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2018年度总经理工作报告

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****有限公司2018 年度总经理工作报告各位董事:我代表公司经营管理班子向大家作 2018 年度总经理工作报告,请予以审议。2018 年是公司面临极大挑战和严峻考验的一年,市场不景气,公司的生产基地又发生了一次火灾事故,造成重大的经济损失。面对严峻的经营形势,公司及时统一思想,不等不靠,适时调整经营策略,积极组织生产自救,采取行之有效的措施增收节支,尽最大努力减少损失、降低亏损。一年来,公司主要抓了以下工作:一、苦练内功夯实工作,深化改革着力提升企业整体管理水平针对外部环境的种种不利因素,公司苦练内功,着力抓好内部管理,以机构改革为切入点,进一步理顺经营管理体制,逐步建立符合现代企业制度要求的组织体系和管理体系。根据精简、高效的原则,公司对组织机构进行重新调整, 由...

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2018年度总经理工作报告

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