培训护理人员,尤其是年轻护理人员,以提升护士整体素质。
5.继续开展各种形式护理查房,提高专业水平。
6.继续推进实施护理夜查岗制度。
7.落实患者安全目标,加强对重点环节管理。
8.开展多种形式的护理职业道德教育,重视品质培养。
9、4月
理部半年工作总结范文第2篇
半年工作转眼过去,在这半年的工作中。护理部在院领导的支持下,以及全体护理人员共同努力下,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将工作情况总结如下:
一、认真落实各项规章制度,努力提高护理质量
严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证。严格要求各项护理人员执行各项查对制度。从每一个细小的环节抓起,杜绝漏洞。每周两次护理夜查房,由全院护士长轮流参加夜间值班,掌握全院重危、抢救病人的概况,帮助解决夜间护理工作中的疑难问题,认真检查各岗位责任制落实情况及各科室的护理工作,对急救药品的药理作用、各项规章制度、护理人员的工作职责等相关问题进行提问。
二、做好中医院管理年的各项工作
认真贯彻落实《中医医院中医护理工作指南》的各项要求,制定护理管理部门的工作职责,制定护理人员中医培训计划并落实;完成了西医院校毕业的护士,在中医医院工作三年内完成中医理论与技能培训时间≥100学时,比率达70%以上;各病区开展中医护理技术项目≥2项,每季度对中医特色护理质量进行评价;各病区制定专科病种中医护理常规,并实施中医护理常规,提供具有中医特色的康复和健康指导;每位护理人员至少掌握本病区中医护理技术操作项目。在
每月的护理质控检查中,把中医特色护理质量作为其中的一项必查内容进行检查。
三、举办了5.12国际护士节文艺演出活动
为纪念“5.12”国际护士节,弘扬南丁格尔精神,展示新时期我院护理队伍积极向上的精神风貌,推动医院精神文明建设,在医院领导的大力支持下,我院在5月6日晚举办了纪念“5.12”国际护士节联欢晚会。
晚会在大合唱《中国护士之歌》中拉开帷幕,接着医护人员用歌舞、三句半、独唱、大合唱、情景剧、模特秀等形式进行了精彩演出。晚会在乾元分院大合唱《感恩的心》的优美歌声中结束。
四、护理部完成了常规性工作:
每月一次组织护士长例会,每月一次行政查房,每月一次护理质控检查,每季一次护理安全会议,每季一次疾病查房等,16月共完成指令性任务8次,选派护理人员12名。发生护理不良事件2件,均未导致严重不良后果。
五、存在问题:
1、由于护理人员较少,病区床位数与在岗护士人数之比低于 0.4,基础护理不到位,健康教育不到位等问题。
2、护理人员基础理论知识掌握不够,急救知识欠缺。
3、护理人员对中医知识缺乏,中医护理工作未全面开展,各病区中医特色护理气氛不够浓厚。
2011年护理部下半年度工作计划
结合医院及护理部年度工作计划,围绕上半年中存在的问题,特制订2011年护理部下半年度工作计划,按等级医院评审要求,在做好常规性工作同时,重点做好以下几方面的工作:
1、迎接等级医院评审前期准备工作,积极参加有关中医医院等级评审的中医、中西医护理学习班,整理资料,完善护理工作制度、岗位职责、护理常规、操作规程等
2、人力资源充足的情况下,选派护理骨干去上级医院进修。
3、全院护理人员进行理论、操作考核一次。
4、护理部组织各种业务学习,重点对护士中医理论知识培训和考核。
5、鼓励中级职称以上护理人员积极撰写论文。
6、各病区积极开展专科(专病)中医特色护理,提供具有中医特色的健康指导和护理。
7、配合各科完成各项指令性任务。
护理部
理部半年工作总结范文第3篇
一、落实管理制度,动态人力调配。
1、护理部作为职能部门,较好地做好上传下达工作,围绕医院的中心工作,较好的完成医院布置的各项任务,2019年上半年完成指令性任务17项调配护理人员22人次。
2、联同人事科完成招聘护理人员8名,并进行了岗前培训及考核。
3、2019上半年,共选派护理骨干到省市参加培训学习8人次。
4、动态调配护理人员,完成了内科传染病区结核病护理小组的组建,并积极投入工作。上半年各科护理人员弹性调配共7人次。
二、持续提升护理质量,保障护理安全。
1、制定了2019年镇坪县医院护理质量与安全持续改进方案及护理质量考核办法,修订了临床护理质量指标及各专科质量指标,并已下发。
2、制定了2019年护理分层培训计划,并按计划定期进行护理大查房2次、护理理论知识、护理技术操作及应急演练培训2次,提高了护理人员理论知识、操作技能及应急能力。
3、重新修订了新的护理核心制度,并进行了培训。
4、为了确保医疗安全底线,降低医疗风险,巩固“二甲”创建成果,于2月1日成立了“医护应急总值班中心”,每晚由医护总值班对全院各病区进行查房(重点对新入、手术、病重、有医疗纠纷隐患的患者),及时排查和解决了各科室存在的疑难问题和安全隐患。
5、为了进一步提高护理人员急救技能,护理部联同医务科、设备科共同制定了2019年急救技能培训方案,于6月10日、6月11日完成了对各科护士长及护理骨干的培训,6月30日前完成了对部分科室的考核。
三、强化优质护理服务内涵,提升患者满意度。
1、为了进一步提升医院服务能力,2月15日成立非临床服务中心,主要负责导诊、分诊、便民、预约、出院随访、门诊医师签约、分级协同诊疗、志愿者服务等工作。使患者能在最短的时间享受最便捷的服务,患者满意度不断的提升。
2、自3月26日起,药械科试运行对临床科室的药品进行下送,从内科开始试运行,真正做到了把时间还给护士,把护士还给患者的服务理念。
3、血液透析室于4.11日上午在透析大厅成功举办镇坪县医院首届“肾友会”暨血液透析室开诊一周年纪念活动,为在治疗或准备治疗的患者讲授血液透析治疗及护理的相关知识,取得良好反响。
4、为了隆重纪念“5.12”国际护士节,进一步深化优质护理服务内涵,加强护理队伍建设,强化我院护理人员基础知识、基本技能、及核心制度的掌握,在护理岗位中树立典型,表彰先进,营造良好的学习氛围,激发护理人员的工作积极性,提升优质护理服务,制定了先进护理单元、优秀护士长及优秀护士的评选活动,于4月初至5月8号前,积极组织完成了全院护理人员的理论及操作考核,并评选出了3个先进护理单元、3名优秀护士长、10名优秀护士,在5.12颁奖晚会上给与了表彰。
四、2019年上半年护理质量各指标达标情况。
1、患者满意度均值为95.1%。
2、出院患者电话回访率均值为73%。
3、静脉输血规范执行率100%。
4、患者有效身份识别执行率100%。
5、急救药品/物品完好率100%。
6、健康教育落实率≥90%。
7、一人一针一管执行合格率100%。
五、新技术新业务开展情况。
1、自今年4月份起,妇产科开展宫腔镜检查,目前完成检查13余例,手术室护士与妇产科护士对该类检查患者的护理到位。
2、6月份开始启动全县乡镇卫生院集中物品代消毒灭菌供应工作。
3、外二科开展延伸护理服务2次,到患者家中为患者更换鼻饲管及口腔护理。
六、上半年工作中存在的不足及下半年改进方案。
存在不足:
1、护理人力资源不足,夜间分级护理落实不到位。
2、个别科室一级质控力度不够,对专科指标的质控方法欠正确,对管理工具的运用不熟练。
3、部分新入职护理人员的理论知识及个人素质较差,工作中缺乏责任心。
持续改进方案:
1、加强护理梯队建设,根据患者动态增长及科室护理人员变动情况,继续向人事科申请护理人员,充实临床一线工作,逐步将夜间分级护理落实到位。
2、继续加强管理工具的培训及学习,选派护士长外出学习管理知识,提高管理能力。
理部半年工作总结范文第4篇
二〇一一年是实施“十二五”规划的开局之年,也是我县推进经济社会转型跨越、先行发展的重要一年。一年来,我办在省、市农发部门的大力支持下,在县委、县政府的正确领导下,在县人大、县政协的认真监督下,以科学发展观为统领,认真贯彻县第十二次党代会和十五届人代会精神,以建设高标准农田示范工程和扶持农业产业化龙头企业为重点,向优质粮食和新型莲菜两大产业倾斜,以开展 “六项活动”为契机,进一步解放思想,真抓实干,圆满地完成了各项工作任务,为我县现代农业基地建设作出了积极贡献。 主要工作完成情况
一、万亩高标准农田建设按任务完成,我县作为国家首批示范县批复的三年工程圆满收官。
1、国家农业综合开发高标准农田示范项目被列入了全县2019年重点工程,是五大农业重点项目之一。我们高度重视,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,将指挥部设在第一线,进行统筹协调,严把质量。在今年秋雨偏多的不利气候下,合理安排,加班加点,保证了1.05万亩开发任务按计划全部完成,标志着我县作为国家首批高标准农田建设示范县批复的三年工程圆满收官,《农业信息周刊》以“立足新起点谋划新思路襄汾大地谱写
现代农业新篇章”为题专版报道了我县高标准农田建设的做法。6月11日,新华社、《山西日报》、《山西农民报》、山西电视台、临汾电视台分别派记者到我县初建成效的高标准农田示范项目区采风,之后相继报道了我县开发的经验和成果。今年项目区共改造提灌站1座,新建提水点3处,更新井11眼,修复配套旧井5眼,埋设管道45.43公里;改良土壤0.31万亩,购良种5.44万公斤,购置农业机械6台,修田间道路16.62公里(其中水泥硬化路面5.72公里),植树1.8万株,技术培训2000人次。通过采取水利、农业、林业、科技措施,彻底改善了项目区基础条件,达到了“田地平整肥沃、水利设施配套、田间道路畅通、林网建设适宜、科技先进适用、优质高产高效”的总体目标。11月12日县上进行重点工程项目观摩,参观了高标准农田示范工程,受到与会者的好评。12月29日,永固乡受益的续村、万宁、车回东三村党支部、村委会向我办赠送了“情系百姓、造福人民”、“情系三农解民忧、政策到户办实事”、“为人民排忧解难、做人民满意公仆”的锦旗各一面,表达了项目区群众对开发的感激之情。高标准农田建设期间,大同、汾阳、尧都、洪洞等县市组织人员到我县进行参观学习。
2、在赵康镇史威村实施的市级高标准农田建设项目0.13万亩系全县农业系统2019年重点工作之一,总投资184万元(其中上级财政资金160万元,群众自筹24万元)。主要建设内容是:新打井3眼,修复配套旧井3眼,架设输变电线路1.7公里,埋
设输水管道6.5公里,改良土壤0.1万亩,植树2750株,修田间道路1.65公里。解决了当地农业发展的主要制约因素,可新增粮食58.29万公斤,三樱椒2.05万公斤,新增种植业总产值95.48万元,农民纯收入总额增加51.93万元,农民年人均纯收入可增加278元。
二、千亩节水莲藕提前竣工达效,成为全市现代农业基地升起的一颗新星。
县委、县政府把大力发展丁村白莲作为优化农业产业结构,促进农民增收致富的重要途径,实现由传统农业向现代农业转型的一项重要举措。我办紧紧围绕县上调产战略,对包建的邓庄镇燕村以襄汾县兴民林业开发有限公司为龙头,辐射带动当地群众发展丁村白莲建设。首先成功调解了莲菜核心区500亩纠纷地,为基地核心区建设扫清了障碍,奠定了基础;并根据莲菜示范基地的生产需要,经科学规划设计,铺设4吋塑料输水管道2000米,解决了该基地莲池用水的困难,率先建成了全县莲菜示范基地。其次,我们和农委及兴民林业开发公司负责人利用两个双休日,一同到晋祠北大寺村、河北白洋淀考察观赏莲的种植情况,引进100个以上新品种,进行栽植。第三,成立了设施节水莲菜帮扶组,由主任挂帅,确定一名副主任和产业化股专抓发展设施节水莲菜工作。申报了由兴民林业开发有限公司承建的“1000亩节水莲藕种植基地扩建”产业化财政补助项目,争取回财政投资90万元,建成高标准节水莲池1000亩,全力打造集高效、生态、
观光于一体的农业示范园。据测算,莲菜亩均产可达3000公斤以上,纯收入超5000元。该基地是临汾市现代农业基地升起的一颗新星,9月19日接受了全市重点工程项目观摩检查组的检阅。9月22日,县作家协会、摄影家协会、书法家协会、美术家协会50余名成员组成的采风团到此采风创作,几十幅咏荷佳作被《丁香文化》刊登。
理部半年工作总结范文第5篇
仁医
和谐
创新
2016年护理部工作总结
在院领导的正确引领下,紧跟医院管理工作目标,按照《中医医院临床护理工作指南》要求,贯彻落实《广东省持续改善护理服务重点工作方案》、《中医药健康服务发展规划(20152020年)》、《广东省医院临床护理服务评价指南》、《广东省医院急诊护理等19个专科领域患者安全质量目标(2014年版)》等内容,以加强护士队伍建设,进一步深化优质护理,提升护理内涵,提高服务水平,更好地服务病人、服务临床、服务社会。现将2016年护理工作总结如下:
一、配合医院,做好新住院大楼搬迁准备工作。
协助各科制定搬迁工作计划,成立科室搬迁小组,具体分工落实到人。协助科室做好病床、仪器、设备、物资耗材等的采购准备,重点帮扶ICU、手术室建设。
二、做好护理人力资源管理,充实护理队伍。
2016年全院护理人员共有207人,其中高级职称1人,中级职称23人,初级183人,护理人员结构比例失衡,中级以上占比严重不足。2016年共招聘引进护理人员共49人,离职13人,离职率为6.2%。参加医院外派或公共服务任务有29人次,其中3人长期外派白云艺术中学、彭加木中学、人和二小校医,1人参加窝沟封闭公共服务。现临床岗位护理人员占全院护理人员的比例为91.6%,病区护理人员与床位比为1:0.53,配备较为充足。
三、加强护理人员内涵建设。
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诚信
仁医
和谐
创新
四、规范护理管理,加强培训,提高管理水平。
1、推动护理管理扁平化管理,建立临床护士分层级管理。将护士划分为N0-N5六个等级,制订各层级岗位职责、晋升考核方案、培训进阶目标与要求等,规范护士人力配置管理,遵循适宜配备、重点配备和优化配备的原则,并将其纳入绩效考核的内容之中。2016年完成对各层级护士的综合考核,N2及以下由科室进阶小组负责,N3及以上经科室进阶小组考核通过后,提交院级考核小组进行综合考核,包括对病人病情的掌握、护理计划的制定实施、专科护理操作、常见并发症意外情况的应急预案等。
2、鼓励护理管理者多途径多元化自学。可参考临床管理教材,如《护士长管理工作指引》、《护理管理工具与方法实用手册》等,通过网络平台关注相关护理公众号获取前沿信息,紧密结合临床护理管理实际,以提高护理管理理论、方法及能力,提高管理水平。
3、进行规范化护理管理培训。2016年举办了为期2周的半脱产院内护理管理学习培训班,主要内容有护士长应具有的素质与艺术、病区护士长如何落实护理质控、病区护士长如何做好病区管理、目标管理与时间管理、QCC在临床护理管理中的应用等,培训后进行相关管理技能考核,要求人人过关。2016年,全院护理管理人员16人已100%完成省级护理管理培训。
4、积极护理部针对护理管理者,定期组织管理知识培训,每月召开护士长例会时进行管理经验分享,在具体护理行政查房中,现场发现并解答科室管理上的一些困惑、难点问题。同时,经常带领护理管理者参加院外有关护理管理培训、专题学习、交流、进修等活动,拓
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创新
每月组织质量管理委员对各科室进行护理质量督导检查,将存在问题及时反馈,督导整改,追踪改进效果,不断持续改进。每季度进行一次全院护理质量分析报告,及时分享质控结果,分析改进。
3、实行质量目标管理。2016年,各科围绕护理部制定的护理工作目标和临床护理质量控制指标开展工作,基本达到目标值。其中护理病历合格率95.1%,急救物品完好率99.8%,中医健康教育覆盖率92.7%,出院病人随访率66.2%,查对制度落实合格率87%。2016年全院床位周转率为45.6人次,比去年增长了2.7人次。
4、加强护理不良事件的管理。护理部每月定期组织护理质量管理委员会,对全院护理不良事件进行讨论定性。I、II护理不良事件要求在发生后2小时内报告,不良事件发生后科室需于1周内组织进行根本原因分析,并制定可行性整改措施,并跟踪评价整改效果,同时填写及提交事件整改报告。鼓励护理人员主动上报不良事件,严惩非主动上报,非主动报告不良事件者,予扣罚当事科室护士长100元/例。2016年全院上报不良事件共有75例,较去年同期增加了27例。1级警告事件0,2级事件2例;跌倒发生12例,较去年增加4例;非计划性拔管10例,比去年增加5例;给药错误7例,比去年增加2例。
七、存在问题。
1、护士结构配备比例失衡,中高级护士过少,占11.3%。快速增长的病人量、新住院大楼部分科室的新开使用,迫切需要高层级护士,以确保护理安全,推动专科发展。
2、护理人员队伍业务素质和服务能力有待提高。虽然2016年招
理部半年工作总结范文第6篇
二、负责草拟工作计划和总结,承办日常事务。
三、经常深入科室,检查病区管理和各项护理工作质量,征求病员意见,发现问题,及时解决,必要时向主任报告。
四、经常检查护理各项规章制度和技术操作常规的执行情况,对护理事故、差错,认真调查、分析,及时报告。
五、承办全院护理学术活动及护理人员技术考核,具体安排进修、实习护士的培训。
六、了解护理学科发展动态,及时向主任提供信息资料。
七、负责护理人员技术档案资料的收集、整理和各种登记、统计工作。
理部半年工作总结范文
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