无限挑战范文

无限挑战范文（精选3篇）

无限挑战 第1篇

B2C,对这个英文缩写的具体含义并不是每个人都能充分地理解,但是对于它存在于我们生活中的另一个名字网络购物却并不陌生,比如当当、比如凡客诚品、比如京东商城等诸多网站。我们从怀疑到尝试,从实践到忠诚的体验过程中逐渐感知它的存在,现在人们在这种亲切、直观、时尚、方便、快捷的购物流方式中体验到一种颠覆于传统的全新蜕变的愉悦感。

从此,我们购物不用再排队,不用再去遭受堵车的煎熬,并且省了油费。这种模式对于工作忙碌的上班族来讲节省了大量的交易时间,正是这种强有力的优势助推了这一市场迅猛发展。

年均75%的增长速度,是中国对B2C电子商务市场前景最简单和最直接的表述,根据艾瑞咨询集团的提供的数据分析显示,2008年到2011年四年的时间里,中国B2C电子商务的买方规模将以75%以上的速度增长,也就是说每隔两年,网络购物的市场规模就会扩大两倍。上网购物已经从一种时尚行为演变为一种网民的生活习惯。

但是在中国网购新兴市场的发展速度光环之下,支持这种发展的物流在承担重要角色的同时也承担了巨大的压力。上海一号店供应链规划总监王嘉豪在总结上海1号店供应链网络规划项目运营经验后说,对于网络购物,物流既有挑战更有商机。

电子商务相对于传统零售的一个大的优势是电子商务的SKU (库存量单位)数要远远大于任何一个销售门店的SKU数。如何处理海量的的SKU,是任何一个网络销售平台幕后必须要面对的一大难题。在王嘉豪看来,即便是一个SKU,也会分属不同的状态。举一个简单的例子,在实物的流转过程中,难免会发生磕碰、损伤,这些发生损伤的产品也就不能正常销售了,在系统管理时,也必须加以区分。电子商务操作中,由于购买和发货在时间、空间上都是异步进行的,客户下订单到发货的过程中,也存在着时间间隔,也因此必须将库存结构区分开来。

对此,王嘉豪认为,“这是一种优势也是一个挑战,10%左右的SKU贡献了80%以上的销售额。”在他看来,有些所谓“长尾商品”的积压存在是必然存在的,如果对所有的商品采用同样的库存管理方法,那么随着SKU数量的增多,对于仓库面积的扩大需求将呈现几何数级的增长,正是电子商务凸显的库存压力,也使得众多的中小网站采用了B2C的外包模式。

与此同时,就是繁琐的拆零作业,大量的拆零作业不仅会使效率大大降低,同时出错几率大幅提升。“单体的仓库越大,工作人员完成每张订单所需要走动距离也就越大。”在王嘉豪看来:“拣货模式的选择和拣货路径的优化在电商仓库作业中显得格外重要。”

与日常的购物方式相比,网络购物的爱好者们同样看重的是货物的时效性,尤其是对于一些快消品来讲。在激烈的市场竞争之下无形之中也不断助推了整个行业的时效标准。在万络国际物流北亚区业务发展高级经理梁忠正看来,这也会成为将来一个行业准入的门槛。对于个中的原因,王嘉豪分析说:“由于为数不少的客户选择的是货到付款,越长的送货时间意味着越高的拒收率,尤其是对于快速消费品来讲,顾客需要能够及时地收到订单,否则就会选择在超市购买。”

有这样一张时间表足可以呈现出网络购物之下物流快捷的脚步:顾客选择上午1 1:00下单,平台显示定单交易后的12:50分要进行拣货包装,14:00该交易商品从仓库运输到配送站,15:00配送站进行分货,最终才能实现快递员16:30的上门送货。

挑战下的商机

在电子商务市场之下,机遇与挑战的局面并存。然而面对这些挑战,已经走过的路上又有哪些经验值得我们借鉴,以迎接电子商务这一市场发展之下留给物流企业的巨大商机呢?精细的产品分类管理在B2C模式中必不可少,与传统的精放式库存管理不同的是,电子商务B2C模式必须以精细的产品分类管理作为基础。对此,王嘉豪解释说:“实际上每一种产品它的个性以及背后的物流都是不一样的,包括拣选的方式在内,因此对产品我们要进行非常精细、多维度的产品分类,比如贵重的承度、体积重量、ABC分类(对于快进快出的A类产品和长尾C类商品采取分区管理)、商品种类等等。”

与此同时,为了控制库存,一号店实现了First Mile管理,把供应商送货变为上门取货,严格控制供应商每次的送货量,做到按需取货,多批次少批量,按定单循环取货的方式,这种方式可以大大减少库存量。

万络国际梁忠正认为供应链库存规划必不可少,在他看来,针对不同特性产品SKU,采用区域库存和集中库存两种策略。比如日用品的时效性要求是非常强的,这种产品采取区域库存,而家电类产品采取集中库存。

在日常库存管理的同时,面对每日上千甚至上万的定单量,对于工作人员的拣货模式和路径的优化更是必不可少。对于一个10万平方米的仓库来讲,区域拣货方式以及对拣货区的划分,使工作人员固定在某个区域进行拣货,每个工作人员在提高其对货架商品的熟悉程度和减少来回走动的距离的同时,这种优化的路径和拣货模式更能提高拣货效率。

王嘉豪介绍说:“一号店采取的是波次批量拣货方式,也就是化零为整,变拆零拣货为整箱拣货,甚至是整托拣货,以提高拣货效率。”在他看来,如果一件一件地去拆零拣货将浪费很多的时间,一号店的作法是以10个或是50个定单为一组进行拣货。同时实行智能上架策略,根据产品的热销程度,与其他产品在订单中的关联度来安排相邻的货架位置进行存储,以减少人员在拣货中需要走动的距离。

在每个工作人员具体的配送过程中,一号店通过软件对合理的网点布局和选址以及每个网点的覆盖半径进行测算和优化。使得服务水平和整体成本达到平衡。甚至通过对200万条地址以及街道信息进行路径解释,将这一信息自动传递到不同配送商以及配送站点。做到提前进行配送站点以及配送员的工作预分配,实现一日多送的功能,并合理规划每个配送员的负载量和送货行走路线,来提高工作人员的效率。

《无限挑战》的“第八美男” 第2篇

10年来，国民MC（“控制麦克风”的人，即主持人）刘在石带领着无挑成员们始终站在最前沿，创造了一个又一个播放的纪录。而这一切更要归功于《无限挑战》另一个幕后的主人公，可以说，没有他，就没有今天的《无限挑战》，此人在韩国有完全不输给7位MC的名气和人气——江湖人称无挑“第八美男”的《无限挑战》导演金泰浩。

“算命先生说他将来会成为保安”

金泰浩1975年出生于忠南的一个海边小镇。小时候算命先生断言金泰浩将来会成为保安。又有一天母亲到算命先生处算命，得到的结果是儿子有可能掉进水里丧命。

不过金泰浩既没掉进水里，也没成为保安。小时候，金泰浩就是个爱看电视的孩子，看到电视里的节目时就在想“我也想做这样的节目”，可以说，从五岁开始，成为PD（节目制作导演）的梦想就潜伏在金泰浩心中。打开电视是金泰浩实现梦想的行动，关掉电视也在对梦想进行想象。所有的梦想都在自己的房间里成长。

然而早早立下的志向也曾一度被自己遗忘，中学时一直名列前茅的成绩到高中惨遭滑铁卢，经常在班里垫底。那时的金泰浩一直在忙着和同学疯玩、翘课，而且疯狂迷恋迈克·杰克逊——他还专门跑去做迈克·杰克逊的发型，结果做出了大妈头。疯癫的高中生活在某一时刻停止了，金泰浩最好的朋友在临近高三暑假时因为成绩差而自杀了。“每次课间一起吃面包的朋友就这样突然消失了。”彷徨一段时间后，金泰浩重新开始学习数学公式，在高三时成绩突飞猛进，曾经忘却的PD梦想再次来到他的脑海中。“多亏了我的那位朋友”，他开始全身心投入学习，为进入大学做准备。

在经过激烈的考试选拔后，金泰浩如愿以偿成为高丽大学94级新闻传媒系的学生。在大学时，他已经展露出与众不同。据同为MBC（韩国三大电视主流媒体之一）PD的李春根回忆：“我们第一次见面是1994年的春天，是在和新闻传媒系的交流会上。对他的第一感觉要怎么说呢。嗯……让人震惊的服装，光看他穿的衣服就觉得不是普通人。我在我们系也是出名的疯子，但看到他才气逼人的样子，让我吃惊不已。”

说到服装，无挑粉丝们亲切地称他是“长得很丑但很会穿衣搭配的第八美男”。虽长相一般，但金泰浩对时尚非常关心，在众多PD中穿着打扮十分个性。据说当年参加MBC面试时，他染着一头黄发，戴着耳钉，穿着胶鞋。时任面试官的MBC局长申钟仁（前MBC副社长）还取笑他：“你来面试怎么能打扮成这样？”“你这衣服哪里买的？那鞋子是假货吧？”这样的对话原以为绝对不会被录取，没想到最终正是因为外貌被选上的。申钟仁的想法是，“全都选模范生的话，太千篇一律了。所以想选个有个性的疯子试试看。”

就这样，曾被预言“将来会成为保安”的金泰浩迈进了MBC电视台的门槛，开始了炼狱般的助理PD生涯。

灵感的来源

金泰浩在演讲中经常被问到的问题，是他如何获取节目灵感。“其实也没什么大不了的，我个人觉得，所谓创意是自己所处的生活环境和人生经历在相互碰撞中迸发出来的东西，所以我总是努力与拥有各种经验的人交流。”

说的虽然很简单，但他是MBC里出了名的工作狂，剪辑工作有时一做就是连续36个小时，大背包里总有各种资料、文件和电脑笔记本，即便在无挑停播期间他仍旧在工作、每周与作家们一起开创意会议，连他自己都承认不看书和电视的时候，脑子里也总是酝酿着各种奇思怪想。

有时是通过妻子获取灵感：关于地球暖化的“蝴蝶效应”特辑，是某天金泰浩随手想开空调时，妻子对他说“你在室内开空调在外面的人就会更热”，由此而产生了灵感。或者某天突然看到当时正在上映的《好家伙、坏家伙、怪家伙》电影海报时，想到，“哎，我们也有好家伙、坏家伙、奇怪的家伙，要不拿这个试一试？”于是诞生了经典特辑之一的“拿着钱箱跑”特辑。

再比如某一次成员之一的吉乱撒尿刚巧被金泰浩目睹，于是辩论吉不良行为的“罪与吉”特辑就诞生了，而在“罪与吉”特辑中乱写的判决书则把成员们送到蹦极台上和阿拉斯加;再比如，由无挑成员朴明秀与其他成员的外貌争论，引出了“原来是美男”特辑，之后又策划出了“介丑朋”特辑……因为成员们的随口一说就将事情搞大的节目，在当时的韩国综艺界绝对是史无前例的。

与成员的关系

曾经作为《无限挑战》拍摄场地的某地下酒吧的老板卢东宛有幸看到了无挑的录制过程。一段播出不到4分钟的视频，实际录制时间却将近两个半小时。录制内容很细节，中间出现了很多NG，需要反复拍摄数十遍，休息时间短暂，不管是演员，或是不停调换摄影机位置的摄影师们都相当疲惫。

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当金泰浩对已扛着几十斤重摄像机不停调换机位的摄影师“毫不体恤”地要求重来时，成员们会对他说：“别这样”“也为他们着想”“可以先拍其他画面吧”。“PD和成员们真是亲密无间。以前觉得PD和成员的关系有一部分是为播放用的设定，但发现完全不是，真的跟节目一模一样，大家都是老朋友。”卢东宛说道。

金泰浩并没有什么PD的架子，“很多时候在现场我叫唤，人家都不带反应的。”他说道。但他有自己的一套独特方式来掌握录制现场的氛围。在《无限挑战》成员中选出谁最帅的“原来是美男”特辑中，一向处于幕后的金PD当时选择也加入进去。而在这期节目最后，他获得了“最丑”的名次。

“还记得那期节目播出时我正在睡觉，突然老婆叫醒我说：我竟然跟比朴明秀还要丑的人过日子！”金泰浩笑道，“我很清楚自己的长相，记得入社面试的时候，面试官就当面说：像我这种长相的人干活反而更出色。”

“其实我从不在意这些，对我来说重要的不是排名，而是现场的录制氛围，（被选为最丑后）朴明秀当时的心情非常糟，所以我选择也加入进去，如果那时获胜的人是我，或许那期节目就成了朴明秀的谢幕秀。”

有过无言的时候

节目走过10年光景，韩国人自己口中所说的“无限挑战的力量”在此期间也接二连三地出现过难题，就连金泰浩本人，也曾经选择过抛弃《无限挑战》。

2008年是艰辛的一年，刚经历了给即将离队入伍的核心成员HAHA举办的“游击音乐会”的无挑人员都十分疲惫，随后基于“治愈”和“休息”为目的的“印度特辑”在当地遭受了各种诈骗，令整个团队士气十分低迷。而在节目播放后，更是受到了各大媒体和观众的批评。事故接踵而至，连“100期特辑”中使用的“闪耀无挑的100个场面”音乐也卷入了侵权丑闻。无挑收视率惨遭滑铁卢，从30%急剧跌至15%，“无挑危机论”的话题迅速在韩国国民当中扩散开来。

如此强压下，金泰浩选择了抛弃《无限挑战》，自己只身一人跑去欧洲旅行。这一去就去了7周。“那7周之久的流浪，无论对于当时的无挑还是自己来说都是一次挑战，但同样也是一次摸索之旅。”金泰浩说道。

结果却令人很“无奈”。自我流放后他所得出的结论，是他根本离不开无挑。再次回到《无限挑战》的他，再接再厉策划了“拿着钱箱跑”、“僵尸”等全新类型的特辑，题材的尺度和跨度在当时是超乎想象的。

在节目8周年时，金泰浩说过，他在担任《无限挑战》PD的8年里一直都很幸福，要是无挑真的完结的话，他将会陷入何种恐慌连他自己都无法想象。《无限挑战》的危机从未停止过，直至最近，朴明秀的笑声“死亡”，继核心成员卢洪哲、吉退出后，郑亨敦也因病暂时离队，而新成员黄光熙加入至今仍未获得观众的认可，团队遇到了成立以来最大的挑战。除此之外，无挑还面临着很多障碍，而观众最忧心的其实还是无挑能否继续带给他们欢乐。

无限挑战 第3篇

关键词：无限挑战,主题策划,特色

一、《无限挑战》节目介绍

《无限挑战》是韩国MBC电视台于2005年推出的一档真人秀综艺节目,节目经过多次改版,在2006年5月以韩国电视史上第一个“真实综艺节目”形式呈现,并凭借独特的风格、多元的节目内容,取得了韩国综艺史上前所未有的成功。该节目每周以不同主题形式播出,内容新颖不俗套。 节目几乎无间断播出了11年,依然获得着极高的收视率和关注度。

二、《无限挑战》节目特色分析

(一)非定向的主题策划。《无限挑战》是西方真人秀节目与韩国传统综艺节目结合的产物,非定向的主题策划让节目内容更有看点。《无限挑战》会结合时下热点来选定主题。例如,2009年制作的现写电视剧本特辑,就是以当时的热播韩剧《花样男子》为原型,由成员们根据自己的形象风格和想象力对人物剧情进行创作再现,这种有点“恶搞” 的方式,为节目增添了不少笑点。娱乐节目在一定程度上也引导着受众的价值观和审美取向,除了追求娱乐性,还要具有一定的教育功能和社会责任感。《无限挑战》前成员卢洪泽和吉因酒后驾驶引起了很大的争论,节目组就主动担起责任,直面错误,在节目中鞠躬道歉。

《无限挑战》最大的魅力在于“真实”,很多次的节目录制,成员们并不知道主题,有时还会临时更换录制主题。 例如,2015年制作的海外打工特辑,节目组事先告诉成员们是庆祝节目十周年的度假,到了机场才告知他们想得到休假奖励,必须要先完成“海外极限打工”任务。制作组的巨大反转让幻想着度假的成员们倍受打击,节目组记录下了他们的反应和表情,再利用后期剪辑达到叙事和情感的流畅推进。

(二)节目内容的文化性表达。《无限挑战》中随处体现着韩国的民族文化,如韩国的地标性建筑、礼仪风俗、饮食文化等。像每年制作的中秋特辑,主持人会穿上传统服饰向观众问好,节目内容也都围绕风俗文化展开。还有节目中出现的街头小吃、特色海鲜、传统宫廷宴等,让观众在观看节目的同时,也了解到了韩国的饮食文化。

节目中的娱乐性要依赖文化内涵的支撑,寓教于乐。《无限挑战》制作的运动特辑,有意在推广和支援韩国冷门运动。 例如,2011年制作的赛艇特辑,成员们从对赛艇一无所知到努力练习,5个月的准备训练导致成员们伤病不断,但大家仍在坚持。虽然结果失败,但节目中不仅普及了赛艇的相关知识,还传递出了积极向上、努力拼搏的态度。

节目组通过传播内容对受众情感的牵动,来引发受众对于传播内容的关注,让节目在表达娱乐性的同时,将公益理念传播出去,丰富了公益的表现方式。

(三)节目品牌特色。强大的主持人阵容是《无限挑战》 节目品牌的标志。节目为成员们量身打造“专属角色”:刘在石主持搞笑风趣,与嘉宾互动亲切,把控节目流程,在节目中担任领导者角色;“老人”朴明秀特立独行的呵斥搞笑风格;“机灵鬼”HAHA不顾形象地耍宝;“食神”郑俊河憨厚老实的形象;“别扭胖子”郑亨敦以及“年轻血液”黄光熙。成员之间配合默契,让主持团队形成长线品牌。每次节目开始和结束时,成员们都会一起张开双手大声喊出“无限挑战”的口号,从感官上提升了节目品牌认知度。除此之外,还有导演金泰浩开创的“无挑吐槽字幕”,让原本单一的画面增添了不少趣味性,更能进一步加深节目品牌的认知度。

(四)与受众多渠道互动。韩国的电视综艺节目是根据观众的意见来制作生产的,这种制作体系能很好地适应观众的口味和兴趣,反映观众真实的情感。《无限挑战》一直走 “平民化”“生活化”路线,经常制作与观众互动的特辑。 例如2016年的坏记忆橡皮擦特辑,以擦去观众不好的回忆为选题,先是请来各领域的专家,给成员们一些商谈意见, 然后成员们各自走向街头在路旁搭起帐棚,面对面地听取民众的烦恼,还用自身的经历来开导观众,给了他们宽慰和鼓励。节目从现实入手,很容易引起观众共鸣。为了感谢观众的支持,节目还制作了哥哥的疯狂粉丝特辑,邀请节目观众参加节目,真正做到了多渠道与观众互动,体现了节目制作以人为本的理念。

三、结语

《无限挑战》自开播以来,也经历过改版、收视率低的困境,但凭借着其“创意无限、挑战无限”的特色魅力, 发展成了韩国综艺节目中的佼佼者,已超越了艺能综艺的界限,成为了有话题性和社会意义的节目。《无限挑战》的成功, 有很多值得我们学习的地方。

参考文献